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📰 淮安市出台“十条措施”推动法律服务高质量发展_中共江苏省委新闻网

淮安市出台促进法律服务高质量发展的十条措施,围绕打造现代化法律服务体系,提升发展水平与社会可及性。通过线上线下平台整合信息,建立多部门联动的供需对接机制,推动法律服务与产业、重点行业和企业的常态化对接,并将普惠性法律托管纳入招商配套,为中小微企业提供六个月的免费服务。加强涉外法律服务网络建设,鼓励律所、仲裁机构在“一带一路”沿线设点,拓展涉外公证与跨境服务。推动商事纠纷多元化解,完善“调解在先、公证赋能、仲裁分流、司法托底”的解纷链条,鼓励以仲裁条款防范纠纷。锻造高水平机构,吸引大型所来淮设点,提升公证、知识产权等领域能力,打造示范公证处并培育本土品牌。促进法律服务数智化转型,应用大数据、区块链、人工智能等技术,推进数字化管理与互联网+仲裁。加强人才培育与引进,支持高层次、涉外法治人才及青年人才培养,完善执业保障与研修平台。强化协同保障,保障律师执业权利,完善仲裁与司法衔接,促进非诉解纷与司法程序无缝衔接。优化行业环境,建立治理格局、完善投诉与自律制度,推动行业规范化、健康有序发展。

🏷️ #法治 #服务升级 #人工智能 #涉外法律 #仲裁

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📰 南昌大学数据治理,为何要“从人入手”?

南昌大学在“数字南大”一期数据治理中,采用自上而下规划与自下而上建设相结合的思路,深入调研高校数据治理模式后选取最贴近校园实际的路径。首先自上而下厘清治理方向,将数据按人、事、物分层,并以人员数据为切入点,解决人员识别、更新、权限及统计等五大难题,设计完整的人员身份及信息框架,建立个人数据中心,实现“单一唯一码+业务身份码”的双码制,提升跨部门数据联通与应用协同。随后自下而上推进,以应用需求驱动推进数据治理,聚焦人员域信息管理、人员数据统一及部门动态调整,辅以严格的核验机制,提升数据可靠性与质量。通过数据中台建设实现数据标准化、集中存储与高效利用,打破人员数据孤岛,建立数据标准、管理制度及线上开放审批流程,显著提升管理精准度与服务效率,并为后续个性化服务奠定基础。未来将引入AI大模型深化治理,扩展至事务流程与管理数据,持续提升数字化支撑能力,构建更智能、便捷、高效的校园数智生态。

🏷️ #数据治理 #自上而下 #自下而上 #人员数据 #数据标准

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📰 戚薇的AI数字分身「韩清夏」的制作成本是多少?

戚薇近期宣布推出个人AI数字分身“韩清夏”,成为内娱首位主动开放形象规范化AI授权的艺人,但其AI分身的制作成本尚未公开,戚薇本人也表示暂时无法给出明确数字,只能从行业参考中推断。文章指出,成本尚未公开,团队不愿仅以价格简单量化,强调不愿成为廉价内容生产机器,而是将AI节省的制作费投入创意与创作者环节,真正花时间在“设定”上,而非仅仅渲染生成。行业层面,随着生成式大模型与高精度动作捕捉技术成熟,渲染出高拟真数字人物的成本已从千万级下降到十万乃至万级,技术门槛下降,部分平台已提供免费定制个人虚拟形象,推动AI演员的批量化生产。戚薇的定位属于定制化数字分身,覆盖面部扫描、动作捕捉、声音克隆等多个环节,其成本应高于行业平均水平,但具体数字仍属商业机密。选择AI漫剧《末日盛夏》及其原著场景,是因实拍成本高、场景复杂且AIGC可自由构建,且原著中的场景如在商场踩着溜冰鞋穿越、横扫货架等桥段若以真人实拍会对投资人造成压力,AIGC则能实现“爽文真的成为爽文”的效果。团队将AI节省下的成本投入到创意环节,通过“人和AI共创”方式打磨内容,而非单纯追求低价量产。AI在漫剧中的应用,正成为戚薇选择该赛道的核心原因。本文为AI生成内容,观点仅代表作者,不代表新浪网。

🏷️ #AI分身 #成本趋势 #创意投入 #人和AI共创 #定制化

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📰 大童保险服务郭梦雯:保险行业AI发展应走“AI增强人工”的路线,而非无人化销售

