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📰 市交通建管中心会同市施工行业协会组织开展数字赋能枢纽建设技术讲座
为激发交通建设工程领域科技创新活力，增强绿色发展动能，进一步提升本市交通工程建设质量水平，9月14日下午，市交通建管中心会同市施工行业协会组织开展数字赋能枢纽建设技术讲座。讲座邀请了上海建工中央研究院智能所研究室主任、上海东站项目技术中心科创部经理冯宇博士进行授课。立足东方枢纽超大型工程建设实践，围绕项目整体定位、工程重难点、创新管理模式、落地实施方案、数字科技赋能应用等方面展开深度分享，系统介绍超大型综合枢纽数字化、智能化建造的先进经验与创新成果，为全市同类重大枢纽工程提质增效、智慧建造提供可复制、可推广的实践参考。 下一步，市交通建管中心将以质量月活动为抓手，持续锚定“数智赋能提质效、科技创新促发展”目标，积极推动新技术、新工艺、新材料、新设备在交通建设领域落地应用，全面提升本市交通工程建设智能化、绿色化、精细化管理水平，系统总结提炼上海交通建设高质量发展实践经验，持续赋能上海交通基础设施建设提质升级、跨越发展。
🏷️ #智慧建造 #数字化 #绿色发展 #交通建设 #高质量发展
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📰 市交通建管中心会同市施工行业协会组织开展数字赋能枢纽建设技术讲座
为激发交通建设工程领域科技创新活力，增强绿色发展动能，进一步提升本市交通工程建设质量水平，9月14日下午，市交通建管中心会同市施工行业协会组织开展数字赋能枢纽建设技术讲座。讲座邀请了上海建工中央研究院智能所研究室主任、上海东站项目技术中心科创部经理冯宇博士进行授课。立足东方枢纽超大型工程建设实践，围绕项目整体定位、工程重难点、创新管理模式、落地实施方案、数字科技赋能应用等方面展开深度分享，系统介绍超大型综合枢纽数字化、智能化建造的先进经验与创新成果，为全市同类重大枢纽工程提质增效、智慧建造提供可复制、可推广的实践参考。 下一步，市交通建管中心将以质量月活动为抓手，持续锚定“数智赋能提质效、科技创新促发展”目标，积极推动新技术、新工艺、新材料、新设备在交通建设领域落地应用，全面提升本市交通工程建设智能化、绿色化、精细化管理水平，系统总结提炼上海交通建设高质量发展实践经验，持续赋能上海交通基础设施建设提质升级、跨越发展。
🏷️ #智慧建造 #数字化 #绿色发展 #交通建设 #高质量发展
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📰 熙菱信息亮相2026上合组织数字经济论坛，共探数字未来
9月15-16日，2026上合组织数字经济论坛在新疆乌鲁木齐举行，主题为“数连上合 智启未来”，采用1+1+4+N模式，涵盖部长级闭门会、开幕式暨主论坛、4场主题论坛及多项配套活动。熙菱信息作为新疆首批A股上市的信息化软件高新企业、入选中国大数据50强的服务商受邀亮相互动体验展，副总裁费涛、中心副总经理范源出席主题论坛，与海内外嘉宾共同探讨数字经济合作新机遇。开幕式上多位领导致辞，围绕弘扬上海精神、共建上合数字生态、推动新疆数字产业升级、健全跨境数字合作、深化数据治理等议题，明确上合区域数字经济协同发展路径。互动体验展区展示了熙菱信息的自研平台与AI+大数据解决方案，如盖娅大数据智能应用开放平台与智慧政务大厅分析决策系统，凸显技术实力与创新积淀，吸引嘉宾交流观摩。在相关主题论坛上，费涛与范源参与深度研讨，探讨产业合作新模式与市场机遇，推动上合区域数字技术互联互通与数字经贸升级，为区域数字经济一体化和高质量协同发展贡献力量。未来，熙菱信息将继续以新疆为立足点，辐射上合、赋能全域，深化大数据与人工智能核心技术创新，迭代政企数字化解决方案，参与区域数字基础设施建设和上合跨境合作，持续助力各行业数字化转型升级。
🏷️ #数字经济 #上合论坛 #熙菱信息 #大数据 #AI
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📰 熙菱信息亮相2026上合组织数字经济论坛，共探数字未来
9月15-16日，2026上合组织数字经济论坛在新疆乌鲁木齐举行，主题为“数连上合 智启未来”，采用1+1+4+N模式，涵盖部长级闭门会、开幕式暨主论坛、4场主题论坛及多项配套活动。熙菱信息作为新疆首批A股上市的信息化软件高新企业、入选中国大数据50强的服务商受邀亮相互动体验展，副总裁费涛、中心副总经理范源出席主题论坛，与海内外嘉宾共同探讨数字经济合作新机遇。开幕式上多位领导致辞，围绕弘扬上海精神、共建上合数字生态、推动新疆数字产业升级、健全跨境数字合作、深化数据治理等议题，明确上合区域数字经济协同发展路径。互动体验展区展示了熙菱信息的自研平台与AI+大数据解决方案，如盖娅大数据智能应用开放平台与智慧政务大厅分析决策系统，凸显技术实力与创新积淀，吸引嘉宾交流观摩。在相关主题论坛上，费涛与范源参与深度研讨，探讨产业合作新模式与市场机遇，推动上合区域数字技术互联互通与数字经贸升级，为区域数字经济一体化和高质量协同发展贡献力量。未来，熙菱信息将继续以新疆为立足点，辐射上合、赋能全域，深化大数据与人工智能核心技术创新，迭代政企数字化解决方案，参与区域数字基础设施建设和上合跨境合作，持续助力各行业数字化转型升级。
🏷️ #数字经济 #上合论坛 #熙菱信息 #大数据 #AI
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📰 数智赋能研发创新丨赛业生物顺利通过DCMM三级认证，数据管理能力获国家级权威认可
赛业生物集团子公司广州赛业百沐生物科技有限公司通过数据管理能力成熟度评估（DCMM）三级认证，标志其数据治理体系、数据全生命周期管理和数字化运营获得国家级认可，进入生物医药领域的稳健成熟阶段，成为行业数据规范化与智能化管理的标杆。DCMM由工信部组织，分初始、受管理、稳健、量化管理、优化五级，三级为关键进阶，要求从部门化管理升级到组织级标准化、体系化、常态化治理，覆盖数据战略、治理架构、标准、质量、安全、价值等八大核心能力。赛业生物具备丰富数据资源，建立全生命周期的数据管理机制、统一标准、跨部门协同和安全体系，以自主数字平台释放数据价值，提升研发提质增效与业务优化，支撑生物医药创新。未来将持续深化治理、升级技术、扩大数据应用场景，推动数智化转型，激活数据资产，助力新药研发与全球创新药产业发展。
