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📰 海珠区拟推“AI+文娱”新政：单个项目最高支持250万元，年度综合扶持可达300万元
广州市海珠区投资促进局公开征求意见的《促进数字文娱产业高质量发展的若干措施》围绕七大方向，聚焦产业关键环节与前沿赛道，以提升发行播映、AI赋能、项目遴选、海外出海、人才发展、行业活动与服务保障为核心。具体包括对影视剧、动画、竖屏微短剧等作品的奖励机制、对数字文娱企业在语料、算力等自研工具方面的补贴、对高质量项目的一次性资助、鼓励原创海外市场及品牌推广的补贴、对人才引进与培训的多项补贴、对行业活动的奖补，以及在政务服务、版权保护、金融产品与政府基金的综合保障措施。为避免重复享受，实行同主体同类事项从高不重复原则，所有奖励采取事后奖补，年度合计上限为300万元，公开征求意见期自2026年7月31日至8月29日，公众可通过邮寄或电子邮箱提交意见，便于完善政策细则并确保落地精准、务实。该措施依托区内多方经验，结合本地产业需求及发展趋势，力求推动数字文娱产业高质量发展与国际化布局。
🏷️ #海珠区 #数字文娱 #政策补贴 #产业发展 #人才发展
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📰 海珠区拟推“AI+文娱”新政：单个项目最高支持250万元，年度综合扶持可达300万元
广州市海珠区投资促进局公开征求意见的《促进数字文娱产业高质量发展的若干措施》围绕七大方向，聚焦产业关键环节与前沿赛道，以提升发行播映、AI赋能、项目遴选、海外出海、人才发展、行业活动与服务保障为核心。具体包括对影视剧、动画、竖屏微短剧等作品的奖励机制、对数字文娱企业在语料、算力等自研工具方面的补贴、对高质量项目的一次性资助、鼓励原创海外市场及品牌推广的补贴、对人才引进与培训的多项补贴、对行业活动的奖补，以及在政务服务、版权保护、金融产品与政府基金的综合保障措施。为避免重复享受，实行同主体同类事项从高不重复原则，所有奖励采取事后奖补，年度合计上限为300万元，公开征求意见期自2026年7月31日至8月29日，公众可通过邮寄或电子邮箱提交意见，便于完善政策细则并确保落地精准、务实。该措施依托区内多方经验，结合本地产业需求及发展趋势，力求推动数字文娱产业高质量发展与国际化布局。
🏷️ #海珠区 #数字文娱 #政策补贴 #产业发展 #人才发展
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📰 锚定国家级试点坐标！昌平数字广告产业提速向前_腾讯新闻
昌平区围绕北京国家数字广告产业园试点建设，聚焦产业提质、平台搭建、品牌赋能和人才储备四向发力，推动数字广告产业以园区为载体、以服务为抓手、以科教为根基的全面发展。近三年来产业规模显著扩大，纳统企业由8家增至31家，营收从7.4亿元提升至42亿元，显示底盘稳健。今年上半年广告业实现25.2亿元营收，增长27%，显示产业链条完善度与市场竞争力同步提升。为提效降负，区市场监管局推行“诉求清单+责任清单+办结清单”闭环服务，连同税务、商务等部门下沉一线，解决登记、涉税等诉求，降低市场主体事务牵绊，形成产业稳定增长的支撑。\n同时，昌平积极落实全域试点载体建设，启动“一园多址”布局，建设以数字广告创新实践基地为核心的“一核两翼多点”格局，联动未来科学城、回天区域等资源，促进园区与孵化器、科创平台的协同，初步形成产业集聚与人才供给。五个一人才培育体系落地，完善基础设施，已有多家企业入驻，初现集聚效应。\n此外，昌平通过系列品牌活动、院校合作与企业对接，打通人才、技术、资金三大链路，推动产教融合与资本对接。上半年开展数字广告实践工作坊、培训与赛事等，培养与输送复合型人才，并通过银企对接缓解融资难题，释放创意产业发展动能。展望未来，昌平将继续利用国家级试点窗口，推动全区数字广告产业向更高水平的集聚与示范发展，建设全国一流数字创意产业高地。
🏷️ #数字广告 #产业园 #产教融合 #人才培育 #产业集聚
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📰 锚定国家级试点坐标！昌平数字广告产业提速向前_腾讯新闻
昌平区围绕北京国家数字广告产业园试点建设，聚焦产业提质、平台搭建、品牌赋能和人才储备四向发力，推动数字广告产业以园区为载体、以服务为抓手、以科教为根基的全面发展。近三年来产业规模显著扩大，纳统企业由8家增至31家，营收从7.4亿元提升至42亿元，显示底盘稳健。今年上半年广告业实现25.2亿元营收，增长27%，显示产业链条完善度与市场竞争力同步提升。为提效降负，区市场监管局推行“诉求清单+责任清单+办结清单”闭环服务，连同税务、商务等部门下沉一线，解决登记、涉税等诉求，降低市场主体事务牵绊，形成产业稳定增长的支撑。\n同时，昌平积极落实全域试点载体建设，启动“一园多址”布局，建设以数字广告创新实践基地为核心的“一核两翼多点”格局，联动未来科学城、回天区域等资源，促进园区与孵化器、科创平台的协同，初步形成产业集聚与人才供给。五个一人才培育体系落地，完善基础设施，已有多家企业入驻，初现集聚效应。\n此外，昌平通过系列品牌活动、院校合作与企业对接，打通人才、技术、资金三大链路，推动产教融合与资本对接。上半年开展数字广告实践工作坊、培训与赛事等，培养与输送复合型人才，并通过银企对接缓解融资难题，释放创意产业发展动能。展望未来，昌平将继续利用国家级试点窗口，推动全区数字广告产业向更高水平的集聚与示范发展，建设全国一流数字创意产业高地。
