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📰 米多多更新招股书再冲港股：2025年收入同比大增九成 差异化突围跨境电商服务赛道
米多多自2014年成立以来经历多轮转型：从传统跨境贸易中介，到2018年的数字广告代理，再到2022年的跨境电商营销服务提供商，核心始终围绕帮助广告主实现海外市场的高效精准投放与本地化运营。当前公司形成三大板块：基于Google与TikTok等平台的海外营销服务、海外电商运营服务、以及线下数字展览服务，三者共同构成了线上线下相结合的综合营销解决方案。海外营销服务是核心收入来源，2023-2025年增速显著，2025年收入达到1.381亿美元，毛利亦显著提升，显示出服务质量与客户结构优化带来的红利。公司未来战略聚焦扩大海外市场覆盖、提升技术能力、拓展多元化业务并加强成本管控与创新，同时通过潜在投资与并购实现协同效应，以把握“出海”浪潮带来的长期增长机遇。整体来看，米多多凭借行业红利、产品多元与线下展会资源的稀缺性，具备成为跨境电商服务领域重要标的的潜力。
🏷️ #出海 #跨境电商 #营销服务 #线下展会 #AI
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📰 米多多更新招股书再冲港股：2025年收入同比大增九成 差异化突围跨境电商服务赛道
米多多自2014年成立以来经历多轮转型：从传统跨境贸易中介，到2018年的数字广告代理，再到2022年的跨境电商营销服务提供商，核心始终围绕帮助广告主实现海外市场的高效精准投放与本地化运营。当前公司形成三大板块：基于Google与TikTok等平台的海外营销服务、海外电商运营服务、以及线下数字展览服务，三者共同构成了线上线下相结合的综合营销解决方案。海外营销服务是核心收入来源，2023-2025年增速显著，2025年收入达到1.381亿美元，毛利亦显著提升，显示出服务质量与客户结构优化带来的红利。公司未来战略聚焦扩大海外市场覆盖、提升技术能力、拓展多元化业务并加强成本管控与创新，同时通过潜在投资与并购实现协同效应，以把握“出海”浪潮带来的长期增长机遇。整体来看，米多多凭借行业红利、产品多元与线下展会资源的稀缺性，具备成为跨境电商服务领域重要标的的潜力。
🏷️ #出海 #跨境电商 #营销服务 #线下展会 #AI
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📰 筑牢保护消费者权益“防火墙”，泰康人寿构建全链条营销管理与大消保生态_大河财立方
泰康人寿在国家监管强化消费者权益保护的背景下，持续完善制度建设、数字化赋能与全流程管控，构建了全链条的营销管理与消保生态。通过源头治理，制定营销宣传管理办法、自媒体八不准等制度，明确职责分工与行为边界，建立负面清单与红线；在业务端对个险、银保等渠道实施分级管理与强制性审核，强调不强制搭售与尊重客户真实意愿，投保流程支持单独购买与取消，减少捆绑风险。为防止销售误导，建立材料合规审核机制，追溯到制作人和审批人，确保透明与可追责。信息披露方面按售前-售中-售后全流程覆盖，推行销售资质分级管理，对高风险产品要求培训与考试合格后方可出单，关键条款与数据以显著方式提示，且对老年客户提供特别风险提示。科技赋能方面实现全程可回溯，严格执行“双录”，设立专职质检与互联网可回溯系统，实时管控销售过程与页面信息，推动“事前预防”与“事中控制”。此外，通过啄木鸟监测系统等手段，对合作机构实施动态监控和名单管理，主动清退不合规机构与停用资质，形成从被动补救到主动预防的综合合规体系，提升对金融消费者的保护水平。
🏷️ #消保 #监管 #营销管理 #信息披露 #科技赋能
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📰 筑牢保护消费者权益“防火墙”，泰康人寿构建全链条营销管理与大消保生态_大河财立方
泰康人寿在国家监管强化消费者权益保护的背景下，持续完善制度建设、数字化赋能与全流程管控，构建了全链条的营销管理与消保生态。通过源头治理，制定营销宣传管理办法、自媒体八不准等制度，明确职责分工与行为边界，建立负面清单与红线；在业务端对个险、银保等渠道实施分级管理与强制性审核，强调不强制搭售与尊重客户真实意愿，投保流程支持单独购买与取消，减少捆绑风险。为防止销售误导，建立材料合规审核机制，追溯到制作人和审批人，确保透明与可追责。信息披露方面按售前-售中-售后全流程覆盖，推行销售资质分级管理，对高风险产品要求培训与考试合格后方可出单，关键条款与数据以显著方式提示，且对老年客户提供特别风险提示。科技赋能方面实现全程可回溯，严格执行“双录”，设立专职质检与互联网可回溯系统，实时管控销售过程与页面信息，推动“事前预防”与“事中控制”。此外，通过啄木鸟监测系统等手段，对合作机构实施动态监控和名单管理，主动清退不合规机构与停用资质，形成从被动补救到主动预防的综合合规体系，提升对金融消费者的保护水平。
🏷️ #消保 #监管 #营销管理 #信息披露 #科技赋能
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📰 从压货到动销：数商云助力啤酒集团打造B端增长闭环【实操拆解】
在竞争激烈的啤酒市场中，企业不仅要关注产品品质与创新，还需在供应链管理和销售渠道拓展上持续发力。某知名啤酒集团与数商云携手打造了专属的B2B订货平台，推动从传统订货向数字化、智能化订货的转变，并通过平台实现实时库存监控、智能订货、精准营销和数据分析等功能，显著提升运营效率、降低成本、提升客户粘性。平台采用微服务架构，前端覆盖PC端与移动端，后端实现订单、库存、营销、客户等模块的自动化协同，与ERP、CRM、物流等系统深度对接，形成从下单到交付的全流程数字化管理。实施阶段经过需求调研、设计、开发、上线及培训，成果包括订单处理时长缩短至1-2天、库存周转率提升30%、经销商满意度超90%；市场份额与数字化转型成效亦呈现持续向好。未来将继续优化功能、扩展应用场景并加强数据安全，推动啤酒行业数字化转型的示范效应。
