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📰 三七互娱的AI进化:从生产工具到企业智能基础设施-证券之星

三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用,向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系,将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力,推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力,而是提升人机协作效率,重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”,以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地,强调内容与技术的双驱动,力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器,而非孤立工具。未来,企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台,形成可持续调用的能力体系,为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。

🏷️ #AI原生 #AI基础设施 #小七大模型 #内容+技术 #企业能力

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📰 浦发银行北京分行以科技金融激发数字经济活力护航算力企业成长

浦发银行北京分行围绕北京市算力产业发展战略,针对并行科技等AI算力企业的资金痛点,制定定制化金融服务方案,推动算力产业的规模化、绿色化发展。并行科技自主研发的智算云、智造云和算力调度软件覆盖AI训练、科研计算、工业仿真等场景,但重资产、长周期特征使资金需求持续旺盛,传统信贷难以高效覆盖。该分行组建专项团队,深入企业一线,结合项目建设与运营周期,精准测算阶段性资金需求,将核心科技、人才与现金流转化能力作为授信依据,推出“非闭环固定资产项目贷款方案”,提供近4亿元长期授信,实施“跟着研发项目走、随着企业需求贷”的动态金融服务模式,确保关键节点资金到位,助力算力基地扩容与研发迭代。到2025年,企业全国算力网络不断扩张,智算云成为核心增长引擎,市场地位稳固,入选北证专精特新成份股并获产业AI影响力称号,显示出科技金融服务的高效性与协同效应。浦发北京分行以“5+7+X”科技金融产品体系、投贷联动、产业链金融等多元协同,推动从单一服务向生态赋能转型,通过科技五力模型、科技金融雷达等数字化工具,对科技创新力、团队实力、股权竞争力、履约与偿债能力进行综合评估,并通过政府、科研院所、孵化器等资源整合形成服务合力,进一步以贷款+直投等模式打通产业升级堵点。未来,该行将继续聚焦人工智能、航空航天、生物医药等战略性新兴产业,完善全链条金融服务体系,助力科创企业实现关键核心技术突破与高水平科技自立自强。

🏷️ #科技金融 #算力产业 #企业授信 #生态赋能 #科创

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📰 一张照片实时生成数字人,超拟人数字人技术再升级
_光明网


数字人正从“看得见”向“能服务”持续进化,核心在于生成、理解和感知能力全面升级。科大讯飞智能交互数字人平台升级后,推出实时生成技术,提升交互、营销、培训等场景的数字人应用,并上线生态共建计划。过去需要长时间拍摄与训练,如今仅需一张照片即可实时生成并自然互动,示范中数字人表情、动作、口型更自然,还可完成取物、喝水、唱歌、跳舞等复杂动作,提升人机互动流畅度。数字人依托大模型实现通用对话能力,构建垂直领域知识库降低回答误差,并通过长记忆和人设自定义保持稳定设定,实现持续积累。当前交互服务场景成为主要落地路径,覆盖品牌直播、客服、无人门店等,强调“拟人、可用、稳定”并需支持多语种。全球化方面,讯飞数字人覆盖37种语言,已在海外场景落地问询导览与业务办理。行业应用方面,数字人在媒体、文旅、金融、教育、企业、医疗等领域实现规模化落地,如理财顾问、虚拟主播、景区导游等,并开放内容生产与交互开发能力,首个高教实操课程上线。未来随着大模型、多模态交互和实时生成突破,数字人将成为企业智能交互的重要入口,向数字员工、数字助手的方向进一步发展。

🏷️ #数字人 #大模型 #多模态 #实时生成 #企业应用

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📰 中小微企业财税数字化选型观察:按需适配财务软件,实现降本与提效双赢

