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📰 从“不敢转”到“标杆迭出”:哈尔滨新区智造跃迁

哈尔滨新区持续推进制造业数字化转型和智能化改造,构建全链条企业培育服务体系。工信部门常态化走访企业,摸排生产、仓储、配送、追溯等环节及软硬件基础,找准短板并提出改造建议;同时开展政策宣讲和专题培训,解读扶持政策、分享案例,衔接数字化建设与技改设备更新,帮助企业明确路径、降低顾虑。目前全区已培育省级数字化车间46个、智能工厂6个。
新区还为企业提供申报指导与协调服务,协助完善材料、解决审核难题,推动利民农化通过省先进级数字化示范车间评审,并助力中国航发哈尔滨轴承有限公司获评省级智能工厂。工大卫星、太阳岛风味食品、派斯菲科及军工企业等形成多领域标杆,展现卫星批产、传统工艺数字管控和血液制品智能制造能力。示范效应带动制造业向高端化、智能化升级,为区域工业高质量发展注入动能。

🏷️ #数字化转型 #智能制造 #企业培育 #设备更新 #高质量发展

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📰 金蝶灵基升级,企业数字化进程迎来拐点

金蝶在2026全球创见者大会升级企业智能体操作系统灵基,并联合推出企业管理场景评测基准Lingee Bench,显示企业AI正从技术采购和点状提效,迈向智能体驱动的组织重构。企业落地AI的瓶颈并非算力不足,而是管理认知与组织模式未能转变;管理者需从AI支持者成为实践者,敢于重塑流程、岗位与协作方式,释放技术的生产力。
灵基Manage、企业上下文平台及ERP连接器,帮助智能体理解业务、调用系统并在授权范围内执行任务,实现“AI干活、人拍板”,让管理者聚焦关键决策。实际案例显示,相关应用已缩短财务流转周期、减少标书编制时间并提升开发效率。Lingee Bench则为办公、财务、供应链等场景提供评测标准,推动企业AI从概念探索走向可衡量的业务交付,具备人机协作能力的组织有望获得竞争优势。

🏷️ #企业AI #智能体 #组织变革 #人机协作 #LingeeBench

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📰 数字员工“持证上岗” 企业AI迈向组织提效

2026科大讯飞全球1024开发者节期间,星火企业军团举办数智化转型论坛,发布WinWork数字员工、SuperButton智能决策本体和阡陌AI客服平台。企业AI落地需构建自主智能底座,打通数据、模型、评测与场景,推动个人提效转向组织效能。
WinWork以人机协作、标准化培训、跨系统连接和全生命周期安全管理破解数字员工落地难题;SuperButton依托业务本体与连接引擎,实现稳定决策和流程闭环。相关产品已应用于金融、能源、航空等复杂场景,东航物流案例显示危险品单证核验效率提升95%。

🏷️ #数字员工 #企业AI #数智化转型 #智能决策 #行业应用

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📰 数字员工“持证上岗” 企业AI迈向组织提效

2026科大讯飞开发者节期间,企业数智化转型论坛聚焦专业岗位数字员工,探讨人工智能落地。科大讯飞发布WinWork、SuperButton及阡陌客服平台,提出以自主可控模型、企业知识和业务流程为基础建设智能底座,推动AI从个人提效走向组织效能提升。
WinWork通过人机协同、培训考核、跨系统连接和安全管理破解企业AI落地难题;SuperButton以本体与连接引擎实现稳定决策,阡陌面向客服服务。东航物流等案例显示AI能提升业务效率,企业竞争重点正转向流程融入、可审计与知识资产沉淀。

🏷️ #数字员工 #企业AI #数智化转型 #智能决策 #知识资产

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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团

虹桥商务区集聚区运行一年多,已汇聚生产型龙头和供应链服务平台,市级认定总部企业达325家,形成“链主牵引、平台支撑”生态。虹桥推动企业从仓储物流向总部运营、订单管控、结算等高附加值环节延伸;今年1—8月外贸进出口额同比增长26.2%。
虹桥以人工智能、区块链等推进供应链数字化,案例显示通关效率提升、跨境物流时效缩短,并探索监管前置等模式。海外发展服务中心汇聚231家机构,服务网络覆盖173个国家和地区,累计服务长三角企业逾9000家次,提供数据跨境、合规及出海支持;后续将深化主体引育、全球布局和要素提升。

🏷️ #虹桥商务区 #供应链集聚 #数字化转型 #企业出海

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📰 2026年高科技企业管理技能大赛将在苏州开幕_中国经济网——国家经济门户

