搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 “2026新智对话季”启动 专家建言科技赋能不动产管理创新
本次“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50·2026新智对话季”系列活动正式启动，聚焦不动产全生命周期的科技创新与案例挖掘，以科技赋能管理创新。自2021年以来，系列活动已连续五届，覆盖住宅、产业园、商办、物流仓储等多元场景，挖掘出大量不动产科技标杆案例。专家指出，AI、大数据、数字孪生、物联网等技术正从单点探索走向规模化落地，推动产业链实现共生共赢。面对数据孤岛与决策依赖经验等挑战，提出建立可信数据基座、构建人机协同的敏捷组织、推进用户驱动的务实创新等策略。进入精细化、数智化运营、绿色低碳转型的阶段，企业需要可复用的方法论、对接的资源与避免落坑的实践指引。2026新智对话季将通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，挖掘在数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色转型及以人为本的智能服务等领域的标杆案例。业内观点指出，不动产的精细化与数字化管理能力正成为企业核心竞争力的重要组成部分，帮助后台从成本中心转向战略赋能，推动企业向“成本包袧”转变为“战略资产”的认知升级。此届活动将以创新性、前瞻性与成长性三大维度对案例进行量化甄选，强调技术路径、商业模式与治理机制的原创性，致力通过新理念、新技术与新场景提升流程效率，甚至开创全新业务与管理体系。
🏷️ #不动产 #科技50 #数字孪生 #绿色转型 # AI
🔗 原文链接
📰 “2026新智对话季”启动 专家建言科技赋能不动产管理创新
本次“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50·2026新智对话季”系列活动正式启动，聚焦不动产全生命周期的科技创新与案例挖掘，以科技赋能管理创新。自2021年以来，系列活动已连续五届，覆盖住宅、产业园、商办、物流仓储等多元场景，挖掘出大量不动产科技标杆案例。专家指出，AI、大数据、数字孪生、物联网等技术正从单点探索走向规模化落地，推动产业链实现共生共赢。面对数据孤岛与决策依赖经验等挑战，提出建立可信数据基座、构建人机协同的敏捷组织、推进用户驱动的务实创新等策略。进入精细化、数智化运营、绿色低碳转型的阶段，企业需要可复用的方法论、对接的资源与避免落坑的实践指引。2026新智对话季将通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，挖掘在数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色转型及以人为本的智能服务等领域的标杆案例。业内观点指出，不动产的精细化与数字化管理能力正成为企业核心竞争力的重要组成部分，帮助后台从成本中心转向战略赋能，推动企业向“成本包袧”转变为“战略资产”的认知升级。此届活动将以创新性、前瞻性与成长性三大维度对案例进行量化甄选，强调技术路径、商业模式与治理机制的原创性，致力通过新理念、新技术与新场景提升流程效率，甚至开创全新业务与管理体系。
🏷️ #不动产 #科技50 #数字孪生 #绿色转型 # AI
🔗 原文链接
📰 公司2026年上半年党建工作总结-奋书文库
2026年上半年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大及历次全会精神，聚焦国有资本投资运营功能，推动党建深度融入资本运营主业，形成高质量党建引领高质量发展的国资实践路径。工作聚焦四大方面：一是政治铸魂与治理提升，通过“第一课程”学习、四级联动机制及“国资智管”等数字化手段，建立全链条闭环管理，确保决策部署落地见效；二是改革赋能与创新驱动，围绕资本运营核心主业，优化产业布局与基金管理，盘活存量资产，提升运营效率，推动新能源、数字经济等领域投资；三是体制机制改革与治理完善，推进三项制度改革、外部董事保障、绩效与薪酬市场化，建立周调度、月通报、季评估的推进机制，推动治理规范化；四是科技与绿色发展并举，通过“国资智管”平台实现投前-投中-投后全流程数字化管理，推动绿色低碳投资与ESG落实，发布ESG报告并取得省级案例荣誉。上半年通过建立台账、强化督办、落实整改，干部职工满意度提升，重大难题取得突破，党建与经营协同效应显著，政治保证与组织支撑为国有资本做强做优提供坚实基础。
🏷️ #党建引领 #数字化管理 #改革创新 #ESG #国资运营
🔗 原文链接
📰 公司2026年上半年党建工作总结-奋书文库
2026年上半年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大及历次全会精神，聚焦国有资本投资运营功能，推动党建深度融入资本运营主业，形成高质量党建引领高质量发展的国资实践路径。工作聚焦四大方面：一是政治铸魂与治理提升，通过“第一课程”学习、四级联动机制及“国资智管”等数字化手段，建立全链条闭环管理，确保决策部署落地见效；二是改革赋能与创新驱动，围绕资本运营核心主业，优化产业布局与基金管理，盘活存量资产，提升运营效率，推动新能源、数字经济等领域投资；三是体制机制改革与治理完善，推进三项制度改革、外部董事保障、绩效与薪酬市场化，建立周调度、月通报、季评估的推进机制，推动治理规范化；四是科技与绿色发展并举，通过“国资智管”平台实现投前-投中-投后全流程数字化管理，推动绿色低碳投资与ESG落实，发布ESG报告并取得省级案例荣誉。上半年通过建立台账、强化督办、落实整改，干部职工满意度提升，重大难题取得突破，党建与经营协同效应显著，政治保证与组织支撑为国有资本做强做优提供坚实基础。
