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📰 黑龙江省文化和旅游厅、哈尔滨工业大学关于举办文旅人工智能应用创意征集活动的公告

为落实国家“人工智能+”行动与文旅部“十五五”规划，黑龙江省以数字经济和冰雪经济为驱动，联合哈尔滨工业大学等机构开展文旅AI应用创意征集活动，面向社会公开报名。活动主题为“智绘龙江：AI赋能文旅新体验”，参与主体包括集体与个人，设立五大重点方向：文旅综合管理、产业发展、冰雪经济、文旅安全管理与游客服务，同时涵盖硬件设备的智能化应用。作品要求紧扣黑龙江AI文旅主题，鼓励创新、具备落地可行性与明确场景。报名、初评、复评、终评及颁奖流程明确，评审以创新性、实用性、技术实现、落地价值与应用前景为维度，设一等奖、二等奖、三等奖与优秀奖等多个奖项并提供算力、设备及落地支持等配套。应征作品的知识产权归作者所有，主办方在公益展示与非营利落地应用中可无偿使用，商业用途需另行协商。算力支持由天翼云提供，且资源仅限本次活动使用。活动强调原创性、合规性，优质创意将优先落地转化并获得多方扶持，包括科研课题、人才库、孵化与场景验证机会。

🏷️ #文旅AI #龙江文旅 #人工智能 #文旅创新 #算力

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📰 江西银行已设数字化转型工作领导小组，多次招募50岁以下信息科技部总经理-移动支付网

江西银行在推进数字化转型方面持续加码，近期通过大模型服务器设备采购与AI应用落地，拟构建异构算力底座、部署GPU服务器，并推进AI辅助尽调、自动化风险识别及文档问答等场景。数据管理方面完成全量数据分类分级、字段注释完善，数据可读性显著提升；顶层规划方面制定数字金融发展和信息科技战略五年目标，推进核心业务系统群建设与手机银行、统一监管报送平台等应用升级，安全体系亦在完善，网络态势感知与恶意IP处置能力提升明显。与此同时，江西银行在人才方面呈现“招而未必有即任、内部提拔占比高”的特征，持续公开招聘信息科技部总经理等关键岗位，但多为内部提拔，折射出中小银行在科技条线的人才竞争与培养挑战。总体来看，该行以数字化为引领，推动基础设施、应用场景、数据治理与安全体系协同升级，力求实现AI规模化落地与业务革新。

🏷️ #数字化升级 #AI应用 #核心系统 #数据治理 #人才招聘

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📰 振兴中医药 须加强数字化标准化_央广网

国家中医药管理局与发改委联合印发的中医药振兴发展“十五五”规划明确将加速中医药数智化赋能与标准化建设作为十大重点任务之一，标志着在信息化基础之上推动数智化与标准化协同发展进入新阶段。规划强调以信息化、数字化为基础，抓住技术变革窗口，利用人工智能与大数据等技术破解发展难题，使数智化从辅助支撑转向系统赋能，成为振兴中医药的关键驱动力。当前成效已在医疗服务、数据资源与产业链各环节显现：如浙江通过统一处方与编码标准提升服务质量，国家古籍数字图书馆开放大量文献并形成检索数据。未来还将覆盖中医诊疗、药材生产、流通等全链条，并推进垂直大模型应用、智慧共享药房等场景，同时面临数据质量、协同、专业人才不足等挑战。为此需强化数据标准、实现全量监管、推广高质量智能体，建设从田间到工厂的全链路数据体系，提升产业与服务效率，推动中医药向现代化全面转型。推动数智化需要强大的人才梯队与跨学科教育，以培养能用数据、善用数据、会用数据的复合型人才，确保数智化赋能落地，最终让数字化支撑健康中国建设。

