搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 国泰海通：银行行业级大模型落地 金融科技投资迎来新机遇
国泰海通发布研报称，金融科技受AI上游关注度提升，银行业数据治理与合规要求加强，行业数据分类分级大模型落地将推动银行系统改造，推动金融信息服务等相关标的业绩持续高增并处于相对低位。报告指出AI是金融科技产业升级的驱动力，能够提升金融服务全流程的效率与体验，未来投资机会来自各细分领域的核心公司。具体观点包括：一是数字人民币升级与大模型赋能将叠加银行系统升级需求，推荐长亮科技、宇信科技、中科软、新致软件等；二是金融信息服务行业的智能投研、智能投顾发展前景良好，建议关注九方智投控股、同花顺、东方财富等垂直模型与产品头部公司；三是数字人民币场景拓展有望为支付机构带来渠道服务费，推荐拉卡拉、移卡、连连数字等；四是消费金融领域在智能客服、智能营销、智能风控等场景落地加速，关注易鑫集团。风险提示涵盖AI模型应用与市场波动。总体而言，金融科技在资本与应用层面迎来新机遇，投资方向包括金融IT、金融信息服务和数字人民币相关领域的龙头与受益标的。
🏷️ #金融科技 #数字人民币 #AI金融 #智能投研 #跨境支付
🔗 原文链接
📰 国泰海通：银行行业级大模型落地 金融科技投资迎来新机遇
国泰海通发布研报称，金融科技受AI上游关注度提升，银行业数据治理与合规要求加强，行业数据分类分级大模型落地将推动银行系统改造，推动金融信息服务等相关标的业绩持续高增并处于相对低位。报告指出AI是金融科技产业升级的驱动力，能够提升金融服务全流程的效率与体验，未来投资机会来自各细分领域的核心公司。具体观点包括：一是数字人民币升级与大模型赋能将叠加银行系统升级需求，推荐长亮科技、宇信科技、中科软、新致软件等；二是金融信息服务行业的智能投研、智能投顾发展前景良好，建议关注九方智投控股、同花顺、东方财富等垂直模型与产品头部公司；三是数字人民币场景拓展有望为支付机构带来渠道服务费，推荐拉卡拉、移卡、连连数字等；四是消费金融领域在智能客服、智能营销、智能风控等场景落地加速，关注易鑫集团。风险提示涵盖AI模型应用与市场波动。总体而言，金融科技在资本与应用层面迎来新机遇，投资方向包括金融IT、金融信息服务和数字人民币相关领域的龙头与受益标的。
🏷️ #金融科技 #数字人民币 #AI金融 #智能投研 #跨境支付
🔗 原文链接
📰 西安培华学院数字经济专业：数智赋能・经世致用_华禹教育网
数字经济成为国家战略支柱、产业数字化提速期，西安培华学院立足办学，推出数字经济本科专业。该专业以经济学为基础、数据技术驱动、产教融合为路径，培养懂经济、精数据、通产业、善创新应用型数字经济人才，为本地数字化发展注入动能。
专业课程体系以理论、技术、实践、认证四位一体，涵盖数字经济学、区块链、机器学习、数据分析、数字金融等模块，强调Python与大数据工具的应用，培养数据驱动的经济分析能力。通过校企共育与实训基地，学生可参与真实数据分析与数字营销等项目，毕业后可从事数据分析、数字化转型、金融科技等岗位，并具备相关证书与继续深造渠道。
🏷️ #数字经济 #产教融合 #数据分析 #金融科技 #实训基地
🔗 原文链接
📰 西安培华学院数字经济专业：数智赋能・经世致用_华禹教育网
数字经济成为国家战略支柱、产业数字化提速期，西安培华学院立足办学，推出数字经济本科专业。该专业以经济学为基础、数据技术驱动、产教融合为路径，培养懂经济、精数据、通产业、善创新应用型数字经济人才，为本地数字化发展注入动能。
专业课程体系以理论、技术、实践、认证四位一体，涵盖数字经济学、区块链、机器学习、数据分析、数字金融等模块，强调Python与大数据工具的应用，培养数据驱动的经济分析能力。通过校企共育与实训基地，学生可参与真实数据分析与数字营销等项目，毕业后可从事数据分析、数字化转型、金融科技等岗位，并具备相关证书与继续深造渠道。
🏷️ #数字经济 #产教融合 #数据分析 #金融科技 #实训基地
🔗 原文链接
📰 平安租赁：以数字租赁构筑产业升级新引擎_中共上海市委金融委员会办公室、中共上海市金融工作委员会
平安国际融资租赁有限公司紧跟数字化步伐，全面落实集团“AI in ALL”战略，围绕数字化经营、管理与运营，深度将科技融入业务全流程，打造“数字租赁”特色名片。其在数字经营端以数据为根基，通过AI大数据实现精准获客，实时跟踪租赁物数据并分析产业趋势，覆盖从项目投建到日常资产管理的全周期；同时建立“智能监测、分析、预警、决策、追踪”闭环链路，提高经营管理的前瞻性与精准度。数字管理端则将全生命周期资产管理与风控体系深度融合，实现在采购、运营、维护、残值处理的全过程管控。数字运营端依托AI Agent平台挖掘智能体场景，构建资金运营自动化引擎与可视化平台，显著提升运营效率、降低成本。三者互通、协同发力，推动行业创新升级。线上打造“平安车管家”App，提供一站式线上服务，线下通过与主机厂、经销商和交易市场的深度合作，推行云看车与直播导购等模式，覆盖全场景服务，提升用户融资租赁体验。至2025年底，平安租赁在汽车融资租赁领域投放超过4300亿元，资产规模超1000亿元，服务客户超350万，并六度蝉联行业满意度第一。
🏷️ #数字化 #AI #租赁 #金融科技 #服务升级
🔗 原文链接
📰 平安租赁：以数字租赁构筑产业升级新引擎_中共上海市委金融委员会办公室、中共上海市金融工作委员会
平安国际融资租赁有限公司紧跟数字化步伐，全面落实集团“AI in ALL”战略，围绕数字化经营、管理与运营，深度将科技融入业务全流程，打造“数字租赁”特色名片。其在数字经营端以数据为根基，通过AI大数据实现精准获客，实时跟踪租赁物数据并分析产业趋势，覆盖从项目投建到日常资产管理的全周期；同时建立“智能监测、分析、预警、决策、追踪”闭环链路，提高经营管理的前瞻性与精准度。数字管理端则将全生命周期资产管理与风控体系深度融合，实现在采购、运营、维护、残值处理的全过程管控。数字运营端依托AI Agent平台挖掘智能体场景，构建资金运营自动化引擎与可视化平台，显著提升运营效率、降低成本。三者互通、协同发力，推动行业创新升级。线上打造“平安车管家”App，提供一站式线上服务，线下通过与主机厂、经销商和交易市场的深度合作，推行云看车与直播导购等模式，覆盖全场景服务，提升用户融资租赁体验。至2025年底，平安租赁在汽车融资租赁领域投放超过4300亿元，资产规模超1000亿元，服务客户超350万，并六度蝉联行业满意度第一。
🏷️ #数字化 #AI #租赁 #金融科技 #服务升级
🔗 原文链接
