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📰 直播电商“链”上珠海、横琴!一场盛典,见证行业从“流量”转向“价值”

本次 CMG 直播电商盛典在珠海、横琴举行,标志着行业从“流量”向“价值”转变。数据显示,2025 年我国直播电商交易额突破5万亿元,用户规模达6.6亿,成为拉动内需、促进行业升级的重要引擎。盛典以“价值共生”为内核,聚焦行业价值、创新模式与社会责任,强调超越单纯交易额的数据导向,寻找引领行业与践行担当的代表性案例,设立八大年度案例体系,展示从产业链到社会治理的协同进步。活动通过深度案例讲述、公益协作与创意呈现,将“指尖消费”的体验转化为“心间共鸣”的认知提升,打破线上线下壁垒,提升产业链的关联度与温度感。为引导行业高质量发展,盛典还发布了《向新而行·共创未来电商倡议》并启动“域见好物 中国 GO”行动,整合资源、提升区域活力,推动好物走向全国乃至全球。珠海、横琴通过此次盛典,凝聚趋势洞察与资源对接,推动数字经济与实体经济深度融合,提升本地直播电商生态的创新活力。

🏷️ #直播电商 #价值共生 #行业创新 #社会责任 #湾区发展

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📰 数资平台如何维护老藏品的价值?

在数字资产行业从野蛮生长转向精细化运营的当下,老藏品的价值维护与盘活已成为平台留住核心用户、构建长期生态的关键命题。市场热度渐退,早期发行的藏品不再受追捧,如何让承载用户信任的数字资产重新焕发活力,成为平台亟待破解的课题。
尝试以激励与规则激活存量资产。XMeta推出基质藏品焕新月,按发行30天以上资产交易进步值排名给予激励;京东灵稀开放老藏品转赠,放开至指定日期前发行资产,意在提升流动性。鲸探需自建政策推动项目方参与,避免单靠第三方联动。

🏷️ #老藏品 #价值维护 #平台生态 #数字资产

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📰 南华期货首席经济学家朱斌:紧扣政府工作报告精神 以期货功能服务高质量发展

朱斌在接受采访时指出,今年政府工作报告强调高质量发展、统筹发展与安全以及防范重点领域风险。期货行业应围绕这些精神,发挥风险管理与价格发现功能,为建设强大国内市场、培育新质生产力、保障粮食与能源安全作出贡献。首先在产业生态方面,期货市场以公开、透明、权威的价格基准服务宏观调控,成为“晴雨表”和金融智慧的源泉;通过套期保值缓冲外部冲击,确保要素价格平稳,降低系统性风险。面向产业链主体,推动AI迭代的动态智能套保体系,定制全周期风险管理,精准对冲波动,提升资源配置效率,推动要素向重点领域流动。其次在乡村振兴方面,优化品种体系,探索天气指数与收入保险等创新工具,扩大重要农产品金融服务,提供智能化价格风险管理工具,稳定种粮收益,激发积极性,并以数字金融手段为农业绿色低碳转型注入活水,推动规模化、标准化发展,守护粮食安全。再次在数智赋能与绿色转型方面,新能源金属期货成熟后,提升价格发现功能,引导资源向高效低碳领域流转;通过绿色衍生品支持能源结构清洁化,以及对接人工智能、生命科学等新兴产业,构建数智生态,提供全生命周期风险管理服务,服务新基建工程,激发民营与中小企业创新活力,为高质量发展提供数智支撑。

