搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
📰 重视和加强财政科学管理
本文系统论述了加强财政科学管理的重要性、现状与挑战,以及未来改革方向。强调财政是国家治理的基础,必须通过零基预算、预算统筹、财会监督、财政数字化等全流程改造,破解支出效率不高、资金沉淀、政策传导不畅等问题,提升财政资金的使用效益。2025年以来各地试点取得初步成效,提出以“大账本”统筹资源,推动“以绩效导向”的预算编制与执行,强化债务风险防控和信息化建设,同时强调试点应具有法治化、可推广性与差异化路径。未来应在央地关系、部门协同、试点迭代与绩效评估等方面深化改革,将财政科学管理与国家治理现代化紧密结合,推动财政资金全生命周期管理达到更高水平,真正实现钱花在刀刃上的目标,促进财政高质量发展。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #零基预算 #财政数字化 #央地关系
🔗 原文链接
📰 重视和加强财政科学管理
本文系统论述了加强财政科学管理的重要性、现状与挑战,以及未来改革方向。强调财政是国家治理的基础,必须通过零基预算、预算统筹、财会监督、财政数字化等全流程改造,破解支出效率不高、资金沉淀、政策传导不畅等问题,提升财政资金的使用效益。2025年以来各地试点取得初步成效,提出以“大账本”统筹资源,推动“以绩效导向”的预算编制与执行,强化债务风险防控和信息化建设,同时强调试点应具有法治化、可推广性与差异化路径。未来应在央地关系、部门协同、试点迭代与绩效评估等方面深化改革,将财政科学管理与国家治理现代化紧密结合,推动财政资金全生命周期管理达到更高水平,真正实现钱花在刀刃上的目标,促进财政高质量发展。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #零基预算 #财政数字化 #央地关系
🔗 原文链接
📰 EPM企业绩效管理解决方案厂商2025排行榜
在企业数字化转型的浪潮中,一个专业话题正逐渐走入越来越多财务管理者的视野——EPM(企业绩效管理)。它不只是软件工具,更是一套帮助企业把战略目标真正落地、把预算预测做精做细、把经营分析做深做透的管理体系和技术平台。EPM就是打通"战略—计划—执行—反馈"全链路的数字化引擎,帮助企业实现从记录历史向主动预测未来的管理模式升级,让数据真正驱动决策。EPM厂商可分为综合性软件厂商、财务类软件厂商和专门的EPM厂商三类,各类在集成性、专业性和功能深度上各有侧重。核心功能模块包括合并报表、管理报表与预算管理,覆盖多币种、滚动预测、场景规划等能力,显著提升关账效率与决策速度。国家政策如财政部的指导意见明确将全面预算、经营分析、合并报告等核心功能纳入一体化平台建设,加强战略执行与资源配置效率。EPM与ERP、BI三系统各司其职,ERP负责日常交易,BI分析历史,EPM规划未来,三者协同驱动企业决策与执行。其价值体现在战略落地更清晰、决策更敏捷、资源配置更优化、风险管控更强等方面。展望未来,云原生、AI预测、业财一体化将推动EPM持续进化,成为连接战略与执行的关键基石,使企业在不确定环境中获得竞争优势。
🏷️ #EPM #决策 #预算 #场景 #云原生
🔗 原文链接
📰 EPM企业绩效管理解决方案厂商2025排行榜
在企业数字化转型的浪潮中,一个专业话题正逐渐走入越来越多财务管理者的视野——EPM(企业绩效管理)。它不只是软件工具,更是一套帮助企业把战略目标真正落地、把预算预测做精做细、把经营分析做深做透的管理体系和技术平台。EPM就是打通"战略—计划—执行—反馈"全链路的数字化引擎,帮助企业实现从记录历史向主动预测未来的管理模式升级,让数据真正驱动决策。EPM厂商可分为综合性软件厂商、财务类软件厂商和专门的EPM厂商三类,各类在集成性、专业性和功能深度上各有侧重。核心功能模块包括合并报表、管理报表与预算管理,覆盖多币种、滚动预测、场景规划等能力,显著提升关账效率与决策速度。国家政策如财政部的指导意见明确将全面预算、经营分析、合并报告等核心功能纳入一体化平台建设,加强战略执行与资源配置效率。EPM与ERP、BI三系统各司其职,ERP负责日常交易,BI分析历史,EPM规划未来,三者协同驱动企业决策与执行。其价值体现在战略落地更清晰、决策更敏捷、资源配置更优化、风险管控更强等方面。展望未来,云原生、AI预测、业财一体化将推动EPM持续进化,成为连接战略与执行的关键基石,使企业在不确定环境中获得竞争优势。
🏷️ #EPM #决策 #预算 #场景 #云原生
🔗 原文链接
📰 中新网黑龙江新闻官方微信:扫一扫,立即关注!
大庆油田采油二厂数字化运维中心围绕数智技术应用,提升注入管理的智能化水平。通过完善硬件设施、建立预警体系和升级联调技术,推动由人工管控向智能预警和精准调控的转变,以实现原油稳产和高效运行。硬件方面,中心对注入现场设备运行、数据采集、计量校准等关键环节进行强化,针对南二东注入站撬装泵的运行管理,复用控制系统通道,接入36组信号,开发远程一体化监控界面,完成压力超限报警、变频远程调频联锁及远程启停等功能,并实现实时回传,提升注入站的安全管控。流量控制方面开展月度巡检,整改显示与精度等问题,修复34台故障控制器,核对1500余条台账,纠正数据缺失与错误,确保设备状态清晰、基础数据准确。计量方面对4个作业区11座注入站进行现场巡检,对低流量工况下仪表计量进行比对校验,完成256台送检电磁流量计检定数据统计,为后续仪表检定和计量管理提供数据支撑。预警体系着重解决异常隐患,与地质研究所及作业区注入管理技术人员共同调研,梳理超破裂压力、超欠注、管线穿孔等难点,明确数据采集、阈值规则与分级派单权责,形成智能预警需求方案,确保功能贴合生产实际;围绕超破裂压力、超欠注等重点异常,建立智能预警模块,完善报警、派单、处置、反馈全流程闭环,目标实现异常实时预警覆盖率100%,并研发管线泄漏预警算法,提升管线泄漏识别与预警能力。上线后的应用评估显示,误报警与处置卡顿等问题持续优化,超破裂压力、超欠注等异常预警准确率稳定在92%以上,异常处置率提升至90%以上。联调技术方面,以南四东4座注入站217口注入井为试验对象,持续升级水母流量智能联调,实现参数自动调控和异常状态自动保护。超允压注入实现单井在接近允压时自动渐进调控,达到±3%以内的配比误差与98%以上的配比合格率;低水量保护通过阈值联锁,确保母液流量异常时自动锁定最低注水量,防冻堵风险,低水量异常识别与报警准确率达95%以上;在注采计量校核方面,建立总来液与单井分注流量对比模型,自动生成偏差趋势并推送预警,辅助计量校准和精准注入。整体验证显示该中心的系统性改革显著提升注入过程的安全性、稳定性和数据支撑能力。
🏷️ #智能化 #预警系统 #精准注入 #计量管理 #管线安全
🔗 原文链接
📰 中新网黑龙江新闻官方微信:扫一扫,立即关注!
