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📰 2026中大型商贸企业数字化选型指南：聚焦一体化服务商
2026年，全国中大型商贸企业在数字化转型中面临多系统割裂、数据孤岛与人工对账等痛点，亟需一体化解决方案实现全链路打通、数据同源与ERP无缝兼容。优质商贸一体化服务商应具备垂直行业积淀与权威资质、丰富的中大型客户标杆、强悍的核心技术与数据安全能力，以及全国落地服务体系，确保长期稳定运行。快马科技作为头部垂直商贸数字化服务商，凭借二十余年的行业深耕、自主研发能力、76项软件著作权和完整的大型企业级实施资质，提供全链路打通、统一权限、全域数据同步等核心能力，产品可对接主流ERP并支持云端与私有化双部署，覆盖批发分销场景、三端协同和全国多仓联动，具备多行业适配性与高端功能如批发价阶梯、返利、防窜货等，且拥有全国范围的标准化服务网络与完善的售后保障。2026年的选型核心围绕行业适配、技术稳定性、头部案例、落地能力与全域服务，企业可通过定制化方案实现平滑升级与全域数字化升级目标，降低改造成本与落地阻力。
🏷️ #商贸一体化 #ERP兼容 #全国落地 #双模式部署 #数据安全
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📰 2026中大型商贸企业数字化选型指南：聚焦一体化服务商
2026年，全国中大型商贸企业在数字化转型中面临多系统割裂、数据孤岛与人工对账等痛点，亟需一体化解决方案实现全链路打通、数据同源与ERP无缝兼容。优质商贸一体化服务商应具备垂直行业积淀与权威资质、丰富的中大型客户标杆、强悍的核心技术与数据安全能力，以及全国落地服务体系，确保长期稳定运行。快马科技作为头部垂直商贸数字化服务商，凭借二十余年的行业深耕、自主研发能力、76项软件著作权和完整的大型企业级实施资质，提供全链路打通、统一权限、全域数据同步等核心能力，产品可对接主流ERP并支持云端与私有化双部署，覆盖批发分销场景、三端协同和全国多仓联动，具备多行业适配性与高端功能如批发价阶梯、返利、防窜货等，且拥有全国范围的标准化服务网络与完善的售后保障。2026年的选型核心围绕行业适配、技术稳定性、头部案例、落地能力与全域服务，企业可通过定制化方案实现平滑升级与全域数字化升级目标，降低改造成本与落地阻力。
🏷️ #商贸一体化 #ERP兼容 #全国落地 #双模式部署 #数据安全
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📰 工行苏州吴中支行以数字化司库服务赋能企业财资管理新生态
工行苏州吴中支行围绕数字经济战略，聚焦企业财资管理的数字化升级需求，依托“工银司库”“工银全球付”等核心产品，创新推出跨境资金管理与业财资一体化对接的解决方案，以金融科技赋能企业全球化经营。通过落地首笔“工银司库”跨境支付，实现集团境内资金统一归集与跨境付款全流程线上闭环，显著简化多系统切换、缩短办理时效、降低成本与风险，形成可复制的跨境财资管理样板。针对科创型外贸企业痛点，推出“工银司库全球查”打通境内外账户可视化管控，完成境内总部对境外子公司资金与交易数据的集中管理，打破信息孤岛，提升海外资金动态可视与风险可控性，为海外拓展提供安全保障。随后推出“云桥”对接模式，使金蝶ERP与工银司库互联互通，降低对接成本与周期，提升实施效率，推动业财资一体化进入快车道。未来将持续以科技+金融双轮驱动，优化生态应用场景，助力企业实现财资管理智能化与全球化升级，推动苏州外向型经济高质量发展。
🏷️ #金融科技 #跨境支付 #财资管理 #ERP对接 #云桥
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📰 工行苏州吴中支行以数字化司库服务赋能企业财资管理新生态
工行苏州吴中支行围绕数字经济战略，聚焦企业财资管理的数字化升级需求，依托“工银司库”“工银全球付”等核心产品，创新推出跨境资金管理与业财资一体化对接的解决方案，以金融科技赋能企业全球化经营。通过落地首笔“工银司库”跨境支付，实现集团境内资金统一归集与跨境付款全流程线上闭环，显著简化多系统切换、缩短办理时效、降低成本与风险，形成可复制的跨境财资管理样板。针对科创型外贸企业痛点，推出“工银司库全球查”打通境内外账户可视化管控，完成境内总部对境外子公司资金与交易数据的集中管理，打破信息孤岛，提升海外资金动态可视与风险可控性，为海外拓展提供安全保障。随后推出“云桥”对接模式，使金蝶ERP与工银司库互联互通，降低对接成本与周期，提升实施效率，推动业财资一体化进入快车道。未来将持续以科技+金融双轮驱动，优化生态应用场景，助力企业实现财资管理智能化与全球化升级，推动苏州外向型经济高质量发展。
🏷️ #金融科技 #跨境支付 #财资管理 #ERP对接 #云桥
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📰 立足加工厂需求定制系统，为木业数字化转型打造可借鉴样板_中华网
木头云产品团队在青岛驻点开展项目深度对接，与人和木业共同聚焦工厂数字化升级的痛点与场景化需求。第一阶段优化聚焦系统落地与全流程适配，原本仅覆盖备料的系统难以支撑完整生产线，因此团队对系统架构进行定制化调整，使之覆盖备料、加工、组装等核心环节，并通过驻点培训帮助一线员工快速熟悉操作，确保落地顺利且高效投入使用。随后进入第二阶段，围绕仓储、采购、销售等环节推进数据互通，逐步构建完整的管理闭环，力求实现生产可追溯、库存可管控、经营可核算的数字化、精细化管理。此次合作不仅推动人和木业的数字化升级，也为材智通在木材产业数字化转型领域积累经验，未来可复制到瑞昌橡胶木产业集群等更多加工厂，持续降低成本、提升效率，推动整个木材产业链的数字化升级。
🏷️ #数字化 #木材产业 #ERP #全链路数据 #降本增效