当前,中小微企业数字化转型进入深水区,财税管理数字化作为企业经营管控核心,其工具选型直接影响运营效率与成本控制。市场上免费与付费财务软件品类繁多,选型困惑普遍存在:免费版是否功能不足?付费版是否匹配实际业务价值?专家指出,选型应以企业发展阶段与业务需求为核心,避免盲目追高。中小微企业普遍小型化、预算有限、财税人员配置精简,且合规要求提升,传统付费软件定价偏高、功能对中小微冗余。免费财务软件并非“引流版”,而是覆盖日常全流程的生产工具。以柠檬云免费版为例,完整支持科目设置、凭证填制与审核、结账、账簿、报表等全流程记账,且无凭证数量或账期限制,并打通税务局实现一键申报,适配多经营主体与代账场景,支持多端同步与智能票据采集,降低数字化门槛,促进合规经营。付费进阶方案在企业规模扩大、财税复杂度提升时发挥作用,通过自动化、批量化替代手工,提升发票处理、折旧计提、工资税务、银企对接、存储与协作等环节效率。柠檬云等产品具备试用机制与灵活升级路径,保障数据可导出、升级降级灵活,选型自主权得到保障。专家建议:初创期优先验证免费版核心记账报税能力;成长期关注效率价值与投入产出比;关注数据可迁移性与安全性,避免被动绑定。总之,分层产品模式贴合中小微企业节奏,未来更高性价比与灵活易用的财税工具将持续助力企业规范经营、提质增效。

🏷️ #财税工具 #免费软件 #付费升级 #企业数字化 #柠檬云

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📰 吉曜通行携手FONE全面预算项目一期圆满验收:夯实业财融合底座

吉曜通行与FONE联合推动全面预算管理一期项目竣工验收,标志着企业经营管控进入更加精细化、数智化的新阶段。项目以夯实基础、提升效率、赋能业务为目标,聚焦预算管理、数据应用与系统安全,构建统一的数字化平台,实现预算线上协同、数据集中沉淀与灵活调用,显著提升执行分析与经营洞察能力,降低人工错误并降低沟通成本,跨部门协同更加顺畅。安全底座的完善为后续深化应用提供稳固保障,预计基础数据处理效率提升80%、人工错误率下降70%、沟通成本下降约40%。一期圆满验收后,二期将围绕滚动预测、经营分析与系统对接持续深化,推动预算管理与经营管理深度融合,释放数据价值,支撑企业更高质量的增长与决策能力。

🏷️ #预算管理 #数据化 #数字化 #跨部门协同 #企业经营

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📰 浙江印发AI赋能制造业数字化转型方案 支持工业数据资产入表与知识产权登记

浙江省印发《人工智能赋能制造业数字化转型实施方案(2026—2030年)》,提出推动数据治理和高质量数据集建设,支持企业开展工业数据资产入表和工业数据知识产权登记,鼓励数字化水平2.0及以上企业构建统一数据管理平台,推动多源异构数据建模分析与分类分级管理。围绕集成电路、服装纺织、消费电子、现代家居等重点行业场景,方案推动产业链上下游协同开展数据“采洗标测用”,构建高质量、可复用的行业数据集,推动产品主数据标准及行业高质量数据集试点建设,加快打造工业可信数据空间。迈威尔科技公告未来三年在印度投资2.5亿美元,扩充当地技术研发、人才与基础设施,同时把印度员工人数增加一倍,旨在强化人工智能、云端运算及资料基础设施相关半导体的研发能力。

🏷️ #数据治理 #行业数据集 #企业数字化 #投资扩展 #工业数据

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📰 从流程自动化到认知智能化:LangClaw 携手澜舟智库打造业务决策型数字专家 - 智源社区

三个月前,一家头部投资机构的投研总监向我们诉苦。团队搭了数字员工,流程跑得顺,但遇到专业问题时,它往往只能从网上找大众科普,和实际业务脱节;按内部分析框架执行时又自由发挥,产出的成果需大改;而下一位同事再做类似课题,往往又从零开始。这些痛点在多家深度使用数字员工的企业中普遍存在:听不懂行话、没有章法、干完就忘。为解决这些问题,我们将澜舟智库与 LangClaw 结合,澜舟智库负责“装知识、管知识、用知识”,LangClaw负责“拆任务、调工具、干出活”。合体后,数字员工不再只是流程工具,而是具备业务理解与判断力的数字专家,使企业不再在“会干活但不懂行”和“懂行但不会执行”之间抉择。升级带来三大实质变化:第一,知识接入,数字员工不再需要通过外部搜索,而是直接调用企业内部的合同、研报、制度、会议纪要等文档,甚至达到上岗即懂行的效果。第二,知识驱动执行,依照企业沉淀的工作方法与分析流程,数字员工按章法执行,产出具有企业基因的专业判断。第三,知识循环积累,产出的高质量成果会被写回知识库,形成可重复使用的知识资产,团队协同效应不断增强。以投行分析科创板上市可行性为例,流程从知识上传到执行、再存回知识库,形成可持续复用的闭环,且每一步都可控、可溯源、可审计。澜舟科技提供四层保障:生成内容可控、答案可溯源、操作留痕、数据不越界,确保知识驱动的执行具备安全性与可追踪性。若要快速落地,LangClaw 与澜舟智库提供两种简便配置方式,帮助企业在最短时间实现从“会干活”到“懂业务并能自动执行”的转变。总体而言,这次整合将知识真正变为执行力,推动企业从单纯的流程自动化走向以知识驱动的高效执行。

