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📰 电子行业研究：物理AI端侧平台迎升级窗口，TPCA会议AI PCB链厂商展望乐观
TPCA会议显示，AI基建推动高阶CCL、玻纤布、ABF载板及高层数PCB需求增长，材料与设备供应趋紧，部分设备交期超30个月，紧张预计延续至2027年。中国台湾PCB产值2026年有望增长24.2%并创新高，扩产受土地、劳工和能源等因素制约，多类产品涨价。
物理AI的关键在于通用模型从感知理解迈向规划、决策和动作，机器人仍面临模型与真实操作对齐难题；端侧平台需整合多模态感知、本地算力、存储、实时控制与安全能力。研报看好AI覆铜板/PCB、核心算力硬件及半导体设备，同时提示需求、AIGC进展和外部制裁风险。
🏷️ #物理AI #AI覆铜板 #PCB #端侧平台 #半导体设备
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📰 电子行业研究：物理AI端侧平台迎升级窗口，TPCA会议AI PCB链厂商展望乐观
TPCA会议显示，AI基建推动高阶CCL、玻纤布、ABF载板及高层数PCB需求增长，材料与设备供应趋紧，部分设备交期超30个月，紧张预计延续至2027年。中国台湾PCB产值2026年有望增长24.2%并创新高，扩产受土地、劳工和能源等因素制约，多类产品涨价。
物理AI的关键在于通用模型从感知理解迈向规划、决策和动作，机器人仍面临模型与真实操作对齐难题；端侧平台需整合多模态感知、本地算力、存储、实时控制与安全能力。研报看好AI覆铜板/PCB、核心算力硬件及半导体设备，同时提示需求、AIGC进展和外部制裁风险。
🏷️ #物理AI #AI覆铜板 #PCB #端侧平台 #半导体设备
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📰 AI赋能制造 车间蝶变向新 - 云关注 - 云南日报网
云南省通过推进制造业数智化转型，实现从单点突破到全域赋能的系统性提升。文章聚焦云天化、云南铝业、云锡锡业、昆明德和罐头等企业的实际案例，展示AI赋能在过程控制、能源管理、生产调度、全链条追溯等环节的应用成效。盘古大模型在气化炉运行预测与优化中的应用，使人工干预显著下降，生产效率与自动化水平提升。多家企业通过“数字底座+智慧中台+智能工厂”架构，结合5G、工业互联网与AI，实现“一屏观全域生产、一网统全厂运营”的数智跃迁，运营成本下降、产能与效率提升、人员劳动强度降低。尽管存在关键工序数控化率和工业互联网平台等方面的短板，云南通过实施专项行动方案、建设普惠性工业互联网平台、推动龙头企业带动中小企业改造，以及开展数字人才培训，正逐步构建“点线面”协同的示范推广模式，将标杆案例扩展为全省范围的广泛应用，促进产业升级与区域竞争力提升。
🏷️ #AI赋能 #数智化 #制造业 #工业互联网 #云天化
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📰 AI赋能制造 车间蝶变向新 - 云关注 - 云南日报网
云南省通过推进制造业数智化转型，实现从单点突破到全域赋能的系统性提升。文章聚焦云天化、云南铝业、云锡锡业、昆明德和罐头等企业的实际案例，展示AI赋能在过程控制、能源管理、生产调度、全链条追溯等环节的应用成效。盘古大模型在气化炉运行预测与优化中的应用，使人工干预显著下降，生产效率与自动化水平提升。多家企业通过“数字底座+智慧中台+智能工厂”架构，结合5G、工业互联网与AI，实现“一屏观全域生产、一网统全厂运营”的数智跃迁，运营成本下降、产能与效率提升、人员劳动强度降低。尽管存在关键工序数控化率和工业互联网平台等方面的短板，云南通过实施专项行动方案、建设普惠性工业互联网平台、推动龙头企业带动中小企业改造，以及开展数字人才培训，正逐步构建“点线面”协同的示范推广模式，将标杆案例扩展为全省范围的广泛应用，促进产业升级与区域竞争力提升。
🏷️ #AI赋能 #数智化 #制造业 #工业互联网 #云天化
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📰 袁帅：用AI赋能，让非遗“开口说话”
袁帅带领团队破解数字内容行业难题，通过自主研发平台实现AI与非遗的深度融合，打造“智能工厂”式创作流程。自研平台“艾影智绘”“艾星影力”能够将小说或剧本拆解为角色、场景、台词等要素，批量生成视觉素材、多语种字幕及互动分支剧情，显著缩短制作周期并降低成本，企业因此获得国家高新技术企业认定与50余项自主知识产权。 同时，袁帅提出“数字翻译官”理念，将传统文化翻译成年轻人易于理解的语言，让AI参与前期创意与纹样推演，高手艺大师把控技艺与文化边界，从而让如“龙镇海”“福噜噜”等非遗IP实现对外传播，远销东帝汶等地，探索数字化与非遗的可持续发展。袁帅还把企业经验带入教育领域，与多所高校共建实验室，培养大量技能应用型人才，推动“数字+非遗”的产业与人才生态持续发展。
🏷️ #AI #非遗 #数字化 #创新
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📰 袁帅：用AI赋能，让非遗“开口说话”
袁帅带领团队破解数字内容行业难题，通过自主研发平台实现AI与非遗的深度融合，打造“智能工厂”式创作流程。自研平台“艾影智绘”“艾星影力”能够将小说或剧本拆解为角色、场景、台词等要素，批量生成视觉素材、多语种字幕及互动分支剧情，显著缩短制作周期并降低成本，企业因此获得国家高新技术企业认定与50余项自主知识产权。 同时，袁帅提出“数字翻译官”理念，将传统文化翻译成年轻人易于理解的语言，让AI参与前期创意与纹样推演，高手艺大师把控技艺与文化边界，从而让如“龙镇海”“福噜噜”等非遗IP实现对外传播，远销东帝汶等地，探索数字化与非遗的可持续发展。袁帅还把企业经验带入教育领域，与多所高校共建实验室，培养大量技能应用型人才，推动“数字+非遗”的产业与人才生态持续发展。
🏷️ #AI #非遗 #数字化 #创新
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📰 AI智能体进车间，能做些什么？—中国钢铁新闻网
为深入推进数字化转型，能源环保部供电车间围绕日常办公资料整理低效、数据分析滞后等痛点，聚焦生产场景，推进AI智能体开发、适配与落地应用，利用数字化赋能提升安全生产与日常管理效能。车间梳理11项针对性应用场景，涵盖资料规整、数据统计、报表分析、技术文稿撰 Writing等核心工作，致力于建立车间专属AI知识库、沉淀标准化业务资源，并结合供电专业特性优化运行参数，确保AI功能贴合一线实际。通过专项实操培训与场景研讨，持续打磨AI应用细节，使场景更贴合岗位、务实管用。目前11项场景稳步推进，6项功能初步完善并投用，显著减少重复劳动、降低人为失误，提升运维精准度与效率，推动电力运维向数字化、智能化管控转型。
