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📰 欧盟连开巨额罚单之后，中企应如何理解当下的数字监管？｜会客厅 - 21经济网
近两个月，欧盟对多家互联网平台开出大额罚单，显示其数字监管正在从密集立法向执法与规则校准并行转变。NOYB等民间组织的投诉成为监管的起点，推动跨境数据与平台治理成为关注重点，中国企业逐渐成为监管焦点，覆盖电商、手机、智能汽车、AI等领域。欧盟强调问责制，法规之间需协调统一，Omnibus计划旨在简化重复规定，但并未降低对风险的要求。对企业而言，调查本身就具重要影响，需及时准确回应、提供证据，并通过整改降低潜在风险。中国企业出海面临的挑战来自治理逻辑差异、数据跨境与透明度等多维问题，尤其是在未区分未成年人、数据最小化和跨境共享方面。专家认为，欧盟监管既促进全球数据治理体系的建立，也可能抑制创新，因此需要在保护个人权利与提升全球竞争力之间寻求动态平衡。对企业的建议是：合规前置、建立真实的数据与技术底账，以及构建全球框架与本地适配的治理机制，确保在产品全生命周期内持续自证合规。
🏷️ #欧盟监管 #数据跨境 #NOYB #合规前置 #治理平衡
🔗 原文链接
📰 欧盟连开巨额罚单之后，中企应如何理解当下的数字监管？｜会客厅 - 21经济网
近两个月，欧盟对多家互联网平台开出大额罚单，显示其数字监管正在从密集立法向执法与规则校准并行转变。NOYB等民间组织的投诉成为监管的起点，推动跨境数据与平台治理成为关注重点，中国企业逐渐成为监管焦点，覆盖电商、手机、智能汽车、AI等领域。欧盟强调问责制，法规之间需协调统一，Omnibus计划旨在简化重复规定，但并未降低对风险的要求。对企业而言，调查本身就具重要影响，需及时准确回应、提供证据，并通过整改降低潜在风险。中国企业出海面临的挑战来自治理逻辑差异、数据跨境与透明度等多维问题，尤其是在未区分未成年人、数据最小化和跨境共享方面。专家认为，欧盟监管既促进全球数据治理体系的建立，也可能抑制创新，因此需要在保护个人权利与提升全球竞争力之间寻求动态平衡。对企业的建议是：合规前置、建立真实的数据与技术底账，以及构建全球框架与本地适配的治理机制，确保在产品全生命周期内持续自证合规。
🏷️ #欧盟监管 #数据跨境 #NOYB #合规前置 #治理平衡
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📰 AI数字人也能“测评”“种草”？“永不塌房”只是幻觉！
随着AIGC技术的快速迭代，虚拟艺人和数字IP商业化进入快车道，凭借稳定形象、可控性强和“永不塌房”的特质，促成虚拟广告的快速普及与标准化体系建立。然而，南都调查揭示的灰色产业链暴露出治理短板：一些MCN机构仅凭产品图片，借助AI批量生成虚拟人“真实测评”的视频，出现水下交易、绕过平台审核、隐秘传播，甚至将处方药和医美产品违规植入。虚拟形象缺乏真实体验，靠“亲身种草”场景的营销实质是虚假宣传，触及广告合规和市场诚信底线。此类乱象比传统广告更隐蔽，表面遵守规则，私下开展违规合作，使问题在监管盲区内蔓延，消费者权益受损时违规主体已获利离场。要治理此类乱象，需明确虚拟形象并无独立法律人格，真实主体应对其商业行为负责，完善全链条监管，堵截私下交易与隐性植入等行为。平台需改进内容审核与算法联动，严查违规传播，从源头压缩灰产空间；监管部门应尽快完善虚拟IP广告规则，界定边界与权责，建立可溯源的闭环机制；技术应用于正当创意，防止成为误导工具，推动虚拟艺人和数字营销在合规框架内健康发展。
🏷️ #虚拟广告 #治理规范 #合规经营 #真实体验 #监管机制
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📰 AI数字人也能“测评”“种草”？“永不塌房”只是幻觉！
随着AIGC技术的快速迭代，虚拟艺人和数字IP商业化进入快车道，凭借稳定形象、可控性强和“永不塌房”的特质，促成虚拟广告的快速普及与标准化体系建立。然而，南都调查揭示的灰色产业链暴露出治理短板：一些MCN机构仅凭产品图片，借助AI批量生成虚拟人“真实测评”的视频，出现水下交易、绕过平台审核、隐秘传播，甚至将处方药和医美产品违规植入。虚拟形象缺乏真实体验，靠“亲身种草”场景的营销实质是虚假宣传，触及广告合规和市场诚信底线。此类乱象比传统广告更隐蔽，表面遵守规则，私下开展违规合作，使问题在监管盲区内蔓延，消费者权益受损时违规主体已获利离场。要治理此类乱象，需明确虚拟形象并无独立法律人格，真实主体应对其商业行为负责，完善全链条监管，堵截私下交易与隐性植入等行为。平台需改进内容审核与算法联动，严查违规传播，从源头压缩灰产空间；监管部门应尽快完善虚拟IP广告规则，界定边界与权责，建立可溯源的闭环机制；技术应用于正当创意，防止成为误导工具，推动虚拟艺人和数字营销在合规框架内健康发展。
🏷️ #虚拟广告 #治理规范 #合规经营 #真实体验 #监管机制
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📰 FDE 驱动跨国项目治理，博彦科技打通 AI 落地最后一公里
本项目聚焦跨区域IT服务企业在数字化治理与AI落地中遇到的共性挑战。由于不同区域、团队长期形成的流程、数据结构与管理习惯缺乏统一治理，数字化能力往往停留在“各自使用”的层面，难以支撑AI的规模化落地。博彦科技FDE团队围绕Azure DevOps Services，深度介入力周业务场景的治理体系设计与实施咨询，推动从分散管理向统一治理转变。通过建立统一治理框架、构建可视化管理体系、推进能力内化转移，实现对Scrum与Waterfall双模态的兼容，统一项目模板、Query库、多层级Dashboard及数据口径，使分散数据转为清晰的管理信息，提升项目透明度与决策效率。培训与治理Workshop让核心人员持续使用和复用治理方法论，确保不仅是工具落地，而是流程、组织与技术的有机结合，最终将AI能力嵌入企业实际业务流程，打通AI落地的“最后一公里”。实施成效显示：状态更新会议大幅减少、生产效率显著提升、跨区域协作更高效，形成可复用的治理框架与能力沉淀。
🏷️ #治理框架 #AzureDevOps #AI落地 #跨区域协作 #能力沉淀
