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📰 2026年西安和讯数智科技：构建数字化工厂系统与研发费用管理一体化方案
陕西制造业普遍存在的两大管理难题在于车间层面的数字化与研发费用合规归集之间的信息孤岛。文章介绍和讯数智科技通过一体化数字化工厂系统与研发费用管理平台，将车间数据、项目数据、工时数据等统一在H3低代码平台的数据模型下打通，形成统一的任务标识和费用归集机制，从而实现生产执行、质量追溯与财务合规的闭环。具体而言，车间数据采集、排产、质量管控、设备管理、物料追溯、异常预警、看板等场景覆盖全流程，低代码平台提供可配置的行业模板，提升交付速度与维护成本可控性。研发费用方面，通过在数据层设定归属标识，工时与物料等自动分配到生产工单或研发项目，智慧工时管理系统为生产管理与研发管理同时提供数据支撑，缩短工时统计与成本计算周期，直接支持凭证自动生成与IPO材料输出。质量追溯与财务审计的证据链建立，提升了追溯准确率、审计效率与合规性。多个行业客户的落地实践验证了方案的普适性与价值，更将企业从“科技化软件提供商”转向“公共服务赋能者”的定位。未来趋势在于以数据层统一、流程配置化来实现从单模块引入到全栈部署的灵活路径。
🏷️ #数字化工厂 #研发合规 #数据打通 #低代码平台 #质量追溯
🔗 原文链接
📰 2026年西安和讯数智科技：构建数字化工厂系统与研发费用管理一体化方案
陕西制造业普遍存在的两大管理难题在于车间层面的数字化与研发费用合规归集之间的信息孤岛。文章介绍和讯数智科技通过一体化数字化工厂系统与研发费用管理平台，将车间数据、项目数据、工时数据等统一在H3低代码平台的数据模型下打通，形成统一的任务标识和费用归集机制，从而实现生产执行、质量追溯与财务合规的闭环。具体而言，车间数据采集、排产、质量管控、设备管理、物料追溯、异常预警、看板等场景覆盖全流程，低代码平台提供可配置的行业模板，提升交付速度与维护成本可控性。研发费用方面，通过在数据层设定归属标识，工时与物料等自动分配到生产工单或研发项目，智慧工时管理系统为生产管理与研发管理同时提供数据支撑，缩短工时统计与成本计算周期，直接支持凭证自动生成与IPO材料输出。质量追溯与财务审计的证据链建立，提升了追溯准确率、审计效率与合规性。多个行业客户的落地实践验证了方案的普适性与价值，更将企业从“科技化软件提供商”转向“公共服务赋能者”的定位。未来趋势在于以数据层统一、流程配置化来实现从单模块引入到全栈部署的灵活路径。
🏷️ #数字化工厂 #研发合规 #数据打通 #低代码平台 #质量追溯
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📰 ONES携手华为云，加速企业从流程数字化迈向AI驱动智能化
6 月 5 日至 6 日，华为云 INSPIRE 创想者大会在上海举行，ONES 联合创始人冯斌宣布双方将共同构建基于 ONES AI 与华为云 MaaS 的企业研发管理智能化解决方案，旨在打造可落地、可扩展、可持续演进的 AI 驱动型研发体系，推动企业从流程数字化向 AI 驱动智能化升级。该方案是在 ONES IPD Essence 集成方案基础上深化合作，结合华为云 MaaS 的模型服务、资源调度、推理加速等能力，并以 ONES Assistant 为引擎，深入企业研发流程的关键环节，提升管理决策与协同效率。智能助手在需求评审、迭代计划、项目跟进、风险排查、周报整理、知识沉淀等节点提供问答、生成、分析、创建与回写等能力，帮助团队快速理解上下文、提炼信息、生成处理建议，实现 AI 与研发协同的深度融合。华为云 MaaS 提供稳定高性能的 Tokens 服务底座，支持商业、开源、私有等多模型，结合资源调度和推理加速，确保在多任务、多团队、多场景下高效运行，提升资源利用率并降低长期演进的不确定性。展望未来，双方将继续在 AI 能力适配、企业级稳定运行、行业场景共创与方案落地等方面深化合作，使 AI 能力更安全、可控地进入企业关键流程，构建面向智能化时代的研发管理新体系。
🏷️ #AI研发 #华为云MaaS #ONESAssistant #企业智能化 #研发管理
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📰 ONES携手华为云，加速企业从流程数字化迈向AI驱动智能化
6 月 5 日至 6 日，华为云 INSPIRE 创想者大会在上海举行，ONES 联合创始人冯斌宣布双方将共同构建基于 ONES AI 与华为云 MaaS 的企业研发管理智能化解决方案，旨在打造可落地、可扩展、可持续演进的 AI 驱动型研发体系，推动企业从流程数字化向 AI 驱动智能化升级。该方案是在 ONES IPD Essence 集成方案基础上深化合作，结合华为云 MaaS 的模型服务、资源调度、推理加速等能力，并以 ONES Assistant 为引擎，深入企业研发流程的关键环节，提升管理决策与协同效率。智能助手在需求评审、迭代计划、项目跟进、风险排查、周报整理、知识沉淀等节点提供问答、生成、分析、创建与回写等能力，帮助团队快速理解上下文、提炼信息、生成处理建议，实现 AI 与研发协同的深度融合。华为云 MaaS 提供稳定高性能的 Tokens 服务底座，支持商业、开源、私有等多模型，结合资源调度和推理加速，确保在多任务、多团队、多场景下高效运行，提升资源利用率并降低长期演进的不确定性。展望未来，双方将继续在 AI 能力适配、企业级稳定运行、行业场景共创与方案落地等方面深化合作，使 AI 能力更安全、可控地进入企业关键流程，构建面向智能化时代的研发管理新体系。
🏷️ #AI研发 #华为云MaaS #ONESAssistant #企业智能化 #研发管理
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📰 南开大学9门课程上线国家研究生智慧教育平台-南开要闻-南开大学