🏷️ #数字广告 #产业园 #产教融合 #人才培育 #产业集聚
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📰 从“纸间”到“指尖” 国企改革点亮人力资源管理新场景
内蒙古电力集团通过资源统筹与数字化转型推进管理创新，致力于减负增效、改革成果常态化落地。乌兰察布供电公司作为集团改革示范点之一，推出人力资源全业务线上化平台，实现40余项人力业务的线上办理，告别线下与人工办理，进入线上集中、数智便捷的新阶段。平台将薪酬绩效、保险、岗位与员工管理等六大模块整合，解决以往的纸质档案、数据分散、跨表核对等痛点，显著提升流程效率与标准化水平。员工对新平台给予高度评价，平台还具备智能校验与留痕回退功能，确保数据准确、快速报送至40余个单位及11个分公司，达到“无需再跑一趟”的目标。通过“模板配置—任务下发—自动汇总—合规归档”的全链条闭环管理，提升数据精准度、归档可靠性与公信力，解放基层人资人员的事务性工作，将更多精力投向人才战略与企业发展，推动企业高质量发展。下一步，乌兰察布供电公司将持续优化与扩展应用场景，以数智化、精细化、服务化的人力资源管理，为集团改革发展提供强劲动能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #改革示范点 #效率提升 #治理能力
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📰 从“纸间”到“指尖” 国企改革点亮人力资源管理新场景
内蒙古电力集团通过资源统筹与数字化转型推进管理创新，致力于减负增效、改革成果常态化落地。乌兰察布供电公司作为集团改革示范点之一，推出人力资源全业务线上化平台，实现40余项人力业务的线上办理，告别线下与人工办理，进入线上集中、数智便捷的新阶段。平台将薪酬绩效、保险、岗位与员工管理等六大模块整合，解决以往的纸质档案、数据分散、跨表核对等痛点，显著提升流程效率与标准化水平。员工对新平台给予高度评价，平台还具备智能校验与留痕回退功能，确保数据准确、快速报送至40余个单位及11个分公司，达到“无需再跑一趟”的目标。通过“模板配置—任务下发—自动汇总—合规归档”的全链条闭环管理，提升数据精准度、归档可靠性与公信力，解放基层人资人员的事务性工作，将更多精力投向人才战略与企业发展，推动企业高质量发展。下一步，乌兰察布供电公司将持续优化与扩展应用场景，以数智化、精细化、服务化的人力资源管理，为集团改革发展提供强劲动能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #改革示范点 #效率提升 #治理能力
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📰 2026数博会将聚焦“词元”主题_中国经济网——国家经济门户
本届数博会由国家数据局主办、贵州省人民政府承办，定于8月28日至30日在贵阳市举行，主题为“词元——数据要素价值释放新路径”。大会设置开幕式、专业展览、行业交流、展产融合、品牌赛事五类活动，广东省担任主宾省。余英介绍，本届数博会将突出“词元”，更加注重成果展示、行业交流、展产融合三方面，围绕算力底座、数据供给、模型驱动、安全护航、智能体验五大主题板块，布展面积约6万平方米，汇聚300余家参展企业，并设置主宾省展区、文体旅商数智融合展区、国际数据交流展区等。大会还将打造国内首个专门服务“一人公司”科创主体的人工智能大模型市集，展出智能体设施、数智工厂、算力基础设施、安全智能体等最新技术成果。围绕发展数据产业、高质量数据集与数据标注、数据基础设施与数据标准化建设、深化数字经济国际合作、聚力场景建设释放数据价值等五大主线，数博会将开展20余场行业交流活动，并集中发布制度规范、行业标准及实践案例集等20余项重要成果。
🏷️ #数博会 #数据要素 #数字经济 #数据标准 #人工智能
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📰 2026数博会将聚焦“词元”主题_中国经济网——国家经济门户
本届数博会由国家数据局主办、贵州省人民政府承办，定于8月28日至30日在贵阳市举行，主题为“词元——数据要素价值释放新路径”。大会设置开幕式、专业展览、行业交流、展产融合、品牌赛事五类活动，广东省担任主宾省。余英介绍，本届数博会将突出“词元”，更加注重成果展示、行业交流、展产融合三方面，围绕算力底座、数据供给、模型驱动、安全护航、智能体验五大主题板块，布展面积约6万平方米，汇聚300余家参展企业，并设置主宾省展区、文体旅商数智融合展区、国际数据交流展区等。大会还将打造国内首个专门服务“一人公司”科创主体的人工智能大模型市集，展出智能体设施、数智工厂、算力基础设施、安全智能体等最新技术成果。围绕发展数据产业、高质量数据集与数据标注、数据基础设施与数据标准化建设、深化数字经济国际合作、聚力场景建设释放数据价值等五大主线，数博会将开展20余场行业交流活动，并集中发布制度规范、行业标准及实践案例集等20余项重要成果。
🏷️ #数博会 #数据要素 #数字经济 #数据标准 #人工智能
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📰 算电协同、人工智能等前沿成果将亮相2026数博会_中国经济网——国家经济门户