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📰 FDE 驱动跨国项目治理，博彦科技打通 AI 落地最后一公里
本项目聚焦跨区域IT服务企业在数字化治理与AI落地中遇到的共性挑战。由于不同区域、团队长期形成的流程、数据结构与管理习惯缺乏统一治理，数字化能力往往停留在“各自使用”的层面，难以支撑AI的规模化落地。博彦科技FDE团队围绕Azure DevOps Services，深度介入力周业务场景的治理体系设计与实施咨询，推动从分散管理向统一治理转变。通过建立统一治理框架、构建可视化管理体系、推进能力内化转移，实现对Scrum与Waterfall双模态的兼容，统一项目模板、Query库、多层级Dashboard及数据口径，使分散数据转为清晰的管理信息，提升项目透明度与决策效率。培训与治理Workshop让核心人员持续使用和复用治理方法论，确保不仅是工具落地，而是流程、组织与技术的有机结合，最终将AI能力嵌入企业实际业务流程，打通AI落地的“最后一公里”。实施成效显示：状态更新会议大幅减少、生产效率显著提升、跨区域协作更高效，形成可复用的治理框架与能力沉淀。
🏷️ #治理框架 #AzureDevOps #AI落地 #跨区域协作 #能力沉淀
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📰 人工智能大模型发展迈入新阶段_数字快讯_数字中国建设峰会
全球人工智能大模型正在经历从单纯技术比拼向体系化竞争转变，竞争焦点不仅在性能，更在产业逻辑、算力主权与治理规则等层面。市场份额、技术领先地位呈现“交替领先、终局未定”的态势，海外巨头在Gemini、Claude、GPT系列等模型间轮换，国产模型如智谱GLM-5.2、MiniMax M3等在对标全球市场中实现差异化突破，推动中美及全球格局逐渐趋于均衡。成本重构成为核心驱动，词元经济学主导下，价格、开放性与性价比成为企业与国家层面的制胜要素，开源模型与国产算力的崛起加速降低进入门槛。算力体系成为新的战略高地，全球头部企业加速自研芯片、构建完整算力生态，国产算力与自主芯片也在加速落地，力求实现自主可控的产业闭环。在治理层面，治理规则正从技术领先走向制度主导，各国以不同路径推进监管与国际协作，中国提出全球人工智能治理倡议，推动包容普惠与安全可控的治理框架。未来十年，全球AI竞争将以体系化博弈重塑科技版图，中国需以自主可控、开放协同与全球治理参与构建新优势。
🏷️ #AI格局 #算力主权 #治理规则 #开源模型 #国产芯片
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📰 人工智能大模型发展迈入新阶段_数字快讯_数字中国建设峰会
全球人工智能大模型正在经历从单纯技术比拼向体系化竞争转变，竞争焦点不仅在性能，更在产业逻辑、算力主权与治理规则等层面。市场份额、技术领先地位呈现“交替领先、终局未定”的态势，海外巨头在Gemini、Claude、GPT系列等模型间轮换，国产模型如智谱GLM-5.2、MiniMax M3等在对标全球市场中实现差异化突破，推动中美及全球格局逐渐趋于均衡。成本重构成为核心驱动，词元经济学主导下，价格、开放性与性价比成为企业与国家层面的制胜要素，开源模型与国产算力的崛起加速降低进入门槛。算力体系成为新的战略高地，全球头部企业加速自研芯片、构建完整算力生态，国产算力与自主芯片也在加速落地，力求实现自主可控的产业闭环。在治理层面，治理规则正从技术领先走向制度主导，各国以不同路径推进监管与国际协作，中国提出全球人工智能治理倡议，推动包容普惠与安全可控的治理框架。未来十年，全球AI竞争将以体系化博弈重塑科技版图，中国需以自主可控、开放协同与全球治理参与构建新优势。
🏷️ #AI格局 #算力主权 #治理规则 #开源模型 #国产芯片
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📰 OECD:《投资服务于数字转型行动干部》-发现报告
该文档提出一个行动框架，帮助各国政府通过优化治理、法规、技术与资金支持以及信息便利化四大支柱，促进数字化转型的高质量投资，提升经济韧性与包容性。框架基于经合组织现有投资标准，总结了推动数字化转型的有效政策工具，强调外国直接投资在基础设施建设、就业与技能提升中的关键作用。核心观点认为，数字化转型能显著提升生产力、创新能力和新增长点，同时通过国际投资、跨境数据流动及跨部门协同，推动经济社会的全面变革。框架要求明晰机构职责、建立跨部门协同机制，确保投资政策与数字政策的一致性，并建立可预见、透明且竞争性的监管环境，保护知识产权与促进数据流动。在技术与资金方面，鼓励公私伙伴关系、定向激励及能力建设，弥补市场失灵；在信息与便利服务方面，改善信息对称性、简化行政程序，促进外资与本地企业对接。文中还给出实施路径、关键数据与国家案例，强调吸收能力与本地能力建设对吸引高质量FDI、实现可持续数字转型的重要性。通过国际合作与本地能力提升，政府可优化数字化投资的社会经济效益。
🏷️ #数字化转型 #FDI #治理框架 #信息便利化 #国际投资
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📰 OECD:《投资服务于数字转型行动干部》-发现报告
该文档提出一个行动框架，帮助各国政府通过优化治理、法规、技术与资金支持以及信息便利化四大支柱，促进数字化转型的高质量投资，提升经济韧性与包容性。框架基于经合组织现有投资标准，总结了推动数字化转型的有效政策工具，强调外国直接投资在基础设施建设、就业与技能提升中的关键作用。核心观点认为，数字化转型能显著提升生产力、创新能力和新增长点，同时通过国际投资、跨境数据流动及跨部门协同，推动经济社会的全面变革。框架要求明晰机构职责、建立跨部门协同机制，确保投资政策与数字政策的一致性，并建立可预见、透明且竞争性的监管环境，保护知识产权与促进数据流动。在技术与资金方面，鼓励公私伙伴关系、定向激励及能力建设，弥补市场失灵；在信息与便利服务方面，改善信息对称性、简化行政程序，促进外资与本地企业对接。文中还给出实施路径、关键数据与国家案例，强调吸收能力与本地能力建设对吸引高质量FDI、实现可持续数字转型的重要性。通过国际合作与本地能力提升，政府可优化数字化投资的社会经济效益。
