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📰 三亚打造大型活动全流程数字化监管新范式
三亚市旅文广电体育局推出的大型活动绩效奖励数创管理系统正式运行，利用数字化手段实现文旅大型活动绩效奖励全周期闭环管理，解决以往人工审核效率低、溯源难、效益难量化的问题，推动文旅产业高质量发展。系统以“事前严准入、事中强监管、事后重绩效”为核心，采用小程序+管理后台双端协同，主办方可线上完成认证、申报、材料上传和进度查询，实现“一网通办”。通过人工智能自动解析申报资料、提取关键信息，将入库审核时限从5—7天压缩至1—3个工作日，构建全链条线上办理。绩效核算环节由系统随机匹配进行独立审计，基于经济、社会、规模、影响四维度量化评价，数据留痕、公开、加密，确保财政资金安全。平台还对接票务等系统，打造本地文旅服务商资源库，促进产业供需对接，并以后台数据支撑政策优化与资源配置。未来将持续升级AI应用、扩充资源池，持续推动制度与科技融合，提升管理效能与市场活力，助力海南自贸港文旅数字化转型。
🏷️ #数字化 #智慧管理 #文旅绩效 #财政监管 #三亚
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📰 三亚打造大型活动全流程数字化监管新范式
三亚市旅文广电体育局推出的大型活动绩效奖励数创管理系统正式运行，利用数字化手段实现文旅大型活动绩效奖励全周期闭环管理，解决以往人工审核效率低、溯源难、效益难量化的问题，推动文旅产业高质量发展。系统以“事前严准入、事中强监管、事后重绩效”为核心，采用小程序+管理后台双端协同，主办方可线上完成认证、申报、材料上传和进度查询，实现“一网通办”。通过人工智能自动解析申报资料、提取关键信息，将入库审核时限从5—7天压缩至1—3个工作日，构建全链条线上办理。绩效核算环节由系统随机匹配进行独立审计，基于经济、社会、规模、影响四维度量化评价，数据留痕、公开、加密，确保财政资金安全。平台还对接票务等系统，打造本地文旅服务商资源库，促进产业供需对接，并以后台数据支撑政策优化与资源配置。未来将持续升级AI应用、扩充资源池，持续推动制度与科技融合，提升管理效能与市场活力，助力海南自贸港文旅数字化转型。
🏷️ #数字化 #智慧管理 #文旅绩效 #财政监管 #三亚
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📰 最高检印发《“十五五”时期检务保障工作发展意见》
最高人民检察院发布的《“十五五”时期检务保障工作发展意见》对未来五年检务保障工作提出系统部署，聚焦国家法律监督机关职责，强调提升提质增效并完善检务保障体系。意见从经费保障、装备建设、基础设施、科技强检、支持基层等五大机制入手，推动与检察工作新形势新任务相适应的保障体系建设，形成“加大保障力度、提升管理效能”的工作格局。进一步要求融入检察“大管理”格局，严格执行财会监督决策部署，推动资金资产全过程、全周期管理，提升规范化、精细化、绩效化、数字化管理水平；并在部门预算、经费支出、政府采购、国有资产、基本建设、内部控制、财会监督等七个方面进行部署。意见还强调加强专业化建设、业财融合、主动服务、勤俭节约、数字赋能、队伍建设及理论研究，全面履行检务保障职责，服务检察工作高质量发展。本文内容仅供参考。
🏷️ #检务保障 #数字化 #财政监督 #高质量发展 #检察改革
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📰 最高检印发《“十五五”时期检务保障工作发展意见》
最高人民检察院发布的《“十五五”时期检务保障工作发展意见》对未来五年检务保障工作提出系统部署，聚焦国家法律监督机关职责，强调提升提质增效并完善检务保障体系。意见从经费保障、装备建设、基础设施、科技强检、支持基层等五大机制入手，推动与检察工作新形势新任务相适应的保障体系建设，形成“加大保障力度、提升管理效能”的工作格局。进一步要求融入检察“大管理”格局，严格执行财会监督决策部署，推动资金资产全过程、全周期管理，提升规范化、精细化、绩效化、数字化管理水平；并在部门预算、经费支出、政府采购、国有资产、基本建设、内部控制、财会监督等七个方面进行部署。意见还强调加强专业化建设、业财融合、主动服务、勤俭节约、数字赋能、队伍建设及理论研究，全面履行检务保障职责，服务检察工作高质量发展。本文内容仅供参考。
🏷️ #检务保障 #数字化 #财政监督 #高质量发展 #检察改革
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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展
