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📰 云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收-新华网

云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收，标志资金管理数字化转型取得阶段性成效。体系上线后，集团银行账户、资金计划、结算、融资担保、内部借款、票据、应收账款等资金业务实现线上化、集约化管理，透明度、协同性和风险防控能力显著提升。通过系统集成与银企直连，资金信息实现高效汇集与共享，形成全流程线上流转、留痕可追溯机制，解决了多层级、多业态下信息分散的问题，提升资金配置效率。以银行账户管理为核心，建立标准化、动态监控机制，资金底数清晰、流向透明，进一步推动资金归集与计划协同联动，提升资源配置效率与经营决策支撑能力。风险防控方面，将相关规则嵌入司库系统，实行事前预警和事中控制，强化国产信创部署的安全基础。未来将持续深化应用，扩展数据分析与协同能力，提升资金统筹、风险防控与经营决策支撑水平，促进集团高质量转型发展。

🏷️ #资金管理 #数字化 #风控 #集团转型 #银企直连

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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告

普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。

🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化

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📰 从合规到协同,制药企业物流信息化建设趋势分析

本文聚焦制药行业物流信息化的发展趋势、痛点与富勒科技的对策。随着监管趋严、竞争加剧，药企对全链路数据贯通、端到端可视化管理和柔性协同的需求日益迫切。当前面临三大痛点：异构系统导致数据标准不统一、上下游协同不足、以及大量手工操作带来低效与出错风险，严重影响订单响应、追溯能力及质量监控。富勒科技以高可配置的 WMS、与 ERP、MES、LIMS 等系统的深度集成为核心，提出标准化模板、集团化快速落地、以及合规驱动的全链路治理，帮助药企实现从单点部署向全链路协同的转型。未来三到五年，AI 应用与产业生态协同将成为主旋律，国产化与数据治理成为底层支撑。富勒科技在此基础上推进 AI 任务调度、单证识别等创新，同时强调模板化、顶层设计、数据标准化及系统开放性的重要性，以实现跨工厂、跨业态的高效协同与长期扩展能力。

🏷️ #药品信息化 #全链路数字化 #集团化协同 #数据治理 #AI应用

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📰 宝塔镇丁仁村推进集体财产智慧监管平台试点建设 - 盐城新闻网

宝塔镇丁仁村被确定为全县农村集体财产智慧监管平台建设试点，全面推进集体财产数字化监管落地。村里联合第三方技术团队开展全域资产资源排查，实施拉网式清查，逐地块现场指界、实地核实地块边界、面积与权属，确保不留死角，夯实数字化建档基础。对地块坐标、权属资料等信息进行系统上传，形成可视化定位管理的资源台账，并将承包租赁合同统一标准化录入线上平台，实现合同资料的随时查阅与留痕追溯，推动从纸质台账向数字化智能管控转型。多方协同推动试点流程高效有序，聚焦突出问题，累计排查12条，建立清单并逐项销号，靶向整改，消除资产流失风险，提升管理规范性和群众信任度。宝塔镇将总结试点经验在全镇推广应用，运用数字治理手段持续规范村级资产管理，夯实乡村治理根基，壮大村集体经济。

🏷️ #数字化 #集体资产 #治理 #试点域 #资产管理

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📰 蜀企投管集团化升级，蜀企集团即将成立，将打造西南综合性企业服务标杆-四川经济网-经济门户

2026年，蜀企投管正式升级为蜀企集团，标志着从单一企业管理服务向多元化、集团化、生态化发展迈出重要一步。集团以“1+N+X”三级管控体系为框架，设立总部、专业子集团与业务单元，总部负责战略、资本、资源和风险管理，子集团聚焦数字科技、金融服务、文化娱乐、政务、电商传媒、投资管理等领域，形成协同发展的矩阵布局。未来七大核心板块将以核心企业为引擎，推动数字化转型、政务服务、金融科技、文化娱乐、电商与广告、投资管理及综合服务等协同发展。集团明确以立足四川、辐射西南、服务全国为目标，强调资源整合、产业协同和社会责任，计划三年内实现资产、营业收入、对外投资等三项指标翻番，培育3-5家龙头企业，力争打造西南地区具有影响力的综合性企业服务与投资运营平台。蜀企集团以新起点、新格局开启发展新征程，将与合作伙伴共创美好未来。