🏷️ #数字化转型 #FDI #治理框架 #信息便利化 #国际投资
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📰 OECD:《数字化转型的投资政策框架》-发现报告
经合组织发布的数字化转型投资政策框架，旨在帮助各国通过四大支柱推动私人投资支持数字化转型，提升经济韧性与普惠发展。框架基于现有投资标准，强调治理、监管框架、技术与资金支持，以及信息与便利化四个方面的协同作用，聚焦明确职责、协调机制、透明可预测的监管环境、知识产权保护、跨境数据流动、以及公私合作与能力建设等工具，帮助各国识别政策空白与改革重点。转型潜力在于FDI不仅带来资金，还引入技术、网络与商业模式，促进基础设施、服务与技能提升，但也伴随市场集中、竞争受损等风险。为应对挑战，政府需通过制定配套政策、法规与支持计划，改善投资环境，推动数字生态系统形成。研究指出全球数字领域的绿地FDI比重显著上升，OECD建议以全政府方式动员投资、提升数字技能、简化行政流程、提升数字化服务的可及性，并通过投资促进机构优化投资便利化与信息对接。框架还强调需避免政策碎片化，促进国内外协同，确保数字化投资带来广泛的社会与经济收益，同时注重国家安全与数据治理的平衡。
🏷️ #数字转型 #FDI质量 #治理框架 #信息便利化 #跨境数据
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📰 OECD:《数字化转型的投资政策框架》-发现报告
经合组织发布的数字化转型投资政策框架，旨在帮助各国通过四大支柱推动私人投资支持数字化转型，提升经济韧性与普惠发展。框架基于现有投资标准，强调治理、监管框架、技术与资金支持，以及信息与便利化四个方面的协同作用，聚焦明确职责、协调机制、透明可预测的监管环境、知识产权保护、跨境数据流动、以及公私合作与能力建设等工具，帮助各国识别政策空白与改革重点。转型潜力在于FDI不仅带来资金，还引入技术、网络与商业模式，促进基础设施、服务与技能提升，但也伴随市场集中、竞争受损等风险。为应对挑战，政府需通过制定配套政策、法规与支持计划，改善投资环境，推动数字生态系统形成。研究指出全球数字领域的绿地FDI比重显著上升，OECD建议以全政府方式动员投资、提升数字技能、简化行政流程、提升数字化服务的可及性，并通过投资促进机构优化投资便利化与信息对接。框架还强调需避免政策碎片化，促进国内外协同，确保数字化投资带来广泛的社会与经济收益，同时注重国家安全与数据治理的平衡。
🏷️ #数字转型 #FDI质量 #治理框架 #信息便利化 #跨境数据
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📰 新华数字经济沙龙 | 游世学：以“一脑双座、三网多场景、双体系护航”重构城市治理生产力
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型实践。演讲者指出，城市数字化不仅限于数据和AI，更关乎治理、管理和转型升级的价值重构，需建立“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的全域数智化架构，使数据、知识与AI进入治理闭环，提升治理生产力。当前转型进入全域协同与智能运营阶段，四大转向包括从单点建设到全域协同、从项目交付到持续运营、从数据汇聚到价值释放、从AI试点到治理嵌入。面临的痛点在于数据虽归集却难以转化为价值，核心并非缺少技术组件，而是缺乏将组件组装成治理生产力的能力。数字化的最终目标是服务百姓、企业与政府，实现在场景中让市民少跑、少等、少重复提交，让公务员少找、少录、少重复劳动，让管理者早发现、早研判、早处置，并实现城市能力的可复用与持续运营。中科汇联重构旧有中台，提出底层以AI和数据驱动的中间件与产品，并形成“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的架构，支撑多类治理场景，强调底层能力统一、上层场景按需生长。推进路径包括三步：联合诊断梳理数据与痛点、场景验证选取群众与管理者关注的场景先行、平台化复制沉淀统一能力，最终实现数据可治理、知识可复用、智能见成效。该活动致力于搭建高端智库交流平台，推动数字经济理论与实践前沿的发展。
🏷️ #城市全域数字化 #治理生产力 #数据价值 #平台化 #智能见成效
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📰 新华数字经济沙龙 | 游世学：以“一脑双座、三网多场景、双体系护航”重构城市治理生产力
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型实践。演讲者指出，城市数字化不仅限于数据和AI，更关乎治理、管理和转型升级的价值重构，需建立“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的全域数智化架构，使数据、知识与AI进入治理闭环，提升治理生产力。当前转型进入全域协同与智能运营阶段，四大转向包括从单点建设到全域协同、从项目交付到持续运营、从数据汇聚到价值释放、从AI试点到治理嵌入。面临的痛点在于数据虽归集却难以转化为价值，核心并非缺少技术组件，而是缺乏将组件组装成治理生产力的能力。数字化的最终目标是服务百姓、企业与政府，实现在场景中让市民少跑、少等、少重复提交，让公务员少找、少录、少重复劳动，让管理者早发现、早研判、早处置，并实现城市能力的可复用与持续运营。中科汇联重构旧有中台，提出底层以AI和数据驱动的中间件与产品，并形成“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的架构，支撑多类治理场景，强调底层能力统一、上层场景按需生长。推进路径包括三步：联合诊断梳理数据与痛点、场景验证选取群众与管理者关注的场景先行、平台化复制沉淀统一能力，最终实现数据可治理、知识可复用、智能见成效。该活动致力于搭建高端智库交流平台，推动数字经济理论与实践前沿的发展。
