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📰 【理响中国·幸福有“理”】加“数”前行，社区生活幸福倍增

本期报道聚焦福建“数字福建”建设在鼓楼区的实际落地与成效。文章回顾2000年习近平提出数字福建以来，福建坚持蓝图不动摇，推动政务、治理、民生服务等方面的数字化升级，形成了“数字福建”到“数字中国”的实践路径。以福州市鼓楼区中山社区为例，展现智能水电表、垃圾智能投放、幸福通小程序、网格巡查等应用如何提升效率、拉近政府与群众的距离。通过信息化建设，基层治理实现了同城通办、闭环处置、亮灯机制等治理新模式，显著提升了便捷性、实时性和监督透明度。大数据汇聚使社区人、物态势一目了然，推动治理广度与深度的提升，同时实现自下而上的政务监督与考核，增强政府效能。文章强调，人民至上的治理理念始终贯穿数字化进程，数字化既是技术升级，也是提升民众获得感和幸福感的重要手段。福建的经验从地方探索逐步成为全国样板，体现了数字化在提升生活质量与实现治理现代化方面的综合价值。

🏷️ #数字福建 #数字中国 #智慧社区 #政务服务 #治理现代化

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📰 数字孪生“智”绘文明城——酒泉市加快构筑数字孪生城市推动治理能力提质增效

酒泉市通过数字孪生与一张图+双平台建设，提升城市治理能力与运行效率。以数字酒泉一张图为底板，汇集基础地理、城市基础设施等300多万条数据，以及高分辨率影像，支撑各部门共享与更新；时空大数据平台上线550项服务，整合道路、教育、医疗等行业数据，实现全市数据共建共享。城市信息模型提供三维实景、地下管线、建筑信息等仿真分析，支持城市设计、智慧管网、体检等场景。肃州区“智慧城市”通过一网统管平台，实现AI视频识别自动处置、掌上办单与闭环反馈，市级与区级数据贯通联动，提升处置效率并缩短时限。当前正在推动卫星遥感智能化处理、底图自动更新、影像变化监测等，以尽快将数据变为治理动作的线索与决策依据。整体来看，数字孪生与云网数据底座正在重塑治理节奏，使问题早发现、快速响应、协同高效成为常态。

🏷️ #数字孪生 #智慧城市 #数据平台 #一张图 #治理提升

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📰 智绘良田一张图 闭环监管护粮安——公安县高标准农田遥感监测信息平台建设经验材料 - 湖北日报新闻客户端

公安县以数字化改革为抓手，构建高标准农田遥感监测信息平台，贯通建设、管理、使用全链条，实现“一图管田、一屏通览、闭环监管”的数字化监管模式，解决资料分散、现场监管难、建后管护不足和耕地保护等痛点。通过电子围栏、线上考勤和日志留存等手段，提升在岗监管与档案归档完整性；建立“发现—派单—整改—销号”闭环，提升建后管护效率，累计排查357个问题、整改299个，基础设施完好率稳定在80%以上。依托AI遥感实现耕地保护预警，筛查疑点并完成多项整改，风险早识别、早处置。平台横向覆盖种植、畜牧、水产三大主导产业，日活1000人次、访问量突破万次，推动产能提升与粮食安全根基巩固。未来将扩大应用场景，打通病虫监测、测土配方、卫星遥感等数据壁垒，力争成为省级示范样板。

🏷️ #数字化改革 #高标准农田 #遥感监测 #耕地保护 #治理成效

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📰 从顶层设计到全价值链落地：百思特咨询打通企业AI战略的落地路径

