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📰 易靖韬：拥抱数智变革 探索数字原生商科新模式
本次活动聚焦数字时代商科教育的变革与升级。人大商学院在易靖韬院长的主旨演讲中提出“钻石模型”与“一个扎根、三个面向”的人才培养路径，旨在打通学科、院际、师生与资源边界，构建数字原生商学院。该模式以底座为根基，三支点分别聚焦数智化转型、全球化出海与未来社会组织形态的前瞻研究，强调对企业高质量发展的服务与产业实践的支撑。为实现长期转型，学院将建立技术底座—数据中台—应用转化的三级架构，推动学科研究与人才培养的全面数字化。人才培养方面，提出学术型与专业学位并重，推动“一个扎根、三个面向”的全面教育革新，并新设商业人工智能、数字贸易、智能会计等前沿专业方向，力求培养具备国际视野、创新能力与合规意识的高素质商科人才，支撑中国企业在全球化与数字化浪潮中的竞争力与可持续发展。
🏷️ #数字原生商学院 #钻石模型 #一个扎根三个面向 #数智化转型 #全球化
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📰 易靖韬：拥抱数智变革 探索数字原生商科新模式
本次活动聚焦数字时代商科教育的变革与升级。人大商学院在易靖韬院长的主旨演讲中提出“钻石模型”与“一个扎根、三个面向”的人才培养路径，旨在打通学科、院际、师生与资源边界，构建数字原生商学院。该模式以底座为根基，三支点分别聚焦数智化转型、全球化出海与未来社会组织形态的前瞻研究，强调对企业高质量发展的服务与产业实践的支撑。为实现长期转型，学院将建立技术底座—数据中台—应用转化的三级架构，推动学科研究与人才培养的全面数字化。人才培养方面，提出学术型与专业学位并重，推动“一个扎根、三个面向”的全面教育革新，并新设商业人工智能、数字贸易、智能会计等前沿专业方向，力求培养具备国际视野、创新能力与合规意识的高素质商科人才，支撑中国企业在全球化与数字化浪潮中的竞争力与可持续发展。
🏷️ #数字原生商学院 #钻石模型 #一个扎根三个面向 #数智化转型 #全球化
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📰 诺和诺德：中国市场是企业深度融入全球创新网络关键引擎
诺和诺德宣布在中国上市全球首个基础胰岛素/GLP-1RA周制剂诺和杰，并在天津的生产基地追加投资2亿元以提升注射笔组装产能。同时，公司数字化患者服务平台“诺和关怀”正式上线，扩大至全民可用，提升数字化健康管理的可及性。全球管理层多位高层抵华，与中国各地形成“北京-天津-上海”的全产业链视角，强调中国市场在华长期承诺与对全球创新网络的融入。自1994年进入中国以来，诺和诺德持续加码投资，构建研发、生产、商业运营三大引擎协同发展的布局，累计在华投资超过170亿元，推动全产业链的释放与中国患者获得全球领先创新治疗方案的机会。中国同创项目自2019年启动，已实现两款创新药物在国内外同步临床与获批，未来将继续推动慢病防控的创新路径与全周期健康管理体系建设，服务中国及全球患者群体。
🏷️ #糖尿病 #创新药 #全球布局 #健康管理 #中国同创
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📰 诺和诺德：中国市场是企业深度融入全球创新网络关键引擎
诺和诺德宣布在中国上市全球首个基础胰岛素/GLP-1RA周制剂诺和杰，并在天津的生产基地追加投资2亿元以提升注射笔组装产能。同时，公司数字化患者服务平台“诺和关怀”正式上线，扩大至全民可用，提升数字化健康管理的可及性。全球管理层多位高层抵华，与中国各地形成“北京-天津-上海”的全产业链视角，强调中国市场在华长期承诺与对全球创新网络的融入。自1994年进入中国以来，诺和诺德持续加码投资，构建研发、生产、商业运营三大引擎协同发展的布局，累计在华投资超过170亿元，推动全产业链的释放与中国患者获得全球领先创新治疗方案的机会。中国同创项目自2019年启动，已实现两款创新药物在国内外同步临床与获批，未来将继续推动慢病防控的创新路径与全周期健康管理体系建设，服务中国及全球患者群体。
🏷️ #糖尿病 #创新药 #全球布局 #健康管理 #中国同创
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📰 粗放增长落幕，汽车产业进入价值竞争新周期_央广网
近年来，中国汽车行业进入深度转型期，新能源渗透提升、市场竞争加剧，产业从简单增量转向高质量存量竞争，头部企业通过自研、产业链垂直整合、全域生态建设形成技术与体系壁垒，推动产品与服务升级。传统车企的粗放增长痛点逐步显现，技术更新慢、渠道固化、数字化转型滞后成为制约因素；新能源品牌则通过直营模式、统一定价、完善充电与服务生态，重新定义行业标准。行业进入以价值为核心的竞争阶段，价格战退潮，体系化竞争、成本控制、用户体验与生态建设成为核心。未来几年的突破路径在于分层施策：头部自主企稳核心技术、加速全链自主可控；中小车企聚焦细分市场、开放协作降低转型成本；合资企业本土化适配，平衡零部件本地化与服务体验，巩固存量市场。总体来看，行业将以技术革新、精益运营和生态布局驱动高质量增长，持续推动高端配置与智能化水平提升。作者为北汽集团。
🏷️ #新能源 #全球化 #自研 #生态 #高质量
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📰 粗放增长落幕，汽车产业进入价值竞争新周期_央广网
