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📰 上海璞麗成功切换并上线石基Daylight PMS，携手共筑奢华酒店数字化标杆 - 环球旅讯
上海璞麗以 Daylight PMS 为核心，搭建覆盖前台运营到后台管理的全链路数字化平台，并同步落地石基 Infrasys POS、KVP、KPC、PICC（云版）及 KES，以实现从前台接待、餐饮零售到财务发票、会员权益与供应链成本的全链路数字化闭环。集团此前已在璞瑄上线 Daylight PMS，上海璞麗此次切换属于集团审慎评估后的系统统一与深度整合的延续，Daylight PMS 作为国产自主开发、云原生的开放架构系统，能更好地满足多物业统一管理、数据无缝传输与跨系统协同的需求，提升运营效率与响应宾客需求的能力。双方期待以本次上线为新的起点，在数据安全、智能运营和宾客体验等方面持续探索，推动奢华酒店数字化标准升级，同时强化与石基团队的长期协作。
🏷️ #云原生 #开放架构 #全链路数字化 #集团统一管理 #奢华酒店
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📰 上海璞麗成功切换并上线石基Daylight PMS，携手共筑奢华酒店数字化标杆 - 环球旅讯
上海璞麗以 Daylight PMS 为核心，搭建覆盖前台运营到后台管理的全链路数字化平台，并同步落地石基 Infrasys POS、KVP、KPC、PICC（云版）及 KES，以实现从前台接待、餐饮零售到财务发票、会员权益与供应链成本的全链路数字化闭环。集团此前已在璞瑄上线 Daylight PMS，上海璞麗此次切换属于集团审慎评估后的系统统一与深度整合的延续，Daylight PMS 作为国产自主开发、云原生的开放架构系统，能更好地满足多物业统一管理、数据无缝传输与跨系统协同的需求，提升运营效率与响应宾客需求的能力。双方期待以本次上线为新的起点，在数据安全、智能运营和宾客体验等方面持续探索，推动奢华酒店数字化标准升级，同时强化与石基团队的长期协作。
🏷️ #云原生 #开放架构 #全链路数字化 #集团统一管理 #奢华酒店
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📰 四川首个！电建新能源公司以数字化集控赋能智慧运维
近日，电建新能源公司四川集控中心竣工验收工作顺利完成，专家组通过现场实地核查、竣工资料审验、系统功能核验、现场运行模拟测试等多维度查验，综合评定项目建设符合行业规范与设计要求，各项运行指标全部达标。四川集控中心是四川省首个获得四川电力调度控制中心正式命名授权的新能源省级集控平台，该中心作为统筹管理集团四川区域新能源场站的核心载体，打通区域新能源统一监控、集中调度、协同运维全流程链路，补齐四川省省级新能源专属集控合规运营配套短板，为省内新能源规模化、集约化、智能化管控打造实践样板，对区域清洁能源统筹发展具有重要示范价值。项目创新建设模式，摒弃新建场地、全套新增设备的传统思路，深度盘活四川西昌大德风电场原有配电、通信、消防等基础设施资源，在保障系统功能完整可靠的前提下，有效压缩项目建设投入，探索出存量资产高效利用的低成本建设路径。建设全过程统筹施工组织、攻坚技术难点、落实精细化管控，科学排布施工时序，高效推进系统搭建、功能调试、电网调度对接、问题闭环整改等关键工作，保质保量完成全部建设任务，充分彰显企业项目统筹建设与专业技术管控综合实力。四川集控中心将全面转入常态化稳定运行，依托省级集控平台枢纽功能，统筹区域风光新能源场站一体化管控，持续提升新能源发电效能与安全生产运维能力，系统总结存量场站改造、短周期高效建设的实践经验，持续迭代完善智能化集控运维管理体系，以数字化平台赋能新能源产业高质量、规模化发展，持续助力区域清洁能源产业转型升级，践行央企使命担当，为 “双碳” 目标稳步落地贡献电建力量。
🏷️ #新能源 #集控中心 #数字化 #双碳 #运维
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📰 四川首个！电建新能源公司以数字化集控赋能智慧运维
