📰 生物医药企业如何完成SAP数字化升级?安度斯与斯凯普斯8年合作实践案例_中华网

安度斯与斯凯普斯自2019年合作至今已进入第8年,SAP升级项目再次落地,核心在于以管理升级推动业务持续成长。安度斯作为Charles River Laboratories在华控股的合资企业,承担药品生产的上游核心检测与合规需求,持续以数字化提升从采购、库存、生产到售后的全链路管理能力。初期聚焦采购、库存、销售、财务及BOM,随后扩展到生产、设备、质量、合规等模块,逐步引入成本核算、主数据治理与数据库监控,确保数据可追溯、合规可审计。2024年以来通过成本差异分析等手段,将成本管理从简单算总到聚焦差异与过程,系统成为业务管理的持续进化平台。本次升级重点在四方面:一是系统底座与性能优化,确保后续对接MES、电子批记录等数字化深化;二是仓储管理改革,落地全流程扫码与精准库位;三是MRP标准化与主数据治理,提升计划精准与数据一致性;四是医药模块及Addon定制,强化GMP、ISO13485等行业合规与批次追溯。第8年,双方坚持“管理升级”而非仅是版本更新,强调通过规范化操作与共同治理,持续沉淀数字化能力,使系统与企业节奏同频共振,形成从研发到销售全流程的闭环数字化运营。未来,斯凯普斯将继续以 SAP 平台为核心,深化跨环节数据整合与合规追溯,帮助安度斯实现持续数字化管理能力提升。

🏷️ #数字化升级 #药品合规 #ERP治理 #主数据管理 #批次追溯

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