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📰 中科江南罗攀峰：数字财政建设进入数智化升级新阶段
文章介绍中科江南在数字财政建设中的核心作用与未来发展路径。通过打通跨部门数据壁垒、推进资金与票证全流程数字化，该公司构建了覆盖全国的财政支付网络，并在全域政府资金管理与会计电子凭证等领域实现持续拓展。数字财政不仅是信息化升级，更是财政管理模式的深层变革，推动政务与企业服务的协同深化。为应对新技术浪潮，中科江南积极拥抱人工智能与区块链，在研发平台引入AI、推进智能预算预警、智能评审与辅助决策等应用，同时在医保区块链及资金监管方面取得落地成果，提升透明度与跨区域协同能力。公司强调长期主义，认为核心护城河在于核心产品研发能力、行业标准参与与高比例研发投入，产品化能力将帮助企业抵御行业周期波动，并通过“政策+市场”双轮驱动寻求新的市场空间。
🏷️ #数字财政 #人工智能 #区块链 #政府治理 #财政支付
🔗 原文链接
📰 中科江南罗攀峰：数字财政建设进入数智化升级新阶段
文章介绍中科江南在数字财政建设中的核心作用与未来发展路径。通过打通跨部门数据壁垒、推进资金与票证全流程数字化，该公司构建了覆盖全国的财政支付网络，并在全域政府资金管理与会计电子凭证等领域实现持续拓展。数字财政不仅是信息化升级，更是财政管理模式的深层变革，推动政务与企业服务的协同深化。为应对新技术浪潮，中科江南积极拥抱人工智能与区块链，在研发平台引入AI、推进智能预算预警、智能评审与辅助决策等应用，同时在医保区块链及资金监管方面取得落地成果，提升透明度与跨区域协同能力。公司强调长期主义，认为核心护城河在于核心产品研发能力、行业标准参与与高比例研发投入，产品化能力将帮助企业抵御行业周期波动，并通过“政策+市场”双轮驱动寻求新的市场空间。
🏷️ #数字财政 #人工智能 #区块链 #政府治理 #财政支付
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📰 资深财务运营专家胡正刚系列对话一 ：以初心孕育数字化价值增长财务体系_中华网
在行业转型的大背景下，企业需要财务走出办公室，深度参与战略制定、业务运营与风险管控。胡正刚从基层成本岗位起步，18年间横跨酒店、葡萄酒全产业链、物流科技、类金融及跨国文旅等多领域，逐步将财务从“事后记账”转变为“事前管控、事中洞察、事后评估”的数字化价值增长体系。他以大量一线实战经验为基础，打磨出以数字化为底座、业财融合为核心、价值增长为目标的体系，并在多家大型集团落地，帮助降本增效、利润翻倍、稳健扩张。核心理念包括财务前置、数据说话、结果导向，以及四阶段演进（萌芽、成长期、完善期、定型期）的持续迭代。此体系解决了业财割裂、数据分散、管理缺乏闭环等痛点，强调五大核心工作维度：顶层布局、资金全周期、全面预算、业财融合、风险防控。胡正刚的职业定位是实战型战略财务管理者与数字化价值增长体系践行者，致力于推动更多企业实现财务与业务深度协同、提升经营韧性与盈利能力。
🏷️ #实战型 #数字化 #财务前置 #业财融合 #降本增效
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📰 资深财务运营专家胡正刚系列对话一 ：以初心孕育数字化价值增长财务体系_中华网
在行业转型的大背景下，企业需要财务走出办公室，深度参与战略制定、业务运营与风险管控。胡正刚从基层成本岗位起步，18年间横跨酒店、葡萄酒全产业链、物流科技、类金融及跨国文旅等多领域，逐步将财务从“事后记账”转变为“事前管控、事中洞察、事后评估”的数字化价值增长体系。他以大量一线实战经验为基础，打磨出以数字化为底座、业财融合为核心、价值增长为目标的体系，并在多家大型集团落地，帮助降本增效、利润翻倍、稳健扩张。核心理念包括财务前置、数据说话、结果导向，以及四阶段演进（萌芽、成长期、完善期、定型期）的持续迭代。此体系解决了业财割裂、数据分散、管理缺乏闭环等痛点，强调五大核心工作维度：顶层布局、资金全周期、全面预算、业财融合、风险防控。胡正刚的职业定位是实战型战略财务管理者与数字化价值增长体系践行者，致力于推动更多企业实现财务与业务深度协同、提升经营韧性与盈利能力。
🏷️ #实战型 #数字化 #财务前置 #业财融合 #降本增效
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📰 5县区入选！2026年山东省中小企业数字化转型引导区试点名单公示
山东省工业和信息化厅公示确定5个县区为2026年中小企业数字化转型引导区试点，分别是聊城市阳谷县、滨州市博兴县、泰安市宁阳县、临沂市临沭县及日照市五莲县。该试点以财政专项资金为支撑，聚焦帮扶辖区内数量庞大、覆盖面广的中小企业开展数字化升级，降低改造门槛，推动数字化生产与管理工具的应用。相较大型企业，中小工厂在改造成本、技术了解及配套服务方面存在短板，试点将搭建配套服务体系，提供定制化支持，促进传统小微企业实现数字化转型。公示期自2026年6月15日至21日，公众如有意见可通过书面材料向省工信厅反馈，联系方式包括电话、邮箱及邮寄地址等。
本次评选遵循相关管理办法，由省工信厅联合省财政厅组织实施，经过申报、推荐、专家评审等程序，确保选取具备代表性和可操作性的试点地区，推动地方数字化转型工作落地落细。