🏷️ #数字化 #订货平台 #供应链 #智能化 #营销
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📰 从压货到动销：数商云助力啤酒集团打造B端增长闭环【实操拆解】
在竞争激烈的啤酒市场中，企业不仅要关注产品品质与创新，还需在供应链管理和销售渠道拓展上持续发力。某知名啤酒集团与数商云携手打造了专属的B2B订货平台，推动从传统订货向数字化、智能化订货的转变，并通过平台实现实时库存监控、智能订货、精准营销和数据分析等功能，显著提升运营效率、降低成本、提升客户粘性。平台采用微服务架构，前端覆盖PC端与移动端，后端实现订单、库存、营销、客户等模块的自动化协同，与ERP、CRM、物流等系统深度对接，形成从下单到交付的全流程数字化管理。实施阶段经过需求调研、设计、开发、上线及培训，成果包括订单处理时长缩短至1-2天、库存周转率提升30%、经销商满意度超90%；市场份额与数字化转型成效亦呈现持续向好。未来将继续优化功能、扩展应用场景并加强数据安全，推动啤酒行业数字化转型的示范效应。
🏷️ #数字化 #订货平台 #供应链 #智能化 #营销
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📰 年营收416亿美元，电子零售巨头百思买的业务分析｜出海零售专题-品牌方舟
本文汇聚了最新科技与消费品领域的多家企业融资、营收与市场扩张信息。首先，无限工坊凭借三款单品在小众保健领域实现千万美金级别融资，创始团队由前大疆核心成员与机器人博士组成，显示出高水平团队对专业领域的把控力；其三年营收达到千万美元，且依托上亿自然流量持续放大影响力。另一方面，零售与电商领域也呈现强劲增长势头：百思买在出海零售与转型升级方面取得显著成效，收入同比大幅提升；生成式AI赛道快速崛起，相关应用的内购收入在全球范围内持续攀升，显示出AI技术对消费端的直接变现能力。与此同时，品牌方舟的系列报告覆盖了从时尚服饰到宠物用品、充电桩等多品类的出海市场分析，总结出品牌定位、产品策略与社媒运营等成功要素，帮助企业把握全球化趋势。整体来看，生成式AI、DTC品牌出海、以及高端化战略成为当前市场的核心驱动力，企业通过创新产品、精准营销与全球布局实现快速增长。
🏷️ #融资 #营收 #出海 #AI应用 #品牌出海
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📰 年营收416亿美元，电子零售巨头百思买的业务分析｜出海零售专题-品牌方舟
本文汇聚了最新科技与消费品领域的多家企业融资、营收与市场扩张信息。首先，无限工坊凭借三款单品在小众保健领域实现千万美金级别融资，创始团队由前大疆核心成员与机器人博士组成，显示出高水平团队对专业领域的把控力；其三年营收达到千万美元，且依托上亿自然流量持续放大影响力。另一方面，零售与电商领域也呈现强劲增长势头：百思买在出海零售与转型升级方面取得显著成效，收入同比大幅提升；生成式AI赛道快速崛起，相关应用的内购收入在全球范围内持续攀升，显示出AI技术对消费端的直接变现能力。与此同时，品牌方舟的系列报告覆盖了从时尚服饰到宠物用品、充电桩等多品类的出海市场分析，总结出品牌定位、产品策略与社媒运营等成功要素，帮助企业把握全球化趋势。整体来看，生成式AI、DTC品牌出海、以及高端化战略成为当前市场的核心驱动力，企业通过创新产品、精准营销与全球布局实现快速增长。
🏷️ #融资 #营收 #出海 #AI应用 #品牌出海
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📰 数字营销业务收入同比降超9成，线上线下：将持续进行行业研判
线上线下相关负责人在5月14日举行的业绩说明会上表示，受行业环境影响，公司2025年移动信息服务业务与数字营销业务的营业收入、毛利润均出现较大幅度下降。 其中，数字营销业务收缩更为明显，公司解释称，主要受到互联网广告平台政策、技术及消费趋势等多因素影响，后续将持续研判业务所处行业和技术趋势，提升服务效能和运营能力以应对行业变化。 据线上线下披露的2025年年报，公司2025年实现营业收入5.78亿元，同比降低49.06%；归母净利润为-1094.26万元，同比由盈转亏。从收入结构来看，公司数字营销业务营收由2024年度的4.09亿元降至2025年度的3717.59万元，同比降低90.9%。 据介绍，线上线下的数字营销业务主要专注头部媒体平台，为各行业客户提供包括创意策划、素材制作、投放、监测、投放策略优化等全流程精准营销投放服务。公司与字节跳动旗下媒体平台、小红书等建立了稳定合作，是字节旗下抖音平台巨量引擎综合代理商、巨量千川服务商、巨量本地推综合代理商及小红书蒲公英服务商。 与此同时，线上线下的回款问题受到投资者关注。2026年一季报显示，截至3月末，公司应收账款余额为2.76亿元，较年初的2.42亿元有所增加。公司表示，将持续优化客户信用管理体系、强化定期跟踪管理、加大催款力度，不断提升回款管理水平。
🏷️ #业绩 #数字营销 #营收 #回款 #行业趋势
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📰 数字营销业务收入同比降超9成，线上线下：将持续进行行业研判