📰 平安租赁：以数字租赁构筑产业升级新引擎_中共上海市委金融委员会办公室、中共上海市金融工作委员会
平安国际融资租赁有限公司（平安租赁）紧跟数字化发展步伐，全面落实集团“AI in ALL”战略，通过数字化经营、管理、运营构建协同体系，将科技深度融入业务全流程，形成“数字租赁”特色。其在数字经营端以数据为根基，运用AI大数据实现精准获客、实时跟踪租赁物数据、分析产业趋势，形成“智能监测、分析、预警、决策、追踪”的闭环，提升前瞻性和精准度；在数字管理端将全生命周期资产管理与风控体系深度融合，覆盖采购、运营、维护、残值处理等全过程管控；在数字运营端依托AI Agent平台挖掘智能体场景，构建资金运营自动化引擎与可视化平台，提升运营效率、降低成本。三者构成数据、流程、价值互促的协同体系，推动行业创新升级。线上方面，推出“平安车管家”APP，实现一站式线上办理，并通过大模型技术推出多款AI数字助手覆盖销售、风控、运营等环节，提升服务效能；线下方面，则加强与超5万家主机厂、经销商及交易市场合作，推动数字化模式转型，通过“云看车+直播导购”实现从线上看车、互动咨询到线下下单、定制金融方案、跨区域交付的全场景服务，提升服务体验。至2025年底，车融资租赁投放超4300亿元，资产规模超1000亿元，服务客户超350万，六度蝉联中国汽车流通协会“汽车融资租赁消费者满意度第一”。
🏷️ #数字化 #AI #租赁 #服务升级 #金融科技
🔗 原文链接
📰 平安租赁：以数字租赁构筑产业升级新引擎_中共上海市委金融委员会办公室、中共上海市金融工作委员会
平安国际融资租赁有限公司（平安租赁）紧跟数字化发展步伐，全面落实集团“AI in ALL”战略，通过数字化经营、管理、运营构建协同体系，将科技深度融入业务全流程，形成“数字租赁”特色。其在数字经营端以数据为根基，运用AI大数据实现精准获客、实时跟踪租赁物数据、分析产业趋势，形成“智能监测、分析、预警、决策、追踪”的闭环，提升前瞻性和精准度；在数字管理端将全生命周期资产管理与风控体系深度融合，覆盖采购、运营、维护、残值处理等全过程管控；在数字运营端依托AI Agent平台挖掘智能体场景，构建资金运营自动化引擎与可视化平台，提升运营效率、降低成本。三者构成数据、流程、价值互促的协同体系，推动行业创新升级。线上方面，推出“平安车管家”APP，实现一站式线上办理，并通过大模型技术推出多款AI数字助手覆盖销售、风控、运营等环节，提升服务效能；线下方面，则加强与超5万家主机厂、经销商及交易市场合作，推动数字化模式转型，通过“云看车+直播导购”实现从线上看车、互动咨询到线下下单、定制金融方案、跨区域交付的全场景服务，提升服务体验。至2025年底，车融资租赁投放超4300亿元，资产规模超1000亿元，服务客户超350万，六度蝉联中国汽车流通协会“汽车融资租赁消费者满意度第一”。
🏷️ #数字化 #AI #租赁 #服务升级 #金融科技
🔗 原文链接
📰 平安租赁：创新引领 科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎 -新华网
平安租赁在政府工作报告对科技自立自强的号召下，紧跟国家战略，打造以“产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁”为特色的四张名片，在综合金融与科技赋能双轮驱动下，聚焦服务实体经济、促进产业升级。通过数字化经营、管理、运营三大端口，构建数据互通、流程协同、价值共促的协同体系，推动全链路智能化变革。公司围绕汽车、小微企业等细分领域，运用大模型、AI中台、智能风控等技术，实现线上线下融合的高效服务，如平安“车管家”平台与AI数字助手，提升准入、定价、风控、运营等环节的自动化与智能化水平。数字化经营端实现对租赁物全周期数据的实时分析与监控，数字管理端实现全面风控与资产管理集成，数字运营端通过AI运营引擎降本增效，形成以科技驱动的行业创新升级路径。平安租赁在小微领域通过多模态大模型、语音AI等构建AI尽调、智能营销与风控一体化解决方案，已为超8.6万家小微企业提供上千亿资金支持， demonstrated 了普惠金融与风险可控的双向提升。未来，平安租赁将持续扩展AI在全价值链的应用边界，推动人工智能从辅助工具向核心驱动力跃迁，助力产业数字化转型，努力成为国际领先、专注行业、服务实体的创新型租赁专家。
🏷️ #科技自立 #金融赋能 #数字化转型 #智能风控 #普惠金融
🔗 原文链接
📰 平安租赁：创新引领 科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎 -新华网
平安租赁在政府工作报告对科技自立自强的号召下，紧跟国家战略，打造以“产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁”为特色的四张名片，在综合金融与科技赋能双轮驱动下，聚焦服务实体经济、促进产业升级。通过数字化经营、管理、运营三大端口，构建数据互通、流程协同、价值共促的协同体系，推动全链路智能化变革。公司围绕汽车、小微企业等细分领域，运用大模型、AI中台、智能风控等技术，实现线上线下融合的高效服务，如平安“车管家”平台与AI数字助手，提升准入、定价、风控、运营等环节的自动化与智能化水平。数字化经营端实现对租赁物全周期数据的实时分析与监控，数字管理端实现全面风控与资产管理集成，数字运营端通过AI运营引擎降本增效，形成以科技驱动的行业创新升级路径。平安租赁在小微领域通过多模态大模型、语音AI等构建AI尽调、智能营销与风控一体化解决方案，已为超8.6万家小微企业提供上千亿资金支持， demonstrated 了普惠金融与风险可控的双向提升。未来，平安租赁将持续扩展AI在全价值链的应用边界，推动人工智能从辅助工具向核心驱动力跃迁，助力产业数字化转型，努力成为国际领先、专注行业、服务实体的创新型租赁专家。
🏷️ #科技自立 #金融赋能 #数字化转型 #智能风控 #普惠金融
🔗 原文链接
📰 中海地产穿越周期之道：攻守兼备 内生驱动-经济观察网