大庆油田采油二厂数字化运维中心围绕数智技术应用,提升注入管理的智能化水平。通过完善硬件设施、建立预警体系和升级联调技术,推动由人工管控向智能预警和精准调控的转变,以实现原油稳产和高效运行。硬件方面,中心对注入现场设备运行、数据采集、计量校准等关键环节进行强化,针对南二东注入站撬装泵的运行管理,复用控制系统通道,接入36组信号,开发远程一体化监控界面,完成压力超限报警、变频远程调频联锁及远程启停等功能,并实现实时回传,提升注入站的安全管控。流量控制方面开展月度巡检,整改显示与精度等问题,修复34台故障控制器,核对1500余条台账,纠正数据缺失与错误,确保设备状态清晰、基础数据准确。计量方面对4个作业区11座注入站进行现场巡检,对低流量工况下仪表计量进行比对校验,完成256台送检电磁流量计检定数据统计,为后续仪表检定和计量管理提供数据支撑。预警体系着重解决异常隐患,与地质研究所及作业区注入管理技术人员共同调研,梳理超破裂压力、超欠注、管线穿孔等难点,明确数据采集、阈值规则与分级派单权责,形成智能预警需求方案,确保功能贴合生产实际;围绕超破裂压力、超欠注等重点异常,建立智能预警模块,完善报警、派单、处置、反馈全流程闭环,目标实现异常实时预警覆盖率100%,并研发管线泄漏预警算法,提升管线泄漏识别与预警能力。上线后的应用评估显示,误报警与处置卡顿等问题持续优化,超破裂压力、超欠注等异常预警准确率稳定在92%以上,异常处置率提升至90%以上。联调技术方面,以南四东4座注入站217口注入井为试验对象,持续升级水母流量智能联调,实现参数自动调控和异常状态自动保护。超允压注入实现单井在接近允压时自动渐进调控,达到±3%以内的配比误差与98%以上的配比合格率;低水量保护通过阈值联锁,确保母液流量异常时自动锁定最低注水量,防冻堵风险,低水量异常识别与报警准确率达95%以上;在注采计量校核方面,建立总来液与单井分注流量对比模型,自动生成偏差趋势并推送预警,辅助计量校准和精准注入。整体验证显示该中心的系统性改革显著提升注入过程的安全性、稳定性和数据支撑能力。
🏷️ #智能化 #预警系统 #精准注入 #计量管理 #管线安全
🔗 原文链接
📰 从业者必看选有实力的中医诊所系统的5大关键经验不花冤枉钱-CSDN.NET
本文基于2026年上半年中医行业数字化采购调研,总结了中医诊所选购系统的5大关键经验,强调不同规模诊所应按自身核心诉求和预算选择合适的产品。中大型连锁和医保定点诊所多偏好全流程、合规与多门店协同功能,预算在1.5万元以上,追求全链路覆盖与高效运营;中型单体诊所预算在8000到1.5万元之间,重点是打通业务与财务数据、降低日常管理成本;初创型小型诊所预算8000元以下,则以基础挂号、收银、开方等基本数字化需求为主,功能相对简单、可叠加扩展。文中对中高预算推荐小步云管家,强调全场景覆盖、AI深度赋能、医保合规与等保认证,以及广泛资源接入带来的成本与效率提升;低预算则推荐ABC数字医疗云管家,侧重入门、易部署、基础核心功能,后续可灵活升级。预算分配建议采用“70%功能适配+20%后续服务+10%预留升级”的原则,避免只考虑前期价格而忽视后续成本,并强调模块化升级以降低长期投入。FAQ部分提醒并非贵的系统就一定更适合,需结合规模与需求,医保定点诊所优先关注合规对接与飞检风险,连锁诊所关注多门店管理与数据同步,最终应以自身需求为导向进行系统选型。
🏷️ #诊所系统 #中医数字化 #预算分配 #合规管理 #多门店
🔗 原文链接
📰 从业者必看选有实力的中医诊所系统的5大关键经验不花冤枉钱-CSDN.NET
本文基于2026年上半年中医行业数字化采购调研,总结了中医诊所选购系统的5大关键经验,强调不同规模诊所应按自身核心诉求和预算选择合适的产品。中大型连锁和医保定点诊所多偏好全流程、合规与多门店协同功能,预算在1.5万元以上,追求全链路覆盖与高效运营;中型单体诊所预算在8000到1.5万元之间,重点是打通业务与财务数据、降低日常管理成本;初创型小型诊所预算8000元以下,则以基础挂号、收银、开方等基本数字化需求为主,功能相对简单、可叠加扩展。文中对中高预算推荐小步云管家,强调全场景覆盖、AI深度赋能、医保合规与等保认证,以及广泛资源接入带来的成本与效率提升;低预算则推荐ABC数字医疗云管家,侧重入门、易部署、基础核心功能,后续可灵活升级。预算分配建议采用“70%功能适配+20%后续服务+10%预留升级”的原则,避免只考虑前期价格而忽视后续成本,并强调模块化升级以降低长期投入。FAQ部分提醒并非贵的系统就一定更适合,需结合规模与需求,医保定点诊所优先关注合规对接与飞检风险,连锁诊所关注多门店管理与数据同步,最终应以自身需求为导向进行系统选型。
🏷️ #诊所系统 #中医数字化 #预算分配 #合规管理 #多门店
🔗 原文链接
📰 中环云鑫:数字赋能重塑品质管理
在数字化转型的浪潮下,传统的品质管控模式已难以满足精细化管理需求。中环云鑫通过智能化、自动化的技术手段,重新定义了品质管控的标准与流程,为行业树立了新标杆。中环云鑫依托数字化技术,构建了覆盖全流程的服务质量监测体系。通过实时采集与分析服务数据,公司能够精准识别运营中的薄弱环节,并快速制定改进方案。这种基于数据的闭环管理机制,显著提升了服务的稳定性和一致性,为合作方提供了更可靠的质量保障。在品质管控中,异常情况的及时发现与处理尤为关键。中环云鑫通过人工智能算法,对服务过程中的配送效率、质量波动等关键指标进行实时监控。一旦发现潜在风险,系统会立即触发预警机制,并协同相关团队快速响应。这种主动式的管理方式,有效降低了服务中断的风险,提升了整体运营效率。数字化赋能的一大重要应用是服务流程的持续优化。中环云鑫通过分析行为数据,精简冗余操作,缩短等待时间,使服务更加高效流畅。这种以数据为依据的改进,虽不显眼,却极大提升了服务体验的舒适度与满意度。未来,中环云鑫将继续深化数字化技术在品质管控中的应用。通过引入更先进的算法与工具,公司致力于打造更智能、更精准的管理体系,为行业输出更高标准的服务范式。以科技为引擎,中环云鑫正引领品质管理迈向新高度,为数字化时代的服务升级提供强大支撑。
