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📰 【独家】宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料集团近年经历多轮人事波动与结构调整，2024年至2025年间持续推进改革以推动现代化管理。最新公告显示，营销中心被并入总裁直管，营销中心总监被免职，销售公司内部科室进行整合，形成商超特通管理科与渠道管理科两大新科室，部分人员获得提升但亦有免职与试用期安排，显示内部人事变动与能力提升并行。与此同时，宏胜集团加速外包非生产核心环节，仓储、物业、能动、实验室等板块将分阶段外包，目标是降低成本、提升运营效率，且未来可能裁员约30%，以实现资源重构。经销商端的考核显示出货与报站进度显著低于目标，区域经理被处置、关户及警告等措施频繁，反映销售端承压与渠道协同不足。行业层面，娃哈哈和宏胜尚未实现稳定增长，处于阵痛期；短期内的产能优化和外包策略或帮助轻装上阵，但能否实现持续增长，取决于落地执行与新品、渠道创新的持续推进。总体看，改革方向偏向现代化管理、成本控制与轻资产运营，但成效仍需市场检验。
🏷️ #改革 #营销调整 #外包 #经销商
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📰 【独家】宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料集团近年经历多轮人事波动与结构调整，2024年至2025年间持续推进改革以推动现代化管理。最新公告显示，营销中心被并入总裁直管，营销中心总监被免职，销售公司内部科室进行整合，形成商超特通管理科与渠道管理科两大新科室，部分人员获得提升但亦有免职与试用期安排，显示内部人事变动与能力提升并行。与此同时，宏胜集团加速外包非生产核心环节，仓储、物业、能动、实验室等板块将分阶段外包，目标是降低成本、提升运营效率，且未来可能裁员约30%，以实现资源重构。经销商端的考核显示出货与报站进度显著低于目标，区域经理被处置、关户及警告等措施频繁，反映销售端承压与渠道协同不足。行业层面，娃哈哈和宏胜尚未实现稳定增长，处于阵痛期；短期内的产能优化和外包策略或帮助轻装上阵，但能否实现持续增长，取决于落地执行与新品、渠道创新的持续推进。总体看，改革方向偏向现代化管理、成本控制与轻资产运营，但成效仍需市场检验。
🏷️ #改革 #营销调整 #外包 #经销商
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📰 支付 + AI 战略落地，新大陆构建AI 智能体营销新生态
新大陆数字技术股份有限公司在数字经济与人工智能深度融合的大背景下，凭借自主可控的全栈AI技术与完整产业链布局，打造支付行业专属AI智能体体系，覆盖营销、运营、风控、服务等全流程，成为营销自动化领域的标杆。公司以千问大模型为技术底座，结合海量支付数据与自研解码技术，构建星驿智能体开发平台，形成从模型训练到落地的全栈研发能力，技术壁垒行业领先。其核心竞争力包括全链路AI智能体矩阵、合规牌照与权威认证、广泛场景覆盖与生态资源，已实现多维度落地与产业协同。2025-2026年业绩显示强劲增长势头，数字支付终端出货量与全球化布局稳定提升，AI智能体与营销自动化业务放量，未来通过跨境支付、数字人民币、可信数字身份等高增长赛道，持续拓展长期增长空间。公司全面推进“支付+AI”战略，在技术、产品、应用三层深耕支付行业垂类大模型，推进企业级智能体工厂落地，覆盖智能营销、风控、运营、服务四大板块，推动行业智能化升级。凭借权威认证与行业荣誉、全球化运营与海量商户生态，新大陆正以强劲的综合实力成为上市公司中推动营销自动化的引领者。
🏷️ #AI智能体 #营销自动化 #支付行业 #全球化 #智能风控
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📰 支付 + AI 战略落地，新大陆构建AI 智能体营销新生态
新大陆数字技术股份有限公司在数字经济与人工智能深度融合的大背景下，凭借自主可控的全栈AI技术与完整产业链布局，打造支付行业专属AI智能体体系，覆盖营销、运营、风控、服务等全流程，成为营销自动化领域的标杆。公司以千问大模型为技术底座，结合海量支付数据与自研解码技术，构建星驿智能体开发平台，形成从模型训练到落地的全栈研发能力，技术壁垒行业领先。其核心竞争力包括全链路AI智能体矩阵、合规牌照与权威认证、广泛场景覆盖与生态资源，已实现多维度落地与产业协同。2025-2026年业绩显示强劲增长势头，数字支付终端出货量与全球化布局稳定提升，AI智能体与营销自动化业务放量，未来通过跨境支付、数字人民币、可信数字身份等高增长赛道，持续拓展长期增长空间。公司全面推进“支付+AI”战略，在技术、产品、应用三层深耕支付行业垂类大模型，推进企业级智能体工厂落地，覆盖智能营销、风控、运营、服务四大板块，推动行业智能化升级。凭借权威认证与行业荣誉、全球化运营与海量商户生态，新大陆正以强劲的综合实力成为上市公司中推动营销自动化的引领者。
🏷️ #AI智能体 #营销自动化 #支付行业 #全球化 #智能风控
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📰 金融产品网络营销管理新政出台