近日，电建新能源公司四川集控中心竣工验收工作顺利完成，专家组通过现场实地核查、竣工资料审验、系统功能核验、现场运行模拟测试等多维度查验，综合评定项目建设符合行业规范与设计要求，各项运行指标全部达标。四川集控中心是四川省首个获得四川电力调度控制中心正式命名授权的新能源省级集控平台，该中心作为统筹管理集团四川区域新能源场站的核心载体，打通区域新能源统一监控、集中调度、协同运维全流程链路，补齐四川省省级新能源专属集控合规运营配套短板，为省内新能源规模化、集约化、智能化管控打造实践样板，对区域清洁能源统筹发展具有重要示范价值。项目创新建设模式，摒弃新建场地、全套新增设备的传统思路，深度盘活四川西昌大德风电场原有配电、通信、消防等基础设施资源，在保障系统功能完整可靠的前提下，有效压缩项目建设投入，探索出存量资产高效利用的低成本建设路径。建设全过程统筹施工组织、攻坚技术难点、落实精细化管控，科学排布施工时序，高效推进系统搭建、功能调试、电网调度对接、问题闭环整改等关键工作，保质保量完成全部建设任务，充分彰显企业项目统筹建设与专业技术管控综合实力。四川集控中心将全面转入常态化稳定运行，依托省级集控平台枢纽功能，统筹区域风光新能源场站一体化管控，持续提升新能源发电效能与安全生产运维能力，系统总结存量场站改造、短周期高效建设的实践经验，持续迭代完善智能化集控运维管理体系，以数字化平台赋能新能源产业高质量、规模化发展，持续助力区域清洁能源产业转型升级，践行央企使命担当，为 “双碳” 目标稳步落地贡献电建力量。
🏷️ #新能源 #集控中心 #数字化 #双碳 #运维
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📰 2026年集团型企业人力资源数字化体系建设推荐哪家咨询公司？
本文围绕集团型企业的人力资源数字化选型，提出判断路径与选择标准。核心观点是数字化不是单一系统上线，而是需要打通集团管控、数据治理与多层级落地能力，确保组织岗位、编制、薪酬绩效与人才数据口径统一，方能在总部到分子公司形成闭环。评估要从四个维度入手：集团管控体系理解度、数据治理与口径统一、平台承载与AI应用能力，以及多层级落地与陪跑能力。通过对五家机构的比较——中大咨询、凯洛格、卓远咨询、天强、华彩咨询——明确各自的定位、核心优势及适用场景，帮助集团企业在不同发展阶段找到匹配的合作对象。文章还揭示了常见误区，如把数字化等同于单一系统、口径未统一就上线、忽视组织与机制配套，并给出选购建议：优先考虑具备完整管控与数字化交付能力、总部直管、具备多行业经验的机构，以实现管控逻辑、数据口径与平台能力的全面对齐，最终实现总部到分子公司层面的持续运营。最后强调，集团型企业数字化建设的本质在于让管控、数据与平台三者协同贯通。
🏷️ #集团管控 #数据治理 #多层级落地 #平台承载 #选型标准
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📰 2026年集团型企业人力资源数字化体系建设推荐哪家咨询公司？
本文围绕集团型企业的人力资源数字化选型，提出判断路径与选择标准。核心观点是数字化不是单一系统上线，而是需要打通集团管控、数据治理与多层级落地能力，确保组织岗位、编制、薪酬绩效与人才数据口径统一，方能在总部到分子公司形成闭环。评估要从四个维度入手：集团管控体系理解度、数据治理与口径统一、平台承载与AI应用能力，以及多层级落地与陪跑能力。通过对五家机构的比较——中大咨询、凯洛格、卓远咨询、天强、华彩咨询——明确各自的定位、核心优势及适用场景，帮助集团企业在不同发展阶段找到匹配的合作对象。文章还揭示了常见误区，如把数字化等同于单一系统、口径未统一就上线、忽视组织与机制配套，并给出选购建议：优先考虑具备完整管控与数字化交付能力、总部直管、具备多行业经验的机构，以实现管控逻辑、数据口径与平台能力的全面对齐，最终实现总部到分子公司层面的持续运营。最后强调，集团型企业数字化建设的本质在于让管控、数据与平台三者协同贯通。
🏷️ #集团管控 #数据治理 #多层级落地 #平台承载 #选型标准
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📰 云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收-新华网