新华社北京7月28日电（记者高亢）国家数据局副局长余英28日表示，2026中国国际大数据产业博览会将于8月28日在贵州省贵阳市召开，本届数博会上将有一批算电协同、数据流通、人工智能等前沿成果集中亮相。据介绍，本届数博会将围绕算力底座、数据供给、模型驱动、安全护航、智能体验5大主题板块，布展6万平方米，汇聚300余家参展企业，配套主宾省展区、文体旅商数智融合展区、国际数据交流展区等，并打造国内首个专门服务“一人公司”科创主体的人工智能大模型市集。多家头部企业、行业协会还将发布算电协同、数据流通、生成式人工智能等方面的40余项最新成果。活动期间，国家数据局将集中发布制度规范、行业标准及实践案例集等20余项重要成果。同时，数博会将围绕发展数据产业、高质量数据集和数据标注、数据基础设施和数据标准化建设、深化数字经济国际合作、聚力场景建设释放数据价值5大主线，举办“数据产业与人工智能协同发展”“高质量数据集和数据标注”“中泰数字经济合作”等20余场行业交流活动，以及7场行业创新赛事和众多行业商贸对接活动。余英表示，我国数据基础制度体系和基础设施建设取得新成效：截至目前，数据基础设施共接入4万余个主体，上架6万余个产品，较2025年底分别增长10倍和4倍；全国智算总规模为240万PFlops，八大国家算力枢纽已建成智算总规模占全国比重超80%；已有140万PFlops智能算力接入全国一体化算力网试验验证平台；6月份，全国已建成高质量数据集超12万个，总体量超过1565PB。“更多最新成果将在数博会期间集中亮相和展示。”余英表示，下一步，国家数据局将持续深化数据要素市场化配置改革，加快释放数据要素价值。
🏷️ #数据博览 #算电协同 #数据流通 #人工智能 #数据要素
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📰 算电协同、人工智能等前沿成果将亮相2026数博会_中国经济网——国家经济门户
新华社北京7月28日电（记者高亢）国家数据局副局长余英28日表示，2026中国国际大数据产业博览会将于8月28日在贵州省贵阳市召开，本届数博会上将有一批算电协同、数据流通、人工智能等前沿成果集中亮相。据介绍，本届数博会将围绕算力底座、数据供给、模型驱动、安全护航、智能体验5大主题板块，布展6万平方米，汇聚300余家参展企业，配套主宾省展区、文体旅商数智融合展区、国际数据交流展区等，并打造国内首个专门服务“一人公司”科创主体的人工智能大模型市集。多家头部企业、行业协会还将发布算电协同、数据流通、生成式人工智能等方面的40余项最新成果。活动期间，国家数据局将集中发布制度规范、行业标准及实践案例集等20余项重要成果。同时，数博会将围绕发展数据产业、高质量数据集和数据标注、数据基础设施和数据标准化建设、深化数字经济国际合作、聚力场景建设释放数据价值5大主线，举办“数据产业与人工智能协同发展”“高质量数据集和数据标注”“中泰数字经济合作”等20余场行业交流活动，以及7场行业创新赛事和众多行业商贸对接活动。余英表示，我国数据基础制度体系和基础设施建设取得新成效：截至目前，数据基础设施共接入4万余个主体，上架6万余个产品，较2025年底分别增长10倍和4倍；全国智算总规模为240万PFlops，八大国家算力枢纽已建成智算总规模占全国比重超80%；已有140万PFlops智能算力接入全国一体化算力网试验验证平台；6月份，全国已建成高质量数据集超12万个，总体量超过1565PB。“更多最新成果将在数博会期间集中亮相和展示。”余英表示，下一步，国家数据局将持续深化数据要素市场化配置改革，加快释放数据要素价值。
🏷️ #数据博览 #算电协同 #数据流通 #人工智能 #数据要素
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📰 月薪八千！“AI同事”批量上岗对银行业影响几何？
AI数字员工在银行业落地加速，已覆盖多家银行的核心业务场景，成为降本增效与生产模式升级的重要工具。对比早期仅限线下引导的虚拟助手，如今的AI同事能够嵌入智能客服、贷后催收、资料审核等关键环节，释放人力并提升效率。工商银行在30余个业务领域落地500余个场景，江苏银行推出“1860”体系，覆盖风控、投资、内审等多领域，企业级成本结构也随之优化：按产能付费与长期技术支持共同构成成本框架，规模越大单位成本越低。AI的优势在于实现人机协同，减轻重复性工作，使一线员工有机会转型为金融顾问，专注复杂问题与客户关系维护。然而仍存在边界与风险，例如信息安全、数据滥用、隐私保护及在复杂情境下的专业判断不足等问题，需要遵循“谁使用谁负责”等监管原则，确保合规安全。总体来看，传统行业通过精准场景应用可以快速享受AI红利，推动数字化转型，同时保持对人力与服务温度的关注。
🏷️ #AI数字员工 #银行数字化 #降本增效 #人机协同 #数据安全
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📰 月薪八千！“AI同事”批量上岗对银行业影响几何？