🏷️ #DCMM #数据治理 #生物医药 #数字化 #创新药
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📰 数智赋能研发创新丨赛业生物顺利通过DCMM三级认证，数据管理能力获国家级权威认可
赛业生物集团子公司广州赛业百沐生物科技有限公司通过数据管理能力成熟度评估（DCMM）三级认证，标志其数据治理体系、数据全生命周期管理和数字化运营获得国家级认可，进入生物医药领域的稳健成熟阶段，成为行业数据规范化与智能化管理的标杆。DCMM由工信部组织，分初始、受管理、稳健、量化管理、优化五级，三级为关键进阶，要求从部门化管理升级到组织级标准化、体系化、常态化治理，覆盖数据战略、治理架构、标准、质量、安全、价值等八大核心能力。赛业生物具备丰富数据资源，建立全生命周期的数据管理机制、统一标准、跨部门协同和安全体系，以自主数字平台释放数据价值，提升研发提质增效与业务优化，支撑生物医药创新。未来将持续深化治理、升级技术、扩大数据应用场景，推动数智化转型，激活数据资产，助力新药研发与全球创新药产业发展。
🏷️ #DCMM #数据治理 #生物医药 #数字化 #创新药
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📰 数据破壁，价值共生：普元助力某建筑工程集团打造全产业链数据中枢
在建筑行业数字化转型的关键阶段，企业若无法打通全链条数据，将难以实现精准决策与高效运营。某建筑工程集团虽拥有多家专业系统，但各自独立造成数据“烟囱”般堆积，管理层难以获得实时全景，报表繁杂且难以关联，导致决策缺乏数据支撑。普元团队通过与集团深度共创，确立两大核心锚点：一是以全价值链为核心，构建与国资监管“一利五率”需求对齐的指标体系，打通财务、经营、合同、项目等数据，形成多维度的立体化数据仓库；二是推行“一门户双大屏两中台”架构，统一认证、数据标准和技术支撑，实现数据从采集到应用的完整闭环，解决跨系统协作和重复上报问题。通过数据中台与数据治理，提升数据质量与共享效率，建立统一的数据资产目录，降低风控与合规风险，并实现基于一屏总览、多屏细化的智能决策支撑。最终，数据可用性显著提升，报表生成时间从数日缩短至几分钟，跨域协同效率提升，年度经营分析与风险预警更为精准，为企业持续扩展与业务创新提供强有力的技术与组织保障。
🏷️ #数据治理 #数据中台 #一门户双大屏两中台 #全价值链 #合规监管
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📰 数据破壁，价值共生：普元助力某建筑工程集团打造全产业链数据中枢
在建筑行业数字化转型的关键阶段，企业若无法打通全链条数据，将难以实现精准决策与高效运营。某建筑工程集团虽拥有多家专业系统，但各自独立造成数据“烟囱”般堆积，管理层难以获得实时全景，报表繁杂且难以关联，导致决策缺乏数据支撑。普元团队通过与集团深度共创，确立两大核心锚点：一是以全价值链为核心，构建与国资监管“一利五率”需求对齐的指标体系，打通财务、经营、合同、项目等数据，形成多维度的立体化数据仓库；二是推行“一门户双大屏两中台”架构，统一认证、数据标准和技术支撑，实现数据从采集到应用的完整闭环，解决跨系统协作和重复上报问题。通过数据中台与数据治理，提升数据质量与共享效率，建立统一的数据资产目录，降低风控与合规风险，并实现基于一屏总览、多屏细化的智能决策支撑。最终，数据可用性显著提升，报表生成时间从数日缩短至几分钟，跨域协同效率提升，年度经营分析与风险预警更为精准，为企业持续扩展与业务创新提供强有力的技术与组织保障。
🏷️ #数据治理 #数据中台 #一门户双大屏两中台 #全价值链 #合规监管
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📰 中国民航局、国家数据局联合印发《民航数据治理体系建设实施方案》
为推动数据要素市场化配置和数据资源开发利用，民航局与国家数据局联合印发《民航数据治理体系建设实施方案》，提出到2027年逐步完善民航数据基础制度、提升行业数据治理能力，基本实现运行、出行、物流、监管等重点领域的公共数据开放共享，并探索数据要素市场化流通试点，形成高价值应用示范和高质量数据产品；到2030年实现数据基础制度体系更加完备、全面开放共享与授权运营、数据要素市场基本形成，数据要素乘数效应显著释放。方案围绕基础制度、资源建设、要素高效流通，建立数据共享交互、数据管理、产权与交易、数据融合等制度和标准，推动单位开展治理与资源体系建设，建立资源目录与数据资源库，提升供给规模与质量，推动数据共享开放、授权运营，强化数据流通安全，促进要素高效利用。还将聚焦行业数据场景、数字基础设施与创新生态，推进数据要素×行动和公共数据跑起来示范，扩大数据在安全、运行、出行、物流、监管等场景中的深度融合，建设互联高效、绿色低碳的民航数字底座，推动产业链协同，探索前沿技术与验证平台，加快培育民航数据创新生态。民航局表示将持续加强政策统筹与组织推动，完善保障机制，确保各项任务落地，推动民航高质量发展注入新动能。
🏷️ #数据治理 #民航数据 #数据要素 #开放共享 #创新生态
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📰 中国民航局、国家数据局联合印发《民航数据治理体系建设实施方案》
为推动数据要素市场化配置和数据资源开发利用，民航局与国家数据局联合印发《民航数据治理体系建设实施方案》，提出到2027年逐步完善民航数据基础制度、提升行业数据治理能力，基本实现运行、出行、物流、监管等重点领域的公共数据开放共享，并探索数据要素市场化流通试点，形成高价值应用示范和高质量数据产品；到2030年实现数据基础制度体系更加完备、全面开放共享与授权运营、数据要素市场基本形成，数据要素乘数效应显著释放。方案围绕基础制度、资源建设、要素高效流通，建立数据共享交互、数据管理、产权与交易、数据融合等制度和标准，推动单位开展治理与资源体系建设，建立资源目录与数据资源库，提升供给规模与质量，推动数据共享开放、授权运营，强化数据流通安全，促进要素高效利用。还将聚焦行业数据场景、数字基础设施与创新生态，推进数据要素×行动和公共数据跑起来示范，扩大数据在安全、运行、出行、物流、监管等场景中的深度融合，建设互联高效、绿色低碳的民航数字底座，推动产业链协同，探索前沿技术与验证平台，加快培育民航数据创新生态。民航局表示将持续加强政策统筹与组织推动，完善保障机制，确保各项任务落地，推动民航高质量发展注入新动能。