南开大学9门研究生课程正式上线国家研究生智慧教育平台，标志学校在推动研究生课程数字化转型和构建数智教学新生态方面迈出坚实步伐。上线课程涵盖项目管理概论、国际金融管理、国际商务谈判、数据、模型与决策、社会研究方法、政治学、儒学概论、现代仪器分析实验及环境管理等，体现对高质量数字化教学资源的持续投入。该平台由教育部学位与研究生教育发展中心承担研究生教育板块建设，旨在推动国家教育数字化战略，提升研究生教育质量，同时南开研究生院通过在线教学平台整合国家平台与雨课堂等数智教学工具，进一步优化教学生态。学校将以人工智能+教育为发展引擎，培育具有示范性的一流教学成果，为高层次创新人才培养和“双一流”建设提供强有力的支撑，并持续深化研究生课程体系与AI课程、慕课等资源的开发与应用，推动研究生教育的全面升级。
🏷️ #教育数字化 #研究生教育 #高水平人才 #数智教学 #人工智能
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📰 南开大学9门课程上线国家研究生智慧教育平台-南开要闻-南开大学
南开大学9门研究生课程正式上线国家研究生智慧教育平台，标志学校在推动研究生课程数字化转型和构建数智教学新生态方面迈出坚实步伐。上线课程涵盖项目管理概论、国际金融管理、国际商务谈判、数据、模型与决策、社会研究方法、政治学、儒学概论、现代仪器分析实验及环境管理等，体现对高质量数字化教学资源的持续投入。该平台由教育部学位与研究生教育发展中心承担研究生教育板块建设，旨在推动国家教育数字化战略，提升研究生教育质量，同时南开研究生院通过在线教学平台整合国家平台与雨课堂等数智教学工具，进一步优化教学生态。学校将以人工智能+教育为发展引擎，培育具有示范性的一流教学成果，为高层次创新人才培养和“双一流”建设提供强有力的支撑，并持续深化研究生课程体系与AI课程、慕课等资源的开发与应用，推动研究生教育的全面升级。
🏷️ #教育数字化 #研究生教育 #高水平人才 #数智教学 #人工智能
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📰 七部委最新政策将带火哪些新职业？
近日，文化和旅游部、中央宣传部、工业和信息化部等七部门联合印发通知，推动工业文化传承、工业遗产保护以及工业旅游发展。通知从丰富产品供给、提升服务品质、发挥研学教育功能等方面提出多项举措，意味着旅游场景与产品将大幅扩展，行业从业人员的就业与增收机会增加。新职业、新工种在文旅领域已有覆盖，七部门的政策为这些岗位提供了发展机遇。就研学旅游而言，鼓励地方开发特色研学产品、拓展企业渠道、纳入学校教育计划并在工会活动中推广，形成4个“鼓励”与1个“支持”的明确信号，成为研学旅游指导师拓展业务的重要方向。景区运营管理师在景区安全、营销、数字化管理与生态保护等方面设立4个工种，推动智慧景区和工业智慧游的发展，需要对应的人才支撑。文创产品策划运营师则聚焦文化创意与工业设计的融合，促进文创产品的开发、营销与实用化旅游配套设施建设，为工业文创产品开辟新空间。除上述新职业外，民宿管家、网络主播、旅拍定制师等与文旅相关的新工种也有望获利与成长。整体来看，七部委发文为工业旅游及相关新职业提供了明确方向与政策支撑，推动产业链的更广阔发展。
🏷️ #工业旅游 #新职业 #研学旅游 #景区运营 #文创产品
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📰 七部委最新政策将带火哪些新职业？
近日，文化和旅游部、中央宣传部、工业和信息化部等七部门联合印发通知，推动工业文化传承、工业遗产保护以及工业旅游发展。通知从丰富产品供给、提升服务品质、发挥研学教育功能等方面提出多项举措，意味着旅游场景与产品将大幅扩展，行业从业人员的就业与增收机会增加。新职业、新工种在文旅领域已有覆盖，七部门的政策为这些岗位提供了发展机遇。就研学旅游而言，鼓励地方开发特色研学产品、拓展企业渠道、纳入学校教育计划并在工会活动中推广，形成4个“鼓励”与1个“支持”的明确信号，成为研学旅游指导师拓展业务的重要方向。景区运营管理师在景区安全、营销、数字化管理与生态保护等方面设立4个工种，推动智慧景区和工业智慧游的发展，需要对应的人才支撑。文创产品策划运营师则聚焦文化创意与工业设计的融合，促进文创产品的开发、营销与实用化旅游配套设施建设，为工业文创产品开辟新空间。除上述新职业外，民宿管家、网络主播、旅拍定制师等与文旅相关的新工种也有望获利与成长。整体来看，七部委发文为工业旅游及相关新职业提供了明确方向与政策支撑，推动产业链的更广阔发展。
🏷️ #工业旅游 #新职业 #研学旅游 #景区运营 #文创产品
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📰 雄安“无废城市”研学品牌持续释放新动能
雄安新区持续推进“无废城市”建设，通过“校地联动”模式开展两次主题研学活动，邀请高校学生与培训学员深入实地参观，全面展示从顶层设计到基层实践的无废城市建设图景。第一次研学（3月28日）北京交通大学与北京理工大学约40名师生走访规划展示中心、容东环卫设施北停车场、“无废工地”中电建雄安之翼及兴庆社区等，直观感受智能化、数字化环卫管理及3D打印等技术在减量化与社区治理中的应用，增强对无废理念的认知与认同。第二次研学（5月15日）邀请中国人民大学EMBA学员60余名，考察地下式垃圾智能处理设施及资源循环闭环，围绕固废产业链管理、低碳商业模式等展开高层次讨论，学员们凭专业经验献策，为建设注入新动能。未来，雄安将深化高校和科研机构合作，持续打造无废研学品牌，汇聚社会智慧与行业力量，力争形成可复制推广的示范模式，推动生态文明和可持续发展。
🏷️ #无废城市 #研学品牌 #高校参与 #智能化管理 #可持续发展
