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📰 汽车与具身智能加速融合_数字快讯_数字中国建设峰会
本报道聚焦汽车产业与具身智能的深度融合趋势，指出放弃具身智能赛道将错失产业能力延伸的重要机遇，汽车与具身智能的协同正成为必然发展路径。自从小鹏推出高阶通用人形机器人并实现产线量产初步落地，全球多家主流车企也纷纷在自研、孵化、投资等方式进入具身机器人领域，显示出具身智能与智能汽车的高度技术同源性及商业潜力。文章分析了两大产业融合的潜在红利：一是以智能汽车为母体，提供可快速扩展的具身智能解决方案与大规模应用场景；二是通过共建底层AI、存算、感知等硬科技，以及完善的供应链与标准体系，推动具身智能的规模化落地和国际化发展。然而挑战依然存在，核心技术壁垒、成本与寿命、系统集成复杂性，以及供应链国产化程度不足等问题需长期积累与协同攻关。总体而言，跨域协同、共建共维和标准化是促成商业化落地的关键路径，产业需要在“对话数字世界”向“行动物理世界”转变中实现规模化与可持续增长。
🏷️ #具身智能 #智能汽车 #产业融合 #供应链 #标准化
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📰 汽车与具身智能加速融合_数字快讯_数字中国建设峰会
本报道聚焦汽车产业与具身智能的深度融合趋势，指出放弃具身智能赛道将错失产业能力延伸的重要机遇，汽车与具身智能的协同正成为必然发展路径。自从小鹏推出高阶通用人形机器人并实现产线量产初步落地，全球多家主流车企也纷纷在自研、孵化、投资等方式进入具身机器人领域，显示出具身智能与智能汽车的高度技术同源性及商业潜力。文章分析了两大产业融合的潜在红利：一是以智能汽车为母体，提供可快速扩展的具身智能解决方案与大规模应用场景；二是通过共建底层AI、存算、感知等硬科技，以及完善的供应链与标准体系，推动具身智能的规模化落地和国际化发展。然而挑战依然存在，核心技术壁垒、成本与寿命、系统集成复杂性，以及供应链国产化程度不足等问题需长期积累与协同攻关。总体而言，跨域协同、共建共维和标准化是促成商业化落地的关键路径，产业需要在“对话数字世界”向“行动物理世界”转变中实现规模化与可持续增长。
🏷️ #具身智能 #智能汽车 #产业融合 #供应链 #标准化
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📰 东城区举办供需对接会，破解国企人才断层、数智转型等痛点 — 新京报
本次在北京市东城区向阳剧场举行的国企用工合规治理培训暨供需对接活动，以“合规·赋能·担当”为主题，围绕区属国企的人力资源管理难点展开对接与讨论。通过政策解读、案例复盘、圆桌问诊与供需撮合等综合模式，直面人才梯队断层、数智化水平不足、降本增效压力等五大痛点，推动形成从单点补救到制度固化的治理路径。活动以多方互动替代单向授课，东城区人社局、国资委参与，邀请仲裁、税务等领域专家解析入职管理、劳动合同解除等易出错环节，并对劳务派遣税务要点给出指引。圆桌对话揭示转型中的结构性短缺、数字化落地难及用工管控复杂等现实难题，现场机构给出分层施策与先行样板的解决方案，强调在推行数字化前须先标准化管理流程。多家国企与服务机构初步达成合作意向，形成更精准的供需对接与服务衔接，未来将持续开展政策宣讲与培训，完善政企协同，助力区属国企筑牢用工合规防线与人才发展短板。
🏷️ #国企合规 #人才发展 #数字化 #政企协同 #供需对接
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📰 东城区举办供需对接会，破解国企人才断层、数智转型等痛点 — 新京报
本次在北京市东城区向阳剧场举行的国企用工合规治理培训暨供需对接活动，以“合规·赋能·担当”为主题，围绕区属国企的人力资源管理难点展开对接与讨论。通过政策解读、案例复盘、圆桌问诊与供需撮合等综合模式，直面人才梯队断层、数智化水平不足、降本增效压力等五大痛点，推动形成从单点补救到制度固化的治理路径。活动以多方互动替代单向授课，东城区人社局、国资委参与，邀请仲裁、税务等领域专家解析入职管理、劳动合同解除等易出错环节，并对劳务派遣税务要点给出指引。圆桌对话揭示转型中的结构性短缺、数字化落地难及用工管控复杂等现实难题，现场机构给出分层施策与先行样板的解决方案，强调在推行数字化前须先标准化管理流程。多家国企与服务机构初步达成合作意向，形成更精准的供需对接与服务衔接，未来将持续开展政策宣讲与培训，完善政企协同，助力区属国企筑牢用工合规防线与人才发展短板。
🏷️ #国企合规 #人才发展 #数字化 #政企协同 #供需对接
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📰 苏豪汇鸿（600981）2026年中报简析：增收不增利，公司应收账款体量较大
苏豪汇鸿2026年中报显示，营业总收入270.62亿元，同比增长9.06%，但归母净利润为-2.25亿元，同比下降303.15%。分季度看，二季度收入141.58亿元，同比增长3.13%，净利润为-1.92亿元，同比下降254.27%。公司应收账款占利润比极高，毛利率3.2%（同比增7.56%），净利率-0.85%（同比降46%），三费合计6.85亿元，占营收2.53%，同比下降11.51%。每股净资产2.14元，较上年下降6.89%，现金流状况恶化显著，每股经营性现金流-0.82元，同比大幅下滑281.91%。综合来看，核心盈利能力偏弱，ROIC近年水平低于行业中位，历史上盈利波动较大，偿债能力仍以现金资产为主，需关注分红持续性与经营质量。公司强调以大宗商品供应链为核心，数字化转型和供应链服务升级在推进，通过研发驱动与数字化协同提升效率，同时探索跨境电商和金融投资板块的协同效应。未来规划聚焦提升供应链核心竞争力，深化国际资源端布局，推进“贸储期银运”一体化模式，并以稳健风控和合规体系支撑大宗业务持续发展。
🏷️ #大宗商品 #供应链 #数字化 #现金流 #盈利能力
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📰 苏豪汇鸿（600981）2026年中报简析：增收不增利，公司应收账款体量较大