线上线下相关负责人在5月14日举行的业绩说明会上表示，受行业环境影响，公司2025年移动信息服务业务与数字营销业务的营业收入、毛利润均出现较大幅度下降。 其中，数字营销业务收缩更为明显，公司解释称，主要受到互联网广告平台政策、技术及消费趋势等多因素影响，后续将持续研判业务所处行业和技术趋势，提升服务效能和运营能力以应对行业变化。 据线上线下披露的2025年年报，公司2025年实现营业收入5.78亿元，同比降低49.06%；归母净利润为-1094.26万元，同比由盈转亏。从收入结构来看，公司数字营销业务营收由2024年度的4.09亿元降至2025年度的3717.59万元，同比降低90.9%。 据介绍，线上线下的数字营销业务主要专注头部媒体平台，为各行业客户提供包括创意策划、素材制作、投放、监测、投放策略优化等全流程精准营销投放服务。公司与字节跳动旗下媒体平台、小红书等建立了稳定合作，是字节旗下抖音平台巨量引擎综合代理商、巨量千川服务商、巨量本地推综合代理商及小红书蒲公英服务商。 与此同时，线上线下的回款问题受到投资者关注。2026年一季报显示，截至3月末，公司应收账款余额为2.76亿元，较年初的2.42亿元有所增加。公司表示，将持续优化客户信用管理体系、强化定期跟踪管理、加大催款力度，不断提升回款管理水平。
🏷️ #业绩 #数字营销 #营收 #回款 #行业趋势
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📰 【独家】宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料集团近年经历多轮人事波动与结构调整，2024年至2025年间持续推进改革以推动现代化管理。最新公告显示，营销中心被并入总裁直管，营销中心总监被免职，销售公司内部科室进行整合，形成商超特通管理科与渠道管理科两大新科室，部分人员获得提升但亦有免职与试用期安排，显示内部人事变动与能力提升并行。与此同时，宏胜集团加速外包非生产核心环节，仓储、物业、能动、实验室等板块将分阶段外包，目标是降低成本、提升运营效率，且未来可能裁员约30%，以实现资源重构。经销商端的考核显示出货与报站进度显著低于目标，区域经理被处置、关户及警告等措施频繁，反映销售端承压与渠道协同不足。行业层面，娃哈哈和宏胜尚未实现稳定增长，处于阵痛期；短期内的产能优化和外包策略或帮助轻装上阵，但能否实现持续增长，取决于落地执行与新品、渠道创新的持续推进。总体看，改革方向偏向现代化管理、成本控制与轻资产运营，但成效仍需市场检验。
🏷️ #改革 #营销调整 #外包 #经销商
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📰 【独家】宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料集团近年经历多轮人事波动与结构调整，2024年至2025年间持续推进改革以推动现代化管理。最新公告显示，营销中心被并入总裁直管，营销中心总监被免职，销售公司内部科室进行整合，形成商超特通管理科与渠道管理科两大新科室，部分人员获得提升但亦有免职与试用期安排，显示内部人事变动与能力提升并行。与此同时，宏胜集团加速外包非生产核心环节，仓储、物业、能动、实验室等板块将分阶段外包，目标是降低成本、提升运营效率，且未来可能裁员约30%，以实现资源重构。经销商端的考核显示出货与报站进度显著低于目标，区域经理被处置、关户及警告等措施频繁，反映销售端承压与渠道协同不足。行业层面，娃哈哈和宏胜尚未实现稳定增长，处于阵痛期；短期内的产能优化和外包策略或帮助轻装上阵，但能否实现持续增长，取决于落地执行与新品、渠道创新的持续推进。总体看，改革方向偏向现代化管理、成本控制与轻资产运营，但成效仍需市场检验。
🏷️ #改革 #营销调整 #外包 #经销商
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📰 数字化经营：2026年外卖经营软件如何提升店铺管理效率_中华网
2026年的外卖行业处在历史转折点，经历了 lengthy 的“外卖大战”与持续的补贴后，三巨头的亏损以及竞争逻辑的转向都在推动行业向价值创造与效率提升迈进。即时零售规模突破1万亿元，商户盈利水平提升，行业正从“抢规模”转向“提升坪效”和降本增效。新一代外卖经营软件成为核心引擎，通过无人化、智能化和数据驱动来降低人力成本、提升订单处理与配送效率，并实现多平台订单的集中管理、统一数据看板和精准营销。嘚嘚象等系统以无人售货、云端一体化接单—取货—结算、跨平台智能调度、以及营销自动化与客户管理等功能，帮助店主实现单人多店运营、降低守店成本、提升客单价与复购率，同时降低库存积压风险，提升资金周转。数字化经营成为中小外卖店生存与发展的必答题，价格透明且使用门槛低的系统将成为市场的主流选择。
🏷️ #外卖转折 #无人化 #数字化经营 #多平台管理 #营销自动化
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📰 数字化经营：2026年外卖经营软件如何提升店铺管理效率_中华网
2026年的外卖行业处在历史转折点，经历了 lengthy 的“外卖大战”与持续的补贴后，三巨头的亏损以及竞争逻辑的转向都在推动行业向价值创造与效率提升迈进。即时零售规模突破1万亿元，商户盈利水平提升，行业正从“抢规模”转向“提升坪效”和降本增效。新一代外卖经营软件成为核心引擎，通过无人化、智能化和数据驱动来降低人力成本、提升订单处理与配送效率，并实现多平台订单的集中管理、统一数据看板和精准营销。嘚嘚象等系统以无人售货、云端一体化接单—取货—结算、跨平台智能调度、以及营销自动化与客户管理等功能，帮助店主实现单人多店运营、降低守店成本、提升客单价与复购率，同时降低库存积压风险，提升资金周转。数字化经营成为中小外卖店生存与发展的必答题，价格透明且使用门槛低的系统将成为市场的主流选择。
