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📰 南开大学9门课程上线国家研究生智慧教育平台-南开要闻-南开大学
南开大学9门研究生课程正式上线国家研究生智慧教育平台，标志学校在推动研究生课程数字化转型和构建数智教学新生态方面迈出坚实步伐。上线课程涵盖项目管理概论、国际金融管理、国际商务谈判、数据、模型与决策、社会研究方法、政治学、儒学概论、现代仪器分析实验及环境管理等，体现对高质量数字化教学资源的持续投入。该平台由教育部学位与研究生教育发展中心承担研究生教育板块建设，旨在推动国家教育数字化战略，提升研究生教育质量，同时南开研究生院通过在线教学平台整合国家平台与雨课堂等数智教学工具，进一步优化教学生态。学校将以人工智能+教育为发展引擎，培育具有示范性的一流教学成果，为高层次创新人才培养和“双一流”建设提供强有力的支撑，并持续深化研究生课程体系与AI课程、慕课等资源的开发与应用，推动研究生教育的全面升级。
🏷️ #教育数字化 #研究生教育 #高水平人才 #数智教学 #人工智能
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📰 南开大学9门课程上线国家研究生智慧教育平台-南开要闻-南开大学
南开大学9门研究生课程正式上线国家研究生智慧教育平台，标志学校在推动研究生课程数字化转型和构建数智教学新生态方面迈出坚实步伐。上线课程涵盖项目管理概论、国际金融管理、国际商务谈判、数据、模型与决策、社会研究方法、政治学、儒学概论、现代仪器分析实验及环境管理等，体现对高质量数字化教学资源的持续投入。该平台由教育部学位与研究生教育发展中心承担研究生教育板块建设，旨在推动国家教育数字化战略，提升研究生教育质量，同时南开研究生院通过在线教学平台整合国家平台与雨课堂等数智教学工具，进一步优化教学生态。学校将以人工智能+教育为发展引擎，培育具有示范性的一流教学成果，为高层次创新人才培养和“双一流”建设提供强有力的支撑，并持续深化研究生课程体系与AI课程、慕课等资源的开发与应用，推动研究生教育的全面升级。
🏷️ #教育数字化 #研究生教育 #高水平人才 #数智教学 #人工智能
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📰 券商布局Skill热潮下的冷思考
本文围绕券商在Skill领域的布局与思考展开。与以往的数字人相比，Skill强调对分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标与方法的“专业能力封装”，以可调用的智能助手形式提升研究工作效率与服务半径。Skill在检索、整理、分析方面表现良好，能迅速回答已发布的观点、提炼财报要点、梳理行业逻辑并回溯历史观点，但在个股推荐、个性化买卖建议等投资决策层面尚不能也不应替代分析师本人，需在合规体系内运作。行业普遍看好其辅助性价值，但也存在若干风险点：合规边界、输出的准确性与时效性、数据与知识库的质量、权属与数据隐私、以及分析师个人知识产权的归属问题。未来的关键在于在技术能力、研究资产沉淀与合规治理之间寻求平衡，同时通过高质量知识库、引用溯源和持续评测来降低“幻觉”等风险，推动研究服务从内容线上化向能力产品化升级。
🏷️ # Skill #券商 #AI分身 #合规 #研究服务
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📰 券商布局Skill热潮下的冷思考
本文围绕券商在Skill领域的布局与思考展开。与以往的数字人相比，Skill强调对分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标与方法的“专业能力封装”，以可调用的智能助手形式提升研究工作效率与服务半径。Skill在检索、整理、分析方面表现良好，能迅速回答已发布的观点、提炼财报要点、梳理行业逻辑并回溯历史观点，但在个股推荐、个性化买卖建议等投资决策层面尚不能也不应替代分析师本人，需在合规体系内运作。行业普遍看好其辅助性价值，但也存在若干风险点：合规边界、输出的准确性与时效性、数据与知识库的质量、权属与数据隐私、以及分析师个人知识产权的归属问题。未来的关键在于在技术能力、研究资产沉淀与合规治理之间寻求平衡，同时通过高质量知识库、引用溯源和持续评测来降低“幻觉”等风险，推动研究服务从内容线上化向能力产品化升级。
🏷️ # Skill #券商 #AI分身 #合规 #研究服务
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📰 七部委最新政策将带火哪些新职业？
近日，文化和旅游部、中央宣传部、工业和信息化部等七部门联合印发通知，推动工业文化传承、工业遗产保护以及工业旅游发展。通知从丰富产品供给、提升服务品质、发挥研学教育功能等方面提出多项举措，意味着旅游场景与产品将大幅扩展，行业从业人员的就业与增收机会增加。新职业、新工种在文旅领域已有覆盖，七部门的政策为这些岗位提供了发展机遇。就研学旅游而言，鼓励地方开发特色研学产品、拓展企业渠道、纳入学校教育计划并在工会活动中推广，形成4个“鼓励”与1个“支持”的明确信号，成为研学旅游指导师拓展业务的重要方向。景区运营管理师在景区安全、营销、数字化管理与生态保护等方面设立4个工种，推动智慧景区和工业智慧游的发展，需要对应的人才支撑。文创产品策划运营师则聚焦文化创意与工业设计的融合，促进文创产品的开发、营销与实用化旅游配套设施建设，为工业文创产品开辟新空间。除上述新职业外，民宿管家、网络主播、旅拍定制师等与文旅相关的新工种也有望获利与成长。整体来看，七部委发文为工业旅游及相关新职业提供了明确方向与政策支撑，推动产业链的更广阔发展。
🏷️ #工业旅游 #新职业 #研学旅游 #景区运营 #文创产品
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📰 七部委最新政策将带火哪些新职业？