🏷️ #数字化 #AI智能体 #运维 #电力
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📰 AI智能体进车间，能做些什么？—中国钢铁新闻网
为深入推进数字化转型，能源环保部供电车间围绕日常办公资料整理低效、数据分析滞后等痛点，聚焦生产场景，推进AI智能体开发、适配与落地应用，利用数字化赋能提升安全生产与日常管理效能。车间梳理11项针对性应用场景，涵盖资料规整、数据统计、报表分析、技术文稿撰 Writing等核心工作，致力于建立车间专属AI知识库、沉淀标准化业务资源，并结合供电专业特性优化运行参数，确保AI功能贴合一线实际。通过专项实操培训与场景研讨，持续打磨AI应用细节，使场景更贴合岗位、务实管用。目前11项场景稳步推进，6项功能初步完善并投用，显著减少重复劳动、降低人为失误，提升运维精准度与效率，推动电力运维向数字化、智能化管控转型。
🏷️ #数字化 #AI智能体 #运维 #电力
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📰 零犀科技：用后训练+因果大模型，把AI从工具变成对结果负责的数字劳动力
过去一年，AI应用开发门槛降低，产品界面、基础功能乃至部分业务流程都能更快搭建与复现。随着越来越多产品接入相似基础模型，企业需要思考：除了调用模型API，还留下了什么？后训练成为AI产品完成PMF并进入规模化发展的关键能力，决定将用户和业务理解转化为模型能力、降低对高成本通用模型的依赖。对于需要持续执行任务并对结果负责的产品，后训练不仅提升回答质量，更让模型在具体业务环境下理解用户与任务状态，约束条件下采取合适行动，并据结果修正策略。行业转向以结果计价的模式：从Autopilot到Sierra，OpenAI、Salesforce、Adobe等推动按任务完成付费。国内零犀科技在保险、汽车等场景落地销售智能体与行业智能体，围绕真实订单、保费与销售增量等指标实现价值归因，强调交付结果而非工具的商业模式。零犀通过因果大模型将状态—行动—结果完整轨迹纳入，强调从相关性挖掘到因果性理解的演进，建立可验证的评测标准与循环学习机制，推动模型自进化。其Voice Agent与WhyLingxi等产品实现端到端的结构化数据与智能体协同，在保险与金融领域实现较强的可追溯性与可靠性，逐步把后训练打造成企业核心能力，成为大模型应用的标杆。未来竞争在于更快从真实任务中获得经验、验证判断并沉淀为可复用能力，AI企业服务将从卖工具走向对结果负责。
🏷️ #AI #后训练 #因果大模型 #销售智能体 #行业智能体
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📰 零犀科技：用后训练+因果大模型，把AI从工具变成对结果负责的数字劳动力
过去一年，AI应用开发门槛降低，产品界面、基础功能乃至部分业务流程都能更快搭建与复现。随着越来越多产品接入相似基础模型，企业需要思考：除了调用模型API，还留下了什么？后训练成为AI产品完成PMF并进入规模化发展的关键能力，决定将用户和业务理解转化为模型能力、降低对高成本通用模型的依赖。对于需要持续执行任务并对结果负责的产品，后训练不仅提升回答质量，更让模型在具体业务环境下理解用户与任务状态，约束条件下采取合适行动，并据结果修正策略。行业转向以结果计价的模式：从Autopilot到Sierra，OpenAI、Salesforce、Adobe等推动按任务完成付费。国内零犀科技在保险、汽车等场景落地销售智能体与行业智能体，围绕真实订单、保费与销售增量等指标实现价值归因，强调交付结果而非工具的商业模式。零犀通过因果大模型将状态—行动—结果完整轨迹纳入，强调从相关性挖掘到因果性理解的演进，建立可验证的评测标准与循环学习机制，推动模型自进化。其Voice Agent与WhyLingxi等产品实现端到端的结构化数据与智能体协同，在保险与金融领域实现较强的可追溯性与可靠性，逐步把后训练打造成企业核心能力，成为大模型应用的标杆。未来竞争在于更快从真实任务中获得经验、验证判断并沉淀为可复用能力，AI企业服务将从卖工具走向对结果负责。
🏷️ #AI #后训练 #因果大模型 #销售智能体 #行业智能体
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📰 数字员工“AI大机遇”的另一面-钛媒体官方网站
珠海金智维人工智能股份有限公司正冲刺港交所主板，2025年曾因满6个月失效后再度递表。公司以AI数字员工为核心产品，已部署逾200万名虚拟劳动力，客户涵盖金融机构等行业，服务超1600家客户，但财务表现不佳。2023-2025年三年合计亏损约5.31亿元，现金仅0.72亿元，可赎回优先股负债却高达21.26亿元，风险不容忽视。收入结构以项目制为主，2025年占比76.9%，毛利率约44.2%，高毛利的订阅制仅占16.8%，导致利润率受压。成本端也呈现刚性上升趋势，外包部署、销售及研发等支出快速增长，致使2026年上半年净亏扩大至1.09亿元，且客户留存与客单价均有下降，2023-2025年客户留存率从74%降至66%，今年上半年降至60%，均显示“数字员工”尚处于价值兑现的阶段。行业层面，数字员工市场规模快速扩张，但缺乏统一评估框架，实际投资回报难以量化，银行及企业对采购保守，市场集中度低，前五大厂商合计仅约11.3%。这使得金智维及同类企业处于早期的探索阶段，资本与市场对该赛道的关注与谨慎并存。未来要实现稳健增长，需在商业模式、降本增效和真实的 ROI 方面取得可量化进展，同时尽可能优化现金与负债结构，以支撑上市后的长期经营。
🏷️ #AI数字员工 #金融科技 #投资透视 #商业模式 #资本市场
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📰 数字员工“AI大机遇”的另一面-钛媒体官方网站
珠海金智维人工智能股份有限公司正冲刺港交所主板，2025年曾因满6个月失效后再度递表。公司以AI数字员工为核心产品，已部署逾200万名虚拟劳动力，客户涵盖金融机构等行业，服务超1600家客户，但财务表现不佳。2023-2025年三年合计亏损约5.31亿元，现金仅0.72亿元，可赎回优先股负债却高达21.26亿元，风险不容忽视。收入结构以项目制为主，2025年占比76.9%，毛利率约44.2%，高毛利的订阅制仅占16.8%，导致利润率受压。成本端也呈现刚性上升趋势，外包部署、销售及研发等支出快速增长，致使2026年上半年净亏扩大至1.09亿元，且客户留存与客单价均有下降，2023-2025年客户留存率从74%降至66%，今年上半年降至60%，均显示“数字员工”尚处于价值兑现的阶段。行业层面，数字员工市场规模快速扩张，但缺乏统一评估框架，实际投资回报难以量化，银行及企业对采购保守，市场集中度低，前五大厂商合计仅约11.3%。这使得金智维及同类企业处于早期的探索阶段，资本与市场对该赛道的关注与谨慎并存。未来要实现稳健增长，需在商业模式、降本增效和真实的 ROI 方面取得可量化进展，同时尽可能优化现金与负债结构，以支撑上市后的长期经营。
