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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路

数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。

🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化

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📰 勤哲Excel服务器：以软件强基为锚，筑牢企业数字化协同新底座_中华网

在数字经济持续深化、软件与信息技术服务业加快升级的环境下，企业数字化转型正从早期的“系统建设”，逐步迈向以数据驱动和业务落地为核心的深化阶段。企业对信息化工具的要求也在悄然变化——不仅要能用，更要好用、易用，并能够随业务变化灵活调整。但在实际推进过程中，不少企业仍面临现实掣肘：定制开发成本高、周期长，难以及时响应业务变化；标准化软件虽部署快捷，却往往难以贴合具体流程，使用效果不尽理想。与此同时，数据分散、表格混乱、跨部门协同不畅等问题长期存在，成为影响管理效率的重要因素。在这一背景下，勤哲Excel服务器以一种更贴近企业实际的方式进入视野——不改变用户习惯，而是在Excel操作逻辑之上，构建可持续演进的企业级数据管理与业务协同平台。以Excel为入口的系统化重构：让业务自己“长出来”不同于传统信息化模式，勤哲Excel服务器并不以复杂开发为前提，而是以企业熟悉的Excel/WPS为操作基础，将其与高性能SQL数据库深度融合，构建出一个面向业务的系统搭建平台。通过模板配置、公式设计与流程定义，企业无需编程，即可快速构建符合自身需求的管理系统，实现数据集中管理与流程系统化运行。这种以业务为核心的建设方式，使系统不再依赖外部开发团队，而是由企业内部人员参与构建与持续优化。系统也不再是一次性“上线即固化”的工具，而是可以随着业务变化不断调整的动态平台。与此同时，勤哲Excel服务器通过数据库支撑，实现数据统一存储、权限分级控制以及多维统计分析，使企业在保持操作习惯的同时，具备系统化的数据管理能力，为后续分析与决策提供可靠基础。随着应用逐步深入，这一平台能力自然延伸至企业各类核心场景。采购流程得以规范与透明，人事数据实现集中管理与动态更新，业务与销售环节通过流程联动实现高效协同，财务数据则通过自动汇总与分析提升决策支撑能力。平台还可与多类数据库及现有系统进行对接，打通数据壁垒，使企业在既有基础上实现平滑升级，而无需重复建设。从工具替代到体系重构：数字化真正开始发生变化随着系统应用不断深化，企业的管理方式也随之发生转变：数据由分散记录走向集中治理，流程由人工驱动转向系统驱动。数据处理效率明显提升，业务流程更加规范，跨部门协同更加顺畅，整体运营能力得到持续增强。更重要的是，企业逐步建立起以数据为核心的管理体系，使信息化不再停留在工具层面，而成为支撑业务运行的重要基础能力。这种变化，往往比单一效率提升更具长期价值。在软件服务能力不断提升的趋势下，企业数字化转型的重点，正在从“是否建设系统”，转向“如何让系统真正发挥价值”。勤哲Excel服务器以低门槛、高灵活性与强适配性的特点，为企业提供了一种更可持续的实现方式，使信息化真正回归业务本身，而非增加新的负担。面向持续演进的数字化能力底座随着数据要素价值持续释放以及企业精细化管理需求不断提升，数字化平台的意义正在发生变化——它不再只是工具集合，而是企业运营体系的基础结构。依托勤哲Excel服务器，企业能够在不断变化的业务环境中持续沉淀数据资产、优化流程结构、强化跨部门协同能力，使决策依据从经验驱动逐步转向数据驱动。在这一过程中，系统不再是“支撑业务”，而是“参与业务运行”。最终，企业在保持灵活性的同时获得稳定的数据底座，在提升效率的同时增强组织协同能力，从而在复杂多变的市场环境中形成持续演进的竞争优势，推动自身向更高质量的发展阶段稳步迈进。

🏷️ #数字化 #数据驱动 #企业协同 #Excel服务器 #系统重构

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📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网

牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。

🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂

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📰 数字化转型的边界与路径——邓娟谈养老机构智能管理的现实逻辑

文章聚焦养老行业的智慧化实践与理性路径。以大连金普新区华泰老年养护院副院长邓娟的经验为例，指出养老机构的核心在于高频照护与持续医疗需求，数字化是否有效，关键在于管理结构能否承载与支撑。她推动建立“智慧养老机构运营与绩效管理系统”，强调系统不仅是信息录入，更要围绕人员安排、服务过程记录与运行状态分析，形成完整的数据链条。系统建设需以清晰的流程结构为前提，配合服务流程标准化与执行机制的完善，将数字化嵌入现有运行体系中。智能化在医养协同场景中提升记录系统化和内部协同，但不是终极目标，核心在于服务连续性、降低重复环节、提升决策透明度。行业趋势与政策支持推动管理能力提升，邓娟的实践体现了从经验驱动向体系驱动的转变，同时强调持续优化与在践行中的协同反馈。她强调未来养老医疗管理将重视跨专业协同与数据支撑，但要以制度基础与流程规范为底座，避免空洞标签。最终，管理成熟度取决于系统是否真正服务老人，而非技术的浮华。

