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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
🔗 原文链接
📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 从合规到协同,制药企业物流信息化建设趋势分析
本文聚焦制药行业物流信息化的发展趋势、痛点与富勒科技的对策。随着监管趋严、竞争加剧，药企对全链路数据贯通、端到端可视化管理和柔性协同的需求日益迫切。当前面临三大痛点：异构系统导致数据标准不统一、上下游协同不足、以及大量手工操作带来低效与出错风险，严重影响订单响应、追溯能力及质量监控。富勒科技以高可配置的 WMS、与 ERP、MES、LIMS 等系统的深度集成为核心，提出标准化模板、集团化快速落地、以及合规驱动的全链路治理，帮助药企实现从单点部署向全链路协同的转型。未来三到五年，AI 应用与产业生态协同将成为主旋律，国产化与数据治理成为底层支撑。富勒科技在此基础上推进 AI 任务调度、单证识别等创新，同时强调模板化、顶层设计、数据标准化及系统开放性的重要性，以实现跨工厂、跨业态的高效协同与长期扩展能力。
🏷️ #药品信息化 #全链路数字化 #集团化协同 #数据治理 #AI应用
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📰 从合规到协同,制药企业物流信息化建设趋势分析
本文聚焦制药行业物流信息化的发展趋势、痛点与富勒科技的对策。随着监管趋严、竞争加剧，药企对全链路数据贯通、端到端可视化管理和柔性协同的需求日益迫切。当前面临三大痛点：异构系统导致数据标准不统一、上下游协同不足、以及大量手工操作带来低效与出错风险，严重影响订单响应、追溯能力及质量监控。富勒科技以高可配置的 WMS、与 ERP、MES、LIMS 等系统的深度集成为核心，提出标准化模板、集团化快速落地、以及合规驱动的全链路治理，帮助药企实现从单点部署向全链路协同的转型。未来三到五年，AI 应用与产业生态协同将成为主旋律，国产化与数据治理成为底层支撑。富勒科技在此基础上推进 AI 任务调度、单证识别等创新，同时强调模板化、顶层设计、数据标准化及系统开放性的重要性，以实现跨工厂、跨业态的高效协同与长期扩展能力。
🏷️ #药品信息化 #全链路数字化 #集团化协同 #数据治理 #AI应用
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📰 平陆运河青年枢纽船闸有水系统联合调试全部完成！
平陆运河青年枢纽船闸有水系统完成单线联合调试，并按调试规程通过集中控制站进行全流程模拟，涵盖船闸驶入、闸门启闭、水位升降、船出闸等全过程。调试内容包括信号、工艺控制、运行保护、电气辅助等多方面，重点核对上闸首下闸首闸（阀）门互锁及多设备同步联动效果。在此基础上，船闸实现双线互灌互泄联合调试，全面验证两线在互灌互泄工况下的协同运行、水力特性及集中控制系统的调度协调，关注闸门启闭同步性与水输系统特性。调试过程中，建设管理团队利用数字化平台与自主可控控制系统，逐组数据详细记录、分析，确保调试质量。未来将总结成果，编制调试总报告，完善运行维护规程和应急预案，开展运维培训，建立设备状态监测与预警机制，为正式投运提供全面保障，确保安全高效可靠运行。
🏷️ #调试 #互灌互泄 #集中控制 #水系统 #船闸
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📰 平陆运河青年枢纽船闸有水系统联合调试全部完成！
平陆运河青年枢纽船闸有水系统完成单线联合调试，并按调试规程通过集中控制站进行全流程模拟，涵盖船闸驶入、闸门启闭、水位升降、船出闸等全过程。调试内容包括信号、工艺控制、运行保护、电气辅助等多方面，重点核对上闸首下闸首闸（阀）门互锁及多设备同步联动效果。在此基础上，船闸实现双线互灌互泄联合调试，全面验证两线在互灌互泄工况下的协同运行、水力特性及集中控制系统的调度协调，关注闸门启闭同步性与水输系统特性。调试过程中，建设管理团队利用数字化平台与自主可控控制系统，逐组数据详细记录、分析，确保调试质量。未来将总结成果，编制调试总报告，完善运行维护规程和应急预案，开展运维培训，建立设备状态监测与预警机制，为正式投运提供全面保障，确保安全高效可靠运行。
