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📰 2026年企业数字化转型领导者“十要十不要”-36氪

数字化转型是现代企业的重要任务，但许多企业领导对其理解不足，导致转型难以成功。企业一把手往往将数字化视为技术问题，忽视了其战略价值和复杂性，导致转型流于形式。面对数字化转型，企业一把手需明确自身角色，亲自参与，学习相关知识，推动文化变革，才能有效推动转型。老杨提出，成功的数字化转型在于领导力的发挥，70%的成功依赖于一把手的参与和决策。

对于数字化转型的误区，老杨总结了五大问题，包括对数字化本质的误解、追求短期回报、角色的模糊、缺乏系统规划以及忽视组织与文化的变革。这些问题导致企业在转型过程中面临诸多挑战，容易导致项目失败。为解决这些问题，企业一把手需树立正确的认知，推动自身及团队的学习与变革。

最后，老杨提出一把手在数字化转型中应遵循“十要十不要”的原则，强调领导者的亲自参与、协调和激励，避免甩手掌柜和单打独斗的现象。只有通过自我革命和认知的深化，企业才能实现真正的数字化转型，将口号转化为实际行动。

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