🏷️ #城市全域数字化 #治理生产力 #数据价值 #平台化 #智能见成效
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📰 洛阳北方玻璃技术股份有限公司2026年半年度报告摘要
本报告期内，公司在复杂多变的国内外市场环境中坚持战略定力，围绕“综合一体化”与“产品差异化”两大方针，持续提升经营韧性与可持续发展能力。以“优技术、强根基、数字化、提效能”为主线，聚焦技术创新、市场拓展与运营优化三大核心，推动核心技术迭代与产品升级，强化玻璃深加工、玻璃钢化、三元流风机、高端幕墙玻璃等板块的智能化、节能化与高端化。公司通过搭建自有数字化管理系统以及信息化升级，提升运营协同与生产效率；在产能层面加大智能装备投入、工艺改进与资源优化，确保高端产品及定制化服务的稳定交付。通过对外联合控股、设立子公司等资源整合举措，优化管理架构，提升全球市场渗透力与协同效应，强化治理结构与内部控制，确保规范运作与稳健增长。截至报告期，营业收入、净利润、现金流等指标保持良好态势，资产质量与负债结构稳健，为未来深化高端化、绿色化转型奠定基础。
🏷️ #技术创新 #数字化 #高端化 #节能 #治理
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📰 洛阳北方玻璃技术股份有限公司2026年半年度报告摘要
本报告期内，公司在复杂多变的国内外市场环境中坚持战略定力，围绕“综合一体化”与“产品差异化”两大方针，持续提升经营韧性与可持续发展能力。以“优技术、强根基、数字化、提效能”为主线，聚焦技术创新、市场拓展与运营优化三大核心，推动核心技术迭代与产品升级，强化玻璃深加工、玻璃钢化、三元流风机、高端幕墙玻璃等板块的智能化、节能化与高端化。公司通过搭建自有数字化管理系统以及信息化升级，提升运营协同与生产效率；在产能层面加大智能装备投入、工艺改进与资源优化，确保高端产品及定制化服务的稳定交付。通过对外联合控股、设立子公司等资源整合举措，优化管理架构，提升全球市场渗透力与协同效应，强化治理结构与内部控制，确保规范运作与稳健增长。截至报告期，营业收入、净利润、现金流等指标保持良好态势，资产质量与负债结构稳健，为未来深化高端化、绿色化转型奠定基础。
🏷️ #技术创新 #数字化 #高端化 #节能 #治理
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推动学查改一体化，建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题，全面推进制度全周期管理体系重塑，依托体系化、规范化、数智化手段，强化制度对治理、经营和干部履职的约束，形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架，为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查，深挖根源，确立以“四步闭环”为核心的整改路径，确保学习教育成果转化为治理实效，建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套，直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力，印发系列通知与升级行动方案，构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系，完善考核机制，严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略，线上线下协同宣贯，搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用，确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题，形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来，中国五矿将持续以党的建设为引领，动态迭代制度管理框架，推动国家战略任务落地，提升企业核心竞争力，力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推动学查改一体化，建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题，全面推进制度全周期管理体系重塑，依托体系化、规范化、数智化手段，强化制度对治理、经营和干部履职的约束，形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架，为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查，深挖根源，确立以“四步闭环”为核心的整改路径，确保学习教育成果转化为治理实效，建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套，直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力，印发系列通知与升级行动方案，构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系，完善考核机制，严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略，线上线下协同宣贯，搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用，确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题，形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来，中国五矿将持续以党的建设为引领，动态迭代制度管理框架，推动国家战略任务落地，提升企业核心竞争力，力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 党建智治的四重维度与实践路径
