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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约，双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案，助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业，长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕，亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设，财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势，借助AI在财税场景的落地应用，提升政策解读、案例检索与合规分析效率，帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态，通过自然语言提问提供清晰参考，推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合，实现从工具化到工作流程的全面数字化升级；同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性，提升申报效率并降低人工成本，促进数据资产化与风控能力提升。未来，项目将深化产业协同，探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营，形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
🔗 原文链接
📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约，双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案，助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业，长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕，亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设，财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势，借助AI在财税场景的落地应用，提升政策解读、案例检索与合规分析效率，帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态，通过自然语言提问提供清晰参考，推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合，实现从工具化到工作流程的全面数字化升级；同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性，提升申报效率并降低人工成本，促进数据资产化与风控能力提升。未来，项目将深化产业协同，探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营，形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
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📰 资金使用“来源可查、去向可追、全程可溯”！青岛财政以数字化建设助推财政科学管理
在数字经济蓬勃发展的背景下，青岛财政以数字化转型驱动财政管理变革，推动预算管理、系统互联、运行监测和便民服务等方面取得显著成效，形成了“来源可查、去向可追、全程可溯”的资金管理链条。通过一体化预算管理系统提升编制科学性，在预算执行阶段实行全链条留痕与动态监控，确保花钱问效、无效问责；在决算与绩效阶段通过数据自动归集和智能分析实现对照检验，为下一年度预算提供可靠依据。打破系统壁垒，统一数据标准，线上办理预算下达、用款计划、支付清算等全流程，推动财政资金“横向到边、纵向到底”的高效协同，让惠企惠民政策直达快享。加强资金运行监测，实时掌握资金流向、进度与绩效，保障“三保”底线，提升资金使用效益。优化非税管理，提升票据、退付等全链条的电子化水平，开展跨省报销试点，建设全流程智能监管体系，提升电子票据核销率与准确率。数字财政建设是一项系统工程，青岛将持续深化数字技术与财政业务融合，拓展应用场景、完善制度机制、强化安全防线，为经济社会高质量发展提供更大财政支撑。
🏷️ #数字财政 #财政治理 #预算管理 #信息化
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📰 资金使用“来源可查、去向可追、全程可溯”！青岛财政以数字化建设助推财政科学管理