🏷️ #外卖转折 #无人化 #数字化经营 #多平台管理 #营销自动化
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📰 支付 + AI 战略落地，新大陆构建AI 智能体营销新生态
新大陆数字技术股份有限公司在数字经济与人工智能深度融合的大背景下，凭借自主可控的全栈AI技术与完整产业链布局，打造支付行业专属AI智能体体系，覆盖营销、运营、风控、服务等全流程，成为营销自动化领域的标杆。公司以千问大模型为技术底座，结合海量支付数据与自研解码技术，构建星驿智能体开发平台，形成从模型训练到落地的全栈研发能力，技术壁垒行业领先。其核心竞争力包括全链路AI智能体矩阵、合规牌照与权威认证、广泛场景覆盖与生态资源，已实现多维度落地与产业协同。2025-2026年业绩显示强劲增长势头，数字支付终端出货量与全球化布局稳定提升，AI智能体与营销自动化业务放量，未来通过跨境支付、数字人民币、可信数字身份等高增长赛道，持续拓展长期增长空间。公司全面推进“支付+AI”战略，在技术、产品、应用三层深耕支付行业垂类大模型，推进企业级智能体工厂落地，覆盖智能营销、风控、运营、服务四大板块，推动行业智能化升级。凭借权威认证与行业荣誉、全球化运营与海量商户生态，新大陆正以强劲的综合实力成为上市公司中推动营销自动化的引领者。
🏷️ #AI智能体 #营销自动化 #支付行业 #全球化 #智能风控
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📰 支付 + AI 战略落地，新大陆构建AI 智能体营销新生态
新大陆数字技术股份有限公司在数字经济与人工智能深度融合的大背景下，凭借自主可控的全栈AI技术与完整产业链布局，打造支付行业专属AI智能体体系，覆盖营销、运营、风控、服务等全流程，成为营销自动化领域的标杆。公司以千问大模型为技术底座，结合海量支付数据与自研解码技术，构建星驿智能体开发平台，形成从模型训练到落地的全栈研发能力，技术壁垒行业领先。其核心竞争力包括全链路AI智能体矩阵、合规牌照与权威认证、广泛场景覆盖与生态资源，已实现多维度落地与产业协同。2025-2026年业绩显示强劲增长势头，数字支付终端出货量与全球化布局稳定提升，AI智能体与营销自动化业务放量，未来通过跨境支付、数字人民币、可信数字身份等高增长赛道，持续拓展长期增长空间。公司全面推进“支付+AI”战略，在技术、产品、应用三层深耕支付行业垂类大模型，推进企业级智能体工厂落地，覆盖智能营销、风控、运营、服务四大板块，推动行业智能化升级。凭借权威认证与行业荣誉、全球化运营与海量商户生态，新大陆正以强劲的综合实力成为上市公司中推动营销自动化的引领者。
🏷️ #AI智能体 #营销自动化 #支付行业 #全球化 #智能风控
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📰 金融产品网络营销管理新政出台
昨日公布的《金融产品网络营销管理办法》将于9月30日起实施，聚焦金融产品网络营销的资质、内容与行为规范， aims 提升监管覆盖，保护消费者与投资者权益。文章指出互联网是金融产品营销的重要渠道，但存在夸大宣传、默认勾选贷款等乱象。办法强调金融机构及其委托第三方平台必须在许可的业务范围内开展营销，禁止为非法活动提供帮助；平台不得转委托或转给非金融机构，并将未取得展业资质的地方金融组织下架。内容方面要求使用准确、透明的语言介绍关键信息，禁止诱导性用语，弹窗广告需设显著关闭功能；非金融机构从业人员不得通过直播、短视频、公众号等方式营销金融产品，特别是荐股类非法证券投资咨询。权责边界方面，强调第三方平台不得混淆品牌、应清晰展示实际提供金融产品的机构名称，推动多方协同形成监管合力，覆盖线上线下同类业务。总体来看，该办法以问题导向落实资质、内容与行为的全链条监管，以维护市场秩序与金融安全。
🏷️ #监管 #金融安全 #营销资质 # 权责边界 # 虚假宣传
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📰 金融产品网络营销管理新政出台
昨日公布的《金融产品网络营销管理办法》将于9月30日起实施，聚焦金融产品网络营销的资质、内容与行为规范， aims 提升监管覆盖，保护消费者与投资者权益。文章指出互联网是金融产品营销的重要渠道，但存在夸大宣传、默认勾选贷款等乱象。办法强调金融机构及其委托第三方平台必须在许可的业务范围内开展营销，禁止为非法活动提供帮助；平台不得转委托或转给非金融机构，并将未取得展业资质的地方金融组织下架。内容方面要求使用准确、透明的语言介绍关键信息，禁止诱导性用语，弹窗广告需设显著关闭功能；非金融机构从业人员不得通过直播、短视频、公众号等方式营销金融产品，特别是荐股类非法证券投资咨询。权责边界方面，强调第三方平台不得混淆品牌、应清晰展示实际提供金融产品的机构名称，推动多方协同形成监管合力，覆盖线上线下同类业务。总体来看，该办法以问题导向落实资质、内容与行为的全链条监管，以维护市场秩序与金融安全。
🏷️ #监管 #金融安全 #营销资质 # 权责边界 # 虚假宣传
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📰 WPP整合谷歌地球AI技术，本地化营销升级
