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📰 最高检印发《“十五五”时期检务保障工作发展意见》

最高人民检察院发布的《“十五五”时期检务保障工作发展意见》对未来五年检务保障工作提出系统部署,聚焦国家法律监督机关职责,强调提升提质增效并完善检务保障体系。意见从经费保障、装备建设、基础设施、科技强检、支持基层等五大机制入手,推动与检察工作新形势新任务相适应的保障体系建设,形成“加大保障力度、提升管理效能”的工作格局。进一步要求融入检察“大管理”格局,严格执行财会监督决策部署,推动资金资产全过程、全周期管理,提升规范化、精细化、绩效化、数字化管理水平;并在部门预算、经费支出、政府采购、国有资产、基本建设、内部控制、财会监督等七个方面进行部署。意见还强调加强专业化建设、业财融合、主动服务、勤俭节约、数字赋能、队伍建设及理论研究,全面履行检务保障职责,服务检察工作高质量发展。本文内容仅供参考。

🏷️ #检务保障 #数字化 #财政监督 #高质量发展 #检察改革

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📰 工行苏州吴中支行以数字化司库服务赋能企业财资管理新生态

工行苏州吴中支行围绕数字经济战略,聚焦企业财资管理的数字化升级需求,依托“工银司库”“工银全球付”等核心产品,创新推出跨境资金管理与业财资一体化对接的解决方案,以金融科技赋能企业全球化经营。通过落地首笔“工银司库”跨境支付,实现集团境内资金统一归集与跨境付款全流程线上闭环,显著简化多系统切换、缩短办理时效、降低成本与风险,形成可复制的跨境财资管理样板。针对科创型外贸企业痛点,推出“工银司库全球查”打通境内外账户可视化管控,完成境内总部对境外子公司资金与交易数据的集中管理,打破信息孤岛,提升海外资金动态可视与风险可控性,为海外拓展提供安全保障。随后推出“云桥”对接模式,使金蝶ERP与工银司库互联互通,降低对接成本与周期,提升实施效率,推动业财资一体化进入快车道。未来将持续以科技+金融双轮驱动,优化生态应用场景,助力企业实现财资管理智能化与全球化升级,推动苏州外向型经济高质量发展。

🏷️ #金融科技 #跨境支付 #财资管理 #ERP对接 #云桥

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📰 降本增效下电力央企财务费用管控从融资管控到结构性治理--中国能源新闻网

当前,国资央企降本增效持续推进,财务费用成为成本管控重点,需从单纯减息减债转向结构性治理与长期管理。文章指出,财务费用高企源于三重结构性失衡:融资结构过度依赖间接融资、债务期限错配、资金配置分散导致高息负担与效益压缩;同时,新能源与长周期项目使成本管理更加复杂。为实现长期压降,应坚持系统协同、长短结合与风险底线三原则,推动投资、融资、资金运营的全流程联动,避免局部优化。具体路径包括拓宽低成本融资渠道、建立集团统一债务台账与“一债一策”、提升资金集中管控、建设数字化资金平台、加强考核约束并以薪酬挂钩降本成效。长效治理需由总会计师牵头组专班,持续跟踪评估,完善融资管理、资金归集、风险预警等机制,确保债务结构优化与资金效率提升,从而支撑新型电力系统建设与高质量发展。

🏷️ #降本增效 #财务费用 #结构性治理 #资金集中 #债务管理

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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展

此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开,由孔凡虎结合国家政策与央企案例,系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见,明确“1455”目标与任务框架,强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度,解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求,结合国家电网等央企实践,讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能,深化业财融合,健全全域风险防控体系,提升资源配置效率,通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升,发挥好导航仪和温度计作用,为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革,优化融资结构、提升要素配置效率,并要求各级党组织和党员干部共同推进,确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。


🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

本次大会以“数智雄安服务全球”为主题,集中展示数字贸易创新成果,强调人工智能在财政投资管控及公共建设中的应用与落地。文章回顾习近平关于人工智能的战略定位,及国家层面相继推出的“人工智能+”行动与十四五、十五五规划对AI的全面部署,显示AI在推动生产力跃升、产业升级与智能社会形态建设中的关键作用。众图科技以AI精算为核心,聚焦建设项目全流程的精益投资优化,已在超过2000万平方米的建设项目中实现成本节省与碳减排,为财政领域提供智能化治理方案。其核心成果包括“AI精益投资优化系统”和“基于自然语言交互的AI辅助结构设计”,两项成果获2026AI+创新应用奖项,显示企业在AI赋能建设投资领域的应用创新与技术突破获得权威认可。此类“南海模式”通过制度创新将AI落地到投资管理各环节,推动财政资金的精细化管理,并以区域推广为基础向全国拓展,预示人工智能将从辅助工具向自主智能体演进,带来公共治理与现代化建设的新动能。