🏷️ #AI数字员工 #金融科技 #投资透视 #商业模式 #资本市场
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📰 施乐辉苏州工厂拿下“制造业诺贝尔奖”
施乐辉医用产品（苏州）工厂作为集团在全球最大的先进伤口管理产品生产基地，通过工艺创新、自动化升级和AI赋能，推动“智能制造”实现从单机到一体化生产的跃升。一体机实现原料自动上料、精准切割、自动装袋密封等全流程，产能提升至传统设备的两到三倍，单班人工下降约50%。解放的劳动力转为设备管理与维护，厂区通过智能化设备管理系统实时监控数据，提前预警，减少维护浪费与宕机风险，实现从事后维护向提前干预转变。同时，企业推行价值流管理与全员持续改善，跨部门协同提升生产效率与品质，年度改善点子达数千条，并因此荣获ShingoPrize等国际认可，确立了全球领导地位与卓越运营文化。未来还将继续引入先进设备，扩大产能并持续提升全球市场竞争力。
🏷️ #智能制造 #自动化 #AI赋能 #价值流 #ShingoPrize
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📰 施乐辉苏州工厂拿下“制造业诺贝尔奖”
施乐辉医用产品（苏州）工厂作为集团在全球最大的先进伤口管理产品生产基地，通过工艺创新、自动化升级和AI赋能，推动“智能制造”实现从单机到一体化生产的跃升。一体机实现原料自动上料、精准切割、自动装袋密封等全流程，产能提升至传统设备的两到三倍，单班人工下降约50%。解放的劳动力转为设备管理与维护，厂区通过智能化设备管理系统实时监控数据，提前预警，减少维护浪费与宕机风险，实现从事后维护向提前干预转变。同时，企业推行价值流管理与全员持续改善，跨部门协同提升生产效率与品质，年度改善点子达数千条，并因此荣获ShingoPrize等国际认可，确立了全球领导地位与卓越运营文化。未来还将继续引入先进设备，扩大产能并持续提升全球市场竞争力。
🏷️ #智能制造 #自动化 #AI赋能 #价值流 #ShingoPrize
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📰 苏盐集团锻造全链智能生产力－国务院国有资产监督管理委员会
千年淮盐在历史的长河中转化为现代的智能生产力。苏盐集团以“智改数转网联”为抓手，推动生产、仓储、物流的全流程数字化升级，打造以AI为核心的分装智能基地。井神二分公司车间在AI视觉识别和称重传感等技术支撑下，实现原本人工分拣的自动化与高可靠性，喷码日期成为产品身份的可信标识，生产曲线能动态指导各环节，提升产线稳定性与产品一致性。同时，5G智能工厂让设备互联、数据一屏掌控，产线效率提升显著，AI检测系统提升检测精度，释放劳动力。人才培养与迭代升级成为关键，工人成为懂AI、会运维的复合型人才。未来，苏盐集团在全链条建立以AI和数字化贯穿的生产、仓储、物流体系，建设全品类智能化生产线、CDC智慧仓库，推动绿色低碳、柔性生产的双轮驱动，力求在全国范围内实现高端食盐分装的智能化示范。通过治理、建模与训练，将传统制造的经验沉淀转化为可持续迭代的生产力。
🏷️ #AI #5G #智能制造 #数字化 #仓储
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📰 苏盐集团锻造全链智能生产力－国务院国有资产监督管理委员会
千年淮盐在历史的长河中转化为现代的智能生产力。苏盐集团以“智改数转网联”为抓手，推动生产、仓储、物流的全流程数字化升级，打造以AI为核心的分装智能基地。井神二分公司车间在AI视觉识别和称重传感等技术支撑下，实现原本人工分拣的自动化与高可靠性，喷码日期成为产品身份的可信标识，生产曲线能动态指导各环节，提升产线稳定性与产品一致性。同时，5G智能工厂让设备互联、数据一屏掌控，产线效率提升显著，AI检测系统提升检测精度，释放劳动力。人才培养与迭代升级成为关键，工人成为懂AI、会运维的复合型人才。未来，苏盐集团在全链条建立以AI和数字化贯穿的生产、仓储、物流体系，建设全品类智能化生产线、CDC智慧仓库，推动绿色低碳、柔性生产的双轮驱动，力求在全国范围内实现高端食盐分装的智能化示范。通过治理、建模与训练，将传统制造的经验沉淀转化为可持续迭代的生产力。
🏷️ #AI #5G #智能制造 #数字化 #仓储
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📰 数科公司入选“鼎新杯”典型案例，参编行业报告正式发布
在北京举行的第六届数字化转型发展大会上，公布了第五届“鼎新杯”入选成果，数科公司及其子公司在AI辅助决策、AI智控以及智能化监管等方面取得显著进展。核心成果包括“发电现货交易AI辅助决策智能体”的建设，通过大模型与知识库实现自然语言解读、数据查询、指标对比及每日复盘等功能，已在多省试点，显著减少人工重复劳动，具备集团内复制与行业示范价值；“北斗赋能AI智控—云驿”平台打造燃煤运输全闭环数字体系，覆盖源头管控、途中监管、到厂验收等环节，能够实时预警路线偏离、设备遮挡、异常停靠等风险，并实现全流程可监控、可追溯。报告还提出穿透式监管的3+M+N 架构，围绕统一数据底座与智能分析模型，构建监管中心，提升风险预警与事前防控能力，推动集团公司及相关机构在数据治理、模型建设、智能分析方面的综合升级，为数字化落地提供理论与实践参考。数字化转型活动以“智驱百业生新质，鼎新立范启华章”为主题，聚焦六大方向与31个专题，推动数字技术与实体经济深度融合，形成可复制、可落地的案例与方案。
🏷️ #AI智能 #数字化转型 #穿透式监管 #北斗智控 #现货交易
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📰 数科公司入选“鼎新杯”典型案例，参编行业报告正式发布
在北京举行的第六届数字化转型发展大会上，公布了第五届“鼎新杯”入选成果，数科公司及其子公司在AI辅助决策、AI智控以及智能化监管等方面取得显著进展。核心成果包括“发电现货交易AI辅助决策智能体”的建设，通过大模型与知识库实现自然语言解读、数据查询、指标对比及每日复盘等功能，已在多省试点，显著减少人工重复劳动，具备集团内复制与行业示范价值；“北斗赋能AI智控—云驿”平台打造燃煤运输全闭环数字体系，覆盖源头管控、途中监管、到厂验收等环节，能够实时预警路线偏离、设备遮挡、异常停靠等风险，并实现全流程可监控、可追溯。报告还提出穿透式监管的3+M+N 架构，围绕统一数据底座与智能分析模型，构建监管中心，提升风险预警与事前防控能力，推动集团公司及相关机构在数据治理、模型建设、智能分析方面的综合升级，为数字化落地提供理论与实践参考。数字化转型活动以“智驱百业生新质，鼎新立范启华章”为主题，聚焦六大方向与31个专题，推动数字技术与实体经济深度融合，形成可复制、可落地的案例与方案。
