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📰 加码数字转型，浙商银行稳步迈入行业核心梯队
浙商银行在2026年迎来重要节点，正式跻身系统重要性银行序列，体现监管对其长期稳健经营、绿色金融、数字科技、风险管控与股东回报等多维能力的认可。通过上半年经营切面可见，其在绿色金融与科技创新两条主线并举：绿色信贷快速扩容，截至6月末达到2495.35亿元，显示银行将资源向低碳实体经济倾斜，服务国家绿色发展战略并实现金融与社会效益双重提升。同时，大力推进数字化转型，完成新一代核心系统建设、建立统一数据治理与数据集市，搭建八大业务板块的数据壁垒，提升风控、客户服务与内部管理的数字化水平。AI与算力基础设施的投入，推动外部线上服务优化、内部决策与风险监控的智能化，形成以科技驱动的经营生产力。风险管理方面，银行坚持审慎稳健的风险偏好，强化准入标准与重点领域排查，当前不良率保持稳定，资本充足率处于监管要求之上，赢得国内外评级机构认可。作为系统重要性银行，浙商银行在服务实体、推动绿色与科技并进、并保持稳健风险与回报之间寻求平衡的同时，需要在规模、效益、风险三者之间继续优化，力求在周期性调整的宏观环境中实现高质量发展。未来，银行将以绿色、科创与普惠金融为主线，数字化内核为支撑，通过更高效的风控与治理能力，持续提升对实体经济的服务效能与市场影响力。
🏷️ #绿色金融 #数字化转型 #风险管控 #系统重要性银行 #高质量发展
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📰 加码数字转型，浙商银行稳步迈入行业核心梯队
浙商银行在2026年迎来重要节点，正式跻身系统重要性银行序列，体现监管对其长期稳健经营、绿色金融、数字科技、风险管控与股东回报等多维能力的认可。通过上半年经营切面可见，其在绿色金融与科技创新两条主线并举：绿色信贷快速扩容，截至6月末达到2495.35亿元，显示银行将资源向低碳实体经济倾斜，服务国家绿色发展战略并实现金融与社会效益双重提升。同时，大力推进数字化转型，完成新一代核心系统建设、建立统一数据治理与数据集市，搭建八大业务板块的数据壁垒，提升风控、客户服务与内部管理的数字化水平。AI与算力基础设施的投入，推动外部线上服务优化、内部决策与风险监控的智能化，形成以科技驱动的经营生产力。风险管理方面，银行坚持审慎稳健的风险偏好，强化准入标准与重点领域排查，当前不良率保持稳定，资本充足率处于监管要求之上，赢得国内外评级机构认可。作为系统重要性银行，浙商银行在服务实体、推动绿色与科技并进、并保持稳健风险与回报之间寻求平衡的同时，需要在规模、效益、风险三者之间继续优化，力求在周期性调整的宏观环境中实现高质量发展。未来，银行将以绿色、科创与普惠金融为主线，数字化内核为支撑，通过更高效的风控与治理能力，持续提升对实体经济的服务效能与市场影响力。
🏷️ #绿色金融 #数字化转型 #风险管控 #系统重要性银行 #高质量发展
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📰 从2个月到1个月 ：证券行业预算编制周期压缩50%的数字化路径
贝则科技针对证券行业的全面预算管理数字化转型，聚焦缩短冗长的年度预算编制周期。通过系统集成、模型自动化与流程线上化三步走，解决数据获取难、表单逻辑弱、审核流程低效等三大瓶颈。首先实现数据通道打通，各系统数据自动同步，使人工下载与口径清洗大幅减少，编制时长从数天甚至数周降至实时获取。其次建立多维度预算模型，将核心指标的预算逻辑内置系统，人工成本、经纪业务和资管等预算自动计算，显著降低人为错误，效率提升超过50%。最后将整个流程线上化，消除版本混乱，实现在线填报、在线汇总、在线审核，并保留版本历史，审核周期从数周缩短到数天。项目实施后，2个月的周期降至1个月，预算偏差显著下降：经纪业务净佣金收入偏差率从15%降至5%，资管业务预算与实际偏差不足3%；财务人员从重复的数据搬运和手工计算解放出来，转向更高价值的业务分析与决策支持。这一方法论在证券行业具备较强的普适性，已在多家证券公司成功复制。
🏷️ #数字化转型 #系统集成 #模型自动化 #流程线上化 #证券行业
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📰 从2个月到1个月 ：证券行业预算编制周期压缩50%的数字化路径
贝则科技针对证券行业的全面预算管理数字化转型，聚焦缩短冗长的年度预算编制周期。通过系统集成、模型自动化与流程线上化三步走，解决数据获取难、表单逻辑弱、审核流程低效等三大瓶颈。首先实现数据通道打通，各系统数据自动同步，使人工下载与口径清洗大幅减少，编制时长从数天甚至数周降至实时获取。其次建立多维度预算模型，将核心指标的预算逻辑内置系统，人工成本、经纪业务和资管等预算自动计算，显著降低人为错误，效率提升超过50%。最后将整个流程线上化，消除版本混乱，实现在线填报、在线汇总、在线审核，并保留版本历史，审核周期从数周缩短到数天。项目实施后，2个月的周期降至1个月，预算偏差显著下降：经纪业务净佣金收入偏差率从15%降至5%，资管业务预算与实际偏差不足3%；财务人员从重复的数据搬运和手工计算解放出来，转向更高价值的业务分析与决策支持。这一方法论在证券行业具备较强的普适性，已在多家证券公司成功复制。
🏷️ #数字化转型 #系统集成 #模型自动化 #流程线上化 #证券行业
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📰 辽宁矿投项目目录查询系统上线
辽宁矿投集团自主搭建的项目目录查询系统上线，现已汇聚2700余项地质勘查项目并向社会公众开放查询功能。系统通过一体化地质勘查项目综合数据库实现历史地质成果快速检索与盘活，打通资料互通共享壁垒，有效避免勘查工作重复投入，提升矿产地质综合研究精度。并完成勘查全要素信息标准化归集管控，便利市场主体调取使用基础数据，提升地质资料有效利用率，支撑地质行业高质量发展和矿产资源安全保障。功能涵盖项目填报、台账管理、批量导出、多条件检索等，内置坐标智能解析模块，可多格式坐标导入并自动落图，直观呈现全省勘查项目空间分布，并对能源矿产、金属矿产、非金属矿产、水气矿产的资源量成果进行登记与展示，形成地质资源“一张图”数字化管理。系统实行分级数据权限管控，兼顾资料安全与公共查询需求。公众查询通道上线后，社会各界可依托系统查询公开地质项目的基础信息。