本届高科技企业管理技能大赛以“匠心筑梦十五五,数智赋能建新功”为主题,于2026年10月16日在苏州吴江区江村学院开幕,汇聚班组长、精益管理骨干和检验检测技术能手,设班组长、精益经理、检验检测三大赛道,覆盖生产管理、精益改善、质量检测等核心岗位。赛事设计包括理论、数字实训、无领导小组讨论和情景模拟四大模块,重点考察理论功底、数字化工具应用、团队协作及现场问题处置能力,情景模拟将还原企业真实管理情境,突出数智化转型能力。大赛强调将人工智能与大模型等数字化工具融入考核体系,设置数字实训环节,推动管理向数字化、智能化升级,帮助企业在“十五五”阶段抢占转型先机。期间还安排专题讲座、改善案例分享等交流活动,邀请行业专家与企业代表就数字化转型、班组创新管理及精益实践等前沿话题深度交流,颁奖仪式将于10月18日举行,表彰各赛道获奖及优秀组织单位。大赛吸引包括绝味食品、潍柴集团在内的四十余家知名企业参赛,覆盖装备制造、食品加工、航空航天、能源电力等领域,旨在培养懂技术、善管理、能创新的复合型骨干人才,推动高科技企业高质量发展。

🏷️ #数字化 #管理技能 #数智化 #培训 #企业转型

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📰 去情感化的AI提效:遥望科技打造行业首个“数字生命体”-CSDN.NET

遥望科技通过将管理逻辑写成可执行代码,打造了一个节点化的自动化工作流系统,以直播业务为案例展示其能力。系统将策划、招商、建档、投流、售后等全链路拆解为上百个标准化节点,节点之间有序衔接且无回环,实时显示流程状态,异常自动预警,形成系统发现问题与人介入解决的闭环,显著提升效率。更上层地,系统支持Story Mode等自然语言编程,业务人员可用口语化描述规则并映射为底层代码,缩短从需求到上线的周期,减轻技术与业务之间的语义鸿沟。考核方面,系统以数据驱动产出周报,取消主观文字周报,未提供证据的节点直接计0分,降低人为偏见。落地初期存在界面适应、路径依赖与组织惯性等挑战,且需警惕“意志代码化”带来的偏差放大问题。经过培训与适应,AI使用率提升,覆盖短视频投放、漫剧、直播、品牌孵化等核心业务,取得显著提效。CEO谢如栋提出“人负责决策、AI负责执行”的范式,目标是形成数字生命体:少数核心大脑驱动、大量智能体在节点间自动运转,员工专注决策与创意,推动企业组织创新与AI落地应用的嵌入式变革。

🏷️ #AI提效 #数字生命体 #自动化工作流 #自然语言编程 #企业变革

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📰 北京农商银行启动建设企业级智能体平台,要求内置通用Skill和工具不少于50个-移动支付网

在“金融智能体元年”的背景下,北京农商银行正推动统一企业级智能体平台建设,覆盖智能体全生命周期并满足信创与安全合规要求,旨在提升智能体的统一构建、集约复用与合规可控水平,以支撑大模型在各业务场景的规模化落地。平台将从十个方面提出具体能力,包括多模式构建、技能与工具广场、知识库与RAG、对接外部知识数据和系统、智能体发布与统一工作台、评测、观测与可观测性、记忆管理、平台运营以及安全合规等,其中还强调面向工作流、多智能体与低代码/高代码混合开发的能力。为保障落地应用,银行业其他机构如民生银行、重庆银行、中信银行也在推进企业级智能体/数字员工平台的建设,聚焦技能生态、记忆能力、身份认证、越权防控等关键要素。北京农商银行近期还发布了测试管理AI测试案例生成工具和对公营销智能助手相关采购公告,显示其在测试智能化、数据驱动决策与智能体营销方面的持续推进。整体来看,该行正以统一平台为载体,加速智能体在金融场景中的落地应用与规模化应用探索。

🏷️ #智能体 #企业级平台 #大模型 #合规安全 #记忆管理

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📰 汽服门店入驻平台能带来哪些支持:线上获客、系统管理与订单对接_车家号_发现车生活_汽车之家

门店数字化赋能的本质,是把线上引流、线下门店运营系统化、以及对散客订单的稳定转化三件事整合起来,从而让中小门店用到原本只有大连锁才具备的工具与资源。文章将互联网平台分为两类:以车主为核心的连锁平台,和以门店为核心的S2B2C赋能平台,雷安 NEON 属于后者,定位为连接供应链、数字化工具、全域流量和企业订单的生态中枢,不与门店争客源,也不自营终端。通过公域引流与私域留存,提升门店的有效订单量与客单值;一站式SaaS系统覆盖商品、订单、会员、财务、库存等模块,并提供标准化施工与培训,提升服务质量与效率。平台帮助门店解决四大痛点:补充线上客流、降低人力与库存成本、提升服务专业度、获取企业批量订单,进而实现稳定营收结构。实际案例显示,接入后门店线上订单显著增长、客单结构更健康、营收结构更稳健。最终,门店需要清晰定位、选择合适工具,并持续提升服务与技术,才能在存量时代实现稳健增长。

🏷️ #数字化 #S2B2C #门店赋能 #线上线下融合 #企业订单

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📰 如何给企业 AI 大模型构建业务“数字孪生”?