百思特管理咨询在AI进入企业经营系统的大背景下，提出以AI战略规划+治理+持续运营为核心的一体化落地路径，强调从战略顶层设计到业务场景落地的系统化方法。其核心思路是将AI能力深度嵌入七大咨询产品线，实现管理升级与AI赋能的一体化交付，避免“孤立项目”，推动战略、流程、数据平台、日常经营的无缝衔接。为解决落地痛点，百思特提出FDE联合交付模式，与极视角等伙伴共同将AI技术能力转化为企业可操作的生产力，形成从诊断到方案落地再到运营运维的全链路闭环，确保AI转型具有持续的治理能力与组织习惯。公司还发布AI宪章，明确治理边界与安全底线，建立以经营价值优先、数据边界、可退出机制为核心的合规框架，并在全球化、高科技制造、能源化工、大健康等行业场景提供定制化解决方案，力求以系统思维与陪跑式交付实现真正的转型落地。

🏷️ #AI转型 #FDE交付 #治理底线 #数字化平台 #行业应用

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📰 7亿用户成为AI产业巨大底盘_数字快讯_数字中国建设峰会

最新发布的《生成式人工智能应用发展报告（2026）》显示，截至2026年上半年我国生成式AI用户规模突破7亿，普及率超过50%，实现每两人中就有一人使用生成式AI产品。这一庞大用户基础成为AI产业生态的基石，数据、算力与算法的竞争也由此源头而来，用户的每一次问答、生成与反馈都在推进模型的训练与迭代。报告还指出，76.0%的用户会让AI回答问题，图片/视频、文本、工作总结等任务的使用比重分别为47.8%、37.6%和32.5%，海量数据回流成为提升模型能力的关键燃料。与此同时，网民在近半年购买智能硬件的比例达38.7%，智能硬件成为接触AI的主要入口，显示AI消费需求旺盛并推动产品创新。算力方面，截至2026年6月我国智能算力规模达2185EFLOPS，同比增长177%，首个全国产10万卡超集群投用，推动从底层硬件到上层服务的全栈国产化。七亿用户带动了国产芯片与模型的协同发展，全球前六大大模型均来自中国团队，显示规模优势正在转化为技术自主。要把7亿用户优势转化为更高质量的AI应用，需要在三方面发力：一是以用户规模牵引供需闭环，推动从通用场景向行业核心环节深度嵌入；二是拓展边界，覆盖老年人、残障群体及中小企业等尚未充分覆盖的群体，让7亿成为新的起点；三是加强治理与教育，建立安全底线，提升用户信任，防范歧视、信息虚假、隐私等风险。总体而言，用户是最大的资源，7亿用户为中国AI产业提供了巨大的市场底盘与持续跃迁的动力，需在技术、场景、治理等多维度共同发力，推动生成式AI全面赋能千行百业，支撑中国式现代化。


🏷️ #AI用户 #算力增长 #国产化 #治理安全 #产业生态

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📰 40页《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，多Agent只有18%_腾讯新闻

本报告聚焦AI Agent在中国的产业发展现状与趋势，核心判断是Agent的价值已从“回答是否正确”转向“是否能完成任务并产出结果”。 Agent的能力被归纳为自主决策、任务闭环、动态适配和工具原生四要素，明确区分于以信息响应为核心的传统对话式AI。按照产品形态，Agent分为应用服务型、开发使能型、端侧内嵌型和具身实体型四类，覆盖个人、企业与行业垂直场景，金融、医疗、法务等专业流程成为重点领域。市场层面，2025-2029年企业级Agent规模预计由212亿增至3320亿，年度增速超百倍，月活原生应用也在快速增长。尽管有53%企业已部署AI Agent，但跨工作流、多Agent协同的企业仅约18%，表明多Agent协同尚处起步，单Agent在清晰任务边界与简单流程下已具备落地条件。两条路线展现不同路径：字节跳动深度将Agent嵌入组织链条，覆盖生产、办公与开发全链条；月之暗面则倾向自主性与大规模并行，支持海量子Agent与超高调用。未来趋势包括运行中的持续进化、以结果计费的商业模式、能力互联的生态协同，以及治理层对可追溯性和最小权限的要求。18%的渗透比例反映产业真实阶段：单 Agent 已能完成链路，跨Agent协同仍需时间与场景积累。