🏷️ #地质 #系统上线 #公共查询 #资源管理 #数据安全
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📰 辽宁矿投项目目录查询系统上线
辽宁矿投集团自主搭建的项目目录查询系统上线，现已汇聚2700余项地质勘查项目并向社会公众开放查询功能。系统通过一体化地质勘查项目综合数据库实现历史地质成果快速检索与盘活，打通资料互通共享壁垒，有效避免勘查工作重复投入，提升矿产地质综合研究精度。并完成勘查全要素信息标准化归集管控，便利市场主体调取使用基础数据，提升地质资料有效利用率，支撑地质行业高质量发展和矿产资源安全保障。功能涵盖项目填报、台账管理、批量导出、多条件检索等，内置坐标智能解析模块，可多格式坐标导入并自动落图，直观呈现全省勘查项目空间分布，并对能源矿产、金属矿产、非金属矿产、水气矿产的资源量成果进行登记与展示，形成地质资源“一张图”数字化管理。系统实行分级数据权限管控，兼顾资料安全与公共查询需求。公众查询通道上线后，社会各界可依托系统查询公开地质项目的基础信息。
🏷️ #地质 #系统上线 #公共查询 #资源管理 #数据安全
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
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📰 2026年全国范围内智慧园区管理系统相关选型参考推荐
本文梳理了国内智慧园区管理系统的现状、核心痛点与选型逻辑，强调系统不应只做“展示大屏”，而要真正解决安防、能耗与数据互通等运营痛点。当前园区普遍存在安防漏检高、能耗统计难、数据孤岛等问题，导致运营损失与低效。市场上服务商分为三层：专业垂直数字化服务商、综合类互联网厂商、本地小型集成商，各自优劣与覆盖范围差异显著。文章提出选型的四大硬标准维度：产品适配性、研发能力、服务响应、长期性价比，并详细给出每项的可量化要求，如模块化灵活、数据互通、本地化网点、透明报价等。同时，结合江苏依诺数字科技的实际案例，展示其以模块化、数据互通、全周期服务为核心的差异化竞争力，并提供采购中的四类避坑点与六大常见问答，帮助园区运营方在不同规模、不同需求下做出更优选择。最终核心结论是：应优先选择深耕垂直、具备全栈自研能力、响应高效的服务商，以实现低投入高产出，并通过案例、演示和资质材料进行全面评估。
🏷️ #智慧园区 #系统选型 #数据互通 #自研能力 #服务响应
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📰 2026年全国范围内智慧园区管理系统相关选型参考推荐
本文梳理了国内智慧园区管理系统的现状、核心痛点与选型逻辑，强调系统不应只做“展示大屏”，而要真正解决安防、能耗与数据互通等运营痛点。当前园区普遍存在安防漏检高、能耗统计难、数据孤岛等问题，导致运营损失与低效。市场上服务商分为三层：专业垂直数字化服务商、综合类互联网厂商、本地小型集成商，各自优劣与覆盖范围差异显著。文章提出选型的四大硬标准维度：产品适配性、研发能力、服务响应、长期性价比，并详细给出每项的可量化要求，如模块化灵活、数据互通、本地化网点、透明报价等。同时，结合江苏依诺数字科技的实际案例，展示其以模块化、数据互通、全周期服务为核心的差异化竞争力，并提供采购中的四类避坑点与六大常见问答，帮助园区运营方在不同规模、不同需求下做出更优选择。最终核心结论是：应优先选择深耕垂直、具备全栈自研能力、响应高效的服务商，以实现低投入高产出，并通过案例、演示和资质材料进行全面评估。
🏷️ #智慧园区 #系统选型 #数据互通 #自研能力 #服务响应
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📰 查隐患 补短板 优流程 凉水井矿业筑牢数字化管理防线 - 西部网（陕西新闻网）
7月25日至27日，凉水井矿业计划经营部联合信息中心开展了为期三天的运销管理系统专项自查“体检”工作。此次行动聚焦系统运行中的漏洞与缺陷，以“查隐患、补短板、优流程”为目标，推动运销管理全链条提质增效。本次自查覆盖运销业务全流程，从客户派车端发起，经车辆调度、装车称重、计重出厂到最终结算归档，检查组对每个环节的系统功能、数据流转及操作逻辑进行了“地毯式”排查。针对客户反映较多的派车单生成延迟、运输司机随意取单等问题，技术人员现场模拟操作场景，逐一核验系统响应速度与运单取单审核流程；在发运环节，重点检查了磅房数据与系统后台的实时对接情况，确保重量、车次等信息“零误差”上传。排查过程中，检查组坚持“即查即改”原则，对发现的6项操作流程冗余问题，现场优化系统界面交互设计；针对2处数据校验规则漏洞，立即调整参数配置并测试验证；对需研发介入的1项功能缺陷，当场形成问题清单，明确责任人与整改时限，由系统研发团队同步启动代码修复。此次自查还特别引入了“用户体验反向验证”机制——邀请3家长期合作客户的物流负责人参与测试，从派车申请提交到电子计量单下载的全流程实操中，收集优化建议6条，其中4条已纳入系统升级方案。目前缺陷修复已完成70%，剩余功能优化将于8月10日前全部完成。作为公司销售业务的核心中枢，运销管理系统的安全稳定运行，直接关乎发运安全管控与作业流转效率。此次跨部门协同“体检”，既及时扫清了潜在隐患，也通过“业务+技术”的深度耦合，为系统后续迭代积累了详实的一线依据。下一步，公司将建立“月度小排查、季度大体检”长效机制，持续扎牢数字化管理“篱笆”，全力护航运销业务安全、高效、高质量发展。
🏷️ #运销管理 #自查体检 #数字化管理 #系统升级 #协同
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📰 查隐患 补短板 优流程 凉水井矿业筑牢数字化管理防线 - 西部网（陕西新闻网）