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📰 立足加工厂需求定制系统，为木业数字化转型打造可借鉴样板_中华网
木头云产品团队在青岛驻点开展项目深度对接，与人和木业共同聚焦工厂数字化升级的痛点与场景化需求。第一阶段优化聚焦系统落地与全流程适配，原本仅覆盖备料的系统难以支撑完整生产线，因此团队对系统架构进行定制化调整，使之覆盖备料、加工、组装等核心环节，并通过驻点培训帮助一线员工快速熟悉操作，确保落地顺利且高效投入使用。随后进入第二阶段，围绕仓储、采购、销售等环节推进数据互通，逐步构建完整的管理闭环，力求实现生产可追溯、库存可管控、经营可核算的数字化、精细化管理。此次合作不仅推动人和木业的数字化升级，也为材智通在木材产业数字化转型领域积累经验，未来可复制到瑞昌橡胶木产业集群等更多加工厂，持续降低成本、提升效率，推动整个木材产业链的数字化升级。
🏷️ #数字化 #木材产业 #ERP #全链路数据 #降本增效
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📰 山东核电“1455”系统上线运行
9月8日，按照国家电投集团统一部署，1455系统在山东核电正式上线运行，标志着公司经营管理进入全流程数字化新阶段。自今年3月启动该项目以来，山东核电在B批次切换单位中获得二级单位综合排名第二，一次性通过总体组复核，显示数字化改革初见成效。该项目以SAP ERP为技术底座、以司库建设为突破口、以合同管理为主线，通过数字化、智能化手段推动业务与财务深度融合，提升在运机组安全稳定运行及在建工程稳步推进的管理支撑。为了确保上线顺利，山东核电建立了覆盖需求分析、蓝图设计、系统配置、数据治理、用户培训、模拟运行等全链条机制，并通过专题协调会解决跨部门协同、数据标准统一与流程接口适配问题，确保切换按计划推进。近半年，团队完成265场培训，覆盖财务、物资、项目、合同等核心业务，清理并导入400余万项动态与静态数据，为系统上线提供扎实的数据基础。未来，山东核电将继续深化1455系统应用与功能迭代，挖掘数据价值，提升数字化管理效能，进一步服务于群堆建设、机组大修等多项重点任务的同步推进。免责声明：本网转载信息仅供参考，不作交易与服务依据，如有侵权将及时修改或删除。
🏷️ #数字化 #1455系统 #山东核电 #ERP #数据治理
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📰 山东核电“1455”系统上线运行
9月8日，按照国家电投集团统一部署，1455系统在山东核电正式上线运行，标志着公司经营管理进入全流程数字化新阶段。自今年3月启动该项目以来，山东核电在B批次切换单位中获得二级单位综合排名第二，一次性通过总体组复核，显示数字化改革初见成效。该项目以SAP ERP为技术底座、以司库建设为突破口、以合同管理为主线，通过数字化、智能化手段推动业务与财务深度融合，提升在运机组安全稳定运行及在建工程稳步推进的管理支撑。为了确保上线顺利，山东核电建立了覆盖需求分析、蓝图设计、系统配置、数据治理、用户培训、模拟运行等全链条机制，并通过专题协调会解决跨部门协同、数据标准统一与流程接口适配问题，确保切换按计划推进。近半年，团队完成265场培训，覆盖财务、物资、项目、合同等核心业务，清理并导入400余万项动态与静态数据，为系统上线提供扎实的数据基础。未来，山东核电将继续深化1455系统应用与功能迭代，挖掘数据价值，提升数字化管理效能，进一步服务于群堆建设、机组大修等多项重点任务的同步推进。免责声明：本网转载信息仅供参考，不作交易与服务依据，如有侵权将及时修改或删除。
🏷️ #数字化 #1455系统 #山东核电 #ERP #数据治理
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📰 积加ERP数字化底座落地致远科技：以电商中台、OMS能力，赋能跨境电商多平台全渠道管理
8月27日，致远科技与积加ERP在总部举行数字化项目启动会，双方基于共识达成合作意向，计划以积加ERP数字化底座打通数据壁垒、梳理业务流程、提升运营效率，构建“业务+数据+决策”的一体化管理体系，支撑全球业务持续增长。致远科技董事长回顾数字化历程，指出过去在自研系统与数据呈现方面存在滞后，双方通过本次合作对未来发展方向形成切实方案，并承诺在人员、预算、资源方面给予全方位倾斜，推动跨部门协同。积加ERP联合创始人强调将组建专属实施团队，严控质量、进度与风险，确保按期高质量交付。发布会阶段，双方展示落地方案与实施方法论，明确需求调研、配置、测试培训、上线等全周期节点，并结合致远的业务场景演示核心能力及风险应对。签约仪式上，双方在合同本上郑重签字，开启数字化协同全球化的新篇章。未来，双方将以数字化能力推动致远科技全球化经营，积加ERP也将继续服务更多品牌，提升跨境企业数字化水平。
🏷️ #数字化 #跨境电商 #ERP #全球化 #协同
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📰 积加ERP数字化底座落地致远科技：以电商中台、OMS能力，赋能跨境电商多平台全渠道管理
8月27日，致远科技与积加ERP在总部举行数字化项目启动会，双方基于共识达成合作意向，计划以积加ERP数字化底座打通数据壁垒、梳理业务流程、提升运营效率，构建“业务+数据+决策”的一体化管理体系，支撑全球业务持续增长。致远科技董事长回顾数字化历程，指出过去在自研系统与数据呈现方面存在滞后，双方通过本次合作对未来发展方向形成切实方案，并承诺在人员、预算、资源方面给予全方位倾斜，推动跨部门协同。积加ERP联合创始人强调将组建专属实施团队，严控质量、进度与风险，确保按期高质量交付。发布会阶段，双方展示落地方案与实施方法论，明确需求调研、配置、测试培训、上线等全周期节点，并结合致远的业务场景演示核心能力及风险应对。签约仪式上，双方在合同本上郑重签字，开启数字化协同全球化的新篇章。未来，双方将以数字化能力推动致远科技全球化经营，积加ERP也将继续服务更多品牌，提升跨境企业数字化水平。