在数字经济蓬勃发展的背景下，青岛财政以数字化转型驱动财政管理变革，推动预算管理、系统互联、运行监测和便民服务等方面取得显著成效，形成了“来源可查、去向可追、全程可溯”的资金管理链条。通过一体化预算管理系统提升编制科学性，在预算执行阶段实行全链条留痕与动态监控，确保花钱问效、无效问责；在决算与绩效阶段通过数据自动归集和智能分析实现对照检验，为下一年度预算提供可靠依据。打破系统壁垒，统一数据标准，线上办理预算下达、用款计划、支付清算等全流程，推动财政资金“横向到边、纵向到底”的高效协同，让惠企惠民政策直达快享。加强资金运行监测，实时掌握资金流向、进度与绩效，保障“三保”底线，提升资金使用效益。优化非税管理，提升票据、退付等全链条的电子化水平，开展跨省报销试点，建设全流程智能监管体系，提升电子票据核销率与准确率。数字财政建设是一项系统工程，青岛将持续深化数字技术与财政业务融合，拓展应用场景、完善制度机制、强化安全防线，为经济社会高质量发展提供更大财政支撑。
🏷️ #数字财政 #财政治理 #预算管理 #信息化
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📰 从“数字员工”到“数字组织”：税友股份押注AI重构财税服务业
税友股份旗下亿企赢发布的财税Agentic 2.0平台，核心在于让多个Agent协同工作，形成能够独立完成财税服务流程的“数字组织”。未来不再是单个Agent提效降本，而是一串Agent的协同与信息共享，构建从数字员工到数字组织的升级，推动财税服务供给由低效的记账报税向高附加值的合规、经营分析等服务拓展，从而实现产业新供给。当前行业存在需求升级与供给滞后并存的矛盾，基础代账价值受限，高价值服务难以规模化。通过A2A协同，企业经营分析、风险合规、票据处理等环节可实现分工协作与闭环，降低边际成本，提升市场容量。税友还计划以联营云等模式推动产业生态建设，未来AI驱动收入预计占比显著提升，推动从SaaS向AI驱动的产业平台转型，重新定义财税行业的商业模式与组织方式。
🏷️ #AI协同 #数字组织 #财税服务 #产业生态 #智能化升级
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📰 从“数字员工”到“数字组织”：税友股份押注AI重构财税服务业
税友股份旗下亿企赢发布的财税Agentic 2.0平台，核心在于让多个Agent协同工作，形成能够独立完成财税服务流程的“数字组织”。未来不再是单个Agent提效降本，而是一串Agent的协同与信息共享，构建从数字员工到数字组织的升级，推动财税服务供给由低效的记账报税向高附加值的合规、经营分析等服务拓展，从而实现产业新供给。当前行业存在需求升级与供给滞后并存的矛盾，基础代账价值受限，高价值服务难以规模化。通过A2A协同，企业经营分析、风险合规、票据处理等环节可实现分工协作与闭环，降低边际成本，提升市场容量。税友还计划以联营云等模式推动产业生态建设，未来AI驱动收入预计占比显著提升，推动从SaaS向AI驱动的产业平台转型，重新定义财税行业的商业模式与组织方式。
🏷️ #AI协同 #数字组织 #财税服务 #产业生态 #智能化升级
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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
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📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
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📰 数字认证跌2.53%，成交额7400.02万元，后市是否有机会？
数字认证股份有限公司在本轮行情中股价波动并不剧烈，数据显示6月8日跌幅为2.53%，成交额约7400万元，总市值约59亿元，换手率1.29%，显示短线资金活跃度一般。公司长期核心在数字证书、电子签名及网络安全相关服务，覆盖数据存储、传输、加解密等全生命周期的数据安全防护，与数据确权、财税信息化及数字化治理等领域具有协同效应。近期与雄安新区及税务领域的合作案例显示其数字证书、电子签章等产品在政务与企业端的落地情况较为稳健，支持税务申报等数字化业务，体现出较强的公共服务应用潜力。股价方面当前接近关键支撑位21.51元，若未能有效站稳，后续可能出现下跌风险；主力资金近三日持续净流出，筹码呈分散态势，短期需关注资金回流与新签约情况对情绪与估值的提振。公司经营结构中网络安全服务和电子认证服务占比接近五成，未来若在数字人民币、数字证书跨领域应用与安全产品创新方面持续发力，或有助于提升盈利能力与长期估值。总体来看，数字认证在政务与企业数字化转型中的基础性作用突出，短期需关注行情波动和资金面变化，长期看好其在数据确权、税务数字化和网络安全领域的协同增长。
🏷️ #数字证书 #电子签名 #网络安全 #数据确权 #财税信息化
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📰 数字认证跌2.53%，成交额7400.02万元，后市是否有机会？