云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收，标志资金管理数字化转型取得阶段性成效。体系上线后，集团银行账户、资金计划、结算、融资担保、内部借款、票据、应收账款等资金业务实现线上化、集约化管理，透明度、协同性和风险防控能力显著提升。通过系统集成与银企直连，资金信息实现高效汇集与共享，形成全流程线上流转、留痕可追溯机制，解决了多层级、多业态下信息分散的问题，提升资金配置效率。以银行账户管理为核心，建立标准化、动态监控机制，资金底数清晰、流向透明，进一步推动资金归集与计划协同联动，提升资源配置效率与经营决策支撑能力。风险防控方面，将相关规则嵌入司库系统，实行事前预警和事中控制，强化国产信创部署的安全基础。未来将持续深化应用，扩展数据分析与协同能力，提升资金统筹、风险防控与经营决策支撑水平，促进集团高质量转型发展。
🏷️ #资金管理 #数字化 #风控 #集团转型 #银企直连
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📰 云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收-新华网
云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收，标志资金管理数字化转型取得阶段性成效。体系上线后，集团银行账户、资金计划、结算、融资担保、内部借款、票据、应收账款等资金业务实现线上化、集约化管理，透明度、协同性和风险防控能力显著提升。通过系统集成与银企直连，资金信息实现高效汇集与共享，形成全流程线上流转、留痕可追溯机制，解决了多层级、多业态下信息分散的问题，提升资金配置效率。以银行账户管理为核心，建立标准化、动态监控机制，资金底数清晰、流向透明，进一步推动资金归集与计划协同联动，提升资源配置效率与经营决策支撑能力。风险防控方面，将相关规则嵌入司库系统，实行事前预警和事中控制，强化国产信创部署的安全基础。未来将持续深化应用，扩展数据分析与协同能力，提升资金统筹、风险防控与经营决策支撑水平，促进集团高质量转型发展。
🏷️ #资金管理 #数字化 #风控 #集团转型 #银企直连
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 从合规到协同,制药企业物流信息化建设趋势分析
本文聚焦制药行业物流信息化的发展趋势、痛点与富勒科技的对策。随着监管趋严、竞争加剧，药企对全链路数据贯通、端到端可视化管理和柔性协同的需求日益迫切。当前面临三大痛点：异构系统导致数据标准不统一、上下游协同不足、以及大量手工操作带来低效与出错风险，严重影响订单响应、追溯能力及质量监控。富勒科技以高可配置的 WMS、与 ERP、MES、LIMS 等系统的深度集成为核心，提出标准化模板、集团化快速落地、以及合规驱动的全链路治理，帮助药企实现从单点部署向全链路协同的转型。未来三到五年，AI 应用与产业生态协同将成为主旋律，国产化与数据治理成为底层支撑。富勒科技在此基础上推进 AI 任务调度、单证识别等创新，同时强调模板化、顶层设计、数据标准化及系统开放性的重要性，以实现跨工厂、跨业态的高效协同与长期扩展能力。
🏷️ #药品信息化 #全链路数字化 #集团化协同 #数据治理 #AI应用
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📰 从合规到协同,制药企业物流信息化建设趋势分析
本文聚焦制药行业物流信息化的发展趋势、痛点与富勒科技的对策。随着监管趋严、竞争加剧，药企对全链路数据贯通、端到端可视化管理和柔性协同的需求日益迫切。当前面临三大痛点：异构系统导致数据标准不统一、上下游协同不足、以及大量手工操作带来低效与出错风险，严重影响订单响应、追溯能力及质量监控。富勒科技以高可配置的 WMS、与 ERP、MES、LIMS 等系统的深度集成为核心，提出标准化模板、集团化快速落地、以及合规驱动的全链路治理，帮助药企实现从单点部署向全链路协同的转型。未来三到五年，AI 应用与产业生态协同将成为主旋律，国产化与数据治理成为底层支撑。富勒科技在此基础上推进 AI 任务调度、单证识别等创新，同时强调模板化、顶层设计、数据标准化及系统开放性的重要性，以实现跨工厂、跨业态的高效协同与长期扩展能力。
🏷️ #药品信息化 #全链路数字化 #集团化协同 #数据治理 #AI应用