近年来，中国汽车行业进入深度转型期，新能源渗透提升、市场竞争加剧，产业从简单增量转向高质量存量竞争，头部企业通过自研、产业链垂直整合、全域生态建设形成技术与体系壁垒，推动产品与服务升级。传统车企的粗放增长痛点逐步显现，技术更新慢、渠道固化、数字化转型滞后成为制约因素；新能源品牌则通过直营模式、统一定价、完善充电与服务生态，重新定义行业标准。行业进入以价值为核心的竞争阶段，价格战退潮，体系化竞争、成本控制、用户体验与生态建设成为核心。未来几年的突破路径在于分层施策：头部自主企稳核心技术、加速全链自主可控；中小车企聚焦细分市场、开放协作降低转型成本；合资企业本土化适配，平衡零部件本地化与服务体验，巩固存量市场。总体来看，行业将以技术革新、精益运营和生态布局驱动高质量增长，持续推动高端配置与智能化水平提升。作者为北汽集团。
🏷️ #新能源 #全球化 #自研 #生态 #高质量
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📰 两部门：全面建立房屋建筑统一代码制度 — 新京报
据央视新闻消息，住房城乡建设部与国家数据局近日印发通知，决定建立房屋建筑统一代码制度，赋予房屋建筑唯一身份标识，推动房屋建筑全生命周期数字化管理。简单理解，就是未来房屋建筑将拥有专属的“数字身份证”。通知要求到2027年底实现新建房屋统一代码赋码落图全覆盖，基本实现设计、施工、验收、交易、运维、更新改造等全生命周期的一码贯通，并在城市更新、社区治理、公共服务等领域广泛应用。到2030年底前，建立高质量的数据集，提升全生命周期管理服务水平，增强城市智慧治理能力。制度将实施统一标准、底图、赋码管理，以城市信息模型基础平台为基础，分阶段推进赋码：新建改扩建在施工许可证前完成单体赋码，住宅细化至每户；通过城建档案、商品房楼盘表、交易租赁等数据推进既有房屋赋码，同时探索市政设施如道路、燃气、供热的赋码规范。统一代码将打通多部门数据壁垒，在工程领域实现规划、施工、验收等“一码通用”；在房屋交易、租赁、物业管理、房屋安全等方面实现“一码通管”；并拓展至市政设施运维、公用事业、社区治理、应急管理、公共服务等领域，实现城市服务“一码通办”。两部门将建立跨部门协作机制，明确时间表与路线图，确保赋码落图取得实效。
🏷️ #数字化 #房屋统一代码 #城市治理 #数据壁垒 #全过程管理
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📰 两部门：全面建立房屋建筑统一代码制度 — 新京报
据央视新闻消息，住房城乡建设部与国家数据局近日印发通知，决定建立房屋建筑统一代码制度，赋予房屋建筑唯一身份标识，推动房屋建筑全生命周期数字化管理。简单理解，就是未来房屋建筑将拥有专属的“数字身份证”。通知要求到2027年底实现新建房屋统一代码赋码落图全覆盖，基本实现设计、施工、验收、交易、运维、更新改造等全生命周期的一码贯通，并在城市更新、社区治理、公共服务等领域广泛应用。到2030年底前，建立高质量的数据集，提升全生命周期管理服务水平，增强城市智慧治理能力。制度将实施统一标准、底图、赋码管理，以城市信息模型基础平台为基础，分阶段推进赋码：新建改扩建在施工许可证前完成单体赋码，住宅细化至每户；通过城建档案、商品房楼盘表、交易租赁等数据推进既有房屋赋码，同时探索市政设施如道路、燃气、供热的赋码规范。统一代码将打通多部门数据壁垒，在工程领域实现规划、施工、验收等“一码通用”；在房屋交易、租赁、物业管理、房屋安全等方面实现“一码通管”；并拓展至市政设施运维、公用事业、社区治理、应急管理、公共服务等领域，实现城市服务“一码通办”。两部门将建立跨部门协作机制，明确时间表与路线图，确保赋码落图取得实效。
🏷️ #数字化 #房屋统一代码 #城市治理 #数据壁垒 #全过程管理
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📰 中国贸促会：行业利润率再创新低，中国汽车需回答“灵魂三问”-观察者网
6月12日的2026中国汽车重庆论坛聚焦价值回归、全球化与AI三大热议话题。王侠强调，缺乏利润支撑的销量只是数字游戏，利润若靠补贴则如沙上之塔；当前价格战边际效应在衰减，行业信号正从“降得多”转向“活得久”，需要通过广泛的战略共识推动产业回归价值理性。尽管国内市场下滑，中国车企在海外显现增长，但全球化已从简单出海转向合作共赢的协同发展，不能将国内的内卷带入海外市场。对AI的理解也被提升为产业底层逻辑的重塑，未来十年仍有不确定性。论坛还汇聚政府、企业高管等观点，指出未来竞争将超越产品与技术，转向创新体系、产业生态和综合能力的比拼，提出坚持创新驱动、聚焦核心技术、推动价值创造与开放协同的三点建议，并强调海外布局需以改革开放的思路实现高质量发展。
🏷️ #汽车产业 #全球化 #AI #创新驱动 #开放协同
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📰 中国贸促会：行业利润率再创新低，中国汽车需回答“灵魂三问”-观察者网
6月12日的2026中国汽车重庆论坛聚焦价值回归、全球化与AI三大热议话题。王侠强调，缺乏利润支撑的销量只是数字游戏，利润若靠补贴则如沙上之塔；当前价格战边际效应在衰减，行业信号正从“降得多”转向“活得久”，需要通过广泛的战略共识推动产业回归价值理性。尽管国内市场下滑，中国车企在海外显现增长，但全球化已从简单出海转向合作共赢的协同发展，不能将国内的内卷带入海外市场。对AI的理解也被提升为产业底层逻辑的重塑，未来十年仍有不确定性。论坛还汇聚政府、企业高管等观点，指出未来竞争将超越产品与技术，转向创新体系、产业生态和综合能力的比拼，提出坚持创新驱动、聚焦核心技术、推动价值创造与开放协同的三点建议，并强调海外布局需以改革开放的思路实现高质量发展。
