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📰 上海市人力资源和社会保障局 上海市财政局关于加强创业培训提升全过程创业能力的实施意见

为提升劳动者的就业与创业能力，各区人力资源社会保障局、财政局，以及相关单位根据相关政策，制定了一系列创业培训实施意见。培训内容覆盖创业的各个阶段，针对有创业能力的劳动者，尤其是高校学生、退役军人和其他特殊群体，提供意识激发及准备期的培训，并颁发培训结业证书以增强他们的创业信心与能力。

初创期培训则针对已创业者，帮助他们改善经营状况，完成培训后也可以获得证书以及个人培训补贴。尤其是对创业发展期的组织，市、区就业中心将继续根据需求提供培训，旨在支持创业者扩大业务规模，推动经济发展。此外，培训机构和课程的质量建设也被强调，以确保培训效果的有效性与实用性。

最后，各区将建立健全的工作机制，保障创业培训政策的实施及资金的有效管理，通过多方式宣传、推广创业培训政策，营造良好的创业氛围，以此推动全市就业结构的优化和创业推动就业的整体进展。实施意见自2026年1月1日起有效，到2030年底止。

🏷️ #创业培训 #就业促进 #职业教育 #政策支持 #能力提升

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📰 数字化究竟是不是一个企业的核心竞争力-36氪

数字化是否是企业的核心竞争力，是值得深思的问题。许多人以为只要拥有数字化工具就能在市场上获胜，但事实并非如此。盲目追求数字化，往往导致企业投入大量资金却效果甚微，市场对其的过度神化也让企业对自身能力产生怀疑。数字化本身并不是解决所有问题的万能钥匙，而是需要结合企业的管理能力和实际业务场景来利用。

企业的真正核心竞争力在于其融合能力、应用能力、执行能力和迭代能力等综合素质。数字化只是这些能力的体现，而非全部。当前市场环境下，许多企业在数字化转型中只是一味追求先进工具，而忽视了自身的业务需求和能力建设，导致数字化转型沦为“面子工程”。真正的数字化应从业务本质和组织能力的重塑入手，才能实现价值的创造。

因此，数字化并不是企业的核心竞争力，而是一种能够放大企业现有能力的工具。成功与否在于企业如何理解和使用数字化，基础能力不足的企业即使拥有先进工具，也难以避免内耗和低效。数字化应当被视为促进企业持续进化的催化剂，而非解决一切问题的灵丹妙药。只有在清晰战略和扎实组织的基础上，数字化才能真正为企业带来竞争优势。

🏷️ #数字化 #核心竞争力 #企业管理 #能力提升 #技术应用

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📰 谢通门县多措并举提升新任村干部履职能力

为提升新任村干部的能力，谢通门县实施了“精准培训+实地研学+实战锻炼+跟踪问效”的四位一体提升工程，确保培训全覆盖，增强干部的政治素养和履职能力。培训内容包括党支部建设、村级管理、乡村治理等，采用多样化的教学形式，帮助干部在实践中掌握工作方法。

乡镇党校发挥主阵地作用，安排经验丰富的“老支书”担任导师，提供岗前必修课，帮助新任干部快速适应角色。通过分享优秀村干部的事迹，激励新任干部克服心理障碍，增强工作信心。各乡镇已开展多期培训，覆盖370人次。

此外，创新的“异地挂职+跟岗锻炼”机制，让新任村干部在实战中锤炼能力，学习先进经验。为确保培训成果转化，建立了跟踪问效机制，定期评估干部表现，推动他们将所学应用于实际工作中，助力乡村振兴和基层治理。

🏷️ #村干部 #培训 #乡村振兴 #基层治理 #能力提升

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📰 企业CIO你的软实力够强吗？这套测评表告诉你-36氪

年底招聘季临近，许多CIO希望在新一年里实现职位和薪资的突破。在交流中发现，他们的技术硬实力已普遍达标，但软实力，尤其是战略思维、跨部门协同与变革管理，仍然存在明显短板。文章中，老杨提出了一份软实力测评表，旨在帮助CIO全面评估在战略、业务、组织和个人四个维度的软实力。

软实力与硬实力的区别在于，硬实力可量化，主要关注技术能力、项目管理能力与合规风控能力，而软实力则涉及战略思维、人际沟通、变革领导力等不可直接量化的能力。通过系统化的测评，CIO能够清晰认知自身在数字化转型中关键角色的能力长短板，从而明确职业发展方向并制定个性化能力提升计划。

老杨建议CIO们通过学习领先企业案例、承担高复杂度项目、定期复盘与优化决策、以及转变角色认知，来提升软实力。这一过程需保持开放的学习态度，不断反思与调整，实现自我增值。最终，企业CIO的能力提升是一个持续的过程，需要在实践中不断打磨和成长。每次自省都是自我提升的机会。