数字认证股份有限公司在本轮行情中股价波动并不剧烈，数据显示6月8日跌幅为2.53%，成交额约7400万元，总市值约59亿元，换手率1.29%，显示短线资金活跃度一般。公司长期核心在数字证书、电子签名及网络安全相关服务，覆盖数据存储、传输、加解密等全生命周期的数据安全防护，与数据确权、财税信息化及数字化治理等领域具有协同效应。近期与雄安新区及税务领域的合作案例显示其数字证书、电子签章等产品在政务与企业端的落地情况较为稳健，支持税务申报等数字化业务，体现出较强的公共服务应用潜力。股价方面当前接近关键支撑位21.51元，若未能有效站稳，后续可能出现下跌风险；主力资金近三日持续净流出，筹码呈分散态势，短期需关注资金回流与新签约情况对情绪与估值的提振。公司经营结构中网络安全服务和电子认证服务占比接近五成，未来若在数字人民币、数字证书跨领域应用与安全产品创新方面持续发力，或有助于提升盈利能力与长期估值。总体来看，数字认证在政务与企业数字化转型中的基础性作用突出，短期需关注行情波动和资金面变化，长期看好其在数据确权、税务数字化和网络安全领域的协同增长。
🏷️ #数字证书 #电子签名 #网络安全 #数据确权 #财税信息化
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📰 百望股份与腾讯云达成战略合作 共建AI Agent产业应用新标杆
本次腾讯云AI产业应用大会上，百望股份与腾讯云宣布战略合作，聚焦财税数字化、合规管理、全球交易合规与出海能力，以及数据智能与AIAgent场景的共创与落地。百望将发票及交易凭证数据作为入口，构建覆盖票据合规、智慧财税、财务供应链、数据智能与AIAgent的企业级能力体系，服务约3000万企业用户，沉淀大量真实交易额，并与腾讯云云计算、AI、安防等生态深度融合，推出可调用、可组合、可治理复用的能力单元。双方以“平台聚合力×专业深耕力”为协作主线，打造行业级智能体解决方案与标杆案例，推动企业经营管理和产业协同智能化升级，从发票数字化和税务合规入手，提升合规可办的落地能力。未来双方将继续在财税合规、交易风控、企业信用等核心场景推进合作，降低专业门槛，促进AI能力与业务场景的深度融合，推动AIAgent在产业应用中的规模化落地与持续价值释放。
🏷️ #协同 #AI能力 #财税数字化 #出海合规 #产业应用
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📰 百望股份与腾讯云达成战略合作 共建AI Agent产业应用新标杆
本次腾讯云AI产业应用大会上，百望股份与腾讯云宣布战略合作，聚焦财税数字化、合规管理、全球交易合规与出海能力，以及数据智能与AIAgent场景的共创与落地。百望将发票及交易凭证数据作为入口，构建覆盖票据合规、智慧财税、财务供应链、数据智能与AIAgent的企业级能力体系，服务约3000万企业用户，沉淀大量真实交易额，并与腾讯云云计算、AI、安防等生态深度融合，推出可调用、可组合、可治理复用的能力单元。双方以“平台聚合力×专业深耕力”为协作主线，打造行业级智能体解决方案与标杆案例，推动企业经营管理和产业协同智能化升级，从发票数字化和税务合规入手，提升合规可办的落地能力。未来双方将继续在财税合规、交易风控、企业信用等核心场景推进合作，降低专业门槛，促进AI能力与业务场景的深度融合，推动AIAgent在产业应用中的规模化落地与持续价值释放。
🏷️ #协同 #AI能力 #财税数字化 #出海合规 #产业应用
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📰 从“工具替代”到“管理重构”：青岛尚云以实战经验定义“清单级”交付标准
在全球产业链重构与管理精细化升级的背景下，中小企业信息化正从“有没有”迈向“好不好用”的阶段。但调研显示，许多企业在数字化转型中形成“两张皮”的现象，数据在系统与线下记录之间割裂，严重影响发展。青岛尚云数字智能科技推出了针对区域企业的“全链路数智化协同方案”，以20年的ERP实战经验为基础，帮助企业解决信息化落地难题，打通数智化转型的“最后一公里”。方案聚焦票、财、税、费、银、档的一体化，核心包括智能报销与费用管控、业务财务一体化联动以及从代账到管账的转型，依托移动化工具、OCR识别、审批流自动化和银企直连等技术，实现从票据采集到凭证生成的闭环管理，显著提升报销效率与财务透明度。对青岛及山东本地企业而言，信息化的真正价值在于管理降本与一线赋能：通过成熟模板缩短上线周期，利用数据透视辅助决策，并确保财务人员与业务人员都能“顺手”使用工具，避免项目流于形式，推动降本增效。青岛尚云以“清单落地、结果导向、拒绝烂尾”的服务宗旨，成为区域企业可信赖的数智化交付伙伴。
🏷️ #数智化 #ERP #财税合一 #代账到管账 #青岛尚云
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📰 从“工具替代”到“管理重构”：青岛尚云以实战经验定义“清单级”交付标准
