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📰 培育高水平复合型数字财经人才

本文章就财经类高校在数字化浪潮下培养财经复合型人才的路径提出系统性思路。首先强调以科研促教学、以教学带科研，推动科研成果向教学转化，创新授课模式与课程动态更新机制，形成“财经+科研”导向的课程体系，确保课程内容与科研实践及产业需求同频共振。其次构建多层次科研实践平台，充分利用校内大数据实验平台、政校企协同平台与竞赛机制，推动基础训练、能力提升、创新突破的分层培养，提升学生的科研热情与实践能力。再次构建“能力导向”的多元评价体系，打破单一分数导向，建立教师、学生、企业等多主体评价，强调科研素养、实践能力与创新成果的综合考核，并实行过程性评价。最后强调完善协同保障机制，打造政校企协同、师资队伍建设、经费政策、质量监控等全链条保障，推动科研育人常态化、持续改进，形成具有财经特色的育人模式。

🏷️ #财经教育 #科研育人 #多元评价 #产教融合 #协同机制

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📰 私行数据“隐身” 六大行财富管理释放了什么信号？ - 21经济网

2025年六大行在净息差普遍收窄的背景下，财富管理板块继续表现亮眼，合计利润仍超万亿，营收和利润实现双增。工商银行以25.37万亿的个人金融资产规模居首，农业银行以8.96亿户个人客户保持第一，建设银行投资理财规模突破5万亿，市场份额提升。次层银行如邮储银行、中国银行、交通银行在理财规模和AUM方面亦呈现稳健增速。纵览财富管理未来方向，综合化、差异化、生态化、数字化成为核心关键词，私人银行等领域的竞争正转向围绕“人、家、企、社”的生态博弈，信息披露趋于合并口径或概括表述。各行均提出差异化的发展路线：工行强调以价值共生的全方位金融服务构建生态，农业银行打造全谱系产品货架并升级开放平台，建设银行提供专业内容与收益分析、打造手机银行收益中心，中国银行推出全球账户等全球化服务，交通银行建设数字化财富管理体系并强化全链条能力，邮储银行则聚焦私人银行中心扩张与家族信托定制服务，面向“人家企社”的综合财富管理解决方案。

🏷️ #财富管理 #零售AUM #私行

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📰 私行数据被“隐身”，六大行财富管理释放了什么信号？ - 21经济网

2025年六大行在年报与业绩会上揭示了财富管理的最新格局。尽管净息差普遍收窄，六大行合计归母净利润仍超1.42万亿元，财富管理贡献不容小觑。零售AUM方面，工行以25.37万亿领先，农行以8.96亿户个人客户继续保持第一，建行零售AUM约23.01万亿，两家并列“20万亿俱乐部”，邮储、中行、交行等进入下一梯队，呈现强劲增势。理财规模方面，建行突破5万亿，工行理财余额超2万亿，邮储非保本理财余额达1.3万亿。此外，多家国有大行选择不在年报中单独披露私行客户数据，转而用合并口径描述。未来财富管理的核心关键词指向综合化、差异化、生态化和数字化，大幅转向人、家、企、社四维生态博弈。各家银行提出具体路径：工行强调全方位金融服务与数智化转型，构建价值共生生态；农行聚焦全谱系产品、开放平台与全生命周期陪伴；建行提供专业内容、收益分析、并开发手机银行收益中心；中行以全球账户为核心推动跨境财富配置；交行建设数字化财富管理体系，提升响应与资产配置效率；邮储则加速私行网络布局，推动公私一体化服务与家族信托定制，服务企业家群体。总体看，财富管理正在从简单资产配置向全生命周期、全场景的生态化服务转型。