🏷️ #中医药数智化 #标准化 #数据治理 #产业升级 #人才培养

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📰 振兴中医药 须加强数字化标准化

国家中医药管理局与发改委联合发布的中医药振兴发展“十五五”规划，明确将“加速中医药数智化赋能与标准化建设”列为十大重点任务之一，标志着在现有信息化基础上推进数智化和标准化协同发展进入新阶段。规划强调以人工智能、大数据等新技术突破为契机，推动中医药从辅助支撑向系统赋能转变，覆盖医疗服务、数据资源、产业链等全链条场景，推动中医药现代化。当前在医疗服务端，浙江等地通过统一处方、病历及中药编码标准提升服务质量和可及性；在数据资源端，开放古籍与文献资源，形成大量可检索数据，支撑传承与研究。未来着力于构建覆盖诊疗、药材、炮制、方剂、养生等环节的全链条数据标准与智能质控，提升数据质量、共享与协同，推动智能体和远程服务落地，打通从田间到工厂的数据链路。要解决数智化发展中的适配、协同与人才短缺等挑战，需强化技术赋能，建立全面的培训体系和分层梯队人才培养，推动中医药知识与数据科学深度融合，使人人可享中医药服务，从而为健康中国建设提供新的动能。

🏷️ #中医药 #数智化 #标准化 #产业升级 #人才培养

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📰 兰州石化奋力向炼化产业链中高端迈进

兰州石化紧扣集团公司2026年年中工作会议精神，以科技创新为核心引擎，围绕自主创新、产业融合、数智转型、人才支撑、机制革新五大方向，扎实推进高质量发展。重点聚焦“卡脖子”技术攻关，围绕高端新材料等核心领域，集聚科研力量破解技术瓶颈，提升核心创新能力，构筑产业与技术安全屏障。并结合“十五五”规划，深化炼油、乙烯、合成树脂、合成橡胶、精细化工等领域研发，同时布局前沿技术与颠覆性技术，培育新兴产业、新模式、新动能，形成高质量增长极。以智慧炼化为抓手，推进三大工程，推动数字化、智能化、智慧化的全场景融合，提升创新、生产、治理效能。着力打造榆林乙烯“灯塔工厂”与兰州本部领航级智能工厂，提升数智赋能水平。完善人才引育留用全链条，培育科技领军、青年科研骨干与一线技能人才，健全激励保障，搭建练兵成才平台。持续改革创新体制机制，优化科研管理与成果分配，弘扬科学家精神、石油精神和工匠精神，营造全员创新氛围，推动企业在炼化产业链中高端迈进。

🏷️ #科技创新 #人才培养 #数智转型 #高质量发展 #炼化

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📰 行业政策释放职教改革新信号 - 神州学人网

今年以来，高技能人才集群培养计划被纳入多项国家级行业发展政策，覆盖城市更新、物联网、绿色设计等领域，显示该培养模式已从教育领域拓展为推动产业发展的重要任务。行业部门在部署技术突破和场景应用的同时，强调要同步谋划人才培养，要求职业教育不仅关注专业数量与规模，更要分析产业转型中的生产环节变化、形成的新工作任务及所需能力。核心在于以产业共同需求为牵引，整合高校、企业和行业组织的资源，形成协同育人合力。产教融合需从资源链接跃升至任务链接：通过产业链梳理确定关键任务与能力要求，依托真实生产任务来调整专业、课程、教材、师资与实训，使教育教学更贴近产业实际。未来职业教育要以产业分析为改革起点，提升教育对产业升级与技术迭代的响应能力，完善以产业任务为导向的教育转化与评价机制，推动资源转化为实际可用的人才培养成果。