7月25日至27日，凉水井矿业计划经营部联合信息中心开展了为期三天的运销管理系统专项自查“体检”工作。此次行动聚焦系统运行中的漏洞与缺陷，以“查隐患、补短板、优流程”为目标，推动运销管理全链条提质增效。本次自查覆盖运销业务全流程，从客户派车端发起，经车辆调度、装车称重、计重出厂到最终结算归档，检查组对每个环节的系统功能、数据流转及操作逻辑进行了“地毯式”排查。针对客户反映较多的派车单生成延迟、运输司机随意取单等问题，技术人员现场模拟操作场景，逐一核验系统响应速度与运单取单审核流程；在发运环节，重点检查了磅房数据与系统后台的实时对接情况，确保重量、车次等信息“零误差”上传。排查过程中，检查组坚持“即查即改”原则，对发现的6项操作流程冗余问题，现场优化系统界面交互设计；针对2处数据校验规则漏洞，立即调整参数配置并测试验证；对需研发介入的1项功能缺陷，当场形成问题清单，明确责任人与整改时限，由系统研发团队同步启动代码修复。此次自查还特别引入了“用户体验反向验证”机制——邀请3家长期合作客户的物流负责人参与测试，从派车申请提交到电子计量单下载的全流程实操中，收集优化建议6条，其中4条已纳入系统升级方案。目前缺陷修复已完成70%，剩余功能优化将于8月10日前全部完成。作为公司销售业务的核心中枢，运销管理系统的安全稳定运行，直接关乎发运安全管控与作业流转效率。此次跨部门协同“体检”，既及时扫清了潜在隐患，也通过“业务+技术”的深度耦合，为系统后续迭代积累了详实的一线依据。下一步，公司将建立“月度小排查、季度大体检”长效机制，持续扎牢数字化管理“篱笆”，全力护航运销业务安全、高效、高质量发展。
🏷️ #运销管理 #自查体检 #数字化管理 #系统升级 #协同
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📰 培训赋能公房数字化管理 青岛推动高频业务掌上办理 - 信网
本次培训以提升一线人员对公有住房管理系统的操作能力和业务办理标准化水平为核心目标，采用功能讲解、场景演示、上机实操与现场答疑的全链条教学模式，确保参训人员学懂用透、学以致用。培训围绕不动产单元号管理、承租权变更、租金收缴、房屋修缮和公房出售等核心业务的线上办理流程进行演示，重点梳理操作中的风险点与注意事项，推动系统应用规范化与高效化。未来将通过线上答疑专区、操作手册、分步教学视频等持续强化使用能力，并加大对承租人宣传引导，通过窗口公告与社区推送等渠道普及系统使用方法，力求实现更多高频业务“掌上办、零跑腿”，降低群众办事成本。
🏷️ #公房管理 #培训 #线上办理 #系统优化 #风险点
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📰 培训赋能公房数字化管理 青岛推动高频业务掌上办理 - 信网
本次培训以提升一线人员对公有住房管理系统的操作能力和业务办理标准化水平为核心目标，采用功能讲解、场景演示、上机实操与现场答疑的全链条教学模式，确保参训人员学懂用透、学以致用。培训围绕不动产单元号管理、承租权变更、租金收缴、房屋修缮和公房出售等核心业务的线上办理流程进行演示，重点梳理操作中的风险点与注意事项，推动系统应用规范化与高效化。未来将通过线上答疑专区、操作手册、分步教学视频等持续强化使用能力，并加大对承租人宣传引导，通过窗口公告与社区推送等渠道普及系统使用方法，力求实现更多高频业务“掌上办、零跑腿”，降低群众办事成本。
🏷️ #公房管理 #培训 #线上办理 #系统优化 #风险点
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📰 堪培拉理工学院如何借助技术革新重塑课堂教学体验
堪培拉理工学院（CIT）与思科的合作推动校园数字化转型，通过标准化教室设计、混合教学环境和远程设备管理，打破了教室的专属化壁垒，提升了学习的灵活性与资源利用效率。新模式将各类教室按课程需求统一分配，取消了教师对特定教室的依赖，配备固定显示面板、交互面板与后方屏幕，便于同时显示在线参与者，促进线下与线上课堂的深度融合。远程设备管理和实时占用率遥测数据，使空间利用率动态可视，特别是在沃登和其他校区的改造中，帮助学院尽量减少现场技术支持需求，并提升学习体验的包容性，如实时字幕、360度摄像头示范拍摄和定向麦克风等技术，消除了学习障碍。
在安全与运维方面，CIT实现统一身份认证、主动监控未授权设备，现场支持从两人降为零，且通过思科身份平台整合四套身份系统，有效解决影子IT与权限管理难题。CIT以Moodle和TimeEdit等系统为核心，优先推动与其的深度集成，确保教室管理与虚拟课堂的协同运行。
此次转型强调以学生为中心，最大化校园空间利用，推动可及性与学习成果的提升。未来，基于遥测数据，学校将更智能地进行课程排布与资源分配，帮助劳动市场的技能提升与人工智能等新兴领域的学习。
🏷️ #教学数字化 #混合教学 #空间优化 #安全治理 #系统集成
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📰 堪培拉理工学院如何借助技术革新重塑课堂教学体验
堪培拉理工学院（CIT）与思科的合作推动校园数字化转型，通过标准化教室设计、混合教学环境和远程设备管理，打破了教室的专属化壁垒，提升了学习的灵活性与资源利用效率。新模式将各类教室按课程需求统一分配，取消了教师对特定教室的依赖，配备固定显示面板、交互面板与后方屏幕，便于同时显示在线参与者，促进线下与线上课堂的深度融合。远程设备管理和实时占用率遥测数据，使空间利用率动态可视，特别是在沃登和其他校区的改造中，帮助学院尽量减少现场技术支持需求，并提升学习体验的包容性，如实时字幕、360度摄像头示范拍摄和定向麦克风等技术，消除了学习障碍。
在安全与运维方面，CIT实现统一身份认证、主动监控未授权设备，现场支持从两人降为零，且通过思科身份平台整合四套身份系统，有效解决影子IT与权限管理难题。CIT以Moodle和TimeEdit等系统为核心，优先推动与其的深度集成，确保教室管理与虚拟课堂的协同运行。
此次转型强调以学生为中心，最大化校园空间利用，推动可及性与学习成果的提升。未来，基于遥测数据，学校将更智能地进行课程排布与资源分配，帮助劳动市场的技能提升与人工智能等新兴领域的学习。