🏷️ #AI智能 #数字化转型 #穿透式监管 #北斗智控 #现货交易
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📰 记者观察 | 用户的数字劳动不该“无偿奉献”-新黄河APP
当前，词元计费逐步成为行业通用规则。无论是企业接口调用、开发者场景落地，还是个人用户解锁高级AI功能，均依托词元计费体系实现标准化交易。在火热的盈利赛道背后，一个朴素的疑问值得深思：千千万万普通人每天与AI对话、提问、纠错，以海量真实生活场景持续喂养AI大模型，推动模型持续迭代、平台营收稳步增长，为何绝大多数用户却无法获得一分钱收益？ 不少人误以为，AI的智能完全源于机房算力与代码。事实上，算力与算法决定模型能否运行，而海量用户的真实交互，才是模型能否读懂现实的关键。刚上线的基础大模型，如同一本脱离生活的静态百科全书，真正让AI适配多元现实场景的，正是无数普通用户日复一日的手把手教学。这些经人工反复打磨的优质数据，被平台收录用于模型迭代，升级后的功能转化为付费会员权益，成为平台增收亮点，而为此付出时间、精力与脑力劳动的普通用户，却未获得任何回馈。 普通用户数字劳动的市场价值，从数据标注产业规模中可得到直观印证。据2025年公开数据，全国7个国家级数据标注基地总规模达17282TB，带动相关产业产值超83亿元。行业内，平台每年投入数千万元采购专业标注服务，而普通用户完成的同类优化、纠错、补全工作，却被默认无偿取用，无形中为平台节约了巨额数据标注成本，成为AI产业发展的隐形红利。 有平台认为，免费开放AI基础服务，即是对用户数据贡献的等价回馈，“服务换数据”是双向互惠的合理模式。这一说法并不成立，理由有三：其一，付费用户存在双重付出。用户开通会员支付费用，购买的是即时算力与增值功能，平台却将基础服务再次视作数据采集的报酬，本质是以同一份服务重复抵扣对价。其二，用户交互并非单纯消费。主动纠错、补全专业内容、细化实操流程，均是可核验、可复用的有效数据产出，是平台需要付费采购的核心资源，不应无偿攫取。其三，权限开关无法弥补存量贡献。用户关闭数据采集权限，仅约束后续行为，无法回溯、抵消已被收录训练的存量数据，以未来不采集抵偿已取用的劳动价值，本质是对价缺失。 更深层的失衡，体现在授权机制的不合理上。多数平台通过隐私协议捆绑数据授权，用户若想使用基础AI服务，必须全盘认可数据采集条款，无拒绝权、选择权和议价权。 倡导尊重用户数字劳动，并非要求“一句一结算”的极端模式，行业现实难题客观存在：如何界定有效训练数据、区分优质贡献与无效闲聊？海量用户的劳动价值如何计量、确权、溯源？全面推行用户付费结算，或将引发成本上涨、隐私泄露、恶意刷量等一系列问题，甚至抬高AI服务门槛、损害大众使用便利。 技术难题不能成为漠视用户价值的借口。《中共中央 国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》明确提出，坚持“谁投入、谁贡献、谁受益”原则，保护数据要素各参与方的投入产出收益，探索个人、企业、公共数据价值收益共享模式，推动数据要素收益向创造者合理倾斜。 破解当前行业失衡困局，平台亟须打破“默认无偿采集”的惯性思维。一方面，整治捆绑授权乱象，将“数据用于模型训练”设置为独立可选权限，充分保障用户自主选择权。另一方面，建立分层分类激励机制，针对用户高价值纠错、专业知识补充、垂直场景优化等可核验的优质贡献，通过会员权益、词元额度、积分福利等方式予以回馈。 记者：臧文婧 文字编辑：杨智嘉 新媒体编辑：洪琳 新媒体审核：杨岚 作者：人民政协报
🏷️ #数据价值 #用户劳动 #数据授权 #AI服务 #数据收益
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📰 记者观察 | 用户的数字劳动不该“无偿奉献”-新黄河APP
当前，词元计费逐步成为行业通用规则。无论是企业接口调用、开发者场景落地，还是个人用户解锁高级AI功能，均依托词元计费体系实现标准化交易。在火热的盈利赛道背后，一个朴素的疑问值得深思：千千万万普通人每天与AI对话、提问、纠错，以海量真实生活场景持续喂养AI大模型，推动模型持续迭代、平台营收稳步增长，为何绝大多数用户却无法获得一分钱收益？ 不少人误以为，AI的智能完全源于机房算力与代码。事实上，算力与算法决定模型能否运行，而海量用户的真实交互，才是模型能否读懂现实的关键。刚上线的基础大模型，如同一本脱离生活的静态百科全书，真正让AI适配多元现实场景的，正是无数普通用户日复一日的手把手教学。这些经人工反复打磨的优质数据，被平台收录用于模型迭代，升级后的功能转化为付费会员权益，成为平台增收亮点，而为此付出时间、精力与脑力劳动的普通用户，却未获得任何回馈。 普通用户数字劳动的市场价值，从数据标注产业规模中可得到直观印证。据2025年公开数据，全国7个国家级数据标注基地总规模达17282TB，带动相关产业产值超83亿元。行业内，平台每年投入数千万元采购专业标注服务，而普通用户完成的同类优化、纠错、补全工作，却被默认无偿取用，无形中为平台节约了巨额数据标注成本，成为AI产业发展的隐形红利。 有平台认为，免费开放AI基础服务，即是对用户数据贡献的等价回馈，“服务换数据”是双向互惠的合理模式。这一说法并不成立，理由有三：其一，付费用户存在双重付出。用户开通会员支付费用，购买的是即时算力与增值功能，平台却将基础服务再次视作数据采集的报酬，本质是以同一份服务重复抵扣对价。其二，用户交互并非单纯消费。主动纠错、补全专业内容、细化实操流程，均是可核验、可复用的有效数据产出，是平台需要付费采购的核心资源，不应无偿攫取。其三，权限开关无法弥补存量贡献。用户关闭数据采集权限，仅约束后续行为，无法回溯、抵消已被收录训练的存量数据，以未来不采集抵偿已取用的劳动价值，本质是对价缺失。 更深层的失衡，体现在授权机制的不合理上。多数平台通过隐私协议捆绑数据授权，用户若想使用基础AI服务，必须全盘认可数据采集条款，无拒绝权、选择权和议价权。 倡导尊重用户数字劳动，并非要求“一句一结算”的极端模式，行业现实难题客观存在：如何界定有效训练数据、区分优质贡献与无效闲聊？海量用户的劳动价值如何计量、确权、溯源？全面推行用户付费结算，或将引发成本上涨、隐私泄露、恶意刷量等一系列问题，甚至抬高AI服务门槛、损害大众使用便利。 技术难题不能成为漠视用户价值的借口。《中共中央 国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》明确提出，坚持“谁投入、谁贡献、谁受益”原则，保护数据要素各参与方的投入产出收益，探索个人、企业、公共数据价值收益共享模式，推动数据要素收益向创造者合理倾斜。 破解当前行业失衡困局，平台亟须打破“默认无偿采集”的惯性思维。一方面，整治捆绑授权乱象，将“数据用于模型训练”设置为独立可选权限，充分保障用户自主选择权。另一方面，建立分层分类激励机制，针对用户高价值纠错、专业知识补充、垂直场景优化等可核验的优质贡献，通过会员权益、词元额度、积分福利等方式予以回馈。 记者：臧文婧 文字编辑：杨智嘉 新媒体编辑：洪琳 新媒体审核：杨岚 作者：人民政协报