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📰 雄安“无废城市”研学品牌持续释放新动能
雄安新区持续推进“无废城市”建设，通过“校地联动”模式开展两次主题研学活动，邀请高校学生与培训学员深入实地参观，全面展示从顶层设计到基层实践的无废城市建设图景。第一次研学（3月28日）北京交通大学与北京理工大学约40名师生走访规划展示中心、容东环卫设施北停车场、“无废工地”中电建雄安之翼及兴庆社区等，直观感受智能化、数字化环卫管理及3D打印等技术在减量化与社区治理中的应用，增强对无废理念的认知与认同。第二次研学（5月15日）邀请中国人民大学EMBA学员60余名，考察地下式垃圾智能处理设施及资源循环闭环，围绕固废产业链管理、低碳商业模式等展开高层次讨论，学员们凭专业经验献策，为建设注入新动能。未来，雄安将深化高校和科研机构合作，持续打造无废研学品牌，汇聚社会智慧与行业力量，力争形成可复制推广的示范模式，推动生态文明和可持续发展。
🏷️ #无废城市 #研学品牌 #高校参与 #智能化管理 #可持续发展
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📰 黑龙江北方工具有限公司 2025数字化项目获省级支持
黑龙江北方工具有限公司在2025年数字化基础能力提升建设项目成功入选省级技术改造政策奖补对象，拟获得240.1万元资助。公司以数字化转型为主线，推进研发数字化、生产交付数智化、运营数职化，打造数字化车间和智能工厂，利用数字、网络、智能手段对人机料法环测等资源与过程进行设计、管理、仿真与优化，构建数字协同的高效生产模式。通过169N生产模式实现多层级数字化管理，提升计划调度与物料配送效率，形成9大产品系列的高效生产闭环。以装备数字化工程为牵引，建立全流程数字样机模型，推进研发数字化转型与仿真管理，提升研发效率。项目自2025年12月开工，投资约4001.62万元，购买多工位机加设备、自动磷化线、自动上下料装置等设备，推进老旧产线升级。未来将持续深化数字化转型，推动数字化与装备制造深度融合，提升企业竞争力并促进牡丹江高质量振兴。
🏷️ #数字化 #智能制造 #研发数字化 #生产管理 #产业升级
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📰 黑龙江北方工具有限公司 2025数字化项目获省级支持
黑龙江北方工具有限公司在2025年数字化基础能力提升建设项目成功入选省级技术改造政策奖补对象，拟获得240.1万元资助。公司以数字化转型为主线，推进研发数字化、生产交付数智化、运营数职化，打造数字化车间和智能工厂，利用数字、网络、智能手段对人机料法环测等资源与过程进行设计、管理、仿真与优化，构建数字协同的高效生产模式。通过169N生产模式实现多层级数字化管理，提升计划调度与物料配送效率，形成9大产品系列的高效生产闭环。以装备数字化工程为牵引，建立全流程数字样机模型，推进研发数字化转型与仿真管理，提升研发效率。项目自2025年12月开工，投资约4001.62万元，购买多工位机加设备、自动磷化线、自动上下料装置等设备，推进老旧产线升级。未来将持续深化数字化转型，推动数字化与装备制造深度融合，提升企业竞争力并促进牡丹江高质量振兴。
🏷️ #数字化 #智能制造 #研发数字化 #生产管理 #产业升级
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📰 植物医生IPO背后的门店网络战略，构建品牌触达新样本
在数字化浪潮下，植物医生以实体门店深耕为核心，IPO进入深交所主板上市问询阶段，展示出以服务深度驱动消费的独特商业模式。每家门店将产品展示、肌肤检测、专业咨询与护理体验融合为一体，强调超越交易的情感连接，成为品牌的核心载体。通过与中科院昆明植物研究所合作的高山植物提取技术及石斛寡糖专利等研发成果，在门店实现直观呈现，形成研发-门店-体验的闭环，提升顾客信任与满意度。凭借个性化服务和专业指导，植物医生在单品牌化妆品店销售额中居于领先地位，拥有超过3000万会员，实体空间为数字渠道难以复制的护城河。品牌具备跨文化适应性，在日本、印尼、泰国等地坚持“先开店、后深耕”的扩张逻辑，海外门店成为文化输出与本地化运营的载体，曼谷旗舰店的成功进一步验证了模式的可行性。与此同时，租金、人员培训与服务标准化等挑战促使企业通过数字化管理与标准化体系寻求规模化与精细化并重。植物医生的上市之路，是实体零售价值再评价的生动写照，强调真实接触、专业服务与持续信任的关键性，体现了“重投入、慢生长”的商业本质。请关注更多创业报道，探索创业新机遇。
🏷️ #实体门店 #服务驱动 #研发-门店-体验 #跨文化扩张 #数字化管理
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📰 植物医生IPO背后的门店网络战略，构建品牌触达新样本
在数字化浪潮下，植物医生以实体门店深耕为核心，IPO进入深交所主板上市问询阶段，展示出以服务深度驱动消费的独特商业模式。每家门店将产品展示、肌肤检测、专业咨询与护理体验融合为一体，强调超越交易的情感连接，成为品牌的核心载体。通过与中科院昆明植物研究所合作的高山植物提取技术及石斛寡糖专利等研发成果，在门店实现直观呈现，形成研发-门店-体验的闭环，提升顾客信任与满意度。凭借个性化服务和专业指导，植物医生在单品牌化妆品店销售额中居于领先地位，拥有超过3000万会员，实体空间为数字渠道难以复制的护城河。品牌具备跨文化适应性，在日本、印尼、泰国等地坚持“先开店、后深耕”的扩张逻辑，海外门店成为文化输出与本地化运营的载体，曼谷旗舰店的成功进一步验证了模式的可行性。与此同时，租金、人员培训与服务标准化等挑战促使企业通过数字化管理与标准化体系寻求规模化与精细化并重。植物医生的上市之路，是实体零售价值再评价的生动写照，强调真实接触、专业服务与持续信任的关键性，体现了“重投入、慢生长”的商业本质。请关注更多创业报道，探索创业新机遇。