近日，文化和旅游部、中央宣传部、工业和信息化部等七部门联合印发通知，推动工业文化传承、工业遗产保护以及工业旅游发展。通知从丰富产品供给、提升服务品质、发挥研学教育功能等方面提出多项举措，意味着旅游场景与产品将大幅扩展，行业从业人员的就业与增收机会增加。新职业、新工种在文旅领域已有覆盖，七部门的政策为这些岗位提供了发展机遇。就研学旅游而言，鼓励地方开发特色研学产品、拓展企业渠道、纳入学校教育计划并在工会活动中推广，形成4个“鼓励”与1个“支持”的明确信号，成为研学旅游指导师拓展业务的重要方向。景区运营管理师在景区安全、营销、数字化管理与生态保护等方面设立4个工种，推动智慧景区和工业智慧游的发展，需要对应的人才支撑。文创产品策划运营师则聚焦文化创意与工业设计的融合，促进文创产品的开发、营销与实用化旅游配套设施建设，为工业文创产品开辟新空间。除上述新职业外，民宿管家、网络主播、旅拍定制师等与文旅相关的新工种也有望获利与成长。整体来看，七部委发文为工业旅游及相关新职业提供了明确方向与政策支撑，推动产业链的更广阔发展。
🏷️ #工业旅游 #新职业 #研学旅游 #景区运营 #文创产品
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📰 阿尔特CEO、总裁张立强：借力AI重塑研发 向科创企业转型
在人工智能加速渗透各行业的背景下，数字经济进入从技术探索到系统重构的新阶段。2026证券市场年会数字经济大会围绕“智变：人工智能重构增长新范式”展开讨论，聚焦AI与实体经济深度融合及资本机遇。阿尔特汽车通过AI在汽车研发全流程中的应用，显著提升效率、加速人才梯队建设，并推动从传统汽车研发服务商向汽车科技创新企业的转型。AI能承接大量标准化、重复性工作，缩短研发周期，提升质量；同时突破人才瓶颈，帮助青年工程师快速成长，促进企业高效人才梯队建设。阿尔特依托自研AI工具（如圆方、御风、方寸、太乙），实现从人力规模型服务向全流程综合解决方案的升级，客户付费逻辑聚焦研发周期压缩与品质提升，推动整车研发速度由36个月降至24个月，极端情况下降至18个月，并帮助车型提前上市以抢占市场。未来汽车研发将进入“AI训练AI”的迭代阶段，推动行业技术自我革新。总结而言，阿尔特通过全链条AI自研与应用，完成商业模式与企业定位的深度蜕变，成为具备自主科创能力的汽车科技创新企业。
🏷️ #AI #汽车科技 #研发效率 #自研工具 #人才培养
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📰 阿尔特CEO、总裁张立强：借力AI重塑研发 向科创企业转型
在人工智能加速渗透各行业的背景下，数字经济进入从技术探索到系统重构的新阶段。2026证券市场年会数字经济大会围绕“智变：人工智能重构增长新范式”展开讨论，聚焦AI与实体经济深度融合及资本机遇。阿尔特汽车通过AI在汽车研发全流程中的应用，显著提升效率、加速人才梯队建设，并推动从传统汽车研发服务商向汽车科技创新企业的转型。AI能承接大量标准化、重复性工作，缩短研发周期，提升质量；同时突破人才瓶颈，帮助青年工程师快速成长，促进企业高效人才梯队建设。阿尔特依托自研AI工具（如圆方、御风、方寸、太乙），实现从人力规模型服务向全流程综合解决方案的升级，客户付费逻辑聚焦研发周期压缩与品质提升，推动整车研发速度由36个月降至24个月，极端情况下降至18个月，并帮助车型提前上市以抢占市场。未来汽车研发将进入“AI训练AI”的迭代阶段，推动行业技术自我革新。总结而言，阿尔特通过全链条AI自研与应用，完成商业模式与企业定位的深度蜕变，成为具备自主科创能力的汽车科技创新企业。
🏷️ #AI #汽车科技 #研发效率 #自研工具 #人才培养
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📰 雄安“无废城市”研学品牌持续释放新动能
雄安新区持续推进“无废城市”建设，通过“校地联动”模式开展两次主题研学活动，邀请高校学生与培训学员深入实地参观，全面展示从顶层设计到基层实践的无废城市建设图景。第一次研学（3月28日）北京交通大学与北京理工大学约40名师生走访规划展示中心、容东环卫设施北停车场、“无废工地”中电建雄安之翼及兴庆社区等，直观感受智能化、数字化环卫管理及3D打印等技术在减量化与社区治理中的应用，增强对无废理念的认知与认同。第二次研学（5月15日）邀请中国人民大学EMBA学员60余名，考察地下式垃圾智能处理设施及资源循环闭环，围绕固废产业链管理、低碳商业模式等展开高层次讨论，学员们凭专业经验献策，为建设注入新动能。未来，雄安将深化高校和科研机构合作，持续打造无废研学品牌，汇聚社会智慧与行业力量，力争形成可复制推广的示范模式，推动生态文明和可持续发展。
🏷️ #无废城市 #研学品牌 #高校参与 #智能化管理 #可持续发展
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📰 雄安“无废城市”研学品牌持续释放新动能
雄安新区持续推进“无废城市”建设，通过“校地联动”模式开展两次主题研学活动，邀请高校学生与培训学员深入实地参观，全面展示从顶层设计到基层实践的无废城市建设图景。第一次研学（3月28日）北京交通大学与北京理工大学约40名师生走访规划展示中心、容东环卫设施北停车场、“无废工地”中电建雄安之翼及兴庆社区等，直观感受智能化、数字化环卫管理及3D打印等技术在减量化与社区治理中的应用，增强对无废理念的认知与认同。第二次研学（5月15日）邀请中国人民大学EMBA学员60余名，考察地下式垃圾智能处理设施及资源循环闭环，围绕固废产业链管理、低碳商业模式等展开高层次讨论，学员们凭专业经验献策，为建设注入新动能。未来，雄安将深化高校和科研机构合作，持续打造无废研学品牌，汇聚社会智慧与行业力量，力争形成可复制推广的示范模式，推动生态文明和可持续发展。
🏷️ #无废城市 #研学品牌 #高校参与 #智能化管理 #可持续发展
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📰 数字时代，新大众文艺呼唤出版新生态
_光明网