此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开，由孔凡虎结合国家政策与央企案例，系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见，明确“1455”目标与任务框架，强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度，解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求，结合国家电网等央企实践，讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能，深化业财融合，健全全域风险防控体系，提升资源配置效率，通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升，发挥好导航仪和温度计作用，为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革，优化融资结构、提升要素配置效率，并要求各级党组织和党员干部共同推进，确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。
🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展
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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展
此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开，由孔凡虎结合国家政策与央企案例，系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见，明确“1455”目标与任务框架，强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度，解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求，结合国家电网等央企实践，讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能，深化业财融合，健全全域风险防控体系，提升资源配置效率，通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升，发挥好导航仪和温度计作用，为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革，优化融资结构、提升要素配置效率，并要求各级党组织和党员干部共同推进，确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。
🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展
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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约，双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案，助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业，长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕，亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设，财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势，借助AI在财税场景的落地应用，提升政策解读、案例检索与合规分析效率，帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态，通过自然语言提问提供清晰参考，推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合，实现从工具化到工作流程的全面数字化升级；同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性，提升申报效率并降低人工成本，促进数据资产化与风控能力提升。未来，项目将深化产业协同，探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营，形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约，双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案，助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业，长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕，亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设，财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势，借助AI在财税场景的落地应用，提升政策解读、案例检索与合规分析效率，帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态，通过自然语言提问提供清晰参考，推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合，实现从工具化到工作流程的全面数字化升级；同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性，提升申报效率并降低人工成本，促进数据资产化与风控能力提升。未来，项目将深化产业协同，探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营，形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
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📰 湘河镇规范村集体“三资”
本文报道商南县湘河镇通过实施“五清”专项行动，围绕合同管理、资金使用、项目监管、财务核算、资产移交、违规举债六大风险领域，推动农村集体“三资”管理规范化、数字化、长效化。镇政府搭建党委统筹、专班攻坚、镇村联动的责任体系，成立工作组并与13个村签订责任状，开展2轮共68人次的专题培训，普及财务制度、合同规范及平台操作。利用“陕农经”平台实现监管由人防向技防转型，完成全流程留痕与动态预警，13个村全覆盖启用银农直连，线上审批支付资金约877.73万元，记账凭证632份，财政数据实现可追溯。全面盘点对账后，登记集体资产421项，总价值1.6亿元；试点村纠正不规范票据、账务差错，新增应收应付款及入账闲置资产，推动资源唤醒和资产动态更新。湘河镇还出台财务规范化管理办法，健全长效机制，建立问题台账动态销号，力求8月底前实现清零存量，并推进示范村对标与制度本土化。
🏷️ #治理 #财政 #三资 #数字化 #长效机制
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📰 湘河镇规范村集体“三资”
本文报道商南县湘河镇通过实施“五清”专项行动，围绕合同管理、资金使用、项目监管、财务核算、资产移交、违规举债六大风险领域，推动农村集体“三资”管理规范化、数字化、长效化。镇政府搭建党委统筹、专班攻坚、镇村联动的责任体系，成立工作组并与13个村签订责任状，开展2轮共68人次的专题培训，普及财务制度、合同规范及平台操作。利用“陕农经”平台实现监管由人防向技防转型，完成全流程留痕与动态预警，13个村全覆盖启用银农直连，线上审批支付资金约877.73万元，记账凭证632份，财政数据实现可追溯。全面盘点对账后，登记集体资产421项，总价值1.6亿元；试点村纠正不规范票据、账务差错，新增应收应付款及入账闲置资产，推动资源唤醒和资产动态更新。湘河镇还出台财务规范化管理办法，健全长效机制，建立问题台账动态销号，力求8月底前实现清零存量，并推进示范村对标与制度本土化。
🏷️ #治理 #财政 #三资 #数字化 #长效机制
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📰 公务差旅信息化管理平台在朔落地见效 财政数字化监管迈出坚实步伐
自今年1月山西省公务差旅信息化管理实施方案落地以来，朔州市财政局全面推动公务差旅信息化平台建设运行，经过半年多的攻坚，取得阶段性成效：覆盖全市人员并建立统一注册体系，累计注册用户达26543人，激活14816人，实现市县乡三级单位全覆盖，构建全程留痕的数字化管理体系，为差旅支出源头管控打下数据基础；平台实现出差申请、审批、行程备案、报销等关键环节的全流程线上闭环，替代纸质单据流转，至7月中旬累计受理5983单、涉及12232人次、外勤天数25313天，线上审批5004单、线上报销4134单，线上办理成为主流，留痕性强、可追溯性高，提升财政资金安全与管理透明度；同时，积累的数据揭示出朔州市公务出行的结构特征，以上下级单位为单位的短途外勤和双人结伴调研为主，契合基层履职实际。财政部门借助实时、精准的差旅数据，动态掌握各部门出行成本，科学研判经费支出规律，为预算统筹、资金调度和支出标准体系提供量化决策依据，推动财政管理从经验驱动向数据驱动的转型。
🏷️ #差旅信息化 #财政管理 #数据驱动 #线上办事 #留痕
