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📰 宝塔镇丁仁村推进集体财产智慧监管平台试点建设 - 盐城新闻网

宝塔镇丁仁村被确定为全县农村集体财产智慧监管平台建设试点，全面推进集体财产数字化监管落地。村里联合第三方技术团队开展全域资产资源排查，实施拉网式清查，逐地块现场指界、实地核实地块边界、面积与权属，确保不留死角，夯实数字化建档基础。对地块坐标、权属资料等信息进行系统上传，形成可视化定位管理的资源台账，并将承包租赁合同统一标准化录入线上平台，实现合同资料的随时查阅与留痕追溯，推动从纸质台账向数字化智能管控转型。多方协同推动试点流程高效有序，聚焦突出问题，累计排查12条，建立清单并逐项销号，靶向整改，消除资产流失风险，提升管理规范性和群众信任度。宝塔镇将总结试点经验在全镇推广应用，运用数字治理手段持续规范村级资产管理，夯实乡村治理根基，壮大村集体经济。

🏷️ #数字化 #集体资产 #治理 #试点域 #资产管理

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📰 2025-2026年工程管理软件推荐：十大口碑产品评测甲方乙方协同管理性价比高注意事项

本文基于Gartner与中国信息通信研究院等权威机构的观点，对工程管理软件在建筑行业的选型维度进行了系统梳理。作者提出五维评估矩阵：项目全流程覆盖度、技术架构灵活性、AI赋能深度、移动端适配性与客户成功服务，强调零代码/低代码能力、AI驱动的风险管控以及移动协同效率成为比单纯功能数量更关键的决策要素。通过对斗栱云、红圈项目管理、明源云工程、鲁班软件、新中大i8等六大代表性平台的功能描述、适用场景与标杆案例，展示了如何在不同企业规模与行业细分中匹配合适的解决方案。文章还提供了从自我诊断到建立评分表、缩短上线周期、进行三到五家短名单深度对话的实用选型路径，以及具体的沟通提问清单，帮助企业在信息过载的市场中快速验证方案可落地性与持续迭代能力。最后，作者强调通过免费试用、POC验证及成功案例参照，实证评估供应商在风险管控、成本监控、数据互通与培训支持等方面的实际能力，以实现“选对、用好、持续改进”的目标。

🏷️ #工程管理 #零代码 #AI应用 #移动协同 #集团化管理

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📰 国网信通产业集团申请基于数字化管理的用电监测方法专利，解决用电监测时效率低的问题

国家知识产权局信息显示，国网信息通信产业集团有限公司申请了一项名为“基于数字化管理的用电监测方法、系统及电子设备”的专利，公开号为CN121920799A，申请日期定位在2025年11月。该发明通过获取电力系统的基础数据、标准数据元、标准工作流程和知识图谱，构建规则引擎与工作流引擎，进而获取管理人员任务并按流程执行，生成实时结果。并通过历史监测数据训练监测模型，利用模型判断实时任务结果是否符合监测要求。该方法借助数字化管理技术，旨在提升用电监测的效率、自动化水平及管理可控性，解决现有监测中存在的问题。天眼查数据显示该集团成立于2015年，注册资本较大，主营软件与信息技术服务，对外投资众多，涉工商信息、专利等信息丰富，提示市场存在多元化发展。以上信息来自市场资讯，供参考，投资需谨慎。

🏷️ #专利 #数字化 #用电监测 #集团信息 #投资信息

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📰 春查提质筑根基 联合作战强电网

3月春风和煦，内蒙古电力集团巴彦淖尔杭锦后旗供电公司在全面拉开2026年度春季安全大检查的同时，推进“安全、高效、集约、精准”导向的硬核举措。通过创新模式与协同作业，针对春季大风、鸟害等风险及配网薄弱环节，提出早谋划、快行动的策略，落实领导班子包联督查机制，压实各级安全责任。此次春查以“一停多用、分段检修、多队联合、分票管控”的集约化作业模式为核心，最大限度缩短停电时间，提升检修效率。以912东风线为例，整线巡检、消缺、清障、鸟害治理等任务科学整合，一次性完成多项任务，并将线路分区、多队并行，破解线路长、人员少、任务重的难题，显著降低对居民、春耕灌溉及企业生产的影响。
公司推动联合巡视检修机制，跨区域协同春检，构建上下左右协同的工作格局，提升隐患排查覆盖与缺陷消除效率。重点落实现场“管住”五项、两票三制等要求，采用布控球、移动终端等手段，建立“远程+现场”双重安全督查，确保作业全程可控。数字化转型通过无人机、红外测温等手段对设备进行全方位体检，缺陷隐患实现从发现到销号的闭环管理。为保障民生用电，提前发布停电信息，优化调配，持续压缩停电时间。未来将深化电网精益运维，以更高标准筑牢安全防线，助力地方高质量发展。

🏷️ #电力 #春检 #集约化 #数字化 #安全

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📰 大悦城控股入选2025央国资房企供应链管理创新案例名单_中房网_中国房地产业协会官方网站

2025年央国资房企供应链管理创新案例名单于12月13日发布，大悦城控股凭借其在成本及招采信息化建设项目中的表现成功入选。这一创新案例强调了央国资企业在高质量发展中对供应链管理模式的重视，旨在推动全行业优化采购管理模式，并提升供应链的适配能力。通过集中采购与供应链管理的创新实践，大悦城控股不仅降低了成本，还在管理、协同、数字化和绿色发展方面形成了可推广的经验。

在供应链管理创新中，大悦城控股与中粮集团合作，以电梯和空调为切入点，采用“七步法采购管理模型”和卡拉杰克矩阵进行战略分析，确保全流程透明化。这一实践不仅提高了采购效率，还实现了显著的成本节约，推动了供应链从传统模式向协同高效型的转变。央国资房企将继续优化供应链管理，推动资源共享和优势互补，助力行业健康发展。

此外，供应链创新协作大会汇聚了各方专家，探讨了如何通过标准引领和技术突破推动住房品质的提升。会议强调了“好房子”建设的核心要求，特别是在防水技术等领域的创新，展示了行业在高质量发展新模式下的转型潜力，为未来的房地产市场注入了新的活力。

🏷️ #供应链管理 #创新案例 #央国资房企 #高质量发展 #集中采购

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📰 “芙蓉经验”为政务数字化转型提供实践样本

近日，长沙市芙蓉区与中国电子企业协会联合发布的《信息系统集约化运维服务平台能力要求》标准，填补了国内在集约化运维工具研发与评价规范方面的空白。这一标准为政务信息系统的运维与保障提供了行业规范，确保了科学性、实用性和可操作性。通过对外征求意见，编制单位收集了122条反馈意见，最终修改了100余条，为标准的权威性提供了坚实支撑。

该标准构建了集约化管理的新路径，涵盖运维过程的统一规范管理、数据要素的归集与应用、信息化项目的全生命周期管理等方面。它旨在打破“烟囱式”运维壁垒，实现高效协同，推动运维从“被动响应”转向“主动预防”，并保障系统的稳定性和可控性。通过标准的引领，芙蓉区的“集约化运维”模式为城市数字化转型提供了宝贵经验。

芙蓉区将率先应用该标准，优化运维服务体系，推动运维模式向统一、高效、可量化转型。该模式不仅提升了IT资源的利用效率，确保了国家基础设施的安全，还通过激活运维数据，推动政府科学决策与精准服务，最终让企业和群众享受到更高效、更稳定的信息化服务。

🏷️ #数字化转型 #运维管理 #集约化 #标准化 #信息系统

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