🏷️ #实体门店 #服务驱动 #研发-门店-体验 #跨文化扩张 #数字化管理
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📰 南 玻Ａ：公司将智能化改造与数字化转型作为业务发展的战略引擎与核心驱动力
南玻A在智能化与数字化转型方面将其作为业务发展的核心驱动力，推动集团信息化管理、数字化与智能化工厂建设，提升管理与运营水平，并优化基础标准管理，建设五星绿色工厂。2025年公司研发投入为5.19亿元，研发人员约1605人，具体信息请查阅年报。股东方面，截至2026年4月30日，公司股东总数为128,651，其中A股股东96,690、B股股东31,961。青海南玻高纯晶硅项目采用改良西门子法，当前产品主要面向太阳能光伏产业。以上信息来自证券之星公开整理，非投资建议。
🏷️ #智能化 #数字化 #研发投入 #股东 #晶硅
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📰 南 玻Ａ：公司将智能化改造与数字化转型作为业务发展的战略引擎与核心驱动力
南玻A在智能化与数字化转型方面将其作为业务发展的核心驱动力，推动集团信息化管理、数字化与智能化工厂建设，提升管理与运营水平，并优化基础标准管理，建设五星绿色工厂。2025年公司研发投入为5.19亿元，研发人员约1605人，具体信息请查阅年报。股东方面，截至2026年4月30日，公司股东总数为128,651，其中A股股东96,690、B股股东31,961。青海南玻高纯晶硅项目采用改良西门子法，当前产品主要面向太阳能光伏产业。以上信息来自证券之星公开整理，非投资建议。
🏷️ #智能化 #数字化 #研发投入 #股东 #晶硅
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📰 神马华威数字化工厂项目正式启动
神马华威数字化工厂项目启动会顺利举行，标志着通过与广东顺景软件科技有限公司深度合作，推动改性塑料行业研发管理的数字化转型。项目聚焦研发管理痛点，着力解决效率低下、流程不规范、数据与成果保护不足等问题，通过建立全流程保密体系、完善知识产权保护、构建规范化研发管理模式，实现规范化、数字化与高效化的管理流程，为企业创新注入强劲动力。研发数字化转型被视为公司战略升级的核心举措，也是提升核心竞争力、迈向行业一流的必由之路。目前已完成组织保障、资源配置、流程梳理等全方位准备，将与顺景软件深度协作，确保项目高效推进。顺景软件将组建专业团队，严格按时间节点推进设计、开发、实施与运维，保障高质量落地，助力实现研发系统数字化、智能化、安全化升级。双方就实施计划、分工协作、关键节点及风险管控等达成共识。此次启动会为神马华威研发数字化转型按下“快进键”，未来将以数字化改革为引擎，优化研发管理体系，推动改性塑料业务创新突破，在行业竞争中抢占先机、实现稳健发展。
🏷️ #数字化 #研发管理 #保密体系 #知识产权 #高效
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📰 神马华威数字化工厂项目正式启动
神马华威数字化工厂项目启动会顺利举行，标志着通过与广东顺景软件科技有限公司深度合作，推动改性塑料行业研发管理的数字化转型。项目聚焦研发管理痛点，着力解决效率低下、流程不规范、数据与成果保护不足等问题，通过建立全流程保密体系、完善知识产权保护、构建规范化研发管理模式，实现规范化、数字化与高效化的管理流程，为企业创新注入强劲动力。研发数字化转型被视为公司战略升级的核心举措，也是提升核心竞争力、迈向行业一流的必由之路。目前已完成组织保障、资源配置、流程梳理等全方位准备，将与顺景软件深度协作，确保项目高效推进。顺景软件将组建专业团队，严格按时间节点推进设计、开发、实施与运维，保障高质量落地，助力实现研发系统数字化、智能化、安全化升级。双方就实施计划、分工协作、关键节点及风险管控等达成共识。此次启动会为神马华威研发数字化转型按下“快进键”，未来将以数字化改革为引擎，优化研发管理体系，推动改性塑料业务创新突破，在行业竞争中抢占先机、实现稳健发展。
🏷️ #数字化 #研发管理 #保密体系 #知识产权 #高效
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📰 关于举办第二期国有企业精益管理研讨班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
国务院国资委干部教育培训中心将于2026年7月在山东青岛举办第二期国有企业精益管理研讨班，旨在帮助央企及地方国资系统全面应用精益理念，推动数字化转型和管理创新，实现降本增效与高质量发展。课程设置包括专题讲座、研讨交流与现场教学，内容覆盖精益科学理念、工具落地与数字化融合、成本管控、装备制造领域的精益模式及典型案例分析，并安排海尔、CRRC等企业的实际考核与融合实践案例。培训对象为中央企业及地方国资系统的领导人员及相关部门负责人，培训时间为7月7日-10日，地点在中国石油大学（华东）继续教育学院国际交流中心，报到阶段为7月6日下午。培训费4200元/人，另有食宿自理安排。报名采取线上方式，名额有限，需单位盖章提交报名表并缴费。
🏷️ #研讨班 #精益管理 #国资委 #数字化 #培训费
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📰 关于举办第二期国有企业精益管理研讨班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