🏷️ #财富管理 #零售AUM #私行变革 #数字化转型 #金融生态

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📰 湃科控股探索AI+财经IP，构建财富知识服务新生态

本次中国人民银行科技工作会议明确提出积极稳妥、安全有序推进金融领域人工智能应用，指明金融科技发展的清晰路径。湃科控股旗下湃科传媒在AI+IP+财经核心定位下，借助成熟的大模型与数字工具，构建了全链路爆款短视频生产体系，涵盖热点挖掘、专业文案、拍摄剪辑等环节的全流程智能化运作，显著提升内容生产效率与质量。通过AI数字人、AI智剪、财经IP智能体等核心功能，成功孵化高质量数字人账号，获千万级播放量，单场直播预约破1.2万，体现了在财经短视频领域的强劲商业潜力。湃科传媒在商业IP操盘方面也形成多项行业标杆，通过专业运营与AI技术双重赋能，实现商业转化与内容影响力的双重突破。除此之外，其还建立1对1专业咨询到课程变现的知识服务闭环，帮助财经行业精英将专业知识高效变现，同时推动行业知识的普惠化。合规方面，湃科传媒严格遵循金融、证券、保险等监管要求，建立全流程审核机制，标注风险提示与资质信息，构建合规内容库，为AI模型提供可信训练素材。未来将继续以AI+IP+财经为核心引擎，推动技术创新与内容价值的双向融合，打造标杆案例与精品内容，助力金融AI高质量发展与行业智能化升级。声明提醒该内容来源于公开信息，旨在传播信息，不构成投资建议，市场有风险，投资需谨慎。

🏷️ #金融AI #合规 #短视频 #财经内容 #IP孵化

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📰 券商网点瘦身背后：一场从规模到价值的迁徙

过去五年，券商营业部数量持续回落，物理网点功能从单纯交易终端向财富管理中枢转型，呈现“线下深耕、线上扩广”的协同格局。行业由规模扩张转向价值深耕，网点定位更强调质量与效能，成为品牌展示、客户沟通、服务落地的综合场景。各大机构普遍将线下职能从办理事务转向提供差异化、个性化的财富管理服务，同时以线上渠道扩展触达，通过中台、智能化工具与高价值客户输送实现线上线下协同、资源共建。线下聚焦资产配置、投顾服务、高净值客户服务等核心能力，线上负责规模化获客与标准化服务，形成“线上便捷触达、线下近在咫尺”的协同生态。网点考核逐步引向资产保有、投顾能力、客户黏性等价值导向，差异化发展成为常态。未来趋势是以数据驱动、以服务为核心，将网点打造为财富管理的前沿阵地与客户关系的深度经营中心。

🏷️ #网点转型 #财富管理 #线上线下协同 #投顾服务

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📰 提高贴息上限 服务业经营主体贷款贴息政策优化实施

财政部发布通知，延长服务业经营主体贷款贴息政策至2026年12月31日，并规定2025年间发放的贷款按相关方案执行，政策到期后可视情再研究延长。新发放贷款单户最高可达1000万元，贴息期限不超过1年，年贴息比例为1个百分点，贴息资金由中央财政和省级财政分别承担90%与10%。
同时扩大支持领域，将数字、绿色、零售等三类新领域纳入政策覆盖，其中数字领域涵盖互联网及数字内容服务，绿色领域包括物业管理、汽车租赁等符合绿色标准的行业，零售领域指向零售业；文化娱乐领域按《文化及相关产业分类（2018）》非制造业子行业调整。政策还新增21家全国性银行及省会城市农村商业银行、外资银行等经办机构，覆盖国有银行、城商行及其他银行，提升覆盖面与执行效率。

🏷️ #贴息政策 #服务业 #扩围领域 #银行参与 #财政分担

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📰 银行财富管理架构变阵 抢滩300万亿居民资产

在财富管理市场不断升温的背景下，银行业正通过整合财富管理部门加速战略转型。目前我国居民可投资资产总额将达到300万亿元，显示出巨大的财富管理需求。这一变化促使多家银行设立和调整财富管理部门，尤其是国有大行如交行和邮储银行在这一领域积极布局，以提升自身的竞争力。2025年初，不少银行已形成了以财富管理为核心的战略模式，整合资源来满足日益变化的客户需求。