AI数字员工在银行业落地加速，已覆盖多家银行的核心业务场景，成为降本增效与生产模式升级的重要工具。对比早期仅限线下引导的虚拟助手，如今的AI同事能够嵌入智能客服、贷后催收、资料审核等关键环节，释放人力并提升效率。工商银行在30余个业务领域落地500余个场景，江苏银行推出“1860”体系，覆盖风控、投资、内审等多领域，企业级成本结构也随之优化：按产能付费与长期技术支持共同构成成本框架，规模越大单位成本越低。AI的优势在于实现人机协同，减轻重复性工作，使一线员工有机会转型为金融顾问，专注复杂问题与客户关系维护。然而仍存在边界与风险，例如信息安全、数据滥用、隐私保护及在复杂情境下的专业判断不足等问题，需要遵循“谁使用谁负责”等监管原则，确保合规安全。总体来看，传统行业通过精准场景应用可以快速享受AI红利，推动数字化转型，同时保持对人力与服务温度的关注。
🏷️ #AI数字员工 #银行数字化 #降本增效 #人机协同 #数据安全
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📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
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📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
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📰 北京东城推出17条措施建设“人工智能+数字视听”产业OPC生态
首届“紫金光影”微视听创新大赛荣誉盛典在北京嘉德艺术中心举行，赛事设产业组与高校组两大组别八大赛道，覆盖微短剧、AI漫剧、微纪录片、短视频等多元创作形态，自启动以来共征集优质视频作品2510部，参赛者覆盖325家高校、176家文化企业及独立团队。盛典集中呈现优秀原创作品及多项产业合作成果，强调通过赛事赋能人才培育、产业集聚与生态升级，推动东城微视听产业高质量发展。
现场发布东城推进“人工智能+数字视听”产业OPC生态建设行动方案，涵盖生态运营、数据市场化、补贴、空间载体、金融赋能、文化出海、人才培育与公共服务等18项举措，建立具有区域辨识度与产业引领性的数字视听特色产业模式。盛典还成立东城数字视听产业生态联盟，首批成员包括保利文化传播、昆仑万维、中文在线等十二家核心单位，汇聚算力、内容、宣发、资产确权等产业链环节，推动资源互通、协同共进。
本次高校组评审后产生获奖作品248部，作品兼具创意、技术与传播性，展示了微视听领域的前沿创作思路与AIGC应用成果，进一步积累优质创意内容与培养新生代创作人才。
🏷️ #微视听 #产业联盟 #人工智能 #数字视听 #东城
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📰 北京东城推出17条措施建设“人工智能+数字视听”产业OPC生态
首届“紫金光影”微视听创新大赛荣誉盛典在北京嘉德艺术中心举行，赛事设产业组与高校组两大组别八大赛道，覆盖微短剧、AI漫剧、微纪录片、短视频等多元创作形态，自启动以来共征集优质视频作品2510部，参赛者覆盖325家高校、176家文化企业及独立团队。盛典集中呈现优秀原创作品及多项产业合作成果，强调通过赛事赋能人才培育、产业集聚与生态升级，推动东城微视听产业高质量发展。
现场发布东城推进“人工智能+数字视听”产业OPC生态建设行动方案，涵盖生态运营、数据市场化、补贴、空间载体、金融赋能、文化出海、人才培育与公共服务等18项举措，建立具有区域辨识度与产业引领性的数字视听特色产业模式。盛典还成立东城数字视听产业生态联盟，首批成员包括保利文化传播、昆仑万维、中文在线等十二家核心单位，汇聚算力、内容、宣发、资产确权等产业链环节，推动资源互通、协同共进。
本次高校组评审后产生获奖作品248部，作品兼具创意、技术与传播性，展示了微视听领域的前沿创作思路与AIGC应用成果，进一步积累优质创意内容与培养新生代创作人才。
🏷️ #微视听 #产业联盟 #人工智能 #数字视听 #东城
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化
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📰 新媒体学院师生参与主创“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”_北京印刷学院新闻网
新媒体学院参与主创设计的“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”在中华世纪坛开幕并持续展出至8月23日。展览以《礼记·乐记》“乐者，天地之和也”为精神内核，围绕宫、商、角、徵、羽五音体系，通过文学脚本驱动的视觉、空间与互动设计，尝试以“非传统”方式让中国传统音乐发声、可见、可玩、可参与，提升数字展览的感官与情感联动。展区包括“三月不知肉味”等五大主题区域，依托数字长卷、装置、互动长卷等多媒介呈现音乐意境与历史脉络，使观众成为叙事参与者。此次项目强调产教融合与跨校协作，师生在视觉推演、数字影像、动画、交互与现场呈现等环节实现深度融合，且将生成式人工智能引入创作研究，讨论其文化准确性、审美一致性与创作边界，探索AI在艺术教学与创作中的合理路径。展览体现学校服务首都文化建设、促进文旅新空间打造的实践成果，未来将持续推动数字艺术与传统文化的创造性转化与传播。
🏷️ #艺术展览 #数字艺术 #传统文化 #产教融合 #人工智能
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📰 新媒体学院师生参与主创“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”_北京印刷学院新闻网