🏷️ #党建引领 #数字化管理 #改革创新 #ESG #国资运营
🔗 原文链接
📰 数字金融筑底座 穿越周期向新行 ——招商银行长沙分行以数字金融破题“五篇大文章”
招商银行长沙分行以数字金融为底座，围绕服务实体经济、提升普惠性与安全性，开展组织革新、场景深耕与数据激活等多维举措，形成“服务实体—创造价值—盈利提升”的发展闭环。在息差承压的背景下，分行推动从以息为主的单一增长向“利息+中收+场景价值”的多元驱动转型，提升盈利韧性。通过将技术力量前置、实现业技融合，落地E票通、薪福通等数字化项目，提升作业效率与风控智能化水平，积极拓展财富管理、票据服务、企业数字化等高附加值中收业务，降低对息差的依赖。依托大数据、AI等工具，构建智能风控模型与线上化产品，如招企贷等，解决小微融资痛点并实现快速放款，促进产业链协同与普惠金融落地。未来将数据要素转化为核心资产，推进数据资产入表，确保AI等高质量数据供给，为零售数字化与对公商机识别提供强力支撑，扎根实体、向上培育数字生态，努力在三湘大地孕育高质量发展的新增长点。
🏷️ #数字金融 #中小企业 #普惠金融 #风控智能 #数据资产
🔗 原文链接
📰 数字金融筑底座 穿越周期向新行 ——招商银行长沙分行以数字金融破题“五篇大文章”
招商银行长沙分行以数字金融为底座，围绕服务实体经济、提升普惠性与安全性，开展组织革新、场景深耕与数据激活等多维举措，形成“服务实体—创造价值—盈利提升”的发展闭环。在息差承压的背景下，分行推动从以息为主的单一增长向“利息+中收+场景价值”的多元驱动转型，提升盈利韧性。通过将技术力量前置、实现业技融合，落地E票通、薪福通等数字化项目，提升作业效率与风控智能化水平，积极拓展财富管理、票据服务、企业数字化等高附加值中收业务，降低对息差的依赖。依托大数据、AI等工具，构建智能风控模型与线上化产品，如招企贷等，解决小微融资痛点并实现快速放款，促进产业链协同与普惠金融落地。未来将数据要素转化为核心资产，推进数据资产入表，确保AI等高质量数据供给，为零售数字化与对公商机识别提供强力支撑，扎根实体、向上培育数字生态，努力在三湘大地孕育高质量发展的新增长点。
🏷️ #数字金融 #中小企业 #普惠金融 #风控智能 #数据资产
🔗 原文链接
📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
🔗 原文链接
📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
🔗 原文链接
📰 当建筑越来越复杂，管理究竟在管理什么？-中新网·新疆
本篇通过对幕墙工程数字化实践的观察，揭示了建筑行业管理逻辑的根本性重构。行业从以往的规模扩张和单纯施工速度竞争，转向以高质量发展为目标的精细化转型。核心痛点并非单纯的技术难题，而是多主体、跨环节、信息碎片化导致的全生命周期管理难题，尤其在幕墙这一涉及设计、加工、施工、运维的复杂链条中表现尤为突出。文章以汪鑫等人为代表，强调数字化的本质在于打破部门和环节壁垒，通过重构信息流和组织协同，推动全链路的一体化管理。其提出的基于BIM的幕墙全流程管理系统V1.0，核心并非简单技术升级，而是全面颠覆碎片化、阶段化的管理模式，使设计、采购、加工、施工、运维实现实时数据互通、动态联动，形成闭环。该系统已在多个大型项目落地，显示出降本增效、提升质量与风险管控的显著成效。展望未来，建筑行业的竞争将以组织协同、信息管控和系统运营能力为核心，数字化转型的终极目标是重构行业协作关系，推动从经验驱动向数据、协同、系统驱动转变，汪鑫的实践为行业提供了可落地的发展路径。
🏷️ #数字化转型 #幕墙管理 #BIM #信息协同 #全流程管理
🔗 原文链接
📰 当建筑越来越复杂，管理究竟在管理什么？-中新网·新疆
本篇通过对幕墙工程数字化实践的观察，揭示了建筑行业管理逻辑的根本性重构。行业从以往的规模扩张和单纯施工速度竞争，转向以高质量发展为目标的精细化转型。核心痛点并非单纯的技术难题，而是多主体、跨环节、信息碎片化导致的全生命周期管理难题，尤其在幕墙这一涉及设计、加工、施工、运维的复杂链条中表现尤为突出。文章以汪鑫等人为代表，强调数字化的本质在于打破部门和环节壁垒，通过重构信息流和组织协同，推动全链路的一体化管理。其提出的基于BIM的幕墙全流程管理系统V1.0，核心并非简单技术升级，而是全面颠覆碎片化、阶段化的管理模式，使设计、采购、加工、施工、运维实现实时数据互通、动态联动，形成闭环。该系统已在多个大型项目落地，显示出降本增效、提升质量与风险管控的显著成效。展望未来，建筑行业的竞争将以组织协同、信息管控和系统运营能力为核心，数字化转型的终极目标是重构行业协作关系，推动从经验驱动向数据、协同、系统驱动转变，汪鑫的实践为行业提供了可落地的发展路径。
