搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 世盟股份：仓储网络扩容，数字化赋能筑牢长期成长根基
世盟股份在2025年年度报告中显示，尽管受行业周期影响，企业通过仓储网络扩容、经营现金流大幅提升、客户结构优化及数字化转型深化等多点发力，形成长期成长根基。公司2025年营收8.58亿元，归母净利润1.39亿元，经营现金流净额2.60亿元，同比增长128.64%，现金流改善主要源自回款效率提升及成本控制，盈利质量稳健。公司加快在京津冀及全国布局核心自有仓库，2025年新增两处核心仓库，分别位于通州与顺义，提升区域承载能力与新能源及整车零部件等高增值领域的物流保障能力，未来完成度将支撑区域布局与服务辐射。与此同时，世盟股份持续深化与北京奔驰、北京现代、利乐包装等核心客户的全流程服务，向全球供应链一体化迈进，并布局新能源汽车赛道及制冷设备供应链物流，以实现收入结构优化和风险分散。数字化转型方面，公司以TMS/WMS/OMS等系统为核心，辅以BMS/BI等工具，提升运力与仓储资源调度效率，降低空驶率、提升库存周转，预计募集资金将用于升级数字化平台，推动智慧物流建设，提升运营效率与服务水平。行业红利持续释放，未来凭借四大核心优势，世盟股份有望持续扩展市场份额，巩固在高端制造及新能源汽车供应链物流领域的龙头地位。
🏷️ #仓储扩容 #数字化转型 #核心客户 #新能源物流 #供应链
🔗 原文链接
📰 世盟股份：仓储网络扩容，数字化赋能筑牢长期成长根基
世盟股份在2025年年度报告中显示，尽管受行业周期影响，企业通过仓储网络扩容、经营现金流大幅提升、客户结构优化及数字化转型深化等多点发力，形成长期成长根基。公司2025年营收8.58亿元，归母净利润1.39亿元，经营现金流净额2.60亿元，同比增长128.64%，现金流改善主要源自回款效率提升及成本控制，盈利质量稳健。公司加快在京津冀及全国布局核心自有仓库，2025年新增两处核心仓库，分别位于通州与顺义，提升区域承载能力与新能源及整车零部件等高增值领域的物流保障能力，未来完成度将支撑区域布局与服务辐射。与此同时，世盟股份持续深化与北京奔驰、北京现代、利乐包装等核心客户的全流程服务，向全球供应链一体化迈进，并布局新能源汽车赛道及制冷设备供应链物流，以实现收入结构优化和风险分散。数字化转型方面，公司以TMS/WMS/OMS等系统为核心，辅以BMS/BI等工具，提升运力与仓储资源调度效率，降低空驶率、提升库存周转，预计募集资金将用于升级数字化平台，推动智慧物流建设，提升运营效率与服务水平。行业红利持续释放，未来凭借四大核心优势，世盟股份有望持续扩展市场份额，巩固在高端制造及新能源汽车供应链物流领域的龙头地位。
🏷️ #仓储扩容 #数字化转型 #核心客户 #新能源物流 #供应链
🔗 原文链接
📰 利欧集团是做什么的？AI营销与智能智造双轮驱动发展
利欧集团是一家在深交所主板上市的综合型企业，核心以“AI驱动的数字营销”和“智能泵与系统”为两大支柱，辅以核心器件研发与生产，形成数字营销与高端制造双轮驱动的产业格局。数字营销板块依托全链路AI营销人机协同系统，覆盖需求洞察、创意生成、投放与优化、客服等环节，打造超过一百个智能体工具，实现精准匹配与高效转化，成为国内头部全链路服务的AI驱动型数字营销集团。泵与系统板块则聚焦智能控制、低碳环保与高效整合，服务全球重大项目并向水质提升、循环水系统节能等领域扩展，形成综合解决方案提供商的定位。公司通过泵用电机、狮门半导体等战略布局，提升产业链整合与技术壁垒，推动主业升级与跨领域延伸。2022至2024年的总收入稳定增长，显示双轮驱动带来的稳定性与成长性。未来，利欧集团将继续以AI赋能数字营销、智能制造和核心器件研发三位一体的发展路径，推动行业领先地位，并以“智慧流动、共生美好”为品牌愿景推动社会与行业价值的共同提升。
🏷️ #数字营销 #智能泵 #双轮驱动 #核心器件 #全球化
🔗 原文链接
📰 利欧集团是做什么的？AI营销与智能智造双轮驱动发展
利欧集团是一家在深交所主板上市的综合型企业，核心以“AI驱动的数字营销”和“智能泵与系统”为两大支柱，辅以核心器件研发与生产，形成数字营销与高端制造双轮驱动的产业格局。数字营销板块依托全链路AI营销人机协同系统，覆盖需求洞察、创意生成、投放与优化、客服等环节，打造超过一百个智能体工具，实现精准匹配与高效转化，成为国内头部全链路服务的AI驱动型数字营销集团。泵与系统板块则聚焦智能控制、低碳环保与高效整合，服务全球重大项目并向水质提升、循环水系统节能等领域扩展，形成综合解决方案提供商的定位。公司通过泵用电机、狮门半导体等战略布局，提升产业链整合与技术壁垒，推动主业升级与跨领域延伸。2022至2024年的总收入稳定增长，显示双轮驱动带来的稳定性与成长性。未来，利欧集团将继续以AI赋能数字营销、智能制造和核心器件研发三位一体的发展路径，推动行业领先地位，并以“智慧流动、共生美好”为品牌愿景推动社会与行业价值的共同提升。