🏷️ #数字化 #试点 #中小企业 #财政支持 #服务体系
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📰 5县区入选！2026年山东省中小企业数字化转型引导区试点名单公示
山东省工业和信息化厅公示确定5个县区为2026年中小企业数字化转型引导区试点，分别是聊城市阳谷县、滨州市博兴县、泰安市宁阳县、临沂市临沭县及日照市五莲县。该试点以财政专项资金为支撑，聚焦帮扶辖区内数量庞大、覆盖面广的中小企业开展数字化升级，降低改造门槛，推动数字化生产与管理工具的应用。相较大型企业，中小工厂在改造成本、技术了解及配套服务方面存在短板，试点将搭建配套服务体系，提供定制化支持，促进传统小微企业实现数字化转型。公示期自2026年6月15日至21日，公众如有意见可通过书面材料向省工信厅反馈，联系方式包括电话、邮箱及邮寄地址等。
本次评选遵循相关管理办法，由省工信厅联合省财政厅组织实施，经过申报、推荐、专家评审等程序，确保选取具备代表性和可操作性的试点地区，推动地方数字化转型工作落地落细。
🏷️ #数字化 #试点 #中小企业 #财政支持 #服务体系
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📰 从“数字员工”到“数字组织”：税友股份押注AI重构财税服务业
税友股份旗下亿企赢发布的财税Agentic 2.0平台，核心在于让多个Agent协同工作，形成能够独立完成财税服务流程的“数字组织”。未来不再是单个Agent提效降本，而是一串Agent的协同与信息共享，构建从数字员工到数字组织的升级，推动财税服务供给由低效的记账报税向高附加值的合规、经营分析等服务拓展，从而实现产业新供给。当前行业存在需求升级与供给滞后并存的矛盾，基础代账价值受限，高价值服务难以规模化。通过A2A协同，企业经营分析、风险合规、票据处理等环节可实现分工协作与闭环，降低边际成本，提升市场容量。税友还计划以联营云等模式推动产业生态建设，未来AI驱动收入预计占比显著提升，推动从SaaS向AI驱动的产业平台转型，重新定义财税行业的商业模式与组织方式。
🏷️ #AI协同 #数字组织 #财税服务 #产业生态 #智能化升级
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📰 从“数字员工”到“数字组织”：税友股份押注AI重构财税服务业
税友股份旗下亿企赢发布的财税Agentic 2.0平台，核心在于让多个Agent协同工作，形成能够独立完成财税服务流程的“数字组织”。未来不再是单个Agent提效降本，而是一串Agent的协同与信息共享，构建从数字员工到数字组织的升级，推动财税服务供给由低效的记账报税向高附加值的合规、经营分析等服务拓展，从而实现产业新供给。当前行业存在需求升级与供给滞后并存的矛盾，基础代账价值受限，高价值服务难以规模化。通过A2A协同，企业经营分析、风险合规、票据处理等环节可实现分工协作与闭环，降低边际成本，提升市场容量。税友还计划以联营云等模式推动产业生态建设，未来AI驱动收入预计占比显著提升，推动从SaaS向AI驱动的产业平台转型，重新定义财税行业的商业模式与组织方式。
🏷️ #AI协同 #数字组织 #财税服务 #产业生态 #智能化升级
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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
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📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
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📰 重磅！国网公司2026年最新工作部署发布
本文介绍了国家电网有限公司在2026年提出的提质增效工作部署，聚焦五大关键领域共35个应用场景，并以管理融合与数智赋能推动深度落地。工作的核心是以价值创造为导向、以财务管理为中心，围绕经营评价、投融资、工程资产、收入、成本等领域，通过智慧共享财务平台实现业务流程、系统规则和数据标准的全面贯通与融合，建立长效机制，形成穿透式管控和全域数字化资源管理。为提升实施成效，将优化完善15个核心场景、创新构建20个新场景，融合15类数据，常态化输出188项量化指标，确保业务全程可控、数据全量共享、场景全员可用、质效全局可评，服务基层并支撑高质量发展。自2020年以来，国资委推动提质增效专项行动，国网通过稳经营、提质效、固机制、求实效等主线，力求补短板、强管理、防风险，同时建立协同、场景发布与激励等机制，推动数据与流程深度融合并落地试点，提高经营态势与风险防控水平，助力“十四五”开局目标的实现。
🏷️ #提质增效 #数智赋能 #场景应用 #数据融合 #财务管理
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📰 重磅！国网公司2026年最新工作部署发布