在数字技术深刻重塑创作生态与传播格局的大背景下，新大众文艺形态如网络文学、短视频、互动影游等快速发展，同时也暴露出创作、评价、传播与留存等方面的新挑战。为推动高质量、可持续发展，学界与业界聚焦融合出版及其在创作、出版、传播中的应用。研讨会由西安交通大学新大众文艺研究中心主办，邀请出版、新闻、文化、学术等领域专家深入讨论新时代新大众文艺的融合路径，强调以技术驱动出版业升级，推动全民阅读机遇的把握以及应对文艺与媒体变革带来的挑战。与会者普遍认为，价值引领与品质提升是新大众文艺当前的核心诉求，提出“文质兼美”的创作导向和以读者为中心的出版策略，融合出版被视为突破口。未来将通过建立研究—出版—传播一体化机制，推动成果转化、数字出版与融媒体内容开发，并探索推出新大众文艺研究丛书，以提升国际影响力，促进学术与产业的深度对接。
🏷️ #新大众文艺 #融合出版 #数字出版 #研究中心 #文化创新
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📰 数字时代，新大众文艺呼唤出版新生态
_光明网
在数字技术深刻重塑创作生态与传播格局的大背景下，新大众文艺形态如网络文学、短视频、互动影游等快速发展，同时也暴露出创作、评价、传播与留存等方面的新挑战。为推动高质量、可持续发展，学界与业界聚焦融合出版及其在创作、出版、传播中的应用。研讨会由西安交通大学新大众文艺研究中心主办，邀请出版、新闻、文化、学术等领域专家深入讨论新时代新大众文艺的融合路径，强调以技术驱动出版业升级，推动全民阅读机遇的把握以及应对文艺与媒体变革带来的挑战。与会者普遍认为，价值引领与品质提升是新大众文艺当前的核心诉求，提出“文质兼美”的创作导向和以读者为中心的出版策略，融合出版被视为突破口。未来将通过建立研究—出版—传播一体化机制，推动成果转化、数字出版与融媒体内容开发，并探索推出新大众文艺研究丛书，以提升国际影响力，促进学术与产业的深度对接。
🏷️ #新大众文艺 #融合出版 #数字出版 #研究中心 #文化创新
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📰 黑龙江北方工具有限公司 2025数字化项目获省级支持
黑龙江北方工具有限公司在2025年数字化基础能力提升建设项目成功入选省级技术改造政策奖补对象，拟获得240.1万元资助。公司以数字化转型为主线，推进研发数字化、生产交付数智化、运营数职化，打造数字化车间和智能工厂，利用数字、网络、智能手段对人机料法环测等资源与过程进行设计、管理、仿真与优化，构建数字协同的高效生产模式。通过169N生产模式实现多层级数字化管理，提升计划调度与物料配送效率，形成9大产品系列的高效生产闭环。以装备数字化工程为牵引，建立全流程数字样机模型，推进研发数字化转型与仿真管理，提升研发效率。项目自2025年12月开工，投资约4001.62万元，购买多工位机加设备、自动磷化线、自动上下料装置等设备，推进老旧产线升级。未来将持续深化数字化转型，推动数字化与装备制造深度融合，提升企业竞争力并促进牡丹江高质量振兴。
🏷️ #数字化 #智能制造 #研发数字化 #生产管理 #产业升级
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📰 黑龙江北方工具有限公司 2025数字化项目获省级支持
黑龙江北方工具有限公司在2025年数字化基础能力提升建设项目成功入选省级技术改造政策奖补对象，拟获得240.1万元资助。公司以数字化转型为主线，推进研发数字化、生产交付数智化、运营数职化，打造数字化车间和智能工厂，利用数字、网络、智能手段对人机料法环测等资源与过程进行设计、管理、仿真与优化，构建数字协同的高效生产模式。通过169N生产模式实现多层级数字化管理，提升计划调度与物料配送效率，形成9大产品系列的高效生产闭环。以装备数字化工程为牵引，建立全流程数字样机模型，推进研发数字化转型与仿真管理，提升研发效率。项目自2025年12月开工，投资约4001.62万元，购买多工位机加设备、自动磷化线、自动上下料装置等设备，推进老旧产线升级。未来将持续深化数字化转型，推动数字化与装备制造深度融合，提升企业竞争力并促进牡丹江高质量振兴。
🏷️ #数字化 #智能制造 #研发数字化 #生产管理 #产业升级
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📰 植物医生IPO背后的门店网络战略，构建品牌触达新样本
在数字化浪潮下，植物医生以实体门店深耕为核心，IPO进入深交所主板上市问询阶段，展示出以服务深度驱动消费的独特商业模式。每家门店将产品展示、肌肤检测、专业咨询与护理体验融合为一体，强调超越交易的情感连接，成为品牌的核心载体。通过与中科院昆明植物研究所合作的高山植物提取技术及石斛寡糖专利等研发成果，在门店实现直观呈现，形成研发-门店-体验的闭环，提升顾客信任与满意度。凭借个性化服务和专业指导，植物医生在单品牌化妆品店销售额中居于领先地位，拥有超过3000万会员，实体空间为数字渠道难以复制的护城河。品牌具备跨文化适应性，在日本、印尼、泰国等地坚持“先开店、后深耕”的扩张逻辑，海外门店成为文化输出与本地化运营的载体，曼谷旗舰店的成功进一步验证了模式的可行性。与此同时，租金、人员培训与服务标准化等挑战促使企业通过数字化管理与标准化体系寻求规模化与精细化并重。植物医生的上市之路，是实体零售价值再评价的生动写照，强调真实接触、专业服务与持续信任的关键性，体现了“重投入、慢生长”的商业本质。请关注更多创业报道，探索创业新机遇。
🏷️ #实体门店 #服务驱动 #研发-门店-体验 #跨文化扩张 #数字化管理
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📰 植物医生IPO背后的门店网络战略，构建品牌触达新样本