苏豪汇鸿2026年中报显示，营业总收入270.62亿元，同比增长9.06%，但归母净利润为-2.25亿元，同比下降303.15%。分季度看，二季度收入141.58亿元，同比增长3.13%，净利润为-1.92亿元，同比下降254.27%。公司应收账款占利润比极高，毛利率3.2%（同比增7.56%），净利率-0.85%（同比降46%），三费合计6.85亿元，占营收2.53%，同比下降11.51%。每股净资产2.14元，较上年下降6.89%，现金流状况恶化显著，每股经营性现金流-0.82元，同比大幅下滑281.91%。综合来看，核心盈利能力偏弱，ROIC近年水平低于行业中位，历史上盈利波动较大，偿债能力仍以现金资产为主，需关注分红持续性与经营质量。公司强调以大宗商品供应链为核心，数字化转型和供应链服务升级在推进，通过研发驱动与数字化协同提升效率，同时探索跨境电商和金融投资板块的协同效应。未来规划聚焦提升供应链核心竞争力，深化国际资源端布局，推进“贸储期银运”一体化模式，并以稳健风控和合规体系支撑大宗业务持续发展。
🏷️ #大宗商品 #供应链 #数字化 #现金流 #盈利能力
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📰 供应链数字化与企业ESG表现：结构赋能与资源赋能机制 - 生物通
本研究以2010–2024年中国A股上市公司为样本，构建了“结构赋能—资源赋能”双路径框架，系统揭示供应链数字化如何通过网络中心性提升信息整合与资源控制能力，并通过缓解融资约束与推动实质性绿色创新，进而显著提升企业的ESG表现。研究发现，供应链数字化对ESG的正向作用在规划、生产和物流环节尤为显著，在资本密集型和劳动密集型行业以及上游企业中效果更强，且环境与治理维度受益明显，社会维度影响尚未显著。通过稳健性检验、内生性处理及异质性分析，证实结论的稳健性与边界条件，结果表明数字化需要结合网络嵌入与资源配置来实现可持续提升。总体而言，供应链数字化促进了ESG表现的结构性与资源性两条通道，推动供应链从单纯交易关系转向价值创造网络，并强调在不同产业与环境条件下的情境依赖性。
🏷️ #供应链数字化 #ESG提升 #结构赋能 #资源赋能 #异质性
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📰 供应链数字化与企业ESG表现：结构赋能与资源赋能机制 - 生物通
本研究以2010–2024年中国A股上市公司为样本，构建了“结构赋能—资源赋能”双路径框架，系统揭示供应链数字化如何通过网络中心性提升信息整合与资源控制能力，并通过缓解融资约束与推动实质性绿色创新，进而显著提升企业的ESG表现。研究发现，供应链数字化对ESG的正向作用在规划、生产和物流环节尤为显著，在资本密集型和劳动密集型行业以及上游企业中效果更强，且环境与治理维度受益明显，社会维度影响尚未显著。通过稳健性检验、内生性处理及异质性分析，证实结论的稳健性与边界条件，结果表明数字化需要结合网络嵌入与资源配置来实现可持续提升。总体而言，供应链数字化促进了ESG表现的结构性与资源性两条通道，推动供应链从单纯交易关系转向价值创造网络，并强调在不同产业与环境条件下的情境依赖性。
🏷️ #供应链数字化 #ESG提升 #结构赋能 #资源赋能 #异质性
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📰 供应链中的数字化转型与社会可持续实践的传播：基于买卖双方关系的实证研究 - 生物通
在全球性危机背景下，数字化转型被视为应对多重可持续挑战的核心战略。本文以买卖双方关系为切入点，基于2011–2021年中国制造业2750家企业与186对买卖双方的面板数据，尝试揭示数字化转型与社会可持续实践之间的关系、传播机制及权力调节作用。研究明确指出数字化转型对企业及其供应商的社会可持续实践具有潜在的积极影响，但强势买方可能抑制向供应商的传播效果，形成溢出效应的边界条件。通过将知识扩散理论引入买卖双方网络，论文解释数字化转型如何通过供应链网络的技术转移、知识共享与流程优化推动社会可持续实践在链路中的传播，以及这种传播是否会反馈影响买方自身的社会可持续实践。三大研究缺口分别指向：关系的不确定性与争议、传播机制的理论阐释不足、以及权力不对称的调节效应。为填补空白，本文提出了三项研究问题，运用固定效应和差异分析进行实证检验，强调在实现社会可持续目标时，需结合供应链层面的数字化转型与权力动态。研究结果将为制造业与供应链管理者提供策略性指引，并为政策制定者、非政府组织及行业机构提供基于证据的监测工具与法规参考，推动可持续供应链管理理论与实践的发展。
🏷️ #数字化转型 #社会可持续 #供应链传播 #买方力量 #知识扩散
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📰 供应链中的数字化转型与社会可持续实践的传播：基于买卖双方关系的实证研究 - 生物通
在全球性危机背景下，数字化转型被视为应对多重可持续挑战的核心战略。本文以买卖双方关系为切入点，基于2011–2021年中国制造业2750家企业与186对买卖双方的面板数据，尝试揭示数字化转型与社会可持续实践之间的关系、传播机制及权力调节作用。研究明确指出数字化转型对企业及其供应商的社会可持续实践具有潜在的积极影响，但强势买方可能抑制向供应商的传播效果，形成溢出效应的边界条件。通过将知识扩散理论引入买卖双方网络，论文解释数字化转型如何通过供应链网络的技术转移、知识共享与流程优化推动社会可持续实践在链路中的传播，以及这种传播是否会反馈影响买方自身的社会可持续实践。三大研究缺口分别指向：关系的不确定性与争议、传播机制的理论阐释不足、以及权力不对称的调节效应。为填补空白，本文提出了三项研究问题，运用固定效应和差异分析进行实证检验，强调在实现社会可持续目标时，需结合供应链层面的数字化转型与权力动态。研究结果将为制造业与供应链管理者提供策略性指引，并为政策制定者、非政府组织及行业机构提供基于证据的监测工具与法规参考，推动可持续供应链管理理论与实践的发展。
🏷️ #数字化转型 #社会可持续 #供应链传播 #买方力量 #知识扩散
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📰 2026北京进入“旧改时代”，京东自营家装以“确定性服务”破解装修难题
