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📰 汪潇:数智时代更需关注创新全流程管理
在苏州博士联合会科创分会揭牌仪式上,西交利物浦大学的汪潇教授发表了关于创新过程管理的主题演讲。他指出,技术商业化在数智化浪潮下,独有技术与通用技术的结合愈发明显。为了提升技术成熟度,企业需要明确带有精益数字化思维的创新过程管理,关注创新管理的全流程要点。
汪潇强调,创意生成和项目筛选是技术商业化中的关键环节,这一过程并非一次性完成,而是需要多次验证。他提到,技术型创业者应关注市场供需变化,及时调整策略,并具备战略思维,确保技术标准与管理标准的紧密结合,从而降低技术产品化和商业化的阻碍。
此外,汪潇还讨论了项目执行及结果评估中需关注的维度和指标,为科技创业者提供了系统化的思路和方法论,以支持技术商业化的顺利推进。苏州博士联合会自2005年成立以来,汇聚了众多领域的专家,致力于推动科创产业化工作。
🏷️ #技术商业化 #创新管理 #数智化 #项目筛选 #战略思维
🔗 原文链接
📰 汪潇:数智时代更需关注创新全流程管理
在苏州博士联合会科创分会揭牌仪式上,西交利物浦大学的汪潇教授发表了关于创新过程管理的主题演讲。他指出,技术商业化在数智化浪潮下,独有技术与通用技术的结合愈发明显。为了提升技术成熟度,企业需要明确带有精益数字化思维的创新过程管理,关注创新管理的全流程要点。
汪潇强调,创意生成和项目筛选是技术商业化中的关键环节,这一过程并非一次性完成,而是需要多次验证。他提到,技术型创业者应关注市场供需变化,及时调整策略,并具备战略思维,确保技术标准与管理标准的紧密结合,从而降低技术产品化和商业化的阻碍。
此外,汪潇还讨论了项目执行及结果评估中需关注的维度和指标,为科技创业者提供了系统化的思路和方法论,以支持技术商业化的顺利推进。苏州博士联合会自2005年成立以来,汇聚了众多领域的专家,致力于推动科创产业化工作。
🏷️ #技术商业化 #创新管理 #数智化 #项目筛选 #战略思维
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📰 三股势力,抢食5万亿餐饮市场
近年来,中国餐饮行业经历了四个发展阶段,形成了以刚需快餐、社交餐饮和老店为主的“三分天下”格局。刚需快餐如同曹魏,凭借规模优势占据市场基础;社交餐饮则如东吴,灵活应变掌控主流消费;而承载文化记忆的老店则如蜀汉,依靠情感认同坚守细分市场。这一格局的形成是历史发展的必然结果,反映了消费升级与产业变革的共同作用。
在当前的存量竞争时代,刚需快餐需坚持规模化生存与微利经营的战略,社交餐饮则应注重场景创新与短线经营的灵活应变,而老店则需依托文化认同与用户建立情感连接。三者之间的相互制衡与动态调整,推动了行业生态的持续优化,形成了“规模出效率、创新有活力、传承保根基”的行业格局。
对于餐饮从业者而言,认清自身的战略定位至关重要。刚需快餐需评估自身在数字化和供应链方面的能力,社交餐饮需关注产品本质与组织建设,而老店则需找到传统与现代的平衡点。只有明确自身的战略位置,才能在激烈的市场竞争中找到生存与发展之道。
🏷️ #餐饮行业 #战略思维 #三分天下 #消费升级 #市场竞争
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📰 三股势力,抢食5万亿餐饮市场
近年来,中国餐饮行业经历了四个发展阶段,形成了以刚需快餐、社交餐饮和老店为主的“三分天下”格局。刚需快餐如同曹魏,凭借规模优势占据市场基础;社交餐饮则如东吴,灵活应变掌控主流消费;而承载文化记忆的老店则如蜀汉,依靠情感认同坚守细分市场。这一格局的形成是历史发展的必然结果,反映了消费升级与产业变革的共同作用。
在当前的存量竞争时代,刚需快餐需坚持规模化生存与微利经营的战略,社交餐饮则应注重场景创新与短线经营的灵活应变,而老店则需依托文化认同与用户建立情感连接。三者之间的相互制衡与动态调整,推动了行业生态的持续优化,形成了“规模出效率、创新有活力、传承保根基”的行业格局。
对于餐饮从业者而言,认清自身的战略定位至关重要。刚需快餐需评估自身在数字化和供应链方面的能力,社交餐饮需关注产品本质与组织建设,而老店则需找到传统与现代的平衡点。只有明确自身的战略位置,才能在激烈的市场竞争中找到生存与发展之道。
🏷️ #餐饮行业 #战略思维 #三分天下 #消费升级 #市场竞争
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