🏷️ #数字营销 #智能泵 #双轮驱动 #核心器件 #全球化
🔗 原文链接
📰 因数据安全违规被重罚，湖南银行数字化转型多年，数字建设仍依靠外包
湖南银行自2022年将数字化转型提升至全行战略层面以来，已走过4年的数字化路程。然而，从近期招标公告与监管罚单来看，该行在数字科技项目多以外包为主，内部数据治理合规问题时有暴露。央行湖南分行的罚单因“违反数据安全管理规定”等九项违规，显示数据治理仍存在薄弱环节；同日的逾期贷款催收项目采购又暴露出数字化能力的不足，企业层面的数字化驱动未真正形成。数据安全与个人信息保护方面，除了数据安全管理违规，违规查询征信、未经同意收集个人信息、向第三方提供信用信息等问题亦屡见不鲜，曾在2023年因类似行为被罚。为改善现状，湖南银行强调加强个人信息保护、完善数据管理制度、强化员工培训，并尝试通过外包转向核心技术自主掌控，尽管如此，年内仍有多项数据治理、平台算力及中后台系统的招标，显示其数字化路径仍偏向外部资源依赖，同时也在进行组织架构调整，意在以业务赋能促进落地。总的判断是，该行数字化转型呈现“外强中干”的结构性特征，内部研发能力需增强以提升数据治理深度与自主性。
🏷️ #数据治理 #个人信息保护 #外包依赖 #数字化转型 #核心技术自主
🔗 原文链接
📰 因数据安全违规被重罚，湖南银行数字化转型多年，数字建设仍依靠外包
湖南银行自2022年将数字化转型提升至全行战略层面以来，已走过4年的数字化路程。然而，从近期招标公告与监管罚单来看，该行在数字科技项目多以外包为主，内部数据治理合规问题时有暴露。央行湖南分行的罚单因“违反数据安全管理规定”等九项违规，显示数据治理仍存在薄弱环节；同日的逾期贷款催收项目采购又暴露出数字化能力的不足，企业层面的数字化驱动未真正形成。数据安全与个人信息保护方面，除了数据安全管理违规，违规查询征信、未经同意收集个人信息、向第三方提供信用信息等问题亦屡见不鲜，曾在2023年因类似行为被罚。为改善现状，湖南银行强调加强个人信息保护、完善数据管理制度、强化员工培训，并尝试通过外包转向核心技术自主掌控，尽管如此，年内仍有多项数据治理、平台算力及中后台系统的招标，显示其数字化路径仍偏向外部资源依赖，同时也在进行组织架构调整，意在以业务赋能促进落地。总的判断是，该行数字化转型呈现“外强中干”的结构性特征，内部研发能力需增强以提升数据治理深度与自主性。
🏷️ #数据治理 #个人信息保护 #外包依赖 #数字化转型 #核心技术自主
🔗 原文链接
📰 合康新能“双增”背后：战略转型步入深水区
美的集团旗下的合康新能2025年实现营收74.5亿元，同比增长55.95%，利润同比增长502.28%，在高压变频器、绿色能源解决方案、户用储能及光伏逆变器等三大核心业务上持续发力。通过剥离非核心业务、聚焦主业，合康新能在核电高端化、能源数字化及户储全球化三条赛道逐步形成差异化竞争力，并进入深水区。核电方面，先后在三代与四代核电装备上实现关键突破：自主高压变频器在核电商业堆循环水泵应用落地后，2026年再中标石岛湾高温气冷堆示范工程主氦风机变频器改造，标志国产变频器在高端装备制造领域突破外资垄断并提升系统服务能力。绿能方面，凭借美的数字化底座推进运营服务化，分布式光伏覆盖全国超30省份，累计落地200余个工商业项目，售电交易电量达到31.2亿度，显示出光伏波动性治理和电价预测的增强能力。定增融资及合资布局进一步强化产业链协同，美的集团赋能从资源注入转向生态协同，推动研发、制造与市场的全价值链协同，支撑户用储能及海外市场的扩张，提升企业在新能源领域的技术门槛与品牌价值。
🏷️ #核电 #绿能 #储能 #数字化 #定增
🔗 原文链接
📰 合康新能“双增”背后：战略转型步入深水区
美的集团旗下的合康新能2025年实现营收74.5亿元，同比增长55.95%，利润同比增长502.28%，在高压变频器、绿色能源解决方案、户用储能及光伏逆变器等三大核心业务上持续发力。通过剥离非核心业务、聚焦主业，合康新能在核电高端化、能源数字化及户储全球化三条赛道逐步形成差异化竞争力，并进入深水区。核电方面，先后在三代与四代核电装备上实现关键突破：自主高压变频器在核电商业堆循环水泵应用落地后，2026年再中标石岛湾高温气冷堆示范工程主氦风机变频器改造，标志国产变频器在高端装备制造领域突破外资垄断并提升系统服务能力。绿能方面，凭借美的数字化底座推进运营服务化，分布式光伏覆盖全国超30省份，累计落地200余个工商业项目，售电交易电量达到31.2亿度，显示出光伏波动性治理和电价预测的增强能力。定增融资及合资布局进一步强化产业链协同，美的集团赋能从资源注入转向生态协同，推动研发、制造与市场的全价值链协同，支撑户用储能及海外市场的扩张，提升企业在新能源领域的技术门槛与品牌价值。
🏷️ #核电 #绿能 #储能 #数字化 #定增
🔗 原文链接
📰 利欧集团旗下有什么业务？两大核心板块全解析