🏷️ #数据治理 #民航数据 #数据要素 #开放共享 #创新生态
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📰 一粒枸杞的12年：百瑞源的AI尝鲜-钛媒体官方网站
2026年9月，在宁夏银川举行的企业管理最佳实践榜发布盛典中，百瑞源枸杞与金蝶联合启动AI共创实验室，正式落地灵基企业智能体操作系统于农业产业，百瑞源成为灵基在农业领域的首个“0号客户”。这标志着企业从以往的ERP底座向AI原生管理转型的关键节点。百瑞源从2003年创立以来，历经7年突破锁鲜枸杞核心工艺，实现鲜果到干果的快速、可控制干，2020年投产首条智能化生产线，推动车间数字化，2021年获得数字化车间称号，开启从“卖原料”到“卖标准、卖品质、卖价值、卖服务”的转型。2022年起在数字化到数智化的路径上加速推进，2026年通过AI场景落地解决田间到工厂的调度难题、质量控制与用户洞察三大核心场景。AI原生组织的核心在于以智能内核驱动协同、以数据与场景驱动治理。百瑞源的实践被视为农业领域的可复制样本，展现了从产业基础到管理创新的全面跃迁，以及以场景驱动的“技能化”管理模式在AI时代的落地意义。
🏷️ #AI共创 #数字化车间 #灵基AI #百瑞源 #农业AI
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📰 一粒枸杞的12年：百瑞源的AI尝鲜-钛媒体官方网站
2026年9月，在宁夏银川举行的企业管理最佳实践榜发布盛典中，百瑞源枸杞与金蝶联合启动AI共创实验室，正式落地灵基企业智能体操作系统于农业产业，百瑞源成为灵基在农业领域的首个“0号客户”。这标志着企业从以往的ERP底座向AI原生管理转型的关键节点。百瑞源从2003年创立以来，历经7年突破锁鲜枸杞核心工艺，实现鲜果到干果的快速、可控制干，2020年投产首条智能化生产线，推动车间数字化，2021年获得数字化车间称号，开启从“卖原料”到“卖标准、卖品质、卖价值、卖服务”的转型。2022年起在数字化到数智化的路径上加速推进，2026年通过AI场景落地解决田间到工厂的调度难题、质量控制与用户洞察三大核心场景。AI原生组织的核心在于以智能内核驱动协同、以数据与场景驱动治理。百瑞源的实践被视为农业领域的可复制样本，展现了从产业基础到管理创新的全面跃迁，以及以场景驱动的“技能化”管理模式在AI时代的落地意义。
🏷️ #AI共创 #数字化车间 #灵基AI #百瑞源 #农业AI
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📰 湖北交通数据联盟正式成立－国务院国有资产监督管理委员会
湖北省在9月11日召开公路水路交通基础设施数字化转型升级工作调度会，正式成立湖北交通数据联盟，标志全省交通数据要素协同共享进入新阶段。联盟以湖北交投集团、湖北大数据集团数据开发有限公司、湖北省交通科学研究所为核心发起单位，聚焦数据标准化、底座共建、场景应用及安全合规共享，提出“场景驱动、资源共享、协同创新、安全可控”的原则，构建从场景谋划到落地应用的全闭环工作链路，破解行业数据孤岛难题，推动数据要素合规汇聚与价值释放。 湖北交投集团作为主力军，展示了先行成果：9项省级示范任务全面启动，湖北以96.92分获评2025年度全国交通运输数字化转型绩效A档；宜昌山区路段完成全场景验证，形成路径可复制的路段级建设模板；统一数据中台归集71套业务系统数据，“荆楚・行”AI大模型上线，数据产权“双登记”在省属国企落地，多个数据要素创新成果获省部级一等奖。截至目前，已有25家高速公路运营单位申请加入联盟成为成员单位。 未来，联盟将推动跨主体、跨区域数据互通共享，复制推广数据产权“双登记”、数据产品授信融资等经验，组织技术攻关与供需对接，打造标杆应用场景，严格遵循数据安全底线，规范数据权属与流通，推动湖北省交通数据创新生态建设。
🏷️ #数据联盟 #数字化转型 #数据安全 #荆楚行 #数据中台
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📰 湖北交通数据联盟正式成立－国务院国有资产监督管理委员会
湖北省在9月11日召开公路水路交通基础设施数字化转型升级工作调度会，正式成立湖北交通数据联盟，标志全省交通数据要素协同共享进入新阶段。联盟以湖北交投集团、湖北大数据集团数据开发有限公司、湖北省交通科学研究所为核心发起单位，聚焦数据标准化、底座共建、场景应用及安全合规共享，提出“场景驱动、资源共享、协同创新、安全可控”的原则，构建从场景谋划到落地应用的全闭环工作链路，破解行业数据孤岛难题，推动数据要素合规汇聚与价值释放。 湖北交投集团作为主力军，展示了先行成果：9项省级示范任务全面启动，湖北以96.92分获评2025年度全国交通运输数字化转型绩效A档；宜昌山区路段完成全场景验证，形成路径可复制的路段级建设模板；统一数据中台归集71套业务系统数据，“荆楚・行”AI大模型上线，数据产权“双登记”在省属国企落地，多个数据要素创新成果获省部级一等奖。截至目前，已有25家高速公路运营单位申请加入联盟成为成员单位。 未来，联盟将推动跨主体、跨区域数据互通共享，复制推广数据产权“双登记”、数据产品授信融资等经验，组织技术攻关与供需对接，打造标杆应用场景，严格遵循数据安全底线，规范数据权属与流通，推动湖北省交通数据创新生态建设。
🏷️ #数据联盟 #数字化转型 #数据安全 #荆楚行 #数据中台
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📰 2026服贸会建筑业全产业链数智创新论坛召开，广联达汪少山分享数智技术赋能产业升级