国务院国资委干部教育培训中心将于2026年7月在山东青岛举办第二期国有企业精益管理研讨班，旨在帮助央企及地方国资系统全面应用精益理念，推动数字化转型和管理创新，实现降本增效与高质量发展。课程设置包括专题讲座、研讨交流与现场教学，内容覆盖精益科学理念、工具落地与数字化融合、成本管控、装备制造领域的精益模式及典型案例分析，并安排海尔、CRRC等企业的实际考核与融合实践案例。培训对象为中央企业及地方国资系统的领导人员及相关部门负责人，培训时间为7月7日-10日，地点在中国石油大学（华东）继续教育学院国际交流中心，报到阶段为7月6日下午。培训费4200元/人，另有食宿自理安排。报名采取线上方式，名额有限，需单位盖章提交报名表并缴费。
🏷️ #研讨班 #精益管理 #国资委 #数字化 #培训费
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📰 宜宾三江新区：四川祥呈开启智造突围_中国网
四川祥承智能科技有限公司在数字经济浪潮中以“江制造”为核心驱动，五年来在三江新区持续深耕，打造超4万平方米智造基地与1200多名员工，形成年产能2000万台的企业级智能硬件体系。公司覆盖设计、研发、制造、销售与服务，产品线涵盖智能POS、手持PDA、台式收银等，远销全球70余国，已成为四川省企业级智能硬件行业第一梯队。公司研发以230人团队为核心，推动多项目并行与快速转化，典型项目P1211实现从立项到量产9个月、累计出货超百万台、销售突破4亿元，凸显“从0到1”的创新力。数字化转型方面，祥承引入ERP、MES、WMS等系统，自研自动化与AI检测设备，生产效率提升100%、不良率下降5%，并获评省级智能工厂与绿色工厂。未来将以AngelClaw端侧智能体生态为核心，深化AI在工厂运营、研发与制造的落地应用，推动无纸化管理与数字化智能化管理的持续迭代。
🏷️ #智能制造 #数字化 #研发创新 #端侧AI #智能工厂
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📰 宜宾三江新区：四川祥呈开启智造突围_中国网
四川祥承智能科技有限公司在数字经济浪潮中以“江制造”为核心驱动，五年来在三江新区持续深耕，打造超4万平方米智造基地与1200多名员工，形成年产能2000万台的企业级智能硬件体系。公司覆盖设计、研发、制造、销售与服务，产品线涵盖智能POS、手持PDA、台式收银等，远销全球70余国，已成为四川省企业级智能硬件行业第一梯队。公司研发以230人团队为核心，推动多项目并行与快速转化，典型项目P1211实现从立项到量产9个月、累计出货超百万台、销售突破4亿元，凸显“从0到1”的创新力。数字化转型方面，祥承引入ERP、MES、WMS等系统，自研自动化与AI检测设备，生产效率提升100%、不良率下降5%，并获评省级智能工厂与绿色工厂。未来将以AngelClaw端侧智能体生态为核心，深化AI在工厂运营、研发与制造的落地应用，推动无纸化管理与数字化智能化管理的持续迭代。
🏷️ #智能制造 #数字化 #研发创新 #端侧AI #智能工厂
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📰 祥鑫科技一季报营收同比增长17.15% 积极布局人形机器人等新兴赛道
祥鑫科技一季度实现营业收入19.17亿元，同比增长17.15%，在新能源汽车、储能等核心赛道稳步扩张并推进全球产能布局，显示出较强的营收韧性和市场开拓能力。公司聚焦动力电池壳体、储能机柜、汽车轻量化结构件等产品，深度绑定头部车企与储能客户，订单规模持续扩大，同时海外基地建设加速，全球化产能逐步完善以对冲区域波动，提升抗风险能力。尽管受行业价格战、成本上升及研发投入增加影响，利润出现阶段性亏损，但随着产能利用率提升与规模效应释放，成本端压力有望缓解。未来在新能源汽车渗透率提升、储能高景气及新兴赛道（如人形机器人、低空经济）逐步落地的叠加下，业绩增长空间广阔。公司将继续以“核心业务精进+新兴机会捕捉”为双轮驱动，强化研发创新、数字化管理与成本控制，持续优化布局、丰富产品矩阵，推动主营业务实现高质量增长。
🏷️ #新兴赛道 #新能源汽车 #储能 #全球产能 #研发创新
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📰 祥鑫科技一季报营收同比增长17.15% 积极布局人形机器人等新兴赛道
祥鑫科技一季度实现营业收入19.17亿元，同比增长17.15%，在新能源汽车、储能等核心赛道稳步扩张并推进全球产能布局，显示出较强的营收韧性和市场开拓能力。公司聚焦动力电池壳体、储能机柜、汽车轻量化结构件等产品，深度绑定头部车企与储能客户，订单规模持续扩大，同时海外基地建设加速，全球化产能逐步完善以对冲区域波动，提升抗风险能力。尽管受行业价格战、成本上升及研发投入增加影响，利润出现阶段性亏损，但随着产能利用率提升与规模效应释放，成本端压力有望缓解。未来在新能源汽车渗透率提升、储能高景气及新兴赛道（如人形机器人、低空经济）逐步落地的叠加下，业绩增长空间广阔。公司将继续以“核心业务精进+新兴机会捕捉”为双轮驱动，强化研发创新、数字化管理与成本控制，持续优化布局、丰富产品矩阵，推动主营业务实现高质量增长。
🏷️ #新兴赛道 #新能源汽车 #储能 #全球产能 #研发创新
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📰 拟获省级技术奖补资金！北方工具省级技术改造传佳音