全球知名传播集团WPP宣布将谷歌Earth AI模型及相关数据集整合至WPP Open营销平台，聚焦超本地化营销，帮助品牌精准预测市场需求并实现区域化营销自动化。同时，基于开放智能平台，构建以隐私为核心的数据协作体系，保障客户数据安全的同时，深化对消费者行为的全方位洞察，为营销决策提供更科学的支撑。WPP首席技术官斯蒂芬表示，地球AI将海量物理世界数据整合为单一基础模型，使营销行业可以以新视角制定决策；尽管已有大量数字数据帮助理解人类动态和偏好，但消费者日常生活不仅在数字世界，真实场景中的数据与营销数据深度融合，将彻底改变对消费者旅程的认知与思考方式。
🏷️ #超本地化 #隐私保护 #数据协作 #营销洞察 #AI整合
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📰 WPP整合谷歌地球AI技术，本地化营销升级
全球知名传播集团WPP宣布将谷歌Earth AI模型及相关数据集整合至WPP Open营销平台，聚焦超本地化营销，帮助品牌精准预测市场需求并实现区域化营销自动化。同时，基于开放智能平台，构建以隐私为核心的数据协作体系，保障客户数据安全的同时，深化对消费者行为的全方位洞察，为营销决策提供更科学的支撑。WPP首席技术官斯蒂芬表示，地球AI将海量物理世界数据整合为单一基础模型，使营销行业可以以新视角制定决策；尽管已有大量数字数据帮助理解人类动态和偏好，但消费者日常生活不仅在数字世界，真实场景中的数据与营销数据深度融合，将彻底改变对消费者旅程的认知与思考方式。
🏷️ #超本地化 #隐私保护 #数据协作 #营销洞察 #AI整合
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📰 东风股份（600006）2025年度管理层讨论与分析
东风股份是国内领先的轻型车综合运营商，主营汽车与发动机的研发、设计、生产与销售，覆盖轻卡、小卡、VAN、专用车及全系列油电产品。公司设独立研发中心，推动五化技术与前瞻研究，构建绿色数字制造与模块化生产体系，提升品质与效率。行业方面，在稳增长与新能源扩张背景下，LCV市场向绿色智能化转型，出口保持增长。公司以四大战略驱动转型，聚焦新质商品、营销能力、高质量运营、价值创享，强化研发、商品布局、智能制造与成本管控，推动海外协同、渠道网络与数字化升级，力求实现年度目标并持续提升盈利水平。
🏷️ #新能源 #智能制造 #营销能力 #价值创享
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📰 东风股份（600006）2025年度管理层讨论与分析
东风股份是国内领先的轻型车综合运营商，主营汽车与发动机的研发、设计、生产与销售，覆盖轻卡、小卡、VAN、专用车及全系列油电产品。公司设独立研发中心，推动五化技术与前瞻研究，构建绿色数字制造与模块化生产体系，提升品质与效率。行业方面，在稳增长与新能源扩张背景下，LCV市场向绿色智能化转型，出口保持增长。公司以四大战略驱动转型，聚焦新质商品、营销能力、高质量运营、价值创享，强化研发、商品布局、智能制造与成本管控，推动海外协同、渠道网络与数字化升级，力求实现年度目标并持续提升盈利水平。
🏷️ #新能源 #智能制造 #营销能力 #价值创享
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📰 民生银行2025年新增261个AI场景，超2024年三倍-移动支付网
民生银行在2025年持续加速数字化转型，将生成式AI与知识工程作为核心驱动，建设AI Agent平台和工具生态，支撑超过250项场景化应用投产，推动经营管理数字化与智能化升级，打造“慧销”“慧芯”“慧眼”“锦囊”等智能辅助工具，升级财富AI助手，并将大模型深度应用于信贷全流程。通过数据与技术、经营管理、科技治理三方面成果，强化数据治理、指标全生命周期管理和统一数据视图建设，奠定经营分析基础。在经营管理方面，提升财富投顾全流程、风控智能化、反诈防控以及数字化营销能力，形成以“慧销”“慧芯”“慧眼”为核心的场景化能力体系。科技治理方面推动数字产品交付新模式，提升全员数据素养并开展多种能力建设活动。自2023年底以来，民生银行将AI提升为高质量发展的抓手，2025年新增261个细分AI应用场景，日均AI服务调用超500万次，生成式AI调用量同比增长显著，营销、风控、运营、办公、研发等领域实现多维度成效，体现AI对数字金融发展的驱动作用，并通过“想、试、落、推”的漏斗机制确保高价值场景落地。
🏷️ #AI #数字化 #场景化 #风控 #营销
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📰 民生银行2025年新增261个AI场景，超2024年三倍-移动支付网
民生银行在2025年持续加速数字化转型，将生成式AI与知识工程作为核心驱动，建设AI Agent平台和工具生态，支撑超过250项场景化应用投产，推动经营管理数字化与智能化升级，打造“慧销”“慧芯”“慧眼”“锦囊”等智能辅助工具，升级财富AI助手，并将大模型深度应用于信贷全流程。通过数据与技术、经营管理、科技治理三方面成果，强化数据治理、指标全生命周期管理和统一数据视图建设，奠定经营分析基础。在经营管理方面，提升财富投顾全流程、风控智能化、反诈防控以及数字化营销能力，形成以“慧销”“慧芯”“慧眼”为核心的场景化能力体系。科技治理方面推动数字产品交付新模式，提升全员数据素养并开展多种能力建设活动。自2023年底以来，民生银行将AI提升为高质量发展的抓手，2025年新增261个细分AI应用场景，日均AI服务调用超500万次，生成式AI调用量同比增长显著，营销、风控、运营、办公、研发等领域实现多维度成效，体现AI对数字金融发展的驱动作用，并通过“想、试、落、推”的漏斗机制确保高价值场景落地。
🏷️ #AI #数字化 #场景化 #风控 #营销