昨日公布的《金融产品网络营销管理办法》将于9月30日起实施，聚焦金融产品网络营销的资质、内容与行为规范， aims 提升监管覆盖，保护消费者与投资者权益。文章指出互联网是金融产品营销的重要渠道，但存在夸大宣传、默认勾选贷款等乱象。办法强调金融机构及其委托第三方平台必须在许可的业务范围内开展营销，禁止为非法活动提供帮助；平台不得转委托或转给非金融机构，并将未取得展业资质的地方金融组织下架。内容方面要求使用准确、透明的语言介绍关键信息，禁止诱导性用语，弹窗广告需设显著关闭功能；非金融机构从业人员不得通过直播、短视频、公众号等方式营销金融产品，特别是荐股类非法证券投资咨询。权责边界方面，强调第三方平台不得混淆品牌、应清晰展示实际提供金融产品的机构名称，推动多方协同形成监管合力，覆盖线上线下同类业务。总体来看，该办法以问题导向落实资质、内容与行为的全链条监管，以维护市场秩序与金融安全。
🏷️ #监管 #金融安全 #营销资质 # 权责边界 # 虚假宣传
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📰 金融产品网络营销管理新政出台
昨日公布的《金融产品网络营销管理办法》将于9月30日起实施，聚焦金融产品网络营销的资质、内容与行为规范， aims 提升监管覆盖，保护消费者与投资者权益。文章指出互联网是金融产品营销的重要渠道，但存在夸大宣传、默认勾选贷款等乱象。办法强调金融机构及其委托第三方平台必须在许可的业务范围内开展营销，禁止为非法活动提供帮助；平台不得转委托或转给非金融机构，并将未取得展业资质的地方金融组织下架。内容方面要求使用准确、透明的语言介绍关键信息，禁止诱导性用语，弹窗广告需设显著关闭功能；非金融机构从业人员不得通过直播、短视频、公众号等方式营销金融产品，特别是荐股类非法证券投资咨询。权责边界方面，强调第三方平台不得混淆品牌、应清晰展示实际提供金融产品的机构名称，推动多方协同形成监管合力，覆盖线上线下同类业务。总体来看，该办法以问题导向落实资质、内容与行为的全链条监管，以维护市场秩序与金融安全。
🏷️ #监管 #金融安全 #营销资质 # 权责边界 # 虚假宣传
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📰 WPP整合谷歌地球AI技术，本地化营销升级
全球知名传播集团WPP宣布将谷歌Earth AI模型及相关数据集整合至WPP Open营销平台，聚焦超本地化营销，帮助品牌精准预测市场需求并实现区域化营销自动化。同时，基于开放智能平台，构建以隐私为核心的数据协作体系，保障客户数据安全的同时，深化对消费者行为的全方位洞察，为营销决策提供更科学的支撑。WPP首席技术官斯蒂芬表示，地球AI将海量物理世界数据整合为单一基础模型，使营销行业可以以新视角制定决策；尽管已有大量数字数据帮助理解人类动态和偏好，但消费者日常生活不仅在数字世界，真实场景中的数据与营销数据深度融合，将彻底改变对消费者旅程的认知与思考方式。
🏷️ #超本地化 #隐私保护 #数据协作 #营销洞察 #AI整合
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📰 WPP整合谷歌地球AI技术，本地化营销升级
全球知名传播集团WPP宣布将谷歌Earth AI模型及相关数据集整合至WPP Open营销平台，聚焦超本地化营销，帮助品牌精准预测市场需求并实现区域化营销自动化。同时，基于开放智能平台，构建以隐私为核心的数据协作体系，保障客户数据安全的同时，深化对消费者行为的全方位洞察，为营销决策提供更科学的支撑。WPP首席技术官斯蒂芬表示，地球AI将海量物理世界数据整合为单一基础模型，使营销行业可以以新视角制定决策；尽管已有大量数字数据帮助理解人类动态和偏好，但消费者日常生活不仅在数字世界，真实场景中的数据与营销数据深度融合，将彻底改变对消费者旅程的认知与思考方式。
🏷️ #超本地化 #隐私保护 #数据协作 #营销洞察 #AI整合
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📰 东风股份（600006）2025年度管理层讨论与分析
东风股份是国内领先的轻型车综合运营商，主营汽车与发动机的研发、设计、生产与销售，覆盖轻卡、小卡、VAN、专用车及全系列油电产品。公司设独立研发中心，推动五化技术与前瞻研究，构建绿色数字制造与模块化生产体系，提升品质与效率。行业方面，在稳增长与新能源扩张背景下，LCV市场向绿色智能化转型，出口保持增长。公司以四大战略驱动转型，聚焦新质商品、营销能力、高质量运营、价值创享，强化研发、商品布局、智能制造与成本管控，推动海外协同、渠道网络与数字化升级，力求实现年度目标并持续提升盈利水平。
🏷️ #新能源 #智能制造 #营销能力 #价值创享
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📰 东风股份（600006）2025年度管理层讨论与分析
东风股份是国内领先的轻型车综合运营商，主营汽车与发动机的研发、设计、生产与销售，覆盖轻卡、小卡、VAN、专用车及全系列油电产品。公司设独立研发中心，推动五化技术与前瞻研究，构建绿色数字制造与模块化生产体系，提升品质与效率。行业方面，在稳增长与新能源扩张背景下，LCV市场向绿色智能化转型，出口保持增长。公司以四大战略驱动转型，聚焦新质商品、营销能力、高质量运营、价值创享，强化研发、商品布局、智能制造与成本管控，推动海外协同、渠道网络与数字化升级，力求实现年度目标并持续提升盈利水平。