🏷️ #AIAgent #多Agent #治理 #商业模式 #生态协同

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📰 重庆力争到2030年打造150个“人工智能+”综合治理场景

重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划(2026—2030年)》，提出以系统规划推动治理现代化，打造全国首个 provinces 级超大城市治理方案。规划围绕“1-2-3-6”治理体系：党建统领、数智赋能与大综合一体化体制并行、中心城区与区县镇街三级协同，以及建设六大城市特性（创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧）。通过治理资源下沉与基层协商共治，形成社区、物业、业委会等多方联动的共治格局，培育红岩先锋物业等治理品牌，增强社会参评力量，确保群众诉求快速回应。治理模式由被动应对转向主动预防，目标到2030年风险闭环处置率与气象监测率均达95%以上，提升城市生命线安全与应急协同效率。进一步推动老旧街区改造、存量更新，实施城市数字更新与AI赋能三大行动，推进“一件事一次办”政务服务改革，建设1,000个完整社区及300个15分钟高品质生活圈，完善口袋公园与环境提质改造，使市民出门见绿、移步入园。

🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字赋能 #共治格局 #城市更新

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📰 深耕服务消费共筑电商实体融合新图景 2026电子商务大会聚焦服务消费与行业治理 - 经济 - 中工网

本次2026电子商务大会以“数智赋能 乐享服务”为主题，首次将服务消费作为核心主线，强调数字技术推动线上线下深度融合与消费场景扩展。报告指出，消费者对商品质量、服务体验和消费保障的要求日益提高，品质与信任成为行业竞争的关键；平台正在从单纯的买卖转向“买得好、用得放心”的综合服务体验。多家平台分享了以AI、数据协同提升供给与监管的实践，如AI溯源、智能化选品与定价、数据驱动的生产与消费闭环，以及以可信数据与标准规范支撑的可信电商理念。大会还聚焦治理与标准建设，提出建立品质电商标准体系、强化服务保障与消费者权益保护，以及完善家政等服务领域的治理样本与纠纷调解机制。总体来看，电商正向服务场景、品质提升、信任机制和数据治理并重的发展方向迈进，数智化正在深度嵌入消费链条，形成“场景-数据-规则”协同的新图景。

🏷️ #服务消费 #品质电商 #可信电商 #数智赋能 #治理规则

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📰 老地名能“移植再生”？杭州规范命名3300个地名、布设60万块数字门牌

杭州市以地名规范化管理为抓手，构建“编制—入库—上图—制牌—管理”全链条的闭环体系，推动地名数据在公共服务与治理中的广泛应用。自2022年条例修订以来，杭州已规范命名超3300个地名，依托数字城管更新门牌超42万块，并将近500万条标准地名地址数据接入省级资源系统，实现部门数据共享，提升治理效率。为守护与再生地名中的历史记忆，杭州认定并公布了三批268个市级地名文化遗产，利用采词入库等方式实现老地名“移植再生”，并通过展馆、出版物、短视频等多渠道进行广泛宣讲。地名的社会、经济、文化效益被持续挖掘，积极服务城乡发展，如“地名+农文旅”模式在乡村推广，利用数字门牌提供景点导览、民宿查询、导航、农特产品购买等一站式服务，形成游客流动与乡村产品销售的闭环，推动乡村共同富裕。通过一牌多码的数字地名体系，杭州市民可在日常工作中快速核验户口、开展巡查，提升基层治理与公共服务效率。