🏷️ #人工智能 #财政投资 #智能治理 #南海模式 #AI+创新

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📰 现金流稳健、多赛道布局,青岛啤酒筑牢长期成长底盘

在啤酒行业进入存量竞争的新阶段,青岛啤酒在2026年上半年交出结构性信号的中期答卷:市场环境承压下,企业没有单纯追求规模,而是通过强化产品力、拓展边界来提升盈利韧性与财务安全垫。上半年利润同比正向增长,源于上游原料成本优化、营销资源向高价值产品与高效渠道倾斜,以及稳健理财投资收益对冲营收压力。产品结构的转型尤为突出,高端化持续扩容,经典单品焕新升级,零糖轻卡等创新订单捕捉细分需求,并积极跨国产业合作,布局全麦拉格与酒类新赛道。渠道方面,线上线下融合并重,即时零售崛起成为重要增量;区域以山东为核心的稳固基础与省外市场拓展并肩推进。生产端多地现代化工厂改扩建,自有现金流支撑,债务资本率归零,财务底盘稳健。面向未来,青岛啤酒将继续在高价值产品、健康新品类、烈酒赛道与数字化渠道上布局,同时保持对存量市场的耐力型增长,强调内生性修炼与长期价值。

🏷️ #高端化 #全麦拉格 #零糖轻卡 #线上线下融合 #财务稳健

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📰 青岛银行建设财富中台、成交打5折,已耗资超1.25亿元建设新核心项目二期-移动支付网

日前,青岛银行在财富中台建设和数字化转型方面取得多项进展。财富中台二次招标结果显示,中标价为208万元,约为预算的54%,凸显其在财富管理数字化平台建设上的成本控制与降本趋势。该中台围绕财富产品、资产配置、收益运营等核心能力,力求实现产品货架配置、智能决策与多维收益展示,并与私人银行业务的AI工具应用形成协同。与此同时,银行在信息科技规划方面明确“增敏捷、强数智、提能力”的主线,推进线上渠道、鸿蒙生态、全渠道数字化服务,着力实现12项核心交易全线上办理,并打造融羲智能营销平台以贯通零售与对公数字化经营。2026半年报披露,青岛银行已启动新核心项目二期建设,投入资金超过1.25亿元,覆盖智慧信贷、风控驾驶舱、AI运营助手等场景,目标是打造高可用、高扩展的分布式核心架构,并细化到61项攻坚任务与多项采购落地。总之,该行以数字化平台、AI应用与核心系统升级为核心路径,持续推动财富管理转型与业务数字化能力提升。

在前期布局中,银行还扩展了私行、基金交易等渠道,强调数据智能在客户洞察与资产配置中的应用,并通过信息科技战略规划推动全行技术能力重构与服务体系优化,以适应未来业务发展需求。

🏷️ #财富中台 #信息科技规划 #AI应用 #数字化转型 #核心系统

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📰 21特写|耗资数亿进退两难,瑞银内地财富管理子公司三年折戟

瑞银基金销售(深圳)有限公司曾以瑞富众为数字化财富管理平台,开启“精品店”式的财富管理路径,定位中高端长尾客群,意在以基金销售牌照打造完整金融生态。成立2018年,2022年推出瑞富众,发展至2025年上半年覆盖多家公募并实现68只产品上线,系统与腾讯云等合作,宣称实现“3分钟开户、每分钟1万+登录”的高效率。然而自2026年下半年起,多家公募相继终止与瑞银基金的销售合作,瑞富众资讯停更、展业停滞,最终面临业务关停与团队解散。内部原因包括水土不服、决策机制繁琐、项目推进缓慢、治理结构与互联网业务节奏脱节,以及对零售客群需求把握不足等。尽管外部市场波动与竞争加剧,瑞银集团仍在增资以维持在华牌照布局,员工安置与资产转托管成善后重点。瑞富众的失败揭示外资在华“大众财富管理”路径的高成本与高门槛,也提供了关于“数字化金融产品本地化与高效执行”的深刻教训,对未来外资机构的中国市场探索具有借鉴意义。

