⁣
📰 2026国内战略规划咨询机构观察 ——企业如何获得行业研究报告赋能决策？|界面新闻

在信息爆炸的时代，企业决策的速度与质量直接影响其周期穿越能力。过去十年国内咨询行业从单一数据调研扩展到战略设计、产业研究、创新咨询等多维度服务，涌现出以亿欧智库等为代表的智库型机构，它们以数据、模型和场景洞察为核心，帮助企业看清趋势、评估风险、形成系统思维。与传统咨询相比，智库更强调数据验证、模型落地和跨领域研究，服务方式也趋于数字化、标准化与灵活定制，提升决策效率并降低成本。获取行业研究报告的关键在于通过专业智库等渠道获得系统化、可验证的洞察，避免碎片信息的误导。未来企业在选择咨询伙伴时，应关注研究底层的扎实性、专家资源、项目落地能力和高效服务模式，以实现从经验驱动向数据驱动的转型。智库型咨询不仅提供行业分析，更成为企业构建长期竞争力和前瞻性战略的重要外延，在政府、资本和企业生态之间形成协同，为企业的持续增长提供支撑。

🏷️ #智库 #数据洞察 #战略规划 #数字化 #决策

🔗 原文链接

⁣
📰 百思特人力资源规划咨询公司，打造高适配人力资源管理解决方案_中华网

在数字化转型加速、市场竞争日趋激烈的环境下，人力资源已从“后勤”转变为支撑战略、提升核心竞争力的关键载体。本篇通过百思特咨询的20余年实战经验，系统梳理企业在人才规划与管理中的核心痛点：战略适配脱节、人才供需失衡、组织效能低下、人才结构失衡、数字化能力薄弱、激励机制僵化以及规划落地困难等，揭示了人才与业务之间的错配如何制约企业高质量增长。为破解这些痛点，百思特提出全体系的人力资源规划解决方案，围绕战略解码、供需分析、目标策略、计划落地、数字升级、执行管控及组织保障等六大层级，打造“战略承接、供需平衡、结构优化、数字赋能、活力激发”的全维度体系。通过案例展示，该方案在化工、农化、物流等行业落地，帮助企业建立标准化、可落地的人才管理体系，形成高活力、低流失、可持续的人才供应链，并实现由“纸面规划”向“实地执行”的转变。百思特强调方法论与行业沉淀相结合、驻场落地与动态管控并重，以及以长期陪伴推动规划与业务的协同演进，以此提升企业的人才竞争力和组织活力。

🏷️ #人力资源 #数字化 #人才规划 #战略解码 #供需分析

🔗 原文链接

⁣
📰 ABB与科华数据签署战略合作协议，共筑数字能源新生态

2026年3月25日，ABB与科华数据在厦门签署战略合作协议，双方围绕数据中心、新能源、新型基础设施等核心赛道开展深度技术协同与市场合作，推动产业数字化与绿色低碳转型。 ABB电气中国高层强调，AI算力产业兴起使数据中心向高密度、低能耗、智能化方向演进，800V高压直流架构凭借低传输损耗与高效供电被看作主流路线，将为绿色算力提供支撑；双方将以技术创新破解行业难题，推动新型基础设施建设与低碳转型。 厦门ABB与科华数据双方领导也表示将保障核心元器件供应、推动低压配电与数字化核心产品的深度适配，提升协同生产效率。 科华数据总裁则指出，凭借在大型数据中心与新能源储能的积累，与ABB的电气与数字化能力深度融合，将打造更可靠、更高效的数字能源解决方案，加快关键技术的产业化落地。 双方拟重点推进四大协作方向：联合研发高密度AI算力中心的高功率负载解决方案、深化产品生态适配、共建市场渠道及升级技术服务，聚焦未突破技术与服务重点，推动战略合作走深走实。