在全球产业链重构与管理精细化升级的背景下，中小企业信息化正从“有没有”迈向“好不好用”的阶段。但调研显示，许多企业在数字化转型中形成“两张皮”的现象，数据在系统与线下记录之间割裂，严重影响发展。青岛尚云数字智能科技推出了针对区域企业的“全链路数智化协同方案”，以20年的ERP实战经验为基础，帮助企业解决信息化落地难题，打通数智化转型的“最后一公里”。方案聚焦票、财、税、费、银、档的一体化，核心包括智能报销与费用管控、业务财务一体化联动以及从代账到管账的转型，依托移动化工具、OCR识别、审批流自动化和银企直连等技术，实现从票据采集到凭证生成的闭环管理，显著提升报销效率与财务透明度。对青岛及山东本地企业而言，信息化的真正价值在于管理降本与一线赋能：通过成熟模板缩短上线周期，利用数据透视辅助决策，并确保财务人员与业务人员都能“顺手”使用工具，避免项目流于形式，推动降本增效。青岛尚云以“清单落地、结果导向、拒绝烂尾”的服务宗旨，成为区域企业可信赖的数智化交付伙伴。
🏷️ #数智化 #ERP #财税合一 #代账到管账 #青岛尚云
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📰 深耕数字金融 赋能百业民生 光大银行以数字便民技术构建场景服务新生态
文章聚焦光大银行在数字化转型中的全面布局，强调以科技驱动数字化转型，服务覆盖数字便民、数字平台、数字场景等多元领域。通过光大云缴费等基础设施，推动水电燃气、教育、社保等民生缴费线上化，提升便民性与覆盖面，目标到2025年服务人次显著提升，并为老年人和藏族同胞提供适老化与藏文版服务。手机银行13.0版本及“阳光财富”品牌升级，打造一站式财富管理、养老金融、简爱版等多维度服务，提升用户体验与价值创造，覆盖海外客户的英文服务通道。场景金融方面，薪悦通、物流通等平台不断迭代，围绕代发、费控、个税等核心场景为中小微企业提供数字化增值服务，显著提升企业运营效率；物流服务通过网络货运场景提供身份认证、账户体系、支付与融资等增值服务，推动物流行业数字化。总体来看，光大银行以数字技术为支撑，面向高质量发展和金融强国建设，致力于在“十五五”时期实现更精准、普惠、高效的金融服务与实体经济深度融合。
🏷️ #数字化 #场景金融 #民生服务 #财富管理 #普惠金融
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📰 深耕数字金融 赋能百业民生 光大银行以数字便民技术构建场景服务新生态
文章聚焦光大银行在数字化转型中的全面布局，强调以科技驱动数字化转型，服务覆盖数字便民、数字平台、数字场景等多元领域。通过光大云缴费等基础设施，推动水电燃气、教育、社保等民生缴费线上化，提升便民性与覆盖面，目标到2025年服务人次显著提升，并为老年人和藏族同胞提供适老化与藏文版服务。手机银行13.0版本及“阳光财富”品牌升级，打造一站式财富管理、养老金融、简爱版等多维度服务，提升用户体验与价值创造，覆盖海外客户的英文服务通道。场景金融方面，薪悦通、物流通等平台不断迭代，围绕代发、费控、个税等核心场景为中小微企业提供数字化增值服务，显著提升企业运营效率；物流服务通过网络货运场景提供身份认证、账户体系、支付与融资等增值服务，推动物流行业数字化。总体来看，光大银行以数字技术为支撑，面向高质量发展和金融强国建设，致力于在“十五五”时期实现更精准、普惠、高效的金融服务与实体经济深度融合。
🏷️ #数字化 #场景金融 #民生服务 #财富管理 #普惠金融
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📰 勤哲Excel服务器搭建企业财务数字化转型平台
勤哲以Excel服务器为核心，提出“会Excel就能建财务系统”的创新模式，打破传统财务软件的局限，凭借23年的技术积累与全场景适配能力，成为企业财务数字化转型的领先者。文章回顾了从2003年全球第一款Excel服务器的诞生，到2010年的跨终端移动办公、2018年的深度对接、直至2025年新增AI助手、多语言支持，展现了其持续迭代和技术储备优势。其核心竞争力在于多层分布式架构、高性能高安全性，以及“好用、易用”的易用性标签，使会Excel的财务人员也能快速搭建并维护企业级系统，实现全流程管控、全数据贯通、全风险预警，覆盖从基础账务到税务合规的全链条。勤哲服务全球数万家政府、金融、制造、服务、医药等行业企业，帮助企业降低定制化成本、缩短实施周期，并以定制化能力满足不同行业的差异化需求。未来，勤哲将持续技术创新，扩大国际化版本与AI能力，推动更多企业实现高质量的数字化转型，迎接25周年庆典与新产品发布。
🏷️ #财务 #数字化 #Excel服务器 #创新 #易用
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📰 勤哲Excel服务器搭建企业财务数字化转型平台