🏷️ #企业知识 #数字员工 #LangClaw #澜舟智库 #知识驱动执行

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📰 国信证券多位高管调整,周中国、闵志锋履新副总裁,方强拟任国信资管董事长

国信证券近期高管出现多项调整,周中国与闵志锋被任命为副总裁,方强则被正式任命为国信资管董事长人选,显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件,而是公司系统性布局的一部分,覆盖资本、合规、资管等多个领域,体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型,将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力,同时经纪业务继续保持优势,数字化能力正从财富管理向全业务链延伸,企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具,加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设,力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。

🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务

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📰 2026年IPD项目管理推荐:十大本土品牌差异化能力深度评测

2026年,IPD(集成产品开发)成为制造、科技、金融等行业突破研发瓶颈的核心方法论,但企业在实际落地时面临端到端贯通与业财融合的挑战。本文对2026年IPD项目管理的TOP8产品进行了全面解析,强调IPD研发管理能力与企业级项目管理能力的双维度构成及其价值。核心在于产品需覆盖需求管理、产品规划、技术货架、测试验证等全链路,兼容IPD、敏捷、瀑布等方法论,并实现与ERP、OA等系统的深度集成,提升需求响应、缩短周期、提升质量。同时,企业级项目管理能力要支持多层级项目治理、资源与成本管控、风险与进度监控,并具备跨部门协同与众多系统的对接能力。通过对易趋、飞书项目、钉钉项目、Worktile、ONES、PingCode、禅道、金蝶云项目云等产品的案例分析,揭示了不同产品在IPD适配、企业级管控和行业场景上的差异与定位。最终强调选型应关注连接力、适应力与进化力,避免只看表面功能,注重与企业实际业务场景的深度契合。易趋作为代表性企业级IPD解决方案,凭借20余年市场验证、深度方法论融合、业财一体化及信创兼容,成为标杆企业数字化转型的首选伙伴。

🏷️ #IPD #项目管理 #企业级治理 #敏捷研发 #业财融合

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📰 制造业数字化转型与企业绩效:服务化与企业创业精神的作用 - 生物通

本研究以韩国130家制造企业为样本,基于知识基础观(KBV)及知识管理与吸收能力视角,探讨数字化转型(DT)如何通过服务化(SV)与企业创业精神(CE)共同作用,转化为企业绩效(FP)的序列中介机制。结果显示DT对SV具有显著正向作用,SV又显著促进CE,CE进一步显著提升FP,DT对FP直接效应不显著,SV→FP与DT→CE→FP等路径在统计上不显著,但DT通过SV再经CE的序列路径DT→SV→CE→FP达到显著的绩效提升。研究将DT视为知识基础设施,SV为知识接口,CE为知识践行机制,揭示DT悖论的分层知识解释,强调管理层应通过协同建设数字骨干、服务导向的商业模式与创业型组织能力,将数字投资转化为持续绩效改进,而非追求直接的绩效增益。研究还指出控制变量如企业规模与区域定位对FP有显著正向影响,但企业年龄、研发强度、知识技术密集度的直接作用不显著。结论为制造业数字化转型提供了一条以知识过程驱动的三段式实施逻辑:基础设施-接口-践行机制的协同编排,构建稳定的知识型转型路径。

🏷️ #知识基础观 #数字化转型 #服务化 #企业创业精神 #绩效提升

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📰 AI时代,企业营销数字化怎么做?空谷KGU KXP数字体验平台给出新答案