🏷️ #数据价值 #用户劳动 #数据授权 #AI服务 #数据收益
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📰 记者观察 | 用户的数字劳动不该“无偿奉献”
在AI商业化的热潮中，词元计费成为行业通用规则，但普通用户在海量真实场景贡献数据后往往得不到回馈，存在显著的价值错配。文章指出，模型的智能不仅来自算力与算法，更关键在于大量用户的真实互动与数据标注，这些数据通过平台迭代提升功能并带来营收，却通常由平台无偿广泛采集，未对劳动者进行回报。数据标注行业的规模和成本结构显示，普通用户的优化、纠错等劳动被隐性地抵扣，成为AI产业隐形红利。反对“服务换数据”的单向模式，提出三点理由：付费用户的双重付出、用户交互的高价值数据属性，以及已被收录的数据无法通过简单权限调整抵消。文章还指出授权机制的不合理及捆绑数据采集的困局，呼吁建立更透明的授权、分层激励与回报机制，确保谁投入、谁贡献、谁受益的公平原则落地，并探索多方共享数据收益的路径，在保障隐私与成本可控的前提下提升大众使用体验。最终作者强调破解行业失衡需平台打破默认无偿采集，推动独立可选的数据用于训练权限、可核验的高价值贡献激励，以及通过会员、词元额度、积分等形式实现对劳动者的回馈。
🏷️ #数据劳动 #数据治理 #AI伦理 #用户权益 #数据授权
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📰 记者观察 | 用户的数字劳动不该“无偿奉献”
在AI商业化的热潮中，词元计费成为行业通用规则，但普通用户在海量真实场景贡献数据后往往得不到回馈，存在显著的价值错配。文章指出，模型的智能不仅来自算力与算法，更关键在于大量用户的真实互动与数据标注，这些数据通过平台迭代提升功能并带来营收，却通常由平台无偿广泛采集，未对劳动者进行回报。数据标注行业的规模和成本结构显示，普通用户的优化、纠错等劳动被隐性地抵扣，成为AI产业隐形红利。反对“服务换数据”的单向模式，提出三点理由：付费用户的双重付出、用户交互的高价值数据属性，以及已被收录的数据无法通过简单权限调整抵消。文章还指出授权机制的不合理及捆绑数据采集的困局，呼吁建立更透明的授权、分层激励与回报机制，确保谁投入、谁贡献、谁受益的公平原则落地，并探索多方共享数据收益的路径，在保障隐私与成本可控的前提下提升大众使用体验。最终作者强调破解行业失衡需平台打破默认无偿采集，推动独立可选的数据用于训练权限、可核验的高价值贡献激励，以及通过会员、词元额度、积分等形式实现对劳动者的回馈。
🏷️ #数据劳动 #数据治理 #AI伦理 #用户权益 #数据授权
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📰 从拼人力到拼算力，申通首发网点AI产品矩阵
深圳商报·读创客户端记者肖晗9月21日，申通快递在全国网络大会上首次系统对外发布面向网点的AI产品矩阵。面对行业新周期的拐点，申通明确释放企业战略信号：拒绝恶性内卷，坚持AI与安全并重。针对行业转型，申通快递董事长陈德军从宏观层面指出，物流是实体经济的筋络，是畅通国内大循环的基础支撑；今年是“十五五”开局之年、中国快递集中上市十周年，也是申通AI全面驱动、双网协同的元年。“行业红利已从拼人力转向拼算力，AI已不仅是选择题，而是企业的生存题。”陈德军说，“未来的竞争不再拼谁更便宜，而是拼谁更值钱。” 申通副董事长王文彬认为，如果说快递行业的第一次效率革命，是2014年的电子面单和自动化；那么当前的“数字化+AI”正掀起行业的第二次效率革命。 印证这一判断，申通首次系统性对外发布面向网点的AI产品矩阵——包含“网点数字人平台”“网点VIP”，以及支持深度定制“SCLaw”。这意味着申通正将AI能力从总部层面向末端网点规模化输出。 目前，数字员工已被广泛用于承接高频客服沟通、质控跟单等海量重复性任务。“AI应用范式发生了变化，已从对话框时代跨越到智能体时代。”王文彬说。 申通同步展示了相关产品在全国铺开的落地成效：AI数字员工已深度嵌入基层的日常运转，通过成规模地承接高频客服沟通、质控跟单等繁琐性任务，实现劳动产能的实质性转化。” 王文彬表示，把繁杂的苦活交给机器，旨在帮助网点管理者腾出精力，去打造“懂数字、通客情、管团队”的核心能力。 在用技术为一线提质减负的同时，坚守经营与人员的安全底线，构成了申通新战略的另一核心支柱。申通总经理韩永彦重申了坚定支持“反内卷”的战略立场。他强调，申通全网要用技术减负打破“透支体力”的循环，向内寻求价值增量。围绕安全体系建设，申通总经理韩永彦系统性部署了多方面具体举措：涵盖建立安全生产责任制、排查整治重大隐患、建强平安员队伍及提升员工安全素质等。
🏷️ #AI #安保 #网点 #数字化 #物流
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📰 从拼人力到拼算力，申通首发网点AI产品矩阵
深圳商报·读创客户端记者肖晗9月21日，申通快递在全国网络大会上首次系统对外发布面向网点的AI产品矩阵。面对行业新周期的拐点，申通明确释放企业战略信号：拒绝恶性内卷，坚持AI与安全并重。针对行业转型，申通快递董事长陈德军从宏观层面指出，物流是实体经济的筋络，是畅通国内大循环的基础支撑；今年是“十五五”开局之年、中国快递集中上市十周年，也是申通AI全面驱动、双网协同的元年。“行业红利已从拼人力转向拼算力，AI已不仅是选择题，而是企业的生存题。”陈德军说，“未来的竞争不再拼谁更便宜，而是拼谁更值钱。” 申通副董事长王文彬认为，如果说快递行业的第一次效率革命，是2014年的电子面单和自动化；那么当前的“数字化+AI”正掀起行业的第二次效率革命。 印证这一判断，申通首次系统性对外发布面向网点的AI产品矩阵——包含“网点数字人平台”“网点VIP”，以及支持深度定制“SCLaw”。这意味着申通正将AI能力从总部层面向末端网点规模化输出。 目前，数字员工已被广泛用于承接高频客服沟通、质控跟单等海量重复性任务。“AI应用范式发生了变化，已从对话框时代跨越到智能体时代。”王文彬说。 申通同步展示了相关产品在全国铺开的落地成效：AI数字员工已深度嵌入基层的日常运转，通过成规模地承接高频客服沟通、质控跟单等繁琐性任务，实现劳动产能的实质性转化。” 王文彬表示，把繁杂的苦活交给机器，旨在帮助网点管理者腾出精力，去打造“懂数字、通客情、管团队”的核心能力。 在用技术为一线提质减负的同时，坚守经营与人员的安全底线，构成了申通新战略的另一核心支柱。申通总经理韩永彦重申了坚定支持“反内卷”的战略立场。他强调，申通全网要用技术减负打破“透支体力”的循环，向内寻求价值增量。围绕安全体系建设，申通总经理韩永彦系统性部署了多方面具体举措：涵盖建立安全生产责任制、排查整治重大隐患、建强平安员队伍及提升员工安全素质等。