在数字化浪潮下，植物医生以实体门店深耕为核心，IPO进入深交所主板上市问询阶段，展示出以服务深度驱动消费的独特商业模式。每家门店将产品展示、肌肤检测、专业咨询与护理体验融合为一体，强调超越交易的情感连接，成为品牌的核心载体。通过与中科院昆明植物研究所合作的高山植物提取技术及石斛寡糖专利等研发成果，在门店实现直观呈现，形成研发-门店-体验的闭环，提升顾客信任与满意度。凭借个性化服务和专业指导，植物医生在单品牌化妆品店销售额中居于领先地位，拥有超过3000万会员，实体空间为数字渠道难以复制的护城河。品牌具备跨文化适应性，在日本、印尼、泰国等地坚持“先开店、后深耕”的扩张逻辑，海外门店成为文化输出与本地化运营的载体，曼谷旗舰店的成功进一步验证了模式的可行性。与此同时，租金、人员培训与服务标准化等挑战促使企业通过数字化管理与标准化体系寻求规模化与精细化并重。植物医生的上市之路，是实体零售价值再评价的生动写照，强调真实接触、专业服务与持续信任的关键性，体现了“重投入、慢生长”的商业本质。请关注更多创业报道，探索创业新机遇。
🏷️ #实体门店 #服务驱动 #研发-门店-体验 #跨文化扩张 #数字化管理
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📰 南 玻Ａ：公司将智能化改造与数字化转型作为业务发展的战略引擎与核心驱动力
南玻A在智能化与数字化转型方面将其作为业务发展的核心驱动力，推动集团信息化管理、数字化与智能化工厂建设，提升管理与运营水平，并优化基础标准管理，建设五星绿色工厂。2025年公司研发投入为5.19亿元，研发人员约1605人，具体信息请查阅年报。股东方面，截至2026年4月30日，公司股东总数为128,651，其中A股股东96,690、B股股东31,961。青海南玻高纯晶硅项目采用改良西门子法，当前产品主要面向太阳能光伏产业。以上信息来自证券之星公开整理，非投资建议。
🏷️ #智能化 #数字化 #研发投入 #股东 #晶硅
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📰 南 玻Ａ：公司将智能化改造与数字化转型作为业务发展的战略引擎与核心驱动力
南玻A在智能化与数字化转型方面将其作为业务发展的核心驱动力，推动集团信息化管理、数字化与智能化工厂建设，提升管理与运营水平，并优化基础标准管理，建设五星绿色工厂。2025年公司研发投入为5.19亿元，研发人员约1605人，具体信息请查阅年报。股东方面，截至2026年4月30日，公司股东总数为128,651，其中A股股东96,690、B股股东31,961。青海南玻高纯晶硅项目采用改良西门子法，当前产品主要面向太阳能光伏产业。以上信息来自证券之星公开整理，非投资建议。
🏷️ #智能化 #数字化 #研发投入 #股东 #晶硅
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📰 神马华威数字化工厂项目正式启动
神马华威数字化工厂项目启动会顺利举行，标志着通过与广东顺景软件科技有限公司深度合作，推动改性塑料行业研发管理的数字化转型。项目聚焦研发管理痛点，着力解决效率低下、流程不规范、数据与成果保护不足等问题，通过建立全流程保密体系、完善知识产权保护、构建规范化研发管理模式，实现规范化、数字化与高效化的管理流程，为企业创新注入强劲动力。研发数字化转型被视为公司战略升级的核心举措，也是提升核心竞争力、迈向行业一流的必由之路。目前已完成组织保障、资源配置、流程梳理等全方位准备，将与顺景软件深度协作，确保项目高效推进。顺景软件将组建专业团队，严格按时间节点推进设计、开发、实施与运维，保障高质量落地，助力实现研发系统数字化、智能化、安全化升级。双方就实施计划、分工协作、关键节点及风险管控等达成共识。此次启动会为神马华威研发数字化转型按下“快进键”，未来将以数字化改革为引擎，优化研发管理体系，推动改性塑料业务创新突破，在行业竞争中抢占先机、实现稳健发展。
🏷️ #数字化 #研发管理 #保密体系 #知识产权 #高效
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📰 神马华威数字化工厂项目正式启动
神马华威数字化工厂项目启动会顺利举行，标志着通过与广东顺景软件科技有限公司深度合作，推动改性塑料行业研发管理的数字化转型。项目聚焦研发管理痛点，着力解决效率低下、流程不规范、数据与成果保护不足等问题，通过建立全流程保密体系、完善知识产权保护、构建规范化研发管理模式，实现规范化、数字化与高效化的管理流程，为企业创新注入强劲动力。研发数字化转型被视为公司战略升级的核心举措，也是提升核心竞争力、迈向行业一流的必由之路。目前已完成组织保障、资源配置、流程梳理等全方位准备，将与顺景软件深度协作，确保项目高效推进。顺景软件将组建专业团队，严格按时间节点推进设计、开发、实施与运维，保障高质量落地，助力实现研发系统数字化、智能化、安全化升级。双方就实施计划、分工协作、关键节点及风险管控等达成共识。此次启动会为神马华威研发数字化转型按下“快进键”，未来将以数字化改革为引擎，优化研发管理体系，推动改性塑料业务创新突破，在行业竞争中抢占先机、实现稳健发展。
🏷️ #数字化 #研发管理 #保密体系 #知识产权 #高效
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📰 关于举办第二期国有企业精益管理研讨班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
国务院国资委干部教育培训中心将于2026年7月在山东青岛举办第二期国有企业精益管理研讨班，旨在帮助央企及地方国资系统全面应用精益理念，推动数字化转型和管理创新，实现降本增效与高质量发展。课程设置包括专题讲座、研讨交流与现场教学，内容覆盖精益科学理念、工具落地与数字化融合、成本管控、装备制造领域的精益模式及典型案例分析，并安排海尔、CRRC等企业的实际考核与融合实践案例。培训对象为中央企业及地方国资系统的领导人员及相关部门负责人，培训时间为7月7日-10日，地点在中国石油大学（华东）继续教育学院国际交流中心，报到阶段为7月6日下午。培训费4200元/人，另有食宿自理安排。报名采取线上方式，名额有限，需单位盖章提交报名表并缴费。
🏷️ #研讨班 #精益管理 #国资委 #数字化 #培训费