中海地产2025年业绩呈现“攻守兼备”的全景式表现。全年销售合约额2512.3亿元、权益销售居行业第一，归母核心净利润130.1亿元、经营现金净流入167.3亿元，期末现金储备1036.3亿元，显示出在行业调整期的稳健增长与充足现金支撑。土地投资连续三年居首，全年新增土地投资1186.9亿元、权益购地924.2亿元，其中一线及强二线城市占比高达73.9%，土地储备结构优质，覆盖未来发展需求。在融资成本方面，2025年综合成本下降至2.90%，处于行业低位，负债率54.1%、净借贷比34.2%，显示出良好财务韧性与资金供应能力。商业地产方面，经营收入72亿元，购建并举、资产证券化发展顺利，华夏中海商业REIT上市并实现显著资产增值，支撑集团“双引擎”发展格局。内部治理与数字化转型成为核心动能：通过深圳领潮供应链、全生命周期数字化管控平台、基于大模型的地产智能协同平台等，提升成本控制、供应链效率和跨部门协同，年内实现成本率低于行业均值、运营效率显著提升。中海坚持“好房子”到“好里子”的客户价值升级，Living OS等系统化解决方案落地，推动一线城市项目的高质量增量与口碑效应，2026年一季度合约销售同比提升，预示未来增长路径将以高质量土地投入、商业资产运营和数字化赋能为核心，继续维持行业领先地位。
🏷️ #地产 #金融稳健 #数字化管理 #商业REIT #好房子
🔗 原文链接
📰 中海地产穿越周期之道：攻守兼备 内生驱动-经济观察网
中海地产2025年业绩呈现“攻守兼备”的全景式表现。全年销售合约额2512.3亿元、权益销售居行业第一，归母核心净利润130.1亿元、经营现金净流入167.3亿元，期末现金储备1036.3亿元，显示出在行业调整期的稳健增长与充足现金支撑。土地投资连续三年居首，全年新增土地投资1186.9亿元、权益购地924.2亿元，其中一线及强二线城市占比高达73.9%，土地储备结构优质，覆盖未来发展需求。在融资成本方面，2025年综合成本下降至2.90%，处于行业低位，负债率54.1%、净借贷比34.2%，显示出良好财务韧性与资金供应能力。商业地产方面，经营收入72亿元，购建并举、资产证券化发展顺利，华夏中海商业REIT上市并实现显著资产增值，支撑集团“双引擎”发展格局。内部治理与数字化转型成为核心动能：通过深圳领潮供应链、全生命周期数字化管控平台、基于大模型的地产智能协同平台等，提升成本控制、供应链效率和跨部门协同，年内实现成本率低于行业均值、运营效率显著提升。中海坚持“好房子”到“好里子”的客户价值升级，Living OS等系统化解决方案落地，推动一线城市项目的高质量增量与口碑效应，2026年一季度合约销售同比提升，预示未来增长路径将以高质量土地投入、商业资产运营和数字化赋能为核心，继续维持行业领先地位。
🏷️ #地产 #金融稳健 #数字化管理 #商业REIT #好房子
🔗 原文链接
📰 国有六大行2025年金融科技投入超1300亿元_银行_金融频道首页_财经网
2025年，国有六大行在稳健增长的同时继续加大金融科技投入，投入总额超过1300亿元，显示出以AI为核心推动数字化转型的坚定决心。各银行在AI基础设施、生态体系和大规模场景应用方面持续布局，力求将投资转化为业务提质增效与核心竞争力的提升。具体表现为：工商银行、建设银行等均在AI领域推出千亿级参数的大模型与多场景落地，覆盖信贷、风控、营销、客服等核心链路，并通过“数智工行”、“农银智+”、“人工智能+”等行动形成全域赋能。与此同时，银行人才队伍不断扩张，科技人员占比与总数持续提升，为提升算法、数据平台、算力与安全治理打下坚实基础。面向未来，六大行将继续推动AI应用的纵深化与规模化落地，同时需关注数据隐私、AI安全等挑战，确保技术红利与风险控制并重，推动数字化转型向高质量发展阶段迈进。
🏷️ #金融科技 #AI应用 #大模型 #数字化转型 #国有银行
🔗 原文链接
📰 国有六大行2025年金融科技投入超1300亿元_银行_金融频道首页_财经网
2025年，国有六大行在稳健增长的同时继续加大金融科技投入，投入总额超过1300亿元，显示出以AI为核心推动数字化转型的坚定决心。各银行在AI基础设施、生态体系和大规模场景应用方面持续布局，力求将投资转化为业务提质增效与核心竞争力的提升。具体表现为：工商银行、建设银行等均在AI领域推出千亿级参数的大模型与多场景落地，覆盖信贷、风控、营销、客服等核心链路，并通过“数智工行”、“农银智+”、“人工智能+”等行动形成全域赋能。与此同时，银行人才队伍不断扩张，科技人员占比与总数持续提升，为提升算法、数据平台、算力与安全治理打下坚实基础。面向未来，六大行将继续推动AI应用的纵深化与规模化落地，同时需关注数据隐私、AI安全等挑战，确保技术红利与风险控制并重，推动数字化转型向高质量发展阶段迈进。
🏷️ #金融科技 #AI应用 #大模型 #数字化转型 #国有银行
🔗 原文链接
📰 数智金融赋能企业高效经营，中信银行武汉分行举办“小天元”客户沙龙活动
3月26日，中信银行武汉分行在交易结算体验中心举办“小天元”业财资税一体化综合服务平台营销沙龙，吸引多家重点企业代表参与。活动围绕平台核心功能、场景应用及服务价值进行深度讲解，并进行全流程实操演示，企业代表现场体验财务记账、税筹、进销存、人事、薪税、发票等模块，直观感受平台在省钱、省时、省心、省力等方面的优势。与会者围绕业财融合、数字化管理等话题深入交流，给予平台一体化解决方案和高效服务能力高度评价，现场多家企业注册上线，表示将借助数智化工具实现经营管理升级，降本增效、提升核心竞争力。未来，中信银行武汉分行将持续以客户需求为中心，常态化开展客户沙龙、产品推介、实操培训等多元化服务，升级交易结算与企业财资服务能力，助力区域实体经济发展。
🏷️ #金融服务 #数字化 #企业管理 # 结算银行 # 小天元
🔗 原文链接
📰 数智金融赋能企业高效经营，中信银行武汉分行举办“小天元”客户沙龙活动
3月26日，中信银行武汉分行在交易结算体验中心举办“小天元”业财资税一体化综合服务平台营销沙龙，吸引多家重点企业代表参与。活动围绕平台核心功能、场景应用及服务价值进行深度讲解，并进行全流程实操演示，企业代表现场体验财务记账、税筹、进销存、人事、薪税、发票等模块，直观感受平台在省钱、省时、省心、省力等方面的优势。与会者围绕业财融合、数字化管理等话题深入交流，给予平台一体化解决方案和高效服务能力高度评价，现场多家企业注册上线，表示将借助数智化工具实现经营管理升级，降本增效、提升核心竞争力。未来，中信银行武汉分行将持续以客户需求为中心，常态化开展客户沙龙、产品推介、实操培训等多元化服务，升级交易结算与企业财资服务能力，助力区域实体经济发展。
🏷️ #金融服务 #数字化 #企业管理 # 结算银行 # 小天元
🔗 原文链接
📰 国有六大行2025年金融科技投入超1300亿元