在每日经济新闻举办的闭门研讨会上,专家指出合规的营销需以客户真实风险为核心,避免以统一模板追求业绩转化。大童保险服务通过“医生式咨询、管家式服务”强调完整家庭风险评估与人工复核,区分需求导向的专业匹配与诱导型算法,以规避销售误导。线上自主投保存在供需错配,凸显专业人工服务的差异化作用。就AI展业合规而言,AI不具备独立持证资格,不能代言或进行直播销售;数字人等要素存在限流、违规文案和脱离实际的风险,因此AI仅适用于测算和标准化方案,复杂财务与个性化诉求仍需持证经纪人把关。AI应是增效助理,需在人工审核、留痕风控的前提下运行,确保安全与专业性。未来将以“AI测评+人工诊断”双轨服务体系推进数字化工具的迭代,推动从散乱网销向标准化机构运营转型,并在合规嵌入技术应用中兼顾效率与消费者权益。

🏷️ #AI营销 #保险合规 #机构化转型 #风险测评 #人工审核

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📰 月薪八千!“AI同事”批量上岗对银行业影响几何?

当前,AI员工在银行业加速落地,超过20家银行部署AI数字员工,月薪8000元、24小时在岗的“AI同事”大量入职,重塑人效并为传统行业数字化转型提供范本。工商银行在30余个业务领域落地500余个场景,AI数字员工承担约5.5万人年工作量;江苏银行构建“1860”人工智能体系,推出8大数字行员助手,覆盖风控、投资、内审等场景。技术服务商普遍采用按产能付费,一名数字员工约8000元/月,另有年约2万元技术支持费,规模越大单位成本越低。

🏷️ #银行AI #数字员工 #降本增效 #人机协同 #合规安全

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📰 HRO 人事外包:构建轻量化、合规化现代用工体系

在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下,传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态,凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值,成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段,行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系,持续迭代人事外包服务模式,覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景,全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商,从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判,为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考,规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 (一)网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江,深耕人力资源全链路服务16年,是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道,从标准化人事外包、批量用工服务起步,历经十六年业务迭代与生态升级,彻底突破单一服务赛道局限,构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系,聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系,综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面,网萌科技深耕人事外包全场景服务,吃透企业用工管理底层逻辑,聚焦企业非核心人事事务减负需求,搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务,真正实现企业人事事务“全托管、零操心”,帮助企业剥离繁琐行政人事工作,精简内部人力架构,实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面,公司实现全主流行业无差别覆盖,服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景,兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务,适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上,网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式,在全国多省市布局标准化线下服务交付基地,划分四大核心服务大区,可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目,依托成熟的全国服务网络,实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀,搭建千万级全域人才储备库,搭配全国多所院校产教融合资源,可为企业人事托管配套精准人才补给,实现“人事托管+人才配置”一体化服务,解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统,打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准,自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作,大幅替代人工操作,精简企业人事管理流程,降低人力运维成本,让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元,适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户,定制分层式HRO解决方案,涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制,无高额前期预付成本,按需计费、按效结算,有效帮助企业严控人力管理预算,杜绝资源闲置,实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权,搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制,针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准,严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系,可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险,全方位保障企业用工合规,筑牢现代用工体系的安全根基。 (二)前程无忧(51job)——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商,深耕行业二十余年,稳居国内人力服务第一梯队,拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系,聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 (三)科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构,长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道,聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务,深耕科创行业用工规则与人才管理特性,组建专属行业服务团队,聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台,科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景,精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求,助力企业聚焦核心研发与战略业务,实现高端用工管理的轻量化、合规化升级,是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南:精准匹配,搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段,头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著,全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商,核心不在于平台体量大小,而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性,结合自身用工特点精准匹配,才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业:优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业,同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业,网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀,其全域HRO服务能力对标一线头部平台,兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势,可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点,适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求,落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业:优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业,可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系,可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求,助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业:优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业,聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求,可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力,精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务,适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结:以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心,是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具,而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展,头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级,能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方,可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险,将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块,持续助力企业人力资源数字化转型,筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。

🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化

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📰 欧盟发布《网络安全与人工智能行动计划》

欧盟委员会提出的《网络安全与人工智能行动计划》以现有AI与网络安全法律框架为基础,聚焦在人工智能重塑网络攻防格局的现实背景下,推动安全、负责任使用AI、提升欧盟网络安全韧性以及增强AI技术实力。计划明确三大目标并部署多项行动:在模型评估方面,依据《人工智能法案》对先进模型进行投放前风险评估与缓解措施审查,建立EU层面评估能力,预计2027年投入运行;在模型获取方面,与网络安全局合规制定结构化获取蓝图,为公共与私营机构提供清晰准入条件;在测试与应用方面,建立安全测试平台,结合行业应用提供使用指导。还强调加强漏洞修复、风险管理与安全设计,推动开源软件保护与关键行业的安全使用。整体通过前置评测、准入管控、开源工具和产业指引提升防御能力,推动本土AI产业与全球规则协同发展,构建技术主权与数字主权的平衡路径。

🏷️ #欧盟 #网络安全 #人工智能 #风险评估 #开源

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📰 中国服务贸易指南网

全球数字经济与数字金融进入技术迭代和格局再造的关键周期。中国在全球金融竞争力五大维度中持续提升,全球排名从第八升至第五,显示综合实力显著增强。报告将全球金融竞争力分为金融业、货币、金融基础设施、金融科技和国际金融治理五个维度,对31国进行评估。当前中国在金融科技领域已接近全球领先水平,且与美国的差距持续缩小;金融业竞争力与全球第一的美国差距较小,显示在全球金融格局中具有高效运行的基础。货币竞争力方面,中国与领先水平的差距最大,人民币国际化虽取得进展,但与美元、欧元相比仍有提升空间。国际金融治理维度中国分值出现小幅下降,原因在于亚洲基础设施投资银行新成员增多,导致中国认缴比例被稀释,但这也体现了中国在新兴经济体中的话语权上升。专家强调金融科技与人工智能、区块链的深度融合将成为未来全球金融竞争力的核心驱动,而中美在数字货币、数字资产及数字人民币等领域的竞争将持续深化。

🏷️ #全球金融竞争力 #金融科技 #人民币国际化 #人工智能 #区块链

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📰 打造全国数字广告创新强省 浙江发布“十五五”广告业发展规划

浙江广告业在十四五期间实现跨越式发展,规模由663亿元增至2575亿元,年均增速31.18%,数字广告占比提升至86.32%,成为全国领先的数字广告产业集群。此次《规划》明确到2030年目标:广告业务收入突破3500亿元,数字广告收入达3100亿元,广告产业对GDP比重提升至3%;规上广告企业超900家,产业园区营收达2900亿元,形成以数智驱动、全域协同、数实融合、赋能全域为特征的现代化广告产业新格局。为实现目标,规划设置产业培育、人才支撑、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局、行业治理等七大维度27项具体行动,聚焦AIGC、XR等前沿领域,构建“研究院+实训基地+云上学院”全链条人才培养体系,并推动政府与金融、知识产权等要素协同保障,建立全周期评估机制,确保落地生效。浙江将以广告业的乘数效应带动实体经济升级,推动区域公共品牌与农产品销售提升,持续提升治理效能和产业创新能力,确保在科技创新闻、产业融合、对外开放等方面走在全国前列。

🏷️ #十五五 #广告业 #数字广告 #产业升级 #人才培养

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📰 山海经丨别把职场变成“数字牢笼”-新闻-北国网

本篇围绕职场数字化监控对劳动者权益的侵害展开讨论。作者指出,管理应以沟通、激励和共情为核心,利用技术应解放而非控制人。将日常行为、工作时长、甚至微小生理停顿纳入监控并以“严重违纪”处罚,等同将人变为工具,这不仅侵害人格尊严,也削弱工作积极性。快递、外卖等行业的算法派单与时效约束同样呈现出极端化管理,突发情况难以得到人性化处理,导致员工以自保代替合规,甚至违规操作。南京中院裁决提供了正向纠偏,明确企业边界,强调需法律与监管层面的保护。文章呼吁建立更完善的防护体系:明确技术禁区、设立简易申诉渠道、推动行业综合治理,避免“一刀切”的重罚与无情算法。最终,健康职场应以人为本,衡量价值不仅是数据,更是创造力与温度。好的管理者应关怀、激励,而非成为仅会执行算法的“技术傀儡”。

🏷️ #职场 #数字监控 #人本管理 #算法治理 #劳动权益

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📰 学术探讨|“人工智能+”背景下智能经济新业态的稳步构建