北方工具有限公司在省工信厅公示的2026年技术改造拟支持名单中入选2025数字化基础能力提升建设项目，拟获省级奖补资金240.1万元。公司以推动数字化转型为核心，围绕“数字化、数自化、数智化、数职化”四位一体的建设目标，实施“1424”数字化转型行动计划，打造数字化车间和智能工厂，利用数字化、网络化、智能化手段，对人、机、料、法、环、测等生产资源与过程进行设计、管理、仿真、优化，形成智能制造与数字协同的高效生产模式。通过“169N”生产模式优化计划调度与物料配送等六层级管理，实现多产品、多环节的高效生产。以装备数字化工程为牵引，建立全流程数字样机模型，完善研发数字化转型，提升研发效率。项目自2025年12月开工，计划总投资4001.62万元，购置多工位机加设备、自动磷化线、自动上下料装置等设备，推动老旧产线数字化改造，提升制造数字化基础能力，助推企业转型升级。未来将继续深化数字化转型，促进数字技术与装备制造深度融合，提升市场竞争力，推动区域经济高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能制造 #转型升级 #研发数字化 #北方工具
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📰 拟获省级技术奖补资金！北方工具省级技术改造传佳音
北方工具有限公司在省工信厅公示的2026年技术改造拟支持名单中入选2025数字化基础能力提升建设项目，拟获省级奖补资金240.1万元。公司以推动数字化转型为核心，围绕“数字化、数自化、数智化、数职化”四位一体的建设目标，实施“1424”数字化转型行动计划，打造数字化车间和智能工厂，利用数字化、网络化、智能化手段，对人、机、料、法、环、测等生产资源与过程进行设计、管理、仿真、优化，形成智能制造与数字协同的高效生产模式。通过“169N”生产模式优化计划调度与物料配送等六层级管理，实现多产品、多环节的高效生产。以装备数字化工程为牵引，建立全流程数字样机模型，完善研发数字化转型，提升研发效率。项目自2025年12月开工，计划总投资4001.62万元，购置多工位机加设备、自动磷化线、自动上下料装置等设备，推动老旧产线数字化改造，提升制造数字化基础能力，助推企业转型升级。未来将继续深化数字化转型，促进数字技术与装备制造深度融合，提升市场竞争力，推动区域经济高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能制造 #转型升级 #研发数字化 #北方工具
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📰 中国电信研发云：集成莫高设计（MasterGo），实现产设研协同体系升级
中国电信研究院打造的研发云平台旨在破解产品、设计与研发的协同难题，推动集团内部工具链标准化，现已覆盖超10万用户，形成从开发到部署的全生命周期数字化管理。为实现“全流程上云”，团队引入莫高设计的 UX 中心，覆盖产品与设计环节，满足私有化部署、良好协同与体验等标准，并通过组件库实现高效迭代，最终在一个月内完成私有化落地，建立统一的设计规范与组件体系，实现数据接口对接，支持UX中心的使用情况监控。莫高设计还结合 AI 快搭与 D2C 能力，推出 CodeFree 前端代码工程助手，月活4万+、日活1万+，并打通画布与 IDE 插件，使设计稿与代码实现无缝衔接，减少版本差异。该方案不仅覆盖产品经理与设计师，还具备让售前、项目经理、运营等角色通过 AI 生成界面并落地的潜力，目标是在央国企等大型组织实现“人人皆可创作”的研发数字化与智能化升级。未来将持续积累经验，为更多央企提供参考。
🏷️ #研发云 #AI快搭 #CodeFree #私有化部署 #组件化设计
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📰 中国电信研发云：集成莫高设计（MasterGo），实现产设研协同体系升级
中国电信研究院打造的研发云平台旨在破解产品、设计与研发的协同难题，推动集团内部工具链标准化，现已覆盖超10万用户，形成从开发到部署的全生命周期数字化管理。为实现“全流程上云”，团队引入莫高设计的 UX 中心，覆盖产品与设计环节，满足私有化部署、良好协同与体验等标准，并通过组件库实现高效迭代，最终在一个月内完成私有化落地，建立统一的设计规范与组件体系，实现数据接口对接，支持UX中心的使用情况监控。莫高设计还结合 AI 快搭与 D2C 能力，推出 CodeFree 前端代码工程助手，月活4万+、日活1万+，并打通画布与 IDE 插件，使设计稿与代码实现无缝衔接，减少版本差异。该方案不仅覆盖产品经理与设计师，还具备让售前、项目经理、运营等角色通过 AI 生成界面并落地的潜力，目标是在央国企等大型组织实现“人人皆可创作”的研发数字化与智能化升级。未来将持续积累经验，为更多央企提供参考。
🏷️ #研发云 #AI快搭 #CodeFree #私有化部署 #组件化设计
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📰 楚环科技：2025年净利润3853.88万元 同比增36.03%-AI快讯-证券市场周刊
楚环科技在2025年实现营业总收入4.46亿元，，同比增长11.00%；归属母公司净利润3853.88万元，同比增长36.03%；经营性现金流达到4919.12万元，显示在国家环保政策推动、在手订单支持及内部运营优化等因素驱动下的稳健增长。公司拟以每10股派发现金红利1.20元（含税）并以资本公积金每10股转增3股，体现对股东回报的持续关注。作为国内废气恶臭治理领域的领先企业，楚环科技拥有多项专利及较高研发投入，研发占比5.45%，并推进标准化RTO设备研发以降低行业定制化依赖，同时开发离子箱体灯管保护装置和生物箱体骨架等创新产品。技术层面，重点突破吸附+冷凝回收净化和生物处理工艺，形成橡胶制品行业的集成净化专利。通过设立七家分支机构，构建全国营销服务网络，已完成两千余个项目。新能源子公司将拓展分布式光伏与储能，海外市场布局与数字化管理升级也在推进。该信息为AI生成，使用前请核对，投资需自行判断风险。
🏷️ #增长 #研发 #环保 #净化 #新能源
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📰 楚环科技：2025年净利润3853.88万元 同比增36.03%-AI快讯-证券市场周刊