🏷️ #地名 #杭州 #数字化 #治理 #乡村

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📰 国家体育总局政策法规司

我国体育事业进入高质量发展阶段，同时面临规模扩张与安全风险叠加的挑战。文章提出以五位一体治理为核心的体育安全治理体系，强调从粗放管理向精细化、法治化转型，构建覆盖责任、标准、应急、宣教、监管的闭环治理链条。具体包括压实全链条安全责任，完善跨部门协同与源头治理；建立并修订高风险项目运营规范、赛事评估与场馆标准，推动从经验判断向标准管控转变；升级应急救治体系，建立分级医疗网络、极端天气熔断机制和数字化救援流程；开展分层次安防教育与培训，覆盖监管人员、从业者、参赛群众与青少年；健全监管整治机制，通过常态化监督、隐患排查与挂牌督办形成整改闭环。实践路径强调三大方向：以预防为主、风险分级管理和多部门联合评估，依托大数据与物联网实现智慧监管与线上化管理，同时在严格安全前提下优化高危险性项目准入与扶持政策，推动安全治理与产业发展协同提升。最终目标是以人民生命安全为本，提升体育治理现代化水平，保障体育成果全民共享。

🏷️ #体育安全 #治理体系 #应急救治 #标准化 #智慧监管

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📰 AI数字人也能“测评”“种草”？“永不塌房”只是幻觉！

随着AIGC技术的快速迭代，虚拟艺人和数字IP商业化进入快车道，凭借稳定形象、可控性强和“永不塌房”的特质，促成虚拟广告的快速普及与标准化体系建立。然而，南都调查揭示的灰色产业链暴露出治理短板：一些MCN机构仅凭产品图片，借助AI批量生成虚拟人“真实测评”的视频，出现水下交易、绕过平台审核、隐秘传播，甚至将处方药和医美产品违规植入。虚拟形象缺乏真实体验，靠“亲身种草”场景的营销实质是虚假宣传，触及广告合规和市场诚信底线。此类乱象比传统广告更隐蔽，表面遵守规则，私下开展违规合作，使问题在监管盲区内蔓延，消费者权益受损时违规主体已获利离场。要治理此类乱象，需明确虚拟形象并无独立法律人格，真实主体应对其商业行为负责，完善全链条监管，堵截私下交易与隐性植入等行为。平台需改进内容审核与算法联动，严查违规传播，从源头压缩灰产空间；监管部门应尽快完善虚拟IP广告规则，界定边界与权责，建立可溯源的闭环机制；技术应用于正当创意，防止成为误导工具，推动虚拟艺人和数字营销在合规框架内健康发展。

🏷️ #虚拟广告 #治理规范 #合规经营 #真实体验 #监管机制

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📰 人工智能大模型发展迈入新阶段_数字快讯_数字中国建设峰会

全球人工智能大模型正在经历从单纯技术比拼向体系化竞争转变，竞争焦点不仅在性能，更在产业逻辑、算力主权与治理规则等层面。市场份额、技术领先地位呈现“交替领先、终局未定”的态势，海外巨头在Gemini、Claude、GPT系列等模型间轮换，国产模型如智谱GLM-5.2、MiniMax M3等在对标全球市场中实现差异化突破，推动中美及全球格局逐渐趋于均衡。成本重构成为核心驱动，词元经济学主导下，价格、开放性与性价比成为企业与国家层面的制胜要素，开源模型与国产算力的崛起加速降低进入门槛。算力体系成为新的战略高地，全球头部企业加速自研芯片、构建完整算力生态，国产算力与自主芯片也在加速落地，力求实现自主可控的产业闭环。在治理层面，治理规则正从技术领先走向制度主导，各国以不同路径推进监管与国际协作，中国提出全球人工智能治理倡议，推动包容普惠与安全可控的治理框架。未来十年，全球AI竞争将以体系化博弈重塑科技版图，中国需以自主可控、开放协同与全球治理参与构建新优势。

🏷️ #AI格局 #算力主权 #治理规则 #开源模型 #国产芯片

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📰 【铸魂立标】善筹精管，敢为善为 ——以财务治理新作为服务学校高质量发展