🏷️ #新能源 #智能制造 #营销能力 #价值创享
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📰 2026年售后完善的软件开发品牌企业推荐，为你揭秘靠谱之选_中华网
在建材行业数字化转型的下半场，企业越来越注重售后完善的软件开发服务，以确保落地落地落地，避免买了系统无人对接、功能不稳定等坑。本文以佛山蜜多云科技为例，阐述其建材营销获客系统如何针对行业痛点提供全链路解决方案：整合多渠道线索、自动分发、AI画像与分级跟进、门店数字化运营工具、经销商协同、以及数据驾驶舱等模块，覆盖总部到门店、渠道到市场活动的全流程。系统通过全域线索抓取、清洗与自动分配，显著降低线索浪费，同时以AI画像提升优质线索转化率，门店通过标准化流程培训实现新人快速上岗与业绩提升，管理层则可实时监控多维数据，缩短ROI分析周期。实践数据表明，该系统能降低有效线索获取成本40%、线索数量月增150%、转化率从1.5%提升至4%，A级线索转化率可达15%，门店月营收提升20%，新用户培训后1周即可独立作业，整体实现营销效率和企业业绩的显著提升。该品牌在行业已积累丰富案例与专利，覆盖众多知名品牌，续费率高，体现了较强的市场口碑和稳定服务能力。若寻求合适的数字化营销系统，选择具备完善售后保障的服务商尤为关键，蜜多云科技以落地能力和服务保障为核心，为建材企业提供了可落地的增长路径。
🏷️ #建材 #数字化 #营销系统 #线索管理 #售后保障
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📰 2026年售后完善的软件开发品牌企业推荐，为你揭秘靠谱之选_中华网
在建材行业数字化转型的下半场，企业越来越注重售后完善的软件开发服务，以确保落地落地落地，避免买了系统无人对接、功能不稳定等坑。本文以佛山蜜多云科技为例，阐述其建材营销获客系统如何针对行业痛点提供全链路解决方案：整合多渠道线索、自动分发、AI画像与分级跟进、门店数字化运营工具、经销商协同、以及数据驾驶舱等模块，覆盖总部到门店、渠道到市场活动的全流程。系统通过全域线索抓取、清洗与自动分配，显著降低线索浪费，同时以AI画像提升优质线索转化率，门店通过标准化流程培训实现新人快速上岗与业绩提升，管理层则可实时监控多维数据，缩短ROI分析周期。实践数据表明，该系统能降低有效线索获取成本40%、线索数量月增150%、转化率从1.5%提升至4%，A级线索转化率可达15%，门店月营收提升20%，新用户培训后1周即可独立作业，整体实现营销效率和企业业绩的显著提升。该品牌在行业已积累丰富案例与专利，覆盖众多知名品牌，续费率高，体现了较强的市场口碑和稳定服务能力。若寻求合适的数字化营销系统，选择具备完善售后保障的服务商尤为关键，蜜多云科技以落地能力和服务保障为核心，为建材企业提供了可落地的增长路径。
🏷️ #建材 #数字化 #营销系统 #线索管理 #售后保障
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📰 从“多头跑”到“零等待” 长春市场准入跑出“加速度”
长春市市场监督管理局围绕优化营商环境，提升企业办事效率和便利度，推动“减法”与“加法”并举，持续深化“一件事”改革。通过流程再造、数字赋能和服务升级，破解企业办事堵点难点，实现企业信息变更、注销“一件事、一次办”，并将医保参保信息变更纳入集成办理，进一步压缩材料、缩短时限，推动由“能办”向“好办、快办、易办”转变。改革范围不断扩展，个体工商户迁移登记纳入改革范畴，跨区域迁移实现“一次申请、一站办结、直接变更”，打破地域与流程壁垒，提升要素自由流动与市场协同。以城内重点商圈为试点，建立提前介入、上门指导、并联审批的全流程服务机制，解决同类商户集中开业带来的拥堵，提升商户对未来经营的信心。数字化方面，依托e窗通平台，打通多部门数据壁垒，实现营业执照、印章、发票、社保、银行开户等事项并联办理和“一网通办”，显著提升全程网办率与自助办理率。未来将推动更多“一件事”改革，持续提升市场准入效率和服务质效，激发市场活力，助力长春高质量发展。
🏷️ #营商环境 #数字化 #一件事 #高效办成一件事 #政务服务
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📰 从“多头跑”到“零等待” 长春市场准入跑出“加速度”
长春市市场监督管理局围绕优化营商环境，提升企业办事效率和便利度，推动“减法”与“加法”并举，持续深化“一件事”改革。通过流程再造、数字赋能和服务升级，破解企业办事堵点难点，实现企业信息变更、注销“一件事、一次办”，并将医保参保信息变更纳入集成办理，进一步压缩材料、缩短时限，推动由“能办”向“好办、快办、易办”转变。改革范围不断扩展，个体工商户迁移登记纳入改革范畴，跨区域迁移实现“一次申请、一站办结、直接变更”，打破地域与流程壁垒，提升要素自由流动与市场协同。以城内重点商圈为试点，建立提前介入、上门指导、并联审批的全流程服务机制，解决同类商户集中开业带来的拥堵，提升商户对未来经营的信心。数字化方面，依托e窗通平台，打通多部门数据壁垒，实现营业执照、印章、发票、社保、银行开户等事项并联办理和“一网通办”，显著提升全程网办率与自助办理率。未来将推动更多“一件事”改革，持续提升市场准入效率和服务质效，激发市场活力，助力长春高质量发展。