利欧集团的核心业务分为两大板块：泵与系统以及数字营销。泵与系统是集团的根基，利欧泵业自1995年创立，已发展为全球智慧流体合作伙伴，生产基地覆盖国内外多地，形成全球网络，服务覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，强调以科技创新驱动，提供定制化的泵与系统解决方案，助力绿色转型与高质量发展。数字营销由利欧数字主导，是核心增长引擎，定位为客户的全链路智慧营销伙伴，以科技+创意驱动，打通全链路营销生态，提供品、效、销一体化服务，覆盖商业咨询、数据与流量、产品设计、创意内容、媒体策划与购买、社媒运营、短视频等领域，满足不同客户需求。两大板块互为支撑、协同发展，共同推动利欧在泵业与数字营销领域的长期领先。
🏷️ #核心板块 #泵与系统 #数字营销 #智慧流体 #全链路营销
🔗 原文链接
📰 利欧集团旗下有什么业务？两大核心板块全解析
利欧集团的核心业务分为两大板块：泵与系统以及数字营销。泵与系统是集团的根基，利欧泵业自1995年创立，已发展为全球智慧流体合作伙伴，生产基地覆盖国内外多地，形成全球网络，服务覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，强调以科技创新驱动，提供定制化的泵与系统解决方案，助力绿色转型与高质量发展。数字营销由利欧数字主导，是核心增长引擎，定位为客户的全链路智慧营销伙伴，以科技+创意驱动，打通全链路营销生态，提供品、效、销一体化服务，覆盖商业咨询、数据与流量、产品设计、创意内容、媒体策划与购买、社媒运营、短视频等领域，满足不同客户需求。两大板块互为支撑、协同发展，共同推动利欧在泵业与数字营销领域的长期领先。
🏷️ #核心板块 #泵与系统 #数字营销 #智慧流体 #全链路营销
🔗 原文链接
📰 探索产品碳足迹标识认证试点新机制
当前，产品碳足迹标识认证已成为产业竞争与国际市场准入的核心要素，因此，加速构建统一的国家产品碳足迹管理体系至关重要。2025年3月，《产品碳足迹标识认证通用实施规则（试行）》发布，标志着制度顶层设计取得关键突破。此前印发的《关于建立碳足迹管理体系的实施方案》明确要“建立统一规范的碳足迹管理体系”，并围绕统一产品碳足迹核算规则、建立统一的产品碳足迹标识认证制度等重点任务进行部署。在此框架下，我国目前在重点行业和地区开展的试点工作，其目的是作为连接顶层设计与基层实践的“试验田”，探索可复制、可推广的“地方智慧”与“实践样本”，为构建具有中国特色又能与国际规则互认的管理体系奠定基础。
🏷️ #碳足迹 #标识认证 #数据平台 #核算标准 #金融创新
🔗 原文链接
📰 探索产品碳足迹标识认证试点新机制
当前，产品碳足迹标识认证已成为产业竞争与国际市场准入的核心要素，因此，加速构建统一的国家产品碳足迹管理体系至关重要。2025年3月，《产品碳足迹标识认证通用实施规则（试行）》发布，标志着制度顶层设计取得关键突破。此前印发的《关于建立碳足迹管理体系的实施方案》明确要“建立统一规范的碳足迹管理体系”，并围绕统一产品碳足迹核算规则、建立统一的产品碳足迹标识认证制度等重点任务进行部署。在此框架下，我国目前在重点行业和地区开展的试点工作，其目的是作为连接顶层设计与基层实践的“试验田”，探索可复制、可推广的“地方智慧”与“实践样本”，为构建具有中国特色又能与国际规则互认的管理体系奠定基础。
🏷️ #碳足迹 #标识认证 #数据平台 #核算标准 #金融创新
🔗 原文链接
📰 军工装备｜2025年报预告业绩大幅增长的10家核心公司全解析
2025年军工装备行业进入高景气周期，政策、订单与技术三重红利叠加，推动军工和商业航天共振发展。一批聚焦核心配套、实现自主可控的上市公司业绩显著提升，覆盖船舶制造、无人机、航空航天材料等领域。本文梳理了10家业绩大增企业：天海防务通过船舶交付与数字化降本增效提升利润；中兵红箭扭亏为盈，特种装备与超硬材料并进；中船防务凭借充足订单与分红增厚利润；博云新材依托高端复合材料提升盈利水平；中无人机在研制与市场拓展带动扭亏为盈；甘化科工军工配套与投资收益共同驱动；北方长龙军用车辆配套与成本管控助力扭亏为盈；爱乐达在航空零部件加工领域实现规模效应与毛利率提升；海兰信海洋监测与航天测控业务并举，推动业绩跃升；北摩高科刹车系统与热管理材料需求增加，卫星检测业务带动大幅增长。行业整体逻辑显示，政策扶持、订单放量与企业自主创新共同驱动业绩高质量增长，未来仍以高景气度为支撑，核心在于提升产能、提升高附加值产品占比以及降本增效。
🏷️ #军工 #商业航天 #高景气 #核心配套 #自主可控
🔗 原文链接
📰 军工装备｜2025年报预告业绩大幅增长的10家核心公司全解析
2025年军工装备行业进入高景气周期，政策、订单与技术三重红利叠加，推动军工和商业航天共振发展。一批聚焦核心配套、实现自主可控的上市公司业绩显著提升，覆盖船舶制造、无人机、航空航天材料等领域。本文梳理了10家业绩大增企业：天海防务通过船舶交付与数字化降本增效提升利润；中兵红箭扭亏为盈，特种装备与超硬材料并进；中船防务凭借充足订单与分红增厚利润；博云新材依托高端复合材料提升盈利水平；中无人机在研制与市场拓展带动扭亏为盈；甘化科工军工配套与投资收益共同驱动；北方长龙军用车辆配套与成本管控助力扭亏为盈；爱乐达在航空零部件加工领域实现规模效应与毛利率提升；海兰信海洋监测与航天测控业务并举，推动业绩跃升；北摩高科刹车系统与热管理材料需求增加，卫星检测业务带动大幅增长。行业整体逻辑显示，政策扶持、订单放量与企业自主创新共同驱动业绩高质量增长，未来仍以高景气度为支撑，核心在于提升产能、提升高附加值产品占比以及降本增效。