勤哲以Excel服务器为核心，提出“会Excel就能建财务系统”的创新模式，打破传统财务软件的局限，凭借23年的技术积累与全场景适配能力，成为企业财务数字化转型的领先者。文章回顾了从2003年全球第一款Excel服务器的诞生，到2010年的跨终端移动办公、2018年的深度对接、直至2025年新增AI助手、多语言支持，展现了其持续迭代和技术储备优势。其核心竞争力在于多层分布式架构、高性能高安全性，以及“好用、易用”的易用性标签，使会Excel的财务人员也能快速搭建并维护企业级系统，实现全流程管控、全数据贯通、全风险预警，覆盖从基础账务到税务合规的全链条。勤哲服务全球数万家政府、金融、制造、服务、医药等行业企业，帮助企业降低定制化成本、缩短实施周期，并以定制化能力满足不同行业的差异化需求。未来，勤哲将持续技术创新，扩大国际化版本与AI能力，推动更多企业实现高质量的数字化转型，迎接25周年庆典与新产品发布。
🏷️ #财务 #数字化 #Excel服务器 #创新 #易用
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造数字化转型实践样本
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目建设成效汇报会，系统总结成果并勾勒未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力打造具有有色金属行业特色的财务共享平台，推动企业数字化转型成为高质量发展的核心引擎。项目深度融合先进管理理念与企业实际，形成以信息化为支撑、标准化、集中化、智能化一体化的财务运营新模式，涵盖流程再造、组织优化、全业务一体化平台搭建等关键内容。
至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成任务332,501条，围绕用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作实现高效协同，构建价值创造型体系，提升质效与风险管控。王军对项目给予高度肯定，强调战略谋划、攻坚力度、协同推进与创新实践四位一体的推进逻辑。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #协同 #智能化
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造数字化转型实践样本
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目建设成效汇报会，系统总结成果并勾勒未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力打造具有有色金属行业特色的财务共享平台，推动企业数字化转型成为高质量发展的核心引擎。项目深度融合先进管理理念与企业实际，形成以信息化为支撑、标准化、集中化、智能化一体化的财务运营新模式，涵盖流程再造、组织优化、全业务一体化平台搭建等关键内容。
至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成任务332,501条，围绕用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作实现高效协同，构建价值创造型体系，提升质效与风险管控。王军对项目给予高度肯定，强调战略谋划、攻坚力度、协同推进与创新实践四位一体的推进逻辑。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #协同 #智能化
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造国企数字化转型实践样本_中华网
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目成效汇报会，系统总结成果并规划未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力西部矿业打造有色金属行业特色的财务共享平台。西部矿业连续入围中国企业500强，数字化转型已成为高质量发展的核心驱动力，财务共享项目深度融合管理理念与企业实际，形成信息化支撑下的标准化、集中化、智能化一体化财务运营新模式。
截至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成量332,501条，推进用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作，构建价值创造型的运营体系，显著提升质效、管控与赋能。会上演示核心模块流程与运行效能，王军对项目给予高度肯定，强调将财务共享中心纳入企业战略，符合国企改革导向，推动改革与经营协同发展。未来，远光软件将继续深化合作，为大数据分析、国资监管提供支撑，助力西部矿业高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #国企改革 #信息化管理
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造国企数字化转型实践样本_中华网
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目成效汇报会，系统总结成果并规划未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力西部矿业打造有色金属行业特色的财务共享平台。西部矿业连续入围中国企业500强，数字化转型已成为高质量发展的核心驱动力，财务共享项目深度融合管理理念与企业实际，形成信息化支撑下的标准化、集中化、智能化一体化财务运营新模式。