银行对财富管理的整合传递出三个重要信号：一是应对净息差收窄的战略转型，二是对居民财富管理需求的主动响应，三是顺应监管政策的要求。多个银行通过设立财富管理部等方式，强化养老理财、财富传承等多元化服务，推动组织架构重塑，转向客户驱动。各银行在这一过程中表现出不同的资源配置和发展方向，形成了明显的市场梯队。

未来的财富管理竞争将不仅限于组织架构调整，服务模式、金融科技的应用以及综合金融生态的形成将成为关键。银行的财富管理部门不仅要提供传统的产品服务，更需打造以客户为中心的综合顾问模式。技术的引入将推动服务的个性化与高效化，使财富管理的门槛降低，整体提升客户体验与满意度。这种多元化、系统化的战略将引导银行在新市场环境中实现可持续增长。

🏷️ #财富管理 #标准称谓 #服务模式 #金融科技 #市场格局

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📰 以“德技并修”回应数字经济时代财经人才新要求

在数字经济时代，财经行业正经历深刻变革，传统核算向数智化管理转型，对财经人才的数字技术应用能力提出了更高要求。高职财经专业需聚焦数字技术应用与技能提升，落实“立德树人”根本任务，以思政教育为核心，持续培育学生的职业素养和社会责任意识，达成“德技并修”的目标。

高职财经专业应构建“育人+育才”一体化课程体系，将数字化教学与思政教育目标深度耦合。课程目标需紧扣数字经济对财经人才的能力要求，融入诚信守法、社会责任等思政目标，形成技能习得与价值塑造的双向赋能。通过优化课程内容，挖掘数字金融、大数据会计等核心课程中的思政教育资源，提升学生的行业价值与社会使命认知。

此外，建立多元数据驱动的协同育人评价机制，整合学生在学习过程中的多维数据，构建全方位的评价体系，精准呈现学生的技能短板与思政薄弱环节。高职财经专业需与企业深度合作，强化学生的数字化实操能力，实现思政教育的场景化渗透，推动技术赋能与价值塑造的深度融合，为财经行业的健康发展注入“人才动能”。

🏷️ #数字经济 #财经教育 #思政教育 #技能提升 #人才培养

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📰 以“德技并修”回应数字经济时代财经人才新要求

数字经济时代，财经行业正经历从传统核算向数智化管理的深刻变革，要求财经领域人才具备更高的数字技术应用能力。高职财经专业作为培养一线财经技能人才的主阵地，需聚焦数字技术应用与技能提升，落实“立德树人”任务，以思政教育为核心，培养学生的职业素养和社会责任意识，达成“德技并修”的目标。

为构建“育人+育才”一体化课程体系，高职财经专业需优化课程内容，将数字化工具应用与思政目标深度融合，形成技能习得与价值塑造的双向赋能。通过挖掘数字金融、大数据会计等核心课程中的思政教育资源，教师可以引入真实案例，指导学生理性审视数字工具应用，强调职业诚信与法律底线的重要性。

在实践环节，高职财经专业应结合数字化技能与思政素养设计实践育人平台，升级虚拟仿真实训中心，融入思政考核要点，达成情景化育人效果。同时，建立多元数据驱动的评价机制，整合学生的学习数据，构建全面的评价体系，确保数字化教学与思政教育的协同优化，提高人才培养质量。

🏷️ #数字经济 #财经教育 #思政教育 #人才培养 #数字化转型

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📰 广西“十五五”规划建议：积极发展股权、债券等直接融资 支持上市公司提质

广西壮族自治区关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议，强调了深化财税金融改革的重要性。建议中提到，要加强财政科学管理，强化财源建设，规范政府非税收入管理，以确保重大战略任务和基本民生的财力保障。此外，推动地方税制结构优化，精准落实税费优惠政策也是重要内容。