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📰 宝塔镇丁仁村推进集体财产智慧监管平台试点建设 - 盐城新闻网
宝塔镇丁仁村被确定为全县农村集体财产智慧监管平台建设试点，全面推进集体财产数字化监管落地。村里联合第三方技术团队开展全域资产资源排查，实施拉网式清查，逐地块现场指界、实地核实地块边界、面积与权属，确保不留死角，夯实数字化建档基础。对地块坐标、权属资料等信息进行系统上传，形成可视化定位管理的资源台账，并将承包租赁合同统一标准化录入线上平台，实现合同资料的随时查阅与留痕追溯，推动从纸质台账向数字化智能管控转型。多方协同推动试点流程高效有序，聚焦突出问题，累计排查12条，建立清单并逐项销号，靶向整改，消除资产流失风险，提升管理规范性和群众信任度。宝塔镇将总结试点经验在全镇推广应用，运用数字治理手段持续规范村级资产管理，夯实乡村治理根基，壮大村集体经济。
🏷️ #数字化 #集体资产 #治理 #试点域 #资产管理
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📰 宝塔镇丁仁村推进集体财产智慧监管平台试点建设 - 盐城新闻网
宝塔镇丁仁村被确定为全县农村集体财产智慧监管平台建设试点，全面推进集体财产数字化监管落地。村里联合第三方技术团队开展全域资产资源排查，实施拉网式清查，逐地块现场指界、实地核实地块边界、面积与权属，确保不留死角，夯实数字化建档基础。对地块坐标、权属资料等信息进行系统上传，形成可视化定位管理的资源台账，并将承包租赁合同统一标准化录入线上平台，实现合同资料的随时查阅与留痕追溯，推动从纸质台账向数字化智能管控转型。多方协同推动试点流程高效有序，聚焦突出问题，累计排查12条，建立清单并逐项销号，靶向整改，消除资产流失风险，提升管理规范性和群众信任度。宝塔镇将总结试点经验在全镇推广应用，运用数字治理手段持续规范村级资产管理，夯实乡村治理根基，壮大村集体经济。
🏷️ #数字化 #集体资产 #治理 #试点域 #资产管理
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📰 上海国盛（集团）有限公司本部投资管理部党支部：红帆领航投管路，党建赋能谱新篇
上海市委表彰“两优一先”后，上海国资新媒体聚焦国企人物，展示市国资委系统获评者的先进事迹与风采。上海国盛（集团）有限公司本部投资管理部党支部自2011年成立以来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“存量运营+产业直投”定位，深耕集成电路、航空航天、重大装备等领域，通过党建红色引擎为投资管理赋能，屡获市级荣誉，并持续打造党建品牌。该支部以“理论研学+产业调研+项目复盘”三维联学为特色，将理论学习转化为产业投资决策能力，建立全链条监督与廉洁风险防控机制，推动数字化系统建设与线上流程闭环，提升投資效率与专业化管理水平。通过“红帆先锋”品牌组建突击队，聚焦重大产业项目落地、科创中心建设与集成电路产业链完善，服务上海五大中心与金融中心建设，参与国家集成电路基金与绿色基金投资，引导社会资本投向科创与新兴产业，推动集团产业直投与金融协同，致力于构建1+3+N的基金格局，推动产业生态协同，持续为上海现代化产业体系提供国资力量。
🏷️ #党建融合 #产业投资 #国资改革 #集成电路 #科创投资
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📰 上海国盛（集团）有限公司本部投资管理部党支部：红帆领航投管路，党建赋能谱新篇
上海市委表彰“两优一先”后，上海国资新媒体聚焦国企人物，展示市国资委系统获评者的先进事迹与风采。上海国盛（集团）有限公司本部投资管理部党支部自2011年成立以来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“存量运营+产业直投”定位，深耕集成电路、航空航天、重大装备等领域，通过党建红色引擎为投资管理赋能，屡获市级荣誉，并持续打造党建品牌。该支部以“理论研学+产业调研+项目复盘”三维联学为特色，将理论学习转化为产业投资决策能力，建立全链条监督与廉洁风险防控机制，推动数字化系统建设与线上流程闭环，提升投資效率与专业化管理水平。通过“红帆先锋”品牌组建突击队，聚焦重大产业项目落地、科创中心建设与集成电路产业链完善，服务上海五大中心与金融中心建设，参与国家集成电路基金与绿色基金投资，引导社会资本投向科创与新兴产业，推动集团产业直投与金融协同，致力于构建1+3+N的基金格局，推动产业生态协同，持续为上海现代化产业体系提供国资力量。