🏷️ #调试 #互灌互泄 #集中控制 #水系统 #船闸
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📰 宝塔镇丁仁村推进集体财产智慧监管平台试点建设 - 盐城新闻网
宝塔镇丁仁村被确定为全县农村集体财产智慧监管平台建设试点，全面推进集体财产数字化监管落地。村里联合第三方技术团队开展全域资产资源排查，实施拉网式清查，逐地块现场指界、实地核实地块边界、面积与权属，确保不留死角，夯实数字化建档基础。对地块坐标、权属资料等信息进行系统上传，形成可视化定位管理的资源台账，并将承包租赁合同统一标准化录入线上平台，实现合同资料的随时查阅与留痕追溯，推动从纸质台账向数字化智能管控转型。多方协同推动试点流程高效有序，聚焦突出问题，累计排查12条，建立清单并逐项销号，靶向整改，消除资产流失风险，提升管理规范性和群众信任度。宝塔镇将总结试点经验在全镇推广应用，运用数字治理手段持续规范村级资产管理，夯实乡村治理根基，壮大村集体经济。
🏷️ #数字化 #集体资产 #治理 #试点域 #资产管理
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📰 宝塔镇丁仁村推进集体财产智慧监管平台试点建设 - 盐城新闻网
宝塔镇丁仁村被确定为全县农村集体财产智慧监管平台建设试点，全面推进集体财产数字化监管落地。村里联合第三方技术团队开展全域资产资源排查，实施拉网式清查，逐地块现场指界、实地核实地块边界、面积与权属，确保不留死角，夯实数字化建档基础。对地块坐标、权属资料等信息进行系统上传，形成可视化定位管理的资源台账，并将承包租赁合同统一标准化录入线上平台，实现合同资料的随时查阅与留痕追溯，推动从纸质台账向数字化智能管控转型。多方协同推动试点流程高效有序，聚焦突出问题，累计排查12条，建立清单并逐项销号，靶向整改，消除资产流失风险，提升管理规范性和群众信任度。宝塔镇将总结试点经验在全镇推广应用，运用数字治理手段持续规范村级资产管理，夯实乡村治理根基，壮大村集体经济。
🏷️ #数字化 #集体资产 #治理 #试点域 #资产管理
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📰 上海国盛（集团）有限公司本部投资管理部党支部：红帆领航投管路，党建赋能谱新篇
上海市委表彰“两优一先”后，上海国资新媒体聚焦国企人物，展示市国资委系统获评者的先进事迹与风采。上海国盛（集团）有限公司本部投资管理部党支部自2011年成立以来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“存量运营+产业直投”定位，深耕集成电路、航空航天、重大装备等领域，通过党建红色引擎为投资管理赋能，屡获市级荣誉，并持续打造党建品牌。该支部以“理论研学+产业调研+项目复盘”三维联学为特色，将理论学习转化为产业投资决策能力，建立全链条监督与廉洁风险防控机制，推动数字化系统建设与线上流程闭环，提升投資效率与专业化管理水平。通过“红帆先锋”品牌组建突击队，聚焦重大产业项目落地、科创中心建设与集成电路产业链完善，服务上海五大中心与金融中心建设，参与国家集成电路基金与绿色基金投资，引导社会资本投向科创与新兴产业，推动集团产业直投与金融协同，致力于构建1+3+N的基金格局，推动产业生态协同，持续为上海现代化产业体系提供国资力量。
🏷️ #党建融合 #产业投资 #国资改革 #集成电路 #科创投资
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📰 上海国盛（集团）有限公司本部投资管理部党支部：红帆领航投管路，党建赋能谱新篇
