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📰 世盟股份：仓储网络扩容，数字化赋能筑牢长期成长根基

世盟股份在2025年年度报告中显示，尽管受行业周期影响，企业通过仓储网络扩容、经营现金流大幅提升、客户结构优化及数字化转型深化等多点发力，形成长期成长根基。公司2025年营收8.58亿元，归母净利润1.39亿元，经营现金流净额2.60亿元，同比增长128.64%，现金流改善主要源自回款效率提升及成本控制，盈利质量稳健。公司加快在京津冀及全国布局核心自有仓库，2025年新增两处核心仓库，分别位于通州与顺义，提升区域承载能力与新能源及整车零部件等高增值领域的物流保障能力，未来完成度将支撑区域布局与服务辐射。与此同时，世盟股份持续深化与北京奔驰、北京现代、利乐包装等核心客户的全流程服务，向全球供应链一体化迈进，并布局新能源汽车赛道及制冷设备供应链物流，以实现收入结构优化和风险分散。数字化转型方面，公司以TMS/WMS/OMS等系统为核心，辅以BMS/BI等工具，提升运力与仓储资源调度效率，降低空驶率、提升库存周转，预计募集资金将用于升级数字化平台，推动智慧物流建设，提升运营效率与服务水平。行业红利持续释放，未来凭借四大核心优势，世盟股份有望持续扩展市场份额，巩固在高端制造及新能源汽车供应链物流领域的龙头地位。

🏷️ #仓储扩容 #数字化转型 #核心客户 #新能源物流 #供应链

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📰 万亿农资赛道升级，优质B2B产业系统精选推荐

在乡村振兴与数字技术双驱动下，中国农资行业正从传统分销向数字化供应链转型，市场规模已超过2.4万亿元，其中化肥、农药、种子占比超60%。然而，供应链低效、标准化不足、信任不足等问题制约持续发展，绿色合规压力亦在加大。为破解痛点，需建立“技术+数据+服务”三位一体的B2B产业系统，覆盖全链路数字化管理、智能决策、供应链协同与金融服务等功能，提升物流效率、降低成本、实现高透明度的质量追溯与交易安全。数商云提出云原生AIoT架构与区块链溯源、智能路由、动态定价、供应链金融等核心能力，构建产地仓–区域仓–终端的三级仓储网络，推动低库存周转、降低物流与风险成本，并通过智能风控与合规模块确保交易安全。实施分阶段推进，基础建设、功能完善、生态协同三阶段并进，未来将实现智能化、服务化、绿色化升级，推动农资行业向高效、可信、绿色的数字化生态转型。

🏷️ #农资数字化 #B2B系统 #供应链协同 #区块链溯源 #金融服务

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📰 破局：盒马重启大区制改革 - 物流指闻

在消费市场进入存量竞争阶段，盒马鲜生计划在2027财年重启大区制改革，意在通过合并区域、精简层级、集中权力来降低成本、提升决策效率，从而缓解同店增长的压力。对比大润发和永辉的失败经验，盒马强调底层能力的差异：数字化与全国性供应链是关键护城河，能够实现全国一盘棋的管控与区域灵活性的平衡。改革逻辑则从简单裁员转向系统性重构：合并省级子公司、统一采购、区域协同、权责重构，使总部掌控大方向与核心品类采购，大区负责区域运营与本地化商品配置，门店聚焦服务与执行，力求在集权与放权之间取得平衡。尽管存在三大硬骨头——利益重构、区域差异与同店增长的实际落地效应，盒马通过精准时机和扎实能力建立信心，认为大区制是解决存量竞争痛点的刚性工具，而非单纯的扩张口号。最终，文章指出大区制只是缓解同店增长焦虑的一步，长期要靠商品力、服务力和用户价值的持续提升来实现稳定增长。