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📰 关于举办第二期国有企业精益管理研讨班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
国务院国资委干部教育培训中心将于2026年7月在山东青岛举办第二期国有企业精益管理研讨班，旨在帮助央企及地方国资系统全面应用精益理念，推动数字化转型和管理创新，实现降本增效与高质量发展。课程设置包括专题讲座、研讨交流与现场教学，内容覆盖精益科学理念、工具落地与数字化融合、成本管控、装备制造领域的精益模式及典型案例分析，并安排海尔、CRRC等企业的实际考核与融合实践案例。培训对象为中央企业及地方国资系统的领导人员及相关部门负责人，培训时间为7月7日-10日，地点在中国石油大学（华东）继续教育学院国际交流中心，报到阶段为7月6日下午。培训费4200元/人，另有食宿自理安排。报名采取线上方式，名额有限，需单位盖章提交报名表并缴费。
🏷️ #研讨班 #精益管理 #国资委 #数字化 #培训费
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📰 财报快递|电科数字2025年度营收微增净利却降四成，财务费用暴增452%
中电科数字技术股份有限公司披露的2025年年度报告显示，公司全年实现营业收入107.40亿元，同比微增0.32%；归属母公司净利润3.29亿元，同比大幅下降40.28%；扣非归母净利润3.16亿元，同比下降42.54%；经营现金流净额2.16亿元，上年同期为-2.47亿元，实现转正。加权平均净资产收益率6.80%，较上年下降5.18个百分点。通过业务结构看，主营业务收入同比增长0.33%，其中行业数字化收入增至92.84亿元，数字新基建收入提升至8.27亿元，但数字化产品收入下降16.77%至6.58亿元。分行业看，软件及信息技术服务收入为103.59亿元，增长1.41%；计算机、通信和其他电子设备制造收入4.10亿元，下降24.17%。公司定位为行业领先的数字化产品与解决方案供应商，覆盖金融、大型企业、党政与公共服务、运营商及互联网等重点行业客户。报告期内，行业需求呈现分化，传统数字化业务保持平稳，数字化产品受市场竞争与采购节奏影响有所下滑。公司继续加大研发投入，2025年研发费用4.85亿元，同比增长10.63%，研发投入占比5.41%。业绩下滑的主要原因包含毛利率下降（综合毛利率17.52%，下降1.59个百分点，计算机、通信等制造毛利率降至44.31%，下降12.80个百分点）、财务费用大幅上升（本期3042万元，同比增加452.35%，其中利息支出346.68%，利息收入同比下降45.46%至1395万元）、信用减值损失扩大（6435万元，同比增长2193万元）。公司筹资活动现金流净额为7647万元，上年为-1.51亿元；短期借款余额7.03亿元，货币资金22.69亿元，受限资金679.95万元；存货余额34.70亿元，占资产总额29.70%，合同履约成本27.36亿元，占存货78.86%，存在减值风险。利润分配预案规定每10股派现2.20元并转增2股，总现金分红1.50亿元，占归母净利润比例45.51%。声明：以上信息不构成投资建议，市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #业绩 #毛利率 #现金流 #研发投入 #分红
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📰 财报快递|电科数字2025年度营收微增净利却降四成，财务费用暴增452%
中电科数字技术股份有限公司披露的2025年年度报告显示，公司全年实现营业收入107.40亿元，同比微增0.32%；归属母公司净利润3.29亿元，同比大幅下降40.28%；扣非归母净利润3.16亿元，同比下降42.54%；经营现金流净额2.16亿元，上年同期为-2.47亿元，实现转正。加权平均净资产收益率6.80%，较上年下降5.18个百分点。通过业务结构看，主营业务收入同比增长0.33%，其中行业数字化收入增至92.84亿元，数字新基建收入提升至8.27亿元，但数字化产品收入下降16.77%至6.58亿元。分行业看，软件及信息技术服务收入为103.59亿元，增长1.41%；计算机、通信和其他电子设备制造收入4.10亿元，下降24.17%。公司定位为行业领先的数字化产品与解决方案供应商，覆盖金融、大型企业、党政与公共服务、运营商及互联网等重点行业客户。报告期内，行业需求呈现分化，传统数字化业务保持平稳，数字化产品受市场竞争与采购节奏影响有所下滑。公司继续加大研发投入，2025年研发费用4.85亿元，同比增长10.63%，研发投入占比5.41%。业绩下滑的主要原因包含毛利率下降（综合毛利率17.52%，下降1.59个百分点，计算机、通信等制造毛利率降至44.31%，下降12.80个百分点）、财务费用大幅上升（本期3042万元，同比增加452.35%，其中利息支出346.68%，利息收入同比下降45.46%至1395万元）、信用减值损失扩大（6435万元，同比增长2193万元）。公司筹资活动现金流净额为7647万元，上年为-1.51亿元；短期借款余额7.03亿元，货币资金22.69亿元，受限资金679.95万元；存货余额34.70亿元，占资产总额29.70%，合同履约成本27.36亿元，占存货78.86%，存在减值风险。利润分配预案规定每10股派现2.20元并转增2股，总现金分红1.50亿元，占归母净利润比例45.51%。声明：以上信息不构成投资建议，市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #业绩 #毛利率 #现金流 #研发投入 #分红
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📰 宜宾三江新区：四川祥呈开启智造突围_中国网