🏷️ #高质量发展 #风险管理 #价格发现 #产业生态 #乡村振兴

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📰 不止于工具:垂直应用软件企业的价值跃迁与责任升维

在数字经济与实体经济深度融合背景下,垂直应用软件以行业深度理解和场景化服务成为数字化转型的关键力量。绿发信评的A股ESG主动评级显示,企业通过深度参与行业生态共建,将责任融入产品创新与服务优化,形成以责任价值创造为核心的发展模式,成为行业可持续发展的新动能。行业呈现梯队分化,低评级企业较多,需加强ESG体系建设与责任意识以实现升级。环境维度强调通过数字化工具帮助下游行业实现可量化的减排,如碳核算、能源优化、绿色供应链管理的产品化与平台化;社会维度聚焦对特定行业生产效率、安全与人才供给的提升,以及数据安全与隐私保护的信任资产化;治理维度则强调将外部监管转化为内部流程红线,建立可追溯的合规证据链,成为头部企业的竞争壁垒。行业优秀案例以广联达为代表,通过“广碳云”等碳管理、AI大模型及产教融合提升行业生产力,并在信息安全、反垄断治理等方面建立完善体系。未来趋势显示,环境侧将以下游减碳需求驱动碳核算与能源优化成为增长点;社会侧头部企业将参与行业标准制定并嵌入产业底层规范;治理侧全链条合规能力将决定市场准入与信任水平,促使垂直软件从工具提供者向价值共创者跃迁。

🏷️ #垂直应用 #ESG #绿色数字化 #行业标准 #价值共创

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📰 专家解读 | 明定位 强功能 加快繁荣数据市场生态_行业资讯_数字中国建设峰会

国家数据局等部门发布的《意见》从顶层设计出发,对“数据流通服务机构”的概念、类型、功能定位及实施保障提出了十六条可操作性意见,为数据要素市场化价值化提供制度性路径。文章明确三类主体构成数据流通服务主体:数据交易所(中心)、数据流通服务平台企业,以及从事数据采集、加工、开发的数据商,强调这三类主体在数据价值释放中的互补作用与协同潜力,并指出需要统筹数据的转化与提升,以实现总体价值释放。对于多样化的流通模式,意见鼓励“数据换数据、换订单、换服务、换模型、换场景”等创新 exchanges,推动从自用到共享再到交易的阶段性发展,避免单一标准化平台模式的简单照搬,强调以数据价值转化与提升为目标。文章还强调产业数据开发应用的可行性,倡导产业互联网平台围绕产业链数据开发利用、数据汇聚加工及新模式交易,推动数据基础设施和云服务平台共同保障安全、合规与高效流通,形成以产业数据、产业互联网平台与AI应用为核心的可行路径,推动数据要素市场化与价值化进程。

🏷️ #数据要素 #数据交易 #产业互联网 #数据流通 #价值提升

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📰 汽车行业的钱,都被谁赚走了?

2025年车市销量再创新高,达到3440万辆,但利润率仅4.1%,创近五年新低;单车毛利润约1.3万元,显著低于2017年的2.3万元。利润流向三股力量:上游电池成本占比高,头部电池企业在利润中占比巨大,致使车企利润被吃走。
价格战持续、渠道倒挂严重,经销商亏损、部分4S店关停亦屡见不鲜;此外,新材料、芯片、智能化等新门票使成本上涨,研发投入激增。出路在于走出海外市场、提升技术自主权,推动以技术、品牌和服务为核心的长期价值竞争,形成高质量增长的新常态。

🏷️ #新能源车 #自主研发 #全球化 #技术驱动 #价值竞争

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📰 你是在“管部门”,还是在“管价值”?——管理视角大探讨

在全球竞争加剧、需求快速变化与不确定性上升的背景下,制造业面临的核心挑战已从单纯的规模与效率转向如何在持续变动中实现交付稳定、风险可控与能力可复制。以职能、产品或客户为中心的旧有组织,往往放大协同成本、削弱治理能力,难以支撑长期战略目标。
四层架构包括:第一层以价值流为骨架,明确路径与负责人;第二层以项目制驱动重点任务并将经验沉淀为能力;第三层为平台化中台,积累质量、工艺与风险的底层记忆;第四层通过数字化治理实现变化感知、风险分级与闭环责任。
这种体系并非单一形态,而是叠加协同的复合结构,能在不确定性中保持韧性,避免对个人英雄的依赖。它将经验转化为组织资产,使数字化与 AI 聚焦结构化风险与判断,通过闭环治理实现持续自我修正与长期稳定。