🏷️ #数字化转型 #幕墙管理 #BIM #信息协同 #全流程管理
🔗 原文链接
📰 谷歌宣布追加投入5000万美元培训美国技工，以满足AI基础设施建设需求
人工智能的发展推动对数据中心和基础设施的需求激增，谷歌宣布追加投资5000万美元，用于帮助美国20多个州的30多万从业者提升技术与职业能力，聚焦电工、管道工、焊工等实体基础设施相关岗位的现代认证与技能培训。该资金将用于工会、承包商协会和行业组织的劳动力培训项目，旨在让工人获得与基础设施升级和AI相关需求相匹配的技能。谷歌的这项投入是其更大规模计划的一部分，自2022年以来已全球投入超10亿美元用于培训，帮助超过1亿人掌握数字和AI技能。这体现了美国劳动力市场的共性挑战，即各方需要协同建设和维护支持AI发展的基础设施，没人能单独解决短缺问题。与此同时，Meta也宣布了一项1.15亿美元的劳动力发展计划，聚焦数据中心岗位，在多州启动试点，提供免费培训、证书与就业通道，显示科技巨头竞争强化技能培养以应对人才短缺。
🏷️ #劳动力培训 #数据中心 #AI技能 #基础设施 #谷歌
🔗 原文链接
📰 谷歌宣布追加投入5000万美元培训美国技工，以满足AI基础设施建设需求
人工智能的发展推动对数据中心和基础设施的需求激增，谷歌宣布追加投资5000万美元，用于帮助美国20多个州的30多万从业者提升技术与职业能力，聚焦电工、管道工、焊工等实体基础设施相关岗位的现代认证与技能培训。该资金将用于工会、承包商协会和行业组织的劳动力培训项目，旨在让工人获得与基础设施升级和AI相关需求相匹配的技能。谷歌的这项投入是其更大规模计划的一部分，自2022年以来已全球投入超10亿美元用于培训，帮助超过1亿人掌握数字和AI技能。这体现了美国劳动力市场的共性挑战，即各方需要协同建设和维护支持AI发展的基础设施，没人能单独解决短缺问题。与此同时，Meta也宣布了一项1.15亿美元的劳动力发展计划，聚焦数据中心岗位，在多州启动试点，提供免费培训、证书与就业通道，显示科技巨头竞争强化技能培养以应对人才短缺。
🏷️ #劳动力培训 #数据中心 #AI技能 #基础设施 #谷歌
🔗 原文链接
📰 独家专访盈康一生：医疗AI的症结怎么解？
本次采访聚焦大健康AI在真实场景中的落地难点与机会，揭示当前行业普遍存在的“局部提效”向“全链条穿透”转变的巨大空间。作者以盈康一生为例，介绍其以IncGPT等核心底座为支撑，构建覆盖海尔生物、盈康生命、上海莱士三大上市主体的超级智能体矩阵，旨在通过数实融合实现数据资产沉淀与全链路智能化提效。文章强调AI应用须打通院内院外的连续数据闭环，才能从“能用”进化为“好用”，并提出“数字智能+物理智能”的双轮架构，强调场景化数据回流与双向迭代的重要性。具体实践包括“小盈”端到端智能体平台、院外肿瘤全周期管理、以及将AI嵌入药物研发、诊疗流程和智慧 IoT 的多元落地，形成以数据—模型—应用的闭环体系。通过强调人本身在组织激励与知识数字化中的作用，作者指出只有在真实场景中持续迭代、具备合规的数据边界，AI 才能成为贯穿全产业链的关键生产力。
🏷️ #大健康AI #数据闭环 #场景落地 #数字智能 #物理智能
🔗 原文链接
📰 独家专访盈康一生：医疗AI的症结怎么解？
本次采访聚焦大健康AI在真实场景中的落地难点与机会，揭示当前行业普遍存在的“局部提效”向“全链条穿透”转变的巨大空间。作者以盈康一生为例，介绍其以IncGPT等核心底座为支撑，构建覆盖海尔生物、盈康生命、上海莱士三大上市主体的超级智能体矩阵，旨在通过数实融合实现数据资产沉淀与全链路智能化提效。文章强调AI应用须打通院内院外的连续数据闭环，才能从“能用”进化为“好用”，并提出“数字智能+物理智能”的双轮架构，强调场景化数据回流与双向迭代的重要性。具体实践包括“小盈”端到端智能体平台、院外肿瘤全周期管理、以及将AI嵌入药物研发、诊疗流程和智慧 IoT 的多元落地，形成以数据—模型—应用的闭环体系。通过强调人本身在组织激励与知识数字化中的作用，作者指出只有在真实场景中持续迭代、具备合规的数据边界，AI 才能成为贯穿全产业链的关键生产力。
🏷️ #大健康AI #数据闭环 #场景落地 #数字智能 #物理智能
🔗 原文链接
📰 深度问答不动产新生态：毕马威启动“领先不动产科技50 · 2026新智对话季”
在存量资产盘活、绿色低碳转型和全链协同增效的宏观背景下，毕马威正式启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50 · 2026新智对话季”，以深度线下交流为核心，聚焦不动产全生命周期的科技创新与实战案例。系列自2021年起持续记录行业数字化落地，2025年洞察报告提出构建可信数据基座、人机协同的敏捷组织及以用户驱动的务实创新等转型路径，帮助行业从经验驱动转向数智驱动。2026年的活动强调对话与拆解，将通过工作坊、研讨会等形式，筛选在AI、大数据、数字孪生、物联网等前沿领域具备创新性、前瞻性与成长性的案例，覆盖住宅、园区、物流等场景，并关注公司不动产数字化治理与存量资产智能升级等赛道。参与者可提交申报表，毕马威将以行业属性、案例价值及市场潜力综合评估，促成线下专题研讨与生态合作，助力行业高质量发展与资本网络扩展。
🏷️ #不动产科技 #数智化 #存量管理 #案例评选 #行业协同