上海市委表彰“两优一先”后，上海国资新媒体聚焦国企人物，展示市国资委系统获评者的先进事迹与风采。上海国盛（集团）有限公司本部投资管理部党支部自2011年成立以来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“存量运营+产业直投”定位，深耕集成电路、航空航天、重大装备等领域，通过党建红色引擎为投资管理赋能，屡获市级荣誉，并持续打造党建品牌。该支部以“理论研学+产业调研+项目复盘”三维联学为特色，将理论学习转化为产业投资决策能力，建立全链条监督与廉洁风险防控机制，推动数字化系统建设与线上流程闭环，提升投資效率与专业化管理水平。通过“红帆先锋”品牌组建突击队，聚焦重大产业项目落地、科创中心建设与集成电路产业链完善，服务上海五大中心与金融中心建设，参与国家集成电路基金与绿色基金投资，引导社会资本投向科创与新兴产业，推动集团产业直投与金融协同，致力于构建1+3+N的基金格局，推动产业生态协同，持续为上海现代化产业体系提供国资力量。
🏷️ #党建融合 #产业投资 #国资改革 #集成电路 #科创投资
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📰 2025-2026年工程管理软件推荐：十大口碑产品评测甲方乙方协同管理性价比高注意事项
本文基于Gartner与中国信息通信研究院等权威机构的观点，对工程管理软件在建筑行业的选型维度进行了系统梳理。作者提出五维评估矩阵：项目全流程覆盖度、技术架构灵活性、AI赋能深度、移动端适配性与客户成功服务，强调零代码/低代码能力、AI驱动的风险管控以及移动协同效率成为比单纯功能数量更关键的决策要素。通过对斗栱云、红圈项目管理、明源云工程、鲁班软件、新中大i8等六大代表性平台的功能描述、适用场景与标杆案例，展示了如何在不同企业规模与行业细分中匹配合适的解决方案。文章还提供了从自我诊断到建立评分表、缩短上线周期、进行三到五家短名单深度对话的实用选型路径，以及具体的沟通提问清单，帮助企业在信息过载的市场中快速验证方案可落地性与持续迭代能力。最后，作者强调通过免费试用、POC验证及成功案例参照，实证评估供应商在风险管控、成本监控、数据互通与培训支持等方面的实际能力，以实现“选对、用好、持续改进”的目标。
🏷️ #工程管理 #零代码 #AI应用 #移动协同 #集团化管理
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📰 2025-2026年工程管理软件推荐：十大口碑产品评测甲方乙方协同管理性价比高注意事项
本文基于Gartner与中国信息通信研究院等权威机构的观点，对工程管理软件在建筑行业的选型维度进行了系统梳理。作者提出五维评估矩阵：项目全流程覆盖度、技术架构灵活性、AI赋能深度、移动端适配性与客户成功服务，强调零代码/低代码能力、AI驱动的风险管控以及移动协同效率成为比单纯功能数量更关键的决策要素。通过对斗栱云、红圈项目管理、明源云工程、鲁班软件、新中大i8等六大代表性平台的功能描述、适用场景与标杆案例，展示了如何在不同企业规模与行业细分中匹配合适的解决方案。文章还提供了从自我诊断到建立评分表、缩短上线周期、进行三到五家短名单深度对话的实用选型路径，以及具体的沟通提问清单，帮助企业在信息过载的市场中快速验证方案可落地性与持续迭代能力。最后，作者强调通过免费试用、POC验证及成功案例参照，实证评估供应商在风险管控、成本监控、数据互通与培训支持等方面的实际能力，以实现“选对、用好、持续改进”的目标。
🏷️ #工程管理 #零代码 #AI应用 #移动协同 #集团化管理
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📰 蜀企投管集团化升级，蜀企集团即将成立，将打造西南综合性企业服务标杆-四川经济网-经济门户