🏷️ #大区制 #同店增长 #数字化 #供应链 #降本增效

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📰 工信部印发《工业场景数据要素应用参考指引》

工业和信息化部发布的《工业场景数据要素应用参考指引》聚焦研发设计、生产制造、经营管理、客户服务、产业协同五大环节，归纳出23个典型场景，系统梳理了数据采集、汇集与应用的要素与预期效果，服务于企业数字化转型与新型工业化推进。研发设计方面强调数据驱动的产品设计、工艺数字化设计、数字化协同研发、产品虚拟中试与工艺虚拟仿真验证等场景，通过标准接口和人工智能等手段实现数据清洗、集成、知识库建设与自动化应用。生产制造涵盖设备监测、数字孪生、智能排产与调度、质量与安全等多项场景，强调通过传感器、5G、数字孪生等技术实现预测性维护、智能决策与全流程优化。经营管理聚焦能耗、碳管理、精准营销、仓储与物流智能化，客户服务与产业协同则强调智能服务、远程运维、网络化协同制造、供应链协同与风险管控。指引以案例形式提供要点、做法与成效，旨在帮助企业把握数据采集、集成与应用的路径，加速赋能实体经济。

🏷️ #数据要素 #工业互联网 #数字孪生 #智能制造 #供应链

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📰 海尔智家已有95%直营渠道实现数字库存

4月27日，海尔智家发布2026年一季度报，营收736.87亿元，归母净利润46.52亿元，环比提升。公司通过持续推进数字化变革实现降本增效，完善平台服务型科技生态企业的实践布局。在供应链与物流环节，海尔智家推进数字库存变革，截至目前95%直营渠道实现数字库存上平台，统仓TC当次日达覆盖超2000区县。核心竞争力之一的日日顺供应链，围绕仓储、配送、终端履约等环节，持续推进数字化能力建设，为渠道库存可视、订单高效流转和履约提效提供支撑。数字库存的核心在于信息更准确、流转更高效。过去门店、仓库、配送等环节数据不同步，影响备货、调拨与送装。日日顺通过数字化转型，打通仓、干、配、装等环节的数据链路，打通线上线下壁垒，推动库存信息在线化、订单流转可视化、履约状态透明化，提升渠道协同效率。在实际运营中，数字化管理平台对库存变化、订单分发、在途运输、末端签收等节点进行跟踪，提升对库存和履约进度的掌握，直营渠道库存调度响应更快、跨区域协同更强，减少信息滞后带来的缺货、积压，实现以更少库存做更大生意。未来，日日顺将持续推进全链路数字化升级，提升库存协同、订单履约与终端交付能力，支撑海尔智慧家庭战略全球落地。

🏷️ #数字化 #供应链 #库存变革 #海尔智家 #日日顺

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📰 当许冉化身“数字人”，京东给产业带商家配了14个AI工具

在电商行业经历多年的流量红利消退与存量竞争后，2026年的格局呈现范式转移。京喜在江苏宿迁举行的大会上以数字人致辞，象征性地表达了其核心转型：平台竞争从单纯的人力与流量驱动，转向以AI技术与数字化供应链驱动的高质量增长。京喜的三大方向是AI普惠、AI洞察与类自营，旨在降低商家非生产性成本、提升运营效率，并通过全链路赋能实现需求驱动的产销协同。AI工具降低中小商家门槛，提升盈利空间；基于数据的需求预测与反向定制，让工厂能够生产更符合市场的产品；类自营模式则提供从运营、投放到履约的全流程服务，提升供应链的稳定性与订单可控性。其核心在于用标准化、可复制的赋能体系，帮助产业带商家从被动接单转向主动适配，从价格竞争转向价值竞争，推动制造业升级与中小商家持续成长。总体来看，AI与供应链协同成为未来电商竞争的关键，京喜所走的路径也为行业提供了可持续的增长范式。

🏷️ #AI普惠 #产销协同 #自营模式 #供应链 #产业升级

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📰 渤海银行亮相全球金融峰会 首位中国发言嘉宾勾勒数字贸易金融新图景