🏷️ #营商环境 #数字化 #一件事 #高效办成一件事 #政务服务
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📰 【中央媒体看甘肃】甘肃甘南优化服务方式——包联入企纾困解难
甘南州通过持续优化营商环境，实施企业包联全覆盖行动，动员大量干部深入企业、了解诉求、解决难题，推动本地企业对外扩张并提升竞争力。通过建立包抓清单、实情掌握、政策宣传、问题解决、工作台账五项任务，以及执行“六必访”“五必问”要求，包联干部走进生产一线，推动企业获得政策红利，补齐市场短板，延长产业链条。玛曲县等地的有机肥企业在包联干部协调下，获得100万元资金用于设备升级与技术提升，产品远销省内及周边地区，显示出包联机制对提升企业活力的显著作用。同时，甘南州上线企业包联数字化平台，打造事前需求收集、事中个性服务、事后跟进反馈的闭环服务链，实现线上问题收集、转办、跟进、销号等全流程管理，提升服务时效和精准度。通过动态排摸企业名录和分色分级监管，清晰底数，避免“空壳”现象，确保政策落实到位。目前，包联工作覆盖近4万次走访，解决问题7205件，问题解决率达87%，为企业持续发展提供有力支撑。
🏷️ #营商环境 #包联 #企业服务 #数字化平台 #政策落地
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📰 【中央媒体看甘肃】甘肃甘南优化服务方式——包联入企纾困解难
甘南州通过持续优化营商环境，实施企业包联全覆盖行动，动员大量干部深入企业、了解诉求、解决难题，推动本地企业对外扩张并提升竞争力。通过建立包抓清单、实情掌握、政策宣传、问题解决、工作台账五项任务，以及执行“六必访”“五必问”要求，包联干部走进生产一线，推动企业获得政策红利，补齐市场短板，延长产业链条。玛曲县等地的有机肥企业在包联干部协调下，获得100万元资金用于设备升级与技术提升，产品远销省内及周边地区，显示出包联机制对提升企业活力的显著作用。同时，甘南州上线企业包联数字化平台，打造事前需求收集、事中个性服务、事后跟进反馈的闭环服务链，实现线上问题收集、转办、跟进、销号等全流程管理，提升服务时效和精准度。通过动态排摸企业名录和分色分级监管，清晰底数，避免“空壳”现象，确保政策落实到位。目前，包联工作覆盖近4万次走访，解决问题7205件，问题解决率达87%，为企业持续发展提供有力支撑。
🏷️ #营商环境 #包联 #企业服务 #数字化平台 #政策落地
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📰 一年两调架构：今世缘破局业绩困局，顾祥悦背水一战
2026年，今世缘宣布再度进行大规模组织架构优化，设立品牌传播管理部和数字化营销中心，并将文化部改名为企业文化部，销售部职能则进一步精简。这轮调整聚焦数字化转型和品牌专业化运营，目标是弥补营销体系短板、提升前端市场响应效率。新设的品牌传播管理部整合原有的硬广媒介管理与品牌管理职能，实现品牌宣传的一体化与专业化管理，打破以往职能分散的问题。数字化营销中心全面承接营销数字化职能，建立覆盖终端、宴席、会员的全流程数字化运营体系，弥补传统销售模式的数字化短板。文化部更名为企业文化部，专注企业文化建设，剥离品牌传播职能；销售部则剥离非核心业务，聚焦市场开拓与渠道深耕。调整后公司内部机构增至33个，形成四大核心板块协同发力的格局，支撑“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略目标。回顾近一年，公司在2025年进行更大规模的调整，以客户关系管理为核心，设立客户关系管理部，强化会员运营和大客户维护，同时优化战略研究职能并推动销售端深化改革以拓展省外市场。业绩方面，2024年国缘系列实现高增长，但2025年上半年起业绩下滑，前三季度营收与净利润同比大幅下降，定下的年度目标基本无望。对作为掌舵者的顾祥悦而言，这次背水一战被视为扭转局势、为公司与自身职业生涯奠定长远基础的关键举措。短期成效需时间检验，长期看通过打破部门壁垒、整合资源，今世缘有望激活经营活力，推动品牌与数字化驱动的转型落地。
🏷️ #品牌 #数字化 #营销 #组织改革 #酒企转型
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📰 一年两调架构：今世缘破局业绩困局，顾祥悦背水一战
2026年，今世缘宣布再度进行大规模组织架构优化，设立品牌传播管理部和数字化营销中心，并将文化部改名为企业文化部，销售部职能则进一步精简。这轮调整聚焦数字化转型和品牌专业化运营，目标是弥补营销体系短板、提升前端市场响应效率。新设的品牌传播管理部整合原有的硬广媒介管理与品牌管理职能，实现品牌宣传的一体化与专业化管理，打破以往职能分散的问题。数字化营销中心全面承接营销数字化职能，建立覆盖终端、宴席、会员的全流程数字化运营体系，弥补传统销售模式的数字化短板。文化部更名为企业文化部，专注企业文化建设，剥离品牌传播职能；销售部则剥离非核心业务，聚焦市场开拓与渠道深耕。调整后公司内部机构增至33个，形成四大核心板块协同发力的格局，支撑“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略目标。回顾近一年，公司在2025年进行更大规模的调整，以客户关系管理为核心，设立客户关系管理部，强化会员运营和大客户维护，同时优化战略研究职能并推动销售端深化改革以拓展省外市场。业绩方面，2024年国缘系列实现高增长，但2025年上半年起业绩下滑，前三季度营收与净利润同比大幅下降，定下的年度目标基本无望。对作为掌舵者的顾祥悦而言，这次背水一战被视为扭转局势、为公司与自身职业生涯奠定长远基础的关键举措。短期成效需时间检验，长期看通过打破部门壁垒、整合资源，今世缘有望激活经营活力，推动品牌与数字化驱动的转型落地。