🏷️ #数字化 #跨境电商 #ERP #全球化 #协同
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📰 汉得信息赴港IPO，专注于企业IT咨询与数字解决方案领域，人员流动性较高
汉得信息成立于2002年，是一家专注企业IT咨询与数字解决方案的上海公司，主营产业数字化、财务数字化和ERP咨询与实施等服务，亦涉及信息技术外包。近年受AI与数字化需求推动，收入逐步增长，2023年曾因扩张投入而亏损，2024-2025年起扭亏并实现盈利，2026年上半年收入同比提升，净利润显著改善。公司客户覆盖制造、金融、能源等行业，供应商以软件、硬件及服务为主，核心来自ERP、CRM及HRMS等系统及自主软件与AI应用。报告期内，产业数字化与财务数字化贡献度上升，AI相关服务收入快速增长，至2025年占比提升至8.8%。研发投入聚焦AI能力与企业级PaaS平台，占比稳定在7%左右，团队规模约1236人。公司面临高频次的人才流动、较长的应收账款回款周期及信贷风险，但现金及现金等价物保持在较稳健水平。整体来看，汉得信息在国内市场处于领先的4强之一，市场份额约1.7%，未来将以AI赋能的数字化解决方案与持续扩张的产业数字化项目维持成长，推动利润水平持续改善。
🏷️ #AI应用 #数字化解决方案 #企业IT咨询 #ERP咨询 #市场份额
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📰 汉得信息赴港IPO，专注于企业IT咨询与数字解决方案领域，人员流动性较高
汉得信息成立于2002年，是一家专注企业IT咨询与数字解决方案的上海公司，主营产业数字化、财务数字化和ERP咨询与实施等服务，亦涉及信息技术外包。近年受AI与数字化需求推动，收入逐步增长，2023年曾因扩张投入而亏损，2024-2025年起扭亏并实现盈利，2026年上半年收入同比提升，净利润显著改善。公司客户覆盖制造、金融、能源等行业，供应商以软件、硬件及服务为主，核心来自ERP、CRM及HRMS等系统及自主软件与AI应用。报告期内，产业数字化与财务数字化贡献度上升，AI相关服务收入快速增长，至2025年占比提升至8.8%。研发投入聚焦AI能力与企业级PaaS平台，占比稳定在7%左右，团队规模约1236人。公司面临高频次的人才流动、较长的应收账款回款周期及信贷风险，但现金及现金等价物保持在较稳健水平。整体来看，汉得信息在国内市场处于领先的4强之一，市场份额约1.7%，未来将以AI赋能的数字化解决方案与持续扩张的产业数字化项目维持成长，推动利润水平持续改善。
🏷️ #AI应用 #数字化解决方案 #企业IT咨询 #ERP咨询 #市场份额
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📰 项目动态‖天康数字化转型项目全速攻坚
天康生物近日召开ERP系统蓝图专项汇报会，明确2027年1月1日全公司正式上线的刚性节点，标志着数字化升级进入集中攻坚、全速落地的关键阶段。升级以资金管控优化和业务数字赋能为核心，双轨推进管理体系革新，建立分层分级、权责清晰的资金管理平台，结合各子公司实际实施差异化管控。全面升级线上结算体系，替代人工操作，实现资金统一统筹、实时可视、风险可控，从而提升资金运转效率与安全性。新ERP覆盖饲料、蛋白油脂、农产品等业务，通过打通数据壁垒实现合同履约、生产经营、成本核算、客户管理等全流程线上闭环，推动从经验驱动向数据驱动的经营管理转变。当前系统开发、测试及流程优化等攻坚工作有序推进，稳步落地。
🏷️ #数字化 #ERP #资金管理 #流程闭环 #数据驱动
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📰 项目动态‖天康数字化转型项目全速攻坚
天康生物近日召开ERP系统蓝图专项汇报会，明确2027年1月1日全公司正式上线的刚性节点，标志着数字化升级进入集中攻坚、全速落地的关键阶段。升级以资金管控优化和业务数字赋能为核心，双轨推进管理体系革新，建立分层分级、权责清晰的资金管理平台，结合各子公司实际实施差异化管控。全面升级线上结算体系，替代人工操作，实现资金统一统筹、实时可视、风险可控，从而提升资金运转效率与安全性。新ERP覆盖饲料、蛋白油脂、农产品等业务，通过打通数据壁垒实现合同履约、生产经营、成本核算、客户管理等全流程线上闭环，推动从经验驱动向数据驱动的经营管理转变。当前系统开发、测试及流程优化等攻坚工作有序推进，稳步落地。
🏷️ #数字化 #ERP #资金管理 #流程闭环 #数据驱动
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📰 广域铭岛x越洋达：以数字基座托举新能源汽车核心配件智能工厂
越洋达科技在四大基地推进数字化车间到未来工厂的演进路径，广域铭岛以 Geega OS 工业操作系统为基座，打通设备与生产信息的透明化管理，并在此基础上交付完整的制造运营管理系统（MES、WMS）与质量管理（QMS），实现从生产执行到质量追溯的闭环。通过对设备、工艺与数据的深度对接，生产过程实现全景追溯、规范化作业与自动预警，现场操作由人工笔记转向系统驱动，质量数据可追溯至具体批次与设备。随后扩展至研发数字化（PLM）与经营资源统筹（ERP），统一深圳与安徽工厂的数据与流程，固化核心业务流程，提升库存周转、设备稼动与一次性良品率，显著降低成本与风险。此数字化基座使三工厂实现统一的数据口径与运营标准，促进市场需求、研发、生产计划与采购的端到端协同，为未来在智能决策与工艺优化领域的深度应用奠定基础，并为企业提供可持续复制的数字化能力与人才梯队。
🏷️ #数字化 #MES #ERP #PLM #WMS