🏷️ #战略合作 #数据中心 #能源 #数字化 #低碳

🔗 原文链接

⁣
📰 企业实施转型升级战略应从四个维度协同推进

本文以管理学视角系统分析企业转型升级的底层逻辑，强调以战略重构为引领、技术创新为引擎、组织变革为支撑、生态协同为路径的系统性变革。外部全球竞争、科技革命及产业范式更新推动企业从被动应对转向主动引领，环境—战略—能力动态匹配成为核心。转型的价值在于构建动态竞争优势、提升盈利与抗风险能力、拓展发展空间与业态创新，并促进产业升级与国家层面协同。实现路径涵盖四大维度：战略重构、技术创新、组织变革、生态构建。具体做法包括基于外部洞察制定清晰愿景、差异化转型路径、成立领导小组与考核闭环；加大研发与数智化投入、布局新兴技术、建设技术雷达；优化扁平化组织、强化人才培养、塑造创新文化；加强产业链协同、跨界合作、融入国家战略以提升产业韧性与公共利益。在推进过程中需警惕战略冒进、资源失衡、短期与长期目标矛盾、技术与管理脱节以及外部环境不确定性等风险，建立统一数字化架构、完善数据治理、灵活调整技术路线以保障转型成效。

🏷️ #转型升级 #战略重构 #技术创新 #组织变革 #生态协同

🔗 原文链接

⁣
📰 千循科技(01640.HK)与华章数据达成战略合作，旨在构建"绿色算力资产全生命周期管理(LCM)"闭环体系

千循科技与华章数据达成战略合作，意在构建绿色算力资产全生命周期管理（LCM）闭环体系。通过将千循的设备再制造能力与华章数据的基础设施运营能力深度融合，解决算力硬件折旧、能耗高、建设成本昂贵等痛点，共同打造成本具竞争力的标准化再生算力服务，服务于AI推理、大数据处理及中小企业数字化转型需求。合作内容涵盖供应链与资产标准化、工业级再制造与认证、以及资产数字化管理三方面：定向回收头部互联网企业、运营商及超算中心的退役服务器资产；依据ISO体系对回收设备进行深度清洁、元件级维修、核心部件测试及固件升级，确保性能恢复；建立设备全生命周期档案，对翻新设备进行资产定级与残值评估，为运营及资本化运作提供数据支撑。此举在AI产业快速发展背景下实现存量算力梯次利用与绿色低碳运营，具备重要战略协同价值和商业潜力，或为公司打开新增长点，提升核心竞争力，与长期发展战略高度契合。

🏷️ #绿色算力 #全生命周期 #再制造 #数字化管理 #战略合作

🔗 原文链接

⁣
📰 百度智能云数据库与MongoDB携手，共筑AI原生数据库新生态-品玩

百度智能云与MongoDB宣布五年期战略合作，借助云计算、AI与现代数据库技术，打造开放、智能的企业数据基础设施，助力中国企业实现AI原生数字化转型。此次上线MongoDB数据库产品与解决方案，重点聚焦车联网、内容理解、画像分析三大垂直领域，同时覆盖教育、金融、物联网等行业，提供灵活高效、可扩展的数据存储与管理能力。
在应用层面，双方将通过GaiaDB和VectorDB提升云端数据库能力，服务央企、金融、汽车等关键行业的海量数据处理与分析。未来将深化在智能营销、内容分发与AI协同方面的合作，强化跨行业的资源互补，推动企业在云端数据能力与商业创新之间实现1+1>2的协同效应。

🏷️ #云数据库 #战略合作 #向量数据库 #智能云

🔗 原文链接

⁣
📰 银行财富管理架构变阵，抢滩300万亿居民资产 - 21经济网

随着财富管理市场的升温，银行业纷纷整合财富管理部门，加速战略升级，以抢占这一巨大的市场潜力。根据中信金控的报告，我国截至2025年6月的居民可投资资产预计将突破300万亿元，而资产管理总规模约为170万亿元，表明尚有大量资产未被有效管理。银行的变革步伐加快，从国有大行到地方城商行，均在通过组织架构重塑来提升财富管理战略。

在2025年，交通银行、邮储银行等多家大行设立了专门的财富管理部，强化金融特色和客户服务能力。这一举措被市场看作是深化财富管理战略、推进数字化转型的重要步骤。各大银行在财富管理的布局上各有侧重，许多上市银行已调整相关业务部门，以适应客户需求的变化和监管的要求，推动银行从增量竞争转向存量客户的深度经营。

