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📰 永达传媒34年|穿越周期的力量
永达在34年里以“在途出行场景”为核心，通过四次“数智化+全域传播”的战略跃迁，构建了覆盖高铁、航空、高速、城市户外的全域传播矩阵，成为头部品牌的持续传播伙伴。其核心在于“长期主义、大客户主义、效果主义”三大主义支撑，强调与品牌共同成长、共生共赢。经历高速1.0、双高2.0、大户外3.0及数智4.0四个阶段，永达从单纯资源售卖升级为场景服务，推动从“资源”到“全链路生态传播平台”的转型，形成以智能化、创意传播和数据联动为驱动的新范式，致力于为国际品牌、互联网巨头及快消等头部品牌提供高效、可量化的传播价值。企业文化方面，永达以真诚向善、协同共生、勤奋坚韧、革新创变、执着担当为软实力根基，持续通过“五个百亿品牌计划”等行动提升行业内的信任资产与社会价值，推动行业高质量发展。展望未来，永达将继续以“大户外+”为核心，深化场景价值、扩展全域连接、提升智控能力，引领户外媒体进入智能传播平台的新阶段，与众多品牌实现长期共赢。
🏷️ #长期主义 #大客户主义 #效果主义 #在途场景 #数智化
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📰 永达传媒34年|穿越周期的力量
永达在34年里以“在途出行场景”为核心，通过四次“数智化+全域传播”的战略跃迁，构建了覆盖高铁、航空、高速、城市户外的全域传播矩阵，成为头部品牌的持续传播伙伴。其核心在于“长期主义、大客户主义、效果主义”三大主义支撑，强调与品牌共同成长、共生共赢。经历高速1.0、双高2.0、大户外3.0及数智4.0四个阶段，永达从单纯资源售卖升级为场景服务，推动从“资源”到“全链路生态传播平台”的转型，形成以智能化、创意传播和数据联动为驱动的新范式，致力于为国际品牌、互联网巨头及快消等头部品牌提供高效、可量化的传播价值。企业文化方面，永达以真诚向善、协同共生、勤奋坚韧、革新创变、执着担当为软实力根基，持续通过“五个百亿品牌计划”等行动提升行业内的信任资产与社会价值，推动行业高质量发展。展望未来，永达将继续以“大户外+”为核心，深化场景价值、扩展全域连接、提升智控能力，引领户外媒体进入智能传播平台的新阶段，与众多品牌实现长期共赢。
🏷️ #长期主义 #大客户主义 #效果主义 #在途场景 #数智化
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📰 大成基金总经理谭晓冈：夙兴夜寐，日升月恒
2025年全球政治经济格局波诡云谲，但中国经济展现韧性向新而进，十四五顺利收官，资本市场健康发展与行动方案落地，推动行业进入以投资者为本的新阶段。大成基金坚持初心，规模突破7000亿元、服务客户超5000万，再次获得金牛基金公司奖，展现了规模与质量的协同。展望2026年，在国家战略、资本市场深化改革与行业价值重塑的背景下，行业将迎来更广阔空间。国民经济高质量发展提供产业机遇，科技创新、绿色转型、数字融合等新质生产力快速成长；新国九条等改革带来制度红利，长期资金入市渠道拓宽；居民财富结构优化，推动从储蓄向多元、长期投资转变。大成基金将围绕三大方向推进：一是提升信义义务，推动浮动费占比、管理费与业绩挂钩，确保投资者利益同频共振；二是坚持长期主义，强化中长期考核、控风格漂移，提升权重占比，聚焦长期产业价值；三是深化服务赋能，打造投前-投中-投后全周期陪伴，利用金融科技提供个性化配置与投资教育，促使投资收益落地成实际回报。以协同发展构建和谐行业生态，推动从规模导向转向客户账户收益导向、从单品销售转向资产配置解决方案、从售后转向全流程陪伴，促成1+1>2的协同效应。站在新起点，大成基金将以国之大者为心，服务实体经济、守护财富梦想、践行高质量发展，并祝愿新年宏图大展、马到成功。
🏷️ #基金 #投资者 #长期主义 #服务升级 #协同