花旗全球金融机构峰会在葡萄牙举行，渤海银行总行交易银行部总经理徐捷作为首位中国发言嘉宾，介绍了渤海银行在数字贸易金融领域的创新与实务经验，强调数字化时代贸易金融需回归产业本源与客户价值，打破传统金融的条线、产品与服务碎片化，转型为企业全球化与数字化升级的全旅程伙伴。以航空产业链为例，银行定制综合金融解决方案，优化资金排布、降低成本，并拓展至上下游生态，体现“伴产而行”的服务理念。徐捷提出全球数字贸易的发展三基石：规则联通、准入包容、系统整合，推动由“金融引领产业”向“产业定义金融”转变，借助全域数据重构跨境信用体系，构筑全球服务能力。渤海银行构建“四位一体”跨境账户体系，参与CIPS直接接入，推出“渤银跨境通”等产品，覆盖跨境供应链、结算与投融资等场景，提升结算效率与资金透明度，并在新能源、汽车、电子信息等领域深耕供应链金融，形成以供应链金融为核心的转型驱动。展望2025年，国际结算规模有望突破千亿美元，银行将继续以数字化服务升级与开放姿态，推动跨境金融与供应链金融双轮驱动，构筑数字贸易新生态。

🏷️ #数字贸易 #跨境金融 #供应链金融 #金融创新 #产业金融

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📰 玉湖冷链襄阳交易中心首仓开仓 7月全面投运

4月25日，玉湖冷链（襄阳）交易中心首仓开仓，标志着鄂西北规模最大、功能最先进的国际冷链食品交易中心冷库启用，项目预计7月全面投运。首批商户入库，满载生鲜冻品的冷链车辆有序进入园区，完成首批货物入库。该中心核心打造10万吨级智慧冷库集群，覆盖全温区，配备智能装卸系统与数字化管理平台，将与武汉交易中心协同，构建全链路服务体系，服务襄十随神和宜荆荆恩城市群，促进农产品外销与进口食材内流，采用线上线下一体化OMO模式，提升华中地区在全球食品供应链中的影响力。预计今年7月全面投运，提供近2000个就业岗位，聚集超300家商户，助力鄂西北农产品通达全国、连接国际。另据公开资料，建发股份2026年一季度实现归母净利润7.01亿元，同比增长20.06%，其中供应链运营业务贡献显著，单季实现净利润7.56亿元，进出口总额约110亿美元，境外总额超40亿美元。农产品经营货量超800万吨，同比增长超33%；油品货量超300万吨，同比增长超70%。

🏷️ #冷链 #物流 #农产品 #供应链 #国际化

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📰 新书经眼｜如果我们都像卡车司机那样工作_翻书党_澎湃新闻-The Paper

本书从美国卡车运输业去管制化的20年（约1980–2000年）入手，揭示了高强度竞争如何把卡车司机推向远超过常规劳动强度的工作状态：超时工作、报酬结构扭曲、作息不固定、雇主对报酬的决定权，以及由此带来的疲劳和安全隐患。作者将这一现象放在更广的蓝领群体和专业人士也在经历的下行压力中来审视，指出市场竞争的结果是造成少数赢家极富、多数输家贫困化的格局；竞争本身并不关心资源如何分配，因此制度性安排需要平衡利益并关注真实劳动状态。随后的章节将注意力转向监控技术的兴起，尤其电子日志设备（ELDs）如何改变司机的工作自主权、信息流和执法互动，揭示数字执行在规章与现实之间造成的“灵活空间”既有的积极性也带来新的社会冲突。通过对美国与中国两部作品的并列分析，文本以卡车司机为载体，展现了资本与规则、技术与劳动之间的博弈，以及这一行业在全球供应链中的基础性地位和人性化诉求。

🏷️ #去管制化 #卡车司机 #监控技术 #劳动权益 #供应链

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📰 大参林2025年报：净利大增38.67% 现金流飙72% - 21经济网