楚环科技在2025年实现营业总收入4.46亿元，，同比增长11.00%；归属母公司净利润3853.88万元，同比增长36.03%；经营性现金流达到4919.12万元，显示在国家环保政策推动、在手订单支持及内部运营优化等因素驱动下的稳健增长。公司拟以每10股派发现金红利1.20元（含税）并以资本公积金每10股转增3股，体现对股东回报的持续关注。作为国内废气恶臭治理领域的领先企业，楚环科技拥有多项专利及较高研发投入，研发占比5.45%，并推进标准化RTO设备研发以降低行业定制化依赖，同时开发离子箱体灯管保护装置和生物箱体骨架等创新产品。技术层面，重点突破吸附+冷凝回收净化和生物处理工艺，形成橡胶制品行业的集成净化专利。通过设立七家分支机构，构建全国营销服务网络，已完成两千余个项目。新能源子公司将拓展分布式光伏与储能，海外市场布局与数字化管理升级也在推进。该信息为AI生成，使用前请核对，投资需自行判断风险。
🏷️ #增长 #研发 #环保 #净化 #新能源
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📰 智能自控(002877):2025年度董事会工作报告
无锡智能自控2025年度董事会工作报告全面回顾了公司在宏观经济增速放缓、行业竞争加剧的背景下，通过科学谋划和高效执行实现经营业绩稳步提升。报告期内，营业收入达到104,227.12万元，同比下降4.65%；归母净利润2,324.08万元，同比增长2.39%。公司围绕销售稳中求进、内生动能释放、研发创新、质量与信息化、生产改革、检维修服务、品牌建设和数字化智能制造等八大重点开展工作，突出在市场开拓、流程优化、技术升级、产能释放和数字化管理方面取得实效，为后续发展奠定基础。董事会积极履职，召开多次会议审议重大议案，严格执行信息披露与内幕管理，推进投资者关系建设，确保股东大会决议落地。2026年计划在资本运营、市场拓展、技术研发、数字化制造与特色业务等领域继续深耕，强化成本控制、提升协同效率，推动公司实现高质量、可持续发展。
🏷️ #经营回顾 #数字化制造 #研发创新 #市场拓展 #治理与信息披露
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📰 智能自控(002877):2025年度董事会工作报告
无锡智能自控2025年度董事会工作报告全面回顾了公司在宏观经济增速放缓、行业竞争加剧的背景下，通过科学谋划和高效执行实现经营业绩稳步提升。报告期内，营业收入达到104,227.12万元，同比下降4.65%；归母净利润2,324.08万元，同比增长2.39%。公司围绕销售稳中求进、内生动能释放、研发创新、质量与信息化、生产改革、检维修服务、品牌建设和数字化智能制造等八大重点开展工作，突出在市场开拓、流程优化、技术升级、产能释放和数字化管理方面取得实效，为后续发展奠定基础。董事会积极履职，召开多次会议审议重大议案，严格执行信息披露与内幕管理，推进投资者关系建设，确保股东大会决议落地。2026年计划在资本运营、市场拓展、技术研发、数字化制造与特色业务等领域继续深耕，强化成本控制、提升协同效率，推动公司实现高质量、可持续发展。
🏷️ #经营回顾 #数字化制造 #研发创新 #市场拓展 #治理与信息披露
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📰 智能自控: 2025年度董事会工作报告
无锡智能自控工程股份有限公司2025年度董事会工作报告全面总结了公司在报告期内的经营与治理情况。总体经营方面，公司坚持稳字当头，深耕核心市场，优化客户结构与市场布局，通过强化精准服务、深化战略合作与拓宽销售渠道，实现了营业收入104,227.12万元、同比下降4.65%，净利润2,324.08万元、同比上升2.39%。为提升持续发展能力，董事会推动管理举措的精细化、制度化与常态化落地，优化组织架构、完善流程、强化绩效与团队建设，提升跨部门协同，确保资源高效配置，激发内部运营活力与内生动力。研发仍以核心技术创新为引擎，聚焦前沿行业技术与高端市场需求，加大投入与人才聚集，推动关键技术突破、产品升级与新类别开发，构建技术竞争壁垒；同时严格把控产品质量，完善质量体系，推动信息化、数字化建设，提升全流程管控能力与运营水平。生产方面，强调精益生产，推进模式改革与工艺优化，强化计划统筹、设备升级与产能管理，提升生产效率与成本控制，实现规模化高效生产。售后与服务方面，完善检维修体系，提升响应速度与服务质量，确保设备稳定运行。品牌建设方面，强化特色阀门品牌形象与市场推广，探索自主经营模式，提升品牌价值与经营效益。数字化与智能制造成为转型重点，推动生产过程自动化与管控智能化，培育核心能力，促进从传统制造向智能制造转型升级。未来计划聚焦三方面：一是巩固经营主体责任，推动资本运营与数字化资产管理，优化组织结构，提升治理水平；二是以市场为导向优化销售与技术研发架构，推进核心产品量产及海外市场开拓，提升新产品市场渗透率；三是全面推进生产制造数字化转型、质量与采购降本管理、供应链效率提升，打造数字化服务平台与特色服务品牌，培育新的增长点。董事会将继续严格执行股东会决议，推进各项改革落地，确保公司实现高质量、可持续发展。
🏷️ #经营发展 #数字化转型 #研发创新 #质量管控 #海外市场
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📰 智能自控: 2025年度董事会工作报告