🏷️ #军工 #商业航天 #高景气 #核心配套 #自主可控
🔗 原文链接
📰 调研速递|南方电网数字电网研究院接待易方达基金等12家机构 详解非关联业务规划及“电鸿3.0”进展
2月5日至6日，南方电网数字电网研究院在公司会议室接待了包括易方达基金、华泰资产等在内的12家机构，证券管理部总经理易晓丽等参与交流，聚焦非关联业务规划与跨行业突破等市场关注问题。双方讨论了未来发展方向及合作机会。
公司强调以“软件—硬件—数字化系统集成”一站式解决方案为主线，在数字电网、数字装备、数字新能源等领域打造标准化产品与产业生态，已组建专业团队并完善激励机制，推动跨行业落地。
核心技术方面，伏羲芯片已应用于配网终端，电鸿物联系统实现设备互联，电鸿3.0在混合部署与实时内核上取得突破，提升资源利用率。关于十五五规划，信息仍在编制，2026年固定资产投资计划约1800亿元，极目传感器等通过自研+委外混合制造实现规模化部署。
🏷️ #非关联业务 #数字电网 #核心技术 #一站式方案
🔗 原文链接
📰 调研速递|南方电网数字电网研究院接待易方达基金等12家机构 详解非关联业务规划及“电鸿3.0”进展
2月5日至6日，南方电网数字电网研究院在公司会议室接待了包括易方达基金、华泰资产等在内的12家机构，证券管理部总经理易晓丽等参与交流，聚焦非关联业务规划与跨行业突破等市场关注问题。双方讨论了未来发展方向及合作机会。
公司强调以“软件—硬件—数字化系统集成”一站式解决方案为主线，在数字电网、数字装备、数字新能源等领域打造标准化产品与产业生态，已组建专业团队并完善激励机制，推动跨行业落地。
核心技术方面，伏羲芯片已应用于配网终端，电鸿物联系统实现设备互联，电鸿3.0在混合部署与实时内核上取得突破，提升资源利用率。关于十五五规划，信息仍在编制，2026年固定资产投资计划约1800亿元，极目传感器等通过自研+委外混合制造实现规模化部署。
🏷️ #非关联业务 #数字电网 #核心技术 #一站式方案
🔗 原文链接
📰 江西农商联合银行启动新一代核心群建设，至少已花费4686万-移动支付网
江西农商联合银行作为新成立的银行，正在加强信息科技建设，聚焦新一代核心群。项目总投资4686万元，招标前期已启动两项咨询服务。经公开招投标，最终以3390万元中标，覆盖核心本体、能力中心、统一开发平台及相关非功能要求，体现对核心系统升级的决心。
开业不足一年，该行在信息科技采购上持续推进，2025年4月挂牌开业后迅速发布科技人才招聘公告，岗位涵盖软件研发、大数据、安防与架构等。除新核心群外，还启动新版资金业务管理系统、数字化运维平台及数据模型实验室等项目，以提升系统效率、运维能力与模型全生命周期管理。
2026年1月的务虚会上，董事长提出以科技后发优势加快数智化转型、推进数据治理等多项要求，并指出除本行外，省内多家中小银行也在推进核心系统升级，行业竞争持续升温。
🏷️ #核心群 #数字化 #新银行 #数据治理
🔗 原文链接
📰 江西农商联合银行启动新一代核心群建设，至少已花费4686万-移动支付网
江西农商联合银行作为新成立的银行，正在加强信息科技建设，聚焦新一代核心群。项目总投资4686万元，招标前期已启动两项咨询服务。经公开招投标，最终以3390万元中标，覆盖核心本体、能力中心、统一开发平台及相关非功能要求，体现对核心系统升级的决心。
开业不足一年，该行在信息科技采购上持续推进，2025年4月挂牌开业后迅速发布科技人才招聘公告，岗位涵盖软件研发、大数据、安防与架构等。除新核心群外，还启动新版资金业务管理系统、数字化运维平台及数据模型实验室等项目，以提升系统效率、运维能力与模型全生命周期管理。
2026年1月的务虚会上，董事长提出以科技后发优势加快数智化转型、推进数据治理等多项要求，并指出除本行外，省内多家中小银行也在推进核心系统升级，行业竞争持续升温。
🏷️ #核心群 #数字化 #新银行 #数据治理
🔗 原文链接
📰 “联通同舟ERP”构筑央企数字化转型核心业务底座
在科技自立自强的国家战略背景下，国资央企积极承担突破关键技术的使命。联通数字科技有限公司经过三年的技术积累，成功研发出具有“开放、兼容、可扩展”特性的国产ERP系统——联通同舟ERP。该系统的成功应用标志着中国联通在企业核心系统自主可控方面取得了显著进展，为央企数字化转型提供了重要实践标杆。
联通同舟ERP系统贯通人力、财务和供应链三大核心价值链，集成九大关键业务模块，运用智能核算引擎等技术，推动企业管理向全域协同和精细管控升级，提升了央企的运营效率和决策能力。同时，系统突破了国产基础软硬件性能瓶颈，实现了高并发场景的平稳处理，为国产产业化提供了可复制的标杆。
