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📰 企业CIO你的软实力够强吗？这套测评表告诉你-36氪

年底招聘季临近，许多CIO希望在新一年里实现职位和薪资的突破。在交流中发现，他们的技术硬实力已普遍达标，但软实力，尤其是战略思维、跨部门协同与变革管理，仍然存在明显短板。文章中，老杨提出了一份软实力测评表，旨在帮助CIO全面评估在战略、业务、组织和个人四个维度的软实力。

软实力与硬实力的区别在于，硬实力可量化，主要关注技术能力、项目管理能力与合规风控能力，而软实力则涉及战略思维、人际沟通、变革领导力等不可直接量化的能力。通过系统化的测评，CIO能够清晰认知自身在数字化转型中关键角色的能力长短板，从而明确职业发展方向并制定个性化能力提升计划。

老杨建议CIO们通过学习领先企业案例、承担高复杂度项目、定期复盘与优化决策、以及转变角色认知，来提升软实力。这一过程需保持开放的学习态度，不断反思与调整，实现自我增值。最终，企业CIO的能力提升是一个持续的过程，需要在实践中不断打磨和成长。每次自省都是自我提升的机会。

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📰 猎头行业迎来4.0时代——专访锐仕方达创始人兼董事长黄小平

在数智化时代，领导力的核心转向软实力，包括共情力、同理心和冒险精神等。猎头行业正经历深刻变革，受经济波动和技术革新影响，央国企成为主要客户，传统行业人才需求下降，而制造业和新兴产业人才需求上升。锐仕方达通过数字化管理系统和CPM合伙人机制应对行业挑战，提升人才服务效率，打破“百万顾问魔咒”。

此外，锐仕方达重视数智化投入，积极拥抱人工智能，以提高猎头效率。未来，猎头公司需满足高精尖产业的人才需求，利用技术手段挖掘潜在人才，适应新兴行业的变化。随着全球化进程加快，猎头行业也将逐步走向国际化，迎接新的发展机遇。

总之，猎头行业在数智化和全球化背景下，必须不断调整策略，以适应市场变化和人才需求，推动自身转型与发展。领导者在这一过程中，需展现出更强的软实力，激励团队共同成长。

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