2025年，大参林实现高质量增长，营收275.02亿元，同比增长3.80%；净利润13.59亿元，同比增长38.67%，净利率提升至4.94%；经营现金流净额53.50亿元，增长72.24%，显示资金质量出色。公司提出每10股派发4.9元现金红利，分红率达76%，体现对投资者的回报承诺。门店总数17758家，全年净增1205家，加盟业务扩张成为增长核心，加盟及分销收入42.75亿元；零售业务实现223.70亿元收入，毛利率36.96%，单店日均销售额提升4.5%，内生增长稳健。高毛利分品类如非药品毛利率达45.33%，中西成药稳健增长，华南基地坚实，华中增速领先。公司通过“直营+加盟+并购”多元化扩张，数字化赋能提升供应链与门店运营效率，成本控制与研发投入并举，推动降本增效。展望2026年，行业集中度提升，大参林将持续以专业服务、数字化建设与供应链壁垒巩固龙头地位，推动万店新征程与高质量增长。

🏷️ #医药零售 #大参林 #数字化 #分红计划 #供应链

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📰 粉状活性炭大型公司成本高企？ 给出降本新路径

近年来，粉状活性炭行业面临原材料、能源及成本持续攀升带来的利润压缩挑战。本研究从产业数据与政策背景出发，分析成本构成并提出降本增效的可行路径。成本主要来自原料煤炭价格波动、合规投入及高能耗的生产环节，煤质原料在总成本中的占比超过60%，价格每上涨10%将使利润空间下降约6%；同时，脱硫脱硝、废水处理等合规投入使生产成本占比上升，能源成本在高温活化过程中持续加重。老牌大型企业虽具规模优势，但固定支出如老旧产线改造仍不容忽视，需通过供应链与工艺创新寻求突破。政策方面，“双碳”目标和税法促使企业降低单位能耗与排放，推行回转窑余热发电和废活性炭再生等技术，提升资源利用效率；行业标准对碘值、灰分等指标提出更高要求，强调成本控制与品质稳定并重。降本路径的实践已在部分企业取得成效，如以宁夏白云碳素为代表的“源头直采+工艺优化+服务增值”组合，通过原料直采、全链条质控、活化工艺优化和一站式服务，降低原料波动与投加成本，提升吸附效率并降低用量，同时通过售前/售中/售后服务提升客户粘性与综合成本优势。未来发展将侧重产业链协同与数字化管理，包括锁定原料资源、探索低能耗活化技术和生产流程自动化，并通过增值服务进一步降低客户综合成本，形成全链条的价值提升。若需深入了解选型与成本优化方案，可关注宁夏白云碳素有限公司，其稳定品质与完善服务有助于降本增效。

🏷️ #粉状活性炭 #降本增效 #工艺优化 #供应链 #增值服务

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📰 飞马国际: 2025年年度报告摘要

深圳市飞马国际供应链股份有限公司（002210）2025年度报告摘要披露了公司在环保新能源与供应链智慧产业链领域的业务定位、经营模式及财务情况。公司以“服务实体经济、造福人居环境”为使命，推动城乡固废治理与资源循环利用，构建可复制的数智化产业赋能生态。其环保新能源业务通过与地方政府签订长期特许经营协议，采用BOT模式处置生活垃圾、污泥等并开展垃圾焚烧发电与供热，形成再生资源利用、发电、供热、减排一体化格局；同时利用大数据平台为农业、能源、城市服务等产业链提供综合物流、贸易执行等供应链服务，提升供应链整合能力和增值服务。报告期内的主要财务数据包括总资产约13.71亿元；归属于上市公司股东的净资产、净利润等指标的变化情况，以及分季度的营业收入与利润表现，反映出公司在转型升级中的阶段性成果与面临的经营压力。公司还披露了控股股东借款、业绩承诺、股权变动及质押情况等重要事项，提示投资者关注潜在风险与未来不确定性，并强调信息披露以指定媒体为准。

🏷️ #环保新能源 #供应链 #信息化 #重组风险 #股权变动

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📰 如何选工会福利供应商？2026年4月推荐口碑好的服务员工生日关怀礼品单一痛点