🏷️ #集团升级 #七大板块 #数字科技 #政务服务 #金融服务

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📰 调研速递|学大教育接受投资者线上调研 详解降本增效与数字化转型路径

学大教育于2026年5月15日通过全景网举行业绩说明会，聚焦降本增效与数字化转型、新业务发展及职业教育前景等核心议题。公司提出三大转型方向：一是组织管理优化，优化总部与学习中心架构、强化区域坪效管理，对业绩不达标的网点进行整合，资源向优质区域与成长性业务倾斜；二是业务数字化，增强教学教研数字化、教务及客户关系管理系统投入，推动教学标准化与可视化，探索AI在备课、学情诊断与个性化学习路径中的应用，以提升教师服务能力与单位产出效率；三是职能后台数字化，推进财务、人力、采购等流程标准化，构建集团共享服务体系，降低单位成本。转型效果将随时间显现，预计支撑业务规模增长、提升续费与口碑转介绍、增强韧性，但不构成业绩承诺，需以定期报告为准。在新业务方面，职业教育、文化阅读、医教融合等领域稳步推进，尚未披露具体营收占比与盈亏数据，但强调通过新业务强化核心竞争力与持续盈利能力。公司认为职业教育前景广阔，政策持续支持、市场需求随产业升级与就业结构调整增长，未来将结合自身积累稳步布局，具体进展以定期报告披露为准。

🏷️ #降本增效 #数字化转型 #职业教育 #新业务 #集团共享服务

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📰 我国酒店业数字化转型的十大趋势，这个报告全说清楚了

过去一年，行业清晰感知到中国酒店业数字化已从单一系统建设转向数字化体系建设，围绕五大核心数字化体系发力，支撑集团与单体酒店的高质量发展。报告显示2024-2026年数字化成熟度稳步提升，平均分由57.5提升至64.3，但宾客体验维度略有下滑，原因在于数据分析体系评分下降而非服务退步。提升最明显的维度为业务模式、技术赋能和数据驱动，AI在领先企业中的应用正在拉大与其他企业的差距。差距最大的原因在于数据量与AI能力的规模效应，头部企业具备万店级数据与场景落地能力。以数字化重塑单店模型为核心，强调从单房造价转向运营成本与盈利提升，推动“超级单店”复制。行业在组织创新、数字化能力培训、数据分析与治理方面持续提升，但整体数据驱动仍不均衡，很多企业仍处于数据获取、口径统一、系统整合的阶段。数字营销方面，行业逐步实现从渠道依赖向数据驱动的精细化运营转变，商旅市场与直销平台成为增长重点。集团集约化与单店提效并举，集中采购和财务共享中心成为核心突破，跨区域人力资源共享平台也在推进。宾客数字化体验仍是短板，数据盘活与跨域视图建设成为关键，智能化技术重点聚焦自助服务、智能客控、智能客服及个性化服务等场景，统一化的客服务入口正成为潜在方向。总体来看，数字化转型正由成本项向效益项转变，战略清晰、阶段目标明确、顶层设计与落地机制将成为决定成败的关键。

🏷️ #数字化趋势 #酒店行业 #数据治理 #AI应用 #集团集采

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📰 春查提质筑根基 联合作战强电网

3月春风和煦，内蒙古电力集团巴彦淖尔杭锦后旗供电公司在全面拉开2026年度春季安全大检查的同时，推进“安全、高效、集约、精准”导向的硬核举措。通过创新模式与协同作业，针对春季大风、鸟害等风险及配网薄弱环节，提出早谋划、快行动的策略，落实领导班子包联督查机制，压实各级安全责任。此次春查以“一停多用、分段检修、多队联合、分票管控”的集约化作业模式为核心，最大限度缩短停电时间，提升检修效率。以912东风线为例，整线巡检、消缺、清障、鸟害治理等任务科学整合，一次性完成多项任务，并将线路分区、多队并行，破解线路长、人员少、任务重的难题，显著降低对居民、春耕灌溉及企业生产的影响。
公司推动联合巡视检修机制，跨区域协同春检，构建上下左右协同的工作格局，提升隐患排查覆盖与缺陷消除效率。重点落实现场“管住”五项、两票三制等要求，采用布控球、移动终端等手段，建立“远程+现场”双重安全督查，确保作业全程可控。数字化转型通过无人机、红外测温等手段对设备进行全方位体检，缺陷隐患实现从发现到销号的闭环管理。为保障民生用电，提前发布停电信息，优化调配，持续压缩停电时间。未来将深化电网精益运维，以更高标准筑牢安全防线，助力地方高质量发展。