在数字经济环境下,企业官网已从单纯的品牌展示转变为连接品牌、客户、渠道、内容与数据的综合数字体验入口。大型企业需要的不再是单一网站,而是一套可持续管理内容、优化用户体验、驱动增长的数字体验平台(DXP),以应对多业务、多地区、多用户场景的挑战。本文介绍了空谷 KGU 自主研发的 KXP 空谷数字体验平台,作为国产化、AI 驱动、可快速落地的企业级 DXP,覆盖品牌展示、内容管理、数字营销、用户运营和数据分析等全链路能力。KXP 通过模块化架构实现从内容发布到用户运营、再到数据分析的完整闭环,并在企业 CMS、数字营销、电商与交易、社区学习等场景提供全面支持。随着 AI 技术的发展,KXP 还将持续提升智能化运营能力,如智能搜索和智能客服,未来目标是成为面向中国企业的原生数字体验平台。对大型企业而言,数字体验平台不仅解决多品牌、多区域的统一管理和数据沉淀问题,还能提升内容触达效率,帮助企业在品牌建设与增长运营之间建立长期、可持续的数字化基础。最终,国产数字体验平台的崛起将为中国企业提供本土化、快速落地、可扩展的增长型数字基础设施。

🏷️ #数字体验 #AI驱动 #国产化 #数字营销 #企业级

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📰 海安经开区:提升数字素养 筑牢企业网络安全屏障

海安经开区推进数字素养提升,强化企业网络安全防线。以“净网小哨”宣讲队进入斯可馨家具,开展以“守好网络安全线,护好企业发展路”为主题的网络安全微课堂。课程结合家具制造行业的数字化运营实际,通过案例讲解与现场互动,向企业各岗位员工普及实用的防护知识,建立可落地的安全操作。宣讲围绕“三个保底三类风险”展开,聚焦车间数控设备、设计办公系统、财务销售等岗位需求,从简单密码、设备维护、3D设计图纸保护、生产线数据安全、勒索病毒与钓鱼等核心威胁入手,强调密码设置、文件备份、转账多重核实等实用防护手段。现场通过问答交流,员工分享工作中遇到的网络陷阱与诈骗案例,教师现场纠偏与演练,提升自我保护与互助防护能力。活动实现把网络安全规范转化为具体操作要求,覆盖生产、销售、财务等全链条,弥补知识盲区,推动安全意识融入企业经营。斯可馨家具方面表示,数字化转型带来新型网络风险,此次宣讲贴近行业实际,后续将纳入常态培训,守护数字资产与资金安全。未来,海安经开区将继续开展分行业宣讲,普及数字素养,营造安全、健康、有序的网络环境,为区域高质量发展保驾护航。

🏷️ #网络安全 #数字素养 #企业防护 #信息安全 #数字资产

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📰 浙江省经济信息中心

在2026世界人工智能大会框架下,一场聚焦企业级AI工程化落地的论坛指出,企业要将AI从模型能力转化为真正的生产力,关键在于构建坚实的数字基座。讨论聚焦应用提速、数据治理与统一连接三大基座能力,并提出以高质量数据集、平台化治理、产业协作和数据驱动的闭环机制来提升落地效率。专家强调,单纯购买模型并不足以实现价值,必须提升数据质量、开发效率、系统打通、安全可控和组织协同能力,才能实现从“是否可用”到“好用且有用”的转变。为此,提出五维发力路径:一是建设企业级数据基础平台,二是治理数据,形成从通识到行业专识的三级数据集体系,三是培育数据服务生态,四是形成数据-模型-应用的正向循环,五是以区块链、隐私计算等技术保障数据流通的安全性。会议还提出“模数共振”的理念,强调打破数据与模型壁垒,构建高质量数据、高效能模型和高价值应用的协同生态。未来计划在张江等地聚合顶尖资源,推动全球数据资产沉淀和企业级AI基座能力建设,帮助各行业实现更高效的数智化跃迁。

🏷️ #企业AI #高质量数据集 #数字基座 #数据治理 #AI落地

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📰 从手工台账到数字化运营,蓝熙健康管理系统如何帮我们把服务效率翻了3倍_中华网