在“人工智能+”背景下,文章分析智能经济成为新时期的主导发展形态。智能经济以人工智能为核心,通过从信息连接到主动智能判断、从单纯效率提升到全面价值创造,改变了生产要素的属性、生产工具、劳动对象和生产组织形式,推动产业结构向更高端、更多元的方向升级。中国具备强大的算力、完整的工业体系及广泛的数字基础设施,为智能经济提供基础支撑。要实现稳步构建,需要在产业应用、要素赋能、创新驱动、区域协同等方面发力:在高端制造、农业、文旅等领域推进智能化应用,缩小区域发展差距;通过公共算力、数据治理、训练数据集建设以及人才培养,提升数据质量与创新能力;完善数据产权、伦理与监管体系,确保数据成为资产并促进可持续发展。未来应抓住战略窗口期,推动技术研发与应用落地并行,促进智能经济新业态的高质量发展,形成区域协同与产业联动的新格局。

🏷️ #智能经济 #人工智能+ #数据治理 #产业升级 #区域协同

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📰 第十届中关村数字金融与金融安全大会举办

本次大会在北京中关村展示交易中心举行,聚焦数字金融与金融安全的前沿议题。海淀区局长杨颖提出四大举措,围绕创新协同、AI产业格局、全生命周期资本生态和轻量化创业扶持,推动金融科技与人工智能产业的深度融合与落地落地。通过建立全链条协同创新体系、设立科技成果转化基金、打造AI双核心社区与产业载体、构建从种子轮到IPO的资本矩阵,以及落地针对个体创业的专项扶持政策,提升区域创新生态的整体竞争力与吸引力。十三届全国政协委员周延礼强调数字金融进入智能经济新阶段,合规与创新应相互促动,破解“合规制约创新”的误区,推动科技赋能、治理升级和风控体系完善,形成安全、稳健又具创新性的金融科技生态,支撑实体经济高质量发展。李萌则解读AI产业发展本质与金融赋能边界,指出高端算力资源紧缺、泡沫主要集中在部分应用企业估值领域,提出以强金融支持与知识产权质押、数据中心REITs等工具赋能AI实体,并建立技术核验和行业压力测试机制,遏制虚假算力与投机乱象,防范海外金融化风险外溢。

🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #合规与创新 #实体经济

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📰 影视行业专家:AI不可能取代人类核心创意

今年以来,AI技术快速渗透影视行业,AI漫剧、AI仿真人短剧成为新风口。业内专家认为AI前景广阔,但创作核心仍在于人文与现实的深耕,创作者需要不断学习,掌握导演、美术、剪辑等多维思维,才能在AI时代占据先机。尽管AI可能替代部分基础劳动,但核心创意与人类情感难以被取代,未来能脱颖而出的编剧是扎根现实、挖掘普通人情感与生活肌理的“人文深耕型”创作者。随着AI在剧本、分镜、剪辑、数字人等全链条的渗透,行业面临创作同质化、岗位替代和人文表达弱化等挑战,同时也催生训练数据与内容权属、数字人格等版权与人格权风险的增多。未来AI影视将走向规范化与合规化,建立训练数据与生成内容边界的全流程体系,推动人机协作创作常态化、IP方与平台深度合作,以及合规的数据交易与收益分成模式。电影《给阿嬷的情书》票房破13亿,显示真正有温度、具时代性的故事仍需创作者用笔触描绘时代命运,AI只是工具,真人摄影也将与AI并存。

🏷️ #AI影视 #创作深耕 #版权风险 #人机协作 #行业规范

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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团

广州市政务服务和数据管理局正式发布通知,面向全市公开征集人工智能高质量数据集,旨在推动国家大数据与人工智能战略落地,建立标准统一、优质高效的数据集供给体系,促进数字经济与实体经济深度融合,提升广州在人工智能创新与数据要素流通方面的能力。入选数据集将获得官方认证、供需对接、政策激励及项目推荐等全链条支持,推动数据在智能制造、智慧交通、数字金融、医疗健康、智慧教育、数字商贸等领域的规模化应用。征集范围涵盖通用数据集、行业通识数据集以及行业专识数据集,重点领域包括智能制造、智慧交通、数字金融、精准医疗、智慧教育、数字商贸、智慧能源、城市治理、绿色低碳、现代农业等。
符合条件的广州市内单位如企业、科研院所、高校、事业单位、行业协会等独立法人均可申报,数据需合法持有、来源可追溯、无产权纠纷,符合数据安全及个人信息保护法规,并具备支撑模型训练与评测的应用价值。通过专家初审的数据集将获得免费测评服务,评测合格后出具权威报告并入选资源池,入选数据集将在官网、媒体、广州数据交易所等平台展示,优先参与大赛与产业招商,亦将推荐参与国家及省级试点示范项目。申报单位可登录广东省数据要素公共服务平台进行线上填报,申报时间为2026年5月20日至7月20日。
评审流程涵盖形式审查、专家评审、第三方质量评测及公示发布。相关通知原文可通过指定链接获取。