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📰 大成基金总经理谭晓冈：夙兴夜寐，日升月恒
2025年全球政治经济格局波诡云谲，但中国经济展现韧性向新而进，十四五顺利收官，资本市场健康发展与行动方案落地，推动行业进入以投资者为本的新阶段。大成基金坚持初心，规模突破7000亿元、服务客户超5000万，再次获得金牛基金公司奖，展现了规模与质量的协同。展望2026年，在国家战略、资本市场深化改革与行业价值重塑的背景下，行业将迎来更广阔空间。国民经济高质量发展提供产业机遇，科技创新、绿色转型、数字融合等新质生产力快速成长；新国九条等改革带来制度红利，长期资金入市渠道拓宽；居民财富结构优化，推动从储蓄向多元、长期投资转变。大成基金将围绕三大方向推进：一是提升信义义务，推动浮动费占比、管理费与业绩挂钩，确保投资者利益同频共振；二是坚持长期主义，强化中长期考核、控风格漂移，提升权重占比，聚焦长期产业价值；三是深化服务赋能，打造投前-投中-投后全周期陪伴，利用金融科技提供个性化配置与投资教育，促使投资收益落地成实际回报。以协同发展构建和谐行业生态，推动从规模导向转向客户账户收益导向、从单品销售转向资产配置解决方案、从售后转向全流程陪伴，促成1+1>2的协同效应。站在新起点，大成基金将以国之大者为心，服务实体经济、守护财富梦想、践行高质量发展，并祝愿新年宏图大展、马到成功。
🏷️ #基金 #投资者 #长期主义 #服务升级 #协同
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📰 从产品升级到责任实践，康师傅饮品探索可持续发展路径|界面新闻
2025年，康师傅饮品获得“履行企业社会责任优秀案例”奖，围绕食品安全、绿色低碳、公益教育等领域持续推进责任实践，得到行业内外广泛认可。公司在保持规模优势基础上，推动能力建设与价值升级，形成“规模先行、品质护航”的发展路径，并将对消费者负责的理念落实到产品与生产环节。
路径选择方面，康师傅以确定性能力构筑长期竞争优势，围绕品质、供应链与可持续发展建立可复制的能力体系。数字化生产线、实时监控与质量追溯保障稳定性；全国化布局与数字化管理提升协同效率，推动资源的动态平衡。同时坚持三个平衡：规模与价值、当期投入与长期回报、传承与创新。
🏷️ #规模先行 #品质护航 #确定性能力 #绿色低碳 #长期主义
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📰 从产品升级到责任实践，康师傅饮品探索可持续发展路径|界面新闻
2025年，康师傅饮品获得“履行企业社会责任优秀案例”奖，围绕食品安全、绿色低碳、公益教育等领域持续推进责任实践，得到行业内外广泛认可。公司在保持规模优势基础上，推动能力建设与价值升级，形成“规模先行、品质护航”的发展路径，并将对消费者负责的理念落实到产品与生产环节。
路径选择方面，康师傅以确定性能力构筑长期竞争优势，围绕品质、供应链与可持续发展建立可复制的能力体系。数字化生产线、实时监控与质量追溯保障稳定性；全国化布局与数字化管理提升协同效率，推动资源的动态平衡。同时坚持三个平衡：规模与价值、当期投入与长期回报、传承与创新。
🏷️ #规模先行 #品质护航 #确定性能力 #绿色低碳 #长期主义
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📰 程新华荣膺ECI年度创新企业家（2025）
广州ECI创新盛典公布，东呈集团创始人程新华获“ECI年度创新企业家（2025）”。他表示创业即长期主义的创新，将坚持长期主义、大众市场与自我超越，在创新路上持续前进。ECI Festival由IECIA举办，聚焦科技、商业与数字营销，评审以创新价值与市场验证为核心标准，被誉为全球创新界的诺贝尔奖。