2026年，蜀企投管正式升级为蜀企集团，标志着从单一企业管理服务向多元化、集团化、生态化发展迈出重要一步。集团以“1+N+X”三级管控体系为框架，设立总部、专业子集团与业务单元，总部负责战略、资本、资源和风险管理，子集团聚焦数字科技、金融服务、文化娱乐、政务、电商传媒、投资管理等领域，形成协同发展的矩阵布局。未来七大核心板块将以核心企业为引擎，推动数字化转型、政务服务、金融科技、文化娱乐、电商与广告、投资管理及综合服务等协同发展。集团明确以立足四川、辐射西南、服务全国为目标，强调资源整合、产业协同和社会责任，计划三年内实现资产、营业收入、对外投资等三项指标翻番，培育3-5家龙头企业，力争打造西南地区具有影响力的综合性企业服务与投资运营平台。蜀企集团以新起点、新格局开启发展新征程，将与合作伙伴共创美好未来。
🏷️ #集团升级 #七大板块 #数字科技 #政务服务 #金融服务
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📰 蜀企投管集团化升级，蜀企集团即将成立，将打造西南综合性企业服务标杆-四川经济网-经济门户
2026年，蜀企投管正式升级为蜀企集团，标志着从单一企业管理服务向多元化、集团化、生态化发展迈出重要一步。集团以“1+N+X”三级管控体系为框架，设立总部、专业子集团与业务单元，总部负责战略、资本、资源和风险管理，子集团聚焦数字科技、金融服务、文化娱乐、政务、电商传媒、投资管理等领域，形成协同发展的矩阵布局。未来七大核心板块将以核心企业为引擎，推动数字化转型、政务服务、金融科技、文化娱乐、电商与广告、投资管理及综合服务等协同发展。集团明确以立足四川、辐射西南、服务全国为目标，强调资源整合、产业协同和社会责任，计划三年内实现资产、营业收入、对外投资等三项指标翻番，培育3-5家龙头企业，力争打造西南地区具有影响力的综合性企业服务与投资运营平台。蜀企集团以新起点、新格局开启发展新征程，将与合作伙伴共创美好未来。
🏷️ #集团升级 #七大板块 #数字科技 #政务服务 #金融服务
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📰 国网信通产业集团申请基于数字化管理的用电监测方法专利，解决用电监测时效率低的问题
国家知识产权局信息显示，国网信息通信产业集团有限公司申请了一项名为“基于数字化管理的用电监测方法、系统及电子设备”的专利，公开号为CN121920799A，申请日期定位在2025年11月。该发明通过获取电力系统的基础数据、标准数据元、标准工作流程和知识图谱，构建规则引擎与工作流引擎，进而获取管理人员任务并按流程执行，生成实时结果。并通过历史监测数据训练监测模型，利用模型判断实时任务结果是否符合监测要求。该方法借助数字化管理技术，旨在提升用电监测的效率、自动化水平及管理可控性，解决现有监测中存在的问题。天眼查数据显示该集团成立于2015年，注册资本较大，主营软件与信息技术服务，对外投资众多，涉工商信息、专利等信息丰富，提示市场存在多元化发展。以上信息来自市场资讯，供参考，投资需谨慎。
🏷️ #专利 #数字化 #用电监测 #集团信息 #投资信息
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📰 国网信通产业集团申请基于数字化管理的用电监测方法专利，解决用电监测时效率低的问题
国家知识产权局信息显示，国网信息通信产业集团有限公司申请了一项名为“基于数字化管理的用电监测方法、系统及电子设备”的专利，公开号为CN121920799A，申请日期定位在2025年11月。该发明通过获取电力系统的基础数据、标准数据元、标准工作流程和知识图谱，构建规则引擎与工作流引擎，进而获取管理人员任务并按流程执行，生成实时结果。并通过历史监测数据训练监测模型，利用模型判断实时任务结果是否符合监测要求。该方法借助数字化管理技术，旨在提升用电监测的效率、自动化水平及管理可控性，解决现有监测中存在的问题。天眼查数据显示该集团成立于2015年，注册资本较大，主营软件与信息技术服务，对外投资众多，涉工商信息、专利等信息丰富，提示市场存在多元化发展。以上信息来自市场资讯，供参考，投资需谨慎。
🏷️ #专利 #数字化 #用电监测 #集团信息 #投资信息
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📰 分享2026年金螳螂·家宜昌装饰店，技术实力和专业度的那些事儿_中华网