当前，数字技术正深刻重塑基层治理的形态与逻辑，党建优势转化为治理效能成为新时代基层党组织必须回答的重大课题。党建智治以党建引领、数字技术支撑、治理现代化目标深度耦合，强调政治监督在校准智治航向中的核心作用，确保技术服务人民，防止技术至上。需在规划设计、数据使用等环节充分征求群众意见，关注不同群体的数字权益，纠正“重建设轻服务”等偏向，建立数据伦理约束，确保可解释性与可追溯性贯穿数据全生命周期。以组织优势打通体制梗阻，推动“一网通办、一网统管”的整体治理格局；以责任压实打破数据壁垒，督促“一把手”落实数据共享第一责任，完善数据清单与协调机制。通过流程再造和闭环管理，将以群众需求为中心的职能转变落地，构建数字化反馈机制与风险防控体系，嵌入监督防范数字风险，提升廉洁治理水平。构建“亲清”数字政商关系，强化第三方监管，防范权力寻租；以人才支撑夯实治理根基，提升党员干部数字素养与治理能力，解决“重建设、轻运营”等惯性，推动数字能力系统化培养。建立长效评估机制，以群众满意度与治理效率等指标为导向，避免形式化考核，将党建政治优势、组织优势、制度优势转化为数字时代治理效能，形成四维度有机统一的逻辑框架。
作者：重庆城市管理职业大学马克思主义学院副教授
🏷️ #党建智治 #数字治理 #数据伦理 #治理效能 #数字政商
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📰 党建智治的四重维度与实践路径
当前，数字技术正深刻重塑基层治理的形态与逻辑，党建优势转化为治理效能成为新时代基层党组织必须回答的重大课题。党建智治以党建引领、数字技术支撑、治理现代化目标深度耦合，强调政治监督在校准智治航向中的核心作用，确保技术服务人民，防止技术至上。需在规划设计、数据使用等环节充分征求群众意见，关注不同群体的数字权益，纠正“重建设轻服务”等偏向，建立数据伦理约束，确保可解释性与可追溯性贯穿数据全生命周期。以组织优势打通体制梗阻，推动“一网通办、一网统管”的整体治理格局；以责任压实打破数据壁垒，督促“一把手”落实数据共享第一责任，完善数据清单与协调机制。通过流程再造和闭环管理，将以群众需求为中心的职能转变落地，构建数字化反馈机制与风险防控体系，嵌入监督防范数字风险，提升廉洁治理水平。构建“亲清”数字政商关系，强化第三方监管，防范权力寻租；以人才支撑夯实治理根基，提升党员干部数字素养与治理能力，解决“重建设、轻运营”等惯性，推动数字能力系统化培养。建立长效评估机制，以群众满意度与治理效率等指标为导向，避免形式化考核，将党建政治优势、组织优势、制度优势转化为数字时代治理效能，形成四维度有机统一的逻辑框架。
作者：重庆城市管理职业大学马克思主义学院副教授
🏷️ #党建智治 #数字治理 #数据伦理 #治理效能 #数字政商
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
8月中旬，长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，同时公司披露股权结构调整：万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。新任董事会成员包括陈卓权等多位具有金融与科技背景的高管，显示治理结构向专业化、多元化发展。市场普遍认为此次变动将推动科技赋能、提升合规与风控水平，推动数字化转型与投研能力建设，提升决策与治理效率。面对公司股权与治理结构的调整，管理层强调在合规前提下推动协同与独立治理，寻求以股东资源转化为长期发展动能。年内公募行业高管密集变动已成常态，业内人士普遍认为适度的人才流动有助于注入活力与资源整合，但需防止过度波动影响长期战略执行与稳定发展。长安基金还表示将依托万联证券的科技与协同优势，储备优质资产，服务实体经济并坚持普惠金融，力求在合规的框架内提升投资者回报与公司治理水平。
🏷️ #基金#治理#数字化#高管变动#股权
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
8月中旬，长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，同时公司披露股权结构调整：万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。新任董事会成员包括陈卓权等多位具有金融与科技背景的高管，显示治理结构向专业化、多元化发展。市场普遍认为此次变动将推动科技赋能、提升合规与风控水平，推动数字化转型与投研能力建设，提升决策与治理效率。面对公司股权与治理结构的调整，管理层强调在合规前提下推动协同与独立治理，寻求以股东资源转化为长期发展动能。年内公募行业高管密集变动已成常态，业内人士普遍认为适度的人才流动有助于注入活力与资源整合，但需防止过度波动影响长期战略执行与稳定发展。长安基金还表示将依托万联证券的科技与协同优势，储备优质资产，服务实体经济并坚持普惠金融，力求在合规的框架内提升投资者回报与公司治理水平。
🏷️ #基金#治理#数字化#高管变动#股权
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📰 黄河水利委员会专题部署推进黄河档案馆数字化建设
黄河水利委员会召开专题会议，统筹推进全河数字档案一体化建设，强调数字化是落实国家战略、提升治理效能和打造标杆的重要支撑。提出黄河档案馆数字化要兼具机关档案室与行业档案馆双重职能，依托达标的数字档案室实现电子档案单套制归档，构建覆盖全委、贯通省市县三级的一体化管理体系。明确统一建设定位，按照黄河数字档案馆框架统筹布局，满足机关数字档案室认定标准，兼顾委属单位的档案归集保管职能，形成区别于地方综合档案馆的一体化体系。强调打通全链路归档通道，以OA系统一键归档为基础，推动系统改造对接水资源管理、灾害防御、工程建设与管理、财务等专业系统，统一增设归档模块，实现从生成、流转到归档的全流程闭环。统筹存量增量资源，推进存量纸质档案数字化，强化增量电子化归档，做到应归尽归，并完善异地备份、网络安全与保密管控全链条安全保障。同时强化省市县三级委属单位协同，推动符合条件的单位同步开展数字化建设，确保年内落地见效。