🏷️ #品牌 #数字化 #营销 #组织改革 #酒企转型
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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📰 数字化背景下中医药企业营销策略的转型
在数字化背景下，中医药企业正处于营销策略的系统性转型期。文章指出，大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术与中医药产业深度融合，为提升高质量发展注入新动能。企业需以数据为核心，推动产品体系升级，实现研发、品类、质量与体验的协同优化；通过智能医疗、电商、数据挖掘等手段，精准把握地区与人群需求，优化资源配置与研发方向，建立全流程数字化追溯与生产管控体系。以数字化重构渠道体系，实现线上线下双轨并行，拓展多元化销售渠道，提升用户体验和私域流量沉淀；并通过高效的促销体系、个性化服务与会员管理，提升转化率与黏性。区域化分层布局、跨行业合作与新平台建设，是提升覆盖与服务能力的重要路径。数字化转型不仅是市场竞争的需要，也是传承中华医药文化、落实健康中国战略的关键举措，需持续以创新驱动、以数据驱动，推动中医药在数字时代实现跨越式发展。
🏷️ #数字化 #中医药 #营销 #数据驱动 #高质量发展
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📰 数字化背景下中医药企业营销策略的转型
在数字化背景下，中医药企业正处于营销策略的系统性转型期。文章指出，大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术与中医药产业深度融合，为提升高质量发展注入新动能。企业需以数据为核心，推动产品体系升级，实现研发、品类、质量与体验的协同优化；通过智能医疗、电商、数据挖掘等手段，精准把握地区与人群需求，优化资源配置与研发方向，建立全流程数字化追溯与生产管控体系。以数字化重构渠道体系，实现线上线下双轨并行，拓展多元化销售渠道，提升用户体验和私域流量沉淀；并通过高效的促销体系、个性化服务与会员管理，提升转化率与黏性。区域化分层布局、跨行业合作与新平台建设，是提升覆盖与服务能力的重要路径。数字化转型不仅是市场竞争的需要，也是传承中华医药文化、落实健康中国战略的关键举措，需持续以创新驱动、以数据驱动，推动中医药在数字时代实现跨越式发展。
🏷️ #数字化 #中医药 #营销 #数据驱动 #高质量发展
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📰 金融行业客户智能营销管理研究-信息日报
在数字经济背景下，金融行业正由信息化向智能化转型，客户需求日趋多样、产品结构日益复杂，监管趋严对营销管理提出高要求。智能营销通过对行为、资产与偏好数据的深度分析，实现决策的精准化与动态响应，强调长期客户价值而非短期交易。
实现路径以数据整合为基石，打破账户、交易、风控等系统的信息孤岛，建设统一数据平台和主数据体系，保障数据质量与合规。随后通过对多维指标的分层和画像分析，形成差异化营销策略，动态调整资源配置与触点触达，并形成闭环，提升效率。
在智能工具的支持下，执行阶段实现从人工主导向系统辅助的转变，智能推荐、跨渠道协同和实时监测共同提升覆盖率与体验。紧密的执行与反馈循环使策略不断迭代，形成持续优化的机制，增强机构的敏捷性与市场竞争力，并具备韧性。
🏷️ #金融智能营销 #数据驱动 #客户分层 #营销管理
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📰 金融行业客户智能营销管理研究-信息日报
在数字经济背景下，金融行业正由信息化向智能化转型，客户需求日趋多样、产品结构日益复杂，监管趋严对营销管理提出高要求。智能营销通过对行为、资产与偏好数据的深度分析，实现决策的精准化与动态响应，强调长期客户价值而非短期交易。
实现路径以数据整合为基石，打破账户、交易、风控等系统的信息孤岛，建设统一数据平台和主数据体系，保障数据质量与合规。随后通过对多维指标的分层和画像分析，形成差异化营销策略，动态调整资源配置与触点触达，并形成闭环，提升效率。
在智能工具的支持下，执行阶段实现从人工主导向系统辅助的转变，智能推荐、跨渠道协同和实时监测共同提升覆盖率与体验。紧密的执行与反馈循环使策略不断迭代，形成持续优化的机制，增强机构的敏捷性与市场竞争力，并具备韧性。
🏷️ #金融智能营销 #数据驱动 #客户分层 #营销管理
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📰 数字经济赋能文旅产业营销管理的路径创新与机制研究-信息日报