🏷️ #党建融合 #产业投资 #国资改革 #集成电路 #科创投资
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📰 调研速递|学大教育接受投资者线上调研 详解降本增效与数字化转型路径
学大教育于2026年5月15日通过全景网举行业绩说明会，聚焦降本增效与数字化转型、新业务发展及职业教育前景等核心议题。公司提出三大转型方向：一是组织管理优化，优化总部与学习中心架构、强化区域坪效管理，对业绩不达标的网点进行整合，资源向优质区域与成长性业务倾斜；二是业务数字化，增强教学教研数字化、教务及客户关系管理系统投入，推动教学标准化与可视化，探索AI在备课、学情诊断与个性化学习路径中的应用，以提升教师服务能力与单位产出效率；三是职能后台数字化，推进财务、人力、采购等流程标准化，构建集团共享服务体系，降低单位成本。转型效果将随时间显现，预计支撑业务规模增长、提升续费与口碑转介绍、增强韧性，但不构成业绩承诺，需以定期报告为准。在新业务方面，职业教育、文化阅读、医教融合等领域稳步推进，尚未披露具体营收占比与盈亏数据，但强调通过新业务强化核心竞争力与持续盈利能力。公司认为职业教育前景广阔，政策持续支持、市场需求随产业升级与就业结构调整增长，未来将结合自身积累稳步布局，具体进展以定期报告披露为准。
🏷️ #降本增效 #数字化转型 #职业教育 #新业务 #集团共享服务
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📰 调研速递|学大教育接受投资者线上调研 详解降本增效与数字化转型路径
学大教育于2026年5月15日通过全景网举行业绩说明会，聚焦降本增效与数字化转型、新业务发展及职业教育前景等核心议题。公司提出三大转型方向：一是组织管理优化，优化总部与学习中心架构、强化区域坪效管理，对业绩不达标的网点进行整合，资源向优质区域与成长性业务倾斜；二是业务数字化，增强教学教研数字化、教务及客户关系管理系统投入，推动教学标准化与可视化，探索AI在备课、学情诊断与个性化学习路径中的应用，以提升教师服务能力与单位产出效率；三是职能后台数字化，推进财务、人力、采购等流程标准化，构建集团共享服务体系，降低单位成本。转型效果将随时间显现，预计支撑业务规模增长、提升续费与口碑转介绍、增强韧性，但不构成业绩承诺，需以定期报告为准。在新业务方面，职业教育、文化阅读、医教融合等领域稳步推进，尚未披露具体营收占比与盈亏数据，但强调通过新业务强化核心竞争力与持续盈利能力。公司认为职业教育前景广阔，政策持续支持、市场需求随产业升级与就业结构调整增长，未来将结合自身积累稳步布局，具体进展以定期报告披露为准。
🏷️ #降本增效 #数字化转型 #职业教育 #新业务 #集团共享服务
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📰 国网信通产业集团申请基于数字化管理的用电监测方法专利，解决用电监测时效率低的问题
国家知识产权局信息显示，国网信息通信产业集团有限公司申请了一项名为“基于数字化管理的用电监测方法、系统及电子设备”的专利，公开号为CN121920799A，申请日期定位在2025年11月。该发明通过获取电力系统的基础数据、标准数据元、标准工作流程和知识图谱，构建规则引擎与工作流引擎，进而获取管理人员任务并按流程执行，生成实时结果。并通过历史监测数据训练监测模型，利用模型判断实时任务结果是否符合监测要求。该方法借助数字化管理技术，旨在提升用电监测的效率、自动化水平及管理可控性，解决现有监测中存在的问题。天眼查数据显示该集团成立于2015年，注册资本较大，主营软件与信息技术服务，对外投资众多，涉工商信息、专利等信息丰富，提示市场存在多元化发展。以上信息来自市场资讯，供参考，投资需谨慎。
🏷️ #专利 #数字化 #用电监测 #集团信息 #投资信息
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📰 国网信通产业集团申请基于数字化管理的用电监测方法专利，解决用电监测时效率低的问题