🏷️ #汽车产业 #全球化 #AI #创新驱动 #开放协同
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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📰 破解再生资源行业数字化转型难题，快鹭AI+行业方案打通采购到财务全链路
本篇围绕快鹭科技在再生资源行业的信息化与数字化转型展开，聚焦三层进阶模型与五大核心模块的落地路径。首先，行业普遍存在人工依赖、数据碎片、溯源与合规风险等痛点，快鹭提出将信息化分为合规去人工化、运营去经验和AI智能提效三层，打造从采购到销售、全流程的智能管控与可追溯体系。其次，提出五大核心模块：智能采购、智慧库存、生产管理、全链路销售以及业财一体化，分别通过定价系统化、计量自动化、批次双轨、条码与RFID、反向BOM等手段实现成本闭环、库存预警、产销协同及财务凭证全自动化，提升利润与合规水平。再生资源企业规模差异明显，针对中小企业强调低成本、快落地、强合规；对中大型企业，强调全品类、跨区域的深度智能化升级，借助可视化数据与数据分析实现智能决策。文章强调数字化已成为生存刚需，将助力企业在监管、金融授信与竞争中取得优势，未来将持续迭代AI解决方案，提升全链路可控与可持续发展。
🏷️ #数字化 #再生资源 #AI + 资源 #全链路 #合规
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📰 破解再生资源行业数字化转型难题，快鹭AI+行业方案打通采购到财务全链路
本篇围绕快鹭科技在再生资源行业的信息化与数字化转型展开，聚焦三层进阶模型与五大核心模块的落地路径。首先，行业普遍存在人工依赖、数据碎片、溯源与合规风险等痛点，快鹭提出将信息化分为合规去人工化、运营去经验和AI智能提效三层，打造从采购到销售、全流程的智能管控与可追溯体系。其次，提出五大核心模块：智能采购、智慧库存、生产管理、全链路销售以及业财一体化，分别通过定价系统化、计量自动化、批次双轨、条码与RFID、反向BOM等手段实现成本闭环、库存预警、产销协同及财务凭证全自动化，提升利润与合规水平。再生资源企业规模差异明显，针对中小企业强调低成本、快落地、强合规；对中大型企业，强调全品类、跨区域的深度智能化升级，借助可视化数据与数据分析实现智能决策。文章强调数字化已成为生存刚需，将助力企业在监管、金融授信与竞争中取得优势，未来将持续迭代AI解决方案，提升全链路可控与可持续发展。
🏷️ #数字化 #再生资源 #AI + 资源 #全链路 #合规
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📰 陈丽芬：打造生活性服务业“全球品牌”
本篇文章围绕生活性服务业作为民生福祉与经济高质量发展的关键支撑，解析了提升品牌国际竞争力的路径与现状。首先，通过服务出口增长与全球布局，餐饮、旅游、文化娱乐及中医药等领域的国际化成就显著，展示了中国生活性服务业品牌的国际辨识度在提升。其次，数字化赋能成为品牌活力的重要驱动，老字号借助短视频等新媒体实现转型，提升交易额与市场覆盖。再次，业态融合与主题场景创新拓展了消费场景，如文旅融合、IP跨界合作等，推动品牌多元化发展。与此同时，面临的挑战包括国际知名品牌数量偏少、溢价能力不足、标准体系与跨文化管理不足、本地化适配尚需加强等问题。未来应聚焦标准建设、数字化转型、开放合作与本土化适配，通过“标准走出去”、“IP＋产品＋场景”等策略提升国际化水平，并通过数字化转型与开放环境优化，培育国际化的品牌领跑者，推动中国服务走向全球。通过完善国家标准体系、推动国际标准互认、加强文化认同与数字化转型，将生活性服务业打造成全球品牌。
🏷️ #标准化 #数字化 #开放合作 #本土化 #全球品牌
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📰 陈丽芬：打造生活性服务业“全球品牌”
本篇文章围绕生活性服务业作为民生福祉与经济高质量发展的关键支撑，解析了提升品牌国际竞争力的路径与现状。首先，通过服务出口增长与全球布局，餐饮、旅游、文化娱乐及中医药等领域的国际化成就显著，展示了中国生活性服务业品牌的国际辨识度在提升。其次，数字化赋能成为品牌活力的重要驱动，老字号借助短视频等新媒体实现转型，提升交易额与市场覆盖。再次，业态融合与主题场景创新拓展了消费场景，如文旅融合、IP跨界合作等，推动品牌多元化发展。与此同时，面临的挑战包括国际知名品牌数量偏少、溢价能力不足、标准体系与跨文化管理不足、本地化适配尚需加强等问题。未来应聚焦标准建设、数字化转型、开放合作与本土化适配，通过“标准走出去”、“IP＋产品＋场景”等策略提升国际化水平，并通过数字化转型与开放环境优化，培育国际化的品牌领跑者，推动中国服务走向全球。通过完善国家标准体系、推动国际标准互认、加强文化认同与数字化转型，将生活性服务业打造成全球品牌。
🏷️ #标准化 #数字化 #开放合作 #本土化 #全球品牌
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📰 没有利润支撑的销量是数字游戏,靠滚装船拉车出海的时代过去了