新媒体学院参与主创设计的“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”在中华世纪坛开幕并持续展出至8月23日。展览以《礼记·乐记》“乐者，天地之和也”为精神内核，围绕宫、商、角、徵、羽五音体系，通过文学脚本驱动的视觉、空间与互动设计，尝试以“非传统”方式让中国传统音乐发声、可见、可玩、可参与，提升数字展览的感官与情感联动。展区包括“三月不知肉味”等五大主题区域，依托数字长卷、装置、互动长卷等多媒介呈现音乐意境与历史脉络，使观众成为叙事参与者。此次项目强调产教融合与跨校协作，师生在视觉推演、数字影像、动画、交互与现场呈现等环节实现深度融合，且将生成式人工智能引入创作研究，讨论其文化准确性、审美一致性与创作边界，探索AI在艺术教学与创作中的合理路径。展览体现学校服务首都文化建设、促进文旅新空间打造的实践成果，未来将持续推动数字艺术与传统文化的创造性转化与传播。
🏷️ #艺术展览 #数字艺术 #传统文化 #产教融合 #人工智能
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📰 上汽集团李瑾：焕新动力，逐光而行
本文围绕上海市“两优一先”表彰及其在国企中的典型人物李瑾的事迹展开，展示她在党建与经营融合、数字化党建创新、以及人才培养方面的探索与成就。通过将党建与经营深度绑定，李瑾推动“党建搭台、业务唱戏”的工作路径，在市场前沿开展行动学习，围绕客户痛点进行攻关，帮助企业在关键阶段实现核心产品进入头部数据中心供应链，形成双赛道发展格局，同时推动企业文化升级，建立“新动力”文化及行为准则，使党建成为提升生产力、竞争力与凝聚力的实际力量。她强调以问题导向与目标导向推进改革，推行“三化”路径：流程化的基础工作、数字化的管理工作、体系化的组织工作，打造“零距离”服务平台与关爱体系，最大程度提升员工获得感与幸福感，进一步实现员工覆盖与品牌建设。为解决人才发展单一通道的问题，李瑾设计“管理—专家”双通道和岗位竞聘制度，建立五力模型与系统培训，确保干部与骨干人才全覆盖培养，推动从基层党务工作者到企业领导者的持续成长，展现新时代国企党建对高质量发展的支撑作用。
🏷️ #党建创新 #数字化党建 #人才培养 #国企党建 #两优一先
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📰 上汽集团李瑾：焕新动力，逐光而行
本文围绕上海市“两优一先”表彰及其在国企中的典型人物李瑾的事迹展开，展示她在党建与经营融合、数字化党建创新、以及人才培养方面的探索与成就。通过将党建与经营深度绑定，李瑾推动“党建搭台、业务唱戏”的工作路径，在市场前沿开展行动学习，围绕客户痛点进行攻关，帮助企业在关键阶段实现核心产品进入头部数据中心供应链，形成双赛道发展格局，同时推动企业文化升级，建立“新动力”文化及行为准则，使党建成为提升生产力、竞争力与凝聚力的实际力量。她强调以问题导向与目标导向推进改革，推行“三化”路径：流程化的基础工作、数字化的管理工作、体系化的组织工作，打造“零距离”服务平台与关爱体系，最大程度提升员工获得感与幸福感，进一步实现员工覆盖与品牌建设。为解决人才发展单一通道的问题，李瑾设计“管理—专家”双通道和岗位竞聘制度，建立五力模型与系统培训，确保干部与骨干人才全覆盖培养，推动从基层党务工作者到企业领导者的持续成长，展现新时代国企党建对高质量发展的支撑作用。
🏷️ #党建创新 #数字化党建 #人才培养 #国企党建 #两优一先
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📰 讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动
为深入落实学校“管理质效年”工作部署，顺应人工智能发展趋势，百周年纪念讲堂聚焦岗位提质增效，积极推动数字工具下沉业务一线，充分激发全员创新创造活力。7月9日上午，讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动，7位业务骨干立足岗位职责、紧扣工作痛点，分享数字化赋能、精细化管理的实践成果与创新经验。作为学校重要的美育育人阵地和校园文化展示窗口，讲堂长期深耕信息化、数字化建设工作，近年来持续推进数字化转型建设，依托线上业务系统、云端协同办公平台、飞书多维数据表格及各类AI智能工具，不断优化对客服务模式、畅通跨部门协作渠道，积累了丰富的实践经验，为岗位提质、工作提效、服务提质夯实了技术基础。案例分享本次评选征集的七大优秀案例靶向精准、亮点突出，形成多维度、全方位的数字化提质增效探索路径。其中，师生服务办公室、文化传播中心聚焦业务流程重塑与自动化升级，通过建立标准化工作流程，破除重复沟通、机械劳作等工作壁垒，让工作人员从基础事务中解放出来，集中精力深耕文化内容创作与精准师生服务；艺术活动办公室创新搭建人机协同工作模式，运用多模态智能审核工具，构建科学化、智能化内容风险防控体系，筑牢文艺活动安全防线；文创开发与运营部门聚焦文创产业全链路数字化建设，搭建一体化文创数据库，实现数据归集、分析、应用闭环，为文创项目研判、高效决策、精准运营提供数据支撑；运行保障团队、圆明园校区服务团队深耕场地运维与校区精细化管理，优化高密度活动统筹机制，实现入住、退宿、换房等各项业务全流程线上办理。