在金融领域，建议推动人工智能与金融的双向赋能，建立健全与创新相适应的科技金融体制，鼓励金融机构进行绿色金融创新。同时，持续完善普惠金融标准化产品体系，丰富发展养老金融产品和服务，以优化融资担保体系，确保金融服务实体经济的政策落实。

最后，积极发展股权、债券等直接融资，支持上市公司提质，推动地方法人金融机构深化改革，减量提质。同时，建议稳步发展数字人民币，深化跨境金融创新，扩大人民币的跨境使用，以促进整体经济的健康发展。

🏷️ #财政管理 #金融创新 #直接融资 #税制优化 #数字人民币

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📰 西部证券殷涛：AI赋能普惠理财，以“买方投顾+区域深耕”打造差异化财富管理之路

在11月28日举行的“2025资本市场高质量发展论坛”上，西部证券副总经理殷涛分享了公司在财富管理领域的实践经验，强调了数字化运营、服务模式创新和协同体系构建的重要性。西部证券通过AI赋能，推动财富管理的普惠化，主要从数据驱动、智能工具和暖心陪伴三个方面着手，旨在提升普通投资者的服务体验和投资能力。

殷涛指出，公司自研的“慧眼识金”平台通过整合多维度数据，为投资者提供实时策略建议。同时，创新的“点将台”服务模式打破了传统投顾服务的壁垒，使普通投资者也能享受到专业的投资顾问服务。此外，通过丰富的投教内容和智能工具，西部证券致力于构建一个普惠的交易生态，帮助投资者更好地参与市场。

面对激烈的市场竞争，西部证券提出“协同是主业”的理念，构建“研—投—顾”一体化体系，提升差异化竞争优势。通过整合研究、投资和顾问服务，西部证券不仅提升了产品的专业性和多样性，还计划联合多部门力量，进一步强化其在财富管理领域的市场地位。最终目标是实现财富管理的普惠性与公平性。

🏷️ #财富管理 #数字化运营 #普惠化 #协同发展 #投教服务

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📰 加快培养“数字技术+财经”复合型人才

党的二十大报告提出要加快数字经济的发展，深度融合数字经济与实体经济。为此，高职院校财会专业需积极探索数智化重塑与数字化改造，重构课程体系与师资队伍，推动专业人才培养迎合市场需求。课程内容应与行业标准紧密对接，优化传统课程，增加人工智能、大数据等新课程，同时注重财务数据安全教育，以适应产业数字化转型的要求。

师资队伍的建设同样重要，高职院校需培养“双师”型教师，确保其具备丰富的实践经验和扎实的理论基础。通过与行业企业合作，教师能够深入参与实际项目，将实践经验转化为教学内容，提升教学水平。此外，整合资源为教师提供专业发展培训，帮助其掌握先进的财务技术，以更好地引导学生。

最后，高职院校应构建数字化实践平台，结合最新的行业技术和需求，设置实训基地和软件平台，让学生在实际环境中学习和应用财务技能。通过与真实企业合作，学生能够在模拟环境中进行业财融合训练，从而培养出符合市场需求的高素质财会人才。这场改革是推动湖南产业升级与发展高职院校专业的重要举措。

🏷️ #数字经济 #高职教育 #财会人才 #课程改革 #师资建设

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📰 加快培养“数字技术+财经”复合型人才

党的二十大报告强调数字经济的发展与实体经济的深度融合，推动高职院校财会专业进行数智化转型。通过重构课程体系，优化课程内容，结合行业需求，培养复合型财会人才，尤其是具备数字技术与财务管理能力的人才。课程应融入人工智能、大数据等新兴技术，同时加强财务数据安全的教育。

此外，高职院校需重塑师资队伍，培养“数字化转型导师”，通过产业导师与教师合作，提升教学质量。教师应深入企业实践，将真实案例转化为教学内容，提升学生的实战能力。整合资源，推动教师技能提升，培养能够引领学生的专家型教师。