截至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成量332,501条，推进用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作，构建价值创造型的运营体系，显著提升质效、管控与赋能。会上演示核心模块流程与运行效能，王军对项目给予高度肯定，强调将财务共享中心纳入企业战略，符合国企改革导向，推动改革与经营协同发展。未来，远光软件将继续深化合作，为大数据分析、国资监管提供支撑，助力西部矿业高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #国企改革 #信息化管理
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📰 财税一体化记账软件推荐：智能融合，重塑企业效率新标杆
中小企业在当前数字化转型中面临财税管理上的三重挑战，主要体现在数据孤岛现象引发的管理效率低下、决策失误及税务风险上。超过68%的中小企业由于系统分散，财务与业务数据不互通，导致财务人员大量时间被基础工作占用，从而影响到企业的整体运营效率和风险管控。财税一体化软件的普及，有助于企业自动化处理、实时同步数据，解决了这一困局。
金蝶AI星辰作为一体化智能管理云服务，通过深度融合财务、业务和税务数据，构建高效的自动化系统。其技术架构灵活，能够实时生成财务凭证，减少人工操作，提升准确率。采用这一系统后，一些企业显著缩短了月结时间和票据处理时间，同时降低了运营成本，改进了整体生产效率，有效应对市场竞争压力。
在选择财税管理系统时，中小企业需根据自身特点与需求，找到合适的解决方案。金蝶的灵活版本配置和15天免费试用策略，使企业能在合理成本内获得最适合的管理工具。面对数字化转型的迫切需求，中小企业应把握时机，突破数据孤岛，重塑竞争力，提升抗风险能力，以应对未来发展挑战。
🏷️ #中小企业 #财税一体化 #数字化转型 #数据孤岛 #智能管理
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📰 财税一体化记账软件推荐：智能融合，重塑企业效率新标杆
中小企业在当前数字化转型中面临财税管理上的三重挑战，主要体现在数据孤岛现象引发的管理效率低下、决策失误及税务风险上。超过68%的中小企业由于系统分散，财务与业务数据不互通，导致财务人员大量时间被基础工作占用，从而影响到企业的整体运营效率和风险管控。财税一体化软件的普及，有助于企业自动化处理、实时同步数据，解决了这一困局。
金蝶AI星辰作为一体化智能管理云服务，通过深度融合财务、业务和税务数据，构建高效的自动化系统。其技术架构灵活，能够实时生成财务凭证，减少人工操作，提升准确率。采用这一系统后，一些企业显著缩短了月结时间和票据处理时间，同时降低了运营成本，改进了整体生产效率，有效应对市场竞争压力。
在选择财税管理系统时，中小企业需根据自身特点与需求，找到合适的解决方案。金蝶的灵活版本配置和15天免费试用策略，使企业能在合理成本内获得最适合的管理工具。面对数字化转型的迫切需求，中小企业应把握时机，突破数据孤岛，重塑竞争力，提升抗风险能力，以应对未来发展挑战。
🏷️ #中小企业 #财税一体化 #数字化转型 #数据孤岛 #智能管理
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📰 财税数字化，政策风口上的概念？
2026年初，财税数字化成为硬题材，增值税法和金税四期的实施标志着税收管理的转型。这一政策红利不仅为行业带来实质性利益，也为散户提供了稳定的投资机会。近期，财政部等部门启动有奖发票试点，推动市场情绪升温，增强了财税数字化转型的确定性。
政策的组合拳从消费和征管两端共同发力，提升了板块的整体估值和增长前景。投资逻辑围绕政策驱动和企业需求展开，财税软件、政务IT和安全服务等领域都将受益，业绩落地快，资金认可度高。
在舆情宝成分股中，中科江南、用友网络、光云科技和神思电子等公司表现突出，分别在电子支付、财税云服务、企服SaaS和智慧税务等领域具有优势，为财税数字化转型提供了强有力的支持。
🏷️ #财税数字化 #增值税法 #政策红利 #投资机会 #市场情绪
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📰 财税数字化，政策风口上的概念？
2026年初，财税数字化成为硬题材，增值税法和金税四期的实施标志着税收管理的转型。这一政策红利不仅为行业带来实质性利益，也为散户提供了稳定的投资机会。近期，财政部等部门启动有奖发票试点，推动市场情绪升温，增强了财税数字化转型的确定性。
政策的组合拳从消费和征管两端共同发力，提升了板块的整体估值和增长前景。投资逻辑围绕政策驱动和企业需求展开，财税软件、政务IT和安全服务等领域都将受益，业绩落地快，资金认可度高。