此外，联通数科还创新了系统切换的实施方法论，确保在不影响核心经营活动的前提下实现安全迁移与平滑割接。目前，联通同舟ERP已覆盖中国联通集团及各省级分公司，成功承接历史数据，实现了稳定运行，推动了基础技术的持续优化与产业生态的协同发展。
🏷️ #科技自立 #国产ERP #核心技术 #全域协同 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 “联通同舟ERP”构筑央企数字化转型核心业务底座
在科技自立自强的国家战略背景下，国资央企积极承担突破关键技术的使命。联通数字科技有限公司经过三年的技术积累，成功研发出具有“开放、兼容、可扩展”特性的国产ERP系统——联通同舟ERP。该系统的成功应用标志着中国联通在企业核心系统自主可控方面取得了显著进展，为央企数字化转型提供了重要实践标杆。
联通同舟ERP系统贯通人力、财务和供应链三大核心价值链，集成九大关键业务模块，运用智能核算引擎等技术，推动企业管理向全域协同和精细管控升级，提升了央企的运营效率和决策能力。同时，系统突破了国产基础软硬件性能瓶颈，实现了高并发场景的平稳处理，为国产产业化提供了可复制的标杆。
此外，联通数科还创新了系统切换的实施方法论，确保在不影响核心经营活动的前提下实现安全迁移与平滑割接。目前，联通同舟ERP已覆盖中国联通集团及各省级分公司，成功承接历史数据，实现了稳定运行，推动了基础技术的持续优化与产业生态的协同发展。
🏷️ #科技自立 #国产ERP #核心技术 #全域协同 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 神州信息参建绍兴银行和深圳农商银行新一代核心业务系统通过4级认证-公司动态-证券市场周刊
近日，中国信息通信研究院发布了区域性银行核心系统现代化建设水平的测评结果，神州信息参与建设的绍兴银行和深圳农商银行的新一代核心业务系统均通过了4级认证。这标志着这两家银行在分布式应用建设方面达到了先进水准，为其核心业务的持续创新和数字化转型奠定了基础。
绍兴银行的“数智绍芯”核心业务系统于2024年成功上线，历时17个月，展示了强大的业务承载能力，能够支持超过2000万客户和每日3亿笔交易。系统运行平稳，技术水准达到国内领先水平，为中小规模银行提供了可复制的实施标准。
深圳农商银行的“三代”核心系统于2025年全面上线，成为国内农商银行中实现多地多活云架构的标杆。系统运行稳定高效，支持日均交易量3000万笔，平均响应时间仅100毫秒。神州信息将继续依托AI技术，与银行共同推动金融服务的创新与突破。
🏷️ #银行 #核心系统 #数字化转型 #分布式应用 #AI技术
🔗 原文链接
📰 神州信息参建绍兴银行和深圳农商银行新一代核心业务系统通过4级认证-公司动态-证券市场周刊
近日，中国信息通信研究院发布了区域性银行核心系统现代化建设水平的测评结果，神州信息参与建设的绍兴银行和深圳农商银行的新一代核心业务系统均通过了4级认证。这标志着这两家银行在分布式应用建设方面达到了先进水准，为其核心业务的持续创新和数字化转型奠定了基础。
绍兴银行的“数智绍芯”核心业务系统于2024年成功上线，历时17个月，展示了强大的业务承载能力，能够支持超过2000万客户和每日3亿笔交易。系统运行平稳，技术水准达到国内领先水平，为中小规模银行提供了可复制的实施标准。
深圳农商银行的“三代”核心系统于2025年全面上线，成为国内农商银行中实现多地多活云架构的标杆。系统运行稳定高效，支持日均交易量3000万笔，平均响应时间仅100毫秒。神州信息将继续依托AI技术，与银行共同推动金融服务的创新与突破。
🏷️ #银行 #核心系统 #数字化转型 #分布式应用 #AI技术
🔗 原文链接
📰 航天科技七院7102厂以智能制造带动生产管理模式全面革新_中国航天科技集团
航天科技七院7102厂通过智能制造和数字化转型，实现了生产管理模式的全面革新。工厂内的数字化生产线与自动仓储高效协同，体现了“人机协同”的理念，生产过程可控可追溯。7102厂从传统的“人海战术”转变为数据驱动的智造模式，积极把握时代脉搏，提升生产效率，推动高质量发展。
为了实现智能制造，7102厂突破了多项核心技术，建立了航天智造技术体系，助力科研生产任务的高效完成。通过增材制造等先进工艺，该厂的生产规模显著提升，生产效率和产品一致性大幅增强。同时，7102厂以五星级现场建设为抓手，将精益管理与生产实践结合，进一步提升整体运营水平。
数字化转型是7102厂的自我革命，旨在建设端到端的科研生产数字化流程，提升业务办理效率。通过流程应用平台，该厂已处理了大量业务需求，数字化能力不断提高。7102厂成功实现科研生产全链路的数据流与业务流的打通，确保了产品生产过程的整体受控，为航天事业的高质量发展奠定了坚实基础。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #航天科技 #生产管理 #核心技术