在数字经济快速发展的背景下，文旅产业通过数据要素、平台协同和智能技术，正重塑营销管理的运行逻辑。本文从理论与现实出发，分析数字化赋能如何推动营销从经验导向向精准、互动和场景化转型，揭示数据驱动、平台协同与场景构建在路径创新中的核心作用。
研究显示，数字经济通过信息透明化、互动强化与资源配置优化，提升了决策科学性、关系稳定性和营销绩效。数据驱动实现精准投放与个性化服务，平台协同扩展传播边界，场景化营销提升体验与情感认同，三者共同推动文旅营销管理的系统性升级与长期高质量发展。
🏷️ #数字经济 #文旅产业 #营销管理 #路径创新
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📰 数字经济赋能文旅产业营销管理的路径创新与机制研究-信息日报
在数字经济快速发展的背景下，文旅产业通过数据要素、平台协同和智能技术，正重塑营销管理的运行逻辑。本文从理论与现实出发，分析数字化赋能如何推动营销从经验导向向精准、互动和场景化转型，揭示数据驱动、平台协同与场景构建在路径创新中的核心作用。
研究显示，数字经济通过信息透明化、互动强化与资源配置优化，提升了决策科学性、关系稳定性和营销绩效。数据驱动实现精准投放与个性化服务，平台协同扩展传播边界，场景化营销提升体验与情感认同，三者共同推动文旅营销管理的系统性升级与长期高质量发展。
🏷️ #数字经济 #文旅产业 #营销管理 #路径创新
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📰 “十四五”时期我市行政审批服务改革成效显著 重点关注 济南政府网_济南市人民政府门户网站
“十四五”时期，济南市行政审批服务局以便民利企为导向，推动“在泉城·全办成”政务服务品牌升级，形成全国示范性改革成果，提升企业政务服务体验。围绕系统集成与协同高效，推动从1.0到6.0的迭代，聚焦企业全生命周期，优化市场准入，落实登记确认、住所标准化登记、企业简易注销、证照联销与“一件事”改革。
在工程建设领域，改革实现从1.0到7.0的升级，高质量完成全生命周期数字化管理改革试点任务，智慧表单、多诺合一、联合验收等19项举措在全国推广。通过服务直通车与“项目管家”帮办，为重点工程提供保障，同时深化“高效办成一件事”改革，压减办理时间、环节与材料，构建全流程闭环的兑现与诉求处置体系，推动数字化落地。
🏷️ #政务服务 #数字济南 #高效办成 #营商环境
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“十四五”时期，济南市行政审批服务局以便民利企为导向，推动“在泉城·全办成”政务服务品牌升级，形成全国示范性改革成果，提升企业政务服务体验。围绕系统集成与协同高效，推动从1.0到6.0的迭代，聚焦企业全生命周期，优化市场准入，落实登记确认、住所标准化登记、企业简易注销、证照联销与“一件事”改革。
在工程建设领域，改革实现从1.0到7.0的升级，高质量完成全生命周期数字化管理改革试点任务，智慧表单、多诺合一、联合验收等19项举措在全国推广。通过服务直通车与“项目管家”帮办，为重点工程提供保障，同时深化“高效办成一件事”改革，压减办理时间、环节与材料，构建全流程闭环的兑现与诉求处置体系，推动数字化落地。
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📰 以AI破局 以标准立序：利欧董事长引领利欧数字定义营销智能化新范式
在数字经济和AI技术的推动下，利欧数字作为国内AI驱动型数字营销的标杆企业，正经历着快速的增长。公司通过AI技术重构营销全流程，建立了强大的技术壁垒和运营效率。利欧数字开发了覆盖策略制定、创意生产、投放和运营等环节的AI智能体矩阵，借助AI电商投手等工具实现了显著的人效提升，单环节人效提升可达22倍，证明了其在电商投放中的强大效能。
利欧数字在AIGC应用方面也取得了显著成绩，旗下微创时代在快手磁力的AIGC素材大赛中获得一等奖，展现了其卓越的创意实践能力。此外，利欧推出了广告行业首个MCP服务，旨在为不同大语言模型提供标准化对接能力，推动AI应用的统一发展。这一创新不仅提升了广告生产效率，还在多个行业中实现了落地。
为了进一步推动行业标准化，利欧数字积极与行业协会合作，致力于制定以MCP协议为基础的标准，打破广告系统与平台之间的壁垒。通过这些努力，利欧数字为数字营销行业的AI转型提供了清晰的发展路径，推动了整个行业的进步。利欧数字的实践表明，AI技术在营销领域的应用前景广阔。
🏷️ #数字经济 #AI技术 #营销转型 #标准化 #利欧数字
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📰 以AI破局 以标准立序：利欧董事长引领利欧数字定义营销智能化新范式
在数字经济和AI技术的推动下，利欧数字作为国内AI驱动型数字营销的标杆企业，正经历着快速的增长。公司通过AI技术重构营销全流程，建立了强大的技术壁垒和运营效率。利欧数字开发了覆盖策略制定、创意生产、投放和运营等环节的AI智能体矩阵，借助AI电商投手等工具实现了显著的人效提升，单环节人效提升可达22倍，证明了其在电商投放中的强大效能。
利欧数字在AIGC应用方面也取得了显著成绩，旗下微创时代在快手磁力的AIGC素材大赛中获得一等奖，展现了其卓越的创意实践能力。此外，利欧推出了广告行业首个MCP服务，旨在为不同大语言模型提供标准化对接能力，推动AI应用的统一发展。这一创新不仅提升了广告生产效率，还在多个行业中实现了落地。