截至2025年，六大国有银行在加强科技投入的同时，持续壮大科技人才队伍，推动金融科技与AI应用深度融合，成为服务实体经济的关键动力。2025年六大行金融科技投入合计超过1300亿元，较2024年提升，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行等在算力、数据平台和AI生态建设方面持续发力，形成以AI为驱动的全域数字化转型格局。人才方面，银行系统性增加科技人员比例，工商银行科技人员占比达9.8%，建设银行约7.95%，交通银行约9.99%，邮储银行、中行等亦有显著增量，显示“以人才铸就科技护城河”的战略落地。AI应用方面，各行围绕大模型、智能体、数字员工等在信贷、风控、营销、客服、财富管理等场景开展规模化落地，形成从单点应用到全域赋能的提升。未来挑战集中于AI安全、数据隐私及治理，但总体趋势是以算力、数据、算法和平台一体化建设为核心，推动数字化转型向更高效的经营绩效转化。
🏷️ #AI应用 #大模型 #金融科技 #国有银行 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 国有六大行2025年金融科技投入超1300亿元
截至2025年，六大国有银行在加强科技投入的同时，持续壮大科技人才队伍，推动金融科技与AI应用深度融合，成为服务实体经济的关键动力。2025年六大行金融科技投入合计超过1300亿元，较2024年提升，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行等在算力、数据平台和AI生态建设方面持续发力，形成以AI为驱动的全域数字化转型格局。人才方面，银行系统性增加科技人员比例，工商银行科技人员占比达9.8%，建设银行约7.95%，交通银行约9.99%，邮储银行、中行等亦有显著增量，显示“以人才铸就科技护城河”的战略落地。AI应用方面，各行围绕大模型、智能体、数字员工等在信贷、风控、营销、客服、财富管理等场景开展规模化落地，形成从单点应用到全域赋能的提升。未来挑战集中于AI安全、数据隐私及治理，但总体趋势是以算力、数据、算法和平台一体化建设为核心，推动数字化转型向更高效的经营绩效转化。
🏷️ #AI应用 #大模型 #金融科技 #国有银行 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 浙江省经济信息中心
浙江桐乡作为全国最大的羊毛衫集散地，通过梳理原材料采购价格、款式设计、编织方法、销路等数据，形成了数字化转型的“畅销密码”。金融服务的提质是这一转型的加速器，保险业推出数据知识产权损失保险，推动企业将核心数据上云，形成对抗仿版侵权的保护屏障，并借助大数据支撑全产业链的智能生产与精准营销，提升产业数字化水平。未来发展要以数字经济为驱动，加快实现产业数字化、数据要素化及金融服务的深度融合，推动数字经济核心产业占比提升至目标水平。面对中小企业在转型中的技术壁垒，金融机构需通过接入数字化转型平台、提供信贷支持与风险保障等方式，帮助企业“敢转、能转、会转”。此外，数字经济的投资应聚焦早期、长期、硬科技领域，如量子信息、人工智能、集成电路等，通过专项基金、保险资金与投贷联动，促进前沿技术的落地与产业化。数据要素的确权、流通与交易，是推动数据金融应用与资产化的关键，金融需持续推动数据合规、共享与抵押融资，提升数据资源转化为实际资产的能力。数字经济的蓬勃发展为金融高质量发展创造条件，金融服务与数字经济的深度融合将开启新的高质量发展空间。
🏷️ #数字化转型 #数据要素 #金融服务 #中小企业 #数字经济
🔗 原文链接
📰 浙江省经济信息中心
浙江桐乡作为全国最大的羊毛衫集散地，通过梳理原材料采购价格、款式设计、编织方法、销路等数据，形成了数字化转型的“畅销密码”。金融服务的提质是这一转型的加速器，保险业推出数据知识产权损失保险，推动企业将核心数据上云，形成对抗仿版侵权的保护屏障，并借助大数据支撑全产业链的智能生产与精准营销，提升产业数字化水平。未来发展要以数字经济为驱动，加快实现产业数字化、数据要素化及金融服务的深度融合，推动数字经济核心产业占比提升至目标水平。面对中小企业在转型中的技术壁垒，金融机构需通过接入数字化转型平台、提供信贷支持与风险保障等方式，帮助企业“敢转、能转、会转”。此外，数字经济的投资应聚焦早期、长期、硬科技领域，如量子信息、人工智能、集成电路等，通过专项基金、保险资金与投贷联动，促进前沿技术的落地与产业化。数据要素的确权、流通与交易，是推动数据金融应用与资产化的关键，金融需持续推动数据合规、共享与抵押融资，提升数据资源转化为实际资产的能力。数字经济的蓬勃发展为金融高质量发展创造条件，金融服务与数字经济的深度融合将开启新的高质量发展空间。
🏷️ #数字化转型 #数据要素 #金融服务 #中小企业 #数字经济
🔗 原文链接
📰 兴业银行再次调整科技条线组织架构，拟成立“人工智能+”统筹规划办公室-移动支付网
兴业银行发布2025年年报，营收与归母净利润同比微增，表示将数智化转型视为生死存亡之战，数字化、智能化成为银行业关键变量。2025年信息科技投入下降至76.14亿元，占营收比3.58%，科技人员8245人，占比13.88%，较上年小幅增长但增速放缓。银行围绕顶层战略制定“十五五”数智化转型规划，推动智慧银行建设，数字化运营以手机银行和五大线上平台为核心，构建数据驱动的全生命周期运营体系，并形成以组件化搭建、AB实验、数据回收为闭环的运营模式。手机银行有效客户与企业微信实名客户显著增长；五大线上平台在客户数和服务规模上持续扩张。银行发布“人工智能+”行动方案，建立1+7智能应用体系，AI在客服、营销、风控、投研等场景落地，打造大模型、小模型、智能体等平台，提升管理与服务质量。同时，兴业银行强调“敏捷、体验”战役，IT项目交付周期下降、多项业务流程优化显著提升客户体验。为支撑数字化治理，银行调整科技条线架构，计划设立“人工智能+”统筹办公室，强化安全、伦理治理及场景化金融能力，推动跨部门协同与场景金融发展，科技子公司进展与架构变动成为关注焦点。数字运营部从科技板块分离，强化零售与长尾客户经营。
🏷️ #数智化 #AI应用 #数字运营 #金融科技 #兴业银行
🔗 原文链接
📰 兴业银行再次调整科技条线组织架构，拟成立“人工智能+”统筹规划办公室-移动支付网
兴业银行发布2025年年报，营收与归母净利润同比微增，表示将数智化转型视为生死存亡之战，数字化、智能化成为银行业关键变量。2025年信息科技投入下降至76.14亿元，占营收比3.58%，科技人员8245人，占比13.88%，较上年小幅增长但增速放缓。银行围绕顶层战略制定“十五五”数智化转型规划，推动智慧银行建设，数字化运营以手机银行和五大线上平台为核心，构建数据驱动的全生命周期运营体系，并形成以组件化搭建、AB实验、数据回收为闭环的运营模式。手机银行有效客户与企业微信实名客户显著增长；五大线上平台在客户数和服务规模上持续扩张。银行发布“人工智能+”行动方案，建立1+7智能应用体系，AI在客服、营销、风控、投研等场景落地，打造大模型、小模型、智能体等平台，提升管理与服务质量。同时，兴业银行强调“敏捷、体验”战役，IT项目交付周期下降、多项业务流程优化显著提升客户体验。为支撑数字化治理，银行调整科技条线架构，计划设立“人工智能+”统筹办公室，强化安全、伦理治理及场景化金融能力，推动跨部门协同与场景金融发展，科技子公司进展与架构变动成为关注焦点。数字运营部从科技板块分离，强化零售与长尾客户经营。