🔗 原文链接
📰 深度问答不动产新生态：毕马威启动“领先不动产科技50 · 2026新智对话季”
在存量资产盘活、绿色低碳转型和全链协同增效的宏观背景下，毕马威正式启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50 · 2026新智对话季”，以深度线下交流为核心，聚焦不动产全生命周期的科技创新与实战案例。系列自2021年起持续记录行业数字化落地，2025年洞察报告提出构建可信数据基座、人机协同的敏捷组织及以用户驱动的务实创新等转型路径，帮助行业从经验驱动转向数智驱动。2026年的活动强调对话与拆解，将通过工作坊、研讨会等形式，筛选在AI、大数据、数字孪生、物联网等前沿领域具备创新性、前瞻性与成长性的案例，覆盖住宅、园区、物流等场景，并关注公司不动产数字化治理与存量资产智能升级等赛道。参与者可提交申报表，毕马威将以行业属性、案例价值及市场潜力综合评估，促成线下专题研讨与生态合作，助力行业高质量发展与资本网络扩展。
🏷️ #不动产科技 #数智化 #存量管理 #案例评选 #行业协同
🔗 原文链接
📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
🔗 原文链接
📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
🔗 原文链接
📰 基于数字化转型的企业组织架构调整策略研究-新华网
在数字经济快速发展背景下，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键，而组织架构的调整对转型成效具有决定性影响。文章通过三大方向阐明提升组织效能的路径：首先推动扁平化，精简管理层级，缩短信息传递链条，赋予基层更大自主权，激发一线创新与快速决策能力；其次构建柔性化架构，与环境变化同步，建立跨职能项目团队以提升资源整合与协作效率，同时推行弹性工作制以适应数字化协作模式，并通过培养复合型数字人才提升整体能力；再次推动协同化发展，打破内部数据壁垒，建立统一数据平台实现信息共享与联动，并构建生态化外部协同网络以整合外部资源，降低成本、提升创新。通过扁平化、柔性化与协同化的综合调整，企业能够提升决策效率、环境适应力与外部协同能力，从而在数字化时代实现持续发展。强调该过程是系统工程，需结合企业实际动态优化。
🏷️ #扁平化 #柔性化 #协同化 #数据共享 #跨职能
🔗 原文链接
📰 基于数字化转型的企业组织架构调整策略研究-新华网
在数字经济快速发展背景下，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键，而组织架构的调整对转型成效具有决定性影响。文章通过三大方向阐明提升组织效能的路径：首先推动扁平化，精简管理层级，缩短信息传递链条，赋予基层更大自主权，激发一线创新与快速决策能力；其次构建柔性化架构，与环境变化同步，建立跨职能项目团队以提升资源整合与协作效率，同时推行弹性工作制以适应数字化协作模式，并通过培养复合型数字人才提升整体能力；再次推动协同化发展，打破内部数据壁垒，建立统一数据平台实现信息共享与联动，并构建生态化外部协同网络以整合外部资源，降低成本、提升创新。通过扁平化、柔性化与协同化的综合调整，企业能够提升决策效率、环境适应力与外部协同能力，从而在数字化时代实现持续发展。强调该过程是系统工程，需结合企业实际动态优化。
🏷️ #扁平化 #柔性化 #协同化 #数据共享 #跨职能
🔗 原文链接
📰 新加坡以AI驱动中小企业升级_中国经济网——国家经济门户
新加坡企业发展局与资讯通信媒体发展局联合发布更新版零售业数字化计划，将生成式人工智能（AI）与数据安全置于零售中小企业转型核心，目标三年内实现2000家企业在前店、后仓、后台全链条AI升级，并建立覆盖数字工具、网络安全及人才培训的完整生态。计划在行业层面由“中小企业数字化行动”为总纲，形成从基础数字化到AI规模化应用的阶梯式路径，更新后的零售数字化计划取消线性成熟度分级，改以前厅、后仓、后台三大功能组织解决方案，降低企业选择成本，使AI成为内嵌选项。通过“生成式人工智能导航器”等工具，提供痛点描述与推荐解决方案并辅以最高50%的补贴，提升落地效率。与此同时，网络安全与数据保护被提升为必选路线图，覆盖防恶意软件、备份及安全架构等，缓解数字化与AI带来的风险。政府还推出国家AI影响力计划、数字企业蓝图和数字领导力等多项配套举措，聚焦人才培养、技能提升与岗位重塑，力求将AI应用融入企业运营全景。最新数据表明数字经济与AI采用率快速上升，零售行业被视为劳动力紧张与成本压力大的重点领域，更新版计划的核心在于把AI作为行业默认选项，安全与人才作为支撑，从而提升中小企业的竞争力与韧性。
🏷️ #AI升级 #数据安全 #中小企业 #零售数字化 #技能培训
🔗 原文链接
📰 新加坡以AI驱动中小企业升级_中国经济网——国家经济门户