🏷️ #电力 #春检 #集约化 #数字化 #安全

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📰 大悦城控股入选2025央国资房企供应链管理创新案例名单_中房网_中国房地产业协会官方网站

2025年央国资房企供应链管理创新案例名单于12月13日发布，大悦城控股凭借其在成本及招采信息化建设项目中的表现成功入选。这一创新案例强调了央国资企业在高质量发展中对供应链管理模式的重视，旨在推动全行业优化采购管理模式，并提升供应链的适配能力。通过集中采购与供应链管理的创新实践，大悦城控股不仅降低了成本，还在管理、协同、数字化和绿色发展方面形成了可推广的经验。

在供应链管理创新中，大悦城控股与中粮集团合作，以电梯和空调为切入点，采用“七步法采购管理模型”和卡拉杰克矩阵进行战略分析，确保全流程透明化。这一实践不仅提高了采购效率，还实现了显著的成本节约，推动了供应链从传统模式向协同高效型的转变。央国资房企将继续优化供应链管理，推动资源共享和优势互补，助力行业健康发展。

此外，供应链创新协作大会汇聚了各方专家，探讨了如何通过标准引领和技术突破推动住房品质的提升。会议强调了“好房子”建设的核心要求，特别是在防水技术等领域的创新，展示了行业在高质量发展新模式下的转型潜力，为未来的房地产市场注入了新的活力。

🏷️ #供应链管理 #创新案例 #央国资房企 #高质量发展 #集中采购

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📰 “芙蓉经验”为政务数字化转型提供实践样本

近日，长沙市芙蓉区与中国电子企业协会联合发布的《信息系统集约化运维服务平台能力要求》标准，填补了国内在集约化运维工具研发与评价规范方面的空白。这一标准为政务信息系统的运维与保障提供了行业规范，确保了科学性、实用性和可操作性。通过对外征求意见，编制单位收集了122条反馈意见，最终修改了100余条，为标准的权威性提供了坚实支撑。

该标准构建了集约化管理的新路径，涵盖运维过程的统一规范管理、数据要素的归集与应用、信息化项目的全生命周期管理等方面。它旨在打破“烟囱式”运维壁垒，实现高效协同，推动运维从“被动响应”转向“主动预防”，并保障系统的稳定性和可控性。通过标准的引领，芙蓉区的“集约化运维”模式为城市数字化转型提供了宝贵经验。

芙蓉区将率先应用该标准，优化运维服务体系，推动运维模式向统一、高效、可量化转型。该模式不仅提升了IT资源的利用效率，确保了国家基础设施的安全，还通过激活运维数据，推动政府科学决策与精准服务，最终让企业和群众享受到更高效、更稳定的信息化服务。

🏷️ #数字化转型 #运维管理 #集约化 #标准化 #信息系统

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📰 数智化服务“长尾客户” 华西证券破局行业难题_手机网易网

在证券业数字化转型的背景下，华西证券通过金融科技重塑服务模式，提升运营效能，成为行业发展的关键。该公司构建了数字化系统支撑的集约运营体系，系统性重塑客户触达方式，显著提升客户数量和运营效率。华西证券利用人工智能技术，形成精准服务、敏捷运营、人才梯队与智能风控的四位一体优势，为行业提供了数字金融的可借鉴路径。

华西证券的集约化服务团队通过数字化工具，快速识别客户风险偏好，提升服务效率。该公司在集约化运营方面取得进展，依托技术、数据和服务的三位一体体系，构建了动态客户画像引擎，实现精准识别和服务匹配。通过标准化服务流程，华西证券显著提升了客户管理能力，激活了大量长尾客户，展现了集约化运营的巨大优势。

在数字化转型的过程中，华西证券围绕客户服务、业务管理、组织协作和风险管理等领域，打造以数据资产为核心的智能化业务生态。通过流程自动化和数据洞察，提升管理效能和业务响应速度。同时，华西证券还在多个业务板块启动数字化转型战略，致力于提升展业效率和综合治理水平，为可持续发展注入新动能。

🏷️ #数字化转型 #金融科技 #客户服务 #集约化运营 #人工智能

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