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📰 广域铭岛x越洋达：以数字基座托举新能源汽车核心配件智能工厂
越洋达科技在四大基地推进数字化车间到未来工厂的演进路径，广域铭岛以 Geega OS 工业操作系统为基座，打通设备与生产信息的透明化管理，并在此基础上交付完整的制造运营管理系统（MES、WMS）与质量管理（QMS），实现从生产执行到质量追溯的闭环。通过对设备、工艺与数据的深度对接，生产过程实现全景追溯、规范化作业与自动预警，现场操作由人工笔记转向系统驱动，质量数据可追溯至具体批次与设备。随后扩展至研发数字化（PLM）与经营资源统筹（ERP），统一深圳与安徽工厂的数据与流程，固化核心业务流程，提升库存周转、设备稼动与一次性良品率，显著降低成本与风险。此数字化基座使三工厂实现统一的数据口径与运营标准，促进市场需求、研发、生产计划与采购的端到端协同，为未来在智能决策与工艺优化领域的深度应用奠定基础，并为企业提供可持续复制的数字化能力与人才梯队。
🏷️ #数字化 #MES #ERP #PLM #WMS
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📰 迈威机器人为马来西亚制造商部署5000库位智能仓储自动化系统
迈威机器人在马来西亚完成对制造企业的智能仓储自动化系统部署，将自主导航叉车与仓储管理软件深度整合，覆盖原材料仓、成品区、备料区及隔离区等多功能区域，支持超5000个存储库位，系统上线后存储密度提升超过30%，实现端到端仓储自动化。为满足日益增长的存储需求，项目将三款自主导航叉车进行协同：MW-K16适用于狭巷道高密度存储、最高提升至9米；X20负责各功能区之间的物料转运；MW-SL14承担空托盘的堆叠与拆垛。三者均具24小时运行、自动充电、障碍物检测、紧急停车等安全与稳定特性。软件平台可实时呈现库存、库位与物料状态，优化车队调度、路径规划与自动充电任务，并与ERP及WMS等系统对接实现数据同步与全链路可视化管理。此系统覆盖原材料收发、成品入出库、厂内物料转运、备料及不良品退库等全流程，促进仓储与物流一体化管理、提升运营效率及供应链韧性。迈威机器人已服务全球逾20个行业的1000余家企业，覆盖食品、医药、汽车、机械、新能源及冷链等领域。
🏷️ #智能仓储 #自主导航叉车 #WMS #ERP对接 #端到端自动化
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📰 迈威机器人为马来西亚制造商部署5000库位智能仓储自动化系统
迈威机器人在马来西亚完成对制造企业的智能仓储自动化系统部署，将自主导航叉车与仓储管理软件深度整合，覆盖原材料仓、成品区、备料区及隔离区等多功能区域，支持超5000个存储库位，系统上线后存储密度提升超过30%，实现端到端仓储自动化。为满足日益增长的存储需求，项目将三款自主导航叉车进行协同：MW-K16适用于狭巷道高密度存储、最高提升至9米；X20负责各功能区之间的物料转运；MW-SL14承担空托盘的堆叠与拆垛。三者均具24小时运行、自动充电、障碍物检测、紧急停车等安全与稳定特性。软件平台可实时呈现库存、库位与物料状态，优化车队调度、路径规划与自动充电任务，并与ERP及WMS等系统对接实现数据同步与全链路可视化管理。此系统覆盖原材料收发、成品入出库、厂内物料转运、备料及不良品退库等全流程，促进仓储与物流一体化管理、提升运营效率及供应链韧性。迈威机器人已服务全球逾20个行业的1000余家企业，覆盖食品、医药、汽车、机械、新能源及冷链等领域。
🏷️ #智能仓储 #自主导航叉车 #WMS #ERP对接 #端到端自动化
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电核智枢ERP换芯工程三批次上线会在浙江海盐举行，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电、中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着中国核电经营管理核心业务正式迈入全栈自主可控数字化运营新阶段。团队在老旧系统解耦、新系统高度集成、工期紧张等挑战下，历时152天实现升级，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升规范化、智能化水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供数字底座，也为央企、国企核心系统自主可控升级提供实战范本。该方法论经核电复杂业务场景验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP产品市场化落地打开新空间。
🏷️ #数字化 #核电 #ERP #自主可控 #升级路径
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电核智枢ERP换芯工程三批次上线会在浙江海盐举行，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电、中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着中国核电经营管理核心业务正式迈入全栈自主可控数字化运营新阶段。团队在老旧系统解耦、新系统高度集成、工期紧张等挑战下，历时152天实现升级，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升规范化、智能化水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供数字底座，也为央企、国企核心系统自主可控升级提供实战范本。该方法论经核电复杂业务场景验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP产品市场化落地打开新空间。