新加坡企业发展局与资讯通信媒体发展局联合发布更新版零售业数字化计划，将生成式人工智能（AI）与数据安全置于零售中小企业转型核心，目标三年内实现2000家企业在前店、后仓、后台全链条AI升级，并建立覆盖数字工具、网络安全及人才培训的完整生态。计划在行业层面由“中小企业数字化行动”为总纲，形成从基础数字化到AI规模化应用的阶梯式路径，更新后的零售数字化计划取消线性成熟度分级，改以前厅、后仓、后台三大功能组织解决方案，降低企业选择成本，使AI成为内嵌选项。通过“生成式人工智能导航器”等工具，提供痛点描述与推荐解决方案并辅以最高50%的补贴，提升落地效率。与此同时，网络安全与数据保护被提升为必选路线图，覆盖防恶意软件、备份及安全架构等，缓解数字化与AI带来的风险。政府还推出国家AI影响力计划、数字企业蓝图和数字领导力等多项配套举措，聚焦人才培养、技能提升与岗位重塑，力求将AI应用融入企业运营全景。最新数据表明数字经济与AI采用率快速上升，零售行业被视为劳动力紧张与成本压力大的重点领域，更新版计划的核心在于把AI作为行业默认选项，安全与人才作为支撑，从而提升中小企业的竞争力与韧性。
🏷️ #AI升级 #数据安全 #中小企业 #零售数字化 #技能培训
🔗 原文链接
📰 深耕档案赋能时代 夯实基础助力发展——远安北收费站开展国际档案日宣传活动 - 湖北日报新闻客户端
远安北收费站围绕“档案与时代同行”主题，深入开展国际档案日系列宣传学习活动，着力提升档案规范化、数字化管理水平，发挥档案在存史、育人、服务发展中的作用。通过组织全体员工参加数字文明时代主题的线上讲座，学习档案保护、资源整合与文化传承等核心内容，增强科学化、规范化、数字化的管档用档理念。为巩固学习成效，开展档案主题征文，员工结合岗位实际撰写7篇，真实贴近工作，展现践行档案职责的良好风貌。随后对近十年档案进行梳理、分类、装盒，完善存放规程，提升整理与保管体系，并对档案室进行清扫、布局优化。此次活动有效提升员工档案意识与业务能力，规范管理流程，形成良好学习宣传效应。未来将持续对标新时代标准，常态化开展宣传教育、资料归集与规范利用，为高质量工作提供有力档案支撑。
🏷️ #档案日 #数字化 #管理规范 #员工培训 #资料整理
🔗 原文链接
📰 深耕档案赋能时代 夯实基础助力发展——远安北收费站开展国际档案日宣传活动 - 湖北日报新闻客户端
远安北收费站围绕“档案与时代同行”主题，深入开展国际档案日系列宣传学习活动，着力提升档案规范化、数字化管理水平，发挥档案在存史、育人、服务发展中的作用。通过组织全体员工参加数字文明时代主题的线上讲座，学习档案保护、资源整合与文化传承等核心内容，增强科学化、规范化、数字化的管档用档理念。为巩固学习成效，开展档案主题征文，员工结合岗位实际撰写7篇，真实贴近工作，展现践行档案职责的良好风貌。随后对近十年档案进行梳理、分类、装盒，完善存放规程，提升整理与保管体系，并对档案室进行清扫、布局优化。此次活动有效提升员工档案意识与业务能力，规范管理流程，形成良好学习宣传效应。未来将持续对标新时代标准，常态化开展宣传教育、资料归集与规范利用，为高质量工作提供有力档案支撑。
🏷️ #档案日 #数字化 #管理规范 #员工培训 #资料整理
🔗 原文链接
📰 致远互联携CoMi智能体数字分身解决方案亮相华为云创想者大会
致远互联与华为云在INSPIRE创想者大会上联合推出CoMi智能体数字分身解决方案，聚焦企业真实运营痛点，突破传统AI仅能问答的局限，打造可落地、能履职的企业专属智能工作伙伴，推动全员全岗位全场景的AI应用落地，提升个人办公效率与组织效能。该方案依托协同运营领域模型与基座大模型双驱动，结合AI-COP智能协同运营平台，全面打通组织架构、权限、流程、任务与决策全链路，使AI深度理解业务逻辑与管理规则，解决“不会落地”的行业难题。创新CallMe自然语言交互降低使用门槛，并构建开放式AI应用商店，支持自研、第三方及定制化智能体灵活接入，按需选配，实现普惠性应用。未来，致远互联与华为云将继续深化生态合作，持续迭代CoMi解决方案，推动企业AI应用从被动问答向主动履职的根本性转变，助力产业数字化转型。
🏷️ #AI #智能分身 #企业协同 #华为云 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 致远互联携CoMi智能体数字分身解决方案亮相华为云创想者大会
致远互联与华为云在INSPIRE创想者大会上联合推出CoMi智能体数字分身解决方案，聚焦企业真实运营痛点，突破传统AI仅能问答的局限，打造可落地、能履职的企业专属智能工作伙伴，推动全员全岗位全场景的AI应用落地，提升个人办公效率与组织效能。该方案依托协同运营领域模型与基座大模型双驱动，结合AI-COP智能协同运营平台，全面打通组织架构、权限、流程、任务与决策全链路，使AI深度理解业务逻辑与管理规则，解决“不会落地”的行业难题。创新CallMe自然语言交互降低使用门槛，并构建开放式AI应用商店，支持自研、第三方及定制化智能体灵活接入，按需选配，实现普惠性应用。未来，致远互联与华为云将继续深化生态合作，持续迭代CoMi解决方案，推动企业AI应用从被动问答向主动履职的根本性转变，助力产业数字化转型。
🏷️ #AI #智能分身 #企业协同 #华为云 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 关于征集《中国—上合组织国家数字经济合作典型案例集（2026）》的通知