9月9日至13日，北京首钢园举办的2026年中国国际服务贸易交易会汇聚了90个国家及国际组织的展会活动，1830余家企业线下参展，其中不少为世界500强。广联达在建筑业全产业链数智创新论坛上，分享以BIM、智慧工地、建筑机器人为基础的六大维度全链条数字化转型路径，强调数据底座、协同平台与智能制造的协同升级。论坛由中国建筑业协会主办，聚焦以数据驱动的质量、效率与动力变革，推动建筑业从粗放发展走向高质量发展。多位专家围绕AI赋能、绿色建造、供应链生态及跨境协同等主题，提供理论与实操指引，助力建筑产业的数字化转型。汪少山指出，建筑业三高价值要通过高质量数据、可信模型与场景化应用的闭环实现，AI在施工现场的安全与成本控制已具备显著成效，数模飞轮不断迭代，推动项目协同与降本增效。
🏷️ #数字化 #BIM #AI #建筑业 #协同
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📰 2026服贸会建筑业全产业链数智创新论坛召开，广联达汪少山分享数智技术赋能产业升级
9月9日至13日，北京首钢园举办的2026年中国国际服务贸易交易会汇聚了90个国家及国际组织的展会活动，1830余家企业线下参展，其中不少为世界500强。广联达在建筑业全产业链数智创新论坛上，分享以BIM、智慧工地、建筑机器人为基础的六大维度全链条数字化转型路径，强调数据底座、协同平台与智能制造的协同升级。论坛由中国建筑业协会主办，聚焦以数据驱动的质量、效率与动力变革，推动建筑业从粗放发展走向高质量发展。多位专家围绕AI赋能、绿色建造、供应链生态及跨境协同等主题，提供理论与实操指引，助力建筑产业的数字化转型。汪少山指出，建筑业三高价值要通过高质量数据、可信模型与场景化应用的闭环实现，AI在施工现场的安全与成本控制已具备显著成效，数模飞轮不断迭代，推动项目协同与降本增效。
🏷️ #数字化 #BIM #AI #建筑业 #协同
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📰 上合组织数字经济论坛开幕，多地数字经济规划密集落地，数字经济ETF易方达（159311）景气度上行
本次上合组织数字经济论坛在新疆乌鲁木齐开幕，主题围绕数智化转型、数字经济健康发展和数据要素价值释放等热点，显示数字经济正成为推动经济高质量发展的重要引擎。多地相继发布数字经济发展规划，浙江2025年数字经济增加值将突破5万亿元，北京提出到2030年数字经济占比超50%，湖北等地也在完善相关规划，显示政策层面对数字化转型的持续推动。数字经济与各产业的深度融合加速，催生新就业岗位，标志着数字化增强法定产业链的韧性和竞争力； ETF、指数等市场工具也在紧密跟踪这一主题，提示投资者关注数字化基础设施与应用领域的龙头企业在未来的发展潜力。
🏷️ #数字经济 #规划落地 #产业融合 #就业增长 #市场工具
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📰 上合组织数字经济论坛开幕，多地数字经济规划密集落地，数字经济ETF易方达（159311）景气度上行
本次上合组织数字经济论坛在新疆乌鲁木齐开幕，主题围绕数智化转型、数字经济健康发展和数据要素价值释放等热点，显示数字经济正成为推动经济高质量发展的重要引擎。多地相继发布数字经济发展规划，浙江2025年数字经济增加值将突破5万亿元，北京提出到2030年数字经济占比超50%，湖北等地也在完善相关规划，显示政策层面对数字化转型的持续推动。数字经济与各产业的深度融合加速，催生新就业岗位，标志着数字化增强法定产业链的韧性和竞争力； ETF、指数等市场工具也在紧密跟踪这一主题，提示投资者关注数字化基础设施与应用领域的龙头企业在未来的发展潜力。
🏷️ #数字经济 #规划落地 #产业融合 #就业增长 #市场工具
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📰 广州市政策文件库
海珠区为促进数字营销产业高质量发展，制定并印发了《广州市海珠区促进数字营销产业若干措施（2026）》（“ Measures 2.0”），以深化数字经济与实体经济融合，推动中小微企业及科创企业发展。该政策基于五年规划和多部监管文件，明确以数据智能与互联网流量为驱动的数字营销新业态，形成以AIGC生成、智能获客、私域运营等多业态为支撑的产业集群，当前集群规模超400亿元，但头部企业集聚度高、中小企业不足等问题依然突出。新措施聚焦六大扶持方向：加强AI营销词元支持、提供金融扶持、引进人才、组织行业活动、支持出海服务、提供法律服务，明确财政及政策上限，如最高30%的词元补贴、金融贴息、人才及项目奖补等，设定单项与年度上限，力求通过政策引导推动产业生态繁荣与区域资源集聚。并通过评估、论证、征求意见、公开征求等程序，确保合规与公平竞争，规定自印发之日起施行，有效期3年，原有政策同步废止，与本措施衔接，遇特殊情况可提前或延后执行。
🏷️ #海珠区 #数字营销 #政策扶持 #AI营销 #产业生态
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📰 广州市政策文件库
海珠区为促进数字营销产业高质量发展，制定并印发了《广州市海珠区促进数字营销产业若干措施（2026）》（“ Measures 2.0”），以深化数字经济与实体经济融合，推动中小微企业及科创企业发展。该政策基于五年规划和多部监管文件，明确以数据智能与互联网流量为驱动的数字营销新业态，形成以AIGC生成、智能获客、私域运营等多业态为支撑的产业集群，当前集群规模超400亿元，但头部企业集聚度高、中小企业不足等问题依然突出。新措施聚焦六大扶持方向：加强AI营销词元支持、提供金融扶持、引进人才、组织行业活动、支持出海服务、提供法律服务，明确财政及政策上限，如最高30%的词元补贴、金融贴息、人才及项目奖补等，设定单项与年度上限，力求通过政策引导推动产业生态繁荣与区域资源集聚。并通过评估、论证、征求意见、公开征求等程序，确保合规与公平竞争，规定自印发之日起施行，有效期3年，原有政策同步废止，与本措施衔接，遇特殊情况可提前或延后执行。
🏷️ #海珠区 #数字营销 #政策扶持 #AI营销 #产业生态
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📰 勤哲Excel服务器：打破定制开发壁垒，让业务人员成为系统搭建者