🏷️ #教学数字化 #混合教学 #空间优化 #安全治理 #系统集成
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📰 勤哲Excel服务器：以软件强基为锚，筑牢企业数字化协同新底座_中华网
在数字经济持续深化、软件与信息技术服务业加快升级的环境下，企业数字化转型正从早期的“系统建设”，逐步迈向以数据驱动和业务落地为核心的深化阶段。企业对信息化工具的要求也在悄然变化——不仅要能用，更要好用、易用，并能够随业务变化灵活调整。但在实际推进过程中，不少企业仍面临现实掣肘：定制开发成本高、周期长，难以及时响应业务变化；标准化软件虽部署快捷，却往往难以贴合具体流程，使用效果不尽理想。与此同时，数据分散、表格混乱、跨部门协同不畅等问题长期存在，成为影响管理效率的重要因素。在这一背景下，勤哲Excel服务器以一种更贴近企业实际的方式进入视野——不改变用户习惯，而是在Excel操作逻辑之上，构建可持续演进的企业级数据管理与业务协同平台。以Excel为入口的系统化重构：让业务自己“长出来”不同于传统信息化模式，勤哲Excel服务器并不以复杂开发为前提，而是以企业熟悉的Excel/WPS为操作基础，将其与高性能SQL数据库深度融合，构建出一个面向业务的系统搭建平台。通过模板配置、公式设计与流程定义，企业无需编程，即可快速构建符合自身需求的管理系统，实现数据集中管理与流程系统化运行。这种以业务为核心的建设方式，使系统不再依赖外部开发团队，而是由企业内部人员参与构建与持续优化。系统也不再是一次性“上线即固化”的工具，而是可以随着业务变化不断调整的动态平台。与此同时，勤哲Excel服务器通过数据库支撑，实现数据统一存储、权限分级控制以及多维统计分析，使企业在保持操作习惯的同时，具备系统化的数据管理能力，为后续分析与决策提供可靠基础。随着应用逐步深入，这一平台能力自然延伸至企业各类核心场景。采购流程得以规范与透明，人事数据实现集中管理与动态更新，业务与销售环节通过流程联动实现高效协同，财务数据则通过自动汇总与分析提升决策支撑能力。平台还可与多类数据库及现有系统进行对接，打通数据壁垒，使企业在既有基础上实现平滑升级，而无需重复建设。从工具替代到体系重构：数字化真正开始发生变化随着系统应用不断深化，企业的管理方式也随之发生转变：数据由分散记录走向集中治理，流程由人工驱动转向系统驱动。数据处理效率明显提升，业务流程更加规范，跨部门协同更加顺畅，整体运营能力得到持续增强。更重要的是，企业逐步建立起以数据为核心的管理体系，使信息化不再停留在工具层面，而成为支撑业务运行的重要基础能力。这种变化，往往比单一效率提升更具长期价值。在软件服务能力不断提升的趋势下，企业数字化转型的重点，正在从“是否建设系统”，转向“如何让系统真正发挥价值”。勤哲Excel服务器以低门槛、高灵活性与强适配性的特点，为企业提供了一种更可持续的实现方式，使信息化真正回归业务本身，而非增加新的负担。面向持续演进的数字化能力底座随着数据要素价值持续释放以及企业精细化管理需求不断提升，数字化平台的意义正在发生变化——它不再只是工具集合，而是企业运营体系的基础结构。依托勤哲Excel服务器，企业能够在不断变化的业务环境中持续沉淀数据资产、优化流程结构、强化跨部门协同能力，使决策依据从经验驱动逐步转向数据驱动。在这一过程中，系统不再是“支撑业务”，而是“参与业务运行”。最终，企业在保持灵活性的同时获得稳定的数据底座，在提升效率的同时增强组织协同能力，从而在复杂多变的市场环境中形成持续演进的竞争优势，推动自身向更高质量的发展阶段稳步迈进。
🏷️ #数字化 #数据驱动 #企业协同 #Excel服务器 #系统重构
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📰 勤哲Excel服务器：以软件强基为锚，筑牢企业数字化协同新底座_中华网
在数字经济持续深化、软件与信息技术服务业加快升级的环境下，企业数字化转型正从早期的“系统建设”，逐步迈向以数据驱动和业务落地为核心的深化阶段。企业对信息化工具的要求也在悄然变化——不仅要能用，更要好用、易用，并能够随业务变化灵活调整。但在实际推进过程中，不少企业仍面临现实掣肘：定制开发成本高、周期长，难以及时响应业务变化；标准化软件虽部署快捷，却往往难以贴合具体流程，使用效果不尽理想。与此同时，数据分散、表格混乱、跨部门协同不畅等问题长期存在，成为影响管理效率的重要因素。在这一背景下，勤哲Excel服务器以一种更贴近企业实际的方式进入视野——不改变用户习惯，而是在Excel操作逻辑之上，构建可持续演进的企业级数据管理与业务协同平台。以Excel为入口的系统化重构：让业务自己“长出来”不同于传统信息化模式，勤哲Excel服务器并不以复杂开发为前提，而是以企业熟悉的Excel/WPS为操作基础，将其与高性能SQL数据库深度融合，构建出一个面向业务的系统搭建平台。通过模板配置、公式设计与流程定义，企业无需编程，即可快速构建符合自身需求的管理系统，实现数据集中管理与流程系统化运行。这种以业务为核心的建设方式，使系统不再依赖外部开发团队，而是由企业内部人员参与构建与持续优化。系统也不再是一次性“上线即固化”的工具，而是可以随着业务变化不断调整的动态平台。与此同时，勤哲Excel服务器通过数据库支撑，实现数据统一存储、权限分级控制以及多维统计分析，使企业在保持操作习惯的同时，具备系统化的数据管理能力，为后续分析与决策提供可靠基础。随着应用逐步深入，这一平台能力自然延伸至企业各类核心场景。采购流程得以规范与透明，人事数据实现集中管理与动态更新，业务与销售环节通过流程联动实现高效协同，财务数据则通过自动汇总与分析提升决策支撑能力。平台还可与多类数据库及现有系统进行对接，打通数据壁垒，使企业在既有基础上实现平滑升级，而无需重复建设。从工具替代到体系重构：数字化真正开始发生变化随着系统应用不断深化，企业的管理方式也随之发生转变：数据由分散记录走向集中治理，流程由人工驱动转向系统驱动。数据处理效率明显提升，业务流程更加规范，跨部门协同更加顺畅，整体运营能力得到持续增强。