为落实上合组织成员国元首理事会关于加强数字经济发展的声明，本次征集围绕中国—上合组织国家在数字基础设施、数字技术应用、产业数字化转型、民生服务、数字产业园区、数据安全等六大方向，开展合作典型案例、产业对接需求与国际项目合作计划征集。征集内容包括面向国内外广泛的合作成果与成熟方案，以及在关键技术攻关、产品输出、要素支撑等方面的需求，力求发现可推广的创新应用与可复制的合作模式，并推动在数字政府、智慧城市、数字教育、远程医疗等民生领域的协同落地。为夯实实践基础，还将征集数字产业园区共建、数据共享、跨境数据流动等方面的国际项目合作计划，以及规则标准对接与技术共研的长效机制。征集材料需主题突出、真实有据、文字不超千字并附必要图片，截止日期为2026年7月17日，相关表格和材料需发送至指定邮箱，由国家数据局及上合组织数字经济合作办公室组织评审，入选者将纳入成果库并优先参与相关论坛与务实对接活动。
🏷️ #数字经济 #上合组织 #合作案例 #国际项目 #数据安全
🔗 原文链接
📰 关于征集《中国—上合组织国家数字经济合作典型案例集（2026）》的通知
为落实上合组织成员国元首理事会关于加强数字经济发展的声明，本次征集围绕中国—上合组织国家在数字基础设施、数字技术应用、产业数字化转型、民生服务、数字产业园区、数据安全等六大方向，开展合作典型案例、产业对接需求与国际项目合作计划征集。征集内容包括面向国内外广泛的合作成果与成熟方案，以及在关键技术攻关、产品输出、要素支撑等方面的需求，力求发现可推广的创新应用与可复制的合作模式，并推动在数字政府、智慧城市、数字教育、远程医疗等民生领域的协同落地。为夯实实践基础，还将征集数字产业园区共建、数据共享、跨境数据流动等方面的国际项目合作计划，以及规则标准对接与技术共研的长效机制。征集材料需主题突出、真实有据、文字不超千字并附必要图片，截止日期为2026年7月17日，相关表格和材料需发送至指定邮箱，由国家数据局及上合组织数字经济合作办公室组织评审，入选者将纳入成果库并优先参与相关论坛与务实对接活动。
🏷️ #数字经济 #上合组织 #合作案例 #国际项目 #数据安全
🔗 原文链接
📰 苏州：企业AI落地发展路径_央广网
在数字化转型潮流中，AI要从浅层问答走向深度嵌入企业核心生产环节。金山办公在苏州举行“组织级AI办公 先锋先行”活动首站，凭借姑苏区数字产业生态提出企业AI落地的新路径，旨在把AI应用从单人提效扩展到全流程生产闭环，提供可复制可落地的实践范本。目前，WPS 365已覆盖金融、能源、交通、农业等多行业，并通过无感提效模式服务超8000万活跃用户，降低AI落地门槛。金山办公提出的组织级AI目标包括可连接、可理解、可执行、可治理，目标是盘活非结构化数据、转化为知识资产，打通协作与生产全链条，完成AI业务执行闭环。业内认为，企业AI落地应回归业务本源，完善数据和前置条件，聚焦核心生产场景，避免形式化应用，才能最大化AI价值。未来将推出企业级AI基础设施新品，聚焦高难度高价值场景，推动数字化从“个人提效”向“组织增智”升级。
🏷️ #AI落地 #数字化转型 #组织级AI #WPS365 #政企应用
🔗 原文链接
📰 苏州：企业AI落地发展路径_央广网
在数字化转型潮流中，AI要从浅层问答走向深度嵌入企业核心生产环节。金山办公在苏州举行“组织级AI办公 先锋先行”活动首站，凭借姑苏区数字产业生态提出企业AI落地的新路径，旨在把AI应用从单人提效扩展到全流程生产闭环，提供可复制可落地的实践范本。目前，WPS 365已覆盖金融、能源、交通、农业等多行业，并通过无感提效模式服务超8000万活跃用户，降低AI落地门槛。金山办公提出的组织级AI目标包括可连接、可理解、可执行、可治理，目标是盘活非结构化数据、转化为知识资产，打通协作与生产全链条，完成AI业务执行闭环。业内认为，企业AI落地应回归业务本源，完善数据和前置条件，聚焦核心生产场景，避免形式化应用，才能最大化AI价值。未来将推出企业级AI基础设施新品，聚焦高难度高价值场景，推动数字化从“个人提效”向“组织增智”升级。
🏷️ #AI落地 #数字化转型 #组织级AI #WPS365 #政企应用
🔗 原文链接
📰 算法之上的盟友：数智时代如何将上司转化为你的“战略杠杆”与“AI合伙人” - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在数智时代，向上管理的核心从“汇报技巧”转向通过精准数字画像、数据驱动的决策协同和敏捷反馈闭环来提升上司的决策效能。文章提出要摧毁讨好文化，建立以数据资产和算法共识为基础的新型协作观，强调将自己定位为“首席数据官”，产出应具备可复用性与可扩展性，并以MVP或模型形式呈现，附带A/B测试与归因分析。管理者的数字足迹成为信任基础，单点可信数据源有助于降低焦虑、提升透明度。行为策略上，需构建高带宽的信任通道，理解上司的认知风格与决策偏好，利用数字化手段缓解其压力，成为其“雪中送炭”的帮手，同时实现“API式”协作、SCQA结构的清晰汇报，以及异步沟通以尊重深度工作时间。信任应如区块链般不可篡改、全程留痕，承诺需兑现、数据要可追踪；遇到分歧时以灰度测试和数据说话，避免无谓对抗，必要时给予理解并强执行。最终目的是让上司自愿成为你的赞助人，构建人机共生的协同关系，使个人成长与组织效能同步跃升。最终将上下级关系提升为以相互尊重、透明数据与共同成长为基础的“人机共驾”关系。
🏷️ #向上管理 #人机协同 #数据驱动 #信任机制 #数字资产
🔗 原文链接