🏷️ #数字化 #品质管控 #智能化 #服务质量 #预警机制
🔗 原文链接
📰 中环云鑫:数字赋能重塑品质管理
在数字化转型的浪潮下,传统的品质管控模式已难以满足精细化管理需求。中环云鑫通过智能化、自动化的技术手段,重新定义了品质管控的标准与流程,为行业树立了新标杆。中环云鑫依托数字化技术,构建了覆盖全流程的服务质量监测体系。通过实时采集与分析服务数据,公司能够精准识别运营中的薄弱环节,并快速制定改进方案。这种基于数据的闭环管理机制,显著提升了服务的稳定性和一致性,为合作方提供了更可靠的质量保障。在品质管控中,异常情况的及时发现与处理尤为关键。中环云鑫通过人工智能算法,对服务过程中的配送效率、质量波动等关键指标进行实时监控。一旦发现潜在风险,系统会立即触发预警机制,并协同相关团队快速响应。这种主动式的管理方式,有效降低了服务中断的风险,提升了整体运营效率。数字化赋能的一大重要应用是服务流程的持续优化。中环云鑫通过分析行为数据,精简冗余操作,缩短等待时间,使服务更加高效流畅。这种以数据为依据的改进,虽不显眼,却极大提升了服务体验的舒适度与满意度。未来,中环云鑫将继续深化数字化技术在品质管控中的应用。通过引入更先进的算法与工具,公司致力于打造更智能、更精准的管理体系,为行业输出更高标准的服务范式。以科技为引擎,中环云鑫正引领品质管理迈向新高度,为数字化时代的服务升级提供强大支撑。
🏷️ #数字化 #品质管控 #智能化 #服务质量 #预警机制
🔗 原文链接
📰 春晖智控与霍尼韦尔达成战略合作 共推燃气预测性运维新方案
在第四届中国国际供应链促进博览会上,浙江春晖智能控制股份有限公司与霍尼韦尔正式签署战略合作协议。双方围绕燃气行业智能诊断、计量管理及数字化运维三大方向深度协同,重点落地涡轮流量计智能诊断系统创新方案,提升国内燃气企业的运行安全、计量精准度与综合运维效率。涡轮流量计是管网核心计量设备,其运行工况直接影响供气稳定与计量精度,行业亟需向预测性数字化运维升级。此次合作实现本土场景落地能力与前沿数字化技术的双向赋能,春晖智控具有丰富国内燃气项目经验、本地化服务体系,霍尼韦尔在数字化与核心算法方面具备成熟产品。双方将整合技术、硬件与市场服务,打造适配国内工况的一体化智能运维解决方案,提升设备状态感知、故障智能识别与数字化决策能力。核心落地产品为涡轮流量计智能诊断系统,部署专用传感器实现7×24小时数据采集与监测,结合分析模型自动识别工况异常,提前预判叶轮、齿轮等核心部件潜在故障。系统具备在线部署、远程管控、全品牌兼容、全生命周期数字化管理及降本增效等价值,推动燃气运维从被动抢修向主动预测性维护转变。未来,双方将持续推动燃气行业安全、高效、低碳、智能发展,深化合作,促进数字化技术与流体控制硬件融合,助力能源产业升级。
🏷️ #智能诊断 #数字化运维 #涡轮流量计 #预测性维护 #燃气安全
🔗 原文链接
📰 春晖智控与霍尼韦尔达成战略合作 共推燃气预测性运维新方案
在第四届中国国际供应链促进博览会上,浙江春晖智能控制股份有限公司与霍尼韦尔正式签署战略合作协议。双方围绕燃气行业智能诊断、计量管理及数字化运维三大方向深度协同,重点落地涡轮流量计智能诊断系统创新方案,提升国内燃气企业的运行安全、计量精准度与综合运维效率。涡轮流量计是管网核心计量设备,其运行工况直接影响供气稳定与计量精度,行业亟需向预测性数字化运维升级。此次合作实现本土场景落地能力与前沿数字化技术的双向赋能,春晖智控具有丰富国内燃气项目经验、本地化服务体系,霍尼韦尔在数字化与核心算法方面具备成熟产品。双方将整合技术、硬件与市场服务,打造适配国内工况的一体化智能运维解决方案,提升设备状态感知、故障智能识别与数字化决策能力。核心落地产品为涡轮流量计智能诊断系统,部署专用传感器实现7×24小时数据采集与监测,结合分析模型自动识别工况异常,提前预判叶轮、齿轮等核心部件潜在故障。系统具备在线部署、远程管控、全品牌兼容、全生命周期数字化管理及降本增效等价值,推动燃气运维从被动抢修向主动预测性维护转变。未来,双方将持续推动燃气行业安全、高效、低碳、智能发展,深化合作,促进数字化技术与流体控制硬件融合,助力能源产业升级。
🏷️ #智能诊断 #数字化运维 #涡轮流量计 #预测性维护 #燃气安全
🔗 原文链接
📰 安徽:数字化跑出“加速度”
今年以来,安徽财政以财政科学管理试点为引领,聚焦数字化改革赋能政府治理现代化,持续优化财政业务系统、加强数据治理与应用,推动预算管理、资产调剂、财政监督等场景的一体化与智能化。首先在系统协同方面,建立全链条预算管理一体化信息系统,提升跨部门数据流转与对账闭环,构建财政资金运行四级联动的平台,推进资产闲置调剂的线上化,并完善农业保险、创业担保等功能模块,强化财政金融协同与非税一体化管理,推动预算单位内部控制与电子化报销的一体化支撑。其次在大数据治理方面,完善数据归集中心、数据资源目录和质量管控体系,形成覆盖四级财政与全量业务的“数据总仓”,实现数据源头可溯、过程可控、结果可信。再次在数据赋能方面,搭建全口径财政运行平台,构建风险监测体系与数据画像,提升监测预警能力,帮助各地及时纠偏。最后在场景创新方面,构建以AI为驱动的智能应用矩阵,统一算力、数据、知识资源管理,落地预算管理、资产债务、会计核算等重点场景,推动省市协同应用推广,形成具有安徽财政特色的智能应用格局。