🏷️ #价值流 #项目制 #中台平台化 #数字治理

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📰 以科学阅读抵御“数字泔水”的侵袭_行业资讯_数字中国建设峰会

当前人工智能以前所未有的广度融入日常生活,信息获取更高效的同时,也催生新风险,即低门槛滥用形成的“数字泔水”。看似专业的文字、图像和视频通过算法生成,以流量为诱饵悄然侵蚀公共认知,尤在青少年群体扩散,甚至影响成年人的判断力。
科学阅读能成为抵御“数字泔水”的有效屏障,因其提升价值观、思辨力与创造力三维素养。其一,重建正向认知坐标,确立价值底线;其二,锻造证据与来源的甄别能力;其三,激发创新与优质内容创作,形成良性循环。家庭、学校、社会与平台需协同,建立全方位科学阅读生态,让公众在信息洪流中保持清醒与理性。

🏷️ #数字泔水 #科学阅读 #媒介素养 #价值观

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📰 预经济学破解数字价值迷雾:余氏价值方程五大实战案例揭示非线性增长密码

传统GDP统计仍困于工业时代核算逻辑,难以揭示数字经济中无形资产的真实价值。余求宝教授创立的预经济学以实践穿透力揭示规律,其核心方程V=α×(B×D²)经过多场景检验,展示基础价值、乘数效应与行业系数的协同关系。该理论将统计失明转化为可量化、可复现的评估工具,强调网络效应、社交裂变等因素的乘法放大,阐释基础价值B与乘数效应D²在不同场景中的协同机制及其对增长的非线性驱动。五大案例覆盖潮流玩具、赛事经济、直播电商、知识服务与数字政务,逐步验证方程在不同领域的可操作性与可量化性,揭示情感资本、互动参与与信任网络如何共同放大乘数效应、提升行业系数α,推动跨行业的指数级增长。

🏷️ #余求宝 #预经济学 #价值方程 #乘数效应

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📰 《万千用户的选择:芙蕊汇在数字时代重启美妆行业的“丝绸之路”

在数字经济浪潮下,芙蕊汇以正品、透明、共享、共赢为内核,正在美妆领域构建崭新生态。最新数据表明,平台用户规模突破10万,日活跃8万,12月单日销售额突破千万元,成为数字赋能消费的新样本,验证数字丝绸之路在美妆场景的落地性。
线上线下全面贯通,芙蕊汇通过智能AI管理系统和大数据分析实现十万级用户数据的高效运营,线下首批旗舰店覆盖重点城市,形成线上线下融合的服务网络。平台强调不仅是延伸,而是让线上流量与线下体验产生化学反应,消费闭环因此顺畅。
关于价值分配,芙蕊汇推出价值回流机制,源头正品保障与高效分销并行,推动千万级美妆消费经济成形,用户逐步从被动购买转为参与共创与分享。数据还显示六成以上复购,老客推荐新客比例高,信任在平台转化为社会调查报告。

🏷️ #正品保障 #线上线下融合 #价值回流 #信任共建

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📰 AI聚势,生态共荣!这场峰会擘画出数智电商新蓝图|界面新闻

中国电商当前正迎来历史性转折,2026年经济工作将内需主导和建设强大国内市场作为重点任务。电商行业要求转型,从简单的流量获取转向更深层次的价值创造,特别是在人工智能(AI)的推动下,行业正在经历深刻变革。近期在杭州举办的电商新生态品牌增长峰会,吸引了众多品牌和行业领袖,共同探讨AI与电商的结合,如何系统性赋能企业经营,推动高质量发展。