本文介绍了国家电网有限公司在2026年提出的提质增效工作部署，聚焦五大关键领域共35个应用场景，并以管理融合与数智赋能推动深度落地。工作的核心是以价值创造为导向、以财务管理为中心，围绕经营评价、投融资、工程资产、收入、成本等领域，通过智慧共享财务平台实现业务流程、系统规则和数据标准的全面贯通与融合，建立长效机制，形成穿透式管控和全域数字化资源管理。为提升实施成效，将优化完善15个核心场景、创新构建20个新场景，融合15类数据，常态化输出188项量化指标，确保业务全程可控、数据全量共享、场景全员可用、质效全局可评，服务基层并支撑高质量发展。自2020年以来，国资委推动提质增效专项行动，国网通过稳经营、提质效、固机制、求实效等主线，力求补短板、强管理、防风险，同时建立协同、场景发布与激励等机制，推动数据与流程深度融合并落地试点，提高经营态势与风险防控水平，助力“十四五”开局目标的实现。
🏷️ #提质增效 #数智赋能 #场景应用 #数据融合 #财务管理
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📰 美团一季度营收910亿元，核心本地商业环比减亏80亿元_北京商报
美团发布的2026年一季度财报显示，整体营收达到910亿元，同比增长5.6%，经营亏损从上一季度的161亿元收窄至65亿元，其中核心本地商业亏损降至20亿元，较前一季度大幅减少；新业务亏损为21亿元，较上一季度的46亿元显著收窄。核心本地商业在一季度实现641亿元营收，新业务营收270亿元，分别同比增长，显示出在成本控制和增长边际改善方面取得进展。研发投入同比增加22%，达到70亿元，占总营收的7.7%，体现出对AI与数字化能力的持续投入。4月，LongCat-2.0-Preview开放测试，并升级AI助手“小团”，覆盖吃喝玩乐、出行、问诊等多场景，帮助用户做出更便捷、智能的决策参考。到商家端，智能掌柜和数字员工持续扩展覆盖面，分别服务超70万商家与超30万商户，致力于降本增效。AI硬件方面，5月无人机自主构建的城市低空航网进入常态化运营，已在多城落地并开放合作，累计商业订单超90万笔，显示出综合应用场景的快速落地与商业化推进。
🏷️ #财报 #AI #无人机 #本地商业 #新业务
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📰 美团一季度营收910亿元，核心本地商业环比减亏80亿元_北京商报
美团发布的2026年一季度财报显示，整体营收达到910亿元，同比增长5.6%，经营亏损从上一季度的161亿元收窄至65亿元，其中核心本地商业亏损降至20亿元，较前一季度大幅减少；新业务亏损为21亿元，较上一季度的46亿元显著收窄。核心本地商业在一季度实现641亿元营收，新业务营收270亿元，分别同比增长，显示出在成本控制和增长边际改善方面取得进展。研发投入同比增加22%，达到70亿元，占总营收的7.7%，体现出对AI与数字化能力的持续投入。4月，LongCat-2.0-Preview开放测试，并升级AI助手“小团”，覆盖吃喝玩乐、出行、问诊等多场景，帮助用户做出更便捷、智能的决策参考。到商家端，智能掌柜和数字员工持续扩展覆盖面，分别服务超70万商家与超30万商户，致力于降本增效。AI硬件方面，5月无人机自主构建的城市低空航网进入常态化运营，已在多城落地并开放合作，累计商业订单超90万笔，显示出综合应用场景的快速落地与商业化推进。
🏷️ #财报 #AI #无人机 #本地商业 #新业务
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📰 2026年影响中国会计行业十大信息技术评选结果发布
本次由上海国家会计学院主办，汇聚多家头部企业与学术机构的论坛与评选发布会，围绕会计信息化与智能化发展进行成果展示与研讨。活动强调在高质量发展背景下，财政与会计工作的治理与数智化转型的重要性，国家层面陆续出台制度与指引推动业财融合、信息化体系建设，以及央企财务数字化转型的推进。评选结果显示，十大信息技术聚焦人工智能通用大模型、会计大数据分析、财务云、财务智能体与自主系统、流程自动化、数据中台/业务中台、数据安全与隐私保护、电子凭证、区块链与数字信任、数据治理等领域，凸显大模型与智能体在会计领域的核心作用及安全治理的重要性。此次榜单在教育、科研、产业间形成产学研协同，亦强调加强会计监督与信息化水平，以支撑经济社会的高质量发展。
🏷️ #人工智能 #大数据 #财务云 #数据安全 #区块链
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📰 2026年影响中国会计行业十大信息技术评选结果发布
本次由上海国家会计学院主办，汇聚多家头部企业与学术机构的论坛与评选发布会，围绕会计信息化与智能化发展进行成果展示与研讨。活动强调在高质量发展背景下，财政与会计工作的治理与数智化转型的重要性，国家层面陆续出台制度与指引推动业财融合、信息化体系建设，以及央企财务数字化转型的推进。评选结果显示，十大信息技术聚焦人工智能通用大模型、会计大数据分析、财务云、财务智能体与自主系统、流程自动化、数据中台/业务中台、数据安全与隐私保护、电子凭证、区块链与数字信任、数据治理等领域，凸显大模型与智能体在会计领域的核心作用及安全治理的重要性。此次榜单在教育、科研、产业间形成产学研协同，亦强调加强会计监督与信息化水平，以支撑经济社会的高质量发展。