未来，财富管理的竞争将主要体现在服务、科技与生态构建上。银行需从单纯的产品销售转向以客户为中心的服务模式。同时，金融科技的应用也将成为提升服务深度与广度的关键。各行将通过整合资源，打造开放的产品货架，以为客户提供一站式的综合金融服务，增强市场竞争力。

🏷️ #财富管理 #银行业 #战略升级 #客户服务 #金融科技

🔗 原文链接

⁣
📰 数字时代的战略罗盘——徐飞教授《数字化战略管理》出版

在数字技术重塑全球经济的背景下，数字化转型已成为企业必须面对的挑战。徐飞教授的《数字化战略管理》提供了一个系统性框架，以应对企业在转型过程中遇到的战略模糊、技术脱节等问题。书中结合国家战略与企业实际，构建了涵盖概念、技术与实施的完整体系，为管理者提供了有效的指导。

该书的理论创新体现在对传统管理理论的突破，提出了数字化战略管理的新体系，强调数字技术对企业生产、管理和营销等环节的全面改造。通过分析数字化战略的核心要素，作者展示了如何利用数字技术优化企业资源配置，提升竞争优势，形成动态的管理体系。

此外，本书通过丰富的案例分析与实践指导，为企业提供了切实可行的转型路径。无论是大型企业还是中小微企业，都能找到适合的数字化转型策略。总体而言，该书为企业在数字经济中把握机遇、实现高质量发展提供了重要的理论与实践支持。

🏷️ #数字化转型 #战略管理 #实践指导 #企业发展 #国家战略

🔗 原文链接

⁣
📰 瑞隆安集团发布2026-2030战略规划 全面启动专家智库引领行业升级

瑞隆安健康产业集团在成立十五周年庆典上发布了2026-2030年战略规划，核心目标是“迈向第一”。这一战略标志着公司在慢病管理领域进行系统布局，致力于打造世界级中医药数字化慢病管理平台。董事长王锐强调，未来五年将专注于糖尿病健康管理，提出建设“第一的产品和服务”以及“第一的AI数字化工具”等目标，力求在行业中引领创新。

为了实现这一目标，瑞隆安强化了“糖尿病1357标准化管理体系”与“七师一友”服务团队的建设，旨在提升方案与服务的专业度，形成企业的核心竞争力。同时，集团计划打通全球供应链，布局城市发展路径，构建涵盖健康服务的全链条生态，以满足客户的多样化需求。此外，专家智库的成立为战略提供了智力支持，汇聚了多位顶尖学者与产业专家，助力公司在健康管理领域的技术提升。

此次战略发布与专家智库启动，既是对过去十五年成就的总结，也是未来五年发展的系统规划。瑞隆安将以此为新的起点，凝聚力量，向国际知名慢病管理企业迈进，致力于实现“让人类因我们而更加健康”的使命，持续推动行业标准与发展方向的前进。

🏷️ #瑞隆安 #健康管理 #战略规划 #数字化 #专家智库

🔗 原文链接

⁣
📰 强强联合 | 先河环保与百信信息签署战略合作协议，擘画产业数智化未来

在2023年12月31日，百信信息技术有限公司与河北先河环保科技股份有限公司签署了战略合作协议，双方围绕产业升级、人工智能和市场拓展等主题展开深入交流。此次合作标志着两家公司在环保产业智能化升级和共赢发展上的重要一步，期待通过结合各自优势，推动环保领域的全面创新与转型。

百信信息董事长王宪朝及先河环保相关领导共同参加了签约仪式。王宪朝强调了核心技术赋能实际场景的重要性，指出双方的合作将实现强强联合，并将有助于推动传统领域的数字化转型。同时，先河环保的姚国瑞也阐述了公司在环保领域的技术应用及未来规划，尤其是环保大模型的研发成果。

双方约定未来将建立常态化合作机制，推动“环保+信创”模式的落地，以提升国产自主可控的环保服务能力，加强市场协同与资源整合。这次合作不仅是对国家战略的积极响应，还代表了双方在推动环保产业向智能化和数字化迈进中的共同努力。