本文基于中国企业数字化福利管理市场现状与评测框架，对主流工会福利供应商进行横向评测。随着福利管理从单次实物发放向“数字化、场景化、数据驱动”的全周期运营转变，市场规模已突破8000亿元，数字化福利平台渗透率持续提升，头部平台凭资源与支付资质锁定大型客户，新兴垂直服务商则在场景化与灵活性方面寻求突破。作者提出五维评估模型：合规资质与支付安全、商品资源广度、数字化平台能力、场景覆盖深度与全周期服务响应，辅以四维度的具体评测要点：总拥有成本、核心效能、系统演化适配以及鲁棒性与信任。各供应商的核心壁垒多集中在“数据驱动的选品与预算分配、全生命周期的发放与合规、以及对大规模并发与安全的保障”上。文中还给出若干代表性产品与厂商案例，如工小友、福满堂、企福通、悦福、智福云等，分别从定位、核心能力、体验优化、附加价值、理想客户、典型场景与推荐理由等维度进行梳理，帮助企业在预算、满意度与合规之间找到可验证的均衡解，提升福利管理的效率与效果。通过对比可以看出，未来福利管理将以“智能化决策、场景化组合、端到端风控与数据驱动评估”为关键方向，促进企业员工体验与组织效能的协同提升。

🏷️ #福利管理 #数字化福利 #大数据 #合规 #供应商评估

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📰 国务院发文，数字人民币赋能供应链金融是大势所趋-移动支付网

本文解读国务院关于服务业扩能提质的意见，强调数字人民币在产业端的赋能潜力。数字人民币作为法定货币，具备高安全、即时结算与可追溯性，能够改变对公结算体系，推动供应链金融以支付即结算为核心的高效运作。通过打通核心企业与上下游交易链条，数字人民币减少中间环节，缩短资金周转周期，提升资金使用效率，特别利好中小微企业的发展。
在应用层面，数字人民币以广义账户体系和可编程钱包，实现对供应链各环节身份识别与资金下沉。智能合约绑定贸易合同，确保资金专用于指定货款，降低挪用风险，并通过物联网触发支付，推动物流与资金、信息三流合一，数字人民币在2.0时代将继续推动产业数字化升级。

🏷️ #数字人民币 #供应链金融 #智能合约 #可编程钱包

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📰 一隅之力，为全局添彩——汉口银行2025年服务武汉市“五个中心”建设纪实_央广网

汉口银行以服务地方发展为首要任务，扎根武汉，聚焦建设全国经济中心的实体经济根基，落实“一重一小”布局。2025年，银行在重大项目方面提供绿色通道，全年支持2200余个重大项目，授信680亿元、实际投放320亿元，106家战略客户实施“一户一策”，贷款规模突破千亿元，服务效能不断提升。
在科技金融与绿色金融领域，汉口银行构建全生命周期服务体系，发布九通云品牌，人才贷投放60亿元，信用贷累计超150亿元。核心系统升级完成，数字化平台全面落地，绿色贷款余额超过300亿元，碳金融与碳披露等创新产品落地。供应链金融覆盖78条重点链路，贷款231亿元，跨境结算与国际业务数字化水平显著提升，为区域金融中心与国家科技创新中心建设注入新动能。

🏷️ #金融服务 #科技金融 #绿色金融 #供应链金融

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📰 盈美信科携手专委会，共推保理行业创新升级_中华网

调研组由韩家平等领导组成，走访盈美信科及旗下国美信达，开展线下调研与交流，旨在为《中国商业保理行业发展报告（2025-2026）》提供一手案例与实践支撑。宋晨曦代表公司致欢迎辞，简要阐述公司定位与数字金融科技四大布局，强调以服务实体经济、合规稳健为核心，构建覆盖多元资质的牌照体系与供应链金融格局，突出金融本源与风控能力的协同。
随后，代军围绕业务经营、风控、合规、客户结构、融资渠道及未来规划作出详尽解答，强调国美信达以真实贸易为背景、以正向保理为主的定位，零逾期、零不良记录成为持续运营的基础。公司通过自研数字化系统实现全流程线上化与智能风控，提升效率与透明度。双方就行业环境、数字化转型、跨境合作及创新机会进行了深入讨论，提出拓展电商保理、深化银企合作、优化融资结构、加强集团协同等建议。

🏷️ #合规稳健 #风控数字化 #供应链金融 #电商保理

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📰 千亿级汽车产业链如何“上云”？拆解数商云B2B交易平台的落地实战