活动现场，各部门工作人员深入交流工作思路、共享实操方法、探讨优化路径，打通了数字化工具跨岗位、跨场景复用共享渠道，形成“单点创新、多点借鉴、整体提升”的良好学习氛围。本次“效率先锋”优秀案例评选坚持“岗位创新、全员提质、全域增效”的工作思路，跳出单一工具应用展示的局限，牢固树立“人人都是创新主体、人人都是效率标杆”的工作理念，主动探索人机协同最优工作模式，让人力资源聚焦核心业务、深耕专业领域，最大化释放岗位价值。下一步，讲堂将系统梳理汇总本次评选的优秀案例与成熟经验，建立常态化内部交流、成果复用、创新迭代机制，持续推动人工智能、数字化办公工具深度融入文艺活动举行、校园文化传播、场地综合保障、文创品牌运营等全业务链条，以数字化应用赋能精细化管理，以创新实干夯实高质量发展根基，持续提升讲堂管理效能、服务品质与育人能力。
🏷️ #数字化 #效率先锋 #共同发展 #人机协同 #信息化
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📰 讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动
为深入落实学校“管理质效年”工作部署，顺应人工智能发展趋势，百周年纪念讲堂聚焦岗位提质增效，积极推动数字工具下沉业务一线，充分激发全员创新创造活力。7月9日上午，讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动，7位业务骨干立足岗位职责、紧扣工作痛点，分享数字化赋能、精细化管理的实践成果与创新经验。作为学校重要的美育育人阵地和校园文化展示窗口，讲堂长期深耕信息化、数字化建设工作，近年来持续推进数字化转型建设，依托线上业务系统、云端协同办公平台、飞书多维数据表格及各类AI智能工具，不断优化对客服务模式、畅通跨部门协作渠道，积累了丰富的实践经验，为岗位提质、工作提效、服务提质夯实了技术基础。案例分享本次评选征集的七大优秀案例靶向精准、亮点突出，形成多维度、全方位的数字化提质增效探索路径。其中，师生服务办公室、文化传播中心聚焦业务流程重塑与自动化升级，通过建立标准化工作流程，破除重复沟通、机械劳作等工作壁垒，让工作人员从基础事务中解放出来，集中精力深耕文化内容创作与精准师生服务；艺术活动办公室创新搭建人机协同工作模式，运用多模态智能审核工具，构建科学化、智能化内容风险防控体系，筑牢文艺活动安全防线；文创开发与运营部门聚焦文创产业全链路数字化建设，搭建一体化文创数据库，实现数据归集、分析、应用闭环，为文创项目研判、高效决策、精准运营提供数据支撑；运行保障团队、圆明园校区服务团队深耕场地运维与校区精细化管理，优化高密度活动统筹机制，实现入住、退宿、换房等各项业务全流程线上办理。活动现场，各部门工作人员深入交流工作思路、共享实操方法、探讨优化路径，打通了数字化工具跨岗位、跨场景复用共享渠道，形成“单点创新、多点借鉴、整体提升”的良好学习氛围。本次“效率先锋”优秀案例评选坚持“岗位创新、全员提质、全域增效”的工作思路，跳出单一工具应用展示的局限，牢固树立“人人都是创新主体、人人都是效率标杆”的工作理念，主动探索人机协同最优工作模式，让人力资源聚焦核心业务、深耕专业领域，最大化释放岗位价值。下一步，讲堂将系统梳理汇总本次评选的优秀案例与成熟经验，建立常态化内部交流、成果复用、创新迭代机制，持续推动人工智能、数字化办公工具深度融入文艺活动举行、校园文化传播、场地综合保障、文创品牌运营等全业务链条，以数字化应用赋能精细化管理，以创新实干夯实高质量发展根基，持续提升讲堂管理效能、服务品质与育人能力。
🏷️ #数字化 #效率先锋 #共同发展 #人机协同 #信息化
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
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📰 推动AI赋能人社事业 加快应用场景拓展
人力资源和社会保障部等四部门印发实施意见，加快推动“人工智能+人社”应用发展，推动数字人社建设，构建一体化、数字化、智能化的人社工作新形态。意见明确2026年建立人工智能+人社应用基础设施，形成20个行业大模型场景及高质量数据集，2027年普及一批大模型和智能体，2030年实现普遍应用的创新局面。六方面打造重大场景：数智就业、智慧社保、人才培养、智慧劳动关系、智慧人力资源服务、智慧治理，覆盖67个细分场景，并建立人工智能就业影响评估体系以引导资源向创造就业潜力的方向倾斜，提升治理能力与服务质量。专家表示，AI 将把服务模式、治理效能、就业格局等带来深刻变革，能够提升办事便捷度、强化风险预警、实现事前干预，推动就业结构的转型与技能培训的闭环。未来落地将体现在社保经办、就业匹配、劳动监察等领域，加轻基层经办压力，提升群众办事体验，形成数字人社向数智化发展的路径。
🏷️ #人工智能 #人社 #就业 #数字人社 #大模型
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📰 推动AI赋能人社事业 加快应用场景拓展