📰 算法之上的盟友：数智时代如何将上司转化为你的“战略杠杆”与“AI合伙人” - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在数智时代，向上管理的核心从“汇报技巧”转向通过精准数字画像、数据驱动的决策协同和敏捷反馈闭环来提升上司的决策效能。文章提出要摧毁讨好文化，建立以数据资产和算法共识为基础的新型协作观，强调将自己定位为“首席数据官”，产出应具备可复用性与可扩展性，并以MVP或模型形式呈现，附带A/B测试与归因分析。管理者的数字足迹成为信任基础，单点可信数据源有助于降低焦虑、提升透明度。行为策略上，需构建高带宽的信任通道，理解上司的认知风格与决策偏好，利用数字化手段缓解其压力，成为其“雪中送炭”的帮手，同时实现“API式”协作、SCQA结构的清晰汇报，以及异步沟通以尊重深度工作时间。信任应如区块链般不可篡改、全程留痕，承诺需兑现、数据要可追踪；遇到分歧时以灰度测试和数据说话，避免无谓对抗，必要时给予理解并强执行。最终目的是让上司自愿成为你的赞助人，构建人机共生的协同关系，使个人成长与组织效能同步跃升。最终将上下级关系提升为以相互尊重、透明数据与共同成长为基础的“人机共驾”关系。
🏷️ #向上管理 #人机协同 #数据驱动 #信任机制 #数字资产
🔗 原文链接
📰 “十五五”勘察设计行业发展环境分析与企业应对策略
2026年是“十五五”开局之年，勘察设计行业正处在深刻变革的历史节点。传统“大基建”时代红利衰减，房地产投资调整，行业从规模扩张转向存量挖掘与价值深耕。政府工作报告与《十五五》规划纲要共同指向以科技创新为引擎、绿色低碳为底色、数智发展为驱动的高质量发展路径，强调投资效率、结构优化和前期策划的重要性，促使企业前置服务，提升项目成熟度与投资回报论证。未来投资重点集中在“两重”建设、现代化产业体系、城市更新与区域城镇化、绿色低碳转型、以及数智化升级等领域，勘察设计市场将呈现“冰火两重天”的分化格局，新增需求主要来自水利、新能源、城市更新、产业园区与低空基础设施等。数字化、AI、BIM、数字孪生将成为核心生产力，设计服务从单一绘图向“设计+EPC/全过程咨询、设计+运营”等综合解决方案转换，同时强调以用户体验、绿色设计和成本全生命周期管理为导向。企业应在强化核心竞争力的同时，建立跨专业协同的高效组织，推动人才结构优化、文化再造与风险管控，向“城市发展合伙人”转型。未来赢家将是能够深刻理解政策意图、敏锐捕捉市场信号、主动拥抱技术变革、并构建开放生态的企业。
🏷️ #勘察设计 #数字化 #绿色低碳 #EPC/全过程咨询 #城市更新
🔗 原文链接
📰 “十五五”勘察设计行业发展环境分析与企业应对策略
2026年是“十五五”开局之年，勘察设计行业正处在深刻变革的历史节点。传统“大基建”时代红利衰减，房地产投资调整，行业从规模扩张转向存量挖掘与价值深耕。政府工作报告与《十五五》规划纲要共同指向以科技创新为引擎、绿色低碳为底色、数智发展为驱动的高质量发展路径，强调投资效率、结构优化和前期策划的重要性，促使企业前置服务，提升项目成熟度与投资回报论证。未来投资重点集中在“两重”建设、现代化产业体系、城市更新与区域城镇化、绿色低碳转型、以及数智化升级等领域，勘察设计市场将呈现“冰火两重天”的分化格局，新增需求主要来自水利、新能源、城市更新、产业园区与低空基础设施等。数字化、AI、BIM、数字孪生将成为核心生产力，设计服务从单一绘图向“设计+EPC/全过程咨询、设计+运营”等综合解决方案转换，同时强调以用户体验、绿色设计和成本全生命周期管理为导向。企业应在强化核心竞争力的同时，建立跨专业协同的高效组织，推动人才结构优化、文化再造与风险管控，向“城市发展合伙人”转型。未来赢家将是能够深刻理解政策意图、敏锐捕捉市场信号、主动拥抱技术变革、并构建开放生态的企业。
🏷️ #勘察设计 #数字化 #绿色低碳 #EPC/全过程咨询 #城市更新
🔗 原文链接
📰 长沙理工大学开展“就业专干企业行”就业指导能力提升活动_高等教育_教育服务频道
长沙理工大学通过多期“就业专干企业行”活动，组织学院就业专干与辅导员深入省内智能制造、工程建筑、节能环保等领域的龙头企业与重点项目现场，深入了解产业发展趋势与企业用工需求，提升就业指导的精准性与实效性。走访覆盖山河智能、蓝思科技、湖南军信环保及长沙机场相关基建项目等单位，参观企业文化展厅、智能生产线与数字化管理平台，真实感受行业对数字化管理、智能设备操作、国际化视野等复合型人才的需求。结合现场经验，学校强调将BIM、智慧工地、绿色建造等新趋势融入日常教学与就业指导，帮助学生对标产业刚需、提升专业技能，形成毕业生高质量对口就业的衔接。未来，学校将常态化推进“就业专干企业行”和就业指导教师沙龙等活动，持续提升就业服务队伍能力，全面护航毕业生高质量充分就业。
🏷️ #就业 #企业行 #智慧建造 #数字化管理 #产业对接
🔗 原文链接
📰 长沙理工大学开展“就业专干企业行”就业指导能力提升活动_高等教育_教育服务频道