🏷️ #百信 #先河环保 #战略合作 #人工智能 #环保产业

🔗 原文链接

⁣
📰 朱百超亮相2025海南博鳌国际碳中和大会

九昆仑低碳科技在2025海南博鳌国际碳中和大会上展示了其碳管理战略布局。大会以“绿色升维：重构·加速·共赢”为主题，聚焦碳中和目标下的转型与创新。朱百超带领团队展示的数字化碳管理体系，包括碳足迹测算与碳资产开发，吸引了广泛关注。该体系结合了人工智能、大数据和区块链技术，形成了完整的业务闭环，能够为政府与企业提供实用的技术支持。

在战略合作方面，九昆仑成功引入国资企业国旭盈泰，助力公司扩张，并在印尼红树林修复项目中实现碳汇量增长37%。通过“碳汇+产业”的模式，九昆仑在生态修复与碳资产开发之间形成了良性循环，推动了产业的快速落地。朱百超的参与提升了公司在行业内的影响力，并助力科技、资本与生态的深度融合。

九昆仑的核心业务体系正日益完善，涵盖实时排放监控、碳资产融资和专业人才培训等多个方面。预计在2026年前，公司将构建覆盖亚欧的碳资产管理网络，并持续探索碳汇资产证券化等创新路径。这一系列举措标志着九昆仑在全球低碳科技赛道上的布局加速推进。

🏷️ #九昆仑低碳科技 #碳管理 #数字化 #生态修复 #战略合作

🔗 原文链接

⁣
📰 股市必读：燕京啤酒（000729）12月26日披露最新机构调研信息

截至2025年12月26日，燕京啤酒的股价为11.7元，较前一交易日下跌1.43%。当日主力资金净流入3926.48万元，而散户资金则呈现净流出状态。公司正在积极推进“十五五”战略规划，聚焦于卓越管理、市场建设、供应链转型和数字化建设等四大核心任务，力求在未来实现更高质量的发展。

燕京啤酒在产品层面上坚持大单品战略，巩固燕京U8的市场地位，并加快中高端及超高端新品的研发。同时，公司还在积极拓展新市场和新渠道，顺应啤酒消费向个性化和场景化的转变，努力实现全国化布局与销量的双突破，形成规模效应。

此外，燕京啤酒高度重视股东回报，计划于2025年12月29日对登记在册的股东实施前三季度分红，每10股派发现金红利1.00元（含税），预计合计派发现金股利281,853,934.10元。这一举措体现了公司在保持业绩增长的同时，积极分享发展成果的决心。

🏷️ #燕京啤酒 #股东回报 #战略规划 #市场拓展 #产品优化

🔗 原文链接

⁣
📰 太洋集团与找钢集团旗下胖猫云达成战略合作，共推工程配送管理数字化升级

2025年12月26日，太洋集团与找钢集团旗下的胖猫云签署了战略合作协议，双方将共同推动工程配送管理的数字化升级。太洋集团在工程项目材料配送领域有着二十年的经验，已与多家央国企建立了长期合作关系，形成了覆盖全国的建筑材料配送服务体系。此次合作旨在解决工程配送行业面临的管理协同难题，提升运营效率与服务能力。

在签约仪式上，太洋集团董事长苏仙福表示，双方的合作将通过系统对接与流程重构，推动数字化转型。工程配送行业普遍存在项目进度不透明、协同效率低等问题，胖猫云的工程版产品将为企业提供透明化管理、电子化对账、智能化风控等解决方案，提升沟通与执行效率。

胖猫云在数字化管理领域已有多年经验，依托找钢集团的技术创新能力，产品经过千亿级交易量的验证。未来，双方将以此次战略签约为起点，持续推动工程配送行业在管理模式与风控体系等方面的升级，助力行业向更高效、透明、智能的方向发展。

🏷️ #太洋集团 #胖猫云 #数字化升级 #工程配送 #战略合作

🔗 原文链接

⁣
📰 算力角逐战升级 传统行业上市公司跨界入局_数字快讯_数字中国建设峰会

在全球数字化进程加速的背景下，算力成为各行业竞争的核心。许多传统上市公司开始跨界布局，寻求新的增长点。12月，浙江星华新材与东旺科技签署股权转让协议，计划以1.4亿元收购东旺科技70%股权，进一步进入人工智能及算力领域。同时，美克国际家居也宣布收购深圳万德光电科技，显示出传统企业向AI算力基础设施的战略延伸。