本文围绕财务处在“善筹、精管、敢为、善为”的工作理念指引下，推动机关作风建设与模范机关建设的实践与成效。通过完善预算管理、强化资金统筹、深化银校协同等举措，财务处将资源精准投向立德树人、学科建设和师资队伍建设等关键领域，促进学校高质量发展。强调以数据驱动治理，加强内部控制与风险防控，推动事前预警、事中控制、事后分析的闭环管理，提升预算执行效率和资金使用效益。在提升服务体验方面，推进线上化、便捷化的报销与缴费流程，优化跨部门协同与流程再造，确保政策落地到位、师生满意度提升。展望“十五五”，将继续深化改革、提升治理能力，促进财政资金为学校改革发展提供坚强支撑，展现财务工作的新风貌与担当。

🏷️ #财务处 #治理 #预算管理 #服务创新 #风险控

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📰 大件垃圾怎么扔？考验上海的“细”功夫

上海市政府公布的《上海市大件垃圾管理办法（试行）》自2026年10月1日起施行，旨在解决年均近21万吨大件垃圾的投放、清运与处置问题。办法明确“大件”标准为重量>5千克、体积>0.2立方米或长度>1米，并提供三种投放及回收方式，满足不同居民需求。收费方面规定清运单位与物业不可向居民乱收费，居民仅在需要上门短驳时支付服务费，实行市场定价与参考信息发布，减轻居民负担。权责方面确立属地管理、分级负责、市场参与、政府托底的制度闭环，覆盖投放、清运、拆解与资源化利用全过程。落地挑战包括投放点设置、信息公开、价格约束、物业管理积极性及末端能力匹配等，需要各方在实践中完善细则并持续优化。部分区如杨浦通过国企免费清运与GPS全流程数字化追溯，嘉定则线上预约清运并集中调度处置，均为可复制样本。未来要以“试行”为契机，推动制度落地，提升城市治理的细致程度与市民获得感。

🏷️ #大件垃圾 #治理 #回收 #上海

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📰 数字政通跌1.16%，成交额1.02亿元，近5日主力净流入-1231.54万

北京数字政通科技股份有限公司长期聚焦智慧城市领域，通过自研“人和大模型”、区块链数据链以及AI场景化应用，推动数据-算法-应用的智能体研发与落地。在公开披露中，公司强调将AI技术与城市治理深度融合，推动治理生产力提升，覆盖政务服务、执法监管、城市运营等多场景。其星揆计划及“1+5+2”系统服务平台构建空天地一体化的数据采集体系，已在多城落地并持续扩展应用领域，涉及城市管理、水利、交通、应急等场景，同时积极参与国家算力网建设，探索地方算力网络的参与运营。财务与市场层面，近期股价波动与主力资金呈现不稳定迹象，筹码分布分散，股价处于区间波动状态；公司基本面显示2024-2026年间营业收入稳健增长，归母净利虽为负但同比转正趋势明显，未来依托AI场景落地及生态合作，存在提升治理效率的潜在动力。再结合公司在AI模型、数据运营和智慧城市产品的持续投入与行业合作，数字政通的核心竞争力在于数据-算法-应用的闭环生态。

🏷️ #智慧城 #AI模型 #数据运营 #治理智能 #云端数据

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📰 以数字化手段助力基础教育高质量发展

党的十八大以来，我国通过建立以国家义务教育质量监测为核心，多级协同推进的中国特色基础教育质量监测体系，为基础教育高质量发展提供了支撑。文章梳理了监测体系的构成与功能：涵盖学生发展、教育过程、教师队伍、学校治理和教育环境等维度，既关注学科成绩，也关注兴趣、素养与身心健康，并通过参与国际评估对标，形成监测—诊断—反馈—改进的治理闭环。监测结果显示，立德树人成效显著，学生素养、国家认同、身心健康有所提升；城乡、区域差距逐步缩小，薄弱地区教育水平提升显著；课堂教学与课程改革深入推进，“双减”等政策推动教学设计、作业与课后服务等方面发生积极变化，教育保障能力显著增强。总结经验强调坚持党的领导、以人民为中心、系统推进、教研支撑和评价赋能等，以科学评价引领教育深化改革，推动教育治理现代化与教育资源均衡配置。未来将继续以质量监测引领改革，聚焦学生全面发展、资源统筹、数字化赋能，推动基础教育在更高起点实现更高质量发展。