🏷️ #人工智能 #大数据 #财务云 #数据安全 #区块链
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📰 中标！ 四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目_财富号_东方财富网
久其软件近期中标四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目，标志双方在金融科技与财务数字化领域开启深度合作，推动财务数字化能力升级与管理效能提升。四川金控数字科技有限公司成立于2018年12月，是四川金融控股集团全资控股的国有科技企业，专注云计算、大数据、人工智能、区块链等技术在金融场景的应用，服务对象覆盖政府、金融机构及企业，致力于提供安全、高效、智能的数字化解决方案。本次项目将围绕财务报表管理系统建设，对标国际水平财务管理体系，满足企业财务管控与监管报送双重需求，构建统一财务指标与报表体系，实现与NCC系统的数据集成，强化自动化与全流程管控，提升报表效率与数据质量。中标结果体现了对久其软件技术实力与服务能力的高度认可，双方将以此为契机深化金融科技与财务信息化合作，携手打造财务数字化标杆，构建现代化、智能化的财务管理生态。
🏷️ #财务 #数字化 #金融科技 #报表管理 #提升
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📰 中标！ 四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目_财富号_东方财富网
久其软件近期中标四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目，标志双方在金融科技与财务数字化领域开启深度合作，推动财务数字化能力升级与管理效能提升。四川金控数字科技有限公司成立于2018年12月，是四川金融控股集团全资控股的国有科技企业，专注云计算、大数据、人工智能、区块链等技术在金融场景的应用，服务对象覆盖政府、金融机构及企业，致力于提供安全、高效、智能的数字化解决方案。本次项目将围绕财务报表管理系统建设，对标国际水平财务管理体系，满足企业财务管控与监管报送双重需求，构建统一财务指标与报表体系，实现与NCC系统的数据集成，强化自动化与全流程管控，提升报表效率与数据质量。中标结果体现了对久其软件技术实力与服务能力的高度认可，双方将以此为契机深化金融科技与财务信息化合作，携手打造财务数字化标杆，构建现代化、智能化的财务管理生态。
🏷️ #财务 #数字化 #金融科技 #报表管理 #提升
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📰 喜报！深国际荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖
近日，由财政部指导、新理财杂志社主办的第二十届中国CFO大会在北京召开。深国际凭借智能财税合规风控体系建设成果，荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖。本次评选旨在表彰在财务数智化转型领域取得突出成效、具有行业示范引领作用的标杆企业。获奖企业在积极探索财务数智化新模式、深化数字技术与财务管理融合应用等方面走在前列，涵盖业财融合、司库建设、财务共享、风险管控与财务分析等多个专业领域，为行业树立了卓越典范。作为深圳市属国有骨干企业，深国际积极响应市国资委财务数字化转型工作部署，聚焦财务管理数字化、智能化、精细化升级，持续推动数字技术与财务管理深度融合。此次与特区建工集团、深高速、深圳港集团、深圳资本集团等市属国企共同获评，充分展现了深圳国资国企财务数智化转型的整体成效。下一步，深国际将以此次获评示范单位为新起点，持续优化智能风控体系、强化数据价值挖掘、深化业财融合实践，以数字化、智能化赋能企业经营管理全链条，为集团战略落地与高质量发展注入强劲动能，助力深圳国资国企在“十五五”新征程中展现新担当、实现新作为。
🏷️ #财务 #数字化 #风控 #示范单位 #深圳国资
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📰 喜报！深国际荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖
近日，由财政部指导、新理财杂志社主办的第二十届中国CFO大会在北京召开。深国际凭借智能财税合规风控体系建设成果，荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖。本次评选旨在表彰在财务数智化转型领域取得突出成效、具有行业示范引领作用的标杆企业。获奖企业在积极探索财务数智化新模式、深化数字技术与财务管理融合应用等方面走在前列，涵盖业财融合、司库建设、财务共享、风险管控与财务分析等多个专业领域，为行业树立了卓越典范。作为深圳市属国有骨干企业，深国际积极响应市国资委财务数字化转型工作部署，聚焦财务管理数字化、智能化、精细化升级，持续推动数字技术与财务管理深度融合。此次与特区建工集团、深高速、深圳港集团、深圳资本集团等市属国企共同获评，充分展现了深圳国资国企财务数智化转型的整体成效。下一步，深国际将以此次获评示范单位为新起点，持续优化智能风控体系、强化数据价值挖掘、深化业财融合实践，以数字化、智能化赋能企业经营管理全链条，为集团战略落地与高质量发展注入强劲动能，助力深圳国资国企在“十五五”新征程中展现新担当、实现新作为。