欧洲和日本的数字化模式强调标准化、合规与稳健的流程管理，企业多由技术团队主导改造，业务人员往往处于被动接收状态，数字化迭代需要经过严谨的审批与外部服务支撑。将此套海外范式引入中国，因中国市场的非标化场景、快速迭代和本土化协作需求而容易水土不服，导致成本高企、灵活性受限。国内企业若直接照搬海外平台，管理经验易被系统架构吞噬，难以激活内生的管理智慧。勤哲Excel服务器的路径打破了这一固有格局，以Excel为载体，让生产、财务、项目、仓储等一线人员在不需深厚编程功底的情况下自行设计表单、配置流程、建立数据关联与报表，从而把数字化转变为企业内部可持续成长的组织能力。此举强调以人为本、以经验驱动的数字化理念，软件服务于企业的管理文化，解放IT资源，提升数据治理与创新能力。最终目标是在全球竞争中凭借快速自我革新与灵活可控的数字化能力，守住中国企业的独特经营智慧与长久增长动力。
🏷️ #数字化 #本土化 #自下而上 #Excel应用 #自主迭代
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📰 勤哲Excel服务器：打破定制开发壁垒，让业务人员成为系统搭建者
欧洲和日本的数字化模式强调标准化、合规与稳健的流程管理，企业多由技术团队主导改造，业务人员往往处于被动接收状态，数字化迭代需要经过严谨的审批与外部服务支撑。将此套海外范式引入中国，因中国市场的非标化场景、快速迭代和本土化协作需求而容易水土不服，导致成本高企、灵活性受限。国内企业若直接照搬海外平台，管理经验易被系统架构吞噬，难以激活内生的管理智慧。勤哲Excel服务器的路径打破了这一固有格局，以Excel为载体，让生产、财务、项目、仓储等一线人员在不需深厚编程功底的情况下自行设计表单、配置流程、建立数据关联与报表，从而把数字化转变为企业内部可持续成长的组织能力。此举强调以人为本、以经验驱动的数字化理念，软件服务于企业的管理文化，解放IT资源，提升数据治理与创新能力。最终目标是在全球竞争中凭借快速自我革新与灵活可控的数字化能力，守住中国企业的独特经营智慧与长久增长动力。
🏷️ #数字化 #本土化 #自下而上 #Excel应用 #自主迭代
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📰 6大行科技金融进展盘点：搭建数字化平台，关注生态圈、组织架构、分支行等-移动支付网
科技金融被视为银行“六大篇”中的重点，核心在于将金融资源向科技创新倾斜，支持科技型中小企业和国家重大科技任务。各大行围绕生态圈、数字化平台与组织架构调整展开：工行推动数字化科技金融生态服务平台建设，联动高校、科研院所与企业，强调从金融供给向生态赋能转型；农行升级全链条科技金融服务方案，打造“科技金融服务中心-科技金融部-科技专业支行”的三层网，未来将私人银行协同推进；中行完善“中银夸腾”等系统，提升对科技企业画像与评价，推动总分支五级组织体系落地；建行迭代“善建科技”工具，构建全周期科创服务生态，并在重点区域加强科创资源布局；交行建立“总分辖支”四级体系，推进科技金融部/专班等组织，组建赛道研究团队，强化区域联动；邮储银行以“邮银财管+”推动园区等创新主体的高质量发展，设立科技金融委员会、科技金融中心及子公司中邮投资以形成投贷联动平台。总体看，六大行均重视数字化工具与生态圈建设，分行在区域落地和资源联动中起关键作用，2024年起持续调整科技金融组织架构以自下而上的方式推进，2025年进入以总分行及子公司协同的深化阶段。
🏷️ #科技金融 #生态圈 #数字化平台 #分行作用 #组织架构
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📰 6大行科技金融进展盘点：搭建数字化平台，关注生态圈、组织架构、分支行等-移动支付网
科技金融被视为银行“六大篇”中的重点，核心在于将金融资源向科技创新倾斜，支持科技型中小企业和国家重大科技任务。各大行围绕生态圈、数字化平台与组织架构调整展开：工行推动数字化科技金融生态服务平台建设，联动高校、科研院所与企业，强调从金融供给向生态赋能转型；农行升级全链条科技金融服务方案，打造“科技金融服务中心-科技金融部-科技专业支行”的三层网，未来将私人银行协同推进；中行完善“中银夸腾”等系统，提升对科技企业画像与评价，推动总分支五级组织体系落地；建行迭代“善建科技”工具，构建全周期科创服务生态，并在重点区域加强科创资源布局；交行建立“总分辖支”四级体系，推进科技金融部/专班等组织，组建赛道研究团队，强化区域联动；邮储银行以“邮银财管+”推动园区等创新主体的高质量发展，设立科技金融委员会、科技金融中心及子公司中邮投资以形成投贷联动平台。总体看，六大行均重视数字化工具与生态圈建设，分行在区域落地和资源联动中起关键作用，2024年起持续调整科技金融组织架构以自下而上的方式推进，2025年进入以总分行及子公司协同的深化阶段。
🏷️ #科技金融 #生态圈 #数字化平台 #分行作用 #组织架构
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📰 发挥综合性智库服务优势，上海建科咨询集团保障护航世赛
2026年9月，世界技能大赛将在上海举行，这一重大赛事为展示城市软实力、服务国家战略提供重要平台。上海建科咨询集团高度重视筹办工作，先后召开动员部署会与青年志愿者培训动员会，全面动员各单位协同推进，完善机制、明确分工、加强现场与志愿者培训，强化宣传以提升品牌形象。集团核心力量由下属上咨集团承担，作为筹办和保障的核心，参与整体策划、运营与落地实施，数字化办赛方面，旗下上咨国际承担官方网站、移动端一体化服务平台等咨询服务，世赛通成为公众入口，集合赛事信息、报名、预约、新闻、AI互动、导览等功能，实现一体化体验。为提升志愿服务水平，团委组织百人规模志愿队，开展专业培训，授旗成立志愿服务队，志愿者将以专业、热情、高效的服务为赛事保驾护航，全面展现上海世赛组织能力和国际一流服务水准。
🏷️ #世界技能 #上海世赛 #志愿服务 #数字化办赛 #一站式平台
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📰 发挥综合性智库服务优势，上海建科咨询集团保障护航世赛