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📰 公务差旅信息化管理平台在朔落地见效 财政数字化监管迈出坚实步伐
自今年1月山西省公务差旅信息化管理实施方案落地以来，朔州市财政局全面推动公务差旅信息化平台建设运行，经过半年多的攻坚，取得阶段性成效：覆盖全市人员并建立统一注册体系，累计注册用户达26543人，激活14816人，实现市县乡三级单位全覆盖，构建全程留痕的数字化管理体系，为差旅支出源头管控打下数据基础；平台实现出差申请、审批、行程备案、报销等关键环节的全流程线上闭环，替代纸质单据流转，至7月中旬累计受理5983单、涉及12232人次、外勤天数25313天，线上审批5004单、线上报销4134单，线上办理成为主流，留痕性强、可追溯性高，提升财政资金安全与管理透明度；同时，积累的数据揭示出朔州市公务出行的结构特征，以上下级单位为单位的短途外勤和双人结伴调研为主，契合基层履职实际。财政部门借助实时、精准的差旅数据，动态掌握各部门出行成本，科学研判经费支出规律，为预算统筹、资金调度和支出标准体系提供量化决策依据，推动财政管理从经验驱动向数据驱动的转型。
🏷️ #差旅信息化 #财政管理 #数据驱动 #线上办事 #留痕
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📰 山西政府采购绩效评价新规出台
山西省财政厅发布《省级政府采购项目绩效评价管理办法》，建立三级评价体系、百分制分级评定，推动预算绩效与监督问责紧密衔接，提升财政资金使用效益。办法明确自评、部门评价、财政评价三级联动，划分省财政厅、各预算部门和采购人三方职责，强调“谁采购、谁负责”的全覆盖自评要求，并以科学、公正、公开透明为基本原则，对采购全流程设定八大核心评价内容，综合定性与定量分析，采用成本效益、公众评判、标杆管理等方法，建立多维度指标体系。对未公开信息、歧视性条款、违规采购等严重违规行为实行“零容忍”，直接将项目评级定为“差”并依法处理。实施上形成闭环管理，自评材料留存，部门与财政评价采用定向与随机抽取相结合的方式，评价报告逐条列明扣分依据并限期整改。绩效等级将作为次年预算与日常监管的核心参考，对差额较大或低效使用财政资金者实施问责或资金处置，评价结果除涉密外向社会公开，接受监督。未来将细化指标、完善落地细则，推动省市县三级全生命周期绩效监管体系落地。
🏷️ #政府采购 #绩效评价 #财政资金 #公开透明 #三级监管
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📰 山西政府采购绩效评价新规出台
山西省财政厅发布《省级政府采购项目绩效评价管理办法》，建立三级评价体系、百分制分级评定，推动预算绩效与监督问责紧密衔接，提升财政资金使用效益。办法明确自评、部门评价、财政评价三级联动，划分省财政厅、各预算部门和采购人三方职责，强调“谁采购、谁负责”的全覆盖自评要求，并以科学、公正、公开透明为基本原则，对采购全流程设定八大核心评价内容，综合定性与定量分析，采用成本效益、公众评判、标杆管理等方法，建立多维度指标体系。对未公开信息、歧视性条款、违规采购等严重违规行为实行“零容忍”，直接将项目评级定为“差”并依法处理。实施上形成闭环管理，自评材料留存，部门与财政评价采用定向与随机抽取相结合的方式，评价报告逐条列明扣分依据并限期整改。绩效等级将作为次年预算与日常监管的核心参考，对差额较大或低效使用财政资金者实施问责或资金处置，评价结果除涉密外向社会公开，接受监督。未来将细化指标、完善落地细则，推动省市县三级全生命周期绩效监管体系落地。
🏷️ #政府采购 #绩效评价 #财政资金 #公开透明 #三级监管
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 航天信息金税智能体：全场景落地，重构企业财税管理新范式|界面新闻
本新闻报道介绍航天信息推出的金税智能体，标志着企业财税管理进入从被动工具到主动执行的智能化阶段。该系统以爱信诺·信诺大模型为核心，贯通开票、记账、报销、审核、申报、风控等流程，能够通过自然语言理解任务、匹配规则并调用相关工具，完成全链路的财税动作。智能体已对接爱信诺系列产品，并能快速对接第三方系统，覆盖集团到代账机构等多类主体场景。具体应用包括：报销通过语音/文本提需求即自动提取信息并生成单据，开票自动补充信息和税率并完成合规校验，记账串联单据与凭证等，显著提升效率并降低重复劳动。还强化智能审核，将合规前置，支持非标准凭证的智能解析与交叉校验，缩短单据审核时间；通过自然语言调整审核规则，降低IT开发门槛，提升政企协同效率。此外，金税智能体还能进行风险监测、合同智审、智能咨询和财税智考，帮助企业实现事前防控、事中控制以及经营决策的数据驱动。技术架构包括通用、专业与场景模型协同，当前在识别及票据处理等核心任务上已达到高准确率。未来将持续扩展能力与场景，实现财税管理全过程的流程智能协同，助力企业提升运营效率与合规水平。