🏷️ #数字化 #核电 #ERP #自主可控 #升级路径
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📰 智策方舟：深耕金蝶ERP十七载的数字化转型伙伴
华东制造业在数字化转型中普遍面临系统割裂、数据孤岛以及流程不贯通等痛点，传统ERP周期长、成本高、定制化不足，难以满足快速演变的业务需求。智策方舟凭借23年ERP行业经验，构建全场景数字化解决方案体系，覆盖研产供销一体化、业财税一体化、智能工厂、集团财务集中管控、人力资源与办公一体化等模块，致力于打通企业数据壁垒、提升协同效率，并提供AI应用与BI数据分析能力，帮助制造、服务、物业等行业实现数字化升级。其解决方案强调从研发到交付的全链路数字化、智能财务与税务自动化、设备互联到决策的智能工厂，以及面向集团层面的统一会计政策与智能合并，进一步提升企业运营可视化、成本管控与风险控制能力。当前该公司在华东地区拥有较强市场地位，服务客户超千家、行业覆盖广泛，且具备高规格资质与稳定交付口碑，未来将继续以23年沉淀为基础，推动企业数字化转型与AI管理赋能。注意：本文观点仅代表作者，非新浪网立场。
🏷️ #数字化 #ERP #智能工厂 #业财税 #AI应用
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📰 智策方舟：深耕金蝶ERP十七载的数字化转型伙伴
华东制造业在数字化转型中普遍面临系统割裂、数据孤岛以及流程不贯通等痛点，传统ERP周期长、成本高、定制化不足，难以满足快速演变的业务需求。智策方舟凭借23年ERP行业经验，构建全场景数字化解决方案体系，覆盖研产供销一体化、业财税一体化、智能工厂、集团财务集中管控、人力资源与办公一体化等模块，致力于打通企业数据壁垒、提升协同效率，并提供AI应用与BI数据分析能力，帮助制造、服务、物业等行业实现数字化升级。其解决方案强调从研发到交付的全链路数字化、智能财务与税务自动化、设备互联到决策的智能工厂，以及面向集团层面的统一会计政策与智能合并，进一步提升企业运营可视化、成本管控与风险控制能力。当前该公司在华东地区拥有较强市场地位，服务客户超千家、行业覆盖广泛，且具备高规格资质与稳定交付口碑，未来将继续以23年沉淀为基础，推动企业数字化转型与AI管理赋能。注意：本文观点仅代表作者，非新浪网立场。
🏷️ #数字化 #ERP #智能工厂 #业财税 #AI应用
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📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云，支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同
福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线，构建统一的企业资源管理平台，覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程，并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成，打通原材料采购到财务核算的端到端流程，提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力，为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面，部署 SAP HR 云与 MDG，提升人才管理和数据质量，降低协同复杂度，支撑经营决策。德勤作为实施伙伴，提供咨询与落地执行，确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来，福建中沙将持续深化数字化应用，依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营，不断提升运营效率与管理水平。
🏷️ #数字化 #ERP云 #主数据治理 #人力资源 #供应链
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📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云，支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同
福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线，构建统一的企业资源管理平台，覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程，并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成，打通原材料采购到财务核算的端到端流程，提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力，为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面，部署 SAP HR 云与 MDG，提升人才管理和数据质量，降低协同复杂度，支撑经营决策。德勤作为实施伙伴，提供咨询与落地执行，确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来，福建中沙将持续深化数字化应用，依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营，不断提升运营效率与管理水平。
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📰 成功案例 | HAIMER 翰默助力 Munsch 数字化“破局”
