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📰 复旦罗长远:数字金融发展,使外资竞争优势减弱,进入中国市场变慢
全球供应链重组正重塑跨国资本流动,呈现五大趋势:投资模式由直航转为三角投资,投资目标兼顾逐利与避险,部分投资转为替代贸易以规避关税,南南资本崛起,外资与中国的联系扩展至周边区域。美方对中国供应链依赖下降,日企走中国+1布局。
研究要点包括:一是中美贸易战后对中国供应链依赖下降,近岸与友岸伙伴崛起,三角投资增多;二是越南、墨西哥等与中国有联系的第三方成为替代链条,中国企业对其直接投资增加;三是金融外资撤离加速,汽车领域存在赛道黏性;四是中国企业出海呈现南方后发优势、抱团出海与新能源等新赛道的三重赋能,并提出中国版OLI理论。
🏷️ #全球供应链 #后发优势 #抱团出海 #中国版OLI
🔗 原文链接
📰 复旦罗长远:数字金融发展,使外资竞争优势减弱,进入中国市场变慢
全球供应链重组正重塑跨国资本流动,呈现五大趋势:投资模式由直航转为三角投资,投资目标兼顾逐利与避险,部分投资转为替代贸易以规避关税,南南资本崛起,外资与中国的联系扩展至周边区域。美方对中国供应链依赖下降,日企走中国+1布局。
研究要点包括:一是中美贸易战后对中国供应链依赖下降,近岸与友岸伙伴崛起,三角投资增多;二是越南、墨西哥等与中国有联系的第三方成为替代链条,中国企业对其直接投资增加;三是金融外资撤离加速,汽车领域存在赛道黏性;四是中国企业出海呈现南方后发优势、抱团出海与新能源等新赛道的三重赋能,并提出中国版OLI理论。
🏷️ #全球供应链 #后发优势 #抱团出海 #中国版OLI
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📰 以练促干强管理!青二幼集团举行后勤管理跨园区交流活动
为提升幼儿园后勤管理标准化、精细化、智能化水平,青山区第二幼儿园教育集团以“岗位练兵”为核心,组织覆盖六大园区的后勤仓库跨园参观交流。观摩团走访恒大园区等仓库,围绕分区管理、公开透明、草料二维码、台账智能等亮点展开对比研讨,充分展示各园区的管理智慧与责任担当。
参观结束后,交流分享会在青二幼天兴花园召开。各园区后勤主任登台汇报亮点做法、现存问题及改进思路,围绕库存充足与成本控制、数字化系统落地、仓库规划技巧等核心议题展开深入讨论,现场形成多项实用解决方案与共识。
集团层面提出后续举措:建立“仓库管理智库”、推行“三个一”工程,善用AI工具进行数据赋能、统一采购、建立闲置物资地图,力求降本增效并强化保教融合。此次跨园区交流打破管理壁垒,促进互学互鉴,最终为幼儿成长与教育教学提供更稳妥、智能化的后勤保障。
🏷️ #后勤管理 #数字化 #降本增效 #保教融合 #智库
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📰 以练促干强管理!青二幼集团举行后勤管理跨园区交流活动
为提升幼儿园后勤管理标准化、精细化、智能化水平,青山区第二幼儿园教育集团以“岗位练兵”为核心,组织覆盖六大园区的后勤仓库跨园参观交流。观摩团走访恒大园区等仓库,围绕分区管理、公开透明、草料二维码、台账智能等亮点展开对比研讨,充分展示各园区的管理智慧与责任担当。
参观结束后,交流分享会在青二幼天兴花园召开。各园区后勤主任登台汇报亮点做法、现存问题及改进思路,围绕库存充足与成本控制、数字化系统落地、仓库规划技巧等核心议题展开深入讨论,现场形成多项实用解决方案与共识。
集团层面提出后续举措:建立“仓库管理智库”、推行“三个一”工程,善用AI工具进行数据赋能、统一采购、建立闲置物资地图,力求降本增效并强化保教融合。此次跨园区交流打破管理壁垒,促进互学互鉴,最终为幼儿成长与教育教学提供更稳妥、智能化的后勤保障。
🏷️ #后勤管理 #数字化 #降本增效 #保教融合 #智库
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📰 电改“136号文”半年考,新能源资产后服务赛道马太效应放大
今年1月,国家发展改革委与国家能源局联合发布了《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》,标志着新能源电力市场从政策驱动向市场驱动的转变。半年以来,新能源装机容量显著增长,上半年全国可再生能源新增装机达到2.68亿千瓦,约占新增装机的91.5%。随着电力市场化改革的深入,新能源资产后服务行业也经历了深刻变革,逐步形成独立的运维服务市场。
协合运维作为新能源后服务行业的头部企业,凭借18年的管理经验,成功转型为专业运营服务提供商。随着市场对资产管理需求的激增,协合运维的管理容量突破40GW,电力交易资产规模超过8GW。未来,新能源后服务市场的规模预计将超过1000亿元,行业的技术门槛和准入门槛也在不断提高,推动中小企业面临生存挑战。
新能源资产的价值逻辑正在发生根本转变,全面进入电力市场后,全周期资产运营能力成为保障长期稳健的关键。协合运维通过AI技术和数字化工具提升资产的盈利保障,未来将深化大语言模型的应用,推动智能化运营。同时,尽管智能化程度提高,设备运维的“最后一公里”仍需依赖专业人员的经验与判断。整体来看,新能源后服务市场正在向头部企业集中,资产价值重估的路径愈加清晰。
🏷️ #新能源 #市场化 #资产管理 #后服务 #电力改革
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📰 电改“136号文”半年考,新能源资产后服务赛道马太效应放大
今年1月,国家发展改革委与国家能源局联合发布了《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》,标志着新能源电力市场从政策驱动向市场驱动的转变。半年以来,新能源装机容量显著增长,上半年全国可再生能源新增装机达到2.68亿千瓦,约占新增装机的91.5%。随着电力市场化改革的深入,新能源资产后服务行业也经历了深刻变革,逐步形成独立的运维服务市场。
协合运维作为新能源后服务行业的头部企业,凭借18年的管理经验,成功转型为专业运营服务提供商。随着市场对资产管理需求的激增,协合运维的管理容量突破40GW,电力交易资产规模超过8GW。未来,新能源后服务市场的规模预计将超过1000亿元,行业的技术门槛和准入门槛也在不断提高,推动中小企业面临生存挑战。
新能源资产的价值逻辑正在发生根本转变,全面进入电力市场后,全周期资产运营能力成为保障长期稳健的关键。协合运维通过AI技术和数字化工具提升资产的盈利保障,未来将深化大语言模型的应用,推动智能化运营。同时,尽管智能化程度提高,设备运维的“最后一公里”仍需依赖专业人员的经验与判断。整体来看,新能源后服务市场正在向头部企业集中,资产价值重估的路径愈加清晰。
🏷️ #新能源 #市场化 #资产管理 #后服务 #电力改革
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