为了进一步推动行业标准化，利欧数字积极与行业协会合作，致力于制定以MCP协议为基础的标准，打破广告系统与平台之间的壁垒。通过这些努力，利欧数字为数字营销行业的AI转型提供了清晰的发展路径，推动了整个行业的进步。利欧数字的实践表明，AI技术在营销领域的应用前景广阔。
🏷️ #数字经济 #AI技术 #营销转型 #标准化 #利欧数字
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📰 数字化提升加油站计量监管效能
无棣县市场监督管理局积极响应数字政府建设，推进计量非现场监管，以提升治理能力和优化营商环境为目标。通过省级数字化加油站管理平台的对接与应用，该局协调辖区内加油站，推动智能燃油加油机和液位仪的数据采集与上传，已实现全县76家加油站的数据接入，覆盖率达到100%。
该局还通过大数据分析开展线上常态化巡查，监管人员每日监测加油机的实时状态和销售数据，将巡查频次从每月1次提高到每日4次，累计开展线上巡查超过5000次，实现对加油站经营行为的实时监控。同时，结合平台自动监测与人工甄别，强化智能预警，处理预警信息3500条，进行现场核查28次。
无棣县加油站计量非现场监管的全面覆盖，有效减轻了基层监管压力，现场检查频次减少80%，企业负担显著减轻。同时，计量违规行为的发现能力增强，投诉量下降90%。这些措施不仅提升了监管效率，也维护了消费者的合法权益。
🏷️ #数字政府 #非现场监管 #营商环境 #大数据 #消费者权益
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📰 数字化提升加油站计量监管效能
无棣县市场监督管理局积极响应数字政府建设，推进计量非现场监管，以提升治理能力和优化营商环境为目标。通过省级数字化加油站管理平台的对接与应用，该局协调辖区内加油站，推动智能燃油加油机和液位仪的数据采集与上传，已实现全县76家加油站的数据接入，覆盖率达到100%。
该局还通过大数据分析开展线上常态化巡查，监管人员每日监测加油机的实时状态和销售数据，将巡查频次从每月1次提高到每日4次，累计开展线上巡查超过5000次，实现对加油站经营行为的实时监控。同时，结合平台自动监测与人工甄别，强化智能预警，处理预警信息3500条，进行现场核查28次。
无棣县加油站计量非现场监管的全面覆盖，有效减轻了基层监管压力，现场检查频次减少80%，企业负担显著减轻。同时，计量违规行为的发现能力增强，投诉量下降90%。这些措施不仅提升了监管效率，也维护了消费者的合法权益。
🏷️ #数字政府 #非现场监管 #营商环境 #大数据 #消费者权益
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📰 京东全场景AI亮相11.11，提供智能客服、数字人导购、机器人全线AI工具-公司动态-证券市场周刊
随着2025年京东11.11的全面开启，商家面临客服咨询激增、直播成本高企及营销转化难的多重挑战。为此，京东推出了JoyAI全线产品，提供千万免费资源和50款专业AI工具，力求提升商家的运营效率。特别是京小智5.0智能客服，通过大模型和多Agent协作技术，能有效降低人工转接率并提升售前咨询转化率，帮助商家更高效地应对激增的客服需求。
京东还通过JoyMarketing大模型外呼，支持千人千面的个性化交互，显著提高了商家的业务转化效率。此外，数字人技术的升级也让直播带货变得更加智能化和个性化，商家可以定制高情商的专属主播，享受低成本的“真人级”直播体验。京东的这些举措，不仅解决了商家的痛点，还提升了消费者的购物体验。
与此同时，京东的JoyInside平台使得传统产品能快速注入智能交互能力，与多个品牌合作，推动具身智能产品的普及。京东还推出了多项扶持政策，助力中小商家在大促期间降低成本，提升销售效率。整体而言，京东通过深度整合AI技术，推动了商家和消费者双向的价值提升，展现出可持续发展的长远目标。
🏷️ #京东 #AI工具 #智能客服 #数字人 #营销转化
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📰 京东全场景AI亮相11.11，提供智能客服、数字人导购、机器人全线AI工具-公司动态-证券市场周刊
随着2025年京东11.11的全面开启，商家面临客服咨询激增、直播成本高企及营销转化难的多重挑战。为此，京东推出了JoyAI全线产品，提供千万免费资源和50款专业AI工具，力求提升商家的运营效率。特别是京小智5.0智能客服，通过大模型和多Agent协作技术，能有效降低人工转接率并提升售前咨询转化率，帮助商家更高效地应对激增的客服需求。
京东还通过JoyMarketing大模型外呼，支持千人千面的个性化交互，显著提高了商家的业务转化效率。此外，数字人技术的升级也让直播带货变得更加智能化和个性化，商家可以定制高情商的专属主播，享受低成本的“真人级”直播体验。京东的这些举措，不仅解决了商家的痛点，还提升了消费者的购物体验。
与此同时，京东的JoyInside平台使得传统产品能快速注入智能交互能力，与多个品牌合作，推动具身智能产品的普及。京东还推出了多项扶持政策，助力中小商家在大促期间降低成本，提升销售效率。整体而言，京东通过深度整合AI技术，推动了商家和消费者双向的价值提升，展现出可持续发展的长远目标。
