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📰 金川集团外来人员信息管理系统上线试运行
近日,金川集团信息与自动化工程公司开发的外来人员信息管理系统正式上线试运行。该系统通过建立统一实名制平台、强化资质智能核验以及打通门禁联动机制,形成覆盖外来人员“准入—在岗—离场”全周期的数字化管控体系,标志着外来人员管理向“集中智能”转型。目前,系统已在多个单位完成试点,运行稳定,推动了安全生产数字化提升行动的实施。
系统在数据整合方面取得显著进展,构建了覆盖金川集团全业务单元的统一管理平台,实现了人员信息的“一网通管、一数共享”。在准入管控环节,系统通过“人-证-岗-责”一体化数据模型,确保核心资质的自动核验,未通过核验的人员无法获得入厂授权。整体管理效率提升达60%以上,审批流程由平均2天缩短至4小时内。
金川集团信息与自动化工程公司将根据试运行反馈不断优化系统功能,并计划在各二级单位推广。该系统将融入施工项目全周期管理平台,助力构建现代化安全治理体系,推动企业向本质安全型转型,提升安全管理水平和效率。
🏷️ #外来人员 #信息管理 #数字化 #安全治理 #系统优化
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📰 金川集团外来人员信息管理系统上线试运行
近日,金川集团信息与自动化工程公司开发的外来人员信息管理系统正式上线试运行。该系统通过建立统一实名制平台、强化资质智能核验以及打通门禁联动机制,形成覆盖外来人员“准入—在岗—离场”全周期的数字化管控体系,标志着外来人员管理向“集中智能”转型。目前,系统已在多个单位完成试点,运行稳定,推动了安全生产数字化提升行动的实施。
系统在数据整合方面取得显著进展,构建了覆盖金川集团全业务单元的统一管理平台,实现了人员信息的“一网通管、一数共享”。在准入管控环节,系统通过“人-证-岗-责”一体化数据模型,确保核心资质的自动核验,未通过核验的人员无法获得入厂授权。整体管理效率提升达60%以上,审批流程由平均2天缩短至4小时内。
金川集团信息与自动化工程公司将根据试运行反馈不断优化系统功能,并计划在各二级单位推广。该系统将融入施工项目全周期管理平台,助力构建现代化安全治理体系,推动企业向本质安全型转型,提升安全管理水平和效率。
🏷️ #外来人员 #信息管理 #数字化 #安全治理 #系统优化
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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点
为贯彻落实深化预算管理制度改革,江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台,提高财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点之一,积极推进二期系统的实施,力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。
南昌市财政部门高位推进,按照试点工作要求调整优化预算管理一体化建设工作专班,设立多个工作组以明确责任和时间节点。试点实施过程中,严格对标二期系统的业务规范和技术标准,采用分模块、分批次的方式进行试运行,确保系统功能的检验和业务流程的完善。
通过这些措施,南昌市希望实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷,推动财政管理的数字化转型,提升整体财政管理水平。该项目的成功实施将为其他地区提供借鉴,促进全国财政管理的现代化进程。
🏷️ #预算管理 #数字化转型 #财政管理 #系统优化 #南昌市
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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点
为贯彻落实深化预算管理制度改革,江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台,提高财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点之一,积极推进二期系统的实施,力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。
南昌市财政部门高位推进,按照试点工作要求调整优化预算管理一体化建设工作专班,设立多个工作组以明确责任和时间节点。试点实施过程中,严格对标二期系统的业务规范和技术标准,采用分模块、分批次的方式进行试运行,确保系统功能的检验和业务流程的完善。
通过这些措施,南昌市希望实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷,推动财政管理的数字化转型,提升整体财政管理水平。该项目的成功实施将为其他地区提供借鉴,促进全国财政管理的现代化进程。
🏷️ #预算管理 #数字化转型 #财政管理 #系统优化 #南昌市
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