2026年9月，世界技能大赛将在上海举行，这一重大赛事为展示城市软实力、服务国家战略提供重要平台。上海建科咨询集团高度重视筹办工作，先后召开动员部署会与青年志愿者培训动员会，全面动员各单位协同推进，完善机制、明确分工、加强现场与志愿者培训，强化宣传以提升品牌形象。集团核心力量由下属上咨集团承担，作为筹办和保障的核心，参与整体策划、运营与落地实施，数字化办赛方面，旗下上咨国际承担官方网站、移动端一体化服务平台等咨询服务，世赛通成为公众入口，集合赛事信息、报名、预约、新闻、AI互动、导览等功能，实现一体化体验。为提升志愿服务水平，团委组织百人规模志愿队，开展专业培训，授旗成立志愿服务队，志愿者将以专业、热情、高效的服务为赛事保驾护航，全面展现上海世赛组织能力和国际一流服务水准。
🏷️ #世界技能 #上海世赛 #志愿服务 #数字化办赛 #一站式平台
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📰 独家| 原飞书咨询总经理周佳出任乐刻运动CHO_资讯-蓝鲸财经
蓝鲸新闻报道，知情人士透露，原飞书管理咨询总经理周佳已加入乐刻运动，出任CHO首席人力资源官，直接向创始人兼CEO韩伟汇报，并参与企业顶层战略决策。这一任命建立在双方已有的数字化合作基础之上。乐刻自2015年在杭州成立，定位健身产业互联网平台，已完成7轮融资，投资方包括腾讯、高瓴、IDG等。周佳本科就读于复旦大学国际政治系，曾在韬睿惠悦从事人力资本咨询，后在大型金控集团担任总部组织发展与薪酬负责人、子公司人力资源总经理，具备丰富的人力资源与组织诊断经验。乐刻与飞书早已展开深度数字化合作，借助飞书搭建门店合伙人招募、内部协同及数据管理一体化系统，支持品牌“百城万店”的扩张。业内人士指出，乐刻的核心挑战在于在快速扩张同时保持组织效率与人才供给，而周佳在OKR、组织诊断和流程再造方面的经验，正契合乐刻由规模化向精细化管理转型的需求。但健身行业存在门店分散、人员流动快、区域差异大等特点，是否能真正落地要看总部与门店合伙人的权责分配、数据治理以及一线执行力，若能打通这些环节，周佳的能力或将转化为体系化的组织能力。需要提示的是，文章仅供参考，投资者自担风险。
🏷️ #人力资源 #数字化 #乐刻 #周佳 #OKR
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📰 独家| 原飞书咨询总经理周佳出任乐刻运动CHO_资讯-蓝鲸财经
蓝鲸新闻报道，知情人士透露，原飞书管理咨询总经理周佳已加入乐刻运动，出任CHO首席人力资源官，直接向创始人兼CEO韩伟汇报，并参与企业顶层战略决策。这一任命建立在双方已有的数字化合作基础之上。乐刻自2015年在杭州成立，定位健身产业互联网平台，已完成7轮融资，投资方包括腾讯、高瓴、IDG等。周佳本科就读于复旦大学国际政治系，曾在韬睿惠悦从事人力资本咨询，后在大型金控集团担任总部组织发展与薪酬负责人、子公司人力资源总经理，具备丰富的人力资源与组织诊断经验。乐刻与飞书早已展开深度数字化合作，借助飞书搭建门店合伙人招募、内部协同及数据管理一体化系统，支持品牌“百城万店”的扩张。业内人士指出，乐刻的核心挑战在于在快速扩张同时保持组织效率与人才供给，而周佳在OKR、组织诊断和流程再造方面的经验，正契合乐刻由规模化向精细化管理转型的需求。但健身行业存在门店分散、人员流动快、区域差异大等特点，是否能真正落地要看总部与门店合伙人的权责分配、数据治理以及一线执行力，若能打通这些环节，周佳的能力或将转化为体系化的组织能力。需要提示的是，文章仅供参考，投资者自担风险。
🏷️ #人力资源 #数字化 #乐刻 #周佳 #OKR
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📰 耐克的数字化转型为什么“失败”了？
本文梳理了耐克在近六年的数字化转型与组织重塑过程，以及与阿迪达斯、安踏等同行的对比。多纳霍上任初期推动DTC和批发分离的逻辑，试图通过削减批发、放大自有渠道来提升毛利与数据掌控；但线下渠道的核心接触点被削减，库存与价格体系受到冲击，行业对手则通过并行推进DTC与批发、以及更高比例的线上线下打通，实现增长。耐克的数据化并非自动等同于新品创新，SNKRS等工具更偏向放大爆款与限量热度，未能形成对产品端的强力驱动。组织层面则从以品类为核心的架构向以人群维度再回归，资源向数字化运营倾斜，导致专业品类的技术沉淀与协同效率受损，形成成本与效率的矛盾。希尔重新回归体育本源，提出“回归体育运动”的Win Now策略，重建以跑步等核心品类为核心的研发与市场支撑，并将区域市场的管理重心对接总部的产品与技术方向，重新强调线下体验与社区运营。整体看，耐克六年的路径体现了从“去批发化”的初衷到“批发与直营并重”的修复，以及从人群导向的运营向回归品类与专业性的组织轮回。
🏷️ #耐克 #数字化 #DTC #批发 #组织重塑
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📰 耐克的数字化转型为什么“失败”了？
本文梳理了耐克在近六年的数字化转型与组织重塑过程，以及与阿迪达斯、安踏等同行的对比。多纳霍上任初期推动DTC和批发分离的逻辑，试图通过削减批发、放大自有渠道来提升毛利与数据掌控；但线下渠道的核心接触点被削减，库存与价格体系受到冲击，行业对手则通过并行推进DTC与批发、以及更高比例的线上线下打通，实现增长。耐克的数据化并非自动等同于新品创新，SNKRS等工具更偏向放大爆款与限量热度，未能形成对产品端的强力驱动。组织层面则从以品类为核心的架构向以人群维度再回归，资源向数字化运营倾斜，导致专业品类的技术沉淀与协同效率受损，形成成本与效率的矛盾。希尔重新回归体育本源，提出“回归体育运动”的Win Now策略，重建以跑步等核心品类为核心的研发与市场支撑，并将区域市场的管理重心对接总部的产品与技术方向，重新强调线下体验与社区运营。整体看，耐克六年的路径体现了从“去批发化”的初衷到“批发与直营并重”的修复，以及从人群导向的运营向回归品类与专业性的组织轮回。
🏷️ #耐克 #数字化 #DTC #批发 #组织重塑
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📰 耐克的数字化转型为什么“失败”了？-钛媒体官方网站