在峰会上,玺承集团推出了自主研发的“SealSeek电商AI经营决策引擎”,旨在通过数据驱动实现全域增长。与会嘉宾分享了AI在电商领域的应用,在资源竞争中如何提高系统效率,实现持续增长。传统的电商运营方式正在被重塑,企业必须适应全新的市场环境,找到结构性和系统性的增长路径。

未来,电商不仅是消费渠道,更是产业升级的核心。玺承致力于构建开放共赢的数智电商生态圈,推动行业向高质量发展转型。AI的引入和系统思维的应用,是提升竞争力的关键所在。这将为整个电商行业带来新的机遇,促进个体与生态的共同繁荣,实现可持续发展。

🏷️ #电商 #人工智能 #价值创造 #系统思维 #高质量发展

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📰 还在为如何体现2026年的数字化建设价值发愁?这套价值记分卡告诉你-36氪

企业数字化建设已成为众多传统企业的重要选择,但许多企业在投入大量资源后,常面临价值难以量化、成效不明显的问题。这种困境导致项目遭到质疑,信息部门与业务部门之间的摩擦加剧。传统企业的数字化建设多集中于技术应用,而未能有效解决管理层面的问题,导致流程复杂化。因此,企业需要在启动数字化项目时明确业务价值导向,并建立科学的价值评估体系。

老杨提出了一套“企业数字化价值计分卡”,旨在通过双向对焦的考核方式,提高信息部门与业务部门的协同效果。该计分卡覆盖财务、客户、流程和学习成长等多个维度,将技术与业务的考核紧密结合,强调从实际行动到效果转变的过程。通过有效的评估体系,企业可以将数字化成果与业务目标紧密挂钩,避免仅停留在技术层面。

成功落实这一计分卡的关键在于高层深度参与、透明的公开机制以及持续的迭代优化。高层的支持与参与至关重要,要将计分卡的指标设定纳入月度经营会,并实现公开透明的数据披露,增强各团队间的信任。只有通过不断优化与反馈,才能确保计分卡的有效性,推动组织的进化与发展。数字化转型本质上是对组织的提升,而计分卡则作为衡量进程的重要工具。

🏷️ #数字化建设 #价值评估 #企业管理 #协同机制 #计分卡

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📰 组织生态视角下的企业协同创新与系统管理研究-信息日报

在数字化与知识经济时代,企业的竞争模式逐渐转向生态系统间的协同创新。企业通过与外部组织建立长期合作关系,实现资源共享与价值共创。然而,随着参与主体的增加,协同创新面临治理复杂性、信息不对称等挑战,导致创新活动可能陷入碎片化与短期化的困境。为此,本文从组织生态视角探讨协同创新的运行逻辑与系统管理机制,指出有效的协同创新依赖于开放的系统架构、动态的反馈机制以及价值链的协同。

研究表明,生态系统的协同治理机制由结构、制度、运行与文化四个层面构成。核心在于通过多主体间的资源流动与规则嵌入实现系统自我平衡与持续进化。尽管协同治理机制为生态系统提供了结构性基础,但在实际运行中仍面临结构失衡、信息不对称、信任不足等问题。为此,企业需建立信息共享平台与透明沟通机制,强化共同愿景与文化认同,以提升协同效率与创新能力。

综上所述,企业协同创新的有效性依赖于系统结构的开放性、反馈机制的动态性及价值链的协同完整性。通过整合资源流、信息流与价值流,企业能够实现持续的创新共创过程,推动生态系统的自我更新与发展。本文为企业在复杂生态环境中实现协同创新提供了理论参考与实践启示。

🏷️ #协同创新 #组织生态 #系统管理 #资源共享 #价值共生

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📰 国家市场监管总局发布4项资产管理国家标准 - 中国新闻网湖南

近日,国家市场监管总局批准发布了四项资产管理国家标准,旨在推动资产管理的数字化转型和文化数字资产的发展。这些标准包括《资产管理 数字化参考架构》和《资产管理 数字化成熟度模型》,分别解决了资产管理数字化转型中的关键问题,提供了系统的指导。前者明确了数字化的要素及其关系,后者则构建了成熟度模型,帮助组织识别和提升数字化水平。