🏷️ #财政改革 #数据治理 #智能应用 #预算管理 #财政风险
🔗 原文链接
📰 安徽:数字化跑出“加速度”
今年以来,安徽财政以财政科学管理试点为引领,聚焦数字化改革赋能政府治理现代化,持续优化财政业务系统、加强数据治理与应用,推动预算管理、资产调剂、财政监督等场景的一体化与智能化。首先在系统协同方面,建立全链条预算管理一体化信息系统,提升跨部门数据流转与对账闭环,构建财政资金运行四级联动的平台,推进资产闲置调剂的线上化,并完善农业保险、创业担保等功能模块,强化财政金融协同与非税一体化管理,推动预算单位内部控制与电子化报销的一体化支撑。其次在大数据治理方面,完善数据归集中心、数据资源目录和质量管控体系,形成覆盖四级财政与全量业务的“数据总仓”,实现数据源头可溯、过程可控、结果可信。再次在数据赋能方面,搭建全口径财政运行平台,构建风险监测体系与数据画像,提升监测预警能力,帮助各地及时纠偏。最后在场景创新方面,构建以AI为驱动的智能应用矩阵,统一算力、数据、知识资源管理,落地预算管理、资产债务、会计核算等重点场景,推动省市协同应用推广,形成具有安徽财政特色的智能应用格局。
🏷️ #财政改革 #数据治理 #智能应用 #预算管理 #财政风险
🔗 原文链接
📰 Festo亮相制造业数智化博览会_央广网
2026WOD制造业数智化博览会在上海举行,Festo以“拥抱数字变革,智联工业未来”为主题,展出覆盖全场景的数字化解决方案,打造沉浸式智能体验区,助力企业实现生产全流程升级与绿色转型。展会上,Festo展示AX软件在实时能耗监测、预测性维护、一键部署等方面的强大能力,并推出能源管理数字化平台,融合物联网、边缘计算与AI分析,覆盖设备、产线到工厂层面的能效提升。为应对复杂工况,真空预测性维护软件可提前发现异常,降低掉料与非计划停机风险。Festo AX Smartenance整合CMMS功能,提供网页与移动端访问,便于维护与生产管理人员获取全息信息。公司还提供FluidDraw、FluidSim与Configon等数字化绘图与配置工具,以及Festo Learning Experience学习门户,帮助教育者与学员构建符合工业应用的学习内容,推动从传统制造向智能制造转型,并以气电融合、软硬兼顾为理念持续创新。
🏷️ #数字化 #智能制造 #预测性维护 #能源管理 #学习门户
🔗 原文链接
📰 Festo亮相制造业数智化博览会_央广网
2026WOD制造业数智化博览会在上海举行,Festo以“拥抱数字变革,智联工业未来”为主题,展出覆盖全场景的数字化解决方案,打造沉浸式智能体验区,助力企业实现生产全流程升级与绿色转型。展会上,Festo展示AX软件在实时能耗监测、预测性维护、一键部署等方面的强大能力,并推出能源管理数字化平台,融合物联网、边缘计算与AI分析,覆盖设备、产线到工厂层面的能效提升。为应对复杂工况,真空预测性维护软件可提前发现异常,降低掉料与非计划停机风险。Festo AX Smartenance整合CMMS功能,提供网页与移动端访问,便于维护与生产管理人员获取全息信息。公司还提供FluidDraw、FluidSim与Configon等数字化绘图与配置工具,以及Festo Learning Experience学习门户,帮助教育者与学员构建符合工业应用的学习内容,推动从传统制造向智能制造转型,并以气电融合、软硬兼顾为理念持续创新。
🏷️ #数字化 #智能制造 #预测性维护 #能源管理 #学习门户
🔗 原文链接
📰 山东省工业和信息化厅 通知 关于公布2026年度制造业数字化转型揭榜挂帅试点项目名单的通知
山东省工业和信息化厅公布2026年制造业数字化转型揭榜挂帅试点项目名单,共75个试点项目进入申报遴选阶段。为提升项目实施管理水平,要求各牵头单位实行全过程线上管理,登陆智慧工信综合服务平台填写线上系统中的项目计划书及进展情况,确保留痕和可追溯性。各单位需对照榜单任务中的“预期目标”完善交付物、覆盖场景、落地成效等,明确人员分工与时间安排,计划于5月31日前完成线上系统填报。对项目投入资金实行专账管理,确保专款专用,并在2026年6月起每两个月提交项目进展及资金投入情况,作为验收的重要依据。加强过程文档留存与安全生产管理,若出现重大变更需及时申报并经专家组研判后再作处理,未按要求履行或重大变更未申报者将取消试点资格。
🏷️ #数字化转型 #线上管理 #预算管理 #项目验收 #安全生产
🔗 原文链接
📰 山东省工业和信息化厅 通知 关于公布2026年度制造业数字化转型揭榜挂帅试点项目名单的通知
山东省工业和信息化厅公布2026年制造业数字化转型揭榜挂帅试点项目名单,共75个试点项目进入申报遴选阶段。为提升项目实施管理水平,要求各牵头单位实行全过程线上管理,登陆智慧工信综合服务平台填写线上系统中的项目计划书及进展情况,确保留痕和可追溯性。各单位需对照榜单任务中的“预期目标”完善交付物、覆盖场景、落地成效等,明确人员分工与时间安排,计划于5月31日前完成线上系统填报。对项目投入资金实行专账管理,确保专款专用,并在2026年6月起每两个月提交项目进展及资金投入情况,作为验收的重要依据。加强过程文档留存与安全生产管理,若出现重大变更需及时申报并经专家组研判后再作处理,未按要求履行或重大变更未申报者将取消试点资格。
🏷️ #数字化转型 #线上管理 #预算管理 #项目验收 #安全生产
🔗 原文链接
📰 能源行业进入“数字孪生时刻”:效率、安全全面升级
