搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
📰 生物医药企业如何完成SAP数字化升级?安度斯与斯凯普斯8年合作实践案例_中华网
安度斯与斯凯普斯自2019年合作至今已进入第8年,SAP升级项目再次落地,核心在于以管理升级推动业务持续成长。安度斯作为Charles River Laboratories在华控股的合资企业,承担药品生产的上游核心检测与合规需求,持续以数字化提升从采购、库存、生产到售后的全链路管理能力。初期聚焦采购、库存、销售、财务及BOM,随后扩展到生产、设备、质量、合规等模块,逐步引入成本核算、主数据治理与数据库监控,确保数据可追溯、合规可审计。2024年以来通过成本差异分析等手段,将成本管理从简单算总到聚焦差异与过程,系统成为业务管理的持续进化平台。本次升级重点在四方面:一是系统底座与性能优化,确保后续对接MES、电子批记录等数字化深化;二是仓储管理改革,落地全流程扫码与精准库位;三是MRP标准化与主数据治理,提升计划精准与数据一致性;四是医药模块及Addon定制,强化GMP、ISO13485等行业合规与批次追溯。第8年,双方坚持“管理升级”而非仅是版本更新,强调通过规范化操作与共同治理,持续沉淀数字化能力,使系统与企业节奏同频共振,形成从研发到销售全流程的闭环数字化运营。未来,斯凯普斯将继续以 SAP 平台为核心,深化跨环节数据整合与合规追溯,帮助安度斯实现持续数字化管理能力提升。
🏷️ #数字化升级 #药品合规 #ERP治理 #主数据管理 #批次追溯
🔗 原文链接
📰 生物医药企业如何完成SAP数字化升级?安度斯与斯凯普斯8年合作实践案例_中华网
安度斯与斯凯普斯自2019年合作至今已进入第8年,SAP升级项目再次落地,核心在于以管理升级推动业务持续成长。安度斯作为Charles River Laboratories在华控股的合资企业,承担药品生产的上游核心检测与合规需求,持续以数字化提升从采购、库存、生产到售后的全链路管理能力。初期聚焦采购、库存、销售、财务及BOM,随后扩展到生产、设备、质量、合规等模块,逐步引入成本核算、主数据治理与数据库监控,确保数据可追溯、合规可审计。2024年以来通过成本差异分析等手段,将成本管理从简单算总到聚焦差异与过程,系统成为业务管理的持续进化平台。本次升级重点在四方面:一是系统底座与性能优化,确保后续对接MES、电子批记录等数字化深化;二是仓储管理改革,落地全流程扫码与精准库位;三是MRP标准化与主数据治理,提升计划精准与数据一致性;四是医药模块及Addon定制,强化GMP、ISO13485等行业合规与批次追溯。第8年,双方坚持“管理升级”而非仅是版本更新,强调通过规范化操作与共同治理,持续沉淀数字化能力,使系统与企业节奏同频共振,形成从研发到销售全流程的闭环数字化运营。未来,斯凯普斯将继续以 SAP 平台为核心,深化跨环节数据整合与合规追溯,帮助安度斯实现持续数字化管理能力提升。
🏷️ #数字化升级 #药品合规 #ERP治理 #主数据管理 #批次追溯
🔗 原文链接
📰 山东核电“1455”系统上线运行
9月8日,按照国家电投集团统一部署,1455系统在山东核电正式上线运行,标志着公司经营管理进入全流程数字化新阶段。自今年3月启动该项目以来,山东核电在B批次切换单位中获得二级单位综合排名第二,一次性通过总体组复核,显示数字化改革初见成效。该项目以SAP ERP为技术底座、以司库建设为突破口、以合同管理为主线,通过数字化、智能化手段推动业务与财务深度融合,提升在运机组安全稳定运行及在建工程稳步推进的管理支撑。为了确保上线顺利,山东核电建立了覆盖需求分析、蓝图设计、系统配置、数据治理、用户培训、模拟运行等全链条机制,并通过专题协调会解决跨部门协同、数据标准统一与流程接口适配问题,确保切换按计划推进。近半年,团队完成265场培训,覆盖财务、物资、项目、合同等核心业务,清理并导入400余万项动态与静态数据,为系统上线提供扎实的数据基础。未来,山东核电将继续深化1455系统应用与功能迭代,挖掘数据价值,提升数字化管理效能,进一步服务于群堆建设、机组大修等多项重点任务的同步推进。免责声明:本网转载信息仅供参考,不作交易与服务依据,如有侵权将及时修改或删除。
🏷️ #数字化 #1455系统 #山东核电 #ERP #数据治理
🔗 原文链接
📰 山东核电“1455”系统上线运行
9月8日,按照国家电投集团统一部署,1455系统在山东核电正式上线运行,标志着公司经营管理进入全流程数字化新阶段。自今年3月启动该项目以来,山东核电在B批次切换单位中获得二级单位综合排名第二,一次性通过总体组复核,显示数字化改革初见成效。该项目以SAP ERP为技术底座、以司库建设为突破口、以合同管理为主线,通过数字化、智能化手段推动业务与财务深度融合,提升在运机组安全稳定运行及在建工程稳步推进的管理支撑。为了确保上线顺利,山东核电建立了覆盖需求分析、蓝图设计、系统配置、数据治理、用户培训、模拟运行等全链条机制,并通过专题协调会解决跨部门协同、数据标准统一与流程接口适配问题,确保切换按计划推进。近半年,团队完成265场培训,覆盖财务、物资、项目、合同等核心业务,清理并导入400余万项动态与静态数据,为系统上线提供扎实的数据基础。未来,山东核电将继续深化1455系统应用与功能迭代,挖掘数据价值,提升数字化管理效能,进一步服务于群堆建设、机组大修等多项重点任务的同步推进。免责声明:本网转载信息仅供参考,不作交易与服务依据,如有侵权将及时修改或删除。
🏷️ #数字化 #1455系统 #山东核电 #ERP #数据治理
🔗 原文链接
📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云,支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同