🏷️ #京东 #AI工具 #智能客服 #数字人 #营销转化
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📰 山东联通多款新品亮相2025连锁企业数字赋能与生态共建合作峰会-新华网
9月17日，济南召开了“数智赋能·连锁生长——2025连锁企业数字赋能与生态共建合作峰会”，旨在推动连锁行业的数字化转型，促进产业链上下游企业的协同创新发展。此次峰会由山东电子商会和山东省通信行业协会联合主办，联通（山东）产业互联网有限公司承办。会议期间推出了四款数字化新品，涵盖了从智能监控到客户营销的多个领域。
其中，“云看店”通过智能监控和远程值守的功能，帮助门店实现可视化和无人化运营，显著降低人力成本，同时提升了夜间销售额的占比；“声联网”则通过智能化辅助提升了客户营销的效率，对企业有着重要的意义。此外，会议还展示了联通云、视联网等20余款能力底座和应用产品，并提供一对一的专业咨询服务，以满足企业的实际需求。
最后，联通（山东）产业互联网有限公司与多个企业签署了战略合作协议，计划围绕视频物联网、AI监测等领域深化合作。这标志着行业在数字化解决方案领域的进一步发展，为连锁企业的未来提供了新的机遇与挑战。
🏷️ #数字化转型 #连锁企业 #智能监控 #营销效率 #行业合作
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📰 山东联通多款新品亮相2025连锁企业数字赋能与生态共建合作峰会-新华网
9月17日，济南召开了“数智赋能·连锁生长——2025连锁企业数字赋能与生态共建合作峰会”，旨在推动连锁行业的数字化转型，促进产业链上下游企业的协同创新发展。此次峰会由山东电子商会和山东省通信行业协会联合主办，联通（山东）产业互联网有限公司承办。会议期间推出了四款数字化新品，涵盖了从智能监控到客户营销的多个领域。
其中，“云看店”通过智能监控和远程值守的功能，帮助门店实现可视化和无人化运营，显著降低人力成本，同时提升了夜间销售额的占比；“声联网”则通过智能化辅助提升了客户营销的效率，对企业有着重要的意义。此外，会议还展示了联通云、视联网等20余款能力底座和应用产品，并提供一对一的专业咨询服务，以满足企业的实际需求。
最后，联通（山东）产业互联网有限公司与多个企业签署了战略合作协议，计划围绕视频物联网、AI监测等领域深化合作。这标志着行业在数字化解决方案领域的进一步发展，为连锁企业的未来提供了新的机遇与挑战。
🏷️ #数字化转型 #连锁企业 #智能监控 #营销效率 #行业合作
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📰 门店布局优化 利润稳步提升 多家机构维持益丰药房“买入”评级
益丰药房在2025年上半年实现营业收入117.22亿元，净利润8.80亿元，同比增长10.32%。公司通过优化门店布局和多渠道协同运营，提升了盈利质量，券商普遍维持“买入”评级。面对医药行业的变革，益丰药房坚持区域聚焦和稳健扩张的策略，优化门店网络和提升员工服务能力，使得门店销售持续增长，增强了公司的市场竞争力。
在数字化转型方面，益丰药房积极推进线上业务，报告期内互联网业务销售收入达13.55亿元，会员经济成为其业务发展的重要支柱。公司通过增强会员粘性，提升了门店的综合服务能力，推动了线上线下的结合，预计将实现线上业务盈利增长。同时，益丰药房也在探索多元化的大健康业态，通过强化专业药房服务和非药品类的拓展，丰富产品结构，创造新的增长点。
公司在调整经营策略的同时，通过降本增效及优化供应链管理，保持了良好的盈利水平。未来，益丰药房将继续在已有市场深耕，并寻求跨省并购机会，以进一步提升市场份额。整体来看，益丰药房在行业调整中展现出强劲的韧性与发展潜力，市场对其未来持乐观态度。
🏷️ #益丰药房 #营业收入 #净利润 #数字化转型 #市场竞争力
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📰 门店布局优化 利润稳步提升 多家机构维持益丰药房“买入”评级
益丰药房在2025年上半年实现营业收入117.22亿元，净利润8.80亿元，同比增长10.32%。公司通过优化门店布局和多渠道协同运营，提升了盈利质量，券商普遍维持“买入”评级。面对医药行业的变革，益丰药房坚持区域聚焦和稳健扩张的策略，优化门店网络和提升员工服务能力，使得门店销售持续增长，增强了公司的市场竞争力。
在数字化转型方面，益丰药房积极推进线上业务，报告期内互联网业务销售收入达13.55亿元，会员经济成为其业务发展的重要支柱。公司通过增强会员粘性，提升了门店的综合服务能力，推动了线上线下的结合，预计将实现线上业务盈利增长。同时，益丰药房也在探索多元化的大健康业态，通过强化专业药房服务和非药品类的拓展，丰富产品结构，创造新的增长点。
公司在调整经营策略的同时，通过降本增效及优化供应链管理，保持了良好的盈利水平。未来，益丰药房将继续在已有市场深耕，并寻求跨省并购机会，以进一步提升市场份额。整体来看，益丰药房在行业调整中展现出强劲的韧性与发展潜力，市场对其未来持乐观态度。
🏷️ #益丰药房 #营业收入 #净利润 #数字化转型 #市场竞争力
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