🏷️ #外资 #财富管理 #瑞富众 #基金销售 #中国市场

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📰 算账经营:从核算到决策 智慧财务赋能发展

武钢有限在宝武重组后的十年间,围绕业财融合和数智赋能,推动财务系统从单一核算走向全流程、穿透式管控的转型,建立以经营为中心的管理新格局。通过将核算拆离至宝武共享、优化成本管控、提升资金效率等举措,显著降低高息负债并实现零亏损的资本口径。依托WDP智慧经营系统,围绕采购、销售、制造等六大职能设计40余个预警场景,实现数据驱动与专业判断相结合,提升决策速度与准确性,形成实时算账与导航经营的能力。为实现“专业向兼容”的跨领域人才结构,武钢有限推行业财融合的“T+N”模式,推动财务人员深入生产一线、开展跨学科培训,培养懂业务、会算账的复合型团队,强化现场成本管理与全价值链分析,提升经营效益与竞争力。展望未来,武钢有限将继续深化数字化升级、完善风险预警体系,提升经营管理水平,支撑钢铁主业的高质量发展与企业全球化布局。

🏷️ #财务改革 #数智化 #业财融合 #成本管控 #高质量发展

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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同

百望股份与中材科技正式签约,双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案,助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业,长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕,亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设,财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势,借助AI在财税场景的落地应用,提升政策解读、案例检索与合规分析效率,帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态,通过自然语言提问提供清晰参考,推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合,实现从工具化到工作流程的全面数字化升级;同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性,提升申报效率并降低人工成本,促进数据资产化与风控能力提升。未来,项目将深化产业协同,探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营,形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。

🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理

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📰 中证协就券商客户综合账户管理指引征求意见

中国证券业协会正在起草并向行业公开征求意见的《证券公司客户综合账户管理指引》,共47条,旨在规范综合账户管理、同名账户资金划转、分类子账户等,标志着自2021年试点以来的账户管理功能优化正向全行业常规化推进。指引强调以统一视图和调度体系整合客户在普通、信用、期权等账户中的资金与资产,推进多账户分散管理向一体化管理转变,提升投资者的便利性与安全性。行业人士认为,长远看综合账户服务将成为券商数字化经营和财富管理转型的基础工程,决定未来5到10年的零售与机构业务核心竞争力。此次意见稿仍在征求阶段,尚非正式生效的监管规则,但在21家券商取得试点资格的基础上,力争实现统一理解、统一执行、统一体验,并兼顾不同规模和业务结构的实际情况,以便更好地规范同名账户资金划转、分类账户管理等服务要求。

🏷️ #综合账户 #同名划转 #分类账户 #证券公司 #财富管理

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📰 湘河镇规范村集体“三资”

本文报道商南县湘河镇通过实施“五清”专项行动,围绕合同管理、资金使用、项目监管、财务核算、资产移交、违规举债六大风险领域,推动农村集体“三资”管理规范化、数字化、长效化。镇政府搭建党委统筹、专班攻坚、镇村联动的责任体系,成立工作组并与13个村签订责任状,开展2轮共68人次的专题培训,普及财务制度、合同规范及平台操作。利用“陕农经”平台实现监管由人防向技防转型,完成全流程留痕与动态预警,13个村全覆盖启用银农直连,线上审批支付资金约877.73万元,记账凭证632份,财政数据实现可追溯。全面盘点对账后,登记集体资产421项,总价值1.6亿元;试点村纠正不规范票据、账务差错,新增应收应付款及入账闲置资产,推动资源唤醒和资产动态更新。湘河镇还出台财务规范化管理办法,健全长效机制,建立问题台账动态销号,力求8月底前实现清零存量,并推进示范村对标与制度本土化。

🏷️ #治理 #财政 #三资 #数字化 #长效机制

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📰 从“三脚猫”到“招财猫”:浙江三脚猫科技以数字化重塑足浴行业新生态

宁波讯报道显示,浙江三脚猫科技已将足浴店管理系统覆盖全国,门店服务突破3万,覆盖32省、300多个城市,并拥有近1000名服务商,成为足浴SaaS行业的领军品牌。公司以深厚线下门店经营经验为基础,围绕垂直场景开发全场景SaaS云平台,解决信息不透明、排钟纠纷、财务风控薄弱及“飞单”等痛点,通过智能排钟、提成核算、会员运营和风控等功能,辅以软硬件一体化的自研矩阵,提升人效并防范资金漏洞。为覆盖中小门店,推出轻量化SaaS版本,内置永久免费私域预约小程序,降低数字化门槛,并在广东、福建等地快速落地。面对连锁化趋势,推出集团财务版,支持四级树形架构与跨区域对账,已有多家头部连锁品牌合作。服务方面,公司在全国布局百余本地服务网点,提供7×24小时响应,且具备断网仍可用的离线能力。未来目标是继续迭代AI算法、扩大生态,力争到2028年前服务总门店数突破5万家,助力行业智能化升级。