本文围绕京东自营家装在北京市场的全面落地与服务创新展开分析。通过对2026年北京存量房翻新占比超过70%的市场态势、消费者痛点及行业标准的梳理，揭示了传统装修在增项、工期、材料与施工透明度方面的普遍问题。京东自营家装以供应链、交付与AI为核心，构建“研、选、采、售、仓、配、安、维”八环闭环，提供整家全案、场景局改、定制与软装等多元化服务，力求实现报价透明、工期可控、材料可溯、施工可视化。品牌优势包括自营责任主体、全场景覆盖、全球供应链降本与质量保障、AI驱动的排期与监控、以及“十大承诺”形成可追溯的服务体系。三大业务板块在同一体系下协同运作：整家全案实现拎包入住、一站式交付；场景局改实现小改大效，最快7天完成局部升级；定制与零售满足部分升级需求。通过素材与真实口碑的数据支撑，京东自营家装在北京市场形成较强的确定性与信任度。
🏷️ #自营 #AI智能 #供应链 #一站式 #北京市场
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📰 2026北京进入“旧改时代”，京东自营家装以“确定性服务”破解装修难题
本文围绕京东自营家装在北京市场的全面落地与服务创新展开分析。通过对2026年北京存量房翻新占比超过70%的市场态势、消费者痛点及行业标准的梳理，揭示了传统装修在增项、工期、材料与施工透明度方面的普遍问题。京东自营家装以供应链、交付与AI为核心，构建“研、选、采、售、仓、配、安、维”八环闭环，提供整家全案、场景局改、定制与软装等多元化服务，力求实现报价透明、工期可控、材料可溯、施工可视化。品牌优势包括自营责任主体、全场景覆盖、全球供应链降本与质量保障、AI驱动的排期与监控、以及“十大承诺”形成可追溯的服务体系。三大业务板块在同一体系下协同运作：整家全案实现拎包入住、一站式交付；场景局改实现小改大效，最快7天完成局部升级；定制与零售满足部分升级需求。通过素材与真实口碑的数据支撑，京东自营家装在北京市场形成较强的确定性与信任度。
🏷️ #自营 #AI智能 #供应链 #一站式 #北京市场
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📰 天津日报数字报刊平台-打造汽车物流数智化应用示范场景
日前，天津空港经济区普洛斯天津空港汽车产业园的一汽丰田天津备件中心正式进入试运营阶段。该中心占地约14.7万平方米、库房7.6万平方米，存储量超140万件，年备件吞吐额超50亿元，成为全球最大智能化备件中心。项目由天津富晟智信供应链有限公司投资运营，总投资1.1亿元，历时8个月建设完成。中心以第三方物流形式为一汽丰田提供备件仓储与智能化服务，采用多层穿梭车立体库、窄巷道货架等前沿设备，配套自主研发的供应链管理平台、订单管理、运输管理及可视化系统，实现从订单到配送的全流程数字化闭环。通过AGV搬运、自动化分拣、智能叉车等设备及物联网互联，结合大数据分析的智能决策模型，在库存预警、需求预测、路径优化等环节实现数据驱动的运营升级，显著提升库存周转与作业效率，预计9月底正式开业。
🏷️ #智能化 #供应链 #仓储 #数据驱动 #AGV
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📰 天津日报数字报刊平台-打造汽车物流数智化应用示范场景
日前，天津空港经济区普洛斯天津空港汽车产业园的一汽丰田天津备件中心正式进入试运营阶段。该中心占地约14.7万平方米、库房7.6万平方米，存储量超140万件，年备件吞吐额超50亿元，成为全球最大智能化备件中心。项目由天津富晟智信供应链有限公司投资运营，总投资1.1亿元，历时8个月建设完成。中心以第三方物流形式为一汽丰田提供备件仓储与智能化服务，采用多层穿梭车立体库、窄巷道货架等前沿设备，配套自主研发的供应链管理平台、订单管理、运输管理及可视化系统，实现从订单到配送的全流程数字化闭环。通过AGV搬运、自动化分拣、智能叉车等设备及物联网互联，结合大数据分析的智能决策模型，在库存预警、需求预测、路径优化等环节实现数据驱动的运营升级，显著提升库存周转与作业效率，预计9月底正式开业。
🏷️ #智能化 #供应链 #仓储 #数据驱动 #AGV
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📰 2026集中采购商城系统推荐 | 数商云：引领企业采购数字化转型的智能解决方案
在数字经济迅猛发展的背景下，企业采购管理正经受效率低、成本高、信息不透明等挑战。传统采购流程冗长、信息孤岛、风险难控，集中采购商城系统因此成为提升供应链协同与采购效能的关键工具。数商云推出的瓴犀采购商城系统，以“采购商城+集中管理”为双引擎，打造全链路数字化平台，覆盖从需求提报、供应商管理、采购执行到物流履约的全过程，结合AI智能决策、B2B电商与大数据分析，帮助企业实现自动化、数据驱动与合规可追溯。系统核心包括智能采购商城、供应商全生命周期管理、在线需求与审批、电子合同与风控、物流仓储协同，以及数据分析与决策支持，配合私有化部署或SaaS云服务，适配制造、零售、政府等多行业场景。若企业采用该系统，能够通过集中比价、智能审批、在线签约、实时物流追踪与AI需求预测等手段，大幅降低采购成本、提升效率、强化合规性与风险管理，并在制造、零售、政企等行业实践中展现出显著的成本节约与流程优化效果。未来，AI大模型、绿色采购、数字孪生等趋势将进一步提升采购智能化与韧性，数商云将持续通过AI、区块链与大数据等技术，推动企业采购走向更高效、透明与合规的数字化未来。
🏷️ #采购数字化 #智能采购 #供应商管理 #电子合同 #AI应用
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📰 2026集中采购商城系统推荐 | 数商云：引领企业采购数字化转型的智能解决方案
在数字经济迅猛发展的背景下，企业采购管理正经受效率低、成本高、信息不透明等挑战。传统采购流程冗长、信息孤岛、风险难控，集中采购商城系统因此成为提升供应链协同与采购效能的关键工具。数商云推出的瓴犀采购商城系统，以“采购商城+集中管理”为双引擎，打造全链路数字化平台，覆盖从需求提报、供应商管理、采购执行到物流履约的全过程，结合AI智能决策、B2B电商与大数据分析，帮助企业实现自动化、数据驱动与合规可追溯。系统核心包括智能采购商城、供应商全生命周期管理、在线需求与审批、电子合同与风控、物流仓储协同，以及数据分析与决策支持，配合私有化部署或SaaS云服务，适配制造、零售、政府等多行业场景。若企业采用该系统，能够通过集中比价、智能审批、在线签约、实时物流追踪与AI需求预测等手段，大幅降低采购成本、提升效率、强化合规性与风险管理，并在制造、零售、政企等行业实践中展现出显著的成本节约与流程优化效果。未来，AI大模型、绿色采购、数字孪生等趋势将进一步提升采购智能化与韧性，数商云将持续通过AI、区块链与大数据等技术，推动企业采购走向更高效、透明与合规的数字化未来。