🏷️ #CIO #软实力 #数字化转型 #能力提升 #战略思维

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📰 职业院校数字化建设如何破除卡点 - 郑州教育信息网

近年来，职业院校的数字化建设取得了显著进展，但仍面临中层管理者的三大困境：意识不足、能力缺乏和考核机制不完善。60%的中层管理者对数字化的紧迫性认识不足，导致管理行为保守；超过80%的受访者自评数字项目管理能力不足，影响数字化转型的推进。此外，现有的考核机制多侧重行政任务，缺乏对数字化转型的量化指标，抑制了管理者的积极性。
为了解决这些问题，需要从认知重构、技能进阶和生态共建三个方面入手。首先，中层管理者应深化对产业的认知，积极参与数字技术的应用，形成教育与产业的有效对接。其次，通过系统化的培训提升管理者的数字素养，鼓励他们在实践中锻炼能力。最后，构建“评价—激励—容错—协同”的闭环机制，以激发中层管理者的内生动力，推动数字化转型的顺利进行。
总之，职业院校在数字化转型中应重视中层管理者的作用，打破传统思维，建立支持体系，促进教育管理者从技术适应者向数字领导者转型，以实现高质量的发展目标。

🏷️ #职业院校 #数字化转型 #中层管理者 #教育改革 #能力提升

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📰 围绕六大重点领域 教育部推进实施“高技能人才集群培养计划”

教育部正在推进实施“高技能人才集群培养计划”，该计划围绕新能源汽车、先进轨道交通装备、航空航天装备等六大重点领域，旨在通过系统改革提升职业教育的质量和效率。此次改革汇集了150多家龙头企业、67所高水平学校及行业专家，致力于实现专业、课程、教材、教师和实习实训等关键要素的联动，推动技能人才培养向综合能力提升转变。

为适应产业发展，教育部首次公开发行了覆盖28个专业的全新数字教材，预计将惠及超过150万名学生。这些教材与行业最新技术标准和岗位规范相结合，确保职业教育课堂紧跟产业前沿。例如，针对智能车间的教材，搭建了虚拟实训环境，解决了传统实习中的难题，帮助学生更好地掌握实际操作技能。

教育部表示，此次改革的目标是填补高技能劳动缺口，提升人才培养标准，确保教育与行业需求的紧密结合。通过这一计划，职业院校将更好地服务于国家经济发展，培养出符合市场需求的高技能人才。

🏷️ #高技能人才 #职业教育 #数字教材 #产业发展 #能力提升

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📰 农发行江阴市支行全力推进档案数字化_江南时报

为落实国家档案局的要求，农发行江阴市支行积极推进数字化档案管理工作。全行上下高度重视此项工作，指定兼职档案管理员，明确责任，确保档案数字化工作扎实有效开展。各条线的管理员负责档案的收集、整理及保管，形成了责任落实的良好机制。

该行还组织兼职档案管理员学习《中华人民共和国档案法》，增强档案法治意识，提高档案管理能力。针对文书、信贷、会计等不同类型档案的管理办法进行系统学习，确保从业人员充分认识到档案工作的重要性与规范性。

在数字档案管理系统内，操作人员利用检索功能查阅档案信息，及时补充和整改缺失或错误的资料。该行将继续夯实档案管理基础，提升兼职档案管理员的专业技能，规范档案数字化工作流程，为经营管理提供更好的支持。

🏷️ #档案管理 #数字化 #法治意识 #能力提升 #责任落实

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📰 大唐湘潭发电公司：多措并举强化中坚力量支撑作用

大唐湘潭发电公司重视中层管理人员的能力提升，认为其对企业发展至关重要。今年，该公司以高质量发展为目标，实施多项措施来增强中层管理人员的履职能力。通过整合培训资源，建立双轨培养模式，结合外部优质教育与内部实践，选派骨干中层赴武汉大学进行专题培训，课程涵盖管理思维、团队建设及数字化转型等领域，帮助管理人员拓宽视野。

为避免“学用脱节”，公司搭建学习成果转化平台，组织专题分享活动，引导管理人员将培训内容与实际工作结合，形成“学习—思考—实践”的闭环机制。参训人员提出具体举措，将理论知识转化为可操作的方案，提升管理决策的科学性与执行效率。同时，公司建立动态管理机制，鼓励中层管理人员对标行业标准，制定个性化提升计划，主动适应数字化转型。

此外，公司将学习成果与工作业绩挂钩，通过常态化评估确保能力提升落到实处。这些举措激发了中层管理人员的学习主动性与创造力，培养出一支专业化的管理队伍，为企业发展提供了坚实的人才保障。

🏷️ #中层管理 #能力提升 #数字化转型 #培训机制 #企业发展

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📰 关于举办国有企业安全生产与应急工作培训班的通知－国务院国有资产监督管理委员会

为了提高国有企业的安全生产能力与应急管理水平，国务院国资委干部教育培训中心将在2025年11月举办安全生产与应急工作培训班。此次培训旨在深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实党中央的决策部署，推动国有企业的安全生产与应急工作高质量开展。

培训内容包括安全生产与应急工作政策解读、能力提升及企业管理实践等，课程设置涵盖专题讲座和主题研讨。讲座将邀请国务院国资委及中央企业的相关负责同志和专家进行授课，内容涉及安全生产责任体系、风险管控、应急处置能力等多个方面，旨在帮助学员掌握实际操作技能。

培训对象为中央企业及地方国资委的管理人员，培训时间为2025年11月4日至7日，地点设在北京市昌平区的石油科技交流中心。学员需提前报名并缴纳培训费用，相关注意事项也已在通知中明确。此次培训机会有限，建议有意向的人员尽早报名，以确保参与。

🏷️ #安全生产 #应急管理 #培训班 #国有企业 #能力提升

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