本文讲述了一家健康管理机构在经历至暗时刻后,如何通过引入蓝熙健康管理系统实现从手工到数字化的全面升级。起初,体检后管理流程完全靠人工,数据报告需人工筛选与拼接,导致随访断裂、客户流失不可控。2021年底决定上系统,蓝熙凭借对健康管理业务的深入理解以及来自医疗信息化领域的底层实力,成为首选。系统落地后,分三个场景实现质变:一是检后管理通过智能随访引擎自动生成待办与分级干预,大幅解放人力;二是企业客户报告实现一键生成,数据口径统一、模板可自定义,报告效率和专业度显著提升,并助力高价值续约;三是慢病管理形成闭环,标准化流程与节点提醒确保持续监测与干预,健康管理师可同时服务更多客户且质量更高。作者总结蓝熙的核心竞争力在于“懂业务”,具备扎实数据底盘与可扩展的产品矩阵,以及以客户为中心的服务体系。最后提出选型建议:关注业务逻辑是否匹配、实际场景的落地效果、试用验证以及ROI。

🏷️ #健康管理 #数据驱动 #慢病管理 #企业报告 #系统选型

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📰 以智能向善激活产业新价值 安永亮相2026世界人工智能大会_中国网 中国商务

本次世界人工智能大会聚焦智能体规模化落地、全球治理、具身智能应用和产业人才生态建设等议题,汇聚全球科创力量,探讨人工智能在安全、合规、可持续前提下的高质量发展路径。安永作为深度合作伙伴,围绕通用智能体在实体经济中的落地,发布AI人才技能数字勋章与企业级多智能体协同工作平台2.0,分享落地实践思考,并强调跨领域协同以弥合数智鸿沟、坚持智能向善。大会期间提出,行业竞争已由算力和模型参数转向垂直场景适配、合规落地与多智能体协同能力,具身智能、行业专属智能体与世界模型将深入实体场景。安永强调要夯实国产算力、完善产业人才生态、建立可复制的企业级AI落地方案,推动全球治理、人才培育、企业平台建设等前瞻性洞察的落地应用。未来将在全球治理、技术应用与伦理合规方面继续推动包容、可信、创新的产业生态建设,推动数字化转型与产业长期增长。

🏷️ #AI治理 #多智能体 #具身智能 #企业AI落地 #产业生态

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📰 AI如何真正成为企业生产力?构建坚实的数字基座是关键

在2026世界人工智能大会框架下的产业论坛聚焦企业级AI工程化落地,核心在于将AI从模型能力转化为企业生产力。议题围绕应用提速、数据治理和统一连接三大基座,强调数据质量、开发效率、系统集成、安全与治理、以及组织协同的重要性。论坛划分为四大板块:未来路径、算力与数据资产基建、企业级应用与业务流程的效能跃迁,以及高质量数据联盟的生态闭环。上海市强调高质量数据集建设是国家战略,从数据工程向知识工程的范式转变,提出五大发力维度:搭建平台、治理数据、培育生态、促成数据飞轮、保障安全。专家警示AI幻觉与安全风险,倡导以本体数据治理与业务逻辑构建数字基座,推动“模数共振”以实现数据—模型—应用的正向循环。论坛发布AI编程高质量数据集底座,旨在通过区域与全球协作,提供规范、数据资产沉淀与企业级AI基座能力,帮助企业跨越落地难点,提升数智化生产力。完

🏷️ #AI落地 #数据治理 #企业级AI #数据集底座 #跨域协作

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📰 数字员工上岗!软通动力WAIC展示AI标杆工厂-周刊原创-证券市场周刊

7月17日至20日在2026世界人工智能大会上,软通动力展示了AI工厂、智能管理与服务平台以及硬件产品,呈现“软硬一体、全栈智能”的落地成果。其正在推进的AI标杆工厂项目,与金盘科技合作,围绕劳动力结构升级推动数字员工与传统人力协同,并计划未来引入具身智能员工,形成碳基人力、AI数字员工、具身智能员工三元协同的全流程生产经营模式。项目一期已完成硬件与平台建设,部署了AI算力中心与本地化智能服务体系,确保数据留存与自主可控,同时以国产大模型支撑数字员工服务。数字员工可覆盖市场、采购、客服、生产与排程等全链路,后续逐步拓展至具身智能设备,将指令下发至机械臂与机器人执行,形成生产端与运营端的智能决策驱动。软通动力在运维与技术积累方面具备优势,双方为战略合作关系,目标在11座全球基地逐步推广落地,推动企业AI转型与生产效率提升。