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📰 2026年售后完善的软件开发品牌企业推荐，为你揭秘靠谱之选_中华网
在建材行业数字化转型的下半场，企业越来越注重售后完善的软件开发服务，以确保落地落地落地，避免买了系统无人对接、功能不稳定等坑。本文以佛山蜜多云科技为例，阐述其建材营销获客系统如何针对行业痛点提供全链路解决方案：整合多渠道线索、自动分发、AI画像与分级跟进、门店数字化运营工具、经销商协同、以及数据驾驶舱等模块，覆盖总部到门店、渠道到市场活动的全流程。系统通过全域线索抓取、清洗与自动分配，显著降低线索浪费，同时以AI画像提升优质线索转化率，门店通过标准化流程培训实现新人快速上岗与业绩提升，管理层则可实时监控多维数据，缩短ROI分析周期。实践数据表明，该系统能降低有效线索获取成本40%、线索数量月增150%、转化率从1.5%提升至4%，A级线索转化率可达15%，门店月营收提升20%，新用户培训后1周即可独立作业，整体实现营销效率和企业业绩的显著提升。该品牌在行业已积累丰富案例与专利，覆盖众多知名品牌，续费率高，体现了较强的市场口碑和稳定服务能力。若寻求合适的数字化营销系统，选择具备完善售后保障的服务商尤为关键，蜜多云科技以落地能力和服务保障为核心，为建材企业提供了可落地的增长路径。
🏷️ #建材 #数字化 #营销系统 #线索管理 #售后保障
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📰 2026年售后完善的软件开发品牌企业推荐，为你揭秘靠谱之选_中华网
在建材行业数字化转型的下半场，企业越来越注重售后完善的软件开发服务，以确保落地落地落地，避免买了系统无人对接、功能不稳定等坑。本文以佛山蜜多云科技为例，阐述其建材营销获客系统如何针对行业痛点提供全链路解决方案：整合多渠道线索、自动分发、AI画像与分级跟进、门店数字化运营工具、经销商协同、以及数据驾驶舱等模块，覆盖总部到门店、渠道到市场活动的全流程。系统通过全域线索抓取、清洗与自动分配，显著降低线索浪费，同时以AI画像提升优质线索转化率，门店通过标准化流程培训实现新人快速上岗与业绩提升，管理层则可实时监控多维数据，缩短ROI分析周期。实践数据表明，该系统能降低有效线索获取成本40%、线索数量月增150%、转化率从1.5%提升至4%，A级线索转化率可达15%，门店月营收提升20%，新用户培训后1周即可独立作业，整体实现营销效率和企业业绩的显著提升。该品牌在行业已积累丰富案例与专利，覆盖众多知名品牌，续费率高，体现了较强的市场口碑和稳定服务能力。若寻求合适的数字化营销系统，选择具备完善售后保障的服务商尤为关键，蜜多云科技以落地能力和服务保障为核心，为建材企业提供了可落地的增长路径。
🏷️ #建材 #数字化 #营销系统 #线索管理 #售后保障
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📰 五粮液注入资本1亿元成立数智营销公司，或加码用户精准运营｜热财经
五粮液在数字化营销领域再度发力，宜宾五粮液数智营销有限公司于4月8日正式成立，注册资本1亿元，法定代表人为廖泽洪，经营范围涵盖酒类经营、食品销售、软件开发、技术服务及数据处理等。该公司由四川五粮液新零售管理有限公司全资持股，后者本身是五粮液数字化战略的核心产物，成立于2020年，注册资本1亿元，由宜宾五粮液股份有限公司与四川省宜宾五粮液集团有限公司共同持股。新零售管理有限公司定位为垂直生态赋能平台，负责整合线上渠道、搭建消费者会员中心，承担线上“官方供货源头”的角色，目标是强化渠道管控、统一价格体系，并在2020-2025年间完成渠道数字化基建，建立品牌官方旗舰店矩阵，累积初步数据资产。同期，五粮液大幅关停不合格渠道商，2025年仅一年就终止55家合作，将资源向数字化、高效渠道倾斜。上半场的渠道数字化完成后，数智营销公司宣告进入“下半场”，聚焦数据挖掘与智能营销，成为深入用户运营的“特种部队”。外部环境方面，白酒行业正处于调整期，2025年即时零售市场规模超500亿元，线上化趋势加速，传统分销模式库存与价格压力增大，头部企业需加速数字化、精准化营销。这一1亿元注册资本的营销公司，既是工商登记的普通现象，也折射出行业竞争逻辑的根本转变——从“渠道为王”走向“用户为王”。
🏷️ #白酒 #数字化 #营销 #五粮液 #新零售
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📰 五粮液注入资本1亿元成立数智营销公司，或加码用户精准运营｜热财经
五粮液在数字化营销领域再度发力，宜宾五粮液数智营销有限公司于4月8日正式成立，注册资本1亿元，法定代表人为廖泽洪，经营范围涵盖酒类经营、食品销售、软件开发、技术服务及数据处理等。该公司由四川五粮液新零售管理有限公司全资持股，后者本身是五粮液数字化战略的核心产物，成立于2020年，注册资本1亿元，由宜宾五粮液股份有限公司与四川省宜宾五粮液集团有限公司共同持股。新零售管理有限公司定位为垂直生态赋能平台，负责整合线上渠道、搭建消费者会员中心，承担线上“官方供货源头”的角色，目标是强化渠道管控、统一价格体系，并在2020-2025年间完成渠道数字化基建，建立品牌官方旗舰店矩阵，累积初步数据资产。同期，五粮液大幅关停不合格渠道商，2025年仅一年就终止55家合作，将资源向数字化、高效渠道倾斜。上半场的渠道数字化完成后，数智营销公司宣告进入“下半场”，聚焦数据挖掘与智能营销，成为深入用户运营的“特种部队”。外部环境方面，白酒行业正处于调整期，2025年即时零售市场规模超500亿元，线上化趋势加速，传统分销模式库存与价格压力增大，头部企业需加速数字化、精准化营销。这一1亿元注册资本的营销公司，既是工商登记的普通现象，也折射出行业竞争逻辑的根本转变——从“渠道为王”走向“用户为王”。