在2026年中国汽车重庆论坛上，王侠提出了行业的三大核心问题：价值战是否真实需求、全球化是附加题还是新课程、AI是否是升级还是革命的接棒。演讲第一部分强调没有利润支撑的销量只是数字游戏，靠补贴维持利润终将如沙上之塔崩塌；产业资本驱动的造车模式可能通过其他业务赚钱，靠数据和估值来维持产销闭环，最终通过抬高股价实现盈利。这种做法在实业层面会压低产品质量、提升维修成本、缩短淘汰周期，导致用户换购信心下降，市场难以长期健康发展。第二部分指出全球化不能仅靠海上运输等传统方式，全球贸易壁垒不断抬高，寡头化的产业结构可能把“便宜车”推向全球市场，打压本土企业，造成市场失衡与失业。正确路径应是全球化中的合作共赢，建立汽车产品利润的地板线，避免依赖产业资本操控与数据盈利的模式，推动实业真正在盈利、研发和质量上获得长远发展。总体来看，行业需要调整发展思路，提升产品质量与利润支撑，警惕以数据与资本为主导的风险传导，推动全球化与国产化协同发展。
🏷️ #产业资本 #全球化 #利润支撑 #汽车质量 #合作共赢
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📰 没有利润支撑的销量是数字游戏,靠滚装船拉车出海的时代过去了
在2026年中国汽车重庆论坛上，王侠提出了行业的三大核心问题：价值战是否真实需求、全球化是附加题还是新课程、AI是否是升级还是革命的接棒。演讲第一部分强调没有利润支撑的销量只是数字游戏，靠补贴维持利润终将如沙上之塔崩塌；产业资本驱动的造车模式可能通过其他业务赚钱，靠数据和估值来维持产销闭环，最终通过抬高股价实现盈利。这种做法在实业层面会压低产品质量、提升维修成本、缩短淘汰周期，导致用户换购信心下降，市场难以长期健康发展。第二部分指出全球化不能仅靠海上运输等传统方式，全球贸易壁垒不断抬高，寡头化的产业结构可能把“便宜车”推向全球市场，打压本土企业，造成市场失衡与失业。正确路径应是全球化中的合作共赢，建立汽车产品利润的地板线，避免依赖产业资本操控与数据盈利的模式，推动实业真正在盈利、研发和质量上获得长远发展。总体来看，行业需要调整发展思路，提升产品质量与利润支撑，警惕以数据与资本为主导的风险传导，推动全球化与国产化协同发展。
🏷️ #产业资本 #全球化 #利润支撑 #汽车质量 #合作共赢
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📰 百度数字人，终于“成年”了
百度数字人经过5年的布局，正式独立成独立部门并升格为集团BU，标志着数字人业务在百度内部地位的提升。文章回顾了行业增长、市场格局和百度在AI商业化进程中的关键节点：2021-2025年国内AI数字人市场迅速扩张，百度一季度AI驱动收入占比超过50%，数字人定位从“工具”向“智能体/全场景平台”转变，覆盖直播、视频、内容创作、政务等多领域。此次架构调整不仅提升资源与自主权，也体现百度对AI战略的全面转向。未来百度将以“百度一镜”为核心，将数字人从单一直播拓展到全场景、多智能体的应用平台，并通过跨区域出海、深度垂直化应用等策略，稳固市场份额并推动行业的马太效应。同时，百度仍需面对来自字节、阿里、腾讯等竞争者的挑战，以及如何在流量、闭环和盈利之间找到更平衡的路径。
🏷️ #百度数字人 #AI商业化 #全场景平台 #出海布局 #市场竞争
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📰 百度数字人，终于“成年”了
百度数字人经过5年的布局，正式独立成独立部门并升格为集团BU，标志着数字人业务在百度内部地位的提升。文章回顾了行业增长、市场格局和百度在AI商业化进程中的关键节点：2021-2025年国内AI数字人市场迅速扩张，百度一季度AI驱动收入占比超过50%，数字人定位从“工具”向“智能体/全场景平台”转变，覆盖直播、视频、内容创作、政务等多领域。此次架构调整不仅提升资源与自主权，也体现百度对AI战略的全面转向。未来百度将以“百度一镜”为核心，将数字人从单一直播拓展到全场景、多智能体的应用平台，并通过跨区域出海、深度垂直化应用等策略，稳固市场份额并推动行业的马太效应。同时，百度仍需面对来自字节、阿里、腾讯等竞争者的挑战，以及如何在流量、闭环和盈利之间找到更平衡的路径。
🏷️ #百度数字人 #AI商业化 #全场景平台 #出海布局 #市场竞争
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📰 神农集团：靠成本管控“撑腰”，在周期波动中站稳脚跟
神农集团在本次业绩说明会上明确以降成本、打通产业链、提升管理效率为核心，围绕智能养殖和数字化管理推进落地，例如提升生物安全、优化精准饲喂、打通饲料-养殖-屠宰全环节数据，并结合AI分析与数据采集构建前瞻性的数字化体系，目标在于提高产能利用率、减少浪费、降低风险。对于产能，集团强调不盲目扩张，优先内功提升，通过全产业链一体化、数字化管理、供应链优化及控债来实现降本增效，业绩增长更倚重内部驱动，如扩大代养合作、深加工产品开发及渠道下沉，提升单头猪价值。发展路径聚焦两张牌：全产业链自控与高生物安全水平，以稳健的风控与协同作业为基础，推动“公司+家庭农场”模式，分解年度目标到季度执行，动态调整。政策红利方面，神农将继续巩固脱贫成果、增收农户，推进合作代养户稳定扩张，到2026年继续扩大联农助农模式，构建更紧密的利益绑定。总体而言，行业波动难避，神农以成本管控、全产业链协同与生物安全为核心内功，力求在猪周期波动中提升竞争力。未来取胜关键在于持续深化内部管理与产业协同，提升单位产出与抗风险能力。
🏷️ #智能养 #数字化 #全产业链 #降本增效 #生物安全
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📰 神农集团：靠成本管控“撑腰”，在周期波动中站稳脚跟