🏷️ #AI #安保 #网点 #数字化 #物流
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📰 石基宝库差旅管理系统全面升级：8大AI能力全面赋能企业差旅全链路 - 环球旅讯
石基旗下宝库差旅管理系统对AI能力进行全面升级，将AI差旅助手、AI管理助手、AI运营助手、AI报销审核、发票核验、集成助手等融入差旅全流程，提升申请、预订、管理、运营与报销的一体化效率。新功能覆盖高效查询与一键订票的AI差旅助手、通过自然语言查询企业配置与员工信息的AI管理助手、解决开通、费用配置、航变通知等问题的AI运营助手，以及基于差旅标准与票据数据的AI报销审核、AI发票核验和接口异常排查的AI集成助手。多语言翻译支撑及企业知识库导入解析，使制度、流程和文档实现可检索、可维护。具体使用场景包括员工仅需用一句话描述出差计划，AI自动生成申请草稿并进入核对界面；管理员可自然语言查询并预览变更，避免直接修改带来的风险；运营人员通过知识库快速获取操作路径与注意事项。本次升级旨在把复杂规则转化为对话式引导，降低重复劳动，提升出差与报销的透明度与效率。
🏷️ #AI差旅 #智能化 #流程协同 #差旅管理 #发票核验
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📰 石基宝库差旅管理系统全面升级：8大AI能力全面赋能企业差旅全链路 - 环球旅讯
石基旗下宝库差旅管理系统对AI能力进行全面升级，将AI差旅助手、AI管理助手、AI运营助手、AI报销审核、发票核验、集成助手等融入差旅全流程，提升申请、预订、管理、运营与报销的一体化效率。新功能覆盖高效查询与一键订票的AI差旅助手、通过自然语言查询企业配置与员工信息的AI管理助手、解决开通、费用配置、航变通知等问题的AI运营助手，以及基于差旅标准与票据数据的AI报销审核、AI发票核验和接口异常排查的AI集成助手。多语言翻译支撑及企业知识库导入解析，使制度、流程和文档实现可检索、可维护。具体使用场景包括员工仅需用一句话描述出差计划，AI自动生成申请草稿并进入核对界面；管理员可自然语言查询并预览变更，避免直接修改带来的风险；运营人员通过知识库快速获取操作路径与注意事项。本次升级旨在把复杂规则转化为对话式引导，降低重复劳动，提升出差与报销的透明度与效率。
🏷️ #AI差旅 #智能化 #流程协同 #差旅管理 #发票核验
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📰 申通快递首发网点AI产品矩阵，以“AI与安全”破局内卷_央广网
申通快递在全国网络大会首次系统对外发布面向网点的AI产品矩阵，强调在行业转型中坚持AI与安全并重，明确以数字化推动企业发展。董事长陈德军指出物流是实体经济的筋络，当前竞争从拼人力转向拼算力，未来更看重“谁更值钱”的企业价值。副董事长王文彬提出“数字化是基建，AI是胜负手”，认为数字化+AI引发行业第二次效率革命，并展示了网点数字人平台、网点VIP及定制化SCLaw等AI产品，标志着AI能力从总部向末端网点规模化输出。数字员工已在高频客服、质控及跟单等场景落地，显著提升劳动产能，解放网点管理者，专注培养数字化与客户情感、团队管理等核心能力。同时，申通强调以安全为底线，通过建立安全生产责任制、排查隐患、加强安保队伍与提升员工素质等举措，确保高质量发展与员工权益。业内分析认为，AI与安全并重的策略，是以技术提升产能、以规范保障底线的务实路径，帮助头部企业实现从价格竞争向精细化运营的转型。
🏷️ #AI #网点 #安全 #数字化 #申通
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📰 申通快递首发网点AI产品矩阵，以“AI与安全”破局内卷_央广网
申通快递在全国网络大会首次系统对外发布面向网点的AI产品矩阵，强调在行业转型中坚持AI与安全并重，明确以数字化推动企业发展。董事长陈德军指出物流是实体经济的筋络，当前竞争从拼人力转向拼算力，未来更看重“谁更值钱”的企业价值。副董事长王文彬提出“数字化是基建，AI是胜负手”，认为数字化+AI引发行业第二次效率革命，并展示了网点数字人平台、网点VIP及定制化SCLaw等AI产品，标志着AI能力从总部向末端网点规模化输出。数字员工已在高频客服、质控及跟单等场景落地，显著提升劳动产能，解放网点管理者，专注培养数字化与客户情感、团队管理等核心能力。同时，申通强调以安全为底线，通过建立安全生产责任制、排查隐患、加强安保队伍与提升员工素质等举措，确保高质量发展与员工权益。业内分析认为，AI与安全并重的策略，是以技术提升产能、以规范保障底线的务实路径，帮助头部企业实现从价格竞争向精细化运营的转型。
🏷️ #AI #网点 #安全 #数字化 #申通
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📰 东篱智云：绿化养护如何降本不降质？从智能灌溉到AI智慧管养的实践
本文围绕绿化养护领域的降本与智能化趋势展开，阐述东篱智云以智慧灌溉、商用机器人、绿地数字化平台和青灵AI为核心能力，构建“云—管—边—端”的智慧管养体系，推动人机协同、数据驱动的绿地管理模式。文章强调智慧管养不是全面无人化，而是在多场景中对高频重复性工作进行设备化和数字化替代，降低对人工的依赖，同时确保景观品质与可追踪性。通过对海大科学园等案例的数据支撑，展示智慧灌溉在降低人工成本、节水和提升存活率方面的实际成效，并指出存量园区改造的关键在于判断原有管网与基础设施的可用性、选择性改造，而非全盘推倒。进一步讨论了适用场景、AI 的落地能力、以及古树名木等专业领域的扩展。最后提出判断智慧园林公司技术能力的标准：是否具备完整闭环的设备、软件、数据与实际项目效果，以及参与行业标准和长期数据积累的重要性。整体观点是以资产数字化为基础，以数据驱动养护决策，通过人机协同提升管理效率并实现可计算、可追踪、可优化的智慧管养。换句话说，智慧绿地管理的价值在于减少重复劳动、降低资源浪费、提升可控性与景观品质。
🏷️ #智慧管养 #智慧灌溉 #绿地数字化 #AI决策 #多项目管理