最后，构建数智化实战环境，建立高水平实训基地与教育云平台，强化学生的业财融合能力。通过与企业合作，提供真实数据与案例，培养学生的实践能力，以适应湖南产业升级的需求。这场数字化改革是高职院校财会专业发展的必然选择。

🏷️ #数字经济 #财会人才 #课程改革 #师资队伍 #实践平台

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📰 招商银行全面升级企业数智金融服务 以“AI+金融”与“数智司库”重构企业金融新生态

招商银行于2025年10月24日在深圳举办“企业数智金融服务升级暨数智司库产品发布会”，聚焦企业数智金融发展新趋势，推动企业服务从“单点数字化”向“全链数智化”转型。通过“AI+金融”模式，招商银行致力于为实体经济高质量发展提供新动能，并为不同企业提供差异化的数智金融解决方案。

在普惠数智化方面，招商银行推出了多项便捷的金融服务，包括中小企业免费基础财务服务和全流程线上化的贷款产品，旨在降低企业数字化转型的门槛。通过AI技术，企业的财务管理变得更加高效，从而提升了服务的时效性和覆盖面，实现了市场的广泛认可。

此外，招商银行还在场景金融和财资管理领域进行深入探索，推出了针对不同行业的定制化金融服务和全新的数智司库产品，帮助企业在全球化和智能化的背景下提升财资管理能力，构建卓越的企业司库。通过这些服务，招商银行不断推动企业的数字化转型与金融创新，助力实现可持续发展。

🏷️ #招商银行 #数智金融 #普惠金融 #数字化转型 #财资管理

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📰 学校财务新规出台 全面提升管理效能-四川农业大学新闻网

为提升学校财务管理水平，学校修订了《财务工作管理办法》，旨在构建权责清晰、流程规范的财务运行机制。修订内容包括深化预算改革，强调零基预算管理，确保预算编制的科学性与精准性，强化预算绩效管理，建设全面的预算绩效管理体系。

《办法》还规范了收入管理，优化收入分类，将收入调整为五大类，明确各类收入的确认条件和管理职责，确保收入按时完成。同时，强调各项收入须有据可依，确保应收尽收，及时入账。

在经费支出方面，实行“谁签字谁负责”的原则，项目负责人需审核经费使用的合理性。加强科研经费管理，完善往来款项管理，统一学生出差标准，并推进票据管理与档案数字化转型，以提升制度的适用性与可操作性。

🏷️ #财务管理 #预算改革 #收入管理 #经费支出 #数字化转型

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📰 AI赋能 打造数字商业人才培养新模式

近年来，广东财贸职业学院致力于构建数字商业人才培养生态，积极探索财经商贸数智人才的创新模式。学校在人才培养目标上，从传统金融转向培养掌握数字技术与金融业务的复合型人才，课程内容也更加注重金融科技与绿色金融等前沿领域。同时，教学模式强调实践能力与创新思维，推动数字化课程资源建设，形成了以“粤港澳数字财经产教融合创新平台”为核心的多层次教学体系。

学校通过整合校企资源，构建产教融合生态，与龙头企业联合形成强大的合作网络。2023年，学校与260家企业组建了粤港澳数字商业产教融合共同体，推动“开设共同体网站、创办研究刊物”等机制，促进深度的产教融合。学校还与知名企业共同开发课程和实训项目，实现学生的高质量就业，体现了科技与教育的深度融合。

为全面推进数字化转型，学校建设了智慧校园平台，接入多个AI助手，为师生提供个性化服务。同时，学校与阿里云合作，推进AI大模型的应用，构建安全高效的智能教育体系。通过全域数字化战略，学校实现了人才培养的系统化与数智赋能，帮助学生从“能就业”到“就好业”的跨越。