🔗 原文链接
📰 航天科技七院7102厂以智能制造带动生产管理模式全面革新_中国航天科技集团
航天科技七院7102厂通过智能制造和数字化转型，实现了生产管理模式的全面革新。工厂内的数字化生产线与自动仓储高效协同，体现了“人机协同”的理念，生产过程可控可追溯。7102厂从传统的“人海战术”转变为数据驱动的智造模式，积极把握时代脉搏，提升生产效率，推动高质量发展。
为了实现智能制造，7102厂突破了多项核心技术，建立了航天智造技术体系，助力科研生产任务的高效完成。通过增材制造等先进工艺，该厂的生产规模显著提升，生产效率和产品一致性大幅增强。同时，7102厂以五星级现场建设为抓手，将精益管理与生产实践结合，进一步提升整体运营水平。
数字化转型是7102厂的自我革命，旨在建设端到端的科研生产数字化流程，提升业务办理效率。通过流程应用平台，该厂已处理了大量业务需求，数字化能力不断提高。7102厂成功实现科研生产全链路的数据流与业务流的打通，确保了产品生产过程的整体受控，为航天事业的高质量发展奠定了坚实基础。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #航天科技 #生产管理 #核心技术
🔗 原文链接
📰 【光明论坛】制造业数字化转型走向系统转变
_光明网
近期，工信部发布的《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》明确了我国制造业数字化转型的方向，强调通过智能化、绿色化、融合化来提升制造业的整体竞争力。数字技术的应用将推动生产方式、组织形态及商业模式的深刻变革，从而实现产业结构升级和制造效率提升，为经济增长注入新的活力。
制造业数字化转型的核心在于数据的有效利用，亟需加快基础设施建设和治理体系完善，以确保数据的安全和高效共享。同时，推动自主核心技术的研发和应用，以提升我国制造业的自主可控能力。通过构建标准化的数字化应用场景，企业能够更容易地识别自身的转型需求，进而实现高效的数字化转型。
此外，企业作为数字化转型的主力军，应加强协同创新，特别是大中小企业之间的合作。通过政策支持和公共服务，帮助中小企业克服转型障碍。同时，人才培养也是关键，需建立复合型人才培养体系，确保制造业在数字化转型过程中拥有足够的人才支持。整体来看，数字化转型不仅是技术的变革，更是产业生态的深刻重塑。
🏷️ #数字化转型 #制造业 #核心技术 #数据管理 #人才培养
🔗 原文链接
📰 【光明论坛】制造业数字化转型走向系统转变
_光明网
近期，工信部发布的《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》明确了我国制造业数字化转型的方向，强调通过智能化、绿色化、融合化来提升制造业的整体竞争力。数字技术的应用将推动生产方式、组织形态及商业模式的深刻变革，从而实现产业结构升级和制造效率提升，为经济增长注入新的活力。
制造业数字化转型的核心在于数据的有效利用，亟需加快基础设施建设和治理体系完善，以确保数据的安全和高效共享。同时，推动自主核心技术的研发和应用，以提升我国制造业的自主可控能力。通过构建标准化的数字化应用场景，企业能够更容易地识别自身的转型需求，进而实现高效的数字化转型。
此外，企业作为数字化转型的主力军，应加强协同创新，特别是大中小企业之间的合作。通过政策支持和公共服务，帮助中小企业克服转型障碍。同时，人才培养也是关键，需建立复合型人才培养体系，确保制造业在数字化转型过程中拥有足够的人才支持。整体来看，数字化转型不仅是技术的变革，更是产业生态的深刻重塑。
🏷️ #数字化转型 #制造业 #核心技术 #数据管理 #人才培养
🔗 原文链接
📰 獐子岛深化国资改革：系统性优化资产结构 聚焦海洋主业持续发力
獐子岛集团股份有限公司近期通过一系列资产转让公告，体现了其在优化资产结构和聚焦核心主业方面的积极举措。自大连市国资委履行实际控制人职责以来，獐子岛的资产结构优化进程明显加快，主要通过双向发力实现。通过定向增发筹资补充流动资金，同时协助剥离与主业协同性较弱的资产，帮助公司有效减负。
通过剥离非主业重资产，獐子岛将更多资源集中于海洋食品的核心产业链。这一转型不仅有助于提升管理效率，还推动海洋牧场向精细化和数字化管理转型，促进主业的可持续发展。公司在海参、虾夷扇贝等核心品种的技术与生态养殖方面，加大了投入，进一步优化了主业运营。
业内人士指出，獐子岛的系统性资产优化措施使得其财务结构与业务轮廓趋向健康和清晰。随着资产结构的持续优化，獐子岛将更加专注于海洋食品核心赛道，致力于实现长期高质量发展与市场价值的重塑。这一系列举措为公司的未来发展奠定了坚实基础。
🏷️ #獐子岛 #资产优化 #海洋食品 #国资改革 #核心主业
🔗 原文链接
📰 獐子岛深化国资改革：系统性优化资产结构 聚焦海洋主业持续发力