此外,《资产管理 文化数字资产交易实施指南》和《资产管理 文化数字资产价值评估指南》则聚焦于文化数字资产的交易规范和价值评估。这两项标准旨在提升中华文化的传播力与影响力,提供了交易主体、流程及质量保障等方面的指引,确保交易的透明度与安全性。同时,价值评估指南为交易活动提供了客观的价值参考。

市场监管总局表示,将与相关部门合作,加大标准的实施和推广力度,结合实际情况不断优化,致力于建立一个全面、合理且高效的资产管理标准体系,以促进资产管理行业的健康发展。

🏷️ #资产管理 #数字化转型 #文化资产 #标准体系 #价值评估

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📰 零零享发布全新战略,以数字基建3.0开启租赁行业新未来

零零享在成立五周年之际召开战略研讨发布会,正式进入“数字基建赋能”3.0时代,旨在引领租赁行业向标准化、场景化和可持续发展转型。公司创始人王亮强调,通过智能风控系统和行业SaaS服务,零零享实现了从服务消费者到赋能整个行业的跨越,构建了支持全行业的底层技术网络。

本次会议分析了租赁行业的宏观趋势,指出年轻消费群体正从追求“所有权”向重视“使用权”转变,推动了租赁经济的快速成长。零零享凭借其流畅的数字化触点和多维风控体系,满足了这一群体对便捷、高性价比服务的需求,从而在市场中确立了差异化优势。

未来,零零享将实施基础业务与创新业务的双轮驱动战略,拓展短租、出行等新兴领域,致力于提供场景化解决方案。同时,公司发布了全新的企业战略地图与价值体系,目标是成为年轻人的首选租赁平台,推动消费平权,丰富用户体验。

🏷️ #数字基建 #租赁经济 #年轻消费 #战略升级 #价值体系

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📰 浙高运公司:数字化转型驱动高速运营管理高质量发展-中国新闻网-浙江新闻

自“十四五”以来,浙江交通集团全面推进“数字交投”战略,浙高运公司作为实施关键,在此框架下进行数字化转型。通过建立“1+1+4+N”框架,浙高运公司实现了管理与运营的深刻变革,形成了上下贯通、横向协同的运行格局,使得业务流程100%线上化,覆盖公司各个环节,提升了运营效率。

数据是数字化转型的核心。浙高运公司借助“交投云湖”大数据平台,集中整理超过5000万条核心业务数据,提升了数据共享率和管理成熟度。通过对数据资源的资产化评估,公司成功探索出数据要素市场化流通的可行性,开辟了新的价值增长路径,增强了决策的科学性与协同效率。

在智能化运用方面,浙高运公司开发了一系列智能应用,提升了基层员工的工作体验和管理效能。通过“高麗云”平台,传统的纸质台账被移动填报系统替代,显著提升了工作效率。未来,公司将继续深化数字化转型,以数字创新推动高质量发展,构建全面的数字化管理网络。

🏷️ #数字交投 #数据管理 #智能应用 #高效运营 #价值增长

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📰 京基智农财务共享服务中心上线 数智化财务管理迈入新阶段

2025年12月16日,京基智农财务共享服务中心项目在深圳总部隆重启动。该项目自2025年2月立项,历经设计、实施及试点运行,已于12月全面上线。项目团队通过优化流程与技术融合,解决了以往财务管理的效率与管控问题,取得了显著成果。

项目通过简化流程与无纸化管理,提升了运营效率并有效降低了成本。同时,统一核心财务流程标准,强化了内控体系与核算质量。建立的三位一体财务管理体系,推动了财务管理向价值创造转型,进一步深化了业财融合。

未来,财务共享服务中心将继续完善运营管理,聚焦质量监督与绩效优化,确保高质量运营。管理层的参与和支持表明了公司对新财务体系的重视,期待各业务单元与财务团队的紧密协作,推动公司持续高质量发展。