国家知识产权局信息显示，国网信息通信产业集团有限公司申请了一项名为“基于数字化管理的用电监测方法、系统及电子设备”的专利，公开号为CN121920799A，申请日期定位在2025年11月。该发明通过获取电力系统的基础数据、标准数据元、标准工作流程和知识图谱，构建规则引擎与工作流引擎，进而获取管理人员任务并按流程执行，生成实时结果。并通过历史监测数据训练监测模型，利用模型判断实时任务结果是否符合监测要求。该方法借助数字化管理技术，旨在提升用电监测的效率、自动化水平及管理可控性，解决现有监测中存在的问题。天眼查数据显示该集团成立于2015年，注册资本较大，主营软件与信息技术服务，对外投资众多，涉工商信息、专利等信息丰富，提示市场存在多元化发展。以上信息来自市场资讯，供参考，投资需谨慎。
🏷️ #专利 #数字化 #用电监测 #集团信息 #投资信息
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📰 从生产车间到工地仅48小时 钢筋直达如何做到？ - 湖北日报新闻客户端
深冬清晨，宝武鄂钢的钢筋从生产地到工地仅用48小时完成调度。由湖北联投工程建设项目集中采购管理中心负责，运营主体为湖北商贸物流集团。面对停供断供与跨区域配送低效，该中心通过整合需求与资源、重构管理，建立统一采购平台，推动集中采购、配送、结算的一体化。
自2022年成立以来，集团通过整合供需、拓展优质供应商，建立统一采购平台，至今为400余项工程提供稳定供应。钢材采购量超26万吨，价格较历史自采价下降80元/吨，供应及时率达99%，并推动数字化仓库与日常调度。
🏷️ #供应链 #大宗物资 #集中采购 #数字化仓库
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📰 从生产车间到工地仅48小时 钢筋直达如何做到？ - 湖北日报新闻客户端
深冬清晨，宝武鄂钢的钢筋从生产地到工地仅用48小时完成调度。由湖北联投工程建设项目集中采购管理中心负责，运营主体为湖北商贸物流集团。面对停供断供与跨区域配送低效，该中心通过整合需求与资源、重构管理，建立统一采购平台，推动集中采购、配送、结算的一体化。
自2022年成立以来，集团通过整合供需、拓展优质供应商，建立统一采购平台，至今为400余项工程提供稳定供应。钢材采购量超26万吨，价格较历史自采价下降80元/吨，供应及时率达99%，并推动数字化仓库与日常调度。
🏷️ #供应链 #大宗物资 #集中采购 #数字化仓库
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📰 大悦城控股入选2025央国资房企供应链管理创新案例名单_中房网_中国房地产业协会官方网站
2025年央国资房企供应链管理创新案例名单于12月13日发布，大悦城控股凭借其在成本及招采信息化建设项目中的表现成功入选。这一创新案例强调了央国资企业在高质量发展中对供应链管理模式的重视，旨在推动全行业优化采购管理模式，并提升供应链的适配能力。通过集中采购与供应链管理的创新实践，大悦城控股不仅降低了成本，还在管理、协同、数字化和绿色发展方面形成了可推广的经验。
在供应链管理创新中，大悦城控股与中粮集团合作，以电梯和空调为切入点，采用“七步法采购管理模型”和卡拉杰克矩阵进行战略分析，确保全流程透明化。这一实践不仅提高了采购效率，还实现了显著的成本节约，推动了供应链从传统模式向协同高效型的转变。央国资房企将继续优化供应链管理，推动资源共享和优势互补，助力行业健康发展。
此外，供应链创新协作大会汇聚了各方专家，探讨了如何通过标准引领和技术突破推动住房品质的提升。会议强调了“好房子”建设的核心要求，特别是在防水技术等领域的创新，展示了行业在高质量发展新模式下的转型潜力，为未来的房地产市场注入了新的活力。
🏷️ #供应链管理 #创新案例 #央国资房企 #高质量发展 #集中采购
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📰 大悦城控股入选2025央国资房企供应链管理创新案例名单_中房网_中国房地产业协会官方网站