成就方面，程新华带领东呈集团进入中国酒店业前列，位列中国TOP5、全球TOP14，品牌价值104.66亿并入选TopBrand 2025中国品牌500强。他的著作穿越周期的力量在京东热销超十万册，获评中国十大品牌年度人物。获奖后他表示将以此激励继续推动创新，践行长期主义与创造社会价值，提出三大超越：超越科技、超越商业、超越国界。
🏷️ #长期主义 #创新企业家 #数字经济 #品牌价值
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📰 程新华荣膺ECI年度创新企业家（2025）
广州ECI创新盛典公布，东呈集团创始人程新华获“ECI年度创新企业家（2025）”。他表示创业即长期主义的创新，将坚持长期主义、大众市场与自我超越，在创新路上持续前进。ECI Festival由IECIA举办，聚焦科技、商业与数字营销，评审以创新价值与市场验证为核心标准，被誉为全球创新界的诺贝尔奖。
成就方面，程新华带领东呈集团进入中国酒店业前列，位列中国TOP5、全球TOP14，品牌价值104.66亿并入选TopBrand 2025中国品牌500强。他的著作穿越周期的力量在京东热销超十万册，获评中国十大品牌年度人物。获奖后他表示将以此激励继续推动创新，践行长期主义与创造社会价值，提出三大超越：超越科技、超越商业、超越国界。
🏷️ #长期主义 #创新企业家 #数字经济 #品牌价值
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📰 黎辉救了瑞幸的命- DoNews专栏
黎辉成功拯救了瑞幸咖啡，2025年财报数据显示，其营收达到152.87亿元，同比增长50.2%。而这一翻盘关键在于瑞幸董事长黎辉的决策与治理重构。他在接手时识别到了瑞幸咖啡的市场潜力，而非仅仅关注财务造假，令其从股权动荡中稳定下来。在危机时刻，黎辉通过增资与控股，重塑了公司的治理结构，推动了团队的利益共享，增强了核心员工的凝聚力，为瑞幸的复兴奠定了基础。
黎辉进行了一系列的治理改革，首先是打破数据孤岛，通过数字化重构组织架构，提升了企业的协同效率。随后，他推动分权治理，让董事会与管理层各司其职，避免了“一言堂”的风险。同时，他在市场环境变化中坚持长期主义策略，进行有效的资源配置，确保在激烈竞争下仍能保持盈利。黎辉的成功在于其不依赖短期流量或促销，而是专注于系统能力的提升。
虽然黎辉成功挽救了瑞幸，但挑战仍然存在。瑞幸的规模扩大使得管理的复杂性增加，如何确保系统能力跟上新的增长速度将是未来面临的重要课题。黎辉的管理哲学深刻揭示了，在企业发展过程中，既需重视“人”的作用，也强调“系统”的建设，唯有二者并重，才能在竞争中立于不败之地。
🏷️ #黎辉 #瑞幸 #治理重构 #系统能力 #长期主义
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📰 黎辉救了瑞幸的命- DoNews专栏
黎辉成功拯救了瑞幸咖啡，2025年财报数据显示，其营收达到152.87亿元，同比增长50.2%。而这一翻盘关键在于瑞幸董事长黎辉的决策与治理重构。他在接手时识别到了瑞幸咖啡的市场潜力，而非仅仅关注财务造假，令其从股权动荡中稳定下来。在危机时刻，黎辉通过增资与控股，重塑了公司的治理结构，推动了团队的利益共享，增强了核心员工的凝聚力，为瑞幸的复兴奠定了基础。
黎辉进行了一系列的治理改革，首先是打破数据孤岛，通过数字化重构组织架构，提升了企业的协同效率。随后，他推动分权治理，让董事会与管理层各司其职，避免了“一言堂”的风险。同时，他在市场环境变化中坚持长期主义策略，进行有效的资源配置，确保在激烈竞争下仍能保持盈利。黎辉的成功在于其不依赖短期流量或促销，而是专注于系统能力的提升。
虽然黎辉成功挽救了瑞幸，但挑战仍然存在。瑞幸的规模扩大使得管理的复杂性增加，如何确保系统能力跟上新的增长速度将是未来面临的重要课题。黎辉的管理哲学深刻揭示了，在企业发展过程中，既需重视“人”的作用，也强调“系统”的建设，唯有二者并重，才能在竞争中立于不败之地。