数字孪生正在成为能源、石油和天然气企业提升运营效率、设备可靠性与生产安全的关键工具。通过为物理设备、基础设施或生产流程构建虚拟副本,企业能够实时获取资产状态并在实施前模拟不同策略,以预判风险、优化效率。该技术基于来自物联网、传感器、无人机巡检与运营系统等的数据,持续更新虚拟模型,使其能真实反映运行条件,逐步成为运营优化的核心平台,从而提高正常运行时间、降低风险并降低成本。
在设备可靠性方面,数字孪生通过对正常及极端工况的模拟,识别磨损与故障迹象,支持预测性维护、降低非计划停机、延长资产寿命、并降低维修成本。电网领域则通过实时监测、场景模拟与虚拟电厂协同,优化调度策略、提升韧性与供电可靠性,提升能源利用效率。数字孪生亦在工程规划与培训安全管理中发挥作用,帮助评估节能收益、测试多种配置并进行高风险工况演练,提升新员工与外包人员的应急能力。
实施建议包括从高价值场景入手、建立可持续的模型更新机制以及打造端到端技术体系,确保设备变更、环境变化、工艺调整与天气条件等因素能够长期同步更新。未来,数字孪生将与AI、物联网、边缘计算等协同,进一步提升设备管理、电网运营、工程规划与安全培训的效率、可靠性与经济性。
🏷️ #数字孪生 #能源 #电网 #预测性维护 #培训安全
🔗 原文链接
📰 能源行业进入“数字孪生时刻”:效率、安全全面升级
数字孪生正在成为能源、石油和天然气企业提升运营效率、设备可靠性与生产安全的关键工具。通过为物理设备、基础设施或生产流程构建虚拟副本,企业能够实时获取资产状态并在实施前模拟不同策略,以预判风险、优化效率。该技术基于来自物联网、传感器、无人机巡检与运营系统等的数据,持续更新虚拟模型,使其能真实反映运行条件,逐步成为运营优化的核心平台,从而提高正常运行时间、降低风险并降低成本。
在设备可靠性方面,数字孪生通过对正常及极端工况的模拟,识别磨损与故障迹象,支持预测性维护、降低非计划停机、延长资产寿命、并降低维修成本。电网领域则通过实时监测、场景模拟与虚拟电厂协同,优化调度策略、提升韧性与供电可靠性,提升能源利用效率。数字孪生亦在工程规划与培训安全管理中发挥作用,帮助评估节能收益、测试多种配置并进行高风险工况演练,提升新员工与外包人员的应急能力。
实施建议包括从高价值场景入手、建立可持续的模型更新机制以及打造端到端技术体系,确保设备变更、环境变化、工艺调整与天气条件等因素能够长期同步更新。未来,数字孪生将与AI、物联网、边缘计算等协同,进一步提升设备管理、电网运营、工程规划与安全培训的效率、可靠性与经济性。
🏷️ #数字孪生 #能源 #电网 #预测性维护 #培训安全
🔗 原文链接
📰 浙江:浙江财政创新构建整改销号机制 让绩效评价“长牙带电”
浙江省财政厅围绕财政科学管理试点,以制度建设与数字化改革为抓手,建立绩效评价发现问题整改销号的全流程闭环管理体系。通过分类施策、规范流程、刚性约束、数字管控四重举措,将绩效评价结果转化为资金提质增效的实际成效。制度层面提出整改销号规程,分为立行立改、分阶段整改、持续整改三类,明确四大环节及时间节点,使整改具有可操作性并责任到人。建立预算与整改结果直接挂钩的刚性约束,对未整改或拒不整改者进行预算核减并通过监督机制移送线索,推动“重评价、重问效”落地。借助数字化改革,在预算管理一体化系统上线“问题整改销号”模块,实现全流程留痕与动态跟踪,设立进度预警,提升整改效率和透明度,确保材料完整线上可核。改革成效显著,问题整改大幅提速,低效无效资金累计压减42.7亿元,电子政务应用得到优化。未来将持续完善机制与应用,强化绩效结果刚性运用,推动预算绩效管理提质增效,为财政高质量发展筑牢防线。
🏷️ #绩效 #整改 #数字化 #预算管理 #政务
🔗 原文链接
📰 浙江:浙江财政创新构建整改销号机制 让绩效评价“长牙带电”
浙江省财政厅围绕财政科学管理试点,以制度建设与数字化改革为抓手,建立绩效评价发现问题整改销号的全流程闭环管理体系。通过分类施策、规范流程、刚性约束、数字管控四重举措,将绩效评价结果转化为资金提质增效的实际成效。制度层面提出整改销号规程,分为立行立改、分阶段整改、持续整改三类,明确四大环节及时间节点,使整改具有可操作性并责任到人。建立预算与整改结果直接挂钩的刚性约束,对未整改或拒不整改者进行预算核减并通过监督机制移送线索,推动“重评价、重问效”落地。借助数字化改革,在预算管理一体化系统上线“问题整改销号”模块,实现全流程留痕与动态跟踪,设立进度预警,提升整改效率和透明度,确保材料完整线上可核。改革成效显著,问题整改大幅提速,低效无效资金累计压减42.7亿元,电子政务应用得到优化。未来将持续完善机制与应用,强化绩效结果刚性运用,推动预算绩效管理提质增效,为财政高质量发展筑牢防线。
🏷️ #绩效 #整改 #数字化 #预算管理 #政务
🔗 原文链接
📰 大厂让程序员卷 AI,4 个月烧掉全年预算,CTO 懵了-36氪
本文通过分析 Uber 使用 Claude Code 的案例,揭示了 AI 工具在企业内部应用的高渗透性与成本失控风险。报告显示,短短四个月内,Uber 的 AI 编程工具使用率高达95%,70%的新代码由 AI 生成,单名工程师月均工具成本在500-2000美元之间。以中位数1000美元粗算,六千名工程师四个月就花费约2400万美元,成为推动公司研发支出的最大增量来源。传统预算以人力规模和历史使用量预测,但 AI 的无上限潜力打破了这个天花板,使得每一步的产出虽合理但也伴随巨量 token 消耗,导致成本远超预期。市场对 ROI 的担忧在行业内广泛浮现,企业普遍出现成本失控的现象。该现象并非 AI 失败,而是 AI 在“够用”门槛之后,如何控制使用、如何分摊成本等管理挑战的新考验。文章呼吁企业重新规划 AI 预算、回到更清晰的使用边界,避免把好用的工具变成隐性负债。最终问题指向:当 AI 已经足够好用,谁来为这份“好用”买单?