🏷️ #数智化 #AI应用 #数字运营 #金融科技 #兴业银行
🔗 原文链接
📰 发现企业的价值｜金蝶赵燕锡：每家企业都站在被AI重塑的分水岭上-新华网
3月11日，金蝶在城市峰会上发布“金蝶AI超级套件”，宣布正式向“企业管理AI公司”转型。2025年，金蝶实现总收入约70.06亿元，同比增长约12%；归母净利润0.93亿元，经调整后净利润约2.32亿元，均实现盈利，显示出高质量经营态势。AI的快速发展让行业对SaaS的商业模式产生新的认知：大模型与智能体将改变软件交互与能力边界，企业软件将从工具型向生产力载体演进。金蝶执行副总裁赵燕锡指出，AI不是SaaS终结者，而是价值重塑的开启者，未来企业将运行更多智能体，AI能力将持续进化，形成全域覆盖、全球化支持和Live AI 持续迭代的三大特征。金蝶提出的“企业管理AI”定位强调以AI为核心，融合管理学理论，覆盖财务、HR、产供销等核心场景，平台具备自主思考、自动执行、持续进化能力，区别于过去的数字化工具。此次发布的金蝶AI超级套件具备全域覆盖、Live AI能力以及全球化本地化能力三大亮点，并以差旅智能体等场景探索RaaS模式，按业务结果付费逐步落地。未来，AI转型的核心在于场景落地、行业洞察与生态共建，强调与头部企业的深度合作，以共创方式推动数智化平台建设、管理变革与行业标准形成。
🏷️ #AI转型 #企业管理AI #金蝶AI #RaaS #商业模式
🔗 原文链接
📰 发现企业的价值｜金蝶赵燕锡：每家企业都站在被AI重塑的分水岭上-新华网
3月11日，金蝶在城市峰会上发布“金蝶AI超级套件”，宣布正式向“企业管理AI公司”转型。2025年，金蝶实现总收入约70.06亿元，同比增长约12%；归母净利润0.93亿元，经调整后净利润约2.32亿元，均实现盈利，显示出高质量经营态势。AI的快速发展让行业对SaaS的商业模式产生新的认知：大模型与智能体将改变软件交互与能力边界，企业软件将从工具型向生产力载体演进。金蝶执行副总裁赵燕锡指出，AI不是SaaS终结者，而是价值重塑的开启者，未来企业将运行更多智能体，AI能力将持续进化，形成全域覆盖、全球化支持和Live AI 持续迭代的三大特征。金蝶提出的“企业管理AI”定位强调以AI为核心，融合管理学理论，覆盖财务、HR、产供销等核心场景，平台具备自主思考、自动执行、持续进化能力，区别于过去的数字化工具。此次发布的金蝶AI超级套件具备全域覆盖、Live AI能力以及全球化本地化能力三大亮点，并以差旅智能体等场景探索RaaS模式，按业务结果付费逐步落地。未来，AI转型的核心在于场景落地、行业洞察与生态共建，强调与头部企业的深度合作，以共创方式推动数智化平台建设、管理变革与行业标准形成。
🏷️ #AI转型 #企业管理AI #金蝶AI #RaaS #商业模式
🔗 原文链接
📰 中行数据管理部总经理变动，CIO已空缺八个多月-移动支付网
本文梳理了中国银行近年的科技架构与高层人事调整，聚焦数据管理部及相关部门的变动。数据管理部总经理由孙璇接任，孙璇此前在安全保卫部担任要职，曾在江西分行任副行长等职务；新任总经理兼数字资产运营中心总经理的任命，标志着中行在数字资产与数据分析应用领域的进一步聚焦。此前，王世辉长期在科技条线任职，曾任金融科技创新办公室主任，负责区块链等领域创新。自2024-2025年，中行对科技条线进行了多轮调整：将数字资产管理部改名为数据管理部，数字资产运营中心成为二级部门；将信息科技部改为金融科技部，撤销若干部室并增设软件中心分中心，提升数字化能力。同时，CIO岗位空缺持续半年的局面仍未完善，未来人事动态仍值得关注。文章还提到，2022年以来的多轮架构调整与五大能力建设目标，反映中行在推动数字化转型、数字金融与智能风控等方面的系统性布局。总体来看，中行通过持续的组织变革与顶层设计，推动科技与业务深度融合，并在全球化与养老金融等领域推进多元化发展。未来将如何在“打好一盘棋”的策略下落地，值得业界关注。
🏷️ #数据管理 #数字资产 #金融科技 #架构调整 #CIO空缺
🔗 原文链接
📰 中行数据管理部总经理变动，CIO已空缺八个多月-移动支付网
本文梳理了中国银行近年的科技架构与高层人事调整，聚焦数据管理部及相关部门的变动。数据管理部总经理由孙璇接任，孙璇此前在安全保卫部担任要职，曾在江西分行任副行长等职务；新任总经理兼数字资产运营中心总经理的任命，标志着中行在数字资产与数据分析应用领域的进一步聚焦。此前，王世辉长期在科技条线任职，曾任金融科技创新办公室主任，负责区块链等领域创新。自2024-2025年，中行对科技条线进行了多轮调整：将数字资产管理部改名为数据管理部，数字资产运营中心成为二级部门；将信息科技部改为金融科技部，撤销若干部室并增设软件中心分中心，提升数字化能力。同时，CIO岗位空缺持续半年的局面仍未完善，未来人事动态仍值得关注。文章还提到，2022年以来的多轮架构调整与五大能力建设目标，反映中行在推动数字化转型、数字金融与智能风控等方面的系统性布局。总体来看，中行通过持续的组织变革与顶层设计，推动科技与业务深度融合，并在全球化与养老金融等领域推进多元化发展。未来将如何在“打好一盘棋”的策略下落地，值得业界关注。
🏷️ #数据管理 #数字资产 #金融科技 #架构调整 #CIO空缺
🔗 原文链接
📰 保险科技中介公司白鸽在线再度递表港交所 - 观点网
白鸽在线（厦门）数字科技股份有限公司再次向港交所递交招股书，延续其在2025年2月28日首次递表的进程。公司成立于2015年，聚焦“保险+科技”，定位为中国场景险数字化风险管理解决方案提供商，通过场景化保险工具和科技赋能，提供风险管理金融服务、智能营销及数字化解决方案，以及TPA第三方管理服务以实现收入。近年业绩显示，2022年至2025年公司的营业收入分别为4.05亿元、6.6亿元、9.14亿元、12.27亿元；毛利分别为3350.5万元、5205万元、8321.7万元、1.02亿元，呈现持续增长态势。创始人、董事长兼CEO涂锦波实际控制股权为55.58%，新希望投资集团自2021年通过增资及受让股权获得15%股权，现持股13.87%，为公司第二大股东。本文数据来源于公开信息，免责声明提示不构成投资建议，实际投资以核实为准。