四川祥承智能科技有限公司在数字经济浪潮中以“江制造”为核心驱动，五年来在三江新区持续深耕，打造超4万平方米智造基地与1200多名员工，形成年产能2000万台的企业级智能硬件体系。公司覆盖设计、研发、制造、销售与服务，产品线涵盖智能POS、手持PDA、台式收银等，远销全球70余国，已成为四川省企业级智能硬件行业第一梯队。公司研发以230人团队为核心，推动多项目并行与快速转化，典型项目P1211实现从立项到量产9个月、累计出货超百万台、销售突破4亿元，凸显“从0到1”的创新力。数字化转型方面，祥承引入ERP、MES、WMS等系统，自研自动化与AI检测设备，生产效率提升100%、不良率下降5%，并获评省级智能工厂与绿色工厂。未来将以AngelClaw端侧智能体生态为核心，深化AI在工厂运营、研发与制造的落地应用，推动无纸化管理与数字化智能化管理的持续迭代。
🏷️ #智能制造 #数字化 #研发创新 #端侧AI #智能工厂
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📰 宜宾三江新区：四川祥呈开启智造突围_中国网
四川祥承智能科技有限公司在数字经济浪潮中以“江制造”为核心驱动，五年来在三江新区持续深耕，打造超4万平方米智造基地与1200多名员工，形成年产能2000万台的企业级智能硬件体系。公司覆盖设计、研发、制造、销售与服务，产品线涵盖智能POS、手持PDA、台式收银等，远销全球70余国，已成为四川省企业级智能硬件行业第一梯队。公司研发以230人团队为核心，推动多项目并行与快速转化，典型项目P1211实现从立项到量产9个月、累计出货超百万台、销售突破4亿元，凸显“从0到1”的创新力。数字化转型方面，祥承引入ERP、MES、WMS等系统，自研自动化与AI检测设备，生产效率提升100%、不良率下降5%，并获评省级智能工厂与绿色工厂。未来将以AngelClaw端侧智能体生态为核心，深化AI在工厂运营、研发与制造的落地应用，推动无纸化管理与数字化智能化管理的持续迭代。
🏷️ #智能制造 #数字化 #研发创新 #端侧AI #智能工厂
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📰 祥鑫科技一季报营收同比增长17.15% 积极布局人形机器人等新兴赛道
祥鑫科技一季度实现营业收入19.17亿元，同比增长17.15%，在新能源汽车、储能等核心赛道稳步扩张并推进全球产能布局，显示出较强的营收韧性和市场开拓能力。公司聚焦动力电池壳体、储能机柜、汽车轻量化结构件等产品，深度绑定头部车企与储能客户，订单规模持续扩大，同时海外基地建设加速，全球化产能逐步完善以对冲区域波动，提升抗风险能力。尽管受行业价格战、成本上升及研发投入增加影响，利润出现阶段性亏损，但随着产能利用率提升与规模效应释放，成本端压力有望缓解。未来在新能源汽车渗透率提升、储能高景气及新兴赛道（如人形机器人、低空经济）逐步落地的叠加下，业绩增长空间广阔。公司将继续以“核心业务精进+新兴机会捕捉”为双轮驱动，强化研发创新、数字化管理与成本控制，持续优化布局、丰富产品矩阵，推动主营业务实现高质量增长。
🏷️ #新兴赛道 #新能源汽车 #储能 #全球产能 #研发创新
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📰 祥鑫科技一季报营收同比增长17.15% 积极布局人形机器人等新兴赛道
祥鑫科技一季度实现营业收入19.17亿元，同比增长17.15%，在新能源汽车、储能等核心赛道稳步扩张并推进全球产能布局，显示出较强的营收韧性和市场开拓能力。公司聚焦动力电池壳体、储能机柜、汽车轻量化结构件等产品，深度绑定头部车企与储能客户，订单规模持续扩大，同时海外基地建设加速，全球化产能逐步完善以对冲区域波动，提升抗风险能力。尽管受行业价格战、成本上升及研发投入增加影响，利润出现阶段性亏损，但随着产能利用率提升与规模效应释放，成本端压力有望缓解。未来在新能源汽车渗透率提升、储能高景气及新兴赛道（如人形机器人、低空经济）逐步落地的叠加下，业绩增长空间广阔。公司将继续以“核心业务精进+新兴机会捕捉”为双轮驱动，强化研发创新、数字化管理与成本控制，持续优化布局、丰富产品矩阵，推动主营业务实现高质量增长。
🏷️ #新兴赛道 #新能源汽车 #储能 #全球产能 #研发创新
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📰 拟获省级技术奖补资金！北方工具省级技术改造传佳音
北方工具有限公司在省工信厅公示的2026年技术改造拟支持名单中入选2025数字化基础能力提升建设项目，拟获省级奖补资金240.1万元。公司以推动数字化转型为核心，围绕“数字化、数自化、数智化、数职化”四位一体的建设目标，实施“1424”数字化转型行动计划，打造数字化车间和智能工厂，利用数字化、网络化、智能化手段，对人、机、料、法、环、测等生产资源与过程进行设计、管理、仿真、优化，形成智能制造与数字协同的高效生产模式。通过“169N”生产模式优化计划调度与物料配送等六层级管理，实现多产品、多环节的高效生产。以装备数字化工程为牵引，建立全流程数字样机模型，完善研发数字化转型，提升研发效率。项目自2025年12月开工，计划总投资4001.62万元，购置多工位机加设备、自动磷化线、自动上下料装置等设备，推动老旧产线数字化改造，提升制造数字化基础能力，助推企业转型升级。未来将继续深化数字化转型，促进数字技术与装备制造深度融合，提升市场竞争力，推动区域经济高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能制造 #转型升级 #研发数字化 #北方工具
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📰 拟获省级技术奖补资金！北方工具省级技术改造传佳音