Munsch 公司通过数字化转型实现了非标离心泵单件生产的高效、灵活制造。以 WinTool 刀具管理系统为中心，建立刀具、设备、工艺和主数据的数字孪生与数据闭环，借助 Toolbase 进行物料仓储与追踪，并通过二维码实现对刀具部件与位置的全生命周期管理。ERP 与数控机床的双向数据通信确保从原材料下单到成品发货各环节数据持续流动，形成“从配置到生产”的闭环。为应对海量变体，系统内置超过5000个参数化数控程序库，自动配置各泵的工艺与零部件，从而显著提升交付速度和准确性。HAIMER 翰默提供的 UNO 20/40 对刀仪、热缩、动平衡机等工具设备，与 WinTool/Toolbase 深度对接，使刀具管理全流程实现数字化、标准化及自动化，提升刀具寿命、加工效率与设备转换能力，支撑公司向化工、半导体等高要求领域的扩张。总体而言，数字化转型使得单件生产高效稳定、变体管理可控、流程协同更紧密，成为公司持续竞争力的基石。
🏷️ #数字化 #刀具管理 #ERP #Toolbase #WinTool
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📰 成功案例 | HAIMER 翰默助力 Munsch 数字化“破局”
Munsch 公司通过数字化转型实现了非标离心泵单件生产的高效、灵活制造。以 WinTool 刀具管理系统为中心，建立刀具、设备、工艺和主数据的数字孪生与数据闭环，借助 Toolbase 进行物料仓储与追踪，并通过二维码实现对刀具部件与位置的全生命周期管理。ERP 与数控机床的双向数据通信确保从原材料下单到成品发货各环节数据持续流动，形成“从配置到生产”的闭环。为应对海量变体，系统内置超过5000个参数化数控程序库，自动配置各泵的工艺与零部件，从而显著提升交付速度和准确性。HAIMER 翰默提供的 UNO 20/40 对刀仪、热缩、动平衡机等工具设备，与 WinTool/Toolbase 深度对接，使刀具管理全流程实现数字化、标准化及自动化，提升刀具寿命、加工效率与设备转换能力，支撑公司向化工、半导体等高要求领域的扩张。总体而言，数字化转型使得单件生产高效稳定、变体管理可控、流程协同更紧密，成为公司持续竞争力的基石。
🏷️ #数字化 #刀具管理 #ERP #Toolbase #WinTool
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📰 常见的ERP系统有哪些？十大行业解决方案盘点
2026年的ERP系统已从单纯的财务和库存管理，转变为覆盖企业全业务链路的数字化底座，强调行业定制、数据互通和长期迭代能力。国内市场在本土厂商崛起、国产化替代加速的背景下，市场份额持续提升，鼎捷等厂商凭借行业深耕与本地化服务占据领先地位。主流产品以模块化、云化、可扩展性为核心，面向集团化、多业态企业的T100、S/4HANA Cloud等高端方案，以及面向中大型企业的E10、用友BIP等垂直化解决方案，混搭部署满足不同安全与运维需求。中小企业则倾向易飞、金蝶云·星空等轻量化云端ERP，快速落地、成本低、易扩展。行业解决方案覆盖装备制造、五金机加、电子组装、汽车零部件、印刷包装、商贸零售等10大领域，重点解决排产、成本核算、质量追溯、供应链协同等痛点，推动从“功能售卖”到“场景化解决方案+运维迭代”的服务转型。未来趋势在于垂直深耕、国产化深化、以及与物联网、大数据等新技术的协同，企业应以行业适配、数据互通、长期迭代能力为选型重点，确保数字化转型的持续性与性价比。鼎捷凭借40余年行业积累和全面产品矩阵，将继续覆盖大中小企业的数字化管控需求，助力制造产业升级。
🏷️ #ERP #国产化 #云端ERP #行业解决方案 #鼎捷
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📰 常见的ERP系统有哪些？十大行业解决方案盘点
2026年的ERP系统已从单纯的财务和库存管理，转变为覆盖企业全业务链路的数字化底座，强调行业定制、数据互通和长期迭代能力。国内市场在本土厂商崛起、国产化替代加速的背景下，市场份额持续提升，鼎捷等厂商凭借行业深耕与本地化服务占据领先地位。主流产品以模块化、云化、可扩展性为核心，面向集团化、多业态企业的T100、S/4HANA Cloud等高端方案，以及面向中大型企业的E10、用友BIP等垂直化解决方案，混搭部署满足不同安全与运维需求。中小企业则倾向易飞、金蝶云·星空等轻量化云端ERP，快速落地、成本低、易扩展。行业解决方案覆盖装备制造、五金机加、电子组装、汽车零部件、印刷包装、商贸零售等10大领域，重点解决排产、成本核算、质量追溯、供应链协同等痛点，推动从“功能售卖”到“场景化解决方案+运维迭代”的服务转型。未来趋势在于垂直深耕、国产化深化、以及与物联网、大数据等新技术的协同，企业应以行业适配、数据互通、长期迭代能力为选型重点，确保数字化转型的持续性与性价比。鼎捷凭借40余年行业积累和全面产品矩阵，将继续覆盖大中小企业的数字化管控需求，助力制造产业升级。
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📰 1277 万军工大单落地!用友拿下研发数字化,ERP 时代彻底翻篇
本次千万级招标公告背后透露的行业信号，远超1277万的金额本身。九洲军工集团的研发数字化项目并非简单的采购PLM工具，而是对集团研发管理规则的自上而下重塑，覆盖总部及六家子公司，目标在于实现研发全流程的标准化、协同与可控，最终打通研发、市场、制造、采购、财务等全链条数据。过去企业多以碎片化系统为主，财务和生产有较稳定的标准，但研发缺乏统一流程与量化标准，成为数字化的难啃之硬骨头。行业层面也在发生转变，数字化从单点采购向全域一体化平台演进，企业不再评判单套系统的优劣，而是看厂商能否实现研发到经营的完整数据贯通，提升新品上市速度与成本控制。由于ERP增量见顶，研发数字化成为国产软件的新增长点，军工、高端电子等领域将成为主要市场，厂商间的竞争焦点正从单模块向全域打通能力转移。对用友而言，成功落地不仅是案例价值，更是完整价值链的一体化能力的体现，标志着研发-采购-生产-财务全链路打通的实质性突破，与金蝶、浪潮等竞争对手的较量正式进入全域化平台竞争的新阶段。未来，只有能提供研发到经营的贯通数字线程的厂商，才能在大型集团项目中保持领先。