🏷️ #金融科技 #保险科技 #风险管理 #上市募资 #股权结构
🔗 原文链接
📰 保险科技中介公司白鸽在线再度递表港交所 - 观点网
白鸽在线（厦门）数字科技股份有限公司再次向港交所递交招股书，延续其在2025年2月28日首次递表的进程。公司成立于2015年，聚焦“保险+科技”，定位为中国场景险数字化风险管理解决方案提供商，通过场景化保险工具和科技赋能，提供风险管理金融服务、智能营销及数字化解决方案，以及TPA第三方管理服务以实现收入。近年业绩显示，2022年至2025年公司的营业收入分别为4.05亿元、6.6亿元、9.14亿元、12.27亿元；毛利分别为3350.5万元、5205万元、8321.7万元、1.02亿元，呈现持续增长态势。创始人、董事长兼CEO涂锦波实际控制股权为55.58%，新希望投资集团自2021年通过增资及受让股权获得15%股权，现持股13.87%，为公司第二大股东。本文数据来源于公开信息，免责声明提示不构成投资建议，实际投资以核实为准。
🏷️ #金融科技 #保险科技 #风险管理 #上市募资 #股权结构
🔗 原文链接
📰 开源AI智能体OpenClaw走红 金融行业持谨慎态度并差异化探索_中国电子银行网
近期，开源AI智能体“OpenClaw”凭借其便捷的自动执行功能快速走红网络，因图标为红色龙虾，被网友戏称为“养龙虾”。国内主流云平台均上线该智能体的一键部署服务，方便用户快速启用。伴随热度，其安全隐患引发官方关注，相关部门陆续发布风险警示。国家互联网应急中心明确该智能体存在“提示词注入”“误操作”“功能插件投毒”等隐患，攻击者或利用这些漏洞获取系统控制权与窃取信息。工信部也提示在默认配置或不当操作下易引发网络攻击、信息泄露，并发布“六要六不要”指引。OpenClaw运行时需获得较高权限，涉及本地文件系统、外部API、系统级与扩展权限，远超普通AI工具。金融机构对其态度审慎，多数银行、券商尚未部署，部分城商行禁止业务层面接入，股份行风控部门仅限员工个人设备使用，券商未启动相关接入。银行业在OpenClaw热潮前已探索智能体应用，工商银行、浦发银行、微众银行等已有自研智能体，覆盖办公协同、客户拓展、风险控制等场景。麦肯锡预测未来智能体将融入银行全业务链，形成“执行—复核—终审”的人机协同。不同机构侧重点不同：银行用于风控、营销、贷后及智能客服，消费金融提升授信效率与催收精准度，支付机构用于交易反欺诈与反洗钱。监管方面，央行及各地分行持续加强金融科技监管，近期多家银行因违规被处罚，涉资金科技管理规定。部分银行已落地智能体应用，如南京银行与外部供应商共建HiAgent工作站，部署20余个智能体，推动“大模型双百计划”，提升一线业务效率，已应用于联络报告、访前报告编制、运营管控等场景。
🏷️ #智能体 #OpenClaw #金融科技 #风险警示 #银行应用
🔗 原文链接
📰 开源AI智能体OpenClaw走红 金融行业持谨慎态度并差异化探索_中国电子银行网
近期，开源AI智能体“OpenClaw”凭借其便捷的自动执行功能快速走红网络，因图标为红色龙虾，被网友戏称为“养龙虾”。国内主流云平台均上线该智能体的一键部署服务，方便用户快速启用。伴随热度，其安全隐患引发官方关注，相关部门陆续发布风险警示。国家互联网应急中心明确该智能体存在“提示词注入”“误操作”“功能插件投毒”等隐患，攻击者或利用这些漏洞获取系统控制权与窃取信息。工信部也提示在默认配置或不当操作下易引发网络攻击、信息泄露，并发布“六要六不要”指引。OpenClaw运行时需获得较高权限，涉及本地文件系统、外部API、系统级与扩展权限，远超普通AI工具。金融机构对其态度审慎，多数银行、券商尚未部署，部分城商行禁止业务层面接入，股份行风控部门仅限员工个人设备使用，券商未启动相关接入。银行业在OpenClaw热潮前已探索智能体应用，工商银行、浦发银行、微众银行等已有自研智能体，覆盖办公协同、客户拓展、风险控制等场景。麦肯锡预测未来智能体将融入银行全业务链，形成“执行—复核—终审”的人机协同。不同机构侧重点不同：银行用于风控、营销、贷后及智能客服，消费金融提升授信效率与催收精准度，支付机构用于交易反欺诈与反洗钱。监管方面，央行及各地分行持续加强金融科技监管，近期多家银行因违规被处罚，涉资金科技管理规定。部分银行已落地智能体应用，如南京银行与外部供应商共建HiAgent工作站，部署20余个智能体，推动“大模型双百计划”，提升一线业务效率，已应用于联络报告、访前报告编制、运营管控等场景。
🏷️ #智能体 #OpenClaw #金融科技 #风险警示 #银行应用
🔗 原文链接
📰 全国人大代表、东方财富其实：建议进一步提升证券行业数字化水平
本篇围绕证券行业数字化与智能化发展提出若干建议。首先强调“数字金融”在金融五篇大文章中的重要性，要求金融机构以数字化转型提升经营决策、资源配置、风险管理与产品研发等环节能力，并加强数据治理与依法合规的公共数据赋能。代表倡导推动证券业务线上化办理，逐步放开融资融券与股票期权等账户的线上办理，以提升服务效率与普惠性。关于人工智能应用，提出现阶段多集中于营销、客服等低难度场景，核心高风险场景如投资交易与资产定价的渗透率偏低，需要通过联合攻关、监管沙盒等方式推进，并设立人工智能创新发展中心实现算力、数据与中试资源共享。同时强调需完善金融领域人工智能应用规范，建立差异化备案管理和分级应用指引，明确边界与资质要求，推动专业机构提供高质量、负责任的智能投顾服务，防范信息误导与合规风险。
🏷️ #数字金融 #线上化 #人工智能 #金融规范 #证券证券化
🔗 原文链接
📰 全国人大代表、东方财富其实：建议进一步提升证券行业数字化水平
本篇围绕证券行业数字化与智能化发展提出若干建议。首先强调“数字金融”在金融五篇大文章中的重要性，要求金融机构以数字化转型提升经营决策、资源配置、风险管理与产品研发等环节能力，并加强数据治理与依法合规的公共数据赋能。代表倡导推动证券业务线上化办理，逐步放开融资融券与股票期权等账户的线上办理，以提升服务效率与普惠性。关于人工智能应用，提出现阶段多集中于营销、客服等低难度场景，核心高风险场景如投资交易与资产定价的渗透率偏低，需要通过联合攻关、监管沙盒等方式推进，并设立人工智能创新发展中心实现算力、数据与中试资源共享。同时强调需完善金融领域人工智能应用规范，建立差异化备案管理和分级应用指引，明确边界与资质要求，推动专业机构提供高质量、负责任的智能投顾服务，防范信息误导与合规风险。