🏷️ #高技能 #产教融合 #职业教育 #产业任务 #人才培养

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📰 为黑龙江现代服务业扩能提质积蓄人才动能

黑龙江省服务业大会重点聚焦人才服务，强调以国有专业人才平台丁香人才发展集团为龙头，构建全周期的人才服务体系，推动产业、科创与人才资源深度融合。集团凭借“双核两翼四驱”格局，将悦才综合服务、就业创业赋能定位为核心业务，并以人才配套、职业教育培训为两翼，依托人才研究、人才安居、人才考试测评、人才数智科技等板块推动创新，覆盖机关事业单位、市场主体、应届毕业生、技能从业者及返乡人才，形成完整的一站式服务网络。在公益与市场并重的发展道路上，集团实现首年盈利，打造“尔滨模式”，并通过多项创新载体与服务平台，持续扩展省内外布局，推动数字化转型与产教融合，构建全域化的人才引进、培养、安居与留才体系。政策端对接明确，实施方案聚焦产业集聚与数字升级，与丁香人才的发展规划高度契合，利于落地落地项目与扩大品牌辐射，助力全省现代服务业高质量发展。

🏷️ #人才服务 #国有平台 #数字化转型 #产教融合 #尔滨模式

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📰 打造全国数字广告创新强省！浙江印发“十五五”广告业发展规划

浙江省市场监管局印发《浙江省“十五五”广告业发展规划》，聚焦数字广告创新强省建设，总体目标是在未来五年实现产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等多维提升，力争在全国保持领先。规划以产业规模、集聚、支撑、规范四大维度设定15项核心指标，至2030年广告业务收入有望突破3500亿元，数字广告3100亿元，广告业对GDP比重达3%，企业超900家，并推动园区营收达到2900亿元，形成持续扩大的产业集聚效应。为人才、创新、治理提供系统支撑，提出领军、新锐、技能、创意四位一体的人才引育体系及“研究院+实训基地+云上学院”的全链条培育平台，同时推进数字广告大模型、AI自助审查等智能化应用，提升全流程治理能力。通过“广告+六大赛道”融合发展，深化对接制造、乡村振兴、都市消费、文旅文创等领域，构建对内外开放、空间布局与行业治理协同的现代化广告产业体系，实现数字经济引领下的高质量发展，并建立法治、信用、智慧三位一体的治理模式，创建具有温度的浙江样板。

🏷️ #数字广告 #人才培养 #治理体系 #产业升级 #开放布局

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📰 西北工业大学“九维”推进智慧校园建设

西北工业大学通过顶层设计与九维信息化发展机制，构建以“PC门户+超级APP”为核心的信息化集群架构，持续迭代形成独特的智慧校园建设模式。学校建立三位一体的组织保障体系，设立校级信息化领导小组、专家委员会和管理处职能，推动跨部门协同与共识决策；通过“二向两型”培养与跨领域复合人才，打破信息化与业务的认知壁垒，形成能精准把握业务痛点并实现技术落地的“双栖型”信息化队伍。为避免烟囱式发展，采用总体规划-分工协作-整体集成的三步走路径，围绕数据治理、门户整合与全校协同，打造以PC门户+超级APP为核心的高效信息化集群。同时引入数字成熟度模型、原型验证-试点运行-规模推广的三阶段推进机制，以及全周期项目管理与高标准建设规范，确保建设、运营、迭代闭环。数据治理方面构建全校数据中台与60余个系统的核心数据，支撑多项动态考核及数据应用场景。安全方面建立三级网络安全责任体系与全流程防护，发展国产密码服务与实网演练，提升网络与数据安全能力。通过总结提炼经验，形成可复用的西工大智慧校园建设范式，提供持续改进与高质量发展的可操作路径。

🏷️ #智慧校园 #数据治理 #网络安全 #信息化治理 #人才培养

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📰 累计培训71.08万人次 湖南加快推进“一人一技”培训