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📰 东篱智云：绿化养护如何降本不降质？从智能灌溉到AI智慧管养的实践
本文围绕绿化养护领域的降本与智能化趋势展开，阐述东篱智云以智慧灌溉、商用机器人、绿地数字化平台和青灵AI为核心能力，构建“云—管—边—端”的智慧管养体系，推动人机协同、数据驱动的绿地管理模式。文章强调智慧管养不是全面无人化，而是在多场景中对高频重复性工作进行设备化和数字化替代，降低对人工的依赖，同时确保景观品质与可追踪性。通过对海大科学园等案例的数据支撑，展示智慧灌溉在降低人工成本、节水和提升存活率方面的实际成效，并指出存量园区改造的关键在于判断原有管网与基础设施的可用性、选择性改造，而非全盘推倒。进一步讨论了适用场景、AI 的落地能力、以及古树名木等专业领域的扩展。最后提出判断智慧园林公司技术能力的标准：是否具备完整闭环的设备、软件、数据与实际项目效果，以及参与行业标准和长期数据积累的重要性。整体观点是以资产数字化为基础，以数据驱动养护决策，通过人机协同提升管理效率并实现可计算、可追踪、可优化的智慧管养。换句话说，智慧绿地管理的价值在于减少重复劳动、降低资源浪费、提升可控性与景观品质。
🏷️ #智慧管养 #智慧灌溉 #绿地数字化 #AI决策 #多项目管理
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📰 金智维冲刺港交所IPO：AI数字员工龙头持续亏损
金智维近日向港交所提交招股书，拟在主板上市，投后估值约30.75亿元，背后股东包括高瓴、温氏股份、金证股份等。公司以RPA、大语言模型及AI算法为核心，通过AI数字员工替代重复性劳动，已服务超1300家客户，覆盖金融、政务、制造等十余行业，部署AI数字员工超180万名；金融领域贡献收入为主，2024年占比约78.1%，客户涵盖国有六大行及90%及以上证券公司。财务方面呈现高速扩张与持续亏损并存，2023—2026年上半年营业收入分别为2.17亿、2.43亿、2.56亿、6512.9万，净亏损分别为6257.3万、1.22亿、3.46亿、1.09亿，对应经调整净亏损亦呈波动。毛利率在41.5%至53.4%之间浮动。就行业格局而言，中国AI数字员工市场处于高增长阶段，竞争格局分散，2025年前五大厂商合计市占不足20%。金智维以3.7%的市占率连续三年居行业第一，但客户留存率自2023年的74%降至2024年的68%，竞争压力存在。此次IPO被视为突破资金瓶颈、拓展非金融领域的重要一步，未来在扩张投入与盈利之间的平衡将是上市后面临的核心挑战。
🏷️ #AI数字员工 #IPO #金智维 #RPA #人工智能
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📰 金智维冲刺港交所IPO：AI数字员工龙头持续亏损
金智维近日向港交所提交招股书，拟在主板上市，投后估值约30.75亿元，背后股东包括高瓴、温氏股份、金证股份等。公司以RPA、大语言模型及AI算法为核心，通过AI数字员工替代重复性劳动，已服务超1300家客户，覆盖金融、政务、制造等十余行业，部署AI数字员工超180万名；金融领域贡献收入为主，2024年占比约78.1%，客户涵盖国有六大行及90%及以上证券公司。财务方面呈现高速扩张与持续亏损并存，2023—2026年上半年营业收入分别为2.17亿、2.43亿、2.56亿、6512.9万，净亏损分别为6257.3万、1.22亿、3.46亿、1.09亿，对应经调整净亏损亦呈波动。毛利率在41.5%至53.4%之间浮动。就行业格局而言，中国AI数字员工市场处于高增长阶段，竞争格局分散，2025年前五大厂商合计市占不足20%。金智维以3.7%的市占率连续三年居行业第一，但客户留存率自2023年的74%降至2024年的68%，竞争压力存在。此次IPO被视为突破资金瓶颈、拓展非金融领域的重要一步，未来在扩张投入与盈利之间的平衡将是上市后面临的核心挑战。
🏷️ #AI数字员工 #IPO #金智维 #RPA #人工智能
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📰 法管应急院召开智慧课程建设与AI赋能教学交流研讨会-天际新闻网
为深入推进人工智能赋能教育教学改革，智慧课程建设与专业数字化转型成为本次研讨会的核心议题。会上，智慧树平台专家系统介绍了以能力图谱、问题图谱与知识图谱为纽带的课程重构思路，强调以人才培养目标为导向，通过知识与能力的有机衔接来重构课程知识体系与教学逻辑，推动课程思政与专业知识体系的深度融合。实践层面，专家通过劳动与社会保障法等课程示范，将制度自信、法治意识等思政元素融入教学任务，利用AI智能体在情境教学、模拟法庭、管理情景与环境事件处置中的评价与反馈，实现过程性评价的即时性与多元化。教学场景扩展到污染事件处置、跨学科协作等情境，促进学生在实际案例中应用知识、提升问题解决能力。与会教师就工作量、知识图谱设计、AI场景开发及数字化转型等展开深入讨论，会议强化了对智慧课程建设及人工智能赋能教育教学的认识，为未来数字化转型提供了有益借鉴。学院将持续推进智慧课程建设与教育模式创新，探索AI赋能的人才培养新路径，提高课程建设水平与培养质量。
🏷️ #智慧课程 #知识图谱 #AI教学 #过程性评价 #数字化转型
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📰 法管应急院召开智慧课程建设与AI赋能教学交流研讨会-天际新闻网
为深入推进人工智能赋能教育教学改革，智慧课程建设与专业数字化转型成为本次研讨会的核心议题。会上，智慧树平台专家系统介绍了以能力图谱、问题图谱与知识图谱为纽带的课程重构思路，强调以人才培养目标为导向，通过知识与能力的有机衔接来重构课程知识体系与教学逻辑，推动课程思政与专业知识体系的深度融合。实践层面，专家通过劳动与社会保障法等课程示范，将制度自信、法治意识等思政元素融入教学任务，利用AI智能体在情境教学、模拟法庭、管理情景与环境事件处置中的评价与反馈，实现过程性评价的即时性与多元化。教学场景扩展到污染事件处置、跨学科协作等情境，促进学生在实际案例中应用知识、提升问题解决能力。与会教师就工作量、知识图谱设计、AI场景开发及数字化转型等展开深入讨论，会议强化了对智慧课程建设及人工智能赋能教育教学的认识，为未来数字化转型提供了有益借鉴。学院将持续推进智慧课程建设与教育模式创新，探索AI赋能的人才培养新路径，提高课程建设水平与培养质量。
🏷️ #智慧课程 #知识图谱 #AI教学 #过程性评价 #数字化转型
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📰 数字服务惠全球 “北京方案”点亮服贸会