更重要的是，企业逐步建立起以数据为核心的管理体系，使信息化不再停留在工具层面，而成为支撑业务运行的重要基础能力。这种变化，往往比单一效率提升更具长期价值。在软件服务能力不断提升的趋势下，企业数字化转型的重点，正在从“是否建设系统”，转向“如何让系统真正发挥价值”。勤哲Excel服务器以低门槛、高灵活性与强适配性的特点，为企业提供了一种更可持续的实现方式，使信息化真正回归业务本身，而非增加新的负担。面向持续演进的数字化能力底座随着数据要素价值持续释放以及企业精细化管理需求不断提升，数字化平台的意义正在发生变化——它不再只是工具集合，而是企业运营体系的基础结构。依托勤哲Excel服务器，企业能够在不断变化的业务环境中持续沉淀数据资产、优化流程结构、强化跨部门协同能力，使决策依据从经验驱动逐步转向数据驱动。在这一过程中，系统不再是“支撑业务”，而是“参与业务运行”。最终，企业在保持灵活性的同时获得稳定的数据底座，在提升效率的同时增强组织协同能力，从而在复杂多变的市场环境中形成持续演进的竞争优势，推动自身向更高质量的发展阶段稳步迈进。
🏷️ #数字化 #数据驱动 #企业协同 #Excel服务器 #系统重构
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📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
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📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
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📰 北京大学知识产权管理系统5.0版本正式上线，以数智赋能提升管理质效
北京大学知识产权管理系统5.0正式上线，作为学校知识产权数字化管理的核心平台，围绕2026年“管理质效年”目标，落实教育部关于高校专利转化攻坚的通知要求，以全流程质量管控为升级核心，推动专利申请前评估优化和专利文本质量自动化抽检等功能落地。系统通过补充论文文献、互联网公开信息及公知常识等多源数据，打破数据局限，建立全面检索评估数据库，提升检索准确性与覆盖度，帮助科研人员预判申请可行性并培育高价值专利。同时，5.0版本优化师生体验，新增数据报告恢复机制，提升报告查找与追溯能力；完善查新接口的全链路排查与性能优化，适配多场景，提升成功率与稳定性，确保专利申请工作的可靠支撑。系统将专利文本抽检正式嵌入，并实现自动化、数字化管理，设定科学抽检规则、自动抽取申请文本、全流程线上管控及结果统计分析，降低人工成本、提升透明度，敦促代理机构提升撰写质量。自2022年上线以来，学校持续推进全生命周期数字化管理，推动校本部与医学部数据融通。未来将以5.0上线为契机，深化AI与知识产权管理融合，优化服务体系，推动知识产权成果从知产向资产转化，为科技创新与国家创新驱动贡献力量。
🏷️ #知识产权 #数字化 #系统升级 #专利文本 #评估抽检
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📰 北京大学知识产权管理系统5.0版本正式上线，以数智赋能提升管理质效
北京大学知识产权管理系统5.0正式上线，作为学校知识产权数字化管理的核心平台，围绕2026年“管理质效年”目标，落实教育部关于高校专利转化攻坚的通知要求，以全流程质量管控为升级核心，推动专利申请前评估优化和专利文本质量自动化抽检等功能落地。系统通过补充论文文献、互联网公开信息及公知常识等多源数据，打破数据局限，建立全面检索评估数据库，提升检索准确性与覆盖度，帮助科研人员预判申请可行性并培育高价值专利。同时，5.0版本优化师生体验，新增数据报告恢复机制，提升报告查找与追溯能力；完善查新接口的全链路排查与性能优化，适配多场景，提升成功率与稳定性，确保专利申请工作的可靠支撑。系统将专利文本抽检正式嵌入，并实现自动化、数字化管理，设定科学抽检规则、自动抽取申请文本、全流程线上管控及结果统计分析，降低人工成本、提升透明度，敦促代理机构提升撰写质量。自2022年上线以来，学校持续推进全生命周期数字化管理，推动校本部与医学部数据融通。未来将以5.0上线为契机，深化AI与知识产权管理融合，优化服务体系，推动知识产权成果从知产向资产转化，为科技创新与国家创新驱动贡献力量。
🏷️ #知识产权 #数字化 #系统升级 #专利文本 #评估抽检
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📰 北京大学新设备管理信息系统培训会举行
4月2日下午，北京大学新设备管理信息系统培训会在英杰交流中心举行，实验室与设备管理部部长王志恒出席，全校近百名设备管理相关负责人参会。会议强调信息化是提升资产管理效能、支撑“双一流”建设的重要支撑。随着学校事业高质量发展，原有系统已难以适应新要求，系统升级势在必行。钟灿涛介绍升级背景和核心意义，强调新系统将优化业务流程、打通信息壁垒，为教学科研提供更高效、更安全、便捷的数字化支撑。张黎伟解读功能优化、流程调整及近期重点工作，聚焦流程简化、信息互通、资源盘活和风险防控等亮点，使参会人员了解新系统的应用价值与场景。计算中心两位负责人围绕使用手册与核心模块进行实操演示，覆盖信息填报、数据查询、流程审批等关键环节，帮助现场快速掌握操作步骤。互动环节讨论热烈，答疑解惑逐一回应，打通了落地中的堵点难点，为后续工作奠定基础。培训会内容务实高效，为新系统上线和运行提供坚实保障。未来，实验室与设备管理部将持续提供运行保障、技术支持与培训，广泛征求意见，优化设备管理服务流程，推动学校资产管理向更规范、智能、高效方向发展。该报道如转载，请注明出处。
🏷️ #设备管理 #信息化 #系统升级 #资产管理 #高校建设
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📰 北京大学新设备管理信息系统培训会举行