🏷️ #用友 #研发数字化 #PLM #军工数字化 #ERP转型
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📰 1277 万军工大单落地!用友拿下研发数字化,ERP 时代彻底翻篇
本次千万级招标公告背后透露的行业信号，远超1277万的金额本身。九洲军工集团的研发数字化项目并非简单的采购PLM工具，而是对集团研发管理规则的自上而下重塑，覆盖总部及六家子公司，目标在于实现研发全流程的标准化、协同与可控，最终打通研发、市场、制造、采购、财务等全链条数据。过去企业多以碎片化系统为主，财务和生产有较稳定的标准，但研发缺乏统一流程与量化标准，成为数字化的难啃之硬骨头。行业层面也在发生转变，数字化从单点采购向全域一体化平台演进，企业不再评判单套系统的优劣，而是看厂商能否实现研发到经营的完整数据贯通，提升新品上市速度与成本控制。由于ERP增量见顶，研发数字化成为国产软件的新增长点，军工、高端电子等领域将成为主要市场，厂商间的竞争焦点正从单模块向全域打通能力转移。对用友而言，成功落地不仅是案例价值，更是完整价值链的一体化能力的体现，标志着研发-采购-生产-财务全链路打通的实质性突破，与金蝶、浪潮等竞争对手的较量正式进入全域化平台竞争的新阶段。未来，只有能提供研发到经营的贯通数字线程的厂商，才能在大型集团项目中保持领先。
🏷️ #用友 #研发数字化 #PLM #军工数字化 #ERP转型
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📰 欣兴工具：近二十年持续数字化建设，构建全价值链智能管理集群
欣兴工具自2006年起持续推进数字化、网络化、智能化转型，致力于将生产、经营与管理向智能化方向升级。通过近20年的投入建设，形成了工业化与数字化深度融合的完整生产运营体系，提升资源利用率、系统扩展性与数据安全性。公司在技术层面采用虚拟化平台实现服务器资源的高效整合与动态调配，显著增强资源利用效率及数据保护能力。系统建设方面，覆盖全价值链的智能管理体系包括CRM、ERP、WMS等核心模块，以及智能化的物流下单、高级计划排程、金税、电子发票档案与银企直联等金融与税务协同系统，形成一体化的数字化运营生态，支撑公司在智能制造领域的综合能力与竞争力。
🏷️ #数字化 #智能化 #ERP #WMS #CRM
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📰 欣兴工具：近二十年持续数字化建设，构建全价值链智能管理集群
欣兴工具自2006年起持续推进数字化、网络化、智能化转型，致力于将生产、经营与管理向智能化方向升级。通过近20年的投入建设，形成了工业化与数字化深度融合的完整生产运营体系，提升资源利用率、系统扩展性与数据安全性。公司在技术层面采用虚拟化平台实现服务器资源的高效整合与动态调配，显著增强资源利用效率及数据保护能力。系统建设方面，覆盖全价值链的智能管理体系包括CRM、ERP、WMS等核心模块，以及智能化的物流下单、高级计划排程、金税、电子发票档案与银企直联等金融与税务协同系统，形成一体化的数字化运营生态，支撑公司在智能制造领域的综合能力与竞争力。
🏷️ #数字化 #智能化 #ERP #WMS #CRM
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📰 轻量化适配经营场景，同心雁S-ERP商贸版构建营销服务一体化数字管理体系
本文围绕医疗器械流通行业在监管升级和市场转型期的三大核心变革，聚焦同心雁S-ERP商贸版如何通过“轻量化底层架构、全域营销一体化数字体系、全流程合规管控、以及一体化业财协同与数据智能决策”来解決行业痛点。首先，S-ERP商贸版以云原生、模块化设计，剔除冗余生产模块，聚焦购销、渠道、客户服务、合规与财务等商贸核心能力，提供快速落地、低成本、易运维的数字化底座，并通过移动端与云端打通线下场景。其次，系统构建统一客户资产池、全流程订单管控及透明的渠道价格机制，解决线索分散、交付拖延、价格混乱等痛点，提升客户关系管理与订单履约效率。再次，合规模块将GSP、UDI等监管要求嵌入全链路，包括全品类资质数字化、UDI全链路追溯、三流合一留痕等，确保合规可追溯。最后，业财一体化与数据智能决策实现数据打通、自动台账、实时分析，帮助企业降本增效、优化资金周转与经营策略，在监管趋严与利润压缩的环境中构筑长期数字化竞争力。
🏷️ #医疗器械 #数字化 #合规 #ERP #供应链
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📰 轻量化适配经营场景，同心雁S-ERP商贸版构建营销服务一体化数字管理体系
本文围绕医疗器械流通行业在监管升级和市场转型期的三大核心变革，聚焦同心雁S-ERP商贸版如何通过“轻量化底层架构、全域营销一体化数字体系、全流程合规管控、以及一体化业财协同与数据智能决策”来解決行业痛点。首先，S-ERP商贸版以云原生、模块化设计，剔除冗余生产模块，聚焦购销、渠道、客户服务、合规与财务等商贸核心能力，提供快速落地、低成本、易运维的数字化底座，并通过移动端与云端打通线下场景。其次，系统构建统一客户资产池、全流程订单管控及透明的渠道价格机制，解决线索分散、交付拖延、价格混乱等痛点，提升客户关系管理与订单履约效率。再次，合规模块将GSP、UDI等监管要求嵌入全链路，包括全品类资质数字化、UDI全链路追溯、三流合一留痕等，确保合规可追溯。最后，业财一体化与数据智能决策实现数据打通、自动台账、实时分析，帮助企业降本增效、优化资金周转与经营策略，在监管趋严与利润压缩的环境中构筑长期数字化竞争力。