🏷️ #数字金融 #线上化 #人工智能 #金融规范 #证券证券化
🔗 原文链接
📰 全国人大代表、东方财富其实：建议进一步提升证券行业数字化水平
“数字金融”是金融“五篇大文章”的重要组成部分。做好“数字金融”大文章，对于建设金融强国、巩固和拓展我国数字经济优势具有重要意义。国务院办公厅在《关于做好金融“五篇大文章”的指导意见》中提出，推动金融机构优先推进金融“五篇大文章”相关业务数字化转型，综合运用数字技术手段，赋能经营决策、资源配置、业务改造、风险管理、产品研发等各环节，提升数字化经营服务能力。强化科技和数据双轮驱动，加强前沿数字技术研发和创新应用，夯实数据治理能力基础，依法合规推动公共数据向金融机构赋能应用。时代周报记者获悉，今年全国两会期间，全国人大代表、东方财富董事长其实就进一步提升证券行业数字化水平提出建议。其实认为，目前证券行业的数字化建设仍有进一步优化的空间，部分业务的数字化程度仍待提升，从数字化到智能化的转型升级仍待提速，以及人工智能在部分证券场景的应用仍待规范。为了更好提升证券行业的数字化水平，其实建议进一步推动证券业务线上化办理，鼓励证券行业探索数智化升级，以及完善人工智能在证券领域的应用规范。随着证券业务线上办理的普及程度持续提高，许多业务线上即可办理，然而目前两融开户、股票期权开户等业务仍需要投资者前往线下营业厅办理，对投资者造成了一定不便，一定程度上削弱了证券服务的可得性与普惠性。随着金融科技的不断发展，证券业务已经实现了较高程度的标准化和线上化，客户身份识别、风险揭示、意愿认定等合规环节均可实现高效、精准的线上处理，为融资融券等业务的全流程数字化提供了技术基础与成熟范式。其实建议，未来可探索逐步放开融资融券、股票期权等业务的线上开户，提升金融服务效率与投资者体验，强化风险管理。对于证券行业从数字化到智能化的转型升级，其实认为，现阶段人工智能在证券行业的应用大多集中在营销推广、客户服务、信息检索等基础型、容错率相对较高的业务环节。这类场景对模型精度要求较低，落地难度较小，已成为行业智能化改造的主要发力点。与之形成对比的是，在投资交易、资产定价等专业性强、对准确性和稳定性要求更高的核心高阶决策场景中，人工智能的实际渗透率仍然偏低，成熟、可规模化复用的解决方案较少。对于上述难题，其实建议通过联合攻关、监管沙盒等方式，支持各方共同探索人工智能在证券领域的深入应用。可考虑由政府部门和行业协会牵头，联合交易所、证券基金经营机构、金融科技企业等各方力量，设立资本市场人工智能创新发展中心，聚焦行业共性关键技术开展协同攻关，并推动算力、高质量数据集、中试资源等创新发展要素的共建共享。与此同时，可大力支持科技实力、风控能力领先的券商在合规前提下开展创新应用试点，为人工智能在核心业务场景的落地验证积累可复制、可推广的实践经验。建议完善人工智能在证券领域的应用规范伴随着人工智能技术的快速发展与广泛应用，越来越多的投资者开始借助AI获取投资建议。不过，部分通用大模型相对缺乏金融专业语料和金融业务场景支撑，模型研发主体也未被纳入现行金融监管框架之中，其在金融知识准确性、市场数据实时性、证券业务合规性等方面可能存在短板。此类大模型若被跨界、泛化应用于金融场景，甚至提供实质性荐股服务，可能存在模型能力和金融专业性要求不匹配的风险，进而对投资者决策行为和市场稳定性带来潜在影响。对此，其实建议完善人工智能在证券领域的应用规范，在现行的算法和大模型备案框架下，对应用于金融领域的人工智能大模型实施差异化的备案管理，引导研发主体在底层算法构建的源头阶段，强化对金融专业性、风控合规能力等核心特征的嵌入。与此同时，其实提出还可考虑探索制定人工智能在证券业务中的分级分类应用指引，特别是对于涉及投资建议、资产配置等可能影响投资者决策和利益的服务场景，建议研究出台相关规定，明确业务边界和资质要求，鼓励持牌机构发挥专业优势，提供高质量、负责任的智能投顾服务，规范缺乏金融语料训练和真实业务场景验证的通用大模型在投资咨询场景的应用，防范信息误导和金融合规风险，引导行业有序推进人工智能应用创新。
🏷️ #金融科技 数字化 #证券AI 监管沙盒 #智能投顾
🔗 原文链接
📰 全国人大代表、东方财富其实：建议进一步提升证券行业数字化水平
“数字金融”是金融“五篇大文章”的重要组成部分。做好“数字金融”大文章，对于建设金融强国、巩固和拓展我国数字经济优势具有重要意义。国务院办公厅在《关于做好金融“五篇大文章”的指导意见》中提出，推动金融机构优先推进金融“五篇大文章”相关业务数字化转型，综合运用数字技术手段，赋能经营决策、资源配置、业务改造、风险管理、产品研发等各环节，提升数字化经营服务能力。强化科技和数据双轮驱动，加强前沿数字技术研发和创新应用，夯实数据治理能力基础，依法合规推动公共数据向金融机构赋能应用。时代周报记者获悉，今年全国两会期间，全国人大代表、东方财富董事长其实就进一步提升证券行业数字化水平提出建议。其实认为，目前证券行业的数字化建设仍有进一步优化的空间，部分业务的数字化程度仍待提升，从数字化到智能化的转型升级仍待提速，以及人工智能在部分证券场景的应用仍待规范。为了更好提升证券行业的数字化水平，其实建议进一步推动证券业务线上化办理，鼓励证券行业探索数智化升级，以及完善人工智能在证券领域的应用规范。随着证券业务线上办理的普及程度持续提高，许多业务线上即可办理，然而目前两融开户、股票期权开户等业务仍需要投资者前往线下营业厅办理，对投资者造成了一定不便，一定程度上削弱了证券服务的可得性与普惠性。随着金融科技的不断发展，证券业务已经实现了较高程度的标准化和线上化，客户身份识别、风险揭示、意愿认定等合规环节均可实现高效、精准的线上处理，为融资融券等业务的全流程数字化提供了技术基础与成熟范式。其实建议，未来可探索逐步放开融资融券、股票期权等业务的线上开户，提升金融服务效率与投资者体验，强化风险管理。对于证券行业从数字化到智能化的转型升级，其实认为，现阶段人工智能在证券行业的应用大多集中在营销推广、客户服务、信息检索等基础型、容错率相对较高的业务环节。这类场景对模型精度要求较低，落地难度较小，已成为行业智能化改造的主要发力点。与之形成对比的是，在投资交易、资产定价等专业性强、对准确性和稳定性要求更高的核心高阶决策场景中，人工智能的实际渗透率仍然偏低，成熟、可规模化复用的解决方案较少。对于上述难题，其实建议通过联合攻关、监管沙盒等方式，支持各方共同探索人工智能在证券领域的深入应用。可考虑由政府部门和行业协会牵头，联合交易所、证券基金经营机构、金融科技企业等各方力量，设立资本市场人工智能创新发展中心，聚焦行业共性关键技术开展协同攻关，并推动算力、高质量数据集、中试资源等创新发展要素的共建共享。