金螳螂·家装饰（宜昌店）以集团31年公装基因为底蕴，建立六脉神剑核心技术体系，覆盖2080管理到人、金标工艺、数字化管控与设计1:1还原。全球一线辅材享10年质保，培训认证促使施工队持证上岗；自研工具贯穿设计到售后全流程，确保效果图与实景无缝对接。
服务范围覆盖毛坯、旧改、局部焕新等场景，按别墅、平层、公寓定制方案，推行五星质检、60日工期、套内计价并承诺不增项。以百亿级集采支撑同品同价，完成多例宜昌案例：160㎡改善型、279㎡大平层、198㎡整装，交付高效且环保合格。
🏷️ #家装 #数字化 #十年质保 #集采 #一站式
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📰 分享2026年金螳螂·家宜昌装饰店，技术实力和专业度的那些事儿_中华网
金螳螂·家装饰（宜昌店）以集团31年公装基因为底蕴，建立六脉神剑核心技术体系，覆盖2080管理到人、金标工艺、数字化管控与设计1:1还原。全球一线辅材享10年质保，培训认证促使施工队持证上岗；自研工具贯穿设计到售后全流程，确保效果图与实景无缝对接。
服务范围覆盖毛坯、旧改、局部焕新等场景，按别墅、平层、公寓定制方案，推行五星质检、60日工期、套内计价并承诺不增项。以百亿级集采支撑同品同价，完成多例宜昌案例：160㎡改善型、279㎡大平层、198㎡整装，交付高效且环保合格。
🏷️ #家装 #数字化 #十年质保 #集采 #一站式
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📰 春查提质筑根基 联合作战强电网
3月春风和煦，内蒙古电力集团巴彦淖尔杭锦后旗供电公司在全面拉开2026年度春季安全大检查的同时，推进“安全、高效、集约、精准”导向的硬核举措。通过创新模式与协同作业，针对春季大风、鸟害等风险及配网薄弱环节，提出早谋划、快行动的策略，落实领导班子包联督查机制，压实各级安全责任。此次春查以“一停多用、分段检修、多队联合、分票管控”的集约化作业模式为核心，最大限度缩短停电时间，提升检修效率。以912东风线为例，整线巡检、消缺、清障、鸟害治理等任务科学整合，一次性完成多项任务，并将线路分区、多队并行，破解线路长、人员少、任务重的难题，显著降低对居民、春耕灌溉及企业生产的影响。
公司推动联合巡视检修机制，跨区域协同春检，构建上下左右协同的工作格局，提升隐患排查覆盖与缺陷消除效率。重点落实现场“管住”五项、两票三制等要求，采用布控球、移动终端等手段，建立“远程+现场”双重安全督查，确保作业全程可控。数字化转型通过无人机、红外测温等手段对设备进行全方位体检，缺陷隐患实现从发现到销号的闭环管理。为保障民生用电，提前发布停电信息，优化调配，持续压缩停电时间。未来将深化电网精益运维，以更高标准筑牢安全防线，助力地方高质量发展。
🏷️ #电力 #春检 #集约化 #数字化 #安全
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📰 春查提质筑根基 联合作战强电网
3月春风和煦，内蒙古电力集团巴彦淖尔杭锦后旗供电公司在全面拉开2026年度春季安全大检查的同时，推进“安全、高效、集约、精准”导向的硬核举措。通过创新模式与协同作业，针对春季大风、鸟害等风险及配网薄弱环节，提出早谋划、快行动的策略，落实领导班子包联督查机制，压实各级安全责任。此次春查以“一停多用、分段检修、多队联合、分票管控”的集约化作业模式为核心，最大限度缩短停电时间，提升检修效率。以912东风线为例，整线巡检、消缺、清障、鸟害治理等任务科学整合，一次性完成多项任务，并将线路分区、多队并行，破解线路长、人员少、任务重的难题，显著降低对居民、春耕灌溉及企业生产的影响。
公司推动联合巡视检修机制，跨区域协同春检，构建上下左右协同的工作格局，提升隐患排查覆盖与缺陷消除效率。重点落实现场“管住”五项、两票三制等要求，采用布控球、移动终端等手段，建立“远程+现场”双重安全督查，确保作业全程可控。数字化转型通过无人机、红外测温等手段对设备进行全方位体检，缺陷隐患实现从发现到销号的闭环管理。为保障民生用电，提前发布停电信息，优化调配，持续压缩停电时间。未来将深化电网精益运维，以更高标准筑牢安全防线，助力地方高质量发展。