长沙市职业技能人工智能训练师培训班顺利结课，零基础学员李环从“AI门外汉”成长为能独立上手的技术苗子，经历了从AI基础操作到数据标注、语音转写规范再到智能文案生成的系统学习与实操训练。培训强调真实企业案例的现场讲解与手把手指导，学员在课间对标精度与规范，逐步掌握实用技能，心态也更踏实。基地硬件条件充足，配备大量高性能实训计算机和稳定网络，面向农村转移就业劳动者、城镇失业人员、毕业生等五类重点群体，零基础即可入学，培训全程免培训费、实训费。湖南省在今年的大规模技能培训中，突出目标精准、四类群体×六大领域的9大行动，实施“湘培直通车”一网通办，培训与就业、取证、薪酬兑现等“三率”挂钩，推动订单式、短平快、课证融通的发展模式，强化训后跟踪与续阶提升，确保培训成效。统计显示今年已培训71.08万人次，部分重点领域培训量居前列，计划在“十五五”期间再培训500万人次，构建产培评用闭环，解决“有人没技、有技不对岗、有岗找不到人”的结构性矛盾。

🏷️ #人才 #培训 #就业 #技能提升 #AI

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📰 “西湖论剑”大会，为何被写入“十五五”数字浙江规划

《“十五五”数字浙江建设规划》把数字基础设施、数字经济、数据要素、数字治理与数字安全等要素整合成一张完整蓝图，强调安全是数字浙江的底线与生产力要素。文中回顾了“西湖论剑”数字安全大会自2012年起的成长脉络，展示其从一个技术社区活动发展为承载规划目标的关键平台。历年的主题显示安全治理与产业发展不断同频共振，如从将安全视为成本项转变为发展生产力，以及在大模型、数据要素市场化背景下应对新威胁的能力提升。大会不仅提供交流窗口，更通过“以赛代练、以赛选才、以赛聚才”等机制，持续培养复合型人才，汇聚高校、企业、政府与资本，形成可落地的白皮书、标准与解决方案，推动云安全、数据安全、AI安全等领域的落地与协同。未来，西湖论剑将继续以产业生态的底座角色存在，推动安全与产业链深度融合，并在2026年与全球数字贸易博览会联动，构建跨域协同的数字安全新格局。

🏷️ #数字浙江 #西湖论剑 #网络安全 #人才培养 #数字安全

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📰 “西湖论剑”大会，为何被写入“十五五”数字浙江规划

《“十五五”数字浙江建设规划》正式发布，勾勒覆盖数字基础设施、数字经济、数字治理、数据要素及数字安全屏障的全景蓝图，标志着浙江在数字化发展进程中的承前启后关键一程。文章回顾了“西湖论剑”自2012年起在安全领域的演变与影响：从技术爱好者的聚会到国家战略层面被纳入五年规划，体现出数字安全在浙江数字化叙事中的核心底线地位。随着时间推移，“西湖论剑”议题不断对接中国数字化节拍，经历从系统防护到云大数据安全、再到AI时代的新安全威胁的演进，逐步将安全视为数字发展的生产力要素，而非单纯成本项。平台通过赛事与大会的结合，推动人才培养、行业共识与成果转化，形成可持续的产业生态，服务政府、企业与高校等多方需求，促进落地落地落地。展望2026年西湖论剑大会将与全球数字贸易博览会联动，强调数字贸易与数字安全协同发展，为浙江乃至全国的网络安全与数字经济注入持续的创新动力。

🏷️ #数字安全 #西湖论剑 #数字浙江 #人才培养 #产业生态

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📰 深化拓展“人工智能+”，持续完善人工智能产业生态_数字快讯_数字中国建设峰会