🏷️ #数字化 #连锁化 #财务风控 #SaaS #智能化

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📰 交通银行“人工智能+”落地420余场景,AI赋能跨境与财富管理

2026年上半年,交通银行在AI应用领域取得显著进展,落地超过420个应用场景,全面提升降成本、控风险、优体验、创价值的阶段性目标。在跨境金融方面,构建航贸审查智能体,实现单证清分、要素审查和报告生成自动化,日均审查超过50万笔,效率提升超过70%。金融市场方面,研发智能外汇询价、货币市场询价等智能体,累计交易金额超过万亿元。财富管理领域,数字化体系产出超过百万份资产配置建议;信贷智能体覆盖授信、放款、贷后监控等全流程,放款背景审查实现发票自动验真与材料交叉校验,审查耗时下降超过30%。算力基础设施方面,持续加大AI投入,建设绿色智算中心,近70%的核心岗位员工已将AI能力应用于关键环节。云上交行上半年服务总量达276万笔,同比增长近114%。未来将完善AI治理架构、扩大智算规模,推动支付结算、跨境贸易、财富管理等场景的深度应用,推动金融服务从单点智能走向流程智能。

🏷️ #AI应用 #跨境金融 #财富管理 #信贷智能 #智算中心

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📰 打通支付壁垒,交通银行银企付赋能企业数字化提质增效

随着数字化转型深入,企业管理软件已成为经营标配,但普遍存在业务软件与银行网银割裂的问题,导致支付流程需财务人员人工跳转、操作繁琐且易出错,制约财务效率。交通银行推出银企付创新金融产品,打通企业业务软件与银行网银的对接壁垒,提供全链路自动化支付结算方案,无需企业额外开发,实现订单自动推送、指令同步、资金留痕,显著减少人工失误、缩短结算周期,三流合一提升效率。盐城分行发现并服务当地制造业客户,利用钉钉等工具推动落地,依托全自动化、一体化支付优势,精简付款、对账、核销等流程,降低人力与时间成本,推动财务数字化、精细化管理升级。未来将继续深耕本地实体经济,凭借数字化金融产品解决企业痛点,提供高效智能服务,助力区域企业数字化转型提速增效。

🏷️ #数字化 #银企付 #财务数字化 #支付结算 #智能金融

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📰 米兰体育官网入深陷流量困局:2026年体育数字平台并购潮下的生死抉择

米兰体育官网入在2026年上半年财报显示营收降至4.37亿元,同比下滑23.4%,月活从520万降至380万,流失幅度达26.9%。期末现金1.2亿元、短期债务3.5亿元,流动比率仅0.34,存在短期偿付风险。公司自2018年成立起靠独家版权与聚合内容起家,曾在2019年获得B轮融资,市值12亿元,市场份额位居第二梯队。2020年上线直播电商、2021年推会员制曾带来收入结构多元化,但2022年起短视频平台的免费直播冲击付费订阅,用户增速和留存下降,2023年起市场份额下降并出现亏损。至2025年,核心用户被更具粘性的互动式社区分流,市场份额降至3.1%,全年亏损4.9亿元。行业方面,体育数字经济进入存量博弈,整合并购成为主旋律,米兰体育官网入若无深度的技术与护城河,面临被收购或边缘化的风险。深层原因包括版权议价能力弱、技术研发投入不足、用户运营模式陈旧。未来或通过引入战略股东、聚焦垂直细分市场、打造差异化体验来翻盘,但需要在接下来的90天内提出切实转型方案,避免资金链断裂与被恶性收购。

🏷️ #财报 #用户流失 #行业并购 #版权议价 #转型

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📰 公务差旅信息化管理平台在朔落地见效 财政数字化监管迈出坚实步伐

自今年1月山西省公务差旅信息化管理实施方案落地以来,朔州市财政局全面推动公务差旅信息化平台建设运行,经过半年多的攻坚,取得阶段性成效:覆盖全市人员并建立统一注册体系,累计注册用户达26543人,激活14816人,实现市县乡三级单位全覆盖,构建全程留痕的数字化管理体系,为差旅支出源头管控打下数据基础;平台实现出差申请、审批、行程备案、报销等关键环节的全流程线上闭环,替代纸质单据流转,至7月中旬累计受理5983单、涉及12232人次、外勤天数25313天,线上审批5004单、线上报销4134单,线上办理成为主流,留痕性强、可追溯性高,提升财政资金安全与管理透明度;同时,积累的数据揭示出朔州市公务出行的结构特征,以上下级单位为单位的短途外勤和双人结伴调研为主,契合基层履职实际。财政部门借助实时、精准的差旅数据,动态掌握各部门出行成本,科学研判经费支出规律,为预算统筹、资金调度和支出标准体系提供量化决策依据,推动财政管理从经验驱动向数据驱动的转型。