🏷️ #财务 #数字化 #风控 #示范单位 #深圳国资
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📰 文炳勋：夯实机制底座，加强财政资源统筹_湖南探索_湖南政研网
本稿围绕加强财政资源统筹，强调在财政资源配置与管理中实现全域化、系统化与动态化。通过资产端的全口径清查、数字化管理与国有资产生命周期管理，提升资产利用效率，建立资产超市与运营公司，推动闲置与低效资产的市场化运用，并增强国有资产收益上缴的比例及透明度。收入端提出全口径收入统筹，完善央地协同、税收与非税收入征管、财政监督与跨年度预算平衡机制，确保财政收入的集中管理与高效配置。支出端推行零基预算与分类保障，实施“大专项+任务清单”与绩效导向的财政支出体系，提升资金使用的灵活性与效益。政策层面强调财政+金融、财政+产业的协同，完善政府投资基金、科技创新资金等工具，激励科创与数字化转型，同时推动区域财政资源统筹，缩小区域差异，并建立财政风险跨周期防控机制，确保财政运行的稳定与持续发展。作者为湖南财政经济学院相关研究者，本文为阶段性成果。
🏷️ #财政资源统筹 #资产管理 #财政收入 #财政支出 #风险防控
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📰 文炳勋：夯实机制底座，加强财政资源统筹_湖南探索_湖南政研网
本稿围绕加强财政资源统筹，强调在财政资源配置与管理中实现全域化、系统化与动态化。通过资产端的全口径清查、数字化管理与国有资产生命周期管理，提升资产利用效率，建立资产超市与运营公司，推动闲置与低效资产的市场化运用，并增强国有资产收益上缴的比例及透明度。收入端提出全口径收入统筹，完善央地协同、税收与非税收入征管、财政监督与跨年度预算平衡机制，确保财政收入的集中管理与高效配置。支出端推行零基预算与分类保障，实施“大专项+任务清单”与绩效导向的财政支出体系，提升资金使用的灵活性与效益。政策层面强调财政+金融、财政+产业的协同，完善政府投资基金、科技创新资金等工具，激励科创与数字化转型，同时推动区域财政资源统筹，缩小区域差异，并建立财政风险跨周期防控机制，确保财政运行的稳定与持续发展。作者为湖南财政经济学院相关研究者，本文为阶段性成果。
🏷️ #财政资源统筹 #资产管理 #财政收入 #财政支出 #风险防控
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📰 财富管理的未来是什么？Tim Friederich：欧洲正从产品驱动转向提供解决方案
财富管理正在从纯粹的产品销售转向以客户目标为导向的解决方案提供。文章介绍Tim Friederich强调的核心是以明确的投资目标、风险承受力、期限、流动性与投资范围为起点，通过系统化模型将其转化为可执行的资产配置方案，并按照不同客户群体实施分层服务：零售追求简单、直观和标准化，高净值强调个性化与透明度，机构客户关注组合构建、风险管理与整体投资解决方案。资产配置成为提升长期回报的关键，而非试图预测市场点位；应关注下行风险，通过情景分析与概率判断构建多元化的长期战略配置，并在风险水平下给出相应的预期结果。数字化工具应服务于解决方案交付，既要提高效率又要增强沟通与透明度。未来四大要点包括：从卖产品到卖解决方案、按客户群体分层服务、以风险管理与长期陪伴为核心、通过合作生态整合全球与本地资源，以实现可持续的财富管理升级。中国市场的本地化部署和本地合作将成为转型的重要支点。
🏷️ #财富管理 #资产配置 #分层服务 #风险管理 #本地化
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📰 财富管理的未来是什么？Tim Friederich：欧洲正从产品驱动转向提供解决方案
财富管理正在从纯粹的产品销售转向以客户目标为导向的解决方案提供。文章介绍Tim Friederich强调的核心是以明确的投资目标、风险承受力、期限、流动性与投资范围为起点，通过系统化模型将其转化为可执行的资产配置方案，并按照不同客户群体实施分层服务：零售追求简单、直观和标准化，高净值强调个性化与透明度，机构客户关注组合构建、风险管理与整体投资解决方案。资产配置成为提升长期回报的关键，而非试图预测市场点位；应关注下行风险，通过情景分析与概率判断构建多元化的长期战略配置，并在风险水平下给出相应的预期结果。数字化工具应服务于解决方案交付，既要提高效率又要增强沟通与透明度。未来四大要点包括：从卖产品到卖解决方案、按客户群体分层服务、以风险管理与长期陪伴为核心、通过合作生态整合全球与本地资源，以实现可持续的财富管理升级。中国市场的本地化部署和本地合作将成为转型的重要支点。
🏷️ #财富管理 #资产配置 #分层服务 #风险管理 #本地化
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📰 兴银理财高管团队再扩容，陈云杉获批担任副总裁_中国电子银行网