本文回顾耐克自2020年以来的数字化转型与组织调整，聚焦从以往强调批发转向直面消费者的策略演变及其代价。初始阶段，乔纳霍上任提出DTC为核心，缩减批发、加强自有渠道与数据积累，试图以高毛利的DTC来提升利润率并掌控用户数据，但随线下复苏，批发的重要性再次显现，耐克在货架与终端触点的减少导致渠道受限、库存压力与价格体系受挫，长期影响尚需时间修复。相对对比，阿迪达斯与安踏在并行推进DTC的同时，保留批发关系，形成互补结构，显示出不同的转型路径。文章还分析数据化驱动下的组织架构变化：从按品类分单元转向按人群分部，再回归品类核心，希尔回归“回归体育运动”的口径，强调跑步等核心品类的创新和技术投入，重新聚焦专业性与实证导向。中国市场亦经历人事与资源再分配，线下体验与社区运营获得重视，力求修复此前因组织调整带来的断裂，最终实现从品类制到人群制再回归品类制的轮回，以恢复品牌的专业性与运动基因。总结而言，耐克的数字化探索揭示了快速扩张与高效直面消费者之间的矛盾，组织重塑与渠道策略的协调，是其走向长期稳定竞争力的关键课题。
🏷️ #耐克 #DTC #批发 #组织架构 #数字化
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📰 耐克的数字化转型为什么“失败”了？-钛媒体官方网站
本文回顾耐克自2020年以来的数字化转型与组织调整，聚焦从以往强调批发转向直面消费者的策略演变及其代价。初始阶段，乔纳霍上任提出DTC为核心，缩减批发、加强自有渠道与数据积累，试图以高毛利的DTC来提升利润率并掌控用户数据，但随线下复苏，批发的重要性再次显现，耐克在货架与终端触点的减少导致渠道受限、库存压力与价格体系受挫，长期影响尚需时间修复。相对对比，阿迪达斯与安踏在并行推进DTC的同时，保留批发关系，形成互补结构，显示出不同的转型路径。文章还分析数据化驱动下的组织架构变化：从按品类分单元转向按人群分部，再回归品类核心，希尔回归“回归体育运动”的口径，强调跑步等核心品类的创新和技术投入，重新聚焦专业性与实证导向。中国市场亦经历人事与资源再分配，线下体验与社区运营获得重视，力求修复此前因组织调整带来的断裂，最终实现从品类制到人群制再回归品类制的轮回，以恢复品牌的专业性与运动基因。总结而言，耐克的数字化探索揭示了快速扩张与高效直面消费者之间的矛盾，组织重塑与渠道策略的协调，是其走向长期稳定竞争力的关键课题。
🏷️ #耐克 #DTC #批发 #组织架构 #数字化
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📰 数字化的“法拉利”,为何困在“土路”上?
本文围绕企业全域数字化转型的本质、路径与风险展开论述。作者指出，数字化投入虽高，但回报常难以落地，核心问题在于企业需要从“工具升级”转向对经营基因的全面再造：改变运营逻辑、决策模式、组织形态和企业文化。上系统并非等于转型完成，关键在于顶层统筹与组织协同；试点到量产再到平台化的阶段划分，体现了从验证可行性到追求实际价值再到建立统一平台的演进，同时强调数据治理、流程重构、人机协同与持续迭代的重要性。安全问题被明确放在优先级，需在扩大规模前建立清晰权限、审计与应急机制，防止AI失控与数据泄露。文章还提出五大认知转变：从工具思维转向基因思维、从技术驱动转向价值驱动、从单打独斗转向生态协同；以及三大执行动作：全域数字化体检、聚焦单场景速赢、建立价值度量机制。最终强调，数字化没有终点，管理者应以慢而稳的迭代推进组织进化与价值升级，下一篇将聚焦 CEO 面对的新挑战。
🏷️ #数字化 #转型 #价值驱动 #顶层设计 #安全
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📰 数字化的“法拉利”,为何困在“土路”上?
本文围绕企业全域数字化转型的本质、路径与风险展开论述。作者指出，数字化投入虽高，但回报常难以落地，核心问题在于企业需要从“工具升级”转向对经营基因的全面再造：改变运营逻辑、决策模式、组织形态和企业文化。上系统并非等于转型完成，关键在于顶层统筹与组织协同；试点到量产再到平台化的阶段划分，体现了从验证可行性到追求实际价值再到建立统一平台的演进，同时强调数据治理、流程重构、人机协同与持续迭代的重要性。安全问题被明确放在优先级，需在扩大规模前建立清晰权限、审计与应急机制，防止AI失控与数据泄露。文章还提出五大认知转变：从工具思维转向基因思维、从技术驱动转向价值驱动、从单打独斗转向生态协同；以及三大执行动作：全域数字化体检、聚焦单场景速赢、建立价值度量机制。最终强调，数字化没有终点，管理者应以慢而稳的迭代推进组织进化与价值升级，下一篇将聚焦 CEO 面对的新挑战。
🏷️ #数字化 #转型 #价值驱动 #顶层设计 #安全
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📰 加速体育数字协作场景落地：BOB·体育半岛官方网址亮相近期行业会议，勾勒跨区域信息交流路径
近期多场行业交流聚焦体育产业数字化、赛事信息服务及跨区域协作，强调数据要素流通、多语言信息可达性与平台化协作落地。BOB·体育半岛官方网址被视为数字化入口，讨论点并非单纯功能叠加，而是如何在跨语言、跨区域、多终端环境中保持信息组织的一致性与访问路径的稳定性。其核心在于以统一的组织逻辑承载多源内容，再以场景化方式分发，提升跨语言的语义准确性与场景匹配度。平台的提升体现在底层信息组织、术语库与语境规则、以及多终端的统一访问路径上，重点放在信息优先级排序与轻量化呈现，确保在短时窗口内核心信息可被快速识别。当前讨论还扩展到跨语言公共属性，如术语规范、数据口径与呈现标准的协作，BOB·体育半岛官方网址因此被视为实践样本，而非仅是技术方案提供方。未来趋势显示，体育数字服务竞争将从功能广度转向协作机制的可预期性，技术与机制将共同推进，形成以开放接口、统一数据描述与明确责任边界为基底的生态协作体系。总体而言，行业评价标准正在从“呈现丰富”转向“获取准确与协作稳定”，BOB·体育半岛官方网址的价值在于持续保持信息结构的一致性与可靠性，并在跨语言、生态协作与治理合规之间寻求平衡。
🏷️ #跨语言 #信息结构 #协作机制 #场景适配 #数据治理
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📰 加速体育数字协作场景落地：BOB·体育半岛官方网址亮相近期行业会议，勾勒跨区域信息交流路径