🏷️ #档案 #数字化 #黄河 #一体化 #治理
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📰 黄河水利委员会专题部署推进黄河档案馆数字化建设
黄河水利委员会召开专题会议，统筹推进全河数字档案一体化建设，强调数字化是落实国家战略、提升治理效能和打造标杆的重要支撑。提出黄河档案馆数字化要兼具机关档案室与行业档案馆双重职能，依托达标的数字档案室实现电子档案单套制归档，构建覆盖全委、贯通省市县三级的一体化管理体系。明确统一建设定位，按照黄河数字档案馆框架统筹布局，满足机关数字档案室认定标准，兼顾委属单位的档案归集保管职能，形成区别于地方综合档案馆的一体化体系。强调打通全链路归档通道，以OA系统一键归档为基础，推动系统改造对接水资源管理、灾害防御、工程建设与管理、财务等专业系统，统一增设归档模块，实现从生成、流转到归档的全流程闭环。统筹存量增量资源，推进存量纸质档案数字化，强化增量电子化归档，做到应归尽归，并完善异地备份、网络安全与保密管控全链条安全保障。同时强化省市县三级委属单位协同，推动符合条件的单位同步开展数字化建设，确保年内落地见效。
🏷️ #档案 #数字化 #黄河 #一体化 #治理
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📰 关于DeepSeek Harness，业界有六种不同的声音
本文对 DeepSeek 发布的 agent 运行时 Harness（DSH）进行全面梳理与评测，作者将开发者的讨论分成六种声音，并结合自己的实际测试给出观点与证据。首先，作者指出 DSH 的慢并非单纯来自产品本身，而是任务复杂度导致，若将同批测试的简单任务对比，PPT、建站、财报分析等耗时明显更短，说明“慢”是任务属性而非硬伤。其次，关于伪开源与治理问题，DSH 虽处于 v0.1 早期阶段，但关闭 GitHub Issues、入口受限等治理信号需警惕，强调公共底座的定位需明确。第三，插件化带来治理成本与接口稳定性的挑战，但也体现出高度的可组合性与“接缝可替换”的潜在价值，核心在于生态契约。第四，是否还需要新的 agent 框架并非零和博弈，底座与成品各自定位，框架开放并不等于放弃控权。第五，分时段计价暴露涨价实质，实际账单受长会话与工具调用影响更显著，作者表达个人偏好并表示现阶段已稳定切换到 DeepSeek-V4-Flash。最后，开源不等于去中心化，需区分开源与主权，强调菜单与上桌权仍由 DeepSeek 决定。总体观点：DSH 在架构上具备诚实性，形成可组合的底座，但公共底座与实验准入的治理权需谨慎对待，未来的生态能否自演进仍要观察。热闹会过去，代码会留下，值得持续关注。
🏷️ #DSH #开源 #插件化 #治理 #底座
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📰 关于DeepSeek Harness，业界有六种不同的声音
本文对 DeepSeek 发布的 agent 运行时 Harness（DSH）进行全面梳理与评测，作者将开发者的讨论分成六种声音，并结合自己的实际测试给出观点与证据。首先，作者指出 DSH 的慢并非单纯来自产品本身，而是任务复杂度导致，若将同批测试的简单任务对比，PPT、建站、财报分析等耗时明显更短，说明“慢”是任务属性而非硬伤。其次，关于伪开源与治理问题，DSH 虽处于 v0.1 早期阶段，但关闭 GitHub Issues、入口受限等治理信号需警惕，强调公共底座的定位需明确。第三，插件化带来治理成本与接口稳定性的挑战，但也体现出高度的可组合性与“接缝可替换”的潜在价值，核心在于生态契约。第四，是否还需要新的 agent 框架并非零和博弈，底座与成品各自定位，框架开放并不等于放弃控权。第五，分时段计价暴露涨价实质，实际账单受长会话与工具调用影响更显著，作者表达个人偏好并表示现阶段已稳定切换到 DeepSeek-V4-Flash。最后，开源不等于去中心化，需区分开源与主权，强调菜单与上桌权仍由 DeepSeek 决定。总体观点：DSH 在架构上具备诚实性，形成可组合的底座，但公共底座与实验准入的治理权需谨慎对待，未来的生态能否自演进仍要观察。热闹会过去，代码会留下，值得持续关注。
🏷️ #DSH #开源 #插件化 #治理 #底座
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📰 数字平台原型作为电子行业循环经济创新的催化剂 - 生物通
数字平台正在成为推动循环经济转型的核心力量，尤其在电子行业，其意义体现在协调多方利益相关者、实现废弃资源在供应链中的回流与再利用。研究通过对苹果、三星、 小米、戴尔等全球电子制造商的多案例比较，提出两大数字平台原型：一是 Premium Integrated Ecosystems，具有高度纵向一体化和强控制力，主要在9Rs框架的后段（翻新、再制造、再利用、回收等）开展，借助品牌信任与专有机制建立认证体系；二是 Accessible Ecosystem Orchestrators，强调开放协同治理，通过信息透明、第三方认证等建立信任，覆盖再使用、维修、技术改造等中高层级的循环资源流。研究还指出信任机制需结合平台的垂直整合度与服务对象（B2C/B2B）进行定制化设计，并强调治理模式对商业模式创新的影响及潜在权衡。总体而言，数字平台的成功取决于架构配置对循环策略的约束与支持，以及在市场规模、成本控制、法规环境等外部条件下的灵活治理与创新能力。未来研究建议扩展到更多行业、应用生命周期评估并通过自然实验检验政策效果，以丰富理论并提升实际应用的可行性。
🏷️ #数字平台 #循环经济 #信任机制 #治理模式 #电子行业
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📰 数字平台原型作为电子行业循环经济创新的催化剂 - 生物通