人力资源和社会保障部等四部门印发实施意见，加快推动“人工智能+人社”应用发展，推动数字人社建设，构建一体化、数字化、智能化的人社工作新形态。意见明确2026年建立人工智能+人社应用基础设施，形成20个行业大模型场景及高质量数据集，2027年普及一批大模型和智能体，2030年实现普遍应用的创新局面。六方面打造重大场景：数智就业、智慧社保、人才培养、智慧劳动关系、智慧人力资源服务、智慧治理，覆盖67个细分场景，并建立人工智能就业影响评估体系以引导资源向创造就业潜力的方向倾斜，提升治理能力与服务质量。专家表示，AI 将把服务模式、治理效能、就业格局等带来深刻变革，能够提升办事便捷度、强化风险预警、实现事前干预，推动就业结构的转型与技能培训的闭环。未来落地将体现在社保经办、就业匹配、劳动监察等领域，加轻基层经办压力，提升群众办事体验，形成数字人社向数智化发展的路径。
🏷️ #人工智能 #人社 #就业 #数字人社 #大模型
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📰 四部门：支持有条件的企业打造多模态“数字员工”
本实施意见聚焦“人工智能+人社”的应用发展，提出以职业分类知识图谱、求职招聘模型等为核心，提升用人单位需求识别、劳动者求职意向分析以及招聘公告和简历生成功能，推动数字人直播带岗、远程招聘、智慧面试等新模式，实现人岗精准匹配。还覆盖劳动人事争议智慧仲裁场景，如庭审笔录生成、案由量裁辅助、仲裁文书自动化等，明显提升仲裁效率与公正性。面向就业、社保、人才培养、劳动关系、人力资源服务等多领域，构建数智就业、智慧社保、智能化劳动关系和智慧HR服务等综合场景，推动政企协同、数据治理与安全保障，形成“1＋N＋32”协同平台架构、完善数据集与大模型体系，力争到2026年初步成形、2027年普遍应用，2030年前实现行业数据集高质量供给和大模型成熟。各级部门需加强组织推动、资金与人才保障、应用推广与安全合规，逐步建立可复制、可推广的应用生态。
🏷️ #人工智能 #人社 #大模型 #数智就业 #智慧社保
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📰 四部门：支持有条件的企业打造多模态“数字员工”
本实施意见聚焦“人工智能+人社”的应用发展，提出以职业分类知识图谱、求职招聘模型等为核心，提升用人单位需求识别、劳动者求职意向分析以及招聘公告和简历生成功能，推动数字人直播带岗、远程招聘、智慧面试等新模式，实现人岗精准匹配。还覆盖劳动人事争议智慧仲裁场景，如庭审笔录生成、案由量裁辅助、仲裁文书自动化等，明显提升仲裁效率与公正性。面向就业、社保、人才培养、劳动关系、人力资源服务等多领域，构建数智就业、智慧社保、智能化劳动关系和智慧HR服务等综合场景，推动政企协同、数据治理与安全保障，形成“1＋N＋32”协同平台架构、完善数据集与大模型体系，力争到2026年初步成形、2027年普遍应用，2030年前实现行业数据集高质量供给和大模型成熟。各级部门需加强组织推动、资金与人才保障、应用推广与安全合规，逐步建立可复制、可推广的应用生态。
🏷️ #人工智能 #人社 #大模型 #数智就业 #智慧社保
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📰 从建材陶瓷到数字视听：杭州上城一个老市场的AI产业跃迁
本次上城区 AIGC 视听产业园在杭州陶瓷品市场开园，标志着老牌建材市场向数字视听产业转型的成功落地。园区以 AI 技术打通视听产业全链条，覆盖内容创作、生产、剪辑、数字人直播等环节，搭建多功能对接空间，精准满足 AI 短剧、AI 动画、智能音乐等企业需求，真正为视听行业定制专业载体。为解决文创企业在办事流程、资源、成本等方面的痛点，南星街道推出“产业、政务、生活一件事”集成服务，提供算力对接、资源对接、全流程政务代办、文创合规、人才公寓及行业沙龙等全方位配套，促进企业快速落地与成长。开园还同步落地产教融合实训平台，邀请行业专家担任首批实训导师，开启实训班，推动产教协同、人才培养与产业发展双向赋能；同时火山引擎、世哆睿安等企业路演展示 AI 动画、互动影游、智能音乐生成、数字人直播等前沿技术，形成覆盖创意、制作、后期和直播的完整生态。凭借上城“黄金十条”政策与文化基金，园区已聚集 60 余家 AIGC 视听企业，形成省级标杆。未来将以园区为核心，联动周边载体，推进资源互通、业态互补及流量导入，打造数字视听产业矩阵与区域特色名片。
🏷️ #AIGC #视听产业 #园区 #人才培养 #政策支持
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📰 从建材陶瓷到数字视听：杭州上城一个老市场的AI产业跃迁
本次上城区 AIGC 视听产业园在杭州陶瓷品市场开园，标志着老牌建材市场向数字视听产业转型的成功落地。园区以 AI 技术打通视听产业全链条，覆盖内容创作、生产、剪辑、数字人直播等环节，搭建多功能对接空间，精准满足 AI 短剧、AI 动画、智能音乐等企业需求，真正为视听行业定制专业载体。为解决文创企业在办事流程、资源、成本等方面的痛点，南星街道推出“产业、政务、生活一件事”集成服务，提供算力对接、资源对接、全流程政务代办、文创合规、人才公寓及行业沙龙等全方位配套，促进企业快速落地与成长。开园还同步落地产教融合实训平台，邀请行业专家担任首批实训导师，开启实训班，推动产教协同、人才培养与产业发展双向赋能；同时火山引擎、世哆睿安等企业路演展示 AI 动画、互动影游、智能音乐生成、数字人直播等前沿技术，形成覆盖创意、制作、后期和直播的完整生态。凭借上城“黄金十条”政策与文化基金，园区已聚集 60 余家 AIGC 视听企业，形成省级标杆。未来将以园区为核心，联动周边载体，推进资源互通、业态互补及流量导入，打造数字视听产业矩阵与区域特色名片。