🏷️ #数字化转型 #产教融合 #智能教育 #财经商贸 #复合型人才

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📰 若羽臣向港交所提交上市申请- DoNews

广州若羽臣科技股份有限公司近日向港交所递交了上市申请，计划在主板上市。若羽臣成立于2011年，总部位于广州，专注于消费品牌的数字化管理，业务涵盖保健品、母婴、美妆个护、食品饮料等多个领域，并逐步扩展到宠物和医疗健康等新兴品类。公司自主创立了绽家、斐萃和纽益倍等品牌。

自2020年起，若羽臣加速布局抖音平台，构建了自播、KOL带播及短视频分发的综合运营体系。目前，公司拥有30余间直播间和4间实景棚，签约主播超过200人，形成了多品类、多时段、多场景的直播运营能力。公司内容团队规模超过300人，负责选品策划、视觉设计与场景化内容制作，以确保品牌形象的一致性并提升转化效率。

根据财务数据显示，若羽臣在2022年、2023年和2024年的营收分别为12.17亿元、13.66亿元和17.66亿元，毛利分别为4.08亿元、5.48亿元和7.88亿元。2025年上半年，公司实现营收13.19亿元，较上年同期增长67.6%，毛利达7.51亿元，经营利润和期内利润均显著提升，显示出强劲的增长势头。

🏷️ #若羽臣 #上市申请 #数字化管理 #直播运营 #财务数据

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📰 东风股份(600006):东风汽车股份有限公司关于对东风汽车财务有限公司的风险持续评估报告

东风汽车股份有限公司根据相关监管指引，对东风财务公司进行了风险持续评估，评估内容涉及公司的基本情况、风险管理及财务状况。东风财务公司成立于1987年，为国内首家获批准设立的企业集团财务公司，后经过多次变更并获得100%控股。公司经营范围包括对成员单位的资金管理、贷款及相关金融服务，符合当前监管要求且有合理的内部控制制度。

在风险管理方面，东风财务公司建立了高效的管理环境，确立了明确的风险识别与预警体系。公司制定了一系列管理办法以控制资金流转及信贷风险，确保业务的合规与安全。评估结果显示，东风财务公司各项监管指标均符合最低要求，风险管理体系基本健全，未发现重大缺陷，信贷资产质量良好。

此外，东风财务公司在2025年上半年实现营业收入62,578.24万元，资产合计11,007,093.48万元，与以往相比基本稳定。公司的资金充足，流动性良好，未出现因现金头寸不足而延迟付款的现象。综上所述，东风财务公司经营正常，风险可控。

🏷️ #东风财务公司 #风险管理 #经营情况 #财务报告 #监管指标

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📰 创维集团发布2025中期业绩：总营收稳增逾两成，新能源与全球化双引擎动力十足-中国质量新闻网

创维集团在复杂的全球经济环境中发布了2025年中期业绩，整体经营保持稳健增长，营业收入达到362.64亿元，同比提升20.3%。其中，中国内地市场营业额约282.90亿元，新能源业务表现突出，收入增长达53.5%。集团的“光伏+普惠+数字科技”模式持续见效，光伏电站装机容量突破25.6吉瓦，标志着新能源业务已由战略培育阶段进入规模贡献阶段。

智能家电业务在竞争激烈的市场中也实现了稳健增长，营业额达170.44亿元，同比增长9.4%。集团通过高端产品布局及多品牌策略，提升了全球市场地位。同时，研发投入持续增加，重点在AI技术与新能源领域，研发费用达10亿元，为技术创新提供支撑。面对外部不确定性，集团保持审慎财务政策，现金流充裕，负债水平合理。

展望未来，创维将把握数字化、智能化、低碳化的发展机遇，继续推动集团的高质量发展，尤其是在新能源领域和智能家电领域的技术创新与市场拓展。同时，集团将强化各业务板块的协同效应，致力于提升用户粘性和品牌价值，期待在长期发展中为股东和用户创造更多价值。

🏷️ #创维集团 #新能源业务 #智能家电 #财务稳健 #技术创新

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