獐子岛集团股份有限公司近期通过一系列资产转让公告，体现了其在优化资产结构和聚焦核心主业方面的积极举措。自大连市国资委履行实际控制人职责以来，獐子岛的资产结构优化进程明显加快，主要通过双向发力实现。通过定向增发筹资补充流动资金，同时协助剥离与主业协同性较弱的资产，帮助公司有效减负。
通过剥离非主业重资产，獐子岛将更多资源集中于海洋食品的核心产业链。这一转型不仅有助于提升管理效率，还推动海洋牧场向精细化和数字化管理转型，促进主业的可持续发展。公司在海参、虾夷扇贝等核心品种的技术与生态养殖方面，加大了投入，进一步优化了主业运营。
业内人士指出，獐子岛的系统性资产优化措施使得其财务结构与业务轮廓趋向健康和清晰。随着资产结构的持续优化，獐子岛将更加专注于海洋食品核心赛道，致力于实现长期高质量发展与市场价值的重塑。这一系列举措为公司的未来发展奠定了坚实基础。
🏷️ #獐子岛 #资产优化 #海洋食品 #国资改革 #核心主业
🔗 原文链接
📰 平安寿险核保添智变：借数字员工平台解专岗审核难题
第十届华为全联接大会在上海召开，主题为“跃升行业智能化”，吸引了众多行业精英。平安人寿科技研发部总经理贾金鹏在数字金融峰会上分享了AI在保险业务中的应用，展示了平安人寿如何通过数字员工平台推动核保业务的变革。传统核保模式效率低下，平安人寿通过构建三维全场景赋能体系，研发了核保函件自动化审核智能体，显著提升了审核效率与准确性。
平安人寿在“AI in All”战略指引下，加速AI技术的部署，实现业务全链路的智能化升级。AI销售助手和理赔全流程的智能化赋能，提升了客户服务体验。在核保环节，数字员工平台与AI技术的深度融合，通过智能风控模型和OCR、NLP等技术，实现了核保流程的自动化和智能化，降低了潜在风险，提升了服务质量。
平安人寿秉持“省心、省时、又省钱”的服务理念，积极响应国家金融科技政策，推动保险行业的智能化发展。通过不断扩展数字员工平台的功能，平安人寿致力于为客户和行业创造更深远的价值，重新定义保险服务的边界，未来将继续为行业高质量发展提供更多解决方案。
🏷️ #华为大会 #数字员工 #核保智能化 #AI技术 #保险服务
🔗 原文链接
📰 平安寿险核保添智变：借数字员工平台解专岗审核难题
第十届华为全联接大会在上海召开，主题为“跃升行业智能化”，吸引了众多行业精英。平安人寿科技研发部总经理贾金鹏在数字金融峰会上分享了AI在保险业务中的应用，展示了平安人寿如何通过数字员工平台推动核保业务的变革。传统核保模式效率低下，平安人寿通过构建三维全场景赋能体系，研发了核保函件自动化审核智能体，显著提升了审核效率与准确性。
平安人寿在“AI in All”战略指引下，加速AI技术的部署，实现业务全链路的智能化升级。AI销售助手和理赔全流程的智能化赋能，提升了客户服务体验。在核保环节，数字员工平台与AI技术的深度融合，通过智能风控模型和OCR、NLP等技术，实现了核保流程的自动化和智能化，降低了潜在风险，提升了服务质量。
平安人寿秉持“省心、省时、又省钱”的服务理念，积极响应国家金融科技政策，推动保险行业的智能化发展。通过不断扩展数字员工平台的功能，平安人寿致力于为客户和行业创造更深远的价值，重新定义保险服务的边界，未来将继续为行业高质量发展提供更多解决方案。
🏷️ #华为大会 #数字员工 #核保智能化 #AI技术 #保险服务
🔗 原文链接
📰 浙江省经济信息中心
智能化和数字化正在成为中国制造业转型的重要驱动力，推动现代化产业体系的加速构建。国务院近日印发的意见强调了核心技术的应用，支持制造业企业开发自主基础软件和工业软件，培育新型的生产力。数字化转型不仅提升了制造业的经济增长，还有助于高技能人才的需求增加，促进社会人力资本的提升。
随着数字化转型的深入，企业在生产过程中实现了无人化和自动化，大幅降低了成本并提升了生产效率。以浙江和江苏的企业为例，自动化系统和信息化平台的引入，使得生产周期缩短，能耗下降，产品质量和稳定性显著提高。这一过程中，工业大模型和智能技术的应用为企业提供了强大的支持，推动转型的深入发展。
未来，推动制造业的数字化转型需要进一步构建数字化底座，增强自主创新能力。专家指出，要加速工业互联网和智算中心的建设，加强科技攻关，以突破技术瓶颈，提升制造业整体韧性。通过这些努力，企业将能更好地应对市场变化，并在竞争中占据优势。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #工业互联网 #核心技术 #人机协作
🔗 原文链接
📰 浙江省经济信息中心
智能化和数字化正在成为中国制造业转型的重要驱动力，推动现代化产业体系的加速构建。国务院近日印发的意见强调了核心技术的应用，支持制造业企业开发自主基础软件和工业软件，培育新型的生产力。数字化转型不仅提升了制造业的经济增长，还有助于高技能人才的需求增加，促进社会人力资本的提升。
随着数字化转型的深入，企业在生产过程中实现了无人化和自动化，大幅降低了成本并提升了生产效率。以浙江和江苏的企业为例，自动化系统和信息化平台的引入，使得生产周期缩短，能耗下降，产品质量和稳定性显著提高。这一过程中，工业大模型和智能技术的应用为企业提供了强大的支持，推动转型的深入发展。