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📰 从“多头跑”到“零等待” 长春市场准入跑出“加速度”
长春市市场监督管理局围绕优化营商环境，提升企业办事效率和便利度，推动“减法”与“加法”并举，持续深化“一件事”改革。通过流程再造、数字赋能和服务升级，破解企业办事堵点难点，实现企业信息变更、注销“一件事、一次办”，并将医保参保信息变更纳入集成办理，进一步压缩材料、缩短时限，推动由“能办”向“好办、快办、易办”转变。改革范围不断扩展，个体工商户迁移登记纳入改革范畴，跨区域迁移实现“一次申请、一站办结、直接变更”，打破地域与流程壁垒，提升要素自由流动与市场协同。以城内重点商圈为试点，建立提前介入、上门指导、并联审批的全流程服务机制，解决同类商户集中开业带来的拥堵，提升商户对未来经营的信心。数字化方面，依托e窗通平台，打通多部门数据壁垒，实现营业执照、印章、发票、社保、银行开户等事项并联办理和“一网通办”，显著提升全程网办率与自助办理率。未来将推动更多“一件事”改革，持续提升市场准入效率和服务质效，激发市场活力，助力长春高质量发展。
🏷️ #营商环境 #数字化 #一件事 #高效办成一件事 #政务服务
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📰 从“多头跑”到“零等待” 长春市场准入跑出“加速度”
长春市市场监督管理局围绕优化营商环境，提升企业办事效率和便利度，推动“减法”与“加法”并举，持续深化“一件事”改革。通过流程再造、数字赋能和服务升级，破解企业办事堵点难点，实现企业信息变更、注销“一件事、一次办”，并将医保参保信息变更纳入集成办理，进一步压缩材料、缩短时限，推动由“能办”向“好办、快办、易办”转变。改革范围不断扩展，个体工商户迁移登记纳入改革范畴，跨区域迁移实现“一次申请、一站办结、直接变更”，打破地域与流程壁垒，提升要素自由流动与市场协同。以城内重点商圈为试点，建立提前介入、上门指导、并联审批的全流程服务机制，解决同类商户集中开业带来的拥堵，提升商户对未来经营的信心。数字化方面，依托e窗通平台，打通多部门数据壁垒，实现营业执照、印章、发票、社保、银行开户等事项并联办理和“一网通办”，显著提升全程网办率与自助办理率。未来将推动更多“一件事”改革，持续提升市场准入效率和服务质效，激发市场活力，助力长春高质量发展。
🏷️ #营商环境 #数字化 #一件事 #高效办成一件事 #政务服务
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📰 泸州这些企业获“十连A”殊荣，法治合规成发展“硬通货”｜全国税收宣传月_四川在线
泸州市第35个全国税收宣传月在泸州国际会展中心启动，以“税收·法治·公平——法治合规 税企同行”为主题。活动揭晓连续十年A级纳税人名单，共39家，8家企业代表获授牌，体现“依法经营、诚信纳税”的信用价值和对企业发展的支撑作用。泸州长江机械等企业以合规管理促成数字化转型与增效，2025年销售收入预计同比增长超10%，税费申报逾5000万元，依托“银税互动”获得低息贷款与上市融资，形成“价值引擎”。税务部门优化纳税信用全周期管理，开展信用修复与风险防控，全年帮助诚信企业获得信用贷款约20.28亿元，同时推进“银税互动”等贷款总额超54亿元，推动企业资金成本下降与运营活力提升。仪式发布三年行动方案，明确六大任务，强调以法治护航营商环境，力求将税企合作融入园区与区域发展，推动减税降费、退税政策落地，提升企业信用资产转化为现实资金。未来将以增值税法实施为契机，加强培训和风险防控，扩大税法宣传覆盖，推动园区和产业园区形成良好的税务生态，促进泸州高质量发展。
🏷️ #税收宣传 #合规经营 #信用贷款 #银税互动 #营商环境
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📰 泸州这些企业获“十连A”殊荣，法治合规成发展“硬通货”｜全国税收宣传月_四川在线
泸州市第35个全国税收宣传月在泸州国际会展中心启动，以“税收·法治·公平——法治合规 税企同行”为主题。活动揭晓连续十年A级纳税人名单，共39家，8家企业代表获授牌，体现“依法经营、诚信纳税”的信用价值和对企业发展的支撑作用。泸州长江机械等企业以合规管理促成数字化转型与增效，2025年销售收入预计同比增长超10%，税费申报逾5000万元，依托“银税互动”获得低息贷款与上市融资，形成“价值引擎”。税务部门优化纳税信用全周期管理，开展信用修复与风险防控，全年帮助诚信企业获得信用贷款约20.28亿元，同时推进“银税互动”等贷款总额超54亿元，推动企业资金成本下降与运营活力提升。仪式发布三年行动方案，明确六大任务，强调以法治护航营商环境，力求将税企合作融入园区与区域发展，推动减税降费、退税政策落地，提升企业信用资产转化为现实资金。未来将以增值税法实施为契机，加强培训和风险防控，扩大税法宣传覆盖，推动园区和产业园区形成良好的税务生态，促进泸州高质量发展。
🏷️ #税收宣传 #合规经营 #信用贷款 #银税互动 #营商环境
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📰 【中央媒体看甘肃】甘肃甘南优化服务方式——包联入企纾困解难