🏷️ #电力 #春检 #集约化 #数字化 #安全
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📰 大悦城控股入选2025央国资房企供应链管理创新案例名单_中房网_中国房地产业协会官方网站
2025年央国资房企供应链管理创新案例名单于12月13日发布，大悦城控股凭借其在成本及招采信息化建设项目中的表现成功入选。这一创新案例强调了央国资企业在高质量发展中对供应链管理模式的重视，旨在推动全行业优化采购管理模式，并提升供应链的适配能力。通过集中采购与供应链管理的创新实践，大悦城控股不仅降低了成本，还在管理、协同、数字化和绿色发展方面形成了可推广的经验。
在供应链管理创新中，大悦城控股与中粮集团合作，以电梯和空调为切入点，采用“七步法采购管理模型”和卡拉杰克矩阵进行战略分析，确保全流程透明化。这一实践不仅提高了采购效率，还实现了显著的成本节约，推动了供应链从传统模式向协同高效型的转变。央国资房企将继续优化供应链管理，推动资源共享和优势互补，助力行业健康发展。
此外，供应链创新协作大会汇聚了各方专家，探讨了如何通过标准引领和技术突破推动住房品质的提升。会议强调了“好房子”建设的核心要求，特别是在防水技术等领域的创新，展示了行业在高质量发展新模式下的转型潜力，为未来的房地产市场注入了新的活力。
🏷️ #供应链管理 #创新案例 #央国资房企 #高质量发展 #集中采购
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📰 大悦城控股入选2025央国资房企供应链管理创新案例名单_中房网_中国房地产业协会官方网站
2025年央国资房企供应链管理创新案例名单于12月13日发布，大悦城控股凭借其在成本及招采信息化建设项目中的表现成功入选。这一创新案例强调了央国资企业在高质量发展中对供应链管理模式的重视，旨在推动全行业优化采购管理模式，并提升供应链的适配能力。通过集中采购与供应链管理的创新实践，大悦城控股不仅降低了成本，还在管理、协同、数字化和绿色发展方面形成了可推广的经验。
在供应链管理创新中，大悦城控股与中粮集团合作，以电梯和空调为切入点，采用“七步法采购管理模型”和卡拉杰克矩阵进行战略分析，确保全流程透明化。这一实践不仅提高了采购效率，还实现了显著的成本节约，推动了供应链从传统模式向协同高效型的转变。央国资房企将继续优化供应链管理，推动资源共享和优势互补，助力行业健康发展。
此外，供应链创新协作大会汇聚了各方专家，探讨了如何通过标准引领和技术突破推动住房品质的提升。会议强调了“好房子”建设的核心要求，特别是在防水技术等领域的创新，展示了行业在高质量发展新模式下的转型潜力，为未来的房地产市场注入了新的活力。
🏷️ #供应链管理 #创新案例 #央国资房企 #高质量发展 #集中采购
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📰 “芙蓉经验”为政务数字化转型提供实践样本
近日，长沙市芙蓉区与中国电子企业协会联合发布的《信息系统集约化运维服务平台能力要求》标准，填补了国内在集约化运维工具研发与评价规范方面的空白。这一标准为政务信息系统的运维与保障提供了行业规范，确保了科学性、实用性和可操作性。通过对外征求意见，编制单位收集了122条反馈意见，最终修改了100余条，为标准的权威性提供了坚实支撑。
该标准构建了集约化管理的新路径，涵盖运维过程的统一规范管理、数据要素的归集与应用、信息化项目的全生命周期管理等方面。它旨在打破“烟囱式”运维壁垒，实现高效协同，推动运维从“被动响应”转向“主动预防”，并保障系统的稳定性和可控性。通过标准的引领，芙蓉区的“集约化运维”模式为城市数字化转型提供了宝贵经验。