🏷️ #AI成本 #预算管理 #代码生成 # token 消耗 # 企业应用
🔗 原文链接
📰 大厂让程序员卷 AI,4 个月烧掉全年预算,CTO 懵了-36氪
本文通过分析 Uber 使用 Claude Code 的案例,揭示了 AI 工具在企业内部应用的高渗透性与成本失控风险。报告显示,短短四个月内,Uber 的 AI 编程工具使用率高达95%,70%的新代码由 AI 生成,单名工程师月均工具成本在500-2000美元之间。以中位数1000美元粗算,六千名工程师四个月就花费约2400万美元,成为推动公司研发支出的最大增量来源。传统预算以人力规模和历史使用量预测,但 AI 的无上限潜力打破了这个天花板,使得每一步的产出虽合理但也伴随巨量 token 消耗,导致成本远超预期。市场对 ROI 的担忧在行业内广泛浮现,企业普遍出现成本失控的现象。该现象并非 AI 失败,而是 AI 在“够用”门槛之后,如何控制使用、如何分摊成本等管理挑战的新考验。文章呼吁企业重新规划 AI 预算、回到更清晰的使用边界,避免把好用的工具变成隐性负债。最终问题指向:当 AI 已经足够好用,谁来为这份“好用”买单?
🏷️ #AI成本 #预算管理 #代码生成 # token 消耗 # 企业应用
🔗 原文链接
📰 甘肃省公路基础设施智能养护数字化决策系统
甘肃省公路基础设施智能养护数字化决策系统由甘肃公发集团与交科集团联合研发,面向养护需求,构建端云协同、路桥一体平台,覆盖路面病害检测、桥梁评定、预测研判与决策应用关键功能,依托云查询与云存储实现数据采集与评定的流程数字化。
创新点包括路面路段级与桥梁构件级数据模型并行沉淀、移动端协同采集、路面预测与分级预警,以及算法专家协同决策,提升优先级排序与资金配置智能化。实施成效显示,路面养护周期缩短至1个月,年度资金节约超2亿元,桥梁单位覆盖超20家,报告输出100%自动化,数据更新与重复录入效率显著提升。
🏷️ #数字化 #路桥一体 #云计算 #智能养护 #预防维护
🔗 原文链接
📰 甘肃省公路基础设施智能养护数字化决策系统
甘肃省公路基础设施智能养护数字化决策系统由甘肃公发集团与交科集团联合研发,面向养护需求,构建端云协同、路桥一体平台,覆盖路面病害检测、桥梁评定、预测研判与决策应用关键功能,依托云查询与云存储实现数据采集与评定的流程数字化。
创新点包括路面路段级与桥梁构件级数据模型并行沉淀、移动端协同采集、路面预测与分级预警,以及算法专家协同决策,提升优先级排序与资金配置智能化。实施成效显示,路面养护周期缩短至1个月,年度资金节约超2亿元,桥梁单位覆盖超20家,报告输出100%自动化,数据更新与重复录入效率显著提升。
🏷️ #数字化 #路桥一体 #云计算 #智能养护 #预防维护
🔗 原文链接
📰 “三公”经费科学管理试点工作走实走深
铜陵市深入落实省市科学管理改革方案,围绕“1+11”试点体系,把习惯过紧日子作为关键抓手,以三公经费精细化管理促进财政资金高效使用,推动试点走深走实。通过制定任务清单、压实责任、闭环推进,确保改革落地。2025年三公经费同比下降显著,本市及市本级降幅均达到约8%水平,体现了预算严格审核与公车运行维护费定额管理等制度创新的成效。新能源车支出较燃油车显著下降,公车管理实现全生命周期覆盖,跨区域、跨部门资源共享实现高效利用。公务餐改革同步推进,建立市域公务餐平台并接入省级平台,提升管理的细致化水平。以预算管理一体化系统为支撑,改进报表统计、实现数据自动提取,建立违规使用预警机制,确保全程留痕、动态可控。日常监督成为常态,三年覆盖的检查与自查并举,形成线上线下、日常与专项并重的监督格局,问题整改实现闭环,持续提升经费管理刚性与试点成效。
🏷️ #经费管理 #公车改革 #预算管理 #数字化监控 #监督落实
🔗 原文链接
📰 “三公”经费科学管理试点工作走实走深
铜陵市深入落实省市科学管理改革方案,围绕“1+11”试点体系,把习惯过紧日子作为关键抓手,以三公经费精细化管理促进财政资金高效使用,推动试点走深走实。通过制定任务清单、压实责任、闭环推进,确保改革落地。2025年三公经费同比下降显著,本市及市本级降幅均达到约8%水平,体现了预算严格审核与公车运行维护费定额管理等制度创新的成效。新能源车支出较燃油车显著下降,公车管理实现全生命周期覆盖,跨区域、跨部门资源共享实现高效利用。公务餐改革同步推进,建立市域公务餐平台并接入省级平台,提升管理的细致化水平。以预算管理一体化系统为支撑,改进报表统计、实现数据自动提取,建立违规使用预警机制,确保全程留痕、动态可控。日常监督成为常态,三年覆盖的检查与自查并举,形成线上线下、日常与专项并重的监督格局,问题整改实现闭环,持续提升经费管理刚性与试点成效。
🏷️ #经费管理 #公车改革 #预算管理 #数字化监控 #监督落实
🔗 原文链接
📰 写字楼数字管理系统:以科技赋能出租公司,驱动数字化运营新效能
在商业地产领域,写字楼数字管理系统成为提升运营效能的核心工具,通过整合租赁管理、日常运营和合同处理等环节,构建全流程数字化框架,解决信息分散与响应滞后的难题。以大型企业为例,系统上线后资源调配效率提升40%,人力成本下降25%,验证了数字化改造的实践价值。系统的智能监控模块通过物联网实时采集20余项指标,如能耗、设备状态与人流分布等,某项目将故障响应时间从2小时缩短至15分钟,年度维修成本下降18%;决策分析引擎自动生成运营报告,提升资源调配的精准度约35%。在合同管理领域,电子签约、自动续期提醒与租金调整计算等功能,使处理周期由7天压缩至2天,坏账率同比下降60%。市场层面,系统通过机器学习预测租金走势与空置率,帮助调整招商策略,出租率稳定在95%以上、租金收益提升12%。该体系采用微服务架构、云计算与大数据分析,既满足日常管理又支撑战略决策,推动行业运营走向智能化,未来在5G、AI等新技术驱动下将具更强预测与自我优化能力。