近期多场行业交流聚焦体育产业数字化、赛事信息服务及跨区域协作，强调数据要素流通、多语言信息可达性与平台化协作落地。BOB·体育半岛官方网址被视为数字化入口，讨论点并非单纯功能叠加，而是如何在跨语言、跨区域、多终端环境中保持信息组织的一致性与访问路径的稳定性。其核心在于以统一的组织逻辑承载多源内容，再以场景化方式分发，提升跨语言的语义准确性与场景匹配度。平台的提升体现在底层信息组织、术语库与语境规则、以及多终端的统一访问路径上，重点放在信息优先级排序与轻量化呈现，确保在短时窗口内核心信息可被快速识别。当前讨论还扩展到跨语言公共属性，如术语规范、数据口径与呈现标准的协作，BOB·体育半岛官方网址因此被视为实践样本，而非仅是技术方案提供方。未来趋势显示，体育数字服务竞争将从功能广度转向协作机制的可预期性，技术与机制将共同推进，形成以开放接口、统一数据描述与明确责任边界为基底的生态协作体系。总体而言，行业评价标准正在从“呈现丰富”转向“获取准确与协作稳定”，BOB·体育半岛官方网址的价值在于持续保持信息结构的一致性与可靠性，并在跨语言、生态协作与治理合规之间寻求平衡。
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📰 浙江拿下全国首届生态环境志愿服务大赛“一金一银”，凭什么？_腾讯新闻
浙江在数字化指挥中枢的支撑下，积极推动生态环境志愿服务体系建设，取得金银奖项的双丰收。以温岭“温声护宁”项目为例，构建了“123”宁静守护体系，依托浙里宁静监测点和社区议事平台开展常态巡查、柔性劝导与多项品牌行动，迄今开展宣传活动超500场，志愿者超1.8万，城市昼间噪声达标率达到100%，噪声指标显著下降，居民满意度提升。舟山的“减塑英雄传”通过海岛青少年教育舱与家庭参与机制，开展海洋减塑科普、垃圾溯源、回收积分赛等活动，知识普及率显著提升，家庭塑料袋使用率从65.3%降至32.8%，形成3个社区减塑示范点。浙江通过数字化管理平台“志愿浙江”实现省市组织三级联动、全流程动态管理，并推动与全国行动对接，助力多项国家级与省级奖项落地，逐步建立起可持续、可扩展的志愿服务生态。未来将继续完善顶层设计、激励机制与资源平台，推动志愿服务常态化、制度化，打造人人可及的环保志愿生活。接下来还将深化“美丽浙江 你我同行”品牌建设，推进规范化团体标准和小额资助等举措，提升参与度与社会影响力。
🏷️ #志愿服务 #数字化管理 #减塑 #环保教育 # 宁静治理
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📰 浙江拿下全国首届生态环境志愿服务大赛“一金一银”，凭什么？_腾讯新闻
浙江在数字化指挥中枢的支撑下，积极推动生态环境志愿服务体系建设，取得金银奖项的双丰收。以温岭“温声护宁”项目为例，构建了“123”宁静守护体系，依托浙里宁静监测点和社区议事平台开展常态巡查、柔性劝导与多项品牌行动，迄今开展宣传活动超500场，志愿者超1.8万，城市昼间噪声达标率达到100%，噪声指标显著下降，居民满意度提升。舟山的“减塑英雄传”通过海岛青少年教育舱与家庭参与机制，开展海洋减塑科普、垃圾溯源、回收积分赛等活动，知识普及率显著提升，家庭塑料袋使用率从65.3%降至32.8%，形成3个社区减塑示范点。浙江通过数字化管理平台“志愿浙江”实现省市组织三级联动、全流程动态管理，并推动与全国行动对接，助力多项国家级与省级奖项落地，逐步建立起可持续、可扩展的志愿服务生态。未来将继续完善顶层设计、激励机制与资源平台，推动志愿服务常态化、制度化，打造人人可及的环保志愿生活。接下来还将深化“美丽浙江 你我同行”品牌建设，推进规范化团体标准和小额资助等举措，提升参与度与社会影响力。
🏷️ #志愿服务 #数字化管理 #减塑 #环保教育 # 宁静治理
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📰 用“内生数字化”改写超低排放验收的组织逻辑
青松建化在“谁来牵头”组织架构问题上走出与行业龙头不同的路径。以数字化核心部门牵头，将验收依赖的数据采集、实时监测、异常报警、闭环反馈能力，与产线工艺优化、质量管控共享同一技术栈和数据中台；平台不是独立外挂，而是对现有数字基座的功能激活。新指南对全厂环境管控平台“鼓励”而非“强制”，使企业在是否建设、由谁牵头等问题上拥有选择空间。多数企业选择由安环牵头、委托第三方完成验收；而青松建化在多地落地的超低排放管控测治一体化项目中，由智能化数字中心牵头，整合大数据、AI、物联网等，形成持续性的数据积累、模型优化与排放改进的闭环。对比之下，海螺等以安环+外部平台的“有终点”验收模式为主线，数字平台在验收后常被移交运维；青松建化则将平台视为日常运营的基础设施，验收只是起点，后续数据持续增长与工艺优化将持续提升环保管控水平。随着行业普遍将超低排放视为单独项目前置，青松建化通过内生数字能力的持续迭代实现领先，避免了单纯资金或政策追赶所带来的短期局限。
🏷️ #数字化 #平台化 #环保管控 #超低排放 #智能化中心
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📰 用“内生数字化”改写超低排放验收的组织逻辑
青松建化在“谁来牵头”组织架构问题上走出与行业龙头不同的路径。以数字化核心部门牵头，将验收依赖的数据采集、实时监测、异常报警、闭环反馈能力，与产线工艺优化、质量管控共享同一技术栈和数据中台；平台不是独立外挂，而是对现有数字基座的功能激活。新指南对全厂环境管控平台“鼓励”而非“强制”，使企业在是否建设、由谁牵头等问题上拥有选择空间。多数企业选择由安环牵头、委托第三方完成验收；而青松建化在多地落地的超低排放管控测治一体化项目中，由智能化数字中心牵头，整合大数据、AI、物联网等，形成持续性的数据积累、模型优化与排放改进的闭环。对比之下，海螺等以安环+外部平台的“有终点”验收模式为主线，数字平台在验收后常被移交运维；青松建化则将平台视为日常运营的基础设施，验收只是起点，后续数据持续增长与工艺优化将持续提升环保管控水平。随着行业普遍将超低排放视为单独项目前置，青松建化通过内生数字能力的持续迭代实现领先，避免了单纯资金或政策追赶所带来的短期局限。
🏷️ #数字化 #平台化 #环保管控 #超低排放 #智能化中心
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