数字平台正在成为推动循环经济转型的核心力量，尤其在电子行业，其意义体现在协调多方利益相关者、实现废弃资源在供应链中的回流与再利用。研究通过对苹果、三星、 小米、戴尔等全球电子制造商的多案例比较，提出两大数字平台原型：一是 Premium Integrated Ecosystems，具有高度纵向一体化和强控制力，主要在9Rs框架的后段（翻新、再制造、再利用、回收等）开展，借助品牌信任与专有机制建立认证体系；二是 Accessible Ecosystem Orchestrators，强调开放协同治理，通过信息透明、第三方认证等建立信任，覆盖再使用、维修、技术改造等中高层级的循环资源流。研究还指出信任机制需结合平台的垂直整合度与服务对象（B2C/B2B）进行定制化设计，并强调治理模式对商业模式创新的影响及潜在权衡。总体而言，数字平台的成功取决于架构配置对循环策略的约束与支持，以及在市场规模、成本控制、法规环境等外部条件下的灵活治理与创新能力。未来研究建议扩展到更多行业、应用生命周期评估并通过自然实验检验政策效果，以丰富理论并提升实际应用的可行性。
🏷️ #数字平台 #循环经济 #信任机制 #治理模式 #电子行业
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📰 数字党建提升城市基层治理效能-中国社会科学网
本文围绕“十五五”时期推进数字中国、完善网格化治理的背景，聚焦数字党建在超大城市基层治理中的作用与挑战。先提出数字党建是以党的组织体系为核心、结合数字技术重构治理要素与运行机制，从价值引领、运行机理到实践路径形成统一分析框架，强调加强党的全面领导、提升治理效能是根本目标。通过数字化平台实现信息共享、资源高效配置与协同联动，提升治理的抗逆性、恢复力、适应性与转型力，推动基层治理从碎片化走向整体协同。随后分析存在的问题：技术工具主义、数据壁垒、考核导向与实效脱节等，导致治理韧性未充分提升。为构建韧性体系，提出从技术赋能走向制度化应用，强化横纵向协同，建立统一中枢与区域协同机制，推动数据共享与跨部门协同，健全数字治理人才队伍与标准体系，完善安全和隐私保护。最后强调数字党建驱动城市治理韧性是现代化治理的必然路径，需以实际治理需求为导向，将党的政治与组织优势转化为治理优势，服务群众、提升满意度。
🏷️ #数字党建 #基层治理 #治理韧性 #超大城市 #协同治理
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📰 数字党建提升城市基层治理效能-中国社会科学网
本文围绕“十五五”时期推进数字中国、完善网格化治理的背景，聚焦数字党建在超大城市基层治理中的作用与挑战。先提出数字党建是以党的组织体系为核心、结合数字技术重构治理要素与运行机制，从价值引领、运行机理到实践路径形成统一分析框架，强调加强党的全面领导、提升治理效能是根本目标。通过数字化平台实现信息共享、资源高效配置与协同联动，提升治理的抗逆性、恢复力、适应性与转型力，推动基层治理从碎片化走向整体协同。随后分析存在的问题：技术工具主义、数据壁垒、考核导向与实效脱节等，导致治理韧性未充分提升。为构建韧性体系，提出从技术赋能走向制度化应用，强化横纵向协同，建立统一中枢与区域协同机制，推动数据共享与跨部门协同，健全数字治理人才队伍与标准体系，完善安全和隐私保护。最后强调数字党建驱动城市治理韧性是现代化治理的必然路径，需以实际治理需求为导向，将党的政治与组织优势转化为治理优势，服务群众、提升满意度。
🏷️ #数字党建 #基层治理 #治理韧性 #超大城市 #协同治理
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_科技_行业_中金在线
随着人工智能（AI）在企业经营管理中的应用日益深入，越来越多的大型企业和集团型组织将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询根据对央国企及大型集团的长期实践经验，逐步形成了涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的转型服务体系。AI转型通常经历战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，才能形成可落地的路径。 AI战略规划从转型目标出发，帮助企业梳理实施路径，围绕行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等要素，提出分阶段推进思路与可执行机制；在AI应用场景规划中，需从业务全景出发，结合价值和可行性对场景进行筛选、排序，形成全景盘点、落地方案和验证方案，确保聚焦核心问题。 AI组织变革强调将AI能力嵌入治理、流程、风险控制和人力资源等核心环节，提升经营分析与决策能力，同时在日常协作中探索AI工具与流程的结合，推动管理体系优化。 AI人才发展强调以实际工作任务为导向的培训与赋能，覆盖全员到骨干的分层培训，建立知识沉淀与知识库，促使AI应用能力持续提升。 AI技术交付与合规保障关注技术衔接、数据安全与治理，结合IT审计、风险控制等，确保在规范、可控前提下推进场景落地。总体而言，企业的AI转型需从规划到实施、从试点到复制，形成系统路径，中大咨询以战略规划、场景规划、人才发展与技术交付等协作为企业提供全方位支持，推动数字化转型落地并积累可复制经验。
🏷️ #AI转型 #数字化 #场景规划 #治理架构 #人才发展
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_科技_行业_中金在线