🏷️ #财务共享 #数字化转型 #运营效率 #风险管控 #价值创造

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📰 数字科技赋能城市资产 加速构建数字化文化消费“产商综合体”丨新经济观察

2025企业家博鳌论坛近日在海南博鳌隆重举行,主题为“链接全球,引领未来:‘十五五’新机遇”。本届论坛除了主论坛外,还设有多场分论坛及专场活动,吸引了众多企业高管分享各自的理念与实践。在2025数智科技创新发展大会上,成都德商产投企业管理集团有限公司董事长张志成围绕“数字科技激活城市资产”进行了深入探讨,阐述了公司在城市资产运营转型及价值重塑方面的实践经验。

张志成指出,近年来房地产行业面临深度调整,商业资产普遍经历空置率上升及租金下行的压力。德商产投自2021年在港上市以来,积极把握市场机遇,实现年收入复合增长超过35%。张志成强调,当前商业资产领域存在通过新业态焕新内容及有效连接资产与资本的核心需求,提升资产流动性与价值实现路径。

德商产投致力于将数字科技引入实体资产,构建以高能级产业生态为基础的“产商综合体”。通过与虎牙等合作伙伴共同推动线上流量与IP资源的实体化,促进数字内容的场景化转化,德商产投希望实现虚拟社群的实体化,提升品牌认同。在业内人士看来,公司正在构建全链条管理服务能力,并关注政策带来的资产退出新机遇,旨在为投资人创造可持续价值。

🏷️ #博鳌论坛 #数字科技 #城市资产 #商业资产 #价值创造

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📰 茅台线上补贴后跌破官方1499元指导价:行业发文倡议反内卷!

随着“双十二”的临近,线上白酒市场价格持续下行,53度飞天茅台的补贴后价格已跌破官方指导价1499元,甚至出现1399元的团购价。这一现象引发了行业的广泛关注,酒商们在促销中面临着“只有更低,没有最低”的困境,导致市场供大于求的局面愈加明显。

为了应对这一情况,中国酒类流通协会电商专业委员会迅速发文倡议反内卷,强调未来酒企的核心任务应从“流量抢夺”转向“用户运营”。协会认为,通过数字化管理供应链、价格体系和消费者资产,酒企能够更好地适应市场变化,推动销售模式从渠道推力向需求驱动转变。

这一倡议的提出,旨在引导行业回归理性,避免恶性竞争和价格战的加剧。酒类电商的新零售模式需要更加注重用户体验和品牌价值,以实现可持续发展。未来,酒企应积极探索创新的营销策略,以应对市场挑战。

🏷️ #茅台 #酒类电商 #价格战 #用户运营 #反内卷

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📰 “小包裹”跑出加速度 快递市场呈现三大特征

今年,我国快递行业迎来了快速增长,年内业务量首次突破1800亿件,显示出“小包裹”的加速度。行业内的主要快递公司面临着“量增价跌”的困境,行业竞争逐渐从价格战转向价值竞争。政策的介入促使部分快递企业开始涨价,快递单票收入出现环比上涨,企业更注重服务质量与盈利模式的合理化。

快递行业的竞争模式经历了转变,企业不再单纯追求包裹数量,而是重视差异化服务和高质量发展。多家快递公司开始探索个性化服务、综合物流服务提升,以及服务国家战略的能力。科技的应用进一步推动了行业效率的提升,人工智能与机器人技术逐渐渗透到快递物流的每一个环节。

在科技赋能的背景下,快递企业通过智能化手段优化运营管理,降低成本,提高服务质量。顺丰控股等公司已经开始试点无人搬运和自动化设备的应用,推动行业的数字化转型。未来,快递行业将继续围绕服务品质与科技创新,迎接新的发展机遇。

🏷️ #快递 #行业发展 #价格竞争 #科技应用 #服务质量

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