本文围绕我国“十五五”规划纲要提出的“人工智能+”战略，系统阐释其深化产业生态的四个维度与实现路径。首先，强调以应用导向推动人工智能技术突破与产业需求耦合，打造成熟的产业生态；并指出深化拓展“人工智能+”对抢占应用高点、释放新质生产力、利用超大市场优势、提升民生福祉具有四方面深远意义。其次，分析全球竞争格局的变化趋势，提出基础模型开源、从“认知智能”向“行动智能”转变、以及“出海”整合输出的新格局，强调我国在算力、芯片、数据与资本等要素的协同支撑作用。再次，围绕四大维度—基础层、技术层、应用层、要素层，提出具体举措：夯实算力与国产芯片底座、推动核心技术创新、以场景驱动实现商业化规模、打通数据、资本、人才与治理等要素的协同机制，形成“芯片—框架—模型—应用”的闭环。最后，展望未来，强调通过政府采购、央企开放场景、开放开源生态等手段，持续提升产业生态的自我循环与全球竞争力，推动千行百业数字化转型与民生福祉提升。

🏷️ #人工智能#产业生态#十五五#应用驱动#开放开放

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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务

随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。

🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理

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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_科技_行业_中金在线

随着人工智能（AI）在企业经营管理中的应用日益深入，越来越多的大型企业和集团型组织将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询根据对央国企及大型集团的长期实践经验，逐步形成了涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的转型服务体系。AI转型通常经历战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，才能形成可落地的路径。 AI战略规划从转型目标出发，帮助企业梳理实施路径，围绕行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等要素，提出分阶段推进思路与可执行机制；在AI应用场景规划中，需从业务全景出发，结合价值和可行性对场景进行筛选、排序，形成全景盘点、落地方案和验证方案，确保聚焦核心问题。 AI组织变革强调将AI能力嵌入治理、流程、风险控制和人力资源等核心环节，提升经营分析与决策能力，同时在日常协作中探索AI工具与流程的结合，推动管理体系优化。 AI人才发展强调以实际工作任务为导向的培训与赋能，覆盖全员到骨干的分层培训，建立知识沉淀与知识库，促使AI应用能力持续提升。 AI技术交付与合规保障关注技术衔接、数据安全与治理，结合IT审计、风险控制等，确保在规范、可控前提下推进场景落地。总体而言，企业的AI转型需从规划到实施、从试点到复制，形成系统路径，中大咨询以战略规划、场景规划、人才发展与技术交付等协作为企业提供全方位支持，推动数字化转型落地并积累可复制经验。

🏷️ #AI转型 #数字化 #场景规划 #治理架构 #人才发展

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📰 浙江实施《人工智能OPC术语》团体标准 划定行业标尺

本次实施的《人工智能OPC术语》团体标准由浙江省数字经济发展中心等单位牵头，14家单位共同编制，正式面向实施落地，成为国内首个聚焦人工智能OPC（1人公司）领域的术语类标准。标准以打通政府、平台、创业者、孵化机构、投资机构之间的沟通壁垒为目标，提供统一的专业语言，覆盖基础概念、技术要素、业务要素、社区服务要素和生态要素五大板块，27项术语完整覆盖OPC从起步到全球化的全流程。OPC的核心生产力来自“智能主体”而非人力规模，定义为由1名核心自然人主导控制、员工一般不超过10人的以AI研究、开发、应用或服务为主营的公司。该标准有助于明确扶持政策口径、资源配置、补贴申报和人才评定等判定尺度，降低产业对接成本，推动社区筛选与跨域协同，搭建标准化合作桥梁。作为行业基础性标准，它还将支持后续配套标准的制定，推动OPC领域从自发、零散向规范化、体系化发展。

🏷️ #OPC #人工智能 #标准 #合作 #发展

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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系

在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。

🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化

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📰 深化产教融合，共话出版新局 —— 北京印刷学院刘益副校长一行到访中国农业大学出版社调研座谈