🏷️ #采购数字化 #智能采购 #供应商管理 #电子合同 #AI应用
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📰 中水物资成都公司贵州项目部：三级非招智能评审实现全域覆盖
为深入贯彻集团公司2026年供应链管理专项工作部署，以数字化转型赋能物资采购提质增效，2026年以来，中水物资成都公司贵州项目部党支部紧扣“党建引领+业务攻坚”融合路径，扎实开展“党建引领”+贵州区域非招智能辅助评审应用专项行动，将三级非招标智能评审推广运用作为党业融合重点任务统筹推进，锚定系统全覆盖、高比例应用核心目标攻坚突破。截至2026年6月，贵州区域三级非招标智能评审实现全域覆盖，区域应用覆盖率100%，二季度整体应用占比提升至82.5%，各项核心指标稳步向好，数字化采购建设取得阶段性显著成效。党建统筹多方联动，打通智能评审落地堵点，党支部以党建牵头统筹业务推进，建立需求单位、省集采中心、项目部三方常态化协同联动机制，打破跨单位信息沟通壁垒。面对新系统上线适配磨合难题，支部党员骨干主动靠前对接各方主体，压实工作责任，理顺业务衔接流程，保障智能评审系统贴合采购实际业务，做到业务承接顺畅、操作便捷高效、评审客观精准，筑牢数字化采购落地运行根基。党员带头前置服务，源头优化全流程采购链条，党支部书记牵头建立月度复盘分析工作机制，由项目经理带队，定期汇总梳理应答文件编制高频共性问题，推动采购代理服务关口前移。党员攻坚小组主动对接需求单位、省集采中心，前置沟通协调各业务关键节点，聚焦采购文件编制源头环节逐项疏通流程卡点，从前端环节减少评审阻滞，为智能评审高效稳定运行扫清障碍。互促迭代优化，双向提升采购质效水平，推进过程中，支部坚持“党建引领、边用边改、持续优化”工作思路，梳理统一标准化操作流程，迭代完善系统操作规范与智能评审评判标准。通过党建与采购业务深度融合、同步推进，实现评审办理效率与采购业务质量双向提升，数字化采购转型成效持续凸显。下一步，中水物资成都公司贵州项目部党支部将持续深化“党建引领+数智供应链”融合模式，加强与大唐贵州发电公司供应链业务协同，深挖存量项目系统应用潜力，持续扩大智能评审场景覆盖范围，全力冲刺更高应用指标。以党建引领数字化采购创新实践，持续优化区域物资采购供应链体系，以数智化手段赋能区域物资保供与经营管理高质量发展。
🏷️ #党建引领 #数字化采购 #智能评审 #供应链 #区域协同
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📰 中水物资成都公司贵州项目部：三级非招智能评审实现全域覆盖
为深入贯彻集团公司2026年供应链管理专项工作部署，以数字化转型赋能物资采购提质增效，2026年以来，中水物资成都公司贵州项目部党支部紧扣“党建引领+业务攻坚”融合路径，扎实开展“党建引领”+贵州区域非招智能辅助评审应用专项行动，将三级非招标智能评审推广运用作为党业融合重点任务统筹推进，锚定系统全覆盖、高比例应用核心目标攻坚突破。截至2026年6月，贵州区域三级非招标智能评审实现全域覆盖，区域应用覆盖率100%，二季度整体应用占比提升至82.5%，各项核心指标稳步向好，数字化采购建设取得阶段性显著成效。党建统筹多方联动，打通智能评审落地堵点，党支部以党建牵头统筹业务推进，建立需求单位、省集采中心、项目部三方常态化协同联动机制，打破跨单位信息沟通壁垒。面对新系统上线适配磨合难题，支部党员骨干主动靠前对接各方主体，压实工作责任，理顺业务衔接流程，保障智能评审系统贴合采购实际业务，做到业务承接顺畅、操作便捷高效、评审客观精准，筑牢数字化采购落地运行根基。党员带头前置服务，源头优化全流程采购链条，党支部书记牵头建立月度复盘分析工作机制，由项目经理带队，定期汇总梳理应答文件编制高频共性问题，推动采购代理服务关口前移。党员攻坚小组主动对接需求单位、省集采中心，前置沟通协调各业务关键节点，聚焦采购文件编制源头环节逐项疏通流程卡点，从前端环节减少评审阻滞，为智能评审高效稳定运行扫清障碍。互促迭代优化，双向提升采购质效水平，推进过程中，支部坚持“党建引领、边用边改、持续优化”工作思路，梳理统一标准化操作流程，迭代完善系统操作规范与智能评审评判标准。通过党建与采购业务深度融合、同步推进，实现评审办理效率与采购业务质量双向提升，数字化采购转型成效持续凸显。下一步，中水物资成都公司贵州项目部党支部将持续深化“党建引领+数智供应链”融合模式，加强与大唐贵州发电公司供应链业务协同，深挖存量项目系统应用潜力，持续扩大智能评审场景覆盖范围，全力冲刺更高应用指标。以党建引领数字化采购创新实践，持续优化区域物资采购供应链体系，以数智化手段赋能区域物资保供与经营管理高质量发展。
🏷️ #党建引领 #数字化采购 #智能评审 #供应链 #区域协同
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📰 供销大集涨1.46%，成交额2.77亿元，近3日主力净流入6917.18万
供销大集是一家大型全国性商品流通服务企业，定位于城乡商品流通综合服务运营商，业务涵盖民生购物中心、酷铺商超连锁、中国集商贸物流地产及大集数科供应链金融。公司2025年半年报显示，其商品贸易通过辐射上下游生产商、代理商、农批市场、电商平台及店铺，整合旗下商超、百货等资源，围绕生鲜果蔬、酒水和日杂开展线上线下零售与批发业务。此外，旗下顺客隆数字化转型取得进展，无人AI门店以智能识别、无感支付和数字化管理提升运营效率与顾客体验，但营业额占比尚小。资金方面，今日主力净流入约2699.87万元，主力筹码分散，成交额1.63亿元，占比8.66%，技术面显示股价在1.42元压力位附近，需关注突破以开启上涨。公司数据还显示2026年初至三季度经营状况略显承压，营业收入同比略降，归母净利润大幅下滑，股东结构和分红情况相对稳健，应关注后续治理与业绩恢复情况。
🏷️ #供销大集 #无人零售 #乡村振兴 #O2O #商贸零售
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📰 供销大集涨1.46%，成交额2.77亿元，近3日主力净流入6917.18万