北方工具有限公司在省工信厅公示的2026年技术改造拟支持名单中入选2025数字化基础能力提升建设项目，拟获省级奖补资金240.1万元。公司以推动数字化转型为核心，围绕“数字化、数自化、数智化、数职化”四位一体的建设目标，实施“1424”数字化转型行动计划，打造数字化车间和智能工厂，利用数字化、网络化、智能化手段，对人、机、料、法、环、测等生产资源与过程进行设计、管理、仿真、优化，形成智能制造与数字协同的高效生产模式。通过“169N”生产模式优化计划调度与物料配送等六层级管理，实现多产品、多环节的高效生产。以装备数字化工程为牵引，建立全流程数字样机模型，完善研发数字化转型，提升研发效率。项目自2025年12月开工，计划总投资4001.62万元，购置多工位机加设备、自动磷化线、自动上下料装置等设备，推动老旧产线数字化改造，提升制造数字化基础能力，助推企业转型升级。未来将继续深化数字化转型，促进数字技术与装备制造深度融合，提升市场竞争力，推动区域经济高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能制造 #转型升级 #研发数字化 #北方工具
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📰 中国电信研发云：集成莫高设计（MasterGo），实现产设研协同体系升级
中国电信研究院打造的研发云平台旨在破解产品、设计与研发的协同难题，推动集团内部工具链标准化，现已覆盖超10万用户，形成从开发到部署的全生命周期数字化管理。为实现“全流程上云”，团队引入莫高设计的 UX 中心，覆盖产品与设计环节，满足私有化部署、良好协同与体验等标准，并通过组件库实现高效迭代，最终在一个月内完成私有化落地，建立统一的设计规范与组件体系，实现数据接口对接，支持UX中心的使用情况监控。莫高设计还结合 AI 快搭与 D2C 能力，推出 CodeFree 前端代码工程助手，月活4万+、日活1万+，并打通画布与 IDE 插件，使设计稿与代码实现无缝衔接，减少版本差异。该方案不仅覆盖产品经理与设计师，还具备让售前、项目经理、运营等角色通过 AI 生成界面并落地的潜力，目标是在央国企等大型组织实现“人人皆可创作”的研发数字化与智能化升级。未来将持续积累经验，为更多央企提供参考。
🏷️ #研发云 #AI快搭 #CodeFree #私有化部署 #组件化设计
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📰 中国电信研发云：集成莫高设计（MasterGo），实现产设研协同体系升级
中国电信研究院打造的研发云平台旨在破解产品、设计与研发的协同难题，推动集团内部工具链标准化，现已覆盖超10万用户，形成从开发到部署的全生命周期数字化管理。为实现“全流程上云”，团队引入莫高设计的 UX 中心，覆盖产品与设计环节，满足私有化部署、良好协同与体验等标准，并通过组件库实现高效迭代，最终在一个月内完成私有化落地，建立统一的设计规范与组件体系，实现数据接口对接，支持UX中心的使用情况监控。莫高设计还结合 AI 快搭与 D2C 能力，推出 CodeFree 前端代码工程助手，月活4万+、日活1万+，并打通画布与 IDE 插件，使设计稿与代码实现无缝衔接，减少版本差异。该方案不仅覆盖产品经理与设计师，还具备让售前、项目经理、运营等角色通过 AI 生成界面并落地的潜力，目标是在央国企等大型组织实现“人人皆可创作”的研发数字化与智能化升级。未来将持续积累经验，为更多央企提供参考。
🏷️ #研发云 #AI快搭 #CodeFree #私有化部署 #组件化设计
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📰 楚环科技：2025年净利润3853.88万元 同比增36.03%-AI快讯-证券市场周刊
楚环科技在2025年实现营业总收入4.46亿元，，同比增长11.00%；归属母公司净利润3853.88万元，同比增长36.03%；经营性现金流达到4919.12万元，显示在国家环保政策推动、在手订单支持及内部运营优化等因素驱动下的稳健增长。公司拟以每10股派发现金红利1.20元（含税）并以资本公积金每10股转增3股，体现对股东回报的持续关注。作为国内废气恶臭治理领域的领先企业，楚环科技拥有多项专利及较高研发投入，研发占比5.45%，并推进标准化RTO设备研发以降低行业定制化依赖，同时开发离子箱体灯管保护装置和生物箱体骨架等创新产品。技术层面，重点突破吸附+冷凝回收净化和生物处理工艺，形成橡胶制品行业的集成净化专利。通过设立七家分支机构，构建全国营销服务网络，已完成两千余个项目。新能源子公司将拓展分布式光伏与储能，海外市场布局与数字化管理升级也在推进。该信息为AI生成，使用前请核对，投资需自行判断风险。
🏷️ #增长 #研发 #环保 #净化 #新能源
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📰 楚环科技：2025年净利润3853.88万元 同比增36.03%-AI快讯-证券市场周刊
楚环科技在2025年实现营业总收入4.46亿元，，同比增长11.00%；归属母公司净利润3853.88万元，同比增长36.03%；经营性现金流达到4919.12万元，显示在国家环保政策推动、在手订单支持及内部运营优化等因素驱动下的稳健增长。公司拟以每10股派发现金红利1.20元（含税）并以资本公积金每10股转增3股，体现对股东回报的持续关注。作为国内废气恶臭治理领域的领先企业，楚环科技拥有多项专利及较高研发投入，研发占比5.45%，并推进标准化RTO设备研发以降低行业定制化依赖，同时开发离子箱体灯管保护装置和生物箱体骨架等创新产品。技术层面，重点突破吸附+冷凝回收净化和生物处理工艺，形成橡胶制品行业的集成净化专利。通过设立七家分支机构，构建全国营销服务网络，已完成两千余个项目。新能源子公司将拓展分布式光伏与储能，海外市场布局与数字化管理升级也在推进。该信息为AI生成，使用前请核对，投资需自行判断风险。
🏷️ #增长 #研发 #环保 #净化 #新能源
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📰 智能自控(002877):2025年度董事会工作报告