🏷️ #黎辉 #瑞幸 #治理重构 #系统能力 #长期主义
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📰 刘庆秋：以技术为犁，在数字浪潮中耕出“美好生活”新范式
刘庆秋是手拉手互联网股份有限公司的创始人，深耕数字领域超过十三年，始终秉持“长期主义”的理念。他以用户需求为导向，成功推出了商业WiFi、流量超市和号卡通等多个产品，迅速覆盖千万级用户，推动了移动互联网的普及。刘庆秋在技术创新上不断探索，积极研究区块链和AI技术，通过孵化新公司和开发新产品，实现了企业的转型与升级。
刘庆秋还注重企业的社会责任，通过构建以用户为中心的团队文化，培养员工潜力，推动企业与社会的共生。他的影响力超越企业边界，积极参与行业交流与社会服务，搭建起产学研的桥梁，推动人工智能的落地应用。在他的愿景中，未来的数字生活将变得更加美好，人人都有机会参与到多元宇宙的创造中，探索人类与技术共存的新可能。
刘庆秋的创业历程不仅是对数字服务领域的探索，更是对初心与创新的坚守。他的成功证明，真正的颠覆源于深入的用户洞察和对未来的无限信念。在数字技术不断发展的浪潮中，他将继续为实现更美好的数字生活而努力。
🏷️ #刘庆秋 #手拉手 #数字创新 #长期主义 #社会责任
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📰 刘庆秋：以技术为犁，在数字浪潮中耕出“美好生活”新范式
刘庆秋是手拉手互联网股份有限公司的创始人，深耕数字领域超过十三年，始终秉持“长期主义”的理念。他以用户需求为导向，成功推出了商业WiFi、流量超市和号卡通等多个产品，迅速覆盖千万级用户，推动了移动互联网的普及。刘庆秋在技术创新上不断探索，积极研究区块链和AI技术，通过孵化新公司和开发新产品，实现了企业的转型与升级。
刘庆秋还注重企业的社会责任，通过构建以用户为中心的团队文化，培养员工潜力，推动企业与社会的共生。他的影响力超越企业边界，积极参与行业交流与社会服务，搭建起产学研的桥梁，推动人工智能的落地应用。在他的愿景中，未来的数字生活将变得更加美好，人人都有机会参与到多元宇宙的创造中，探索人类与技术共存的新可能。
刘庆秋的创业历程不仅是对数字服务领域的探索，更是对初心与创新的坚守。他的成功证明，真正的颠覆源于深入的用户洞察和对未来的无限信念。在数字技术不断发展的浪潮中，他将继续为实现更美好的数字生活而努力。
🏷️ #刘庆秋 #手拉手 #数字创新 #长期主义 #社会责任
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📰 天职国际2025年保险行业研讨会（北京场）成功举办
2025年保险行业研讨会于9月24日在北京成功举办，吸引了140余位行业高管和专家参与。会议围绕战略制定、新会计准则、系统建设、风险管理和内审赋能等五大核心议题展开深入探讨。天职国际的丁启新指出，2025年是保险行业重塑格局的关键时期，企业需在战略与战术上协同发力，以长期主义为方向，精益主义为推进，才能有效应对行业挑战。
泰康保险集团的周国端强调了公司治理与战略的重要性，并结合美国市场的经验分析了利率变动对中国寿险行业的影响。他指出，保险公司需在新会计准则的实施中平衡短期财务表现与长期战略目标，始终坚持长期主义的核心价值观。天职国际的任明洁则表示，行业正经历从实施到分析的探索阶段，企业需精细打磨实施方案，做好后续规划。
天职国际还分享了《保险公司全面风险管理调查报告》的核心发现，显示行业转型面临的外部环境依然严峻，但风险管理的精细化有所提升。此次研讨会不仅促进了行业观点的碰撞，也为资源共享和方案对接提供了平台，明确了“长期主义+精益主义”的发展路径。天职国际计划于2025年10月在上海举办同主题研讨会，继续推动保险行业的高质量发展。