供销大集是一家大型全国性商品流通服务企业，定位于城乡商品流通综合服务运营商，业务涵盖民生购物中心、酷铺商超连锁、中国集商贸物流地产及大集数科供应链金融。公司2025年半年报显示，其商品贸易通过辐射上下游生产商、代理商、农批市场、电商平台及店铺，整合旗下商超、百货等资源，围绕生鲜果蔬、酒水和日杂开展线上线下零售与批发业务。此外，旗下顺客隆数字化转型取得进展，无人AI门店以智能识别、无感支付和数字化管理提升运营效率与顾客体验，但营业额占比尚小。资金方面，今日主力净流入约2699.87万元，主力筹码分散，成交额1.63亿元，占比8.66%，技术面显示股价在1.42元压力位附近，需关注突破以开启上涨。公司数据还显示2026年初至三季度经营状况略显承压，营业收入同比略降，归母净利润大幅下滑，股东结构和分红情况相对稳健，应关注后续治理与业绩恢复情况。
🏷️ #供销大集 #无人零售 #乡村振兴 #O2O #商贸零售
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📰 黑湖智造:引领制造业数字化转型的智能工厂解决方案
黑湖智造是国内领先的制造业数字化管理平台，由黑湖科技打造，旨在帮助企业构建智能工厂，推动从传统制造向智能制造的跨越。产品矩阵包括黑湖小工单（轻量级MES，移动端优先，最快2天上线）、黑湖智造协同（供应链协同平台）以及数据分析（AI与大数据驱动的决策支持）。核心优势在于覆盖30,000+工厂、移动端优先、快速上线、开放平台架构和AI赋能的智能制造能力，能够在汽车零部件、电子装配、食品饮料、新能源等行业落地与赋能。通过生产报工、排产、质检、设备管理、库存与外协等功能，提升交付率、良品率与生产效率，并实现全链路追溯与风险评估。文章也给出若干成功案例与应用场景，指出中小企业宜先选用MES解决执行层痛点，再逐步引入ERP，提供了简便的三步落地流程：需求沟通、快速部署、培训上线。
🏷️ #数字化 #MES #智能制造 #供应链 #AI
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📰 黑湖智造:引领制造业数字化转型的智能工厂解决方案
黑湖智造是国内领先的制造业数字化管理平台，由黑湖科技打造，旨在帮助企业构建智能工厂，推动从传统制造向智能制造的跨越。产品矩阵包括黑湖小工单（轻量级MES，移动端优先，最快2天上线）、黑湖智造协同（供应链协同平台）以及数据分析（AI与大数据驱动的决策支持）。核心优势在于覆盖30,000+工厂、移动端优先、快速上线、开放平台架构和AI赋能的智能制造能力，能够在汽车零部件、电子装配、食品饮料、新能源等行业落地与赋能。通过生产报工、排产、质检、设备管理、库存与外协等功能，提升交付率、良品率与生产效率，并实现全链路追溯与风险评估。文章也给出若干成功案例与应用场景，指出中小企业宜先选用MES解决执行层痛点，再逐步引入ERP，提供了简便的三步落地流程：需求沟通、快速部署、培训上线。
🏷️ #数字化 #MES #智能制造 #供应链 #AI
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📰 携手马来西亚国家粮仓BERNAS，广域铭岛打造东南亚粮食产业数字化新标杆
在全球数字化转型浪潮中，传统粮食产业正通过数据驱动的治理模式实现从人工流程向智能化运营的跃迁。文章介绍了马来西亚国家稻米公司BERNAS在政府授权下承担全国稻米进口、储运和分销的核心职能。面对日益复杂的全球供应链和高运营成本，BERNAS通过与广域铭岛旗下AGYTEK DIGITAL合作，启动覆盖全产业链的端到端数字化转型，目标是提升需求预测、仓储物流、客户管理等环节的可视化、预测分析和决策能力。核心方案涵盖21个模块，组成一个贯穿需求预测、订单、仓储物流与交付的数字化平台，包含OTP追踪、WMS/TMS、DI决策系统、APS计划、GOS数据接口等。预期成效包括降低库存损耗、提升透明度和效率、减少人力依赖，进而增强国家粮食安全。未来双方将深化AI应用，优化库存账龄与周转成本，继续推动海外产业数智化升级，树立全球转型标杆。
🏷️ #数字化 #粮食安全 #端到端 #供应链 #智能化
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📰 携手马来西亚国家粮仓BERNAS，广域铭岛打造东南亚粮食产业数字化新标杆
在全球数字化转型浪潮中，传统粮食产业正通过数据驱动的治理模式实现从人工流程向智能化运营的跃迁。文章介绍了马来西亚国家稻米公司BERNAS在政府授权下承担全国稻米进口、储运和分销的核心职能。面对日益复杂的全球供应链和高运营成本，BERNAS通过与广域铭岛旗下AGYTEK DIGITAL合作，启动覆盖全产业链的端到端数字化转型，目标是提升需求预测、仓储物流、客户管理等环节的可视化、预测分析和决策能力。核心方案涵盖21个模块，组成一个贯穿需求预测、订单、仓储物流与交付的数字化平台，包含OTP追踪、WMS/TMS、DI决策系统、APS计划、GOS数据接口等。预期成效包括降低库存损耗、提升透明度和效率、减少人力依赖，进而增强国家粮食安全。未来双方将深化AI应用，优化库存账龄与周转成本，继续推动海外产业数智化升级，树立全球转型标杆。
🏷️ #数字化 #粮食安全 #端到端 #供应链 #智能化
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📰 从压货到动销：数商云助力啤酒集团打造B端增长闭环【实操拆解】
在竞争激烈的啤酒市场中，企业不仅要关注产品品质与创新，还需在供应链管理和销售渠道拓展上持续发力。某知名啤酒集团与数商云携手打造了专属的B2B订货平台，推动从传统订货向数字化、智能化订货的转变，并通过平台实现实时库存监控、智能订货、精准营销和数据分析等功能，显著提升运营效率、降低成本、提升客户粘性。平台采用微服务架构，前端覆盖PC端与移动端，后端实现订单、库存、营销、客户等模块的自动化协同，与ERP、CRM、物流等系统深度对接，形成从下单到交付的全流程数字化管理。实施阶段经过需求调研、设计、开发、上线及培训，成果包括订单处理时长缩短至1-2天、库存周转率提升30%、经销商满意度超90%；市场份额与数字化转型成效亦呈现持续向好。未来将继续优化功能、扩展应用场景并加强数据安全，推动啤酒行业数字化转型的示范效应。
🏷️ #数字化 #订货平台 #供应链 #智能化 #营销
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📰 从压货到动销：数商云助力啤酒集团打造B端增长闭环【实操拆解】