🏷️ #智慧养老 #医养协同 #系统建设 #流程标准化 #管理成熟

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📰 低代码破局食品加工薪资管理：润景科技助力某粮油企业实现计件工资核算数字化_中华网

山西润景科技成立于2011年，是一家聚焦物联网、智能制造、ERP、软件开发及数字化定制服务的综合信息技术企业。文章通过描述某食品加工企业的薪资与数据孤岛问题，引出传统信息化体系在数据割裂、系统固化、易用性不足等方面的痛点，强调需打破烟囱式系统，实现全域数据贯通与业务契合。润景科技引入活字格企业级低代码开发平台，提出以系统集成、可视化开发、敏捷迭代三大核心能力，打通ERP、WMS、财务等孤立系统，构建统一、开放、可扩展的数字化底座，使数据互联互通、流程可视化、需求快速验证成为常态。平台通过数据模型、页面渲染、工作流、报表等六大引擎，缩短开发周期，从数月降至几天，促进跨部门协同和数据驱动的决策。多行业落地实践包括精益数字化系统、统一投资与生产计划平台，以及针对食品加工行业的定制化薪资管理系统，解决数据滞后、核算不精确和人工成本高等难题。整体而言，润景科技以低代码平台为载体，将信息化从被动维护转变为主动驱动，提升企业运营效率、降低维护成本，并推动数字化运营中枢的建设，助力企业在智能化、生态化方向的发展。

🏷️ #低代码 #数字化 #系统集成 #数据孤岛 #敏捷开发

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📰 从“管道”到“神经网络”，布线如何成为智慧建筑的智能底座-千家会客厅

峰会期间，陆无忌就AI算力崛起与数字化浪潮下综合布线的角色演进、技术挑战与场景价值重构作系统阐述，强调企业未来战略重心在于基础设施的智能化升级。综合布线不再是被忽视的“管道工程”，而是承载智能建筑全生命周期价值的“神经网络”底座，正在推动向高效、可持续的发展转变。
他指出新业态带来的影响不仅体现在需求规模增长，更在于价值逻辑的根本转变。全生命周期的能效、运维效率与系统稳定性成为关键，布线系统从一次性投入走向长期影响业务运营成本的核心变量。三驾马车并举，系统集成能力才是真正决定企业在复杂场景中脱颖而出的关键要素。
在400G/800G时代，结构化设计与材料创新成为重点。叶脊架构、模块化、预端接主干光缆和高密度连接提升部署效率与带宽适应性，智能管理与可视化手段提升运维可靠性。海康威视将标准化与智能化并重，推动布线管理平台与IRDMS的深度对接，力求把综合布线打造为连接、感知、计算一体的数字基础设施神经网络。

🏷️ #综合布线 #AI算力 #系统集成 #标准化

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📰 郑越解读华为储能安全白皮书 引领行业系统治理 - 专家 - 低碳网

在储能产业规模化发展的背景下，安全问题愈发突出。华为数字能源发布的《构网型储能安全白皮书》提出全生命周期安全量化评估体系，标志着行业从单点防控向系统治理转变。郑越指出，安全必须从概率与后果两个维度来看，建立可视化、可量化的评估体系是当务之急。这一体系借鉴高精尖领域的风险矩阵，将抽象的安全转化为具体的数据指标，推动行业形成透明的安全管理。

华为数字能源的强电安全管理体系涵盖储能的各个环节，提出“四不”标准，即不起火、不扩散、不爆炸、不伤人。这一体系通过智能组串式架构解决电池簇环流问题，并引入数字化技术实现实时监测与主动防护。郑越强调，唯有通过严苛的安全鉴定与技术标准，才能真正确保储能系统的安全性，助力全球能源转型。

与此同时，华为在全球范围内推广其安全量化评估体系，旨在提升储能产品的安全等级，使客户能基于安全标准做出明智选择。郑越呼吁全行业共同努力，强调安全与质量的重要性，推动储能安全成为行业发展的底座。只有通过科学的治理，储能行业才能实现高质量发展，为全球可持续发展贡献力量。

🏷️ #储能安全 #华为数字能源 #量化评估 #系统治理 #能源转型

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