🏷️ #数字化 #写字楼 #运营优化 #合同管理 #预测分析
🔗 原文链接
📰 写字楼数字管理系统:以科技赋能出租公司,驱动数字化运营新效能
在商业地产领域,写字楼数字管理系统成为提升运营效能的核心工具,通过整合租赁管理、日常运营和合同处理等环节,构建全流程数字化框架,解决信息分散与响应滞后的难题。以大型企业为例,系统上线后资源调配效率提升40%,人力成本下降25%,验证了数字化改造的实践价值。系统的智能监控模块通过物联网实时采集20余项指标,如能耗、设备状态与人流分布等,某项目将故障响应时间从2小时缩短至15分钟,年度维修成本下降18%;决策分析引擎自动生成运营报告,提升资源调配的精准度约35%。在合同管理领域,电子签约、自动续期提醒与租金调整计算等功能,使处理周期由7天压缩至2天,坏账率同比下降60%。市场层面,系统通过机器学习预测租金走势与空置率,帮助调整招商策略,出租率稳定在95%以上、租金收益提升12%。该体系采用微服务架构、云计算与大数据分析,既满足日常管理又支撑战略决策,推动行业运营走向智能化,未来在5G、AI等新技术驱动下将具更强预测与自我优化能力。
🏷️ #数字化 #写字楼 #运营优化 #合同管理 #预测分析
🔗 原文链接
📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战,明确2026年的重点任务。总结近年成绩,集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效,同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革,提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题,需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标,落实“一稳(二多三结合)”工作要求,稳规模降杠杆、提效能防风险,确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此,2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展,并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置,提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
🔗 原文链接
📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战,明确2026年的重点任务。总结近年成绩,集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效,同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革,提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题,需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标,落实“一稳(二多三结合)”工作要求,稳规模降杠杆、提效能防风险,确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此,2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展,并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置,提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
🔗 原文链接
📰 强化科学管理提升财政政策效能
财政科学管理是提升财政政策效能的基础性工程,贯穿从预算编制到资金使用的全链条,强调系统化统筹、精细化过程控制、标准化规则与法治化约束,以释放财政资源潜在效能,支撑政策的连续性与稳定性。十四五时期,我国着力完善财政管理体系、推进预算绩效、强化资金资源资产统筹,提升宏观调控精准度和民生保障能力,但仍存在财政收入增速放缓、支出刚性增长等挑战,需加强系统思维、打破支出结构固化、推进信息共享和全流程动态监控,提升资源配置效率与政策时效性。未来要聚焦系统化、精细化、标准化与法治化四大方向,夯实基础、深化制度改革、优化地方财政运行、提升数字化水平,通过零基预算、动态调整的预算分配机制及全过程绩效管理,确保财政资源精准投向重点领域,促进消费和民生改善,增强经济韧性,推动财政治理能力现代化。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #数字化 #法治化 #资源统筹
🔗 原文链接
📰 强化科学管理提升财政政策效能
财政科学管理是提升财政政策效能的基础性工程,贯穿从预算编制到资金使用的全链条,强调系统化统筹、精细化过程控制、标准化规则与法治化约束,以释放财政资源潜在效能,支撑政策的连续性与稳定性。十四五时期,我国着力完善财政管理体系、推进预算绩效、强化资金资源资产统筹,提升宏观调控精准度和民生保障能力,但仍存在财政收入增速放缓、支出刚性增长等挑战,需加强系统思维、打破支出结构固化、推进信息共享和全流程动态监控,提升资源配置效率与政策时效性。未来要聚焦系统化、精细化、标准化与法治化四大方向,夯实基础、深化制度改革、优化地方财政运行、提升数字化水平,通过零基预算、动态调整的预算分配机制及全过程绩效管理,确保财政资源精准投向重点领域,促进消费和民生改善,增强经济韧性,推动财政治理能力现代化。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #数字化 #法治化 #资源统筹