4月24日，国家金融监督管理总局正式核准陈云杉担任兴银理财副总裁，标志着公司核心管理层在跨境风控、财富管理与合规治理领域的进一步完善。陈云杉在兴业银行集团工作二十余年，具备期货资管、普惠金融与财富管理全链条经验，职业生涯多次横跨区域银行、期货资管及数字化转型等领域，近年来在普惠科技与渠道生态方面积累了丰富的治理经验，2026年正式任职，预计将推动财富管理业务的协同与产品多元化。同期，邹雅彬与吴晓麟两位高管的任职资格获得监管批复，邹雅彬在跨境风控与境外机构运营方面具备坚实背景，将提升兴银理财的多市场布局能力；吴晓麟则以兴业银行资深从业者身份回归，强调风险管控与合规治理，利于形成稳健的风控风网。自2019年成立以来，兴银理财资本实力持续增强，2025年注册资本增至100亿元，管理规模跃居行业第一梯队，未来将以更强的资本与治理能力支撑财富管理的高质量发展。
🏷️ #高管变动 #财富管理 #跨境风控 #合规治理 #兴银理财
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📰 兴银理财高管团队再扩容，陈云杉获批担任副总裁_中国电子银行网
4月24日，国家金融监督管理总局正式核准陈云杉担任兴银理财副总裁，标志着公司核心管理层在跨境风控、财富管理与合规治理领域的进一步完善。陈云杉在兴业银行集团工作二十余年，具备期货资管、普惠金融与财富管理全链条经验，职业生涯多次横跨区域银行、期货资管及数字化转型等领域，近年来在普惠科技与渠道生态方面积累了丰富的治理经验，2026年正式任职，预计将推动财富管理业务的协同与产品多元化。同期，邹雅彬与吴晓麟两位高管的任职资格获得监管批复，邹雅彬在跨境风控与境外机构运营方面具备坚实背景，将提升兴银理财的多市场布局能力；吴晓麟则以兴业银行资深从业者身份回归，强调风险管控与合规治理，利于形成稳健的风控风网。自2019年成立以来，兴银理财资本实力持续增强，2025年注册资本增至100亿元，管理规模跃居行业第一梯队，未来将以更强的资本与治理能力支撑财富管理的高质量发展。
🏷️ #高管变动 #财富管理 #跨境风控 #合规治理 #兴银理财
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📰 呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面打响历史营财差异清理攻坚战
为深入贯彻内蒙古电力集团与呼和浩特供电公司关于资产清查与往来款项清理的要求，强化电费账务管理、保障资金安全，呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面启动历史营财差异专项清理工作。4月21日，该中心召开专题会议，邀请集团营销服务公司及公司营销服务部账务专业人员，对历史遗留难点进行分析，提出对账对策，明确对账思路，集中力量推动后续工作落地。历史营财差异问题由来已久，成因复杂，涵盖系统切换、业务规则变更、历史账务处理不规范、跨部门信息不对称等因素，导致财务数据真实性、准确性与经营决策科学性受影响。公司高度重视，将此项工作列为年度重点攻坚任务，制定《历史营财差异清理工作实施方案》，明确清理范围、目标、时间节点和责任分工，确保清理工作有序推进并取得初步成效。下一步，负荷管理服务中心将持续加压推进，快速清零剩余差异，提升财务管理规范化、精益化与数字化水平，为公司高质量发展注入强劲动能，推动营销、财务、运维等多部门协同落地落实。
🏷️ #历史营财差异 #清理工作 #财务规范化 #数字化水平
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📰 呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面打响历史营财差异清理攻坚战
为深入贯彻内蒙古电力集团与呼和浩特供电公司关于资产清查与往来款项清理的要求，强化电费账务管理、保障资金安全，呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面启动历史营财差异专项清理工作。4月21日，该中心召开专题会议，邀请集团营销服务公司及公司营销服务部账务专业人员，对历史遗留难点进行分析，提出对账对策，明确对账思路，集中力量推动后续工作落地。历史营财差异问题由来已久，成因复杂，涵盖系统切换、业务规则变更、历史账务处理不规范、跨部门信息不对称等因素，导致财务数据真实性、准确性与经营决策科学性受影响。公司高度重视，将此项工作列为年度重点攻坚任务，制定《历史营财差异清理工作实施方案》，明确清理范围、目标、时间节点和责任分工，确保清理工作有序推进并取得初步成效。下一步，负荷管理服务中心将持续加压推进，快速清零剩余差异，提升财务管理规范化、精益化与数字化水平，为公司高质量发展注入强劲动能，推动营销、财务、运维等多部门协同落地落实。
🏷️ #历史营财差异 #清理工作 #财务规范化 #数字化水平
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📰 又是新高券商！国元证券“十四五”双增收官，净利润刷新近十年峰值
国元证券在“十四五”收官阶段交出稳健答卷。2025年实现营业收入62.49亿元，净利润24.26亿元，净利润创近十年新高，ROE6.45%。资产总额1849.37亿元，净资本287.57亿元，资本充足性与抗风险能力持续增强。