芙蓉区将率先应用该标准，优化运维服务体系，推动运维模式向统一、高效、可量化转型。该模式不仅提升了IT资源的利用效率，确保了国家基础设施的安全，还通过激活运维数据，推动政府科学决策与精准服务，最终让企业和群众享受到更高效、更稳定的信息化服务。
🏷️ #数字化转型 #运维管理 #集约化 #标准化 #信息系统
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📰 “芙蓉经验”为政务数字化转型提供实践样本
近日，长沙市芙蓉区与中国电子企业协会联合发布的《信息系统集约化运维服务平台能力要求》标准，填补了国内在集约化运维工具研发与评价规范方面的空白。这一标准为政务信息系统的运维与保障提供了行业规范，确保了科学性、实用性和可操作性。通过对外征求意见，编制单位收集了122条反馈意见，最终修改了100余条，为标准的权威性提供了坚实支撑。
该标准构建了集约化管理的新路径，涵盖运维过程的统一规范管理、数据要素的归集与应用、信息化项目的全生命周期管理等方面。它旨在打破“烟囱式”运维壁垒，实现高效协同，推动运维从“被动响应”转向“主动预防”，并保障系统的稳定性和可控性。通过标准的引领，芙蓉区的“集约化运维”模式为城市数字化转型提供了宝贵经验。
芙蓉区将率先应用该标准，优化运维服务体系，推动运维模式向统一、高效、可量化转型。该模式不仅提升了IT资源的利用效率，确保了国家基础设施的安全，还通过激活运维数据，推动政府科学决策与精准服务，最终让企业和群众享受到更高效、更稳定的信息化服务。
🏷️ #数字化转型 #运维管理 #集约化 #标准化 #信息系统
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📰 数智化服务“长尾客户” 华西证券破局行业难题_手机网易网
在证券业数字化转型的背景下，华西证券通过金融科技重塑服务模式，提升运营效能，成为行业发展的关键。该公司构建了数字化系统支撑的集约运营体系，系统性重塑客户触达方式，显著提升客户数量和运营效率。华西证券利用人工智能技术，形成精准服务、敏捷运营、人才梯队与智能风控的四位一体优势，为行业提供了数字金融的可借鉴路径。
华西证券的集约化服务团队通过数字化工具，快速识别客户风险偏好，提升服务效率。该公司在集约化运营方面取得进展，依托技术、数据和服务的三位一体体系，构建了动态客户画像引擎，实现精准识别和服务匹配。通过标准化服务流程，华西证券显著提升了客户管理能力，激活了大量长尾客户，展现了集约化运营的巨大优势。
在数字化转型的过程中，华西证券围绕客户服务、业务管理、组织协作和风险管理等领域，打造以数据资产为核心的智能化业务生态。通过流程自动化和数据洞察，提升管理效能和业务响应速度。同时，华西证券还在多个业务板块启动数字化转型战略，致力于提升展业效率和综合治理水平，为可持续发展注入新动能。
🏷️ #数字化转型 #金融科技 #客户服务 #集约化运营 #人工智能
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在证券业数字化转型的背景下，华西证券通过金融科技重塑服务模式，提升运营效能，成为行业发展的关键。该公司构建了数字化系统支撑的集约运营体系，系统性重塑客户触达方式，显著提升客户数量和运营效率。华西证券利用人工智能技术，形成精准服务、敏捷运营、人才梯队与智能风控的四位一体优势，为行业提供了数字金融的可借鉴路径。
华西证券的集约化服务团队通过数字化工具，快速识别客户风险偏好，提升服务效率。该公司在集约化运营方面取得进展，依托技术、数据和服务的三位一体体系，构建了动态客户画像引擎，实现精准识别和服务匹配。通过标准化服务流程，华西证券显著提升了客户管理能力，激活了大量长尾客户，展现了集约化运营的巨大优势。
在数字化转型的过程中，华西证券围绕客户服务、业务管理、组织协作和风险管理等领域，打造以数据资产为核心的智能化业务生态。通过流程自动化和数据洞察，提升管理效能和业务响应速度。同时，华西证券还在多个业务板块启动数字化转型战略，致力于提升展业效率和综合治理水平，为可持续发展注入新动能。
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