🔗 原文链接
📰 严防跑冒滴漏 拧紧制度螺栓 推动党政机关带头过紧日子
厉行节约、反对浪费是党的光荣传统和优良作风。条例实施以来,纪检监察机关围绕预算管理、经费支出、公务活动等环节,强化监督执纪,推动过紧日子落地见效。以九江经开区为例,聚焦政府购买服务,督促单位压实预算管理、成本控制与绩效评估主体责任,整治重复采购,推动正负面清单与审批流程明确,2025年相关项目数下降26.23%。
建立长效机制,信息化监督与制度改革并举。深圳市纪委监委推动国资系统落实过紧日子,推进带量集采、低值易耗品集中采购,优化云资源使用,取得显著节约。推进固定资产数字化管理、循环利用,打通资产入仓出仓渠道,建立资产数据库。公物仓在线上线以来,累计调剂资产约1.5万件,节约财政资金约2200万元。
🏷️ #厉行节约 #过紧日子 #预算管理 #政府采购
🔗 原文链接
📰 严防跑冒滴漏 拧紧制度螺栓 推动党政机关带头过紧日子
厉行节约、反对浪费是党的光荣传统和优良作风。条例实施以来,纪检监察机关围绕预算管理、经费支出、公务活动等环节,强化监督执纪,推动过紧日子落地见效。以九江经开区为例,聚焦政府购买服务,督促单位压实预算管理、成本控制与绩效评估主体责任,整治重复采购,推动正负面清单与审批流程明确,2025年相关项目数下降26.23%。
建立长效机制,信息化监督与制度改革并举。深圳市纪委监委推动国资系统落实过紧日子,推进带量集采、低值易耗品集中采购,优化云资源使用,取得显著节约。推进固定资产数字化管理、循环利用,打通资产入仓出仓渠道,建立资产数据库。公物仓在线上线以来,累计调剂资产约1.5万件,节约财政资金约2200万元。
🏷️ #厉行节约 #过紧日子 #预算管理 #政府采购
🔗 原文链接
📰 预付费机构“跑路”怎么管
预付消费模式日益普及,投诉与机构跑路等问题仍时有发生。上海两会上,潘晞晨提出以数字人民币科技赋能加强预付费监管,守住资金安全防线,让更多人敢消费、愿消费。她指出已建立“制度+平台+行业自律”的监管框架,修订后的办法明确三限规则,职责分工更清晰,推动监管落地。
尽管成效明显,资金流向追溯滞后、跨部门信息共享不足等短板仍存。2023年健身等行业预付投诉达4万单,2024年显著下降,2025年三季度再降40%。她提出以数字人民币智能合约为核心赋能,接入市协同监管平台,提升资金全链路可追溯,并提供风险预警。
下一阶段将资金锁定在个人智能合约账户,服务发生时再按约定划转,源头防止挪用。模块具备实时监测、条件触发结算、预警,异常时自动冻结并向监管发警。建立分级合约模板库,覆盖会员费、次卡、月卡、年卡等,支持按次或按日结算,避免一次性预收跨期。
🏷️ #数字人民币 #智能合约 #资金安全 #预付监管
🔗 原文链接
📰 预付费机构“跑路”怎么管
预付消费模式日益普及,投诉与机构跑路等问题仍时有发生。上海两会上,潘晞晨提出以数字人民币科技赋能加强预付费监管,守住资金安全防线,让更多人敢消费、愿消费。她指出已建立“制度+平台+行业自律”的监管框架,修订后的办法明确三限规则,职责分工更清晰,推动监管落地。
尽管成效明显,资金流向追溯滞后、跨部门信息共享不足等短板仍存。2023年健身等行业预付投诉达4万单,2024年显著下降,2025年三季度再降40%。她提出以数字人民币智能合约为核心赋能,接入市协同监管平台,提升资金全链路可追溯,并提供风险预警。
下一阶段将资金锁定在个人智能合约账户,服务发生时再按约定划转,源头防止挪用。模块具备实时监测、条件触发结算、预警,异常时自动冻结并向监管发警。建立分级合约模板库,覆盖会员费、次卡、月卡、年卡等,支持按次或按日结算,避免一次性预收跨期。
🏷️ #数字人民币 #智能合约 #资金安全 #预付监管
🔗 原文链接
📰 两会之声|潘晞晨代表:数字人民币可实现预付资金“全链条穿透式监管”
在2026年两会上,上海市人大代表潘晞晨提出在健身等预付费行业引入数字人民币智能合约监管,旨将监管从单纯有效管控提升为精准高效,以解决资金流向滞后、跨部门信息共享不足等难题,强调可编程、可追溯、条件支付等优势,推动全链条穿透式监管与现有体系互补。
潘晞晨提出四方面构建全方位赋能体系:一是将数字人民币智能合约监管模块接入单用途预付卡协同监管平台,健身机构通过数字钱包收款,资金锁定在个人合约账户,服务发生时再按约定划转,防止挪用。二是建立分类分级合约模板库,覆盖按次消费、按日结算等场景,避免一次性预收超期。三是推动业务重塑和流程优化,连接会员管理、课程安排和财务系统,并通过跨部门协同平台自动推送涉诈线索。四是开展试点与能力建设,先选取品牌连锁进行验证,逐步推广以实现合规覆盖。
🏷️ #数字人民币 #智能合约 #预付消费 #资金安全 #跨部门协同
🔗 原文链接
📰 两会之声|潘晞晨代表:数字人民币可实现预付资金“全链条穿透式监管”
在2026年两会上,上海市人大代表潘晞晨提出在健身等预付费行业引入数字人民币智能合约监管,旨将监管从单纯有效管控提升为精准高效,以解决资金流向滞后、跨部门信息共享不足等难题,强调可编程、可追溯、条件支付等优势,推动全链条穿透式监管与现有体系互补。
潘晞晨提出四方面构建全方位赋能体系:一是将数字人民币智能合约监管模块接入单用途预付卡协同监管平台,健身机构通过数字钱包收款,资金锁定在个人合约账户,服务发生时再按约定划转,防止挪用。二是建立分类分级合约模板库,覆盖按次消费、按日结算等场景,避免一次性预收超期。三是推动业务重塑和流程优化,连接会员管理、课程安排和财务系统,并通过跨部门协同平台自动推送涉诈线索。四是开展试点与能力建设,先选取品牌连锁进行验证,逐步推广以实现合规覆盖。
🏷️ #数字人民币 #智能合约 #预付消费 #资金安全 #跨部门协同
🔗 原文链接