🏷️ #数据征集 #高质量数据集 #人工智能 #广州 #数据要素

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📰 数字IC设计师缺口最大!这个白皮书直指芯片人才培养方向_中国江苏网

5月22日,在宁举行的第十届南京江北新区集成电路人才创新发展会议围绕主题“芯智全球 才聚北岸”发布了《南京江北新区集成电路产业人才白皮书》,直面全球半导体格局重塑背景下的人才结构性矛盾与区域竞争新态势,为“芯片之城”建设提供人才战略导航。白皮书指出全球半导体市场将进入万亿美元规模,人工智能、电动汽车、物联网成为核心驱动;中国IC设计业进入“强者恒强”周期,A股上市设计公司2025年营收和利润显著增长,行业正在从烧钱扩张转向盈利与高质量发展。江北新区在EDA与制造领域形成双核定位,与长三角产业集群竞争中形成差异化优势,汇聚600多家相关企业、4万至5万名从业者,成为全国EDA密度高区之一。数字IC设计人才最紧缺,72%的企业将其列为最紧缺岗位,培养周期长且与高校培养存在错位。会议提出“芯聚江北”等人才引育路径,建立产教融合与股权激励机制,提升应届生直接上岗率,并通过北岸卓工计划等政校企举措,强化一线工匠队伍,为新区在人工智能与智能制造等领域提供人才支撑。

🏷️ #人才改革 #IC设计 #长三角 #EDA #产教融合

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📰 【法治舆情】AI“数字分身”技术边界与劳动权益困境亟待关注

近来,开源AI工具“同事.skill”通过提取离职员工的工作痕迹与数据,生成可替代其工作的数字分身,引发多方对法律边界和劳动者权益的关注。专家指出此类技术存在人格权侵权、知识产权纠纷、责任主体界定困难、维权证据不足以及职业替代焦虑等风险。若未经授权擅自抓取并使用个人数据,可能侵害人格权益;职务成果、个人经验等知识产权归属尚不明确,易引发争议;数字分身在工作中的错误应由谁承担尚不清晰,现有法因难以穿透“数字外壳”追责;数据与算法透明度不足,劳动者维权成本高。为规避风险,需细化数字人格权及劳动成果的法律边界,明确数据处理标准,推动监管执法与行业自律,建立数据治理与AI伦理审查流程,并拓宽劳动者维权救济渠道,提升公众的数字素养与权利意识,确保技术发展在法治轨道内进行。

🏷️ #人格权 #劳动法 #数据安全 #知识产权 #AI伦理

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📰 一航局领导到公司开展海外市场经营调研 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询

5月8日,一航局副总经理陆云鹏一行到公司开展海外市场经营调研。陆云鹏听取了公司海外市场经营工作情况的汇报,围绕公司海外深耕国别、人才培养、房建专业化、供应链资源整合、风险防控等工作进行了交流,并对公司下一阶段海外市场经营工作进行了部署。他强调,一是明确海外定位布局,聚焦美洲、中东等重点区域,深耕斯里兰卡、马尔代夫等国别,坚持“守土有责”,卡位关键市场。二是强化技术引领,推动BIM技术应用与数字化转型,深化专项技术研究,做好设计图纸审核优化,以技术突破提升整体竞争力。三是严控成本与资源管理,建强“两库一价”,优选分包资源,做好设备保障,进一步树立全过程成本管控意识,提升项目管理水平。四是筑牢风险防线,严格规范投标流程,厘清合约权责,警惕汇率税务风险,压实EPC设计责任,全方位织密海外风险防控网。五是推进属地化团队建设,完善属地人才引进管理体系,优化中方人员结构,完善岗位职责,抓实青年人才培养锻炼,打造精干高效海外团队。六是持续扩大在平台公司的品牌效应,严控质量安全,打造精品工程,以优质履约赢得信任,以品牌口碑带动海外业务高质量、可持续发展。一航局海外事业部党总支书记、执行总经理宋来中,科学技术部/数字化管理部副总经理李春元,海外事业部相关人员,公司领导班子成员,总部相关部门、斯里兰卡项目部相关负责人参加。