未来，推动制造业的数字化转型需要进一步构建数字化底座，增强自主创新能力。专家指出，要加速工业互联网和智算中心的建设，加强科技攻关，以突破技术瓶颈，提升制造业整体韧性。通过这些努力，企业将能更好地应对市场变化，并在竞争中占据优势。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #工业互联网 #核心技术 #人机协作
🔗 原文链接
📰 数字金融竞速！多家银行密集招标，技术、人力采购“潮涌”
随着数字化转型成为银行业的必修课，近期多家银行如浦发银行、建设银行等纷纷加大科技采购力度，涉及信息系统研发、风控体系升级等多个领域。这一波采购潮不仅反映了银行业在竞争压力下的应对策略，也标志着其数字化转型进入了深水区。分析人士指出，银行通过技术手段构建长期竞争力，旨在提升核心竞争力和优化服务体系。
具体来看，浦发银行计划在2025至2028年间进行信息系统研发外协服务招标，建设银行则推进软件开发及技术服务的采购，控制价达2250万元。此外，中信银行和兴业银行也在智慧管理和资金结算系统方面进行技术采购。这些举措显示出银行对科技服务的高要求，强调了对具备复杂项目经验的供应商的需求。
在数字化浪潮的推动下，银行的科技投入不仅是应对短期挑战的防御措施，更是为了在未来竞争中占据有利地位。经济学者指出，传统银行在数字技术应用上存在短板，而科技采购将是弥补这一差距的有效途径。未来，银行的科技投入将集中在数据安全、合规风控及智能化转型等方向。
🏷️ #数字化转型 #科技采购 #银行业 #核心竞争力 #风控体系
🔗 原文链接
📰 数字金融竞速！多家银行密集招标，技术、人力采购“潮涌”
随着数字化转型成为银行业的必修课，近期多家银行如浦发银行、建设银行等纷纷加大科技采购力度，涉及信息系统研发、风控体系升级等多个领域。这一波采购潮不仅反映了银行业在竞争压力下的应对策略，也标志着其数字化转型进入了深水区。分析人士指出，银行通过技术手段构建长期竞争力，旨在提升核心竞争力和优化服务体系。
具体来看，浦发银行计划在2025至2028年间进行信息系统研发外协服务招标，建设银行则推进软件开发及技术服务的采购，控制价达2250万元。此外，中信银行和兴业银行也在智慧管理和资金结算系统方面进行技术采购。这些举措显示出银行对科技服务的高要求，强调了对具备复杂项目经验的供应商的需求。
在数字化浪潮的推动下，银行的科技投入不仅是应对短期挑战的防御措施，更是为了在未来竞争中占据有利地位。经济学者指出，传统银行在数字技术应用上存在短板，而科技采购将是弥补这一差距的有效途径。未来，银行的科技投入将集中在数据安全、合规风控及智能化转型等方向。
🏷️ #数字化转型 #科技采购 #银行业 #核心竞争力 #风控体系
🔗 原文链接
📰 世贸天阶变“天街” 龙湖开抢CBD客流
世贸天阶作为北京CBD的早期商业标杆，近年来因新兴商业体崛起和业态迭代滞后，面临客流下滑和空置率攀升的困境。龙湖商业与北京奥中兴业的合作，标志着世贸天阶将迎来新的发展机遇。龙湖团队已介入项目，计划通过运营管理、数字化系统、会员体系等手段，全面提升世贸天阶的商业活力，力争将其打造成北京国际消费中心城市的亮点项目。
此次合作被视为龙湖在北京核心商圈的重要布局，世贸天阶将成为其在京的第10个商业项目。龙湖商业的专业运营能力有望为世贸天阶注入新的活力，推动其从区域级天街向城市级地标的转型。世贸天阶的黄金地段和客流基础是双方共同看重的核心价值，未来将通过改造和品牌引入，提升消费体验。
随着消费者对商业项目需求的变化，世贸天阶也需适应新的市场趋势，注重个性化和多样化的服务。龙湖的会员系统与夜经济的结合，将有助于延长顾客的停留时间，争取“餐后3小时”的消费机会。世贸天阶的转型不仅是项目的重生，更是北京核心商圈运营模式的深度变革。
🏷️ #世贸天阶 #龙湖商业 #消费升级 #核心商圈 #商业转型
🔗 原文链接
📰 世贸天阶变“天街” 龙湖开抢CBD客流
世贸天阶作为北京CBD的早期商业标杆，近年来因新兴商业体崛起和业态迭代滞后，面临客流下滑和空置率攀升的困境。龙湖商业与北京奥中兴业的合作，标志着世贸天阶将迎来新的发展机遇。龙湖团队已介入项目，计划通过运营管理、数字化系统、会员体系等手段，全面提升世贸天阶的商业活力，力争将其打造成北京国际消费中心城市的亮点项目。
此次合作被视为龙湖在北京核心商圈的重要布局，世贸天阶将成为其在京的第10个商业项目。龙湖商业的专业运营能力有望为世贸天阶注入新的活力，推动其从区域级天街向城市级地标的转型。世贸天阶的黄金地段和客流基础是双方共同看重的核心价值，未来将通过改造和品牌引入，提升消费体验。
随着消费者对商业项目需求的变化，世贸天阶也需适应新的市场趋势，注重个性化和多样化的服务。龙湖的会员系统与夜经济的结合，将有助于延长顾客的停留时间，争取“餐后3小时”的消费机会。世贸天阶的转型不仅是项目的重生，更是北京核心商圈运营模式的深度变革。
🏷️ #世贸天阶 #龙湖商业 #消费升级 #核心商圈 #商业转型
🔗 原文链接