福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线,构建统一的企业资源管理平台,覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程,并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成,打通原材料采购到财务核算的端到端流程,提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力,为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面,部署 SAP HR 云与 MDG,提升人才管理和数据质量,降低协同复杂度,支撑经营决策。德勤作为实施伙伴,提供咨询与落地执行,确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来,福建中沙将持续深化数字化应用,依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营,不断提升运营效率与管理水平。
🏷️ #数字化 #ERP云 #主数据治理 #人力资源 #供应链
🔗 原文链接
📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云,支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同
福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线,构建统一的企业资源管理平台,覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程,并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成,打通原材料采购到财务核算的端到端流程,提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力,为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面,部署 SAP HR 云与 MDG,提升人才管理和数据质量,降低协同复杂度,支撑经营决策。德勤作为实施伙伴,提供咨询与落地执行,确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来,福建中沙将持续深化数字化应用,依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营,不断提升运营效率与管理水平。
🏷️ #数字化 #ERP云 #主数据治理 #人力资源 #供应链
🔗 原文链接
📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日,中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式,标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果,提升全级次数字化管理能力。会议指出,核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”,是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期,加快推进ERP建设既是政治任务,也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值,强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点:深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升;以一线实际需求改进系统、提升用户体验,使全员由“要用”转向“我要用”;锻造专业人才队伍,落实转型责任;加强安全防护,保障系统平稳运行与数据治理;推动跨部门协同,打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加,体现了推动数字化转型的高层推动力。
🏷️ #数字化 #ERP #协同 #安全 #治理
🔗 原文链接
📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日,中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式,标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果,提升全级次数字化管理能力。会议指出,核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”,是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期,加快推进ERP建设既是政治任务,也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值,强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点:深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升;以一线实际需求改进系统、提升用户体验,使全员由“要用”转向“我要用”;锻造专业人才队伍,落实转型责任;加强安全防护,保障系统平稳运行与数据治理;推动跨部门协同,打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加,体现了推动数字化转型的高层推动力。
🏷️ #数字化 #ERP #协同 #安全 #治理
🔗 原文链接
📰 随业务一同进化,3H 医疗集团如何用SAP Cloud ERP实现系统能力持续扩展?
