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📰 高质量建成高标准农田“巴渝良田”重塑高标准农田建设管理模式_重庆市农业农村委员会

重庆市正在通过“巴渝良田”数字化应用，重塑高标准农田建设的管理模式。该应用涵盖规划管控、建设、管护等六大功能模块，整合多部门数据资源，实现全市445万个耕地图斑的信息动态管理。通过建立多跨协同机制，该系统显著提升了选址合规性审查的效率，达到传统方式的30倍以上。

在建设现场，数字化监管体系确保了从选址到验收的全流程动态监管。施工人员实时上传监理日志，确保项目资料的完整性和透明度。通过遥感影像和无人机巡查，构建了覆盖全过程的监管网络，为高标准农田建设提供了有力保障。

不仅如此，系统还通过二维码等手段增强了群众的参与感，建立了有效的问题反馈与整改机制，推动了“群众点单、部门接单”的高效运作。这些措施提升了问题整改的效率，为重庆市的粮食安全提供了强有力的数字动能。通过数字化手段，重庆正朝着高标准农田建设的现代化目标迈进。

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📰 再获佳绩！湖南星电集团斩获全国第七届智慧企业建设创新案例殊荣

湖南星电集团近日荣获全国第七届智慧企业建设创新案例殊荣，其项目《电网施工企业基于项目全生命周期的数智化体系构建》被评选为206项创新案例之一。该项目聚焦电网施工企业的全生命周期管理，提出了“流程贯通、数据驱动、风险预控”的三大战略支点，运用数字化和智能化技术，搭建了覆盖多个核心领域的智能协同中枢。

通过构建业财一体化决策模型，星电集团实现了各专业数据的互联互通和业务的高效协同，确保了决策的科学性和风险的可控性。这一创新实践不仅在全省系统内推广，还在国网公司产业业务前端应用推广中获得了权威肯定，标志着星电集团在数智化转型方面的持续进步。

未来，星电集团将继续深化数智赋能探索，力求在改革发展中取得更大成效，以更好地支持电网的高质量发展。这一成就不仅展示了企业的创新能力，也为行业提供了宝贵的经验和借鉴。

🏷️ #智慧企业 #数智化转型 #创新案例 #电网施工 #管理模式

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📰 海信拥抱AI变革激发管理新动能

近日，第十五届中国管理·全球论坛在青岛市举办，海信集团董事长贾少谦以“坚定拥抱AI变革，激发管理新动能”为主题，分享了海信在AI重塑企业管理模式中的经验。他强调，数字化管理已成为中国企业发展的关键，企业需快速应对变化，保持战略定力，创造优质产品，以满足用户需求。同时，海信通过组织变革，打造“小总部、大产业”的高效组织，提升市场活力。

贾少谦指出，中国企业在经济周期中展现出的柔性和韧性，值得在管理模式重塑中提炼与传承。他期待学界与业界共同努力，让中国企业管理经验在全球崛起，为全球经济治理贡献智慧。论坛还成立了中国管理人才发展研究院，旨在推动管理智慧的传承与交流，促进人才培养与产业升级。

此次论坛的成果之一是首届“中国企业管理最佳实践榜”的揭晓，海信的案例《欧洲破局之路》入选十大最佳实践案例。通过本土化运营和创新模式，海信在全球市场成功破局，为中国企业出海提供了成熟的范式。论坛汇聚了多位知名专家，共同探讨AI时代的管理变革与创新路径。

🏷️ #AI变革 #管理模式 #数字化转型 #组织变革 #最佳实践

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📰 技术赋能+模式创新，湖北交投打造数智化监理新范式

10月21日，湖北交投高路公司承办的公路建设监理检测信息化技术交流会在汉举行，吸引了来自全国各地的近150名交通行业专家和主管部门领导。会议探讨了工程监理的智慧化转型，强调不仅要解决管理问题，更要寻求更优的管理方式。湖北交投高路公司提出的“代管+总监办”创新管理模式引发热议，强调与数字化技术的深度融合，重构传统监理的底层逻辑。

湖北交投集团在会上介绍了通过打通云端、空域、地面和移动端四大场景，构建可复制的数字化转型模型。该模型与“代管+总监办”管理模式深度绑定，形成“数据驱动决策、智能辅助执行”的新范式。代表们还实地考察了孝感项目建设指挥部，体验了无人机巡检、单兵作战等数字化应用的实际效果，显著提升了工作效率和安全性。

通过这些技术的应用，监理工作从传统的事后查问题转向事前防风险，项目管理成本降低20%，效率提升40%。监理角色也从单纯的监督员转型为全过程的价值整合者，推动了行业的整体提升。湖北交投的实践为全国监理行业提供了技术赋能与模式创新的双重样本，展现了数字化重构监理行业生态的巨大潜力。

🏷️ #公路建设 #监理检测 #数字化转型 #技术创新 #管理模式

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