在竞争激烈的啤酒市场中，企业不仅要关注产品品质与创新，还需在供应链管理和销售渠道拓展上持续发力。某知名啤酒集团与数商云携手打造了专属的B2B订货平台，推动从传统订货向数字化、智能化订货的转变，并通过平台实现实时库存监控、智能订货、精准营销和数据分析等功能，显著提升运营效率、降低成本、提升客户粘性。平台采用微服务架构，前端覆盖PC端与移动端，后端实现订单、库存、营销、客户等模块的自动化协同，与ERP、CRM、物流等系统深度对接，形成从下单到交付的全流程数字化管理。实施阶段经过需求调研、设计、开发、上线及培训，成果包括订单处理时长缩短至1-2天、库存周转率提升30%、经销商满意度超90%；市场份额与数字化转型成效亦呈现持续向好。未来将继续优化功能、扩展应用场景并加强数据安全，推动啤酒行业数字化转型的示范效应。
🏷️ #数字化 #订货平台 #供应链 #智能化 #营销
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📰 海外半导体行业龙头密集提价，数字经济ETF鹏扬（560800）涨0.97%
在今日的市场表现中，三大股指小幅低开，但数字经济板块表现稳健，数字经济ETF鹏扬及其成分股表现活跃，兆易创新、澜起科技、北方华创等上涨，体现出数字经济相关板块的抗波动性。消息层面，全球半导体产业链成本压力持续传导，意法半导体宣布6月28日起对部分产品提价，成为年内第二次提价。这一举措可能影响下游采购节奏，推动行业价格上涨预期，业内分析指出海外龙头提价有助于缓解国内厂商的盈利压力，并可能使具备AI服务器电源和高阶光模块等布局的国产模拟厂商受益。总体而言，市场对半导体及相关供应链的定价能力与盈利弹性仍保持关注，投资者在关注指数成份的同时，也需警惕价格变动带来的系统性风险。
🏷️ #数字经济 #半导体 #提价 #盈利弹性 #供应链
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📰 海外半导体行业龙头密集提价，数字经济ETF鹏扬（560800）涨0.97%
在今日的市场表现中，三大股指小幅低开，但数字经济板块表现稳健，数字经济ETF鹏扬及其成分股表现活跃，兆易创新、澜起科技、北方华创等上涨，体现出数字经济相关板块的抗波动性。消息层面，全球半导体产业链成本压力持续传导，意法半导体宣布6月28日起对部分产品提价，成为年内第二次提价。这一举措可能影响下游采购节奏，推动行业价格上涨预期，业内分析指出海外龙头提价有助于缓解国内厂商的盈利压力，并可能使具备AI服务器电源和高阶光模块等布局的国产模拟厂商受益。总体而言，市场对半导体及相关供应链的定价能力与盈利弹性仍保持关注，投资者在关注指数成份的同时，也需警惕价格变动带来的系统性风险。
🏷️ #数字经济 #半导体 #提价 #盈利弹性 #供应链
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📰 物流数据开放互联典型案例之多业数据融合应用 | 全链条数据互联 推动工业安全品行业供应链数字化转型升级
山东新明辉安全科技有限公司通过搭建“采购-仓储-销售-物流”全链条数据互联平台，整合全球3000余家供应商、1800余家物流服务商及30万+用户数据，打破信息孤岛，实现跨主体数据开放共享与智能调度，推动供应链数字化转型。平台覆盖上游采购、中游仓储、下游销售等全环节，构建动态数据库与多维数据应用，实施“以销定采”以降低库存积压与成本，同时通过12万平方米智能仓与全国物流网络实现精准拣选与运力匹配，提升库存周转与拣货准确率。深入跨主体数据互通，开放销售与需求数据给上游品牌商，向下游提供采购分析与库存预警等服务，提升生产计划优化与运营效率。通过数据资产化路径，标准化数据产品如市场需求指数、价格趋势等落地，推动数据合规流通与市场化交易，释放数据价值。实践效果显示，库存成本下降、人工成本降低、拣货准确率高、物流时效提升，客户粘性与满意度提升，产业生态协同效应明显，形成上下游共赢与行业降本增效的良性循环。
🏷️ #数据互联 #供应链 #数字化 #物流协同 #降本增效
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📰 物流数据开放互联典型案例之多业数据融合应用 | 全链条数据互联 推动工业安全品行业供应链数字化转型升级
山东新明辉安全科技有限公司通过搭建“采购-仓储-销售-物流”全链条数据互联平台，整合全球3000余家供应商、1800余家物流服务商及30万+用户数据，打破信息孤岛，实现跨主体数据开放共享与智能调度，推动供应链数字化转型。平台覆盖上游采购、中游仓储、下游销售等全环节，构建动态数据库与多维数据应用，实施“以销定采”以降低库存积压与成本，同时通过12万平方米智能仓与全国物流网络实现精准拣选与运力匹配，提升库存周转与拣货准确率。深入跨主体数据互通，开放销售与需求数据给上游品牌商，向下游提供采购分析与库存预警等服务，提升生产计划优化与运营效率。通过数据资产化路径，标准化数据产品如市场需求指数、价格趋势等落地，推动数据合规流通与市场化交易，释放数据价值。实践效果显示，库存成本下降、人工成本降低、拣货准确率高、物流时效提升，客户粘性与满意度提升，产业生态协同效应明显，形成上下游共赢与行业降本增效的良性循环。
🏷️ #数据互联 #供应链 #数字化 #物流协同 #降本增效
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📰 平台们为何突然不爱“轻资产”了？
近来，平台经济逐渐走向“重资产”运营，打破了长期“不碰货、不做饭、不种菜”的黄金法则。拼多多宣布在三年内投入1000亿元打造自营品牌“新拼姆”，以自有品牌为核心，通过买断包销、定价与营销来掌控上游话语权；京喜农场与美团的浣熊食堂则以类自营模式强化供应链与现场执行力，覆盖选品、采购、物流、门店运营等全链条，力求解决食品安全等社会痛点。这些举措显示平台不再仅仅充当信息撮合的中介，而是“控货、控厂、控仓、控店、控履约”的全链路运营方。 但增重带来的是平台与商家的权力结构重塑。商家需要适应外卖、连锁等领域的新需求，投入与风险并存。对于工厂而言，接受平台大单还能提升现金流与管理水平，但品牌和利润红利仍多归平台所有，供应端需保持一定产能弹性与独特竞争力，以避免被替代。整个行业的壁垒正从轻资产向重资产转变，平台与商家需共同在“高标准、可持续”的原则下重新定义关系。
🏷️ #平台重资产 #自营品牌 #供应链 #食品安全 #商业模式
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📰 平台们为何突然不爱“轻资产”了？