与此同时，可大力支持科技实力、风控能力领先的券商在合规前提下开展创新应用试点，为人工智能在核心业务场景的落地验证积累可复制、可推广的实践经验。建议完善人工智能在证券领域的应用规范伴随着人工智能技术的快速发展与广泛应用，越来越多的投资者开始借助AI获取投资建议。不过，部分通用大模型相对缺乏金融专业语料和金融业务场景支撑，模型研发主体也未被纳入现行金融监管框架之中，其在金融知识准确性、市场数据实时性、证券业务合规性等方面可能存在短板。此类大模型若被跨界、泛化应用于金融场景，甚至提供实质性荐股服务，可能存在模型能力和金融专业性要求不匹配的风险，进而对投资者决策行为和市场稳定性带来潜在影响。对此，其实建议完善人工智能在证券领域的应用规范，在现行的算法和大模型备案框架下，对应用于金融领域的人工智能大模型实施差异化的备案管理，引导研发主体在底层算法构建的源头阶段，强化对金融专业性、风控合规能力等核心特征的嵌入。与此同时，其实提出还可考虑探索制定人工智能在证券业务中的分级分类应用指引，特别是对于涉及投资建议、资产配置等可能影响投资者决策和利益的服务场景，建议研究出台相关规定，明确业务边界和资质要求，鼓励持牌机构发挥专业优势，提供高质量、负责任的智能投顾服务，规范缺乏金融语料训练和真实业务场景验证的通用大模型在投资咨询场景的应用，防范信息误导和金融合规风险，引导行业有序推进人工智能应用创新。
🏷️ #金融科技 数字化 #证券AI 监管沙盒 #智能投顾
🔗 原文链接
📰 全国人大代表、东方财富其实：建议进一步提升证券行业数字化水平
数字金融是金融五篇大文章的重要组成，推动数字化转型有助于提升金融服务能力、资源配置效率、风险管理和产品研发等环节。文章强调加强科技与数据驱动、健全数据治理、合规向金融机构赋能公共数据等，并聚焦证券行业的数字化与智能化提升。代表建议推动证券业务线上办理的广度与深度，逐步放开融资融券、股票期权等线上开户，提升服务效率与普惠性，同时强化风险管理。在智能化层面，当前应用多集中于营销与客服等基础场景，核心高阶决策场景如投资交易和资产定价的渗透率仍然偏低，亟需通过联合攻关、监管沙盒及设立人工智能创新发展中心等举措，推动算力、数据和中试资源共享，鼓励具备风控与科技实力的券商开展合规试点，积累可复制经验。对于AI在证券领域的应用规范，需要完善大模型的金融专业语料、数据实时性与合规性，推动差异化备案、分级指引与资质要求，防范信息误导和金融风险，促进高质量、负责任的智能投顾服务落地。
🏷️ #数字金融 #证券数字化 #人工智能 #金融监管 #智能投顾
🔗 原文链接
📰 全国人大代表、东方财富其实：建议进一步提升证券行业数字化水平
数字金融是金融五篇大文章的重要组成，推动数字化转型有助于提升金融服务能力、资源配置效率、风险管理和产品研发等环节。文章强调加强科技与数据驱动、健全数据治理、合规向金融机构赋能公共数据等，并聚焦证券行业的数字化与智能化提升。代表建议推动证券业务线上办理的广度与深度，逐步放开融资融券、股票期权等线上开户，提升服务效率与普惠性，同时强化风险管理。在智能化层面，当前应用多集中于营销与客服等基础场景，核心高阶决策场景如投资交易和资产定价的渗透率仍然偏低，亟需通过联合攻关、监管沙盒及设立人工智能创新发展中心等举措，推动算力、数据和中试资源共享，鼓励具备风控与科技实力的券商开展合规试点，积累可复制经验。对于AI在证券领域的应用规范，需要完善大模型的金融专业语料、数据实时性与合规性，推动差异化备案、分级指引与资质要求，防范信息误导和金融风险，促进高质量、负责任的智能投顾服务落地。
🏷️ #数字金融 #证券数字化 #人工智能 #金融监管 #智能投顾
🔗 原文链接
📰 金融壹账通输出平安“智慧” 引领中国金融科技“出海”_中国报业网
金融壹账通作为平安集团对外输出金融科技的唯一平台，正以多年的AI科技解决方案深耕国内外市场，为金融机构注入新动能。海外业务覆盖20个国家和地区，服务215家境外金融机构，体现中国金融科技在全球的影响力与推动力。为解决中资保险公司在科技投入、运营经验、人才储备等方面的挑战，壹账通提供覆盖保险全流程的模块化解决方案，通过技术与业务协同，推动数智化转型与体系化能力升级。产险方面构建理赔中台、核保与风控模型，提升效率与风险管控；寿险方面结合代理人培训与技术，优化渠道与服务。还在车险领域推进科技+保险+汽车服务的融合，建立数据驱动的车生态平台，提升全周期运营力。AI+金融成为全球竞争新焦点，壹账通以“小壹智能客服”、精准营销、智能反欺诈等解决方案，帮助银行提升客服效率、营销精准度与防控能力。平安集团以“AI in All”促成五智战略，借助2.5亿客户的数据与AI能力，推动多领域的数字化经营与管理，形成以数据驱动的金融服务能力。随着全球化布局，壹账通的海外落地具备技术验证、可复制的生态经验和标准化能力三大基础，已在海外市场获得初步成效，部分全球前十保险公司已开始使用其保险科技解决方案。展望未来，壹账通将以科技为桥，以AI为核，继续推动金融强国建设，开展全球化生态共建，提升中国保险科技的国际影响力。
🏷️ #金融科技 #AI金融 #保险科技 #全球化 #数智化
🔗 原文链接
📰 金融壹账通输出平安“智慧” 引领中国金融科技“出海”_中国报业网
金融壹账通作为平安集团对外输出金融科技的唯一平台，正以多年的AI科技解决方案深耕国内外市场，为金融机构注入新动能。海外业务覆盖20个国家和地区，服务215家境外金融机构，体现中国金融科技在全球的影响力与推动力。为解决中资保险公司在科技投入、运营经验、人才储备等方面的挑战，壹账通提供覆盖保险全流程的模块化解决方案，通过技术与业务协同，推动数智化转型与体系化能力升级。产险方面构建理赔中台、核保与风控模型，提升效率与风险管控；寿险方面结合代理人培训与技术，优化渠道与服务。还在车险领域推进科技+保险+汽车服务的融合，建立数据驱动的车生态平台，提升全周期运营力。AI+金融成为全球竞争新焦点，壹账通以“小壹智能客服”、精准营销、智能反欺诈等解决方案，帮助银行提升客服效率、营销精准度与防控能力。平安集团以“AI in All”促成五智战略，借助2.5亿客户的数据与AI能力，推动多领域的数字化经营与管理，形成以数据驱动的金融服务能力。随着全球化布局，壹账通的海外落地具备技术验证、可复制的生态经验和标准化能力三大基础，已在海外市场获得初步成效，部分全球前十保险公司已开始使用其保险科技解决方案。展望未来，壹账通将以科技为桥，以AI为核，继续推动金融强国建设，开展全球化生态共建，提升中国保险科技的国际影响力。
🏷️ #金融科技 #AI金融 #保险科技 #全球化 #数智化
🔗 原文链接