🏷️ #金税智能体 #财税智能化 #智能审核 #流程智能 #风险监控
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📰 航天信息金税智能体：全场景落地，重构企业财税管理新范式|界面新闻
本新闻报道介绍航天信息推出的金税智能体，标志着企业财税管理进入从被动工具到主动执行的智能化阶段。该系统以爱信诺·信诺大模型为核心，贯通开票、记账、报销、审核、申报、风控等流程，能够通过自然语言理解任务、匹配规则并调用相关工具，完成全链路的财税动作。智能体已对接爱信诺系列产品，并能快速对接第三方系统，覆盖集团到代账机构等多类主体场景。具体应用包括：报销通过语音/文本提需求即自动提取信息并生成单据，开票自动补充信息和税率并完成合规校验，记账串联单据与凭证等，显著提升效率并降低重复劳动。还强化智能审核，将合规前置，支持非标准凭证的智能解析与交叉校验，缩短单据审核时间；通过自然语言调整审核规则，降低IT开发门槛，提升政企协同效率。此外，金税智能体还能进行风险监测、合同智审、智能咨询和财税智考，帮助企业实现事前防控、事中控制以及经营决策的数据驱动。技术架构包括通用、专业与场景模型协同，当前在识别及票据处理等核心任务上已达到高准确率。未来将持续扩展能力与场景，实现财税管理全过程的流程智能协同，助力企业提升运营效率与合规水平。
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📰 资金使用“来源可查、去向可追、全程可溯”！青岛财政以数字化建设助推财政科学管理
在数字经济蓬勃发展的背景下，青岛财政以数字化转型驱动财政管理变革，推动预算管理、系统互联、运行监测和便民服务等方面取得显著成效，形成了“来源可查、去向可追、全程可溯”的资金管理链条。通过一体化预算管理系统提升编制科学性，在预算执行阶段实行全链条留痕与动态监控，确保花钱问效、无效问责；在决算与绩效阶段通过数据自动归集和智能分析实现对照检验，为下一年度预算提供可靠依据。打破系统壁垒，统一数据标准，线上办理预算下达、用款计划、支付清算等全流程，推动财政资金“横向到边、纵向到底”的高效协同，让惠企惠民政策直达快享。加强资金运行监测，实时掌握资金流向、进度与绩效，保障“三保”底线，提升资金使用效益。优化非税管理，提升票据、退付等全链条的电子化水平，开展跨省报销试点，建设全流程智能监管体系，提升电子票据核销率与准确率。数字财政建设是一项系统工程，青岛将持续深化数字技术与财政业务融合，拓展应用场景、完善制度机制、强化安全防线，为经济社会高质量发展提供更大财政支撑。
🏷️ #数字财政 #财政治理 #预算管理 #信息化
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📰 资金使用“来源可查、去向可追、全程可溯”！青岛财政以数字化建设助推财政科学管理
在数字经济蓬勃发展的背景下，青岛财政以数字化转型驱动财政管理变革，推动预算管理、系统互联、运行监测和便民服务等方面取得显著成效，形成了“来源可查、去向可追、全程可溯”的资金管理链条。通过一体化预算管理系统提升编制科学性，在预算执行阶段实行全链条留痕与动态监控，确保花钱问效、无效问责；在决算与绩效阶段通过数据自动归集和智能分析实现对照检验，为下一年度预算提供可靠依据。打破系统壁垒，统一数据标准，线上办理预算下达、用款计划、支付清算等全流程，推动财政资金“横向到边、纵向到底”的高效协同，让惠企惠民政策直达快享。加强资金运行监测，实时掌握资金流向、进度与绩效，保障“三保”底线，提升资金使用效益。优化非税管理，提升票据、退付等全链条的电子化水平，开展跨省报销试点，建设全流程智能监管体系，提升电子票据核销率与准确率。数字财政建设是一项系统工程，青岛将持续深化数字技术与财政业务融合，拓展应用场景、完善制度机制、强化安全防线，为经济社会高质量发展提供更大财政支撑。
🏷️ #数字财政 #财政治理 #预算管理 #信息化
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📰 中科江南：守护财政资金安全 赋能专户数字化治理—— 地方财政专户管理数字化解决方案
本文围绕财政部推行地方财政专户资金管理数字化改革展开，强调电子化、数字化成为改革核心趋势，并将地方财政专户全量管理纳入全国预算管理一体化体系，建立统一建设标准。中科江南据此推出以预算管理一体化与电子凭证库为双核心能力的一体化数字化解决方案，覆盖专户开立、变更、撤销、备案与数据同步等全流程线上化、规范化运行，同时实现对非税、社保、教育等资金的全周期精细化治理与动态监控。方案具备四级线上联审、多维穿透台账、硬性风控、国密安全等核心能力，显著提升专户监管效率与安全性。政策核心在于巩固电子凭证库基础设施地位、打通央地业务链路、构建“一本账”监管体系，以及通过数字化支撑提升地方财政资金管控水平，推动地方财政资金在全生命周期的精细化治理与实时监控。未来，中科江南将以双核心产品体系持续落地新政要求，打通央地壁垒，推动财政全链条数字化建设与治理现代化。