近来，平台经济逐渐走向“重资产”运营，打破了长期“不碰货、不做饭、不种菜”的黄金法则。拼多多宣布在三年内投入1000亿元打造自营品牌“新拼姆”，以自有品牌为核心，通过买断包销、定价与营销来掌控上游话语权；京喜农场与美团的浣熊食堂则以类自营模式强化供应链与现场执行力，覆盖选品、采购、物流、门店运营等全链条，力求解决食品安全等社会痛点。这些举措显示平台不再仅仅充当信息撮合的中介，而是“控货、控厂、控仓、控店、控履约”的全链路运营方。 但增重带来的是平台与商家的权力结构重塑。商家需要适应外卖、连锁等领域的新需求，投入与风险并存。对于工厂而言，接受平台大单还能提升现金流与管理水平，但品牌和利润红利仍多归平台所有，供应端需保持一定产能弹性与独特竞争力，以避免被替代。整个行业的壁垒正从轻资产向重资产转变，平台与商家需共同在“高标准、可持续”的原则下重新定义关系。
🏷️ #平台重资产 #自营品牌 #供应链 #食品安全 #商业模式
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📰 跨境电商海外仓有哪些？2026五大实力经验服务商梯队解析
全球贸易格局调整下，跨境电商的竞争重点已从获取流量转向提升供应链效能。海外仓已成为核心物流模式，行业内部服务水平参差不齐，卖家需在众多提供商中挑选实力雄厚、具备完整全链路能力的伙伴。本文对2026年市场数据与口碑整理，选取悦信物流、递四方、同智国际物流、出口易、九方通逊五家代表，分别从仓网规模、核心优势、服务能力与适用场景四个维度做深入解析，帮助卖家建立清晰的选型框架。悦信物流以全球多点覆盖、全链路数字化与增值服务著称，拥有高效的发货与上架数据，以及优质尾程资源，适合工贸一体型企业和海外售后需求强的卖家。递四方以全球仓配网络和大数据技术为核心，覆盖广泛市场，适合多平台综合物流需求的卖家。同智国际物流在美妆、食品等特货合规清关方面具备专长，海外仓与多式联运能力突出，适合对清关有高要求的卖家。出口易作为老牌海外仓服务商，WMS/OMS自研系统完善，适用覆盖全球的货物跟踪与清关等综合解决方案。九方通逊强调时效稳定的仓配一体化，具备自营仓与分拨网络，适合对头程时效与仓储一体化控管有高要求的中大件卖家。为降低风险，建议圈定2–3家候选，进行小批量试单并测试全流程，同时在核心仓之外配置备用仓，以确保持续增长的供应链韧性。
🏷️ #跨境电商 #海外仓 #供应链 #物流服务 #选型
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📰 跨境电商海外仓有哪些？2026五大实力经验服务商梯队解析
全球贸易格局调整下，跨境电商的竞争重点已从获取流量转向提升供应链效能。海外仓已成为核心物流模式，行业内部服务水平参差不齐，卖家需在众多提供商中挑选实力雄厚、具备完整全链路能力的伙伴。本文对2026年市场数据与口碑整理，选取悦信物流、递四方、同智国际物流、出口易、九方通逊五家代表，分别从仓网规模、核心优势、服务能力与适用场景四个维度做深入解析，帮助卖家建立清晰的选型框架。悦信物流以全球多点覆盖、全链路数字化与增值服务著称，拥有高效的发货与上架数据，以及优质尾程资源，适合工贸一体型企业和海外售后需求强的卖家。递四方以全球仓配网络和大数据技术为核心，覆盖广泛市场，适合多平台综合物流需求的卖家。同智国际物流在美妆、食品等特货合规清关方面具备专长，海外仓与多式联运能力突出，适合对清关有高要求的卖家。出口易作为老牌海外仓服务商，WMS/OMS自研系统完善，适用覆盖全球的货物跟踪与清关等综合解决方案。九方通逊强调时效稳定的仓配一体化，具备自营仓与分拨网络，适合对头程时效与仓储一体化控管有高要求的中大件卖家。为降低风险，建议圈定2–3家候选，进行小批量试单并测试全流程，同时在核心仓之外配置备用仓，以确保持续增长的供应链韧性。
🏷️ #跨境电商 #海外仓 #供应链 #物流服务 #选型
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📰 质量是企业发展的基石
_光明网
重庆市启动制造业企业质量管理能力评价，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，支撑制造业高质量发展。质量是企业生存与发展的基石，过去以低成本、规模化获生存空间的做法正在被挑战，随着要素成本上升和市场需求变化，产品的可靠性和一致性成为关键，质量优势能带来溢价和市场份额的提升。企业要将质量管理从事后检验转向事前预防，避免依赖多检测设备即可解决问题的误解，应在产线各环节构筑防线，形成全流程质量管控体系，提升行业整体质量水平。数字化转型是质量跃升的重要路径，利用实时数据采集、在线监控与智能预警，使质量管理从“被动救火”转为“主动防火”，重点在关键工序部署在线检测与数据分析，将数据转化为质量决策的依据。供应链上的质量链同样不可忽视，上游配套企业能力参差不齐成为瓶颈，企业需以质量管理能力作为供应商准入门槛，定期质量审核并帮助配套企业提升过程控制；配套企业需主动提升质量等级，形成全链条的质量协同。质量管理是一项长期系统工程，需要持续改进机制，如内部审核、管理评审、跨部门改进小组和全员建议制度等，将质量理念融入日常行为。未来，更多企业以质量评价为契机，检视体系、对标标准、提升各道工序，向更高等级迈进，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。
🏷️ #质量管理 #数字化转型 #供应链 #持续改进 #中国制造
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📰 质量是企业发展的基石
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重庆市启动制造业企业质量管理能力评价，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，支撑制造业高质量发展。质量是企业生存与发展的基石，过去以低成本、规模化获生存空间的做法正在被挑战，随着要素成本上升和市场需求变化，产品的可靠性和一致性成为关键，质量优势能带来溢价和市场份额的提升。企业要将质量管理从事后检验转向事前预防，避免依赖多检测设备即可解决问题的误解，应在产线各环节构筑防线，形成全流程质量管控体系，提升行业整体质量水平。数字化转型是质量跃升的重要路径，利用实时数据采集、在线监控与智能预警，使质量管理从“被动救火”转为“主动防火”，重点在关键工序部署在线检测与数据分析，将数据转化为质量决策的依据。供应链上的质量链同样不可忽视，上游配套企业能力参差不齐成为瓶颈，企业需以质量管理能力作为供应商准入门槛，定期质量审核并帮助配套企业提升过程控制；配套企业需主动提升质量等级，形成全链条的质量协同。质量管理是一项长期系统工程，需要持续改进机制，如内部审核、管理评审、跨部门改进小组和全员建议制度等，将质量理念融入日常行为。未来，更多企业以质量评价为契机，检视体系、对标标准、提升各道工序，向更高等级迈进，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。