🏷️ #海外市场 #风险防控 #数字化转型 #成本管理 #人才培养

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📰 蒋松荣:数智赋能 共赢未来——华福证券数字金融实践-新华网

华福证券在数字化转型方面进行了系统性探索,围绕数智体系化转型、数智赋能实践与数智未来展望三大维度展开。首先,确立以数智为基的体系化转型,将科技部门升级为数智赋能部,构建“智磐”“智合”“智远”“智影”四大品牌。通过信创验收、DevOps、CMMI、TMMI、DCMM等认证,提升治理、研发、数据管理等能力,形成以数据驱动的前台赋能格局。其次,推动数智赋能落地,呈现两大案例:一是“华福金睛”股权尽调核验模型,利用政务数据与多子模型实现对标的企业全面核验,提升投前投后决策效率与风险管理水平;二是证券行业区块链投教投保平台,结合AI、区块链等技术实现投教内容的版权存证、跨机构协作与高效服务,显著提升投教触达与参与度。最后,对数智未来的思考聚焦三个方面:重塑科技价值定位、聚焦专深核心技术、加强数智人才培养,推动科技成为业务赋能的引擎、以领域自适应大模型与自主智能体等技术提升服务精准性与合规性,并以复合型人才队伍推动长期竞争力。整体来看,华福证券以数据要素为核心,持续提升数字化能力,精准服务实体经济与投资者权益,积极参与数字中国与金融强国建设。谢谢大家。

🏷️ #数字化转型 #数智赋能 #投教投保 #区块链 #人才培养

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📰 小米「抄家」特斯拉的背后,汽车高管已成高危职业_车家号_发现车生活_汽车之家

近来,汽车行业进入“高管大换血”阶段,短短一周内,小米从特斯拉及其他企业挖走至少6位高管,涉及销售、生产与海外交付核心环节,显示出企业间的人才抢夺已经把行业带入“抄家式”竞争。与此同时,市场发生显著变化,160多位高管在2026年初至今被洗牌,跨国巨头在华核心管理层大面积更替,理想、蔚来、广汽等新势力与国企也纷纷调整高层。更大的趋势是高管焦虑由“业绩与股价”驱动,逐步演变为对未来战略的担忧——CEO级别的流动率显著上升,很多人面临岗位消失。行业分析认为,关键转变在于游戏规则的改变:从以制造与渠道掌控为核心,转向以AI、数据、用户需求为导向的“反向牵引”,权力核心正在向懂技术、会算账、能服务用户的人群转移。小米等科技企业的“进货—裁员”模式,揭示了一轮人才向AI、芯片、机器人等跨界领域的流动潮流,传统车企的高管正在向新赛道转移,行业正进入以降本增效与创新驱动的全新阶段。

🏷️ #高管变动 #汽车行业 #人才流动 #AI 转型 #产业格局

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📰 洁雅股份(301108):2025年度总经理工作报告

2025年,洁雅股份在全球化转型关键年实现经营性回暖和结构性提升。报告显示公司营业收入达到7720.143万元,同比增长41.02%;归母净利润增至772.698万元,增幅近3倍,资产与净资产分别提升至23283.165万元与18818.737万元,显现资金实力与经营韧性增强。全球化布局方面,形成中国+美国+中东非的初步格局,美国基地建设加速,埃及项目落地,海外股权与税务体系优化等举措初见成效。核心客户稳定、供应链智能化升级、零公里供应链模式落地带动成本管理与响应速度提升,研发端铜陵、上海双中心协同,多项行业首发产品和专利增长,人才培养体系与风险管控能力显著增强。2026年工作重点聚焦全球制造与产业链升级、全流程数字化管理、强化人才与资本运作,力求美国与埃及基地投产落地、欧洲市场评估与全球资金池建设,并通过并购与资源整合提升公司价值。未来愿景是打造美容护肤与健康护理领域的全球领先供应商,推动可持续发展与社会责任相统一。

🏷️ #全球化 #供应链 #数字化 #人才培养 #资本运作

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