🏷️ #财政改革 #电子凭证库 #专户管理 #数字化统筹 #资金监管
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📰 中科江南：守护财政资金安全 赋能专户数字化治理—— 地方财政专户管理数字化解决方案
本文围绕财政部推行地方财政专户资金管理数字化改革展开，强调电子化、数字化成为改革核心趋势，并将地方财政专户全量管理纳入全国预算管理一体化体系，建立统一建设标准。中科江南据此推出以预算管理一体化与电子凭证库为双核心能力的一体化数字化解决方案，覆盖专户开立、变更、撤销、备案与数据同步等全流程线上化、规范化运行，同时实现对非税、社保、教育等资金的全周期精细化治理与动态监控。方案具备四级线上联审、多维穿透台账、硬性风控、国密安全等核心能力，显著提升专户监管效率与安全性。政策核心在于巩固电子凭证库基础设施地位、打通央地业务链路、构建“一本账”监管体系，以及通过数字化支撑提升地方财政资金管控水平，推动地方财政资金在全生命周期的精细化治理与实时监控。未来，中科江南将以双核心产品体系持续落地新政要求，打通央地壁垒，推动财政全链条数字化建设与治理现代化。
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📰 重视和加强财政科学管理
本文系统论述了加强财政科学管理的重要性、现状与挑战，以及未来改革方向。强调财政是国家治理的基础，必须通过零基预算、预算统筹、财会监督、财政数字化等全流程改造，破解支出效率不高、资金沉淀、政策传导不畅等问题，提升财政资金的使用效益。2025年以来各地试点取得初步成效，提出以“大账本”统筹资源，推动“以绩效导向”的预算编制与执行，强化债务风险防控和信息化建设，同时强调试点应具有法治化、可推广性与差异化路径。未来应在央地关系、部门协同、试点迭代与绩效评估等方面深化改革，将财政科学管理与国家治理现代化紧密结合，推动财政资金全生命周期管理达到更高水平，真正实现钱花在刀刃上的目标，促进财政高质量发展。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #零基预算 #财政数字化 #央地关系
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📰 重视和加强财政科学管理
本文系统论述了加强财政科学管理的重要性、现状与挑战，以及未来改革方向。强调财政是国家治理的基础，必须通过零基预算、预算统筹、财会监督、财政数字化等全流程改造，破解支出效率不高、资金沉淀、政策传导不畅等问题，提升财政资金的使用效益。2025年以来各地试点取得初步成效，提出以“大账本”统筹资源，推动“以绩效导向”的预算编制与执行，强化债务风险防控和信息化建设，同时强调试点应具有法治化、可推广性与差异化路径。未来应在央地关系、部门协同、试点迭代与绩效评估等方面深化改革，将财政科学管理与国家治理现代化紧密结合，推动财政资金全生命周期管理达到更高水平，真正实现钱花在刀刃上的目标，促进财政高质量发展。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #零基预算 #财政数字化 #央地关系
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📰 中科江南罗攀峰：数字财政建设进入数智化升级新阶段
文章介绍中科江南在数字财政建设中的核心作用与未来发展路径。通过打通跨部门数据壁垒、推进资金与票证全流程数字化，该公司构建了覆盖全国的财政支付网络，并在全域政府资金管理与会计电子凭证等领域实现持续拓展。数字财政不仅是信息化升级，更是财政管理模式的深层变革，推动政务与企业服务的协同深化。为应对新技术浪潮，中科江南积极拥抱人工智能与区块链，在研发平台引入AI、推进智能预算预警、智能评审与辅助决策等应用，同时在医保区块链及资金监管方面取得落地成果，提升透明度与跨区域协同能力。公司强调长期主义，认为核心护城河在于核心产品研发能力、行业标准参与与高比例研发投入，产品化能力将帮助企业抵御行业周期波动，并通过“政策+市场”双轮驱动寻求新的市场空间。
🏷️ #数字财政 #人工智能 #区块链 #政府治理 #财政支付
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📰 中科江南罗攀峰：数字财政建设进入数智化升级新阶段
文章介绍中科江南在数字财政建设中的核心作用与未来发展路径。通过打通跨部门数据壁垒、推进资金与票证全流程数字化，该公司构建了覆盖全国的财政支付网络，并在全域政府资金管理与会计电子凭证等领域实现持续拓展。数字财政不仅是信息化升级，更是财政管理模式的深层变革，推动政务与企业服务的协同深化。为应对新技术浪潮，中科江南积极拥抱人工智能与区块链，在研发平台引入AI、推进智能预算预警、智能评审与辅助决策等应用，同时在医保区块链及资金监管方面取得落地成果，提升透明度与跨区域协同能力。公司强调长期主义，认为核心护城河在于核心产品研发能力、行业标准参与与高比例研发投入，产品化能力将帮助企业抵御行业周期波动，并通过“政策+市场”双轮驱动寻求新的市场空间。