本文围绕企业在人工智能落地过程中遇到的“幻觉”问题展开分析,提出解决方案的核心在于为 AI 构建业务的数字孪生。作者指出当前大模型虽在语言理解和推理上出色,但缺乏对企业具体业务的理解,导致在实际场景中给出不可靠、不可追溯的答案。数据湖/数据平台解决了数据存放问题,却未解决数据之间的语义关系和业务逻辑连接,企业因此需要第三块拼图来让 AI 真正理解业务。这就是企业知识图谱的作用:将供应商与原材料、BOM、生产批次、质量、合规等跨域数据通过清晰的语义关系连接起来,构建一张可查询、可追溯、可审计的关系网络。以西门子 Intelligence Center X(ICX)为例,五大能力包括知识图谱、AI/ML 模型开发、智能体应用、流程编排和治理,构成完整的平台,帮助 AI 从“能说话”走向“真懂业务”,实现秒级追溯、可审计输出,并在监管合规环境中落地。总体而言,企业要从“能不能用”阶段跃升到“敢不敢用”,核心在于以知识图谱为底座,构建业务数字孪生,提升 AI 的可信度、可落地性与操作性。

🏷️ #数字孪生 #知识图谱 #数据语义 #企业AI #治理

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📰 中网B2B战略咨询:专注产业市场的品牌战略咨询机构-品玩

中网B2B战略咨询专注于服务产业领域的品牌与营销,自2009年在上海成立,形成“上海+新加坡”双中心布局,覆盖工业制造、能源化工、航空航天等领域,年内扩展至新加坡子公司D3SIGNS Pte Ltd。其独特之处在于专注B2B/B2G场景,强调通过战略定位、品牌全案、营销落地等环节,将产品与技术能力转化为客户可理解、可信赖的市场认知;品牌信任来自技术、制造、服务及交付能力的证据支撑。中网构建了“战略定位—品牌全案—品牌营销”三位一体的服务链,延伸至需求理解、调研、诊断、落地辅导与持续优化等全过程,并形成以B2B增长、价值传递、数字化增长等为核心的四大方法论工具,具备31项软件著作权及200+产业客户的实际案例基础。典型客户包括央企、跨国公司、上市公司及行业头部企业,覆盖能源、电子、装备制造、机器人等领域,通过正泰、云梦泽、西门子等案例展示其在渠道品牌升级、工业4.0定位及行业品牌建设方面的实操能力。对于寻求品牌升维的工业制造企业,中网强调从问题定位到营销落地的一体化能力,而非单纯的VI或传播执行。需要选型时,应结合自身行业、阶段及目标,判断机构是否真正理解B2B决策链、能否将技术语言转化为市场价值并提供可落地的全链条服务。

🏷️ #B2B品牌 #工业制造 #品牌策略 #营销落地 #企业选型

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📰 36氪项目推荐周榜 从AI算力到智能硬件 本周TOP10项目寻找新增长曲线

本篇文章聚焦36氪项目推荐榜单,介绍了五个正在或将要推动行业创新的早期创业项目及其核心方向。万泽时代将AI能力落地于工业碳管理场景,提升碳数据处理与分析的数字化水平,强调在“双碳”背景下的企业管理新路径。字字动画则通过全链路AI平台优化漫剧内容生产流程,推动从人工密集型向标准化、规模化转变,并已有显著的市场验证。智巢从宠物智能硬件出发,将机器人与AI应用于智能猫砂盆,提升家居自动化与养宠体验。原石科技聚焦大模型的长期记忆与用户理解,构建能够长期记住并理解用户的AI层,推动AI从工具走向长期智能助手的方向。CaSee面向中小企业,将竞品分析能力SaaS化,降低获取市场情报的成本,兑现将专业团队工作轻量化的目标。

🏷️ #AI #企业数字化 #竞品分析 #智能硬件 #长期记忆

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📰 从传统行业转向科技行业,复旦大学MBA能提供哪些支持|界面新闻