🏷️ #医疗器械 #数字化 #合规 #ERP #供应链
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📰 轻量化适配经营场景，同心雁S-ERP商贸版构建营销服务一体化数字管理体系
医疗器械流通行业正处于监管升级与市场转型的双重变革周期。随着《医疗器械监督管理条例》的持续细化落地，以及GSP、UDI、两票制等硬性监管贯穿贸易全流程，带量采购的常态化进一步压缩行业利润空间，医疗机构需求日趋多元化、专业化，贸易企业也在从粗放式购销向精细化、服务化、合规化运营转型。大量中小商贸主体长期依赖Excel、微信群等传统工具，信息孤岛导致销售线索分散、资质核对风险高、批次与效期管控薄弱、维保服务缺乏数字闭环，ERP 重型化、成本高昂且难以落地。同心雁S-ERP商贸版以云原生轻量化架构为底层，剥离冗余制造模块，聚焦购销、渠道、客户服务、合规管控，打通全链路数据，构建一体化数字管理体系，实现轻量落地、全流程合规、营销服务深度融合、业财数据实时协同的四大核心价值，帮助企业实现数字化经营的持续底座。
🏷️ #医疗器械 #数字化 #合规 #ERP #营销
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📰 轻量化适配经营场景，同心雁S-ERP商贸版构建营销服务一体化数字管理体系
医疗器械流通行业正处于监管升级与市场转型的双重变革周期。随着《医疗器械监督管理条例》的持续细化落地，以及GSP、UDI、两票制等硬性监管贯穿贸易全流程，带量采购的常态化进一步压缩行业利润空间，医疗机构需求日趋多元化、专业化，贸易企业也在从粗放式购销向精细化、服务化、合规化运营转型。大量中小商贸主体长期依赖Excel、微信群等传统工具，信息孤岛导致销售线索分散、资质核对风险高、批次与效期管控薄弱、维保服务缺乏数字闭环，ERP 重型化、成本高昂且难以落地。同心雁S-ERP商贸版以云原生轻量化架构为底层，剥离冗余制造模块，聚焦购销、渠道、客户服务、合规管控，打通全链路数据，构建一体化数字管理体系，实现轻量落地、全流程合规、营销服务深度融合、业财数据实时协同的四大核心价值，帮助企业实现数字化经营的持续底座。
🏷️ #医疗器械 #数字化 #合规 #ERP #营销
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📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日，中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式，标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果，提升全级次数字化管理能力。会议指出，核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”，是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期，加快推进ERP建设既是政治任务，也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值，强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点：深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升；以一线实际需求改进系统、提升用户体验，使全员由“要用”转向“我要用”；锻造专业人才队伍，落实转型责任；加强安全防护，保障系统平稳运行与数据治理；推动跨部门协同，打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加，体现了推动数字化转型的高层推动力。
🏷️ #数字化 #ERP #协同 #安全 #治理
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📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日，中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式，标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果，提升全级次数字化管理能力。会议指出，核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”，是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期，加快推进ERP建设既是政治任务，也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值，强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点：深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升；以一线实际需求改进系统、提升用户体验，使全员由“要用”转向“我要用”；锻造专业人才队伍，落实转型责任；加强安全防护，保障系统平稳运行与数据治理；推动跨部门协同，打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加，体现了推动数字化转型的高层推动力。
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