无锡智能自控工程股份有限公司2025年度董事会工作报告全面总结了公司在报告期内的经营与治理情况。总体经营方面，公司坚持稳字当头，深耕核心市场，优化客户结构与市场布局，通过强化精准服务、深化战略合作与拓宽销售渠道，实现了营业收入104,227.12万元、同比下降4.65%，净利润2,324.08万元、同比上升2.39%。为提升持续发展能力，董事会推动管理举措的精细化、制度化与常态化落地，优化组织架构、完善流程、强化绩效与团队建设，提升跨部门协同，确保资源高效配置，激发内部运营活力与内生动力。研发仍以核心技术创新为引擎，聚焦前沿行业技术与高端市场需求，加大投入与人才聚集，推动关键技术突破、产品升级与新类别开发，构建技术竞争壁垒；同时严格把控产品质量，完善质量体系，推动信息化、数字化建设，提升全流程管控能力与运营水平。生产方面，强调精益生产，推进模式改革与工艺优化，强化计划统筹、设备升级与产能管理，提升生产效率与成本控制，实现规模化高效生产。售后与服务方面，完善检维修体系，提升响应速度与服务质量，确保设备稳定运行。品牌建设方面，强化特色阀门品牌形象与市场推广，探索自主经营模式，提升品牌价值与经营效益。数字化与智能制造成为转型重点，推动生产过程自动化与管控智能化，培育核心能力，促进从传统制造向智能制造转型升级。未来计划聚焦三方面：一是巩固经营主体责任，推动资本运营与数字化资产管理，优化组织结构，提升治理水平；二是以市场为导向优化销售与技术研发架构，推进核心产品量产及海外市场开拓，提升新产品市场渗透率；三是全面推进生产制造数字化转型、质量与采购降本管理、供应链效率提升，打造数字化服务平台与特色服务品牌，培育新的增长点。董事会将继续严格执行股东会决议，推进各项改革落地，确保公司实现高质量、可持续发展。
🏷️ #经营发展 #数字化转型 #研发创新 #质量管控 #海外市场
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📰 腾达建设中标1.89亿元项目，一季度中标额增66.78% - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
公司2026年第一季度中标项目4个，总金额2.61亿元，同比增长66.78%，其中杭州市临安区玲珑科创园区及配套基础设施工程中标1.89亿元，工期550天。该阶段业绩对全年目标具推动作用，体现公司在区域基建领域的竞争力。
2025年度，公司营业收入48.45亿元、归母净利润3073.52万元、现金流净额1.61亿元，均实现同比增长。公司拟派发0.01元现金红利（含税），并通过修订章程与回购部分限制性股票优化治理。研发投入增长27.30%，聚焦装配式施工与数字化管理，数字孪生及私募基金等布局持续推进。
🏷️ #中标 #业绩 #研发 #分红 #私募
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📰 腾达建设中标1.89亿元项目，一季度中标额增66.78% - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
公司2026年第一季度中标项目4个，总金额2.61亿元，同比增长66.78%，其中杭州市临安区玲珑科创园区及配套基础设施工程中标1.89亿元，工期550天。该阶段业绩对全年目标具推动作用，体现公司在区域基建领域的竞争力。
2025年度，公司营业收入48.45亿元、归母净利润3073.52万元、现金流净额1.61亿元，均实现同比增长。公司拟派发0.01元现金红利（含税），并通过修订章程与回购部分限制性股票优化治理。研发投入增长27.30%，聚焦装配式施工与数字化管理，数字孪生及私募基金等布局持续推进。
🏷️ #中标 #业绩 #研发 #分红 #私募
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📰 江苏工厂产能持续释放 盖世食品2025年营收、净利双增长
2025年盖世食品实现营业总收入6.3亿元，同比增长18.01%；归母净利润4758.19万元，同比增长15.84%，拟向全体股东每10股派现1元（含税）。公司聚焦主业，稳中求进、稳中求新，持续扩大市场拓展与规范运作，在业务、生产、研发和管理等方面持续投入，稳健经营，提升竞争力。
生产方面，公司已形成大连、江苏、泰国三大基地，实施差异化产能分工，推动原料、市场与产能协同。大连工厂依托近30年出口经验保障高端定制化产能；江苏工厂开业后持续爬坡并引入智能化生产线，泰国工厂完成生产线搭建进入试生产，聚焦海藻等核心品类并利用区域优势支撑海外市场。研发方面，公司打造大连、江苏、上海三大专业团队，建立系统化研发体系，依托国家级平台形成核心技术。信息化建设方面，完成供应商关系管理（SRM）上线，推动全生命周期数字化管理，采购透明度与协同效率显著提升。
🏷️ #业绩增长 #生产基地 #研发创新 #信息化建设 #市场拓展
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📰 江苏工厂产能持续释放 盖世食品2025年营收、净利双增长
2025年盖世食品实现营业总收入6.3亿元，同比增长18.01%；归母净利润4758.19万元，同比增长15.84%，拟向全体股东每10股派现1元（含税）。公司聚焦主业，稳中求进、稳中求新，持续扩大市场拓展与规范运作，在业务、生产、研发和管理等方面持续投入，稳健经营，提升竞争力。
生产方面，公司已形成大连、江苏、泰国三大基地，实施差异化产能分工，推动原料、市场与产能协同。大连工厂依托近30年出口经验保障高端定制化产能；江苏工厂开业后持续爬坡并引入智能化生产线，泰国工厂完成生产线搭建进入试生产，聚焦海藻等核心品类并利用区域优势支撑海外市场。研发方面，公司打造大连、江苏、上海三大专业团队，建立系统化研发体系，依托国家级平台形成核心技术。信息化建设方面，完成供应商关系管理（SRM）上线，推动全生命周期数字化管理，采购透明度与协同效率显著提升。
🏷️ #业绩增长 #生产基地 #研发创新 #信息化建设 #市场拓展
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