在舆情宝成分股中，中科江南、用友网络、光云科技和神思电子等公司表现突出，分别在电子支付、财税云服务、企服SaaS和智慧税务等领域具有优势，为财税数字化转型提供了强有力的支持。
🏷️ #财税数字化 #增值税法 #政策红利 #投资机会 #市场情绪
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📰 红旗连锁交出高质量三季报：数字化重塑社区零售新秩序
在2025年消费市场复苏的背景下，中国零售行业整体仍处于低温状态。红旗连锁作为西南零售龙头，凭借稳健的财务表现和强劲的现金流，展现了其在复杂环境中逆势增长的能力。最新财报显示，红旗连锁前三季度实现含税销售额79.61亿元，净利润3.83亿元，扣非后净利润同比增长3.96%。此外，毛利率提升至29.36%，显示出其在供应链效率和商品结构优化方面的努力。
红旗连锁不仅在财务上表现出色，还在品牌和区域优势上不断巩固。公司连续22年入选四川企业100强，积极推动本地农产品的供应，并通过数字化家政平台拓展社区服务，提升消费者的生活便利性。这种从零售向生活服务的转型，使红旗连锁在市场竞争中形成了差异化优势。
数字化转型成为红旗连锁新的增长引擎，通过提升运营效率和管理成本，推动了经营质量的提升。同时，红旗连锁积极履行社会责任，参与灾后救援和慈善捐赠，展现出企业的温度与责任。未来，随着数字化与社区服务的深入融合，红旗连锁有望继续引领区域零售的新发展。
🏷️ #红旗连锁 #数字化转型 #社区服务 #财务表现 #社会责任
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📰 红旗连锁交出高质量三季报：数字化重塑社区零售新秩序
在2025年消费市场复苏的背景下，中国零售行业整体仍处于低温状态。红旗连锁作为西南零售龙头，凭借稳健的财务表现和强劲的现金流，展现了其在复杂环境中逆势增长的能力。最新财报显示，红旗连锁前三季度实现含税销售额79.61亿元，净利润3.83亿元，扣非后净利润同比增长3.96%。此外，毛利率提升至29.36%，显示出其在供应链效率和商品结构优化方面的努力。
红旗连锁不仅在财务上表现出色，还在品牌和区域优势上不断巩固。公司连续22年入选四川企业100强，积极推动本地农产品的供应，并通过数字化家政平台拓展社区服务，提升消费者的生活便利性。这种从零售向生活服务的转型，使红旗连锁在市场竞争中形成了差异化优势。
数字化转型成为红旗连锁新的增长引擎，通过提升运营效率和管理成本，推动了经营质量的提升。同时，红旗连锁积极履行社会责任，参与灾后救援和慈善捐赠，展现出企业的温度与责任。未来，随着数字化与社区服务的深入融合，红旗连锁有望继续引领区域零售的新发展。
🏷️ #红旗连锁 #数字化转型 #社区服务 #财务表现 #社会责任
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📰 常州机电职业技术学院深化产教融合 共育数字会计人才_江南时报
近年来，常州机电职业技术学院经济管理学院积极响应国家职业教育数字化改革号召，深入链接行业头部企业，通过校企协同、课岗对接、产教互嵌的模式，构建大数据与会计专业人才培养新生态，致力于为常州先进制造业基地转型升级输送高素质数字会计人才。学院与多家行业标杆企业建立战略合作，形成了技术赋能与岗位定制的双轮驱动模式，重构课程体系，融入企业真实财务系统和数字化审计工具。
学院通过建立“产教融合立体化校企合作基地”，与企业共同制定人才培养方案，参与教学实施，提供实习岗位和奖学金，确保学生毕业后能顺利进入企业核心岗位。通过多校区的协同管理，优化业财融合课程模块，开发区域特色教材，并通过云端实训平台实现资源共享，提升人才培养质量。
作为常州职业教育“产教融合共同体”的成员，学院坚持服务地方经济，推动常州制造业数字化转型，开展智能财税职业技能等级证书培训，年均培养持证人才300余人。未来，学院将持续深化与行业企业的合作，探索新路径，为区域经济高质量发展培养更多复合型会计人才。
🏷️ #数字化 #校企合作 #人才培养 #财务智能化 #产教融合
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📰 常州机电职业技术学院深化产教融合 共育数字会计人才_江南时报
近年来，常州机电职业技术学院经济管理学院积极响应国家职业教育数字化改革号召，深入链接行业头部企业，通过校企协同、课岗对接、产教互嵌的模式，构建大数据与会计专业人才培养新生态，致力于为常州先进制造业基地转型升级输送高素质数字会计人才。学院与多家行业标杆企业建立战略合作，形成了技术赋能与岗位定制的双轮驱动模式，重构课程体系，融入企业真实财务系统和数字化审计工具。
学院通过建立“产教融合立体化校企合作基地”，与企业共同制定人才培养方案，参与教学实施，提供实习岗位和奖学金，确保学生毕业后能顺利进入企业核心岗位。通过多校区的协同管理，优化业财融合课程模块，开发区域特色教材，并通过云端实训平台实现资源共享，提升人才培养质量。
作为常州职业教育“产教融合共同体”的成员，学院坚持服务地方经济，推动常州制造业数字化转型，开展智能财税职业技能等级证书培训，年均培养持证人才300余人。未来，学院将持续深化与行业企业的合作，探索新路径，为区域经济高质量发展培养更多复合型会计人才。