本研究聚焦复旦大学MBA在AI数字化培养方面的定位与实践,强调在职管理者通过该项目可以逐步靠近科技行业。项目以商务人工智能与数字化运营为直接入口,辅以市场营销、金融、企业决策与领导力、创新与转型、产业分析等六大方向,将AI、数字化嵌入企业经营体系中,而非孤立课程标签。通过iLab真实企业实践平台(已与341家企业合作,开展447个项目,超2300名学生参与),以及全球职业服务和庞大校友网络,帮助学生从认知、实践到职业连接全链条提升。评价标准指出,需关注课程是否将技术议题纳入管理决策、培养体系是否覆盖创新创业、以及是否提供持续企业合作与行业社群等真实职业机会。比较而言,复旦的非全日制2.5年学制有利于保持工作连续性,逐步形成迁移能力与职业路径,并强调跨职能协作与管理判断在技术变革中的作用。总体而言,复旦MBA以综合性方向组合、真实案例与职业资源建设,为有意进入科技行业的在职管理者提供较为完整的学习与发展路径。

🏷️ #AI数字化 #在职管理 #企业实践 #职业服务 #校友网络

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📰 想看清各部门赚亏?部门利润核算数字化工具这样选

本文围绕中小企业部门利润核算的数字化工具选型与落地展开讨论。通过将销售、市场、生产、行政等多部门的收入、成本、费用等数据打通,数字化核算工具能够实现按部门核算、成本分摊与利润明细,建立完整的经营管理闭环。文章指出多部门、跨组织场景下,单一财务口径难以揭示各部门真实盈利,需要统一数据口径、全链路归集以及智能分摊能力来提升核算精度与时效性,从而为绩效考核、资源投放和组织优化提供可靠依据。并对市场上三款主流工具(经贝管家、金蝶云星辰、畅捷通好业财)进行对比,分别聚焦于适用对象、核心能力与场景适配,强调经贝管家的全维度业财数据打通、T+1 的利润输出以及多组织、多部门核算的优势。最后通过落地案例和验证标准,倡导企业在选型时结合真实经营场景进行全链路测试,关注上线后的经营改善量化指标,以及长期扩展性如新增部门、分子公司等能力,帮助企业实现从简单规模扩张向高质量盈利的转变。

🏷️ #利润核算 #数字化工具 #经贝管家 #部门利润 #企业管理

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📰 用工成本攀升?小翅科技支招破解用工难题_区县(市)_长沙站

本次交流会由长沙市天心区工商业联合会主办、湖南小翅科技承办,聚焦企业灵活用工与组织效能提升。湖南小翅科技长期专注数字化人力资源与灵活用工,通过AI智能用工系统、全链条人力服务,帮助零售、餐饮等中小微企业解决招人难、用工贵、合规难等痛点,推动用工轻量化、管理精细化与效能最大化。创始人喻文涌提出,将分散、非标准用工转化为可调度、可追踪、可核算的数字化运力池,形成招—用—保—服—薪的全链路闭环,帮助企业降本增效并强化合规。现场结合实际行业案例,展示数据驱动的用工弹性匹配与组织效能提升方法,参会者普遍认为干货充足、具有实操性,能为企业优化用工模式、规避合规风险、提升经营效能提供指导。

🏷️ #数字化人力 #灵活用工 #组织效能 #用工合规 #企业降本增效

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📰 新股前瞻|金智维:三年亏5.31亿元,AI数字员工市场第一仍难“躺赢”

金智维再次向港交所递表,拟在香港主板上市。公司截至2026年6月30日已部署超过200万名AI数字员工,客户覆盖270余家银行、130余家券商,金融服务等领域落地成果显著,显示出其在企业级AI解决方案市场的领先地位与落地能力。公司产品线经历从K-RPA到Ki-Agent等平台的演进,形成覆盖流程挖掘、低代码编排、大模型调用以及全生命周期治理的技术栈。然其营收增速虽在2026年上半年呈现约42%的同比提升,但2023-2025年净亏损共计5.31亿元,现金及等价物仅7100余万元,且高额的对赌可赎回负债21.26亿元带来上市不及预期的潜在风险。营收结构单一且以项目制交付为主,边际成本难以快速摊薄,导致持续亏损与现金压力。行业层面,AI数字员工赛道整体高度分散、商业模式尚未统一、技术迭代快速,未来成长依赖于从标杆案例向标准化平台转变及有效的盈利模式落地。总之,金智维属于“好赛道里的成长型公司”,具备领先的市场地位与落地能力,但盈利能力、资金健康与治理结构仍需通过上市后的经营实绩和商业模式优化来验证与提升。