🏷️ #质量监测 #教育公平 #课程改革 #教学质量 #治理现代化

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📰 新华数字经济沙龙 | 游世学：以“一脑双座、三网多场景、双体系护航”重构城市治理生产力

本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型实践。演讲者指出，城市数字化不仅限于数据和AI，更关乎治理、管理和转型升级的价值重构，需建立“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的全域数智化架构，使数据、知识与AI进入治理闭环，提升治理生产力。当前转型进入全域协同与智能运营阶段，四大转向包括从单点建设到全域协同、从项目交付到持续运营、从数据汇聚到价值释放、从AI试点到治理嵌入。面临的痛点在于数据虽归集却难以转化为价值，核心并非缺少技术组件，而是缺乏将组件组装成治理生产力的能力。数字化的最终目标是服务百姓、企业与政府，实现在场景中让市民少跑、少等、少重复提交，让公务员少找、少录、少重复劳动，让管理者早发现、早研判、早处置，并实现城市能力的可复用与持续运营。中科汇联重构旧有中台，提出底层以AI和数据驱动的中间件与产品，并形成“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的架构，支撑多类治理场景，强调底层能力统一、上层场景按需生长。推进路径包括三步：联合诊断梳理数据与痛点、场景验证选取群众与管理者关注的场景先行、平台化复制沉淀统一能力，最终实现数据可治理、知识可复用、智能见成效。该活动致力于搭建高端智库交流平台，推动数字经济理论与实践前沿的发展。

🏷️ #城市全域数字化 #治理生产力 #数据价值 #平台化 #智能见成效

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📰 以高效的数据闭环提升智能经济产业效能_数字快讯_数字中国建设峰会

当前我国经济正从数字经济、人工智能+向智能经济新形态加速转换，海量多模态数据成为新型生产资料，但跨区域、跨行业数据流通壁垒尚未破解，存在“流不快、配不准、适应弱、协同难”等问题。构建数据闭环，通过数据高频流动、精准计算、动态反馈和自我进化，将孤立要素深度耦合，在供给端破除结构性梗阻，在规则端驱动系统性循环，最终在产业端实现价值转化与效能跃迁。要素底座包括数据、算力、算法与人才，需打通数据流通堵点、算力配置堵点、算法转化堵点与人才协同堵点，形成自我进化的闭环，并通过标准、制度、组织三维治理提升规则端协同，推动智能经济从单点突破走向体系化演进。产业层面要培育应用端融合业态，释放智能原生动能、链式协同新动能与普惠智算新动能，通过场景开放、中试机制、因果推断研究、大模型+智能体等促进产业升级，实现数据与模型双向赋能、全生命周期数据贯通，以及普惠算力与低成本复用，推动高效、包容的智能经济落地。

🏷️ #智能经济 #数据闭环 #治理协同 #产业融合 #普惠算力

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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效

走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115

🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制

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📰 中国五矿

中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推动学查改一体化，建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题，全面推进制度全周期管理体系重塑，依托体系化、规范化、数智化手段，强化制度对治理、经营和干部履职的约束，形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架，为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查，深挖根源，确立以“四步闭环”为核心的整改路径，确保学习教育成果转化为治理实效，建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套，直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力，印发系列通知与升级行动方案，构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系，完善考核机制，严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略，线上线下协同宣贯，搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用，确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题，形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来，中国五矿将持续以党的建设为引领，动态迭代制度管理框架，推动国家战略任务落地，提升企业核心竞争力，力争成为全球一流金属矿产企业集团。

🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领

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