中国电子商务专家服务中心的郭涛指出，当前AI应用正处于规模化落地的关键期，促使产业链重构。传统企业通过并购获取算力资源，顺应生产要素重组的趋势。陕西巨丰投资的于晓明认为，企业需在边缘算力和行业智算等细分领域补位，以缓解算力缺口，并强调技术优化和生态协同的重要性。

然而，传统企业在转型过程中面临技术壁垒、资金压力和整合难题。郭涛强调，战略定力是转型成功的关键，企业需建立技术吸收、资本运作和治理适配的三位一体支撑体系。同时，要平衡短期业绩与长期研发、自主可控与开放合作、规模扩张与能效管理。于晓明则认为，成功转型的核心在于场景、技术和资源的协同，以及现金流和人才的有效管理。

🏷️ #算力 #传统企业 #跨界布局 #AI应用 #战略转型

🔗 原文链接

⁣
📰 零零享发布全新战略，以数字基建3.0开启租赁行业新未来

零零享在成立五周年之际召开战略研讨发布会，正式进入“数字基建赋能”3.0时代，旨在引领租赁行业向标准化、场景化和可持续发展转型。公司创始人王亮强调，通过智能风控系统和行业SaaS服务，零零享实现了从服务消费者到赋能整个行业的跨越，构建了支持全行业的底层技术网络。

本次会议分析了租赁行业的宏观趋势，指出年轻消费群体正从追求“所有权”向重视“使用权”转变，推动了租赁经济的快速成长。零零享凭借其流畅的数字化触点和多维风控体系，满足了这一群体对便捷、高性价比服务的需求，从而在市场中确立了差异化优势。

未来，零零享将实施基础业务与创新业务的双轮驱动战略，拓展短租、出行等新兴领域，致力于提供场景化解决方案。同时，公司发布了全新的企业战略地图与价值体系，目标是成为年轻人的首选租赁平台，推动消费平权，丰富用户体验。

🏷️ #数字基建 #租赁经济 #年轻消费 #战略升级 #价值体系

🔗 原文链接

⁣
📰 零零享发布全新战略，以数字基建3.0开启租赁行业新未来

零零享在成立五周年之际，于九华山召开战略研讨发布会，发布了进入“数字基建赋能”3.0时代的全新战略蓝图。公司创始人王亮回顾了五年的发展历程，强调了零零享在租赁行业中的重要角色，旨在引领行业向标准化、场景化及可持续发展进阶。此次会议不仅是对企业成长的总结，更是对未来的战略升级。

零零享的发展与中国新租赁经济的崛起密切相关，从早期的信用免押到全流程数字化体验，公司完成了商业模式的初步验证与扩张。2025年，零零享将正式进入3.0新阶段，致力于赋能整个行业生态，构建服务于全行业的技术支撑网络，形成线上线下联动的闭环生态。

针对年轻消费群体的崛起，零零享通过数字化触点和多维度风控体系，满足了他们对便捷、高性价比服务的需求。未来，零零享将实施基础业务与创新业务双轮驱动战略，聚焦短租、出行等新兴领域，致力于成为年轻人的首选租赁平台，推动租赁经济的高质量发展。

🏷️ #零零享 #数字基建 #租赁经济 #年轻消费 #战略升级

🔗 原文链接

⁣
📰 零零享发布全新战略，以数字基建3.0开启租赁行业新未来_中华网

零零享在成立五周年之际，于安徽九华山召开战略研讨发布会，发布了迈入“数字基建赋能”3.0时代的全新战略蓝图，旨在引领租赁行业向标准化、场景化及可持续的未来进阶。这次会议不仅总结了企业的成长历程，也是零零享在行业关键发展期主动定义未来、构筑竞争壁垒的重要战略升级。

自创立以来，零零享的发展轨迹与中国新租赁经济的崛起密切相关。公司从早期的信用免押模式逐步发展到提供全流程数字化体验，并于2025年进入“数字基建赋能”3.0新阶段，标志着其服务范围的扩大。通过智能风控系统等技术，零零享正在搭建服务于全行业的技术支撑网络，形成线上线下联动的闭环生态。