神农集团在本次业绩说明会上明确以降成本、打通产业链、提升管理效率为核心，围绕智能养殖和数字化管理推进落地，例如提升生物安全、优化精准饲喂、打通饲料-养殖-屠宰全环节数据，并结合AI分析与数据采集构建前瞻性的数字化体系，目标在于提高产能利用率、减少浪费、降低风险。对于产能，集团强调不盲目扩张，优先内功提升，通过全产业链一体化、数字化管理、供应链优化及控债来实现降本增效，业绩增长更倚重内部驱动，如扩大代养合作、深加工产品开发及渠道下沉，提升单头猪价值。发展路径聚焦两张牌：全产业链自控与高生物安全水平，以稳健的风控与协同作业为基础，推动“公司+家庭农场”模式，分解年度目标到季度执行，动态调整。政策红利方面，神农将继续巩固脱贫成果、增收农户，推进合作代养户稳定扩张，到2026年继续扩大联农助农模式，构建更紧密的利益绑定。总体而言，行业波动难避，神农以成本管控、全产业链协同与生物安全为核心内功，力求在猪周期波动中提升竞争力。未来取胜关键在于持续深化内部管理与产业协同，提升单位产出与抗风险能力。
🏷️ #智能养 #数字化 #全产业链 #降本增效 #生物安全
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📰 数字赋能，良药“智”造：振东中药材高质量发展之路
山西振东道地药材开发有限公司通过与科研机构合作，构建了数字化育种平台和全产业链追溯体系，显著缩短中药材育种周期并提升质量与可控性。企业以育种管家为核心，将种质、环境、发芽特性、物候等数据输入系统，结合物联网和大数据进行模拟育种，从而筛选出更高产、抗病的优质药材，降低田间育种成本与周期。车间实现千年炮制工艺与自动化控制的深度融合，采用多台专利设备将产地初加工到饮片炮制全过程实现标准化、节能化与工艺稳定化，建立了覆盖产地、加工、流通的全链条数字化管理。全流程追溯平台可视化展示从种子到销售的每一环节，实现来源可查、去向可追、过程可控，构建了“会说话”的药材产品，推动中药产业从经验传承向数据驱动和高质量发展的转型。未来将促进一批中药原料与创新药、成药的协同发展，提升行业的数智化、绿色化水平。
🏷️ #中药产业 #数字化育种 #全链追溯 #工业化 #高质量发展
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📰 数字赋能，良药“智”造：振东中药材高质量发展之路
山西振东道地药材开发有限公司通过与科研机构合作，构建了数字化育种平台和全产业链追溯体系，显著缩短中药材育种周期并提升质量与可控性。企业以育种管家为核心，将种质、环境、发芽特性、物候等数据输入系统，结合物联网和大数据进行模拟育种，从而筛选出更高产、抗病的优质药材，降低田间育种成本与周期。车间实现千年炮制工艺与自动化控制的深度融合，采用多台专利设备将产地初加工到饮片炮制全过程实现标准化、节能化与工艺稳定化，建立了覆盖产地、加工、流通的全链条数字化管理。全流程追溯平台可视化展示从种子到销售的每一环节，实现来源可查、去向可追、过程可控，构建了“会说话”的药材产品，推动中药产业从经验传承向数据驱动和高质量发展的转型。未来将促进一批中药原料与创新药、成药的协同发展，提升行业的数智化、绿色化水平。
🏷️ #中药产业 #数字化育种 #全链追溯 #工业化 #高质量发展
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📰 数字创城 AI造梦 安徽新媒体集团发布AI数字筑城计划_中安在线
6月11日，安徽首届AI漫剧原创大赛正式启动，并同期举行主题圆桌对话，行业专家和头部企业代表聚焦AI时代文旅内容原创的核心与方向。安徽新媒体集团发布“皖美宝藏小城・AI数字筑城计划”，以AI前沿技术深耕文旅视频原创、短剧化表达，打造县域文旅品牌的提质升级路径。咪咕数媒强调整合文旅素材与爆款剧本资源，为参赛选手提供创作赋能，推动本土文化转化为高质量原创内容。智象未来以海量文旅多源数据训练大模型，支持多版创意输出，最终由创作者掌控使用，确保原创表达符合场景。专家指出AI创作需破解同质化、把控选题与深度融合文旅元素，原创是文旅灵魂，创作者需以实地采风为基础，促生产力与AI共同提升。皖美宝藏小城AI数字筑城计划聚焦内容原创与短剧化表达，设立AI数字文旅官与全民共创挑战，实现内容全域分发、二次加工与多场景复用，推动县域文旅IP落地并形成有故事、有流量、有价值的特色名片。
🏷️ #AI漫剧 #文旅原创 #数字筑城 #县域IP #全民共创
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📰 数字创城 AI造梦 安徽新媒体集团发布AI数字筑城计划_中安在线
6月11日，安徽首届AI漫剧原创大赛正式启动，并同期举行主题圆桌对话，行业专家和头部企业代表聚焦AI时代文旅内容原创的核心与方向。安徽新媒体集团发布“皖美宝藏小城・AI数字筑城计划”，以AI前沿技术深耕文旅视频原创、短剧化表达，打造县域文旅品牌的提质升级路径。咪咕数媒强调整合文旅素材与爆款剧本资源，为参赛选手提供创作赋能，推动本土文化转化为高质量原创内容。智象未来以海量文旅多源数据训练大模型，支持多版创意输出，最终由创作者掌控使用，确保原创表达符合场景。专家指出AI创作需破解同质化、把控选题与深度融合文旅元素，原创是文旅灵魂，创作者需以实地采风为基础，促生产力与AI共同提升。皖美宝藏小城AI数字筑城计划聚焦内容原创与短剧化表达，设立AI数字文旅官与全民共创挑战，实现内容全域分发、二次加工与多场景复用，推动县域文旅IP落地并形成有故事、有流量、有价值的特色名片。