🏷️ #AI数字员工 #金智维 #港股上市 #企业级AI

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📰 2026年 开・云app登录入口app 发布 企业数字化转型新机遇

2026年8月,开・云app登录入口app正式发布,聚焦为企业提供全面的数字化转型支持,提升运营效率。随着数字经济的迅速扩张,企业在运营、管理及服务等方面亟需高效工具与技术,以应对日益多样化的市场需求。该平台的推出标志着企业在数字化道路上迈出重要一步,带来新的增长机会,并引发业界关注。市场调研显示全球数字化转型市场到2026年将达2.3万亿美元,行业年增长约20%,开・云app登录入口app不仅是增长浪潮的一部分,更是帮助企业快速适应的关键工具。数据还显示超过73%的企业将数字化转型列入年度战略,92%受访者认为数字化工具能提升团队效率,平台提供实时数据分析、智能任务管理与协作工具等功能,目标在数据驱动决策的基础上实现资源配置精准化,智能推荐系统还能根据用户习惯提供个性化建议,提升体验与满意度。通过实时分析,企业能够快速识别瓶颈并优化资源使用,增强市场灵活性与应变能力。案例显示,某制造企业接入后六个月生产效率提升15%,运营成本下降10%,同时一家快速消费品企业通过智能任务管理提升了市场响应速度,客户反馈时间缩短40%,产品销售额提升30%,为同类企业提供参考。为数字化转型提供操作建议时,应明确目标、加强培训、推动数据驱动决策。未来,开・云app登录入口app将继续在数字经济发展中发挥重要作用,帮助企业构建更高效的运营生态,并强调长期价值与持续优化,以应对未来市场竞争。

🏷️ #数字化 #工具 #企业转型 #数据分析 #高效运营

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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同

百望股份与中材科技正式签约,双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案,助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业,长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕,亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设,财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势,借助AI在财税场景的落地应用,提升政策解读、案例检索与合规分析效率,帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态,通过自然语言提问提供清晰参考,推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合,实现从工具化到工作流程的全面数字化升级;同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性,提升申报效率并降低人工成本,促进数据资产化与风控能力提升。未来,项目将深化产业协同,探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营,形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。

🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理

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📰 oa平台登录入口助力企业数字化转型,{{brand}} 发布创新解决方案

在北京举行的《企业数字化转型高峰论坛》上,{{brand}}正式发布了全新的数字化转型解决方案,聚焦于oa平台登录入口在企业转型中的核心作用。数字化转型已成为企业应对复杂市场环境和提升运营效率的必然选择,论坛指出以oa平台登录入口为基础的架构将重塑业务流程、提升资源配置效率,并推动服务模式创新。董事长张伟强调通过创新解决方案重塑组织结构与运营模式, CTO李华则强调数据驱动的决策与敏捷响应能力的提升。本次发布的数字化转型5.0体系,强调AI深度整合、开放生态、数据安全与持续培训,旨在实现智能化管理与高效协同。行业研究显示,oa平台登录入口的应用能显著提升企业竞争力,运营效率和客户满意度均有明显提升。政务、金融等案例展示了跨部门协作与智能服务的实际成效,社会人才生态与合作伙伴体系也在持续建立。展望未来,oa平台登录入口将成为企业智能化管理的必经之路,推动行业数字化水平不断提升。

🏷️ #数字化转型 #oa平台 #智能化管理 #企业协同 #数据驱动

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📰 数字化作答企业保险管理场景,平安企业宝入选2025年《财经》长青企业案例

在数字化转型浪潮中,平安企业宝凭借科技赋能在保险、健康、风控等领域的系统性服务实践,成为年度数字变革典范。该平台截至2025年已服务超420万家企业,通过线上化流程提升效率,如批改人员变更、批量投保和理赔等环节的时效性显著提高,单次批改由天级缩短至分钟级,理赔实现线上即时处理。对于集团客户,平台实现分级管理与一体化操作,在“集团关系维护”中实现总分机构统一管理,提升办事效率与安全性。平安企业宝的“保险商城”与一体化权限体系,使HR可在一个系统内完成加保、查保单和办批改等操作,真正实现跨系统、跨部门协同的简化流程。健康服务板块覆盖从线上问诊、用药直付、到院陪伴等就医全周期,并配套企业图书馆、福利活动等,增强员工凝聚力与归属感。未来,该平台将继续以AI、大数据等前沿技术深度赋能,构建更智能的企业服务生态,与企业共同实现高质量、可持续发展。

🏷️ #数字化 #科技赋能 #企业服务 #健康服务 #理赔

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