未来，零零享将通过“服务产品化、体验精细化、运营数据化”三大核心路径，实施基础与创新业务双轮驱动战略，深耕短租、出行等新兴领域。公司还发布了全新的企业战略地图与价值体系，使命为“租赁赋能，轻松生活”，旨在让租赁成为年轻人日常生活的一部分，推动消费平权和轻松体验的实现。

🏷️ #零零享 #数字基建 #租赁经济 #消费观念 #战略升级

🔗 原文链接

⁣
📰 长三角人力资源数字化进程加速：可拉熊HR SaaS赋能组织管理新范式_中华网

在长三角经济大潮中，人力资源正经历数字化的深度重塑。《人力资源服务业创新发展行动计划（2023-2025年）》的实施，使数字化从效率工具转变为战略引擎，帮助企业在不确定中构建确定性。面对经济与就业市场的挑战，企业人力资源数字化进入深水区，核心目标是盘活人力资本，通过精益管理实现降本增效。

可拉熊HR SaaS系统以“建运一体”的数字解决方案，推动人力资源从支持职能转型为核心驱动力。调查显示，52%的企业仍停留在业务线上化阶段，未能实现数据贯通与系统协同。可拉熊系统整合招聘、入职、考勤等模块，支持高效处理人力资源事务，释放HR在组织诊断与人才发展等战略领域的能力。

数字化不仅是工具的堆砌，更是组织能力的重构。接入可拉熊系统的企业反馈HR团队战略工作时间显著增加，招聘周期缩短，薪酬计算准确率接近100%。HR角色转型为“人才架构师”和“变革推进者”，推动企业在长三角构建吸引与留住人才的组织磁场。未来，企业将构建具备感知、响应与进化能力的智慧组织，助力长三角企业实现数字化转型。

🏷️ #人力资源 #数字化 #长三角 #可拉熊 #战略转型

🔗 原文链接

⁣
📰 360与远望信息达成战略合作 打造生态级共创伙伴标杆

2025年12月3日，360数字安全集团与远望信息签署战略合作协议，双方将专注于关键民生与政务领域，利用技术协同、场景深耕和AI赋能，构建“技术+场景+服务”三位一体的协同生态。这一合作旨在为多省市的数字经济发展注入安全动能，并且为政务安全运营提供更强的支持。

360数字安全集团总裁胡振泉表示，双方在重庆、四川和新疆等地已经有过成功的合作，解决了多部门异构终端的防护和高频业务的安全保障问题。这些经验为此次合作奠定了信任基础。360在数字安全和AI领域的深厚技术积累，将为合作提供强有力的支撑，推动行业的智能化转型。

远望信息董事长傅如毅强调，双方的战略合作将结合各自的优势，打造难以复制的核心竞争力，提供更优质的数字化安全服务。此次签约标志着双方合作向“全方位生态共创”升级，将形成更适合行业需求的安全解决方案，推动区域数字经济的健康可持续发展。

🏷️ #360数字安全 #远望信息 #战略合作 #AI赋能 #数字经济

🔗 原文链接

⁣
📰 数码大方与浪潮数字企业战略合作，打造全链条一体化“中国方案”

2025年11月28日，数码大方与浪潮数字企业达成战略合作，联合发布覆盖设计、工艺、制造和经营的全链条一体化解决方案。此次合作依托数码大方在工业软件领域的优势与浪潮数字企业在ERP管理的成熟产品，旨在构建中国制造业自主可控的数字底座，推动工业软件国产化，促进制造业的数字化转型。

工业软件的国产化是制造业转型的核心，数码大方与浪潮数字企业的合作将打破“卡脖子”领域的核心数据管理，实现研发设计、生产制造和经营管理的数字化闭环，降低断供风险，提升生产效能。双方将共同聚焦装备制造、汽车、电子电器等重点行业，提供“开箱即用”的一体化产品服务，解决制造企业在数字化转型中的难题。

此外，双方还将探索“AI+工业软件”的新应用，推动工业软件向智能化演进。数码大方致力于为客户创造价值，通过技术整合与生态合作，持续推动国产工业软件的发展，未来将提供更具竞争力的解决方案，助力中国自主设计制造的数字化基础建设。

🏷️ #战略合作 #工业软件 #数字化转型 #国产化 #AI应用

🔗 原文链接