🏷️ #保险行业 #战略发展 #风险管理 #会计准则 #长期主义
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📰 天职国际2025年保险行业研讨会（北京场）成功举办
2025年保险行业研讨会于9月24日在北京成功举办，吸引了140余位行业高管和专家参与。会议围绕战略制定、新会计准则、系统建设、风险管理和内审赋能等五大核心议题展开深入探讨。天职国际的丁启新指出，2025年是保险行业重塑格局的关键时期，企业需在战略与战术上协同发力，以长期主义为方向，精益主义为推进，才能有效应对行业挑战。
泰康保险集团的周国端强调了公司治理与战略的重要性，并结合美国市场的经验分析了利率变动对中国寿险行业的影响。他指出，保险公司需在新会计准则的实施中平衡短期财务表现与长期战略目标，始终坚持长期主义的核心价值观。天职国际的任明洁则表示，行业正经历从实施到分析的探索阶段，企业需精细打磨实施方案，做好后续规划。
天职国际还分享了《保险公司全面风险管理调查报告》的核心发现，显示行业转型面临的外部环境依然严峻，但风险管理的精细化有所提升。此次研讨会不仅促进了行业观点的碰撞，也为资源共享和方案对接提供了平台，明确了“长期主义+精益主义”的发展路径。天职国际计划于2025年10月在上海举办同主题研讨会，继续推动保险行业的高质量发展。
🏷️ #保险行业 #战略发展 #风险管理 #会计准则 #长期主义
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📰 1500万用户的选择：我们该如何理解“CR-V现象”？
在快速变化的汽车行业中，CR-V以其持续的稳定性和用户信任，成为了汽车市场的常青树。这款车型自1995年问世以来，始终精准回应家庭用户的需求，无论是城市通勤的灵活性还是家庭出游的舒适性，CR-V始终表现出色。其长期主义的成功在于不盲目追随技术潮流，而是在每个关键节点稳健进化，满足用户的基本需求。
CR-V的市场表现令人瞩目：在2025年上半年，其在中国市场的销量达88665辆，同比增长8.39%。这不仅显示了CR-V的持续热销，也反映了消费者理性消费的觉醒。相较于市场上众多追求技术和参数的品牌，CR-V始终关注实用性与稳定性，使其成为家庭用户的首选。
随着智能化的趋势，CR-V没有盲目追赶，而是将智能技术巧妙融入到用户真正需要的场景，确保了行车安全与舒适体验。这种对用户需求的深刻理解，帮助CR-V在竞争中形成了强大的护城河，展现出其在多次市场变迁中的韧性和持续的价值创造能力。
🏷️ #CR-V #长期主义 #用户信任 #智能化 #家庭用车
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📰 1500万用户的选择：我们该如何理解“CR-V现象”？
在快速变化的汽车行业中，CR-V以其持续的稳定性和用户信任，成为了汽车市场的常青树。这款车型自1995年问世以来，始终精准回应家庭用户的需求，无论是城市通勤的灵活性还是家庭出游的舒适性，CR-V始终表现出色。其长期主义的成功在于不盲目追随技术潮流，而是在每个关键节点稳健进化，满足用户的基本需求。
CR-V的市场表现令人瞩目：在2025年上半年，其在中国市场的销量达88665辆，同比增长8.39%。这不仅显示了CR-V的持续热销，也反映了消费者理性消费的觉醒。相较于市场上众多追求技术和参数的品牌，CR-V始终关注实用性与稳定性，使其成为家庭用户的首选。
随着智能化的趋势，CR-V没有盲目追赶，而是将智能技术巧妙融入到用户真正需要的场景，确保了行车安全与舒适体验。这种对用户需求的深刻理解，帮助CR-V在竞争中形成了强大的护城河，展现出其在多次市场变迁中的韧性和持续的价值创造能力。
🏷️ #CR-V #长期主义 #用户信任 #智能化 #家庭用车
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