医疗耗材与器械制造是对细节零容忍的产业链,批次追溯和合规对接多国监管标准。在企业走向规模化和全球市场时,常面临流程割裂、数据孤岛、跨国财税复杂等挑战。SAP Cloud ERP 不是仅为大企业设计,而是面向不同成长阶段的统一数字化底座,支持灵活部署、成本可控、全球一致性与治理能力,并通过订阅式成本、行业标准化实践与合作伙伴交付,帮助企业在不增加 IT 负担的前提下实现能力扩展。3H 医疗作为国内医用敷料头部企业,正处于从规模化向全球化运营转型的关键阶段,在 SAP 与信泰宜合的协同下,构建端到端数字化体系,实现从本地运营到全球协同的能力升级。以 SAP Cloud ERP 与 SAP BTP 为支撑,企业实现原材料采购、生产制造、质量管理到销售交付的全流程数字化集中管理,全球合规与本地合规并存,财务数据实时可追溯,决策数据打通跨部门视角,提升运营效率与盈利能力。未来,3H 医疗将继续与 SAP、阿里云深化合作,以数字化驱动创新,稳固全球医疗用品领军地位。
🏷️ #数字化 #全球化 #ERP #供应链 #合规
🔗 原文链接
📰 随业务一同进化,3H 医疗集团如何用SAP Cloud ERP实现系统能力持续扩展?
医疗耗材与器械制造是对细节零容忍的产业链,批次追溯和合规对接多国监管标准。在企业走向规模化和全球市场时,常面临流程割裂、数据孤岛、跨国财税复杂等挑战。SAP Cloud ERP 不是仅为大企业设计,而是面向不同成长阶段的统一数字化底座,支持灵活部署、成本可控、全球一致性与治理能力,并通过订阅式成本、行业标准化实践与合作伙伴交付,帮助企业在不增加 IT 负担的前提下实现能力扩展。3H 医疗作为国内医用敷料头部企业,正处于从规模化向全球化运营转型的关键阶段,在 SAP 与信泰宜合的协同下,构建端到端数字化体系,实现从本地运营到全球协同的能力升级。以 SAP Cloud ERP 与 SAP BTP 为支撑,企业实现原材料采购、生产制造、质量管理到销售交付的全流程数字化集中管理,全球合规与本地合规并存,财务数据实时可追溯,决策数据打通跨部门视角,提升运营效率与盈利能力。未来,3H 医疗将继续与 SAP、阿里云深化合作,以数字化驱动创新,稳固全球医疗用品领军地位。
🏷️ #数字化 #全球化 #ERP #供应链 #合规
🔗 原文链接
📰 从制造到 “智造” 爱尔泰医疗数字化转型跑出高质量发展加速度_中华网
沈阳爱尔泰医疗科技有限公司在铁西区的支持与引导下,围绕数字化转型展开系统性改造,推动管理数字化、生产智能化、流程一体化建设,打通数据壁垒、提升运营效率,形成符合医疗装备行业特性的数字化管理体系。通过ERP升级实现订单—计划—采购—仓储—生产一体化运营,精确排产、动态库存优化以及可视化全流程追踪,显著提升交货准时率和客户满意度,同时降低呆滞库存与资金占用。MES升级实现生产全过程在线监控、工序与设备状态透明化,并建立全生命周期质量追溯与异常预警机制,提升产品品质稳定性。OA与ERP深度融合优化流程、减少重复录入,推动管理向“数治”转变,提升办公效率。企业以数字化流程重构内控与风险管理,实现权限分级、全程留痕与实时风险监控,提升财务核算精准度与合规水平,并通过优化组织结构与培训,提升人员数字能力和劳动生产率。未来将继续扩展设备联网、数据采集、数据看板与管理驾驶舱建设,深化供应链协同,使研发、工艺、生产数据贯通,加速新品转化,推动铁西智造高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能制造 #质量追溯 #ERP升级 #MES升级
🔗 原文链接
📰 从制造到 “智造” 爱尔泰医疗数字化转型跑出高质量发展加速度_中华网