4月2日下午，北京大学新设备管理信息系统培训会在英杰交流中心举行，实验室与设备管理部部长王志恒出席，全校近百名设备管理相关负责人参会。会议强调信息化是提升资产管理效能、支撑“双一流”建设的重要支撑。随着学校事业高质量发展，原有系统已难以适应新要求，系统升级势在必行。钟灿涛介绍升级背景和核心意义，强调新系统将优化业务流程、打通信息壁垒，为教学科研提供更高效、更安全、便捷的数字化支撑。张黎伟解读功能优化、流程调整及近期重点工作，聚焦流程简化、信息互通、资源盘活和风险防控等亮点，使参会人员了解新系统的应用价值与场景。计算中心两位负责人围绕使用手册与核心模块进行实操演示，覆盖信息填报、数据查询、流程审批等关键环节，帮助现场快速掌握操作步骤。互动环节讨论热烈，答疑解惑逐一回应，打通了落地中的堵点难点，为后续工作奠定基础。培训会内容务实高效，为新系统上线和运行提供坚实保障。未来，实验室与设备管理部将持续提供运行保障、技术支持与培训，广泛征求意见，优化设备管理服务流程，推动学校资产管理向更规范、智能、高效方向发展。该报道如转载，请注明出处。
🏷️ #设备管理 #信息化 #系统升级 #资产管理 #高校建设
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📰 炭素板块2026年加快智能信息化转型升级
兰州召开2026年信息自动化工作计划会议，全面总结2025年的信息化与自动化建设成果，明确核心系统推广路径与创新方向，标志炭素行业数字化转型进入深水区。方大集团领导出席并总结亮点：日成本自动汇算系统覆盖从原料入厂到成品出库的全流程，成本核算周期由7天缩短至2小时，充分体现数字化降本增效的作用。
在七项重点方面，提出以日成本系统牵引实现全板块数据线上化，加速5G+数字孪生落地，深化设备自动化并推动AI在生产中的应用，建立碳足迹与网络安全体系，并强化复合型人才培养。赵尔琴指出材料备件系统已实现采购、库存、结算闭环，2026年将完善产成品库存管理并上线产销预警与应收账款预测；李君学要求各级领导带头使用信息系统，推动无纸化办公与数据安全，推动管理革命的落地。
🏷️ #数字化转型 #智能制造 #系统推进 #碳素板块
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📰 炭素板块2026年加快智能信息化转型升级
兰州召开2026年信息自动化工作计划会议，全面总结2025年的信息化与自动化建设成果，明确核心系统推广路径与创新方向，标志炭素行业数字化转型进入深水区。方大集团领导出席并总结亮点：日成本自动汇算系统覆盖从原料入厂到成品出库的全流程，成本核算周期由7天缩短至2小时，充分体现数字化降本增效的作用。
在七项重点方面，提出以日成本系统牵引实现全板块数据线上化，加速5G+数字孪生落地，深化设备自动化并推动AI在生产中的应用，建立碳足迹与网络安全体系，并强化复合型人才培养。赵尔琴指出材料备件系统已实现采购、库存、结算闭环，2026年将完善产成品库存管理并上线产销预警与应收账款预测；李君学要求各级领导带头使用信息系统，推动无纸化办公与数据安全，推动管理革命的落地。
🏷️ #数字化转型 #智能制造 #系统推进 #碳素板块
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📰 中小学学籍管理实现“一网通办”
全国中小学生学籍信息管理系统于1月5日完成迭代更新，正式升级上线。这一升级是教育部在提升教育治理能力和推动教育管理数字化转型方面的重要举措，旨在增强中小学学籍管理的智能化、规范化和科学化。新系统采用五级应用模式，构建了一个数据集中、服务便捷的数字化平台，显著改善了学籍管理的效率。
升级后的系统在业务办理上更加便捷，实现了学籍注册、转学、升学等业务的全流程“一网通办”，大幅提升了跨省转学的效率，减轻了基层工作的负担。同时，系统通过优化身份信息查重和完善比对机制，从源头减少了重复和空挂学籍的问题，缩短了全国正式学籍号的发放周期。
此外，系统的数据管理更科学，能够有效支持义务教育和学生资助等工作，同时为国家人口库建设和相关政策的实施提供数据支撑。为了保障数据信息安全，系统建立了严格的安全管理制度，确保学生个人信息得到充分保护。教育部将持续完善系统功能，推动平台广泛应用，支持教育公平和基础教育高质量发展。
🏷️ #学籍管理 #数字化转型 #教育公平 #系统升级 #数据安全
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📰 中小学学籍管理实现“一网通办”
全国中小学生学籍信息管理系统于1月5日完成迭代更新，正式升级上线。这一升级是教育部在提升教育治理能力和推动教育管理数字化转型方面的重要举措，旨在增强中小学学籍管理的智能化、规范化和科学化。新系统采用五级应用模式，构建了一个数据集中、服务便捷的数字化平台，显著改善了学籍管理的效率。
升级后的系统在业务办理上更加便捷，实现了学籍注册、转学、升学等业务的全流程“一网通办”，大幅提升了跨省转学的效率，减轻了基层工作的负担。同时，系统通过优化身份信息查重和完善比对机制，从源头减少了重复和空挂学籍的问题，缩短了全国正式学籍号的发放周期。
此外，系统的数据管理更科学，能够有效支持义务教育和学生资助等工作，同时为国家人口库建设和相关政策的实施提供数据支撑。为了保障数据信息安全，系统建立了严格的安全管理制度，确保学生个人信息得到充分保护。教育部将持续完善系统功能，推动平台广泛应用，支持教育公平和基础教育高质量发展。
🏷️ #学籍管理 #数字化转型 #教育公平 #系统升级 #数据安全
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📰 金川集团外来人员信息管理系统上线试运行
近日，金川集团信息与自动化工程公司开发的外来人员信息管理系统正式上线试运行。该系统通过建立统一实名制平台、强化资质智能核验以及打通门禁联动机制，形成覆盖外来人员“准入—在岗—离场”全周期的数字化管控体系，标志着外来人员管理向“集中智能”转型。目前，系统已在多个单位完成试点，运行稳定，推动了安全生产数字化提升行动的实施。