🏷️ #数字化 #校企合作 #人才培养 #财务智能化 #产教融合
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📰 数字技术加速应用落地，财税企服业竞争进入新阶段_中华网
财税企服行业是商业生态中重要的组成部分，近年来在政策和市场的推动下，行业不断扩展。然而，尽管市场规模在增长，但仍然存在“大市场、小企业”的发展瓶颈，行业内缺乏大型头部企业，主要由规模有限的中小机构构成。这导致服务内容同质化，竞争激烈且利润率低。许多财税机构依赖人工操作与低价策略，难以突破服务质量与规模的限制。
随着人工智能、大数据和云计算等技术的深入应用，财税行业面临转型的契机。AI技术的应用提升了服务效率，如自动化记账和智能票据识别，显著降低了对人工的依赖，并减少了数据误差。因此，正在数字化转型的财税机构逐渐从被动接受客户需求，转向主动提供增值服务，推动服务模式的升级。
数字技术的不断成熟为财税行业的数字化转型奠定了基础。通过数据技术的深度应用，财税机构可以自动化采集和分析数据，提高服务响应速度，提供个性化的财务优化建议和税收筹划支持。这一过程将推动财税企服行业走向高质量发展的新格局，重新定义行业的竞争规则与边界。
🏷️ #财税企服 #行业转型 #数字化技术 #人工智能 #竞争格局
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📰 数字技术加速应用落地，财税企服业竞争进入新阶段_中华网
财税企服行业是商业生态中重要的组成部分，近年来在政策和市场的推动下，行业不断扩展。然而，尽管市场规模在增长，但仍然存在“大市场、小企业”的发展瓶颈，行业内缺乏大型头部企业，主要由规模有限的中小机构构成。这导致服务内容同质化，竞争激烈且利润率低。许多财税机构依赖人工操作与低价策略，难以突破服务质量与规模的限制。
随着人工智能、大数据和云计算等技术的深入应用，财税行业面临转型的契机。AI技术的应用提升了服务效率，如自动化记账和智能票据识别，显著降低了对人工的依赖，并减少了数据误差。因此，正在数字化转型的财税机构逐渐从被动接受客户需求，转向主动提供增值服务，推动服务模式的升级。
数字技术的不断成熟为财税行业的数字化转型奠定了基础。通过数据技术的深度应用，财税机构可以自动化采集和分析数据，提高服务响应速度，提供个性化的财务优化建议和税收筹划支持。这一过程将推动财税企服行业走向高质量发展的新格局，重新定义行业的竞争规则与边界。
🏷️ #财税企服 #行业转型 #数字化技术 #人工智能 #竞争格局
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📰 中信银行南京分行举办“小天元”企业生态服务平台江苏区域发布会_新华网江苏频道
中信银行南京分行于9月22日下午成功举办了“小天元”企业生态服务平台江苏区域发布会，吸引了百余家江苏企业代表的参与。此次活动旨在探讨企业数字化转型的未来路径，并开启企业财资管理的新篇章。发布的“小天元”平台融合了数字服务的便捷性与金融服务的创新性，覆盖企业人事薪税、财务记账、供应链管理等多个场景，提升了企业综合运营和抗风险能力。
“小天元”平台以“免费标准版+生态整合”的模式，降低了企业数字化转型的门槛，帮助企业节省系统软件采购与运维开支。会议上，企业代表分享了与中信银行的合作历程以及互利共赢的成果。同时，安永财税领域的专家介绍了金税四期下企业及家族税务风险的管理，为企业规避风险提供了专业支持。
此次发布会的成功举办，标志着中信银行南京分行将通过“数字+金融+生态”服务，推动江苏区域中小企业的数字化能力提升，进一步为江苏经济的高质量发展注入新的活力与动力。
🏷️ #中信银行 #数字化转型 #企业服务 #生态整合 #财税风险
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📰 中信银行南京分行举办“小天元”企业生态服务平台江苏区域发布会_新华网江苏频道
中信银行南京分行于9月22日下午成功举办了“小天元”企业生态服务平台江苏区域发布会，吸引了百余家江苏企业代表的参与。此次活动旨在探讨企业数字化转型的未来路径，并开启企业财资管理的新篇章。发布的“小天元”平台融合了数字服务的便捷性与金融服务的创新性，覆盖企业人事薪税、财务记账、供应链管理等多个场景，提升了企业综合运营和抗风险能力。
“小天元”平台以“免费标准版+生态整合”的模式，降低了企业数字化转型的门槛，帮助企业节省系统软件采购与运维开支。会议上，企业代表分享了与中信银行的合作历程以及互利共赢的成果。同时，安永财税领域的专家介绍了金税四期下企业及家族税务风险的管理，为企业规避风险提供了专业支持。
此次发布会的成功举办，标志着中信银行南京分行将通过“数字+金融+生态”服务，推动江苏区域中小企业的数字化能力提升，进一步为江苏经济的高质量发展注入新的活力与动力。
🏷️ #中信银行 #数字化转型 #企业服务 #生态整合 #财税风险
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