🏷️ #AI工厂 #数字员工 #具身智能 #劳动力结构 #企业转型

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📰 数字员工上岗!软通动力WAIC展示AI标杆工厂

在2026年WAIC展会上,软通动力展示了“软硬一体、全栈智能”的落地成果,聚焦AI工厂、智能管理与服务平台,以及硬件产品,讲述正在推进的AI标杆工厂项目。与金盘科技合作,围绕劳动力结构升级与数字员工、具身智能的协同作业,目标是在不大规模增员的前提下提升生产经营效益。项目一期已完成硬件与平台建设,设立AI算力中心和本地化智能服务体系,确保数据留存与自主可控,并以国产大模型支撑数字员工的落地。未来三类劳动力将实现“三元协同”:碳基人力、AI数字员工、具身智能员工各占三分之一,共同驱动全流程生产与运营决策。数字员工将输出决策逻辑并逐步扩展至具身设备,首先在单厂试点,后推广至全球11座基地。软通动力将提供全链路的AI建设与运维,并与金盘科技在企业级AI转型方面实现互利共赢。

🏷️ #AI工厂 #数字员工 #具身智能 #劳动力升级 #企业级AI

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📰 特赞科技GEA亮相WAIC 2026,“数字成林”展现 Agentic AI 规模化落地图景

本届WAIC 2026,特赞科技以“数字成林”为主题,展出自研企业级智能体架构 GEA 在真实场景中的规模化落地。展台由若干独立节点构成,覆盖消费品研发、快消增长、科技出海、用户研究等行业,展示 AI 实践在企业核心业务流程中的实际效果,强调“AI 如同独立生长的树木”在同一架构下的互联与共生,构成可持续运行的企业智能生态。GEA 已覆盖洞察研究、内容增长、设计创作、产品创新四条产品线,目标将企业 AI 从一次性交付转变为持续运行的能力系统。创始人范凌将生成式 AI 演进分为内容生成、推理能力、自主执行三个阶段,指出产业落地的关键在于基础模型能力占比10%、领域数据占比20%、组织与流程适配占比70%,强调在企业真实业务中的深度适配比单纯模型参数更为关键。特赞当前服务180+家企业客户、60+家《财富》世界及中国500强、全球覆盖50+国家与地区,月均 Token 部署量超100亿,ARR 预计今年突破1亿美元。

🏷️ #人工智能 #企业AI #GEA #数字成林 #WAIC

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📰 数智之巅·企业数据智能体应用峰会在沪举办-新华网

7月19日,数巅智能与模速空间在上海联合举办峰会,聚焦数据智能体、数字员工创新实践及企业数智化转型等核心议题,汇聚专家、企业领袖与投资机构代表。何昌华博士结合政策环境与产业实践,阐释了数据智能体的发展趋势、技术路径与产业前景,指出国家对数据要素与AI融合的高度重视为行业提供制度保障与广阔市场。数据智能体通过“外挂知识库+推理模型+工具调用”的模块化架构,能够快速整合海量知识与企业数据,实现从“能对话”到“能办事”的跨越,成为企业业务智能化的核心基础设施与数据驱动决策的通用平台。数巅智能的Data Agent在实际场景中实现高准确率与秒级响应,正在推动企业数据分析范式的重塑,并以“1+N+X”全栈服务体系打造企业智能体操作系统,覆盖生成式分析、知识库、虚拟化数据引擎及行业场景应用。公司自2022年成立以来已扩展至5个分支机构,服务超200家客户,并积极参与行业标准制定与行业奖项积累,展现出强劲的技术积累、行业落地能力与资本市场认可。未来,何昌华表示将推动企业智能体向全场景、全工作流的协同能力发展,努力让数据智能像水电一样简单,推动中国数字经济的高质量发展。

🏷️ #数据智能体 #企业智能体 #数据驱动 #AI融合 #智慧峰会

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