2026年服贸会数字友好解决方案展聚焦“源自北京、服务世界”的北京数字友好解决方案体系，打造全球首个数字友好主题展区。展区包含1+6+N三大结构：1是AI基础设施平台“模·数·芯·算”的数据算力与算法支撑；6覆盖数字智造、治理、健康、内容、商务、生活等六大服务领域；N则汇聚41家头部企业、35项可落地/可出海方案及多项全球首创与首发案例。多家机构推出创新平台与产品，如北电数智的城市级AI算力底座、数据集团的“模数共振”全链条平台、明示OS等开源智能体系统、万擎与万卡算力服务，以及美团、京东等的全球落地项目，形成一条完整的北京数字友好解决方案生态链。展期内还将举办出海论坛、路演、能力清单发布等活动，推动从展品向全球订单的转化。词元无限在本次展会首次亮相，提出“主权智能体”理念，强调企业自掌控、自主进化的数字劳动力生产体系，目标将解决方案落地到金融等行业并向海外扩展。
🏷️ #数字友好 #AI基础设施 #全球落地 #弯道超车 #主权智能体
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📰 数字服务惠全球 “北京方案”点亮服贸会
2026年服贸会数字友好解决方案展聚焦“源自北京、服务世界”的北京数字友好解决方案体系，打造全球首个数字友好主题展区。展区包含1+6+N三大结构：1是AI基础设施平台“模·数·芯·算”的数据算力与算法支撑；6覆盖数字智造、治理、健康、内容、商务、生活等六大服务领域；N则汇聚41家头部企业、35项可落地/可出海方案及多项全球首创与首发案例。多家机构推出创新平台与产品，如北电数智的城市级AI算力底座、数据集团的“模数共振”全链条平台、明示OS等开源智能体系统、万擎与万卡算力服务，以及美团、京东等的全球落地项目，形成一条完整的北京数字友好解决方案生态链。展期内还将举办出海论坛、路演、能力清单发布等活动，推动从展品向全球订单的转化。词元无限在本次展会首次亮相，提出“主权智能体”理念，强调企业自掌控、自主进化的数字劳动力生产体系，目标将解决方案落地到金融等行业并向海外扩展。
🏷️ #数字友好 #AI基础设施 #全球落地 #弯道超车 #主权智能体
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📰 国际人才服务成2026年服贸会一大亮点-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
2026年服贸会聚焦国际人才服务，北京国际人力资本集团股份有限公司展示了一站式全球人力资源解决方案，覆盖全球人力咨询、全球商务、全球用工、全球人才、全球薪酬五大核心业务。通过全球服务底座、产业人才供给和AI落地赋能三大板块，集团实现人员管理、薪税核算、合规风控一体化线上管控，服务网络遍及150余国市场，并设立“跨境远航会客厅”与“全球视野对话台”促进商务合作与合规解读。集团还推动产教融合，开展定向实训课程、参与职业技能等级认证，并以数字化平台实现精准人岗匹配与全流程用工管理，保障劳动者权益，提升跨境经营效率。为帮助出海企业数字化转型，推出“企业一站式AI落地转型解决方案”，通过流程改造、智能体落地、人才配套三大板块形成标准化闭环，提升海内外经营的质量与效率。
🏷️ #全球化 #AI落地 #合规风控 #产教融合 #数字化转型
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📰 国际人才服务成2026年服贸会一大亮点-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
2026年服贸会聚焦国际人才服务，北京国际人力资本集团股份有限公司展示了一站式全球人力资源解决方案，覆盖全球人力咨询、全球商务、全球用工、全球人才、全球薪酬五大核心业务。通过全球服务底座、产业人才供给和AI落地赋能三大板块，集团实现人员管理、薪税核算、合规风控一体化线上管控，服务网络遍及150余国市场，并设立“跨境远航会客厅”与“全球视野对话台”促进商务合作与合规解读。集团还推动产教融合，开展定向实训课程、参与职业技能等级认证，并以数字化平台实现精准人岗匹配与全流程用工管理，保障劳动者权益，提升跨境经营效率。为帮助出海企业数字化转型，推出“企业一站式AI落地转型解决方案”，通过流程改造、智能体落地、人才配套三大板块形成标准化闭环，提升海内外经营的质量与效率。
🏷️ #全球化 #AI落地 #合规风控 #产教融合 #数字化转型
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📰 企业智改数转需“老板下场”！行业大咖热议智能经济
在数字化浪潮推动下，民营企业正通过智能化转型实现高质量发展，温州等制造重镇以其深厚产业基础成为落地场景的试验田。文章聚焦多方对话，强调打造懂行业的智能工具、降低大模型风险、平衡效率与安全的重要性。以鞋服产业为例，惠利玛鞋革产业互联网平台将AI垂直大模型嵌入研产销全链路，帮助企业在应用后降低生产运营成本10%，同时面临“AI思维”与人才短板的挑战，需通过跨区域高端人才引进与原有团队升级实现能力互补。转型过程强调“一把手工程”，管理层需率先拥抱AI，推动全企业层面的数字化协同。安全治理方面，专家提出建立全生命周期的风控体系，明确AI行为边界，实施分级数据管理，兼顾数据保护与价值释放。机器人与数据要素成为产业落地的关键支撑，人形机器人在解决柔性生产和劳动力短缺方面展现潜力，未来以“任务分步落地、迭代扩张”为路径。通过数据治理、产业链协同与智能装备落地，民营主体将迎来更高效且可控的智能经济新生态。
🏷️ #AI #智能经济 #落地 #数据治理 #人形机器人
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📰 企业智改数转需“老板下场”！行业大咖热议智能经济
在数字化浪潮推动下，民营企业正通过智能化转型实现高质量发展，温州等制造重镇以其深厚产业基础成为落地场景的试验田。文章聚焦多方对话，强调打造懂行业的智能工具、降低大模型风险、平衡效率与安全的重要性。以鞋服产业为例，惠利玛鞋革产业互联网平台将AI垂直大模型嵌入研产销全链路，帮助企业在应用后降低生产运营成本10%，同时面临“AI思维”与人才短板的挑战，需通过跨区域高端人才引进与原有团队升级实现能力互补。转型过程强调“一把手工程”，管理层需率先拥抱AI，推动全企业层面的数字化协同。安全治理方面，专家提出建立全生命周期的风控体系，明确AI行为边界，实施分级数据管理，兼顾数据保护与价值释放。机器人与数据要素成为产业落地的关键支撑，人形机器人在解决柔性生产和劳动力短缺方面展现潜力，未来以“任务分步落地、迭代扩张”为路径。通过数据治理、产业链协同与智能装备落地，民营主体将迎来更高效且可控的智能经济新生态。
🏷️ #AI #智能经济 #落地 #数据治理 #人形机器人
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