系统在数据整合方面取得显著进展，构建了覆盖金川集团全业务单元的统一管理平台，实现了人员信息的“一网通管、一数共享”。在准入管控环节，系统通过“人-证-岗-责”一体化数据模型，确保核心资质的自动核验，未通过核验的人员无法获得入厂授权。整体管理效率提升达60%以上，审批流程由平均2天缩短至4小时内。
金川集团信息与自动化工程公司将根据试运行反馈不断优化系统功能，并计划在各二级单位推广。该系统将融入施工项目全周期管理平台，助力构建现代化安全治理体系，推动企业向本质安全型转型，提升安全管理水平和效率。
🏷️ #外来人员 #信息管理 #数字化 #安全治理 #系统优化
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📰 金川集团外来人员信息管理系统上线试运行
近日，金川集团信息与自动化工程公司开发的外来人员信息管理系统正式上线试运行。该系统通过建立统一实名制平台、强化资质智能核验以及打通门禁联动机制，形成覆盖外来人员“准入—在岗—离场”全周期的数字化管控体系，标志着外来人员管理向“集中智能”转型。目前，系统已在多个单位完成试点，运行稳定，推动了安全生产数字化提升行动的实施。
系统在数据整合方面取得显著进展，构建了覆盖金川集团全业务单元的统一管理平台，实现了人员信息的“一网通管、一数共享”。在准入管控环节，系统通过“人-证-岗-责”一体化数据模型，确保核心资质的自动核验，未通过核验的人员无法获得入厂授权。整体管理效率提升达60%以上，审批流程由平均2天缩短至4小时内。
金川集团信息与自动化工程公司将根据试运行反馈不断优化系统功能，并计划在各二级单位推广。该系统将融入施工项目全周期管理平台，助力构建现代化安全治理体系，推动企业向本质安全型转型，提升安全管理水平和效率。
🏷️ #外来人员 #信息管理 #数字化 #安全治理 #系统优化
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📰 全国中小学生学籍信息管理系统升级上线 - 盐城新闻网
全国中小学生学籍信息管理系统于2026年1月5日正式升级上线，此次升级旨在优化身份信息查重机制，并完善与国家人口基础信息库的比对，解决重复学籍和空挂学籍等问题。新的系统整合了学籍注册、转学、升学和毕业等核心业务，实现全流程“一网通办”，大幅提升跨省转学的办理效率。
此外，升级后的学籍系统在数据安全方面建立了严格的管理制度，包括账号分级授权、操作全程留痕以及长期未用账号的封存机制，以保护学生个人信息的安全。通过这些措施，学籍管理的智能化、规范化和科学化水平得到了有效提升，确保各级教育行政部门和学校能够在一个标准统一、数据集中、业务协同、服务便捷的环境中进行学籍管理。
此次系统升级为中小学学籍管理提供了数字化平台，促进了教育管理的现代化，确保了学籍信息的准确性和安全性，为学生的教育成长提供了良好的保障。各级教育部门和学校将能够更加高效地服务于学生，提升教育质量。
🏷️ #学籍管理 #系统升级 #信息安全 #教育改革 #数字化平台
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📰 全国中小学生学籍信息管理系统升级上线 - 盐城新闻网
全国中小学生学籍信息管理系统于2026年1月5日正式升级上线，此次升级旨在优化身份信息查重机制，并完善与国家人口基础信息库的比对，解决重复学籍和空挂学籍等问题。新的系统整合了学籍注册、转学、升学和毕业等核心业务，实现全流程“一网通办”，大幅提升跨省转学的办理效率。
此外，升级后的学籍系统在数据安全方面建立了严格的管理制度，包括账号分级授权、操作全程留痕以及长期未用账号的封存机制，以保护学生个人信息的安全。通过这些措施，学籍管理的智能化、规范化和科学化水平得到了有效提升，确保各级教育行政部门和学校能够在一个标准统一、数据集中、业务协同、服务便捷的环境中进行学籍管理。
此次系统升级为中小学学籍管理提供了数字化平台，促进了教育管理的现代化，确保了学籍信息的准确性和安全性，为学生的教育成长提供了良好的保障。各级教育部门和学校将能够更加高效地服务于学生，提升教育质量。
🏷️ #学籍管理 #系统升级 #信息安全 #教育改革 #数字化平台
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📰 全国中小学生学籍信息管理系统升级上线_新闻频道_中国青年网
全国中小学生学籍信息管理系统已于2026年1月5日完成升级上线，采用了五级应用模式，旨在为各级教育行政部门和学校提供一个标准统一、数据集中、业务协同的数字化平台。此次升级带来了四大显著提升。首先，业务办理变得更加便捷，实现了学籍注册、转学、升学等核心业务的全流程“一网通办”，提升了跨省转学的效率，减轻了基层工作负担。
其次，学籍信息的精准性得到了提高，系统优化了身份信息查重机制，缩短了全国正式学籍号的下发周期，有效解决了重复学籍和空挂学籍的问题。第三，教育管理的科学性增强，海量学籍数据为各项教育工作提供了支持，同时也为国家人口库建设及相关政策的实施提供了数据依据。
最后，系统在数据安全方面建立了严格的管理制度，确保学生个人信息的保护。教育部表示，将继续完善系统功能，推动平台广泛应用，助力教育公平和基础教育的高质量发展。
🏷️ #学籍管理 #系统升级 #教育公平 #数据安全 #数字化平台
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📰 全国中小学生学籍信息管理系统升级上线_新闻频道_中国青年网
全国中小学生学籍信息管理系统已于2026年1月5日完成升级上线，采用了五级应用模式，旨在为各级教育行政部门和学校提供一个标准统一、数据集中、业务协同的数字化平台。此次升级带来了四大显著提升。首先，业务办理变得更加便捷，实现了学籍注册、转学、升学等核心业务的全流程“一网通办”，提升了跨省转学的效率，减轻了基层工作负担。
其次，学籍信息的精准性得到了提高，系统优化了身份信息查重机制，缩短了全国正式学籍号的下发周期，有效解决了重复学籍和空挂学籍的问题。第三，教育管理的科学性增强，海量学籍数据为各项教育工作提供了支持，同时也为国家人口库建设及相关政策的实施提供了数据依据。
最后，系统在数据安全方面建立了严格的管理制度，确保学生个人信息的保护。教育部表示，将继续完善系统功能，推动平台广泛应用，助力教育公平和基础教育的高质量发展。