聚焦核心经营结构，财富信用与自营业务成为利润主轴。经纪业务净收入16.53亿元、利润5.66亿元，增速显著；自营业务收入超21亿元，利润率达91.8%，AI+财富管理场景应用持续推进，买方投顾转型初现成效。资产管理与国际业务协同提升，投研与风控能力持续增强。
展望未来，国元证券发布新五年规划，确立以“稳定中求进、提质增效”为十六字思路，致力打造差异化、特色化的一流产业投资银行。围绕十五项重点工作，强化人才、科技、风控、党建等建设，推动投行、资管、国际服务能力全面升级，并以AI赋能实现更高水平的数字化和智能化落地。
🏷️ #国元证券 #财富管理 #自营业务 #AI #投行
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📰 又是新高券商！国元证券“十四五”双增收官，净利润刷新近十年峰值
国元证券在“十四五”收官阶段交出稳健答卷。2025年实现营业收入62.49亿元，净利润24.26亿元，净利润创近十年新高，ROE6.45%。资产总额1849.37亿元，净资本287.57亿元，资本充足性与抗风险能力持续增强。
聚焦核心经营结构，财富信用与自营业务成为利润主轴。经纪业务净收入16.53亿元、利润5.66亿元，增速显著；自营业务收入超21亿元，利润率达91.8%，AI+财富管理场景应用持续推进，买方投顾转型初现成效。资产管理与国际业务协同提升，投研与风控能力持续增强。
展望未来，国元证券发布新五年规划，确立以“稳定中求进、提质增效”为十六字思路，致力打造差异化、特色化的一流产业投资银行。围绕十五项重点工作，强化人才、科技、风控、党建等建设，推动投行、资管、国际服务能力全面升级，并以AI赋能实现更高水平的数字化和智能化落地。
🏷️ #国元证券 #财富管理 #自营业务 #AI #投行
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 匠心筑数智 坚守创价值
张怡佩自2013年加入中国石化财务共享建设，带领团队从零起步、逐步完善制度体系，推动财务数字化转型从无章可循到标准化引领。他强调财务共享不仅是系统上线，更是提升企业管理效率、优化业务运行的价值创造。工作中他坚持“异常情况必须提前预判、绝不能留下隐患”的准则，笔记本记录大量细节，反复推演节点逻辑，确保每一步都精准落地。从筹建到全面上线、再到参与国家级标准修订，他以十余年持续耕耘，促成集团范围内的多项改革，如物资采购三单自动匹配、工程劳务服务匹配，以及财务智能审核平台的落地，显著提升报销效率和数据准确性。新阶段，他拥抱AI技术，在财务流程再造和管理升级中持续注入创新动力，推动石化财务智能化转型向前发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #智能审核 #AI应用 #标准化
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📰 匠心筑数智 坚守创价值
张怡佩自2013年加入中国石化财务共享建设，带领团队从零起步、逐步完善制度体系，推动财务数字化转型从无章可循到标准化引领。他强调财务共享不仅是系统上线，更是提升企业管理效率、优化业务运行的价值创造。工作中他坚持“异常情况必须提前预判、绝不能留下隐患”的准则，笔记本记录大量细节，反复推演节点逻辑，确保每一步都精准落地。从筹建到全面上线、再到参与国家级标准修订，他以十余年持续耕耘，促成集团范围内的多项改革，如物资采购三单自动匹配、工程劳务服务匹配，以及财务智能审核平台的落地，显著提升报销效率和数据准确性。新阶段，他拥抱AI技术，在财务流程再造和管理升级中持续注入创新动力，推动石化财务智能化转型向前发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #智能审核 #AI应用 #标准化
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
_光明网
财政是国家治理的基础和重要支柱。财政科学管理是一项关乎国家治理全局的基础性、系统性工程，是提升财政政策效能的关键所在。通过系统化的统筹管理、精细化的过程控制、标准化的规则体系、法治化的制度约束，能够释放财政资源的潜在效能，使有限资源转化为更高水平的财政政策效能，并为财政政策的连续性和稳定性提供坚实基础。十四五时期我国财政管理水平和政策效能持续提升，改革和管理协同推进，完善财政管理体系，强化预算绩效管理，从预算编制源头发挥支出标准、信息技术等支撑作用，将财政管理贯通资金使用全链条，横向贯通各部门，纵向延伸至市县基层，提升财政服务国家重大战略和保障民生的能力。当前仍存在提升空间，需加强系统思维、加大财政资源和预算统筹力度，提升资源配置效率，打破支出结构固化，健全信息共享和预算全流程动态监控，确保编制科学、执行规范、效果明显。要继续推进省以下财政体制改革，提升市县财力与事权匹配，强化基层财力保障，确保政策在基层落地见效。十四五是基本实现现代化的关键时期，需因地制宜探索财政科学管理新路子，确保资源精准投向重点领域，促进消费、民生和经济韧性提升。为此需聚焦系统化、精细化、标准化和法治化 four 条路径，推动从中央到地方、从预算源头到资金末端的全流程治理。具体发力在夯实基础、深化预算管理制度、优化地方财政运行、提升财政数字化水平四方面。通过全口径预算管理、零基预算、动态调整分配、全过程绩效评估、预算执行监控和依法决算，提升财政资源配置效率和政策时效性，并以数字化手段提升决策科学性，健全财政监督体系，形成协同高效的治理格局。