随着人工智能（AI）在企业经营管理中的应用日益深入，越来越多的大型企业和集团型组织将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询根据对央国企及大型集团的长期实践经验，逐步形成了涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的转型服务体系。AI转型通常经历战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，才能形成可落地的路径。 AI战略规划从转型目标出发，帮助企业梳理实施路径，围绕行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等要素，提出分阶段推进思路与可执行机制；在AI应用场景规划中，需从业务全景出发，结合价值和可行性对场景进行筛选、排序，形成全景盘点、落地方案和验证方案，确保聚焦核心问题。 AI组织变革强调将AI能力嵌入治理、流程、风险控制和人力资源等核心环节，提升经营分析与决策能力，同时在日常协作中探索AI工具与流程的结合，推动管理体系优化。 AI人才发展强调以实际工作任务为导向的培训与赋能，覆盖全员到骨干的分层培训，建立知识沉淀与知识库，促使AI应用能力持续提升。 AI技术交付与合规保障关注技术衔接、数据安全与治理，结合IT审计、风险控制等，确保在规范、可控前提下推进场景落地。总体而言，企业的AI转型需从规划到实施、从试点到复制，形成系统路径，中大咨询以战略规划、场景规划、人才发展与技术交付等协作为企业提供全方位支持，推动数字化转型落地并积累可复制经验。
🏷️ #AI转型 #数字化 #场景规划 #治理架构 #人才发展
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📰 越南政府出台多项指导性文件，推动国家全面数字化转型
越南《数字化转型法》于7月1日正式生效，政府相继颁布多项法规、战略和标准，围绕全面数字化转型、主动式在线公共服务、数字平台、数字经济和数字社会等方面制定法律框架与实施细则，确保全国范围内的统一协调推进。为细化法条，政府颁布224/2026/ND-CP号法令，明确各部委和地方在执行中的职责与流程，形成覆盖政务、经济与社会各层面的数字化治理体系。与此同时，总理批准并发布2026-2030年国家数字化转型战略及2045年愿景，确立将数字化转型作为国家发展动力的目标，提出建立国家级统一的数字总体架构，确保各系统协同运行，提升治理效能。还发布国家共用数字平台清单79项，涵盖跨部门、跨领域及行业平台，推动数据连接、共享与资源节约，典型平台包括公共服务门户、VNeID等。科技部同时出台投资与质量管理细则，规范财政资金用于数字化转型的预算编制与管理，覆盖项目全生命周期的质量控制、测试、评估与运行，降低风险，提升建设质量，并推动全国统一集中式行政审批信息系统的建设与互联互通，持续简化审批手续。以上举措标志着越南在《数字化转型法》生效后，正加速完善体制机制，为数字政府、数字经济和数字社会建设打下坚实基础。
🏷️ #数字化转型 #数字政府 #数字经济 #统一平台 #治理体系
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📰 越南政府出台多项指导性文件，推动国家全面数字化转型
越南《数字化转型法》于7月1日正式生效，政府相继颁布多项法规、战略和标准，围绕全面数字化转型、主动式在线公共服务、数字平台、数字经济和数字社会等方面制定法律框架与实施细则，确保全国范围内的统一协调推进。为细化法条，政府颁布224/2026/ND-CP号法令，明确各部委和地方在执行中的职责与流程，形成覆盖政务、经济与社会各层面的数字化治理体系。与此同时，总理批准并发布2026-2030年国家数字化转型战略及2045年愿景，确立将数字化转型作为国家发展动力的目标，提出建立国家级统一的数字总体架构，确保各系统协同运行，提升治理效能。还发布国家共用数字平台清单79项，涵盖跨部门、跨领域及行业平台，推动数据连接、共享与资源节约，典型平台包括公共服务门户、VNeID等。科技部同时出台投资与质量管理细则，规范财政资金用于数字化转型的预算编制与管理，覆盖项目全生命周期的质量控制、测试、评估与运行，降低风险，提升建设质量，并推动全国统一集中式行政审批信息系统的建设与互联互通，持续简化审批手续。以上举措标志着越南在《数字化转型法》生效后，正加速完善体制机制，为数字政府、数字经济和数字社会建设打下坚实基础。
🏷️ #数字化转型 #数字政府 #数字经济 #统一平台 #治理体系
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📰 首届机关事务管理理论与实践前沿研讨会在深举办
本次研讨会在深圳大学举办，汇聚国内外多所高校与研究机构的专家学者，围绕国家治理现代化、政府运行保障体制、绿色低碳转型、数字化治理以及资产管理等主题展开深入研讨与报告。现场考察包括IOC智慧机关等多项智慧化项目，交流氛围浓厚，形成学术共识与实践对话。报告强调坚持政治引领、实践导向与开放协同，致力于建立具有机关事务行业特色的学术话语体系，推动高质量发展。暨南大学等机构代表提出节能政策效能评估研究，聚焦深圳大鹏新区的实际案例，构建4项准则、17项指标的评估体系，运用层次分析法和模糊综合评价法进行实证，结果显示效能整体为“较好”，但在产出与能力建设方面存在短板。研究提出四大优化路径：加强政策保障与投入、深化执行管控、补齐产出与能力短板、健全长效治理，以提升区域公共机构节能水平并为同类区域提供分析框架。
🏷️ #学术交流 #机关事务 #节能评估 #深圳大鹏 #治理现代化
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📰 首届机关事务管理理论与实践前沿研讨会在深举办
本次研讨会在深圳大学举办，汇聚国内外多所高校与研究机构的专家学者，围绕国家治理现代化、政府运行保障体制、绿色低碳转型、数字化治理以及资产管理等主题展开深入研讨与报告。现场考察包括IOC智慧机关等多项智慧化项目，交流氛围浓厚，形成学术共识与实践对话。报告强调坚持政治引领、实践导向与开放协同，致力于建立具有机关事务行业特色的学术话语体系，推动高质量发展。暨南大学等机构代表提出节能政策效能评估研究，聚焦深圳大鹏新区的实际案例，构建4项准则、17项指标的评估体系，运用层次分析法和模糊综合评价法进行实证，结果显示效能整体为“较好”，但在产出与能力建设方面存在短板。研究提出四大优化路径：加强政策保障与投入、深化执行管控、补齐产出与能力短板、健全长效治理，以提升区域公共机构节能水平并为同类区域提供分析框架。
🏷️ #学术交流 #机关事务 #节能评估 #深圳大鹏 #治理现代化
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