无锡智能自控2025年度董事会工作报告全面回顾了公司在宏观经济增速放缓、行业竞争加剧的背景下，通过科学谋划和高效执行实现经营业绩稳步提升。报告期内，营业收入达到104,227.12万元，同比下降4.65%；归母净利润2,324.08万元，同比增长2.39%。公司围绕销售稳中求进、内生动能释放、研发创新、质量与信息化、生产改革、检维修服务、品牌建设和数字化智能制造等八大重点开展工作，突出在市场开拓、流程优化、技术升级、产能释放和数字化管理方面取得实效，为后续发展奠定基础。董事会积极履职，召开多次会议审议重大议案，严格执行信息披露与内幕管理，推进投资者关系建设，确保股东大会决议落地。2026年计划在资本运营、市场拓展、技术研发、数字化制造与特色业务等领域继续深耕，强化成本控制、提升协同效率，推动公司实现高质量、可持续发展。
🏷️ #经营回顾 #数字化制造 #研发创新 #市场拓展 #治理与信息披露
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📰 智能自控(002877):2025年度董事会工作报告
无锡智能自控2025年度董事会工作报告全面回顾了公司在宏观经济增速放缓、行业竞争加剧的背景下，通过科学谋划和高效执行实现经营业绩稳步提升。报告期内，营业收入达到104,227.12万元，同比下降4.65%；归母净利润2,324.08万元，同比增长2.39%。公司围绕销售稳中求进、内生动能释放、研发创新、质量与信息化、生产改革、检维修服务、品牌建设和数字化智能制造等八大重点开展工作，突出在市场开拓、流程优化、技术升级、产能释放和数字化管理方面取得实效，为后续发展奠定基础。董事会积极履职，召开多次会议审议重大议案，严格执行信息披露与内幕管理，推进投资者关系建设，确保股东大会决议落地。2026年计划在资本运营、市场拓展、技术研发、数字化制造与特色业务等领域继续深耕，强化成本控制、提升协同效率，推动公司实现高质量、可持续发展。
🏷️ #经营回顾 #数字化制造 #研发创新 #市场拓展 #治理与信息披露
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📰 智能自控: 2025年度董事会工作报告
无锡智能自控工程股份有限公司2025年度董事会工作报告全面总结了公司在报告期内的经营与治理情况。总体经营方面，公司坚持稳字当头，深耕核心市场，优化客户结构与市场布局，通过强化精准服务、深化战略合作与拓宽销售渠道，实现了营业收入104,227.12万元、同比下降4.65%，净利润2,324.08万元、同比上升2.39%。为提升持续发展能力，董事会推动管理举措的精细化、制度化与常态化落地，优化组织架构、完善流程、强化绩效与团队建设，提升跨部门协同，确保资源高效配置，激发内部运营活力与内生动力。研发仍以核心技术创新为引擎，聚焦前沿行业技术与高端市场需求，加大投入与人才聚集，推动关键技术突破、产品升级与新类别开发，构建技术竞争壁垒；同时严格把控产品质量，完善质量体系，推动信息化、数字化建设，提升全流程管控能力与运营水平。生产方面，强调精益生产，推进模式改革与工艺优化，强化计划统筹、设备升级与产能管理，提升生产效率与成本控制，实现规模化高效生产。售后与服务方面，完善检维修体系，提升响应速度与服务质量，确保设备稳定运行。品牌建设方面，强化特色阀门品牌形象与市场推广，探索自主经营模式，提升品牌价值与经营效益。数字化与智能制造成为转型重点，推动生产过程自动化与管控智能化，培育核心能力，促进从传统制造向智能制造转型升级。未来计划聚焦三方面：一是巩固经营主体责任，推动资本运营与数字化资产管理，优化组织结构，提升治理水平；二是以市场为导向优化销售与技术研发架构，推进核心产品量产及海外市场开拓，提升新产品市场渗透率；三是全面推进生产制造数字化转型、质量与采购降本管理、供应链效率提升，打造数字化服务平台与特色服务品牌，培育新的增长点。董事会将继续严格执行股东会决议，推进各项改革落地，确保公司实现高质量、可持续发展。
🏷️ #经营发展 #数字化转型 #研发创新 #质量管控 #海外市场
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📰 智能自控: 2025年度董事会工作报告
无锡智能自控工程股份有限公司2025年度董事会工作报告全面总结了公司在报告期内的经营与治理情况。总体经营方面，公司坚持稳字当头，深耕核心市场，优化客户结构与市场布局，通过强化精准服务、深化战略合作与拓宽销售渠道，实现了营业收入104,227.12万元、同比下降4.65%，净利润2,324.08万元、同比上升2.39%。为提升持续发展能力，董事会推动管理举措的精细化、制度化与常态化落地，优化组织架构、完善流程、强化绩效与团队建设，提升跨部门协同，确保资源高效配置，激发内部运营活力与内生动力。研发仍以核心技术创新为引擎，聚焦前沿行业技术与高端市场需求，加大投入与人才聚集，推动关键技术突破、产品升级与新类别开发，构建技术竞争壁垒；同时严格把控产品质量，完善质量体系，推动信息化、数字化建设，提升全流程管控能力与运营水平。生产方面，强调精益生产，推进模式改革与工艺优化，强化计划统筹、设备升级与产能管理，提升生产效率与成本控制，实现规模化高效生产。售后与服务方面，完善检维修体系，提升响应速度与服务质量，确保设备稳定运行。品牌建设方面，强化特色阀门品牌形象与市场推广，探索自主经营模式，提升品牌价值与经营效益。数字化与智能制造成为转型重点，推动生产过程自动化与管控智能化，培育核心能力，促进从传统制造向智能制造转型升级。未来计划聚焦三方面：一是巩固经营主体责任，推动资本运营与数字化资产管理，优化组织结构，提升治理水平；二是以市场为导向优化销售与技术研发架构，推进核心产品量产及海外市场开拓，提升新产品市场渗透率；三是全面推进生产制造数字化转型、质量与采购降本管理、供应链效率提升，打造数字化服务平台与特色服务品牌，培育新的增长点。董事会将继续严格执行股东会决议，推进各项改革落地，确保公司实现高质量、可持续发展。
🏷️ #经营发展 #数字化转型 #研发创新 #质量管控 #海外市场
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