🏷️ #AIGC #视听产业 #园区 #人才培养 #政策支持
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📰 暨南大学：扎根产业办专业，持续推动数字经济人才培养改革
暨南大学产业经济研究院在全国高校首届数字经济实践成果大赛中再创佳绩，三支决赛队伍均来自产业经济研究院数字经济专业硕士项目，夺得特等奖、一等奖、三等奖各一项，实现“大满贯”。学院以产业办专业为根基，深化产教融合，开发“产业链+RSCP”产业分析范式，聚焦大湾区前沿行业，完成50余份高质量行业研究报告，汇聚新一代人工智能、智能网联、新能源汽车、智能装备、集成电路、生物医药、氢能等国家重点产业的前瞻性研究。研究成果直接反哺课堂，确保课程紧跟产业需求，理论与实践并行，教学与产业同频。师资方面，学院汇聚40余位来自腾讯、美的、三七互娱等头部企业的行业导师，与学术导师共同组成双导师团队，提供从理论到实战的全链条指导。院长陶锋指出，应对数字经济时代对复合型人才的需求，学院打破学科与院校壁垒，增设技术类课程，推动课程体系与师资配置改革，培养“懂技术、通经管、能实战”的高素质复合型人才。优秀毕业生进入华为、B站、比亚迪等头部企业，未来将继续深耕产业办专业，深化产教融合与跨学科改革，为数字中国建设培养更多高素质人才。
🏷️ #数字经济 #产教融合 #复合型人才 #产业分析 #人才培养
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📰 暨南大学：扎根产业办专业，持续推动数字经济人才培养改革
暨南大学产业经济研究院在全国高校首届数字经济实践成果大赛中再创佳绩，三支决赛队伍均来自产业经济研究院数字经济专业硕士项目，夺得特等奖、一等奖、三等奖各一项，实现“大满贯”。学院以产业办专业为根基，深化产教融合，开发“产业链+RSCP”产业分析范式，聚焦大湾区前沿行业，完成50余份高质量行业研究报告，汇聚新一代人工智能、智能网联、新能源汽车、智能装备、集成电路、生物医药、氢能等国家重点产业的前瞻性研究。研究成果直接反哺课堂，确保课程紧跟产业需求，理论与实践并行，教学与产业同频。师资方面，学院汇聚40余位来自腾讯、美的、三七互娱等头部企业的行业导师，与学术导师共同组成双导师团队，提供从理论到实战的全链条指导。院长陶锋指出，应对数字经济时代对复合型人才的需求，学院打破学科与院校壁垒，增设技术类课程，推动课程体系与师资配置改革，培养“懂技术、通经管、能实战”的高素质复合型人才。优秀毕业生进入华为、B站、比亚迪等头部企业，未来将继续深耕产业办专业，深化产教融合与跨学科改革，为数字中国建设培养更多高素质人才。
🏷️ #数字经济 #产教融合 #复合型人才 #产业分析 #人才培养
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📰 阳光保险牵手蚂蚁数科攻坚AI，数智化成果加速兑现-公司动态-证券市场周刊
阳光保险以科技驱动为核心，通过“新眼光战略”推进数智化转型，实现对外科技协同与对内流程重塑。集团设立科技创新推动中心，打通云底座、公共组件和大模型底座，建立统一的标准化管理框架，降低研发与运营成本，提升效率。与蚂蚁数科签署战略合作，将AI保险应用实验室落地，围绕客户服务、营销、运营和风控等环节打造全场景智能化方案，推动理赔提速、服务提质。公司自主开发的费用管理机器人等落地应用，构建数据归集-智能监控-AI分析-移动触达-反馈优化的全流程闭环，显著提升资源配置效能。阳光数科在AI应用、专利与垂直大模型场景方面持续发力，辅以寿险、财险的场景化落地，形成差异化协同; 同时通过全球人才引进与高端AI赛事导向的人才策略，强化顶层设计与组织变革，推动全集团向“全智能企业”转型。品牌方面，阳光保险在2026年全球保险品牌价值百强中保持前列，体现了在数智化与创新驱动下的综合实力与市场地位。
🏷️ #数智化 #AI应用 #合作共建 #顶层设计 #人才
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📰 阳光保险牵手蚂蚁数科攻坚AI，数智化成果加速兑现-公司动态-证券市场周刊
阳光保险以科技驱动为核心，通过“新眼光战略”推进数智化转型，实现对外科技协同与对内流程重塑。集团设立科技创新推动中心，打通云底座、公共组件和大模型底座，建立统一的标准化管理框架，降低研发与运营成本，提升效率。与蚂蚁数科签署战略合作，将AI保险应用实验室落地，围绕客户服务、营销、运营和风控等环节打造全场景智能化方案，推动理赔提速、服务提质。公司自主开发的费用管理机器人等落地应用，构建数据归集-智能监控-AI分析-移动触达-反馈优化的全流程闭环，显著提升资源配置效能。阳光数科在AI应用、专利与垂直大模型场景方面持续发力，辅以寿险、财险的场景化落地，形成差异化协同; 同时通过全球人才引进与高端AI赛事导向的人才策略，强化顶层设计与组织变革，推动全集团向“全智能企业”转型。品牌方面，阳光保险在2026年全球保险品牌价值百强中保持前列，体现了在数智化与创新驱动下的综合实力与市场地位。
🏷️ #数智化 #AI应用 #合作共建 #顶层设计 #人才
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