2025年央国资房企供应链管理创新案例名单于12月13日发布，大悦城控股凭借其在成本及招采信息化建设项目中的表现成功入选。这一创新案例强调了央国资企业在高质量发展中对供应链管理模式的重视，旨在推动全行业优化采购管理模式，并提升供应链的适配能力。通过集中采购与供应链管理的创新实践，大悦城控股不仅降低了成本，还在管理、协同、数字化和绿色发展方面形成了可推广的经验。
在供应链管理创新中，大悦城控股与中粮集团合作，以电梯和空调为切入点，采用“七步法采购管理模型”和卡拉杰克矩阵进行战略分析，确保全流程透明化。这一实践不仅提高了采购效率，还实现了显著的成本节约，推动了供应链从传统模式向协同高效型的转变。央国资房企将继续优化供应链管理，推动资源共享和优势互补，助力行业健康发展。
此外，供应链创新协作大会汇聚了各方专家，探讨了如何通过标准引领和技术突破推动住房品质的提升。会议强调了“好房子”建设的核心要求，特别是在防水技术等领域的创新，展示了行业在高质量发展新模式下的转型潜力，为未来的房地产市场注入了新的活力。
🏷️ #供应链管理 #创新案例 #央国资房企 #高质量发展 #集中采购
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📰 推进民主管理 构建和谐劳动关系｜京东集团：让职工从“就业”到“乐业” - 工会 - 中工网
京东集团积极探索“互联网+”民主管理机制，致力于构建和谐劳动关系，推动职工从“就业”向“乐业”转变。公司通过职代会制度的规范化、系统化和常态化，确保职工能够参与企业治理，表达意见。京东在职代会中强调提前沟通与平等协商，使职工在薪酬、福利等关键议题上发声，成为发展成果的共享者。
此外，京东还建立了常态化的“职工意见沟通会”机制，定期听取职工对服务和管理制度的建议，推动问题的及时解决。公司通过“我在京东上大学”项目，帮助大量职工实现职业技能提升，为他们的成长和晋升提供机会。同时，京东在生活福利方面也进行了大量投入，建设青年公寓，改善职工的居住条件。
京东集团还建立了跨区域全国集体协商机制，打破地域限制，使全国各地的职工能够通过制度表达诉求。这一机制不仅填补了行业空白，还提升了职工满意度，确保了各项政策的有效实施。通过这些努力，京东致力于实现职工与企业的共同发展。
🏷️ #民主管理 #和谐劳动关系 #职工参与 #职业发展 #集体协商
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📰 推进民主管理 构建和谐劳动关系｜京东集团：让职工从“就业”到“乐业” - 工会 - 中工网
京东集团积极探索“互联网+”民主管理机制，致力于构建和谐劳动关系，推动职工从“就业”向“乐业”转变。公司通过职代会制度的规范化、系统化和常态化，确保职工能够参与企业治理，表达意见。京东在职代会中强调提前沟通与平等协商，使职工在薪酬、福利等关键议题上发声，成为发展成果的共享者。
此外，京东还建立了常态化的“职工意见沟通会”机制，定期听取职工对服务和管理制度的建议，推动问题的及时解决。公司通过“我在京东上大学”项目，帮助大量职工实现职业技能提升，为他们的成长和晋升提供机会。同时，京东在生活福利方面也进行了大量投入，建设青年公寓，改善职工的居住条件。
京东集团还建立了跨区域全国集体协商机制，打破地域限制，使全国各地的职工能够通过制度表达诉求。这一机制不仅填补了行业空白，还提升了职工满意度，确保了各项政策的有效实施。通过这些努力，京东致力于实现职工与企业的共同发展。
🏷️ #民主管理 #和谐劳动关系 #职工参与 #职业发展 #集体协商
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📰 “芙蓉经验”为政务数字化转型提供实践样本
近日，长沙市芙蓉区与中国电子企业协会联合发布的《信息系统集约化运维服务平台能力要求》标准，填补了国内在集约化运维工具研发与评价规范方面的空白。这一标准为政务信息系统的运维与保障提供了行业规范，确保了科学性、实用性和可操作性。通过对外征求意见，编制单位收集了122条反馈意见，最终修改了100余条，为标准的权威性提供了坚实支撑。
该标准构建了集约化管理的新路径，涵盖运维过程的统一规范管理、数据要素的归集与应用、信息化项目的全生命周期管理等方面。它旨在打破“烟囱式”运维壁垒，实现高效协同，推动运维从“被动响应”转向“主动预防”，并保障系统的稳定性和可控性。通过标准的引领，芙蓉区的“集约化运维”模式为城市数字化转型提供了宝贵经验。