🏷️ #财政管理 # 财政数字化 # 预算管理 # 法治化 # 资源统筹
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
_光明网
财政是国家治理的基础和重要支柱。财政科学管理是一项关乎国家治理全局的基础性、系统性工程，是提升财政政策效能的关键所在。通过系统化的统筹管理、精细化的过程控制、标准化的规则体系、法治化的制度约束，能够释放财政资源的潜在效能，使有限资源转化为更高水平的财政政策效能，并为财政政策的连续性和稳定性提供坚实基础。十四五时期我国财政管理水平和政策效能持续提升，改革和管理协同推进，完善财政管理体系，强化预算绩效管理，从预算编制源头发挥支出标准、信息技术等支撑作用，将财政管理贯通资金使用全链条，横向贯通各部门，纵向延伸至市县基层，提升财政服务国家重大战略和保障民生的能力。当前仍存在提升空间，需加强系统思维、加大财政资源和预算统筹力度，提升资源配置效率，打破支出结构固化，健全信息共享和预算全流程动态监控，确保编制科学、执行规范、效果明显。要继续推进省以下财政体制改革，提升市县财力与事权匹配，强化基层财力保障，确保政策在基层落地见效。十四五是基本实现现代化的关键时期，需因地制宜探索财政科学管理新路子，确保资源精准投向重点领域，促进消费、民生和经济韧性提升。为此需聚焦系统化、精细化、标准化和法治化 four 条路径，推动从中央到地方、从预算源头到资金末端的全流程治理。具体发力在夯实基础、深化预算管理制度、优化地方财政运行、提升财政数字化水平四方面。通过全口径预算管理、零基预算、动态调整分配、全过程绩效评估、预算执行监控和依法决算，提升财政资源配置效率和政策时效性，并以数字化手段提升决策科学性，健全财政监督体系，形成协同高效的治理格局。
🏷️ #财政管理 # 财政数字化 # 预算管理 # 法治化 # 资源统筹
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📰 湃科控股探索AI+财经IP，构建财富知识服务新生态
本次中国人民银行科技工作会议明确提出积极稳妥、安全有序推进金融领域人工智能应用，指明金融科技发展的清晰路径。湃科控股旗下湃科传媒在AI+IP+财经核心定位下，借助成熟的大模型与数字工具，构建了全链路爆款短视频生产体系，涵盖热点挖掘、专业文案、拍摄剪辑等环节的全流程智能化运作，显著提升内容生产效率与质量。通过AI数字人、AI智剪、财经IP智能体等核心功能，成功孵化高质量数字人账号，获千万级播放量，单场直播预约破1.2万，体现了在财经短视频领域的强劲商业潜力。湃科传媒在商业IP操盘方面也形成多项行业标杆，通过专业运营与AI技术双重赋能，实现商业转化与内容影响力的双重突破。除此之外，其还建立1对1专业咨询到课程变现的知识服务闭环，帮助财经行业精英将专业知识高效变现，同时推动行业知识的普惠化。合规方面，湃科传媒严格遵循金融、证券、保险等监管要求，建立全流程审核机制，标注风险提示与资质信息，构建合规内容库，为AI模型提供可信训练素材。未来将继续以AI+IP+财经为核心引擎，推动技术创新与内容价值的双向融合，打造标杆案例与精品内容，助力金融AI高质量发展与行业智能化升级。声明提醒该内容来源于公开信息，旨在传播信息，不构成投资建议，市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #金融AI #合规 #短视频 #财经内容 #IP孵化
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📰 湃科控股探索AI+财经IP，构建财富知识服务新生态
本次中国人民银行科技工作会议明确提出积极稳妥、安全有序推进金融领域人工智能应用，指明金融科技发展的清晰路径。湃科控股旗下湃科传媒在AI+IP+财经核心定位下，借助成熟的大模型与数字工具，构建了全链路爆款短视频生产体系，涵盖热点挖掘、专业文案、拍摄剪辑等环节的全流程智能化运作，显著提升内容生产效率与质量。通过AI数字人、AI智剪、财经IP智能体等核心功能，成功孵化高质量数字人账号，获千万级播放量，单场直播预约破1.2万，体现了在财经短视频领域的强劲商业潜力。湃科传媒在商业IP操盘方面也形成多项行业标杆，通过专业运营与AI技术双重赋能，实现商业转化与内容影响力的双重突破。除此之外，其还建立1对1专业咨询到课程变现的知识服务闭环，帮助财经行业精英将专业知识高效变现，同时推动行业知识的普惠化。合规方面，湃科传媒严格遵循金融、证券、保险等监管要求，建立全流程审核机制，标注风险提示与资质信息，构建合规内容库，为AI模型提供可信训练素材。未来将继续以AI+IP+财经为核心引擎，推动技术创新与内容价值的双向融合，打造标杆案例与精品内容，助力金融AI高质量发展与行业智能化升级。声明提醒该内容来源于公开信息，旨在传播信息，不构成投资建议，市场有风险，投资需谨慎。
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