长沙理工大学通过多期“就业专干企业行”活动，组织学院就业专干与辅导员深入省内智能制造、工程建筑、节能环保等领域的龙头企业与重点项目现场，深入了解产业发展趋势与企业用工需求，提升就业指导的精准性与实效性。走访覆盖山河智能、蓝思科技、湖南军信环保及长沙机场相关基建项目等单位，参观企业文化展厅、智能生产线与数字化管理平台，真实感受行业对数字化管理、智能设备操作、国际化视野等复合型人才的需求。结合现场经验，学校强调将BIM、智慧工地、绿色建造等新趋势融入日常教学与就业指导，帮助学生对标产业刚需、提升专业技能，形成毕业生高质量对口就业的衔接。未来，学校将常态化推进“就业专干企业行”和就业指导教师沙龙等活动，持续提升就业服务队伍能力，全面护航毕业生高质量充分就业。
🏷️ #就业 #企业行 #智慧建造 #数字化管理 #产业对接
🔗 原文链接
📰 致远互联携CoMi智能体数字分身解决方案亮相华为云创想者大会
华为云INSPIRE创想者大会在上海举行，致远互联深度参与并展示了CoMi智能体数字分身解决方案。该方案以企业真实运营痛点为出发点，突破传统AI仅限问答的局限，打造可落地、能履职、高效的专属企业智能工作伙伴，推动千行百业数智化转型。通过深耕企业协同运营的经验，结合华为云的算力、模型调度与智能体平台能力，CoMi面向全员、全岗位、全场景打造数字分身，促使AI从被动问答向主动履职跨越，实现个人办公与组织效能双提升。 在场景落地方面，方案覆盖经营管理全维度，助力降本增效、风控提绩。智能办公可自动拟稿、生成报表、深度数据分析；流程管理智能跟进审批、追踪进度；风险管控涵盖法务风控、合同审查；业务增长场景赋能营销、采购、决策等核心环节，推动创新与价值增长。 CoMi以双引擎架构与协同运营模型为核心，依托AI-COP平台实现组织、流程、决策全链路对接，降低落地难度并提供开放的AI应用商店，适配企业个性化需求。华为云原生架构下，方案具备快速部署、稳定运行、安全可控等特性，能够满足大型企业与中小企业的不同场景需求，推动全规模企业的普惠式AI升级。未来，致远互联将继续深化与华为云的生态合作，迭代优化方案，打破办公与管理壁垒，助力企业实现全域数智运营升级，构建人机协同的企业数智发展新生态。
🏷️ #AI #企业协同 #智能分身 #数智化 #华为云
🔗 原文链接
📰 致远互联携CoMi智能体数字分身解决方案亮相华为云创想者大会
华为云INSPIRE创想者大会在上海举行，致远互联深度参与并展示了CoMi智能体数字分身解决方案。该方案以企业真实运营痛点为出发点，突破传统AI仅限问答的局限，打造可落地、能履职、高效的专属企业智能工作伙伴，推动千行百业数智化转型。通过深耕企业协同运营的经验，结合华为云的算力、模型调度与智能体平台能力，CoMi面向全员、全岗位、全场景打造数字分身，促使AI从被动问答向主动履职跨越，实现个人办公与组织效能双提升。 在场景落地方面，方案覆盖经营管理全维度，助力降本增效、风控提绩。智能办公可自动拟稿、生成报表、深度数据分析；流程管理智能跟进审批、追踪进度；风险管控涵盖法务风控、合同审查；业务增长场景赋能营销、采购、决策等核心环节，推动创新与价值增长。 CoMi以双引擎架构与协同运营模型为核心，依托AI-COP平台实现组织、流程、决策全链路对接，降低落地难度并提供开放的AI应用商店，适配企业个性化需求。华为云原生架构下，方案具备快速部署、稳定运行、安全可控等特性，能够满足大型企业与中小企业的不同场景需求，推动全规模企业的普惠式AI升级。未来，致远互联将继续深化与华为云的生态合作，迭代优化方案，打破办公与管理壁垒，助力企业实现全域数智运营升级，构建人机协同的企业数智发展新生态。
🏷️ #AI #企业协同 #智能分身 #数智化 #华为云
🔗 原文链接
📰 上市公司“市值管理与价值投资”——北京上协联合河北上协组织京冀两地上市公司走进四方股份
本次由北京上市公司协会与河北上市公司协会联合组织的京冀两地上市公司走进四方股份的活动，以市值管理与价值投资为主题，通过实地参观保定智能化生产基地、观摩电力智能制造产线和座谈交流，重点展示了四方股份在数字化、自动化、5G人机协同等方面的应用与成效。基地形成全流程智能生产体系，年产板卡、装置、屏柜等产能显著，体现公司在电力装备智能制造领域的硬核实力。活动强调长期主义、合规治理、信息披露、投融资与股权激励等手段推动价值创造与市值提升，並结合案例解析价值创造、传导与维护的四要素。培训与互动环节帮助参会代表理解市值管理与价值投资的关系，打破地域与行业壁垒，促成京冀两地在产业场景、资本对接和治理能力方面的协同提升，为高质量发展提供务实路径与落地指引。
🏷️ #市值管理 #价值投资 #数字化 #上市公司 #京冀协同
🔗 原文链接
📰 上市公司“市值管理与价值投资”——北京上协联合河北上协组织京冀两地上市公司走进四方股份
本次由北京上市公司协会与河北上市公司协会联合组织的京冀两地上市公司走进四方股份的活动，以市值管理与价值投资为主题，通过实地参观保定智能化生产基地、观摩电力智能制造产线和座谈交流，重点展示了四方股份在数字化、自动化、5G人机协同等方面的应用与成效。基地形成全流程智能生产体系，年产板卡、装置、屏柜等产能显著，体现公司在电力装备智能制造领域的硬核实力。活动强调长期主义、合规治理、信息披露、投融资与股权激励等手段推动价值创造与市值提升，並结合案例解析价值创造、传导与维护的四要素。培训与互动环节帮助参会代表理解市值管理与价值投资的关系，打破地域与行业壁垒，促成京冀两地在产业场景、资本对接和治理能力方面的协同提升，为高质量发展提供务实路径与落地指引。
🏷️ #市值管理 #价值投资 #数字化 #上市公司 #京冀协同
🔗 原文链接