🏷️ #差旅信息化 #财政管理 #数据驱动 #线上办事 #留痕

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📰 推进核心能力建设 华西证券上半年业绩大增

华西证券在2026年上半年实现营业收入27.12亿元,同比增长30.82%,扣非净利润9.65亿元,同比增长90.92%,净资产收益率提升至3.84%。公司实施差异化与特色化经营,强化核心能力建设,优化业务组织与模式,加强经营管理,把握市场机遇,整体业绩表现良好。经纪及财富管理、投资、信用三大板块均实现增长,其中经纪及财富管理收入为15.84亿元,增幅39.11%;投资业务收入5.13亿元,增29.56%;信用业务4.75亿元,增9.89%。在财富管理方面,华西证券聚焦居民财富需求,推进数字化与内容赋能,拓展多元获客与客户结构优化,提升资产配置与服务能力,构建综合资产配置体系,并推动线上化、智能化转型。研究所加强深耕产业、内外协同及提质增效,推动研究落地与跨条线协同增值。投资业务方面,权益投资收益上升,投资利润率提升至73.43%;固定收益、做市、销售交易等业务稳步推进;衍生金融与量化投资策略在风险可控前提下追求非方向性绝对收益。公司还通过华西银峰、华西金智等子公司拓展另类投资与私募管理,聚焦具备核心竞争力的优质项目,持续提升华西证券在财富管理、固定收益等领域的核心竞争力,力求打造“研究+投资+投行+财富管理”一体化的新商业模式。给出目标为成为全国一流证券金融服务商的定位,强调以客户为中心,重点布局区域与行业,形成差异化竞争优势。

🏷️ #财富管理 #投资业务 #研究能力 #差异化发展 #数字化

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📰 券商从业人员业务培训大纲迎来修订

为引导行业持续提升从业人员业务培训水平,中国证券业协会正在修订《证券公司从业人员业务培训大纲》,并征求行业意见。修订围绕资本市场最新规则、服务金融“五篇大文章”及行业热点,增加纪法知识,强化底线思维。大纲新增五个专题:科技金融与服务新质生产力、绿色金融与可持续发展、普惠金融与社会责任、养老金融与中长期资金入市、数字金融与证券业数字化转型,旨在提升服务能力与质效。前者聚焦科技创新企业全生命周期融资、估值等,借鉴境外经验;后者聚焦人工智能、大数据在数字化转型中的应用,覆盖数据治理、隐私保护、风控、核心业务流程改造及智能投研、投顾、客服等。 同时,培训大纲纳入新规则与行业实践,如国九条、科创板改革等,增设财富管理转型、国际化发展等内容与案例,强调构建买方投顾体系、资产配置方法及人才梯队建设。新版将课程划分为通识、专业条线和行业发展三类,通识内容覆盖党建、法纪、职业道德等,与修订后的细则衔接。

🏷️ #培训大纲 #资本市场 #数字化转型 #纪法知识 #财富管理

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📰 深耕数字保险20年,慧择上半年总保费创历史新高

慧择在2026年上半年实现历史新高的总保费,与成立20周年同步。公司促成总保费42.0亿元、首年保费27.6亿元、总营收7.2亿元,归母净利润2534万元,显示在行业转型期通过AI驱动的增长与效率提升。AI在各环节落地成熟,2.0智能体架构升级后,AI会话用户增长65%,“AI规划室”能根据客户画像快速生成个性化家庭保险方案,规划报告生成率达45%。理赔端“小马理赔”扩展至四大险种,时效1小时内,精准分级提升理赔效率。AI自主服务率超50%,覆盖超过1000个渠道服务群,提升客户体验与转化。产品方面,分红年金、定制重疾等长期健康险持续放量,短险保费也实现较高增速;客户规模增长至1300万,长期险继续率维持在95%以上。公司强调AI原生组织建设、数据资产沉淀与行业布局,将在下半年继续以AI、产品创新和亚洲市场扩张推动长期增长。

🏷️ #AI #长期险 #理赔 #财富增值 #亚洲市场

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