芙蓉区将率先应用该标准，优化运维服务体系，推动运维模式向统一、高效、可量化转型。该模式不仅提升了IT资源的利用效率，确保了国家基础设施的安全，还通过激活运维数据，推动政府科学决策与精准服务，最终让企业和群众享受到更高效、更稳定的信息化服务。
🏷️ #数字化转型 #运维管理 #集约化 #标准化 #信息系统
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📰 “芙蓉经验”为政务数字化转型提供实践样本
近日，长沙市芙蓉区与中国电子企业协会联合发布的《信息系统集约化运维服务平台能力要求》标准，填补了国内在集约化运维工具研发与评价规范方面的空白。这一标准为政务信息系统的运维与保障提供了行业规范，确保了科学性、实用性和可操作性。通过对外征求意见，编制单位收集了122条反馈意见，最终修改了100余条，为标准的权威性提供了坚实支撑。
该标准构建了集约化管理的新路径，涵盖运维过程的统一规范管理、数据要素的归集与应用、信息化项目的全生命周期管理等方面。它旨在打破“烟囱式”运维壁垒，实现高效协同，推动运维从“被动响应”转向“主动预防”，并保障系统的稳定性和可控性。通过标准的引领，芙蓉区的“集约化运维”模式为城市数字化转型提供了宝贵经验。
芙蓉区将率先应用该标准，优化运维服务体系，推动运维模式向统一、高效、可量化转型。该模式不仅提升了IT资源的利用效率，确保了国家基础设施的安全，还通过激活运维数据，推动政府科学决策与精准服务，最终让企业和群众享受到更高效、更稳定的信息化服务。
🏷️ #数字化转型 #运维管理 #集约化 #标准化 #信息系统
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📰 数智化服务“长尾客户” 华西证券破局行业难题_手机网易网
在证券业数字化转型的背景下，华西证券通过金融科技重塑服务模式，提升运营效能，成为行业发展的关键。该公司构建了数字化系统支撑的集约运营体系，系统性重塑客户触达方式，显著提升客户数量和运营效率。华西证券利用人工智能技术，形成精准服务、敏捷运营、人才梯队与智能风控的四位一体优势，为行业提供了数字金融的可借鉴路径。
华西证券的集约化服务团队通过数字化工具，快速识别客户风险偏好，提升服务效率。该公司在集约化运营方面取得进展，依托技术、数据和服务的三位一体体系，构建了动态客户画像引擎，实现精准识别和服务匹配。通过标准化服务流程，华西证券显著提升了客户管理能力，激活了大量长尾客户，展现了集约化运营的巨大优势。
在数字化转型的过程中，华西证券围绕客户服务、业务管理、组织协作和风险管理等领域，打造以数据资产为核心的智能化业务生态。通过流程自动化和数据洞察，提升管理效能和业务响应速度。同时，华西证券还在多个业务板块启动数字化转型战略，致力于提升展业效率和综合治理水平，为可持续发展注入新动能。
🏷️ #数字化转型 #金融科技 #客户服务 #集约化运营 #人工智能
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📰 数智化服务“长尾客户” 华西证券破局行业难题_手机网易网
在证券业数字化转型的背景下，华西证券通过金融科技重塑服务模式，提升运营效能，成为行业发展的关键。该公司构建了数字化系统支撑的集约运营体系，系统性重塑客户触达方式，显著提升客户数量和运营效率。华西证券利用人工智能技术，形成精准服务、敏捷运营、人才梯队与智能风控的四位一体优势，为行业提供了数字金融的可借鉴路径。
华西证券的集约化服务团队通过数字化工具，快速识别客户风险偏好，提升服务效率。该公司在集约化运营方面取得进展，依托技术、数据和服务的三位一体体系，构建了动态客户画像引擎，实现精准识别和服务匹配。通过标准化服务流程，华西证券显著提升了客户管理能力，激活了大量长尾客户，展现了集约化运营的巨大优势。
在数字化转型的过程中，华西证券围绕客户服务、业务管理、组织协作和风险管理等领域，打造以数据资产为核心的智能化业务生态。通过流程自动化和数据洞察，提升管理效能和业务响应速度。同时，华西证券还在多个业务板块启动数字化转型战略，致力于提升展业效率和综合治理水平，为可持续发展注入新动能。
🏷️ #数字化转型 #金融科技 #客户服务 #集约化运营 #人工智能
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