🏷️ #AI漫剧 #文旅原创 #数字筑城 #县域IP #全民共创
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📰 当建筑越来越复杂，管理究竟在管理什么？-中新网·新疆
本篇通过对幕墙工程数字化实践的观察，揭示了建筑行业管理逻辑的根本性重构。行业从以往的规模扩张和单纯施工速度竞争，转向以高质量发展为目标的精细化转型。核心痛点并非单纯的技术难题，而是多主体、跨环节、信息碎片化导致的全生命周期管理难题，尤其在幕墙这一涉及设计、加工、施工、运维的复杂链条中表现尤为突出。文章以汪鑫等人为代表，强调数字化的本质在于打破部门和环节壁垒，通过重构信息流和组织协同，推动全链路的一体化管理。其提出的基于BIM的幕墙全流程管理系统V1.0，核心并非简单技术升级，而是全面颠覆碎片化、阶段化的管理模式，使设计、采购、加工、施工、运维实现实时数据互通、动态联动，形成闭环。该系统已在多个大型项目落地，显示出降本增效、提升质量与风险管控的显著成效。展望未来，建筑行业的竞争将以组织协同、信息管控和系统运营能力为核心，数字化转型的终极目标是重构行业协作关系，推动从经验驱动向数据、协同、系统驱动转变，汪鑫的实践为行业提供了可落地的发展路径。
🏷️ #数字化转型 #幕墙管理 #BIM #信息协同 #全流程管理
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📰 当建筑越来越复杂，管理究竟在管理什么？-中新网·新疆
本篇通过对幕墙工程数字化实践的观察，揭示了建筑行业管理逻辑的根本性重构。行业从以往的规模扩张和单纯施工速度竞争，转向以高质量发展为目标的精细化转型。核心痛点并非单纯的技术难题，而是多主体、跨环节、信息碎片化导致的全生命周期管理难题，尤其在幕墙这一涉及设计、加工、施工、运维的复杂链条中表现尤为突出。文章以汪鑫等人为代表，强调数字化的本质在于打破部门和环节壁垒，通过重构信息流和组织协同，推动全链路的一体化管理。其提出的基于BIM的幕墙全流程管理系统V1.0，核心并非简单技术升级，而是全面颠覆碎片化、阶段化的管理模式，使设计、采购、加工、施工、运维实现实时数据互通、动态联动，形成闭环。该系统已在多个大型项目落地，显示出降本增效、提升质量与风险管控的显著成效。展望未来，建筑行业的竞争将以组织协同、信息管控和系统运营能力为核心，数字化转型的终极目标是重构行业协作关系，推动从经验驱动向数据、协同、系统驱动转变，汪鑫的实践为行业提供了可落地的发展路径。
🏷️ #数字化转型 #幕墙管理 #BIM #信息协同 #全流程管理
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📰 一手网档口直供打通一批货源，90%货品当日入仓即发|界面新闻
一手平台以档口直供与自营仓储履约相结合，聚焦服装批发领域的数字化升级。文章指出行业正由增量扩张转向存量优化，市场规模达到5673.2亿元，强调拿货速度、成本控制对中小店主的重要性。一手平台通过直连全国源头货源、日均上新6000+款、两座自营仓库、WMS 系统与自动化分拣等实现“日发货/当日入库”工作流程，显著缩短店主等待周期，并提供六大基础服务与五项商家经营支持，降低拿货与经营门槛，增进现金流与稳定性。同时，平台覆盖广州十三行、杭州四季青等核心市场，服务对象涵盖实体店主、网店、微商、网红等，推动全链路数字化工具应用，以及线上线下双场景运营，帮助上下游企业降本增效，适应服装行业的数字化转型与全渠道融合趋势。未来，一手网将持续优化供应链效率，深化智能化服务，提升店主经营体验与成长空间。
🏷️ #服装批发 #数字化 #全链路 #仓储履约 #降本增效
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📰 一手网档口直供打通一批货源，90%货品当日入仓即发|界面新闻
一手平台以档口直供与自营仓储履约相结合，聚焦服装批发领域的数字化升级。文章指出行业正由增量扩张转向存量优化，市场规模达到5673.2亿元，强调拿货速度、成本控制对中小店主的重要性。一手平台通过直连全国源头货源、日均上新6000+款、两座自营仓库、WMS 系统与自动化分拣等实现“日发货/当日入库”工作流程，显著缩短店主等待周期，并提供六大基础服务与五项商家经营支持，降低拿货与经营门槛，增进现金流与稳定性。同时，平台覆盖广州十三行、杭州四季青等核心市场，服务对象涵盖实体店主、网店、微商、网红等，推动全链路数字化工具应用，以及线上线下双场景运营，帮助上下游企业降本增效，适应服装行业的数字化转型与全渠道融合趋势。未来，一手网将持续优化供应链效率，深化智能化服务，提升店主经营体验与成长空间。
🏷️ #服装批发 #数字化 #全链路 #仓储履约 #降本增效
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📰 圆剧场共享平台釜山首秀 以数字技术重构影视产业新生态
2026 釜山国际影视节目展在釜山BEXCO举行，作为河北省保定市重点文化数字产业项目“圆剧场共享平台”首次登陆亚洲影视盛会，全面展示中国视听产业数字化转型与数字文化新质生产力。展会规模空前，吸引55个国家、700余家影视机构，汇聚2300余名采购商与发行方，覆盖剧集、动画、短剧与新媒体等全品类，成为亚太地区影视交易与技术交流核心平台。圆剧场通过“产业路由器”模式，利用区块链分布式记账与智能合约实现版权方—播出渠道—终端用户的BtoBtoC闭环，解决账目不透明、分账慢等痛点，提升产业链协同与收益结算效率。创始人兼董事长尤小刚强调平台的公平公正、去中心化理念，致力于打造中立专业的视听产业公共服务平台，推动行业规范化、数字化、透明化升级，也是其全球化布局的起点。平台在保定高新区落地，储备多部优质剧集，具备强劲海内外发行潜力，未来将以技术创新为核心，推动国产优质内容走向全球，并以数字化生态记录与传播绿色、可持续主题的中国故事，拓展跨境合作渠道，提升中国影视文化的国际影响力。