北京印刷学院党委委员、副校长刘益一行到访学校出版社开展专题调研座谈，围绕出版行业未来发展、十五五规划、内部运营管理、复合型人才培养及校企协同等议题深入交流，达成发展共识与合作路径。双方强调通过走访对接产业需求，优化跨学科课程体系，建立长期稳定的校企协同平台，培养适应数智化转型的复合型人才。出版社介绍五化发展理念（教材出版系统化、学术出版高端化、科普出版实用化、融合出版数智化、知识服务多元化）及数字化管理、ERP升级、AI智能体等举措，强调垂直出版优势与资源整合。人才方面，企业对涉农复合编辑、数字出版、新媒体运营及国际版权等核心人才需求上升，校方则表示跨学科培养存在壁垒，需要企业需求推动课程改革以拓宽产业视野。双方同意以人才培养、科研创新、产品开发、产业研究四大维度构建长期协同机制，并提出联合培养、产业课题、数智出版及版权出海等具体协作路径。刘益副校长还表示将加强常态化互访，深化产教融合，供需对接与资源协同在未来五年持续推进。

🏷️ #产教融合 #数智出版 #校企协同 #跨学科 #人才培养

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📰 济南市第三届校友经济双招双引大会AI产业主题沙龙圆满收官 - 中国工业新闻网

济南市第三届校友经济双招双引大会聚焦人工智能产业，沙龙圆满落幕。活动由市人工智能产业发展办公室指导、数据协会承办，以校友资源为纽带，连接海内外高端人才、企业与政府，精准招引优质AI科创项目落地济南，推动城市成为“数智先锋城市”。济南具备数字经济底盘和完善生态，协会三年发展规划聚焦流通与生态，搭建资源互通、协同共赢的平台。沙龙汇聚40余家单位，覆盖AI、智能制造、大数据等领域，形成全方位产业交流矩阵；发布全链条AI产业服务体系，提供落地对接、资源融通、政策解读等一站式服务，助力企业在济南扎根创新。主题演讲环绕产业布局、技术研发、场景应用等，解读扶持政策与人才培育，公布算力基础设施与惠企政策，为中小AI企业破解算力成本难题。大咖分享 AI 如何推动工业数字化、轻量化AI智能体在多行业的落地应用，现场互动热烈，参会者就算力、数据要素、工业AI落地等议题深度对接，资源对接、需求对接与项目对接并行，奠定后续合作基础。未来，济南大数据协会将常态化开展校友对接、产业沙龙等活动，借助数据有约、OPC社区等平台，持续聚集海内外资源，推动产业生态完善与AI产业规模化发展，助力泉城数字经济高质量成长。

🏷️ #校友经济 #人工智能 #数智城市 #产业沙龙 #数据要素

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📰 “AI 作为数字执行者”：亚历山大·韦佳欣在 WAIC 2026 谈代理经济的未来、对华合作与行业变革

WAIC 作为面向未来的窗口，汇聚全球AI行业顶尖力量。本次访谈聚焦未来5-10年的AI演进、代理式AI的崛起以及俄中在AI领域的合作现状。韦佳欣指出，AI 将从“界面型”向“数字执行者”转变，代理能够自主规划与执行多阶段任务，直至产出结果。以俄罗斯储蓄银行为例，AI代理已在部分采购、贷款审批等场景实现自助化，未来将覆盖更多企业交易，代理经济有望成为市场常态。关键技术不再是模型参数的爆增，而是自主行动的可靠性、可解释性与可问责性。金融领域虽已具备AI参与，但真正具有经济效应的自主代理企业仍处于较低水平。未来挑战集中在高昂代价任务的决策自主性、伦理与监管，以及在医疗、生产等高风险领域实现可靠落地。俄方强调“AI 原生公司”理念与自研模型生态，如 Alice、GigaChat、Green 等，并提出 GigaNetwork 平台支撑“代理对代理”的经济模式。俄中合作方面，WAIC 为双方提供高水平对话与合作机会，未来需加强联合研究、人才培养、监管对话与高校、企业间互动，以推动科研转化与落地应用。总体而言，双方希望通过联合研究、产业落地与国际合作，共同推动全球AI生态建设，形成互利共赢的长期协同。


🏷️ #WAIC #AI代理 #俄中合作 #自动化金融 #人工智能原生公司

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