全球汽车产业数字化推进，传统B2B交易存在信息不对称、流程繁琐与供应链协同不足等痛点。数商云依托行业经验，提供覆盖采购、销售、库存与物流的B2B交易平台，帮助企业打通数据、提升交易效率与成本效益，推动数字化转型。
X企业案例显示，数商云平台实现采购、销售、库存、物流全链路数字化，采购效率提升40%、订单速率提升50%、库存周转提升30%，并建立数据驱动的需求预测与供应商管理。其核心优势为行业经验、云计算、大数据、AI支撑、开放API与安全合规。未来将通过智能交易、跨境与生态服务推动平台升级。

🏷️ #B2B平台 #数字化转型 #供应链协同 #大数据AI

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📰 浙商银行建成统一AI能力中枢，已覆盖内部管理场景50余个-移动支付网

浙商银行2025年年度报告显示，该行以数字化转型为核心，打造AI智能驱动引擎，建立统一AI能力中枢“浙小智”，已落地贸易背景核验、语音质检等应用。围绕焕芯强基、数据治理、AI赋能三大行动，推进科技兴行，建设知识工程与智能体平台，内部管理场景覆盖50余个，调用量超60万次。
在数据治理方面，银行推进三年行动，建设企业级数据字典，推动新一代核心系统数据标准落地，打造高质量数据中台与统一服务体系。AI应用方面，完成主流大模型本地化部署，形成统一AI能力中枢，落地智能问答、写作、投研等场景，内部场景覆盖50余个。对外服务方面，推动政务、普惠小微、产业链金融等应用，建设智慧园区与应收账款等数字化平台，并推出财富管理“智能陪练助手”和投研“AI投研助手智能体”。为支撑AI赋能，银行推进云计算升级，采用1+N组织结构并深化与头部互联网公司合作，力求保持同业领先。

🏷️ #数字化 #AI赋能 #浙小智 #数据治理 #供应链金融

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📰 从“智造产品”到“全链服务”，常州“广交”世界展现高质量发展新风貌

常州高新区以123家企业、169个展位、1521平方米参展面积登上广交会舞台，推动以数字化参展、专业化服务、全链化布局实现由“拼展位”到“拼效率”的转变，强调精准对接而非等待客商，展现外贸高质量发展新风貌。
现场以数字化出海工具与后台管理实现展前展中全周期协同，国机重工新品占比超80%，首日即获高意向客户，线上曝光破万。凌越装备依托300余家供应商形成供给韧性，布局泰国工厂与美线门店，构建海内外双渠道，稳固全球供给。
本届前期，常州高新区定制“出海工具箱”，联合海关贸促等开展培训与上门辅导，帮助企业获得通关便利与碳足迹管理等认证。未来将以数字化、精准化、专业化服务，推动外贸从“展示产品”走向“展示方法”，助力降本增效拓市场。

🏷️ #数字化出海 #全链服务 #外贸高质 #供应链韧性

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📰 场景驱动+数字赋能 浙商银行供应链金融“链上”近10万企业_中国经济网——国家经济门户

近年来，供应链金融正成为推动产业链协同与金融服务深度结合的关键力量。以浙商银行为例，围绕核心企业信用与整条供应链信用，构建“四通”产品体系，覆盖招投标、订单、应收、应付等场景，并延伸至核心企业水电缴费等特色场景，服务范围覆盖4000余家核心企业、9.8万余家上下游。通过“国内信用证+燃气场景”结合，推出燃气证等创新产品，帮助中游企业缓解资金周转难题，终端小微用户实现无抵押、无担保的小额信贷，真正打通“最后一公里”。数字化驱动下，供应链金融由“主体信用”向“数据信用”升级，如订单通、供货通、应收通、分销通等四通服务，2025年末余额突破500亿元，显著提升行业资金效率与风险管控水平。未来，浙商银行将继续深化数字化赋能，拓展制造、绿色低碳、战略性新兴产业等领域，推动产业链高质量发展格局的形成。

🏷️ #供应链金融 #数据信用 #数字化 #金融创新 #产业链

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