🏷️ #圆剧场 #数字化 #区块链 #全球化 #中国故事
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📰 圆剧场共享平台釜山首秀 以数字技术重构影视产业新生态
2026 釜山国际影视节目展在釜山BEXCO举行，作为河北省保定市重点文化数字产业项目“圆剧场共享平台”首次登陆亚洲影视盛会，全面展示中国视听产业数字化转型与数字文化新质生产力。展会规模空前，吸引55个国家、700余家影视机构，汇聚2300余名采购商与发行方，覆盖剧集、动画、短剧与新媒体等全品类，成为亚太地区影视交易与技术交流核心平台。圆剧场通过“产业路由器”模式，利用区块链分布式记账与智能合约实现版权方—播出渠道—终端用户的BtoBtoC闭环，解决账目不透明、分账慢等痛点，提升产业链协同与收益结算效率。创始人兼董事长尤小刚强调平台的公平公正、去中心化理念，致力于打造中立专业的视听产业公共服务平台，推动行业规范化、数字化、透明化升级，也是其全球化布局的起点。平台在保定高新区落地，储备多部优质剧集，具备强劲海内外发行潜力，未来将以技术创新为核心，推动国产优质内容走向全球，并以数字化生态记录与传播绿色、可持续主题的中国故事，拓展跨境合作渠道，提升中国影视文化的国际影响力。
🏷️ #圆剧场 #数字化 #区块链 #全球化 #中国故事
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📰 从“肉身管理”到"数据巡厂”：一家服装制造企业的AI改造实验-钛媒体官方网站
曼森集团在徐州新微加速器二期通过统一ERP和数据贯通，打破了多基地、多系统的数据孤岛问题，成为企业AI落地的务实典范。文章通过案例讲述，先部署云端SAP Cloud ERP，建立统一的大脑，将来自不同生产基地、不同系统的数据汇集、规范化，形成从“接单-生产-发货”的全链路可视化与一致性管理。此基础上，企业逐步推动AI落地的递进式路径：第一层实现全链穿透，确保各节点数据实时可见，减少搜索与等待；第二层在此基础上实现经营洞察，AI主动发现异常并给出预警与建议；第三层构建风险闭环，未来由AI智能体在系统中执行操作，形成闭环管理。具体生产端，智能裁床、自动吊挂传输、AGV等设备提升效率、提升布料利用率、降低次品。该路径强调“先数据、后智能”，以稳健的数据基础和标准化流程为前提，才能让AI真正提升决策效率和运营绩效。曼森案例也揭示行业共性：服装行业数字化水平普遍较高，但MES/PLM等细分环节仍薄弱，企业需要统一语言与数据标准才能实现深度AI应用与持续增长。
🏷️ #ERP统一 #数据贯通 #AI就绪 #全链穿透 #风险闭环
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📰 从“肉身管理”到"数据巡厂”：一家服装制造企业的AI改造实验-钛媒体官方网站
曼森集团在徐州新微加速器二期通过统一ERP和数据贯通，打破了多基地、多系统的数据孤岛问题，成为企业AI落地的务实典范。文章通过案例讲述，先部署云端SAP Cloud ERP，建立统一的大脑，将来自不同生产基地、不同系统的数据汇集、规范化，形成从“接单-生产-发货”的全链路可视化与一致性管理。此基础上，企业逐步推动AI落地的递进式路径：第一层实现全链穿透，确保各节点数据实时可见，减少搜索与等待；第二层在此基础上实现经营洞察，AI主动发现异常并给出预警与建议；第三层构建风险闭环，未来由AI智能体在系统中执行操作，形成闭环管理。具体生产端，智能裁床、自动吊挂传输、AGV等设备提升效率、提升布料利用率、降低次品。该路径强调“先数据、后智能”，以稳健的数据基础和标准化流程为前提，才能让AI真正提升决策效率和运营绩效。曼森案例也揭示行业共性：服装行业数字化水平普遍较高，但MES/PLM等细分环节仍薄弱，企业需要统一语言与数据标准才能实现深度AI应用与持续增长。
🏷️ #ERP统一 #数据贯通 #AI就绪 #全链穿透 #风险闭环
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📰 数字化平台建设新方向
新质民享正式上线，围绕“成果承接、全民参与、共建共享”的理念，致力于探索新时代的成果承接与社会参与新路径。平台强调开放参与、数字化管理与协同发展，通过规范化体系推动工作有序推进，并在整体规划下实施第一阶段5万亿成果承接计划，保障流程透明、运行规范、推进有序。其目标是让更多群众了解新时代发展成果、参与共建共享的格局，未来将陆续推出全民共建、公益互助、成果传播等系列内容，拓展参与渠道，提升社会参与度，形成全民参与、共建、共享的发展生态。随着新质生产力释放，社会各界对未来和国家发展将有更多关注与参与机会，新时代的大门正在打开，市场风险需谨慎对待。
🏷️ #共建共享 #全民参与 #成果承接 #数字化 #社会参与
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📰 数字化平台建设新方向