甘南州通过持续优化营商环境，实施企业包联全覆盖行动，动员大量干部深入企业、了解诉求、解决难题，推动本地企业对外扩张并提升竞争力。通过建立包抓清单、实情掌握、政策宣传、问题解决、工作台账五项任务，以及执行“六必访”“五必问”要求，包联干部走进生产一线，推动企业获得政策红利，补齐市场短板，延长产业链条。玛曲县等地的有机肥企业在包联干部协调下，获得100万元资金用于设备升级与技术提升，产品远销省内及周边地区，显示出包联机制对提升企业活力的显著作用。同时，甘南州上线企业包联数字化平台，打造事前需求收集、事中个性服务、事后跟进反馈的闭环服务链，实现线上问题收集、转办、跟进、销号等全流程管理，提升服务时效和精准度。通过动态排摸企业名录和分色分级监管，清晰底数，避免“空壳”现象，确保政策落实到位。目前，包联工作覆盖近4万次走访，解决问题7205件，问题解决率达87%，为企业持续发展提供有力支撑。
🏷️ #营商环境 #包联 #企业服务 #数字化平台 #政策落地
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📰 【中央媒体看甘肃】甘肃甘南优化服务方式——包联入企纾困解难
甘南州通过持续优化营商环境，实施企业包联全覆盖行动，动员大量干部深入企业、了解诉求、解决难题，推动本地企业对外扩张并提升竞争力。通过建立包抓清单、实情掌握、政策宣传、问题解决、工作台账五项任务，以及执行“六必访”“五必问”要求，包联干部走进生产一线，推动企业获得政策红利，补齐市场短板，延长产业链条。玛曲县等地的有机肥企业在包联干部协调下，获得100万元资金用于设备升级与技术提升，产品远销省内及周边地区，显示出包联机制对提升企业活力的显著作用。同时，甘南州上线企业包联数字化平台，打造事前需求收集、事中个性服务、事后跟进反馈的闭环服务链，实现线上问题收集、转办、跟进、销号等全流程管理，提升服务时效和精准度。通过动态排摸企业名录和分色分级监管，清晰底数，避免“空壳”现象，确保政策落实到位。目前，包联工作覆盖近4万次走访，解决问题7205件，问题解决率达87%，为企业持续发展提供有力支撑。
🏷️ #营商环境 #包联 #企业服务 #数字化平台 #政策落地
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📰 一年两调架构：今世缘破局业绩困局，顾祥悦背水一战
2026年，今世缘宣布再度进行大规模组织架构优化，设立品牌传播管理部和数字化营销中心，并将文化部改名为企业文化部，销售部职能则进一步精简。这轮调整聚焦数字化转型和品牌专业化运营，目标是弥补营销体系短板、提升前端市场响应效率。新设的品牌传播管理部整合原有的硬广媒介管理与品牌管理职能，实现品牌宣传的一体化与专业化管理，打破以往职能分散的问题。数字化营销中心全面承接营销数字化职能，建立覆盖终端、宴席、会员的全流程数字化运营体系，弥补传统销售模式的数字化短板。文化部更名为企业文化部，专注企业文化建设，剥离品牌传播职能；销售部则剥离非核心业务，聚焦市场开拓与渠道深耕。调整后公司内部机构增至33个，形成四大核心板块协同发力的格局，支撑“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略目标。回顾近一年，公司在2025年进行更大规模的调整，以客户关系管理为核心，设立客户关系管理部，强化会员运营和大客户维护，同时优化战略研究职能并推动销售端深化改革以拓展省外市场。业绩方面，2024年国缘系列实现高增长，但2025年上半年起业绩下滑，前三季度营收与净利润同比大幅下降，定下的年度目标基本无望。对作为掌舵者的顾祥悦而言，这次背水一战被视为扭转局势、为公司与自身职业生涯奠定长远基础的关键举措。短期成效需时间检验，长期看通过打破部门壁垒、整合资源，今世缘有望激活经营活力，推动品牌与数字化驱动的转型落地。
🏷️ #品牌 #数字化 #营销 #组织改革 #酒企转型
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📰 一年两调架构：今世缘破局业绩困局，顾祥悦背水一战
2026年，今世缘宣布再度进行大规模组织架构优化，设立品牌传播管理部和数字化营销中心，并将文化部改名为企业文化部，销售部职能则进一步精简。这轮调整聚焦数字化转型和品牌专业化运营，目标是弥补营销体系短板、提升前端市场响应效率。新设的品牌传播管理部整合原有的硬广媒介管理与品牌管理职能，实现品牌宣传的一体化与专业化管理，打破以往职能分散的问题。数字化营销中心全面承接营销数字化职能，建立覆盖终端、宴席、会员的全流程数字化运营体系，弥补传统销售模式的数字化短板。文化部更名为企业文化部，专注企业文化建设，剥离品牌传播职能；销售部则剥离非核心业务，聚焦市场开拓与渠道深耕。调整后公司内部机构增至33个，形成四大核心板块协同发力的格局，支撑“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略目标。回顾近一年，公司在2025年进行更大规模的调整，以客户关系管理为核心，设立客户关系管理部，强化会员运营和大客户维护，同时优化战略研究职能并推动销售端深化改革以拓展省外市场。业绩方面，2024年国缘系列实现高增长，但2025年上半年起业绩下滑，前三季度营收与净利润同比大幅下降，定下的年度目标基本无望。对作为掌舵者的顾祥悦而言，这次背水一战被视为扭转局势、为公司与自身职业生涯奠定长远基础的关键举措。短期成效需时间检验，长期看通过打破部门壁垒、整合资源，今世缘有望激活经营活力，推动品牌与数字化驱动的转型落地。
🏷️ #品牌 #数字化 #营销 #组织改革 #酒企转型
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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