🏷️ #学籍管理 #系统升级 #教育公平 #数据安全 #数字化平台
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📰 全国中小学生学籍信息管理系统升级上线_三秦网
全国中小学生学籍信息管理系统于5日完成迭代更新，正式升级上线。这一举措是教育部提升教育治理能力、推动教育管理数字化转型的重要步骤，显著提升了中小学学籍管理的智能化、规范化和科学化水平。升级后的系统采用五级应用模式，为各级教育行政部门和学校提供了一个标准统一、数据集中、业务协同的数字化平台。
新系统在业务办理方面更为便捷，整合了学籍注册、转学、升学等核心业务，实现全流程“一网通办”，大幅提升了跨省转学的效率，减轻了基层工作的负担。同时，学籍信息的精准度也得到了提升，优化了身份信息查重机制，缩短了全国正式学籍号的下发周期，有效解决了重复和空挂学籍问题。
此外，海量的学籍数据不仅服务于义务教育的各项工作，还为国家人口库建设和其他跨行业应用提供了支持。系统还建立了严格的安全管理制度，确保学生个人信息的安全。教育部将继续完善系统功能，推动平台的广泛应用，以促进教育公平和基础教育的高质量发展。
🏷️ #学籍管理 #数字化转型 #教育公平 #数据安全 #系统升级
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📰 全国中小学生学籍信息管理系统升级上线_三秦网
全国中小学生学籍信息管理系统于5日完成迭代更新，正式升级上线。这一举措是教育部提升教育治理能力、推动教育管理数字化转型的重要步骤，显著提升了中小学学籍管理的智能化、规范化和科学化水平。升级后的系统采用五级应用模式，为各级教育行政部门和学校提供了一个标准统一、数据集中、业务协同的数字化平台。
新系统在业务办理方面更为便捷，整合了学籍注册、转学、升学等核心业务，实现全流程“一网通办”，大幅提升了跨省转学的效率，减轻了基层工作的负担。同时，学籍信息的精准度也得到了提升，优化了身份信息查重机制，缩短了全国正式学籍号的下发周期，有效解决了重复和空挂学籍问题。
此外，海量的学籍数据不仅服务于义务教育的各项工作，还为国家人口库建设和其他跨行业应用提供了支持。系统还建立了严格的安全管理制度，确保学生个人信息的安全。教育部将继续完善系统功能，推动平台的广泛应用，以促进教育公平和基础教育的高质量发展。
🏷️ #学籍管理 #数字化转型 #教育公平 #数据安全 #系统升级
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📰 全国中小学生学籍信息管理系统升级上线 - 21经济网
全国中小学生学籍信息管理系统于1月5日完成升级，旨在提升教育治理能力，推动数字化转型。新系统实现了五级应用模式，提供了标准化、集中化的数据管理平台，提升了学籍管理的智能化和规范化。通过整合核心业务，实现全流程“一网通办”，提高了跨省转学的办理效率，减轻了基层工作的负担。
系统在信息精准度上也有所提升，优化了身份信息查重机制，有效解决了重复学籍和空挂学籍问题。教育管理更加科学，海量学籍数据为义务教育和各类政策的实施提供了支持。同时，系统强化了数据安全，建立了严格的管理制度，确保学生个人信息的安全性。
各地积极推动学籍管理数字化，解决了传统管理中的难题，部分地区已经实现了与招生系统的数据打通，简化了家长和学校的填报流程。电子化的毕业证书和成绩证明提升了便利性，学生可以随时查询和下载信息。教育部将继续完善系统，为教育公平和高质量发展提供支持。
🏷️ #学籍管理 #数字化转型 #教育公平 #数据安全 #系统升级
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📰 全国中小学生学籍信息管理系统升级上线 - 21经济网
全国中小学生学籍信息管理系统于1月5日完成升级，旨在提升教育治理能力，推动数字化转型。新系统实现了五级应用模式，提供了标准化、集中化的数据管理平台，提升了学籍管理的智能化和规范化。通过整合核心业务，实现全流程“一网通办”，提高了跨省转学的办理效率，减轻了基层工作的负担。
系统在信息精准度上也有所提升，优化了身份信息查重机制，有效解决了重复学籍和空挂学籍问题。教育管理更加科学，海量学籍数据为义务教育和各类政策的实施提供了支持。同时，系统强化了数据安全，建立了严格的管理制度，确保学生个人信息的安全性。
各地积极推动学籍管理数字化，解决了传统管理中的难题，部分地区已经实现了与招生系统的数据打通，简化了家长和学校的填报流程。电子化的毕业证书和成绩证明提升了便利性，学生可以随时查询和下载信息。教育部将继续完善系统，为教育公平和高质量发展提供支持。
🏷️ #学籍管理 #数字化转型 #教育公平 #数据安全 #系统升级
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📰 2025-2026新零售系统、仓库管理系统软件公司推荐：智慧、新零售系统ERP、新零售系统服务商、商城、全渠道新零售系统公司选择指南
当前，新零售行业正迅速向智能化生态发展，企业对数字化系统的依赖日益增加。为此，针对零售企业的特定需求，本次测评采用了技术能力、业态适配、实施成效和服务保障等四大维度进行全面评估。榜单的生成以权威测评数据为基础，旨在为多种规模和业态的零售企业提供科学客观的选型参考。
推荐的几款新零售系统软件具有各自独特的优势。杭州吉客云以全渠道一体化管理著称，适合复杂的业务场景；星瀚云商专注于线上商城搭建，为中小型企业提供灵活支持；智链零售则强调供应链协同，适合以线下门店为主的零售模式；云启数科和聚优数智则主要面向预算有限的中小型企业，提供高性价比的数字化管理工具。
因此，零售企业在选择新零售系统时，应结合自身的业务形态、规模及发展需求，优先考虑那些核心优势与自身需求相匹配的解决方案，从而实现高效的经营管理与数字化转型。
🏷️ #新零售 #数字化转型 #智能化生态 #系统软件 #供应链管理
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