新质民享正式上线，围绕“成果承接、全民参与、共建共享”的理念，致力于探索新时代的成果承接与社会参与新路径。平台强调开放参与、数字化管理与协同发展，通过规范化体系推动工作有序推进，并在整体规划下实施第一阶段5万亿成果承接计划，保障流程透明、运行规范、推进有序。其目标是让更多群众了解新时代发展成果、参与共建共享的格局，未来将陆续推出全民共建、公益互助、成果传播等系列内容，拓展参与渠道，提升社会参与度，形成全民参与、共建、共享的发展生态。随着新质生产力释放，社会各界对未来和国家发展将有更多关注与参与机会，新时代的大门正在打开，市场风险需谨慎对待。
🏷️ #共建共享 #全民参与 #成果承接 #数字化 #社会参与
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📰 软通动力领跑物理AI新赛道 全栈布局构筑增长新动能
近日，AI产业正从纯虚拟模型向物理AI（PhysicalAI）演进，具备感知、推演、决策、实地执行能力的技术体系成为行业焦点。软通动力通过核心平台软通天枢，构建三层全栈物理AI架构：L1模型层、L2空间智能平台层、L3执行终端层，形成“数字孪生建模—工业仿真推演—具身机器人执行—数据回流迭代”的自进化飞轮，实现物理AI全链路贯通，成为国内少数企业之一。其在L1层与生态伙伴整合大模型、在L2层自研数字孪生与仿真平台，在L3层部署天擎、天汇两大具身机器人产品，已经在能源、石化、建筑、制造等行业实现规模化应用，显著提升作业效率与智能化水平。通过数据回流，算法持续迭代，形成闭环，提升试错效率并降低成本。公司计划继续深化三大核心能力，扩大生态协同，与算力、模型、场景多方资源协同落地，推动物理AI在更多行业落地并驱动业绩增长，成为工业智能化转型的重要增量引擎。
🏷️ #物理AI #全栈架构 #数字孪生 #工业仿真 #智能终端
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📰 软通动力领跑物理AI新赛道 全栈布局构筑增长新动能
近日，AI产业正从纯虚拟模型向物理AI（PhysicalAI）演进，具备感知、推演、决策、实地执行能力的技术体系成为行业焦点。软通动力通过核心平台软通天枢，构建三层全栈物理AI架构：L1模型层、L2空间智能平台层、L3执行终端层，形成“数字孪生建模—工业仿真推演—具身机器人执行—数据回流迭代”的自进化飞轮，实现物理AI全链路贯通，成为国内少数企业之一。其在L1层与生态伙伴整合大模型、在L2层自研数字孪生与仿真平台，在L3层部署天擎、天汇两大具身机器人产品，已经在能源、石化、建筑、制造等行业实现规模化应用，显著提升作业效率与智能化水平。通过数据回流，算法持续迭代，形成闭环，提升试错效率并降低成本。公司计划继续深化三大核心能力，扩大生态协同，与算力、模型、场景多方资源协同落地，推动物理AI在更多行业落地并驱动业绩增长，成为工业智能化转型的重要增量引擎。
🏷️ #物理AI #全栈架构 #数字孪生 #工业仿真 #智能终端
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📰 AI 赋能品牌全域破圈A2P打造可量化、可落地营销新模式|界面新闻
近年生成式AI迅速迭代，AIGC文案、AI剪辑、数字人、智能配音等工具广泛应用于数字营销，但行业落地仍存在“重产能、轻质量、重流量、轻转化”等普遍痛点。内容碎片化、流量分发无序、数据链路割裂，导致企业投入多为无效投入，难以形成实际商业效益。深圳市讯灵智能科技创始人费勇基于实战经验推出A2P（AI to Performance）创意效能营销体系，提出以全栈架构补齐行业短板，将技术、内容、流量、转化整合，构建以商业效能为核心的全链路AI营销系统。A2P通过多模态内容生产引擎、AI全域分发调度、数据中台三大核心模块，实现品牌内容标准化、分发精准化、数据实时监控与优化闭环，解决“内容难精品、流量难精准、数据难闭环、效果难量化”等行业难题。与传统工具不同，A2P强调顶层架构重构、标准化产出与数据驱动优化，使企业在不同规模场景下均能快速落地，推动数字营销从粗放流量向AI效能时代升级。未来，A2P将持续迭代推广，促使产业实现更高质量的发展与落地效能。
🏷️ #AI营销 #全链路 #数据中台 #多模态内容 #商业效能
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📰 AI 赋能品牌全域破圈A2P打造可量化、可落地营销新模式|界面新闻
近年生成式AI迅速迭代，AIGC文案、AI剪辑、数字人、智能配音等工具广泛应用于数字营销，但行业落地仍存在“重产能、轻质量、重流量、轻转化”等普遍痛点。内容碎片化、流量分发无序、数据链路割裂，导致企业投入多为无效投入，难以形成实际商业效益。深圳市讯灵智能科技创始人费勇基于实战经验推出A2P（AI to Performance）创意效能营销体系，提出以全栈架构补齐行业短板，将技术、内容、流量、转化整合，构建以商业效能为核心的全链路AI营销系统。A2P通过多模态内容生产引擎、AI全域分发调度、数据中台三大核心模块，实现品牌内容标准化、分发精准化、数据实时监控与优化闭环，解决“内容难精品、流量难精准、数据难闭环、效果难量化”等行业难题。与传统工具不同，A2P强调顶层架构重构、标准化产出与数据驱动优化，使企业在不同规模场景下均能快速落地，推动数字营销从粗放流量向AI效能时代升级。未来，A2P将持续迭代推广，促使产业实现更高质量的发展与落地效能。
🏷️ #AI营销 #全链路 #数据中台 #多模态内容 #商业效能
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