🏷️ #质量管理 #数字化转型 #供应链 #持续改进 #中国制造
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📰 AI赋能供应链升级：制造业效率革命中的“年轻力量”
在新一轮科技革命与产业变革背景下，中国制造业正向数字化、智能化升级，供应链作为连接研发、生产与市场的核心环节，正经历深层次变革。文章通过芮毅科技供应链负责人的观点，阐述未来采购已从单纯买货转向数据能力、协同能力与效率能力的综合竞争，强调供应链并非仅是采购，而是覆盖研发、项目管理、供应商管理与交付协同的完整体系。过去采购依赖人工经验，但随着AI和数字工具的发展，企业通过数据分析、流程协同等手段提升效率，释放重复性工作，聚焦决策与协同。人才培养成为转型关键，供应链需要复合型人才，既懂业务又懂协同，并具备学习新工具与技术的能力。中国制造正加速融入全球价值链高端，未来竞争将不仅在产品，更在供应链的效率与协同。以芮毅科技为代表的企业，正在通过数字化和全球化供应链体系建设，探索中国供应链的新发展路径。
🏷️ #数字化 #AI #供应链 #人才培养 #协同
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📰 AI赋能供应链升级：制造业效率革命中的“年轻力量”
在新一轮科技革命与产业变革背景下，中国制造业正向数字化、智能化升级，供应链作为连接研发、生产与市场的核心环节，正经历深层次变革。文章通过芮毅科技供应链负责人的观点，阐述未来采购已从单纯买货转向数据能力、协同能力与效率能力的综合竞争，强调供应链并非仅是采购，而是覆盖研发、项目管理、供应商管理与交付协同的完整体系。过去采购依赖人工经验，但随着AI和数字工具的发展，企业通过数据分析、流程协同等手段提升效率，释放重复性工作，聚焦决策与协同。人才培养成为转型关键，供应链需要复合型人才，既懂业务又懂协同，并具备学习新工具与技术的能力。中国制造正加速融入全球价值链高端，未来竞争将不仅在产品，更在供应链的效率与协同。以芮毅科技为代表的企业，正在通过数字化和全球化供应链体系建设，探索中国供应链的新发展路径。
🏷️ #数字化 #AI #供应链 #人才培养 #协同
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📰 德赛西威(002920)2025年度ESG报告解读-证券之星
德赛西威发布的2025年度可持续发展报告系统披露在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，明确提出“2030年运营碳中和、2050年全价值链碳中和”的目标，并在绿色能源、科技创新与供应链韧性等领域取得阶段性进展。治理方面，ESG融入顶层战略，董事会设立“战略与可持续发展委员会”，形成董事会-可持续发展管理委员会-工作组的三级架构，独立董事占比达到33%，董事会出席率100%，合规体系获得ISO 37301认证并覆盖数据与个人信息保护等领域。风险管理方面形成全球统一、区域灵活的内控体系，完成多次内部审计并推动数字化管理。环境维度呈现碳中和路径清晰，但范围三排放占比高，2025年单位产值碳排放下降至10%目标已达成，范围三排放仍需重点管控。绿色能源比重提升，分布式光伏装机4.9MW，绿色能源占比达41%，并实施多项节能技改和水资源循环利用目标，废弃物处置与环境合规良好。社会维度在研发投入与人才培养方面持续发力，研发投入占比显著、专利申请量提升，员工敬业度与培训投入上升，职业健康安全保持较高水平但工伤率有所抬升。供应链方面100%签署社会责任承诺书，ESG审核覆盖供应商并推动绿电与能源体系认证。总体看，报告遵循信息披露要求，数据透明度较高，能帮助投资者评估长期价值；需持续关注范围三排放、工伤率上升及低碳设计产出等方面的改进。该分析基于原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理 #供应链 #数据透明
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📰 德赛西威(002920)2025年度ESG报告解读-证券之星
德赛西威发布的2025年度可持续发展报告系统披露在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，明确提出“2030年运营碳中和、2050年全价值链碳中和”的目标，并在绿色能源、科技创新与供应链韧性等领域取得阶段性进展。治理方面，ESG融入顶层战略，董事会设立“战略与可持续发展委员会”，形成董事会-可持续发展管理委员会-工作组的三级架构，独立董事占比达到33%，董事会出席率100%，合规体系获得ISO 37301认证并覆盖数据与个人信息保护等领域。风险管理方面形成全球统一、区域灵活的内控体系，完成多次内部审计并推动数字化管理。环境维度呈现碳中和路径清晰，但范围三排放占比高，2025年单位产值碳排放下降至10%目标已达成，范围三排放仍需重点管控。绿色能源比重提升，分布式光伏装机4.9MW，绿色能源占比达41%，并实施多项节能技改和水资源循环利用目标，废弃物处置与环境合规良好。社会维度在研发投入与人才培养方面持续发力，研发投入占比显著、专利申请量提升，员工敬业度与培训投入上升，职业健康安全保持较高水平但工伤率有所抬升。供应链方面100%签署社会责任承诺书，ESG审核覆盖供应商并推动绿电与能源体系认证。总体看，报告遵循信息披露要求，数据透明度较高，能帮助投资者评估长期价值；需持续关注范围三排放、工伤率上升及低碳设计产出等方面的改进。该分析基于原文提取，不构成投资建议。
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