沈阳爱尔泰医疗科技有限公司在铁西区的支持与引导下,围绕数字化转型展开系统性改造,推动管理数字化、生产智能化、流程一体化建设,打通数据壁垒、提升运营效率,形成符合医疗装备行业特性的数字化管理体系。通过ERP升级实现订单—计划—采购—仓储—生产一体化运营,精确排产、动态库存优化以及可视化全流程追踪,显著提升交货准时率和客户满意度,同时降低呆滞库存与资金占用。MES升级实现生产全过程在线监控、工序与设备状态透明化,并建立全生命周期质量追溯与异常预警机制,提升产品品质稳定性。OA与ERP深度融合优化流程、减少重复录入,推动管理向“数治”转变,提升办公效率。企业以数字化流程重构内控与风险管理,实现权限分级、全程留痕与实时风险监控,提升财务核算精准度与合规水平,并通过优化组织结构与培训,提升人员数字能力和劳动生产率。未来将继续扩展设备联网、数据采集、数据看板与管理驾驶舱建设,深化供应链协同,使研发、工艺、生产数据贯通,加速新品转化,推动铁西智造高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能制造 #质量追溯 #ERP升级 #MES升级
🔗 原文链接
📰 桂林三金:积极响应数字化号召,多项目推进提升管理水平
桂林三金致力于数字化与智能制造建设,明确以卓越级智能工厂为目标,持续推进ERP–MES–BI等系统升级与协同。未来在2025年前计划推进重大项目35个,其中自治区级重点项目中药城生产仓贮及配套扩建获得国家发改委专项扶持,14号仓库实现竣工投产,清咽含片生产线自动化改造及新预核算与费控平台平稳运行,质量管理系统与BI系统持续升级,并着手构建全新的智能网络安全体系,推动信息系统对接与数据互通。通过数据协同与系统集成,提升数字化生产管理、运营管理水平,努力提升库存周转效率与管理决策的精准度。
🏷️ #数字化 #智能工厂 #ERP-MES-BI #数据协同 #自动化
🔗 原文链接
📰 桂林三金:积极响应数字化号召,多项目推进提升管理水平
桂林三金致力于数字化与智能制造建设,明确以卓越级智能工厂为目标,持续推进ERP–MES–BI等系统升级与协同。未来在2025年前计划推进重大项目35个,其中自治区级重点项目中药城生产仓贮及配套扩建获得国家发改委专项扶持,14号仓库实现竣工投产,清咽含片生产线自动化改造及新预核算与费控平台平稳运行,质量管理系统与BI系统持续升级,并着手构建全新的智能网络安全体系,推动信息系统对接与数据互通。通过数据协同与系统集成,提升数字化生产管理、运营管理水平,努力提升库存周转效率与管理决策的精准度。
🏷️ #数字化 #智能工厂 #ERP-MES-BI #数据协同 #自动化
🔗 原文链接
📰 漯河名城网 —— 漯河权威新闻网站,漯河日报社官方网站
1月29日,双汇与金蝶在总部举行战略合作签约仪式暨ERP升级启动会,双汇董事长万宏伟与金蝶章勇出席。此次合作围绕四大核心目标推进,覆盖肉制品与生鲜全场景及全链路的ERP替换,搭建高效财务共享平台,完成主数据治理与多系统数据互通,推动数字化团队全面升级转型,奠定数字化基建根基。
万宏伟强调升级非简单工具迭代,而是未来十至二十年的战略重塑,承载成本领先与数据驱动决策。章勇表示这是面向未来的数字化核心引擎与管理运营能力重构,金蝶将以高规格投入与专业团队参与,携手打造行业数智化新标杆,推动双汇持续发展与数字化竞争力提升。
🏷️ #ERP升级 #数字化转型 #财务共享平台 #数据互通
🔗 原文链接
📰 漯河名城网 —— 漯河权威新闻网站,漯河日报社官方网站
1月29日,双汇与金蝶在总部举行战略合作签约仪式暨ERP升级启动会,双汇董事长万宏伟与金蝶章勇出席。此次合作围绕四大核心目标推进,覆盖肉制品与生鲜全场景及全链路的ERP替换,搭建高效财务共享平台,完成主数据治理与多系统数据互通,推动数字化团队全面升级转型,奠定数字化基建根基。
万宏伟强调升级非简单工具迭代,而是未来十至二十年的战略重塑,承载成本领先与数据驱动决策。章勇表示这是面向未来的数字化核心引擎与管理运营能力重构,金蝶将以高规格投入与专业团队参与,携手打造行业数智化新标杆,推动双汇持续发展与数字化竞争力提升。
🏷️ #ERP升级 #数字化转型 #财务共享平台 #数据互通
🔗 原文链接