🏷️ #数字财政 #人工智能 #区块链 #政府治理 #财政支付
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📰 示范区财政局深化国库集中支付改革护航高质量发展_济源市人民政府
今年以来，示范区财政局紧紧围绕国库支付主责主业，聚焦资金安全管控、风险精准防控、民生兜底保障关键环节，以标准化建设筑基、数字化赋能增效、精细化服务惠民，持续纵深推进国库集中支付改革，为全区经济社会高质量发展提供坚实财政保障。据了解，今年上半年，全区累计办理国库支付业务81885笔，统筹拨付财政资金49.58亿元。让每一分钱在规矩轨道上精准运行。示范区财政局将“标准化”嵌入资金全生命周期，从指标下达到计划申报，从资金支付到清算核算，构建起“源头可溯、过程可控、去向可查”的闭环管理链条，确保重大项目建设“粮草充足”，民生政策兑现“分毫不差”。这一闭环管理，以制度刚性守护公共责任，夯实了财政稳健运行的底座。数字化为财政监管插上智慧翅膀。依托预算管理一体化平台，示范区财政局把动态监控的“探头”嵌入每笔支付业务，量身定制预警规则，对大额提现、异常转账、“三公”经费异动等实施全天候智能扫描。今年上半年，累计拦截违规支付1860笔、涉及金额2.2亿元，触发各类风险预警2.2万余次，规范退回不规范业务270笔，构建起事前预警、事中管控、事后纠偏常态化长效监督格局，让财政权力在阳光下运行。深耕便民化精准服务。示范区财政局从“被动受理”转向“主动靠前服务”，全面推行限时办结制，合规业务当日办结；强化跨部门协同，联合审计、税务等会商疑难事项；优先保障教育、医疗、养老、惠民补贴等重点民生领域资金拨付，确保惠民红利精准直达群众身边。
🏷️ #财政 #数字化 #国库支付 #民生保障 #风控
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📰 示范区财政局深化国库集中支付改革护航高质量发展_济源市人民政府
今年以来，示范区财政局紧紧围绕国库支付主责主业，聚焦资金安全管控、风险精准防控、民生兜底保障关键环节，以标准化建设筑基、数字化赋能增效、精细化服务惠民，持续纵深推进国库集中支付改革，为全区经济社会高质量发展提供坚实财政保障。据了解，今年上半年，全区累计办理国库支付业务81885笔，统筹拨付财政资金49.58亿元。让每一分钱在规矩轨道上精准运行。示范区财政局将“标准化”嵌入资金全生命周期，从指标下达到计划申报，从资金支付到清算核算，构建起“源头可溯、过程可控、去向可查”的闭环管理链条，确保重大项目建设“粮草充足”，民生政策兑现“分毫不差”。这一闭环管理，以制度刚性守护公共责任，夯实了财政稳健运行的底座。数字化为财政监管插上智慧翅膀。依托预算管理一体化平台，示范区财政局把动态监控的“探头”嵌入每笔支付业务，量身定制预警规则，对大额提现、异常转账、“三公”经费异动等实施全天候智能扫描。今年上半年，累计拦截违规支付1860笔、涉及金额2.2亿元，触发各类风险预警2.2万余次，规范退回不规范业务270笔，构建起事前预警、事中管控、事后纠偏常态化长效监督格局，让财政权力在阳光下运行。深耕便民化精准服务。示范区财政局从“被动受理”转向“主动靠前服务”，全面推行限时办结制，合规业务当日办结；强化跨部门协同，联合审计、税务等会商疑难事项；优先保障教育、医疗、养老、惠民补贴等重点民生领域资金拨付，确保惠民红利精准直达群众身边。
🏷️ #财政 #数字化 #国库支付 #民生保障 #风控
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📰 安徽：数字化跑出“加速度”
今年以来，安徽财政以财政科学管理试点为引领，聚焦数字化改革赋能政府治理现代化，持续优化财政业务系统、加强数据治理与应用，推动预算管理、资产调剂、财政监督等场景的一体化与智能化。首先在系统协同方面，建立全链条预算管理一体化信息系统，提升跨部门数据流转与对账闭环，构建财政资金运行四级联动的平台，推进资产闲置调剂的线上化，并完善农业保险、创业担保等功能模块，强化财政金融协同与非税一体化管理，推动预算单位内部控制与电子化报销的一体化支撑。其次在大数据治理方面，完善数据归集中心、数据资源目录和质量管控体系，形成覆盖四级财政与全量业务的“数据总仓”，实现数据源头可溯、过程可控、结果可信。再次在数据赋能方面，搭建全口径财政运行平台，构建风险监测体系与数据画像，提升监测预警能力，帮助各地及时纠偏。最后在场景创新方面，构建以AI为驱动的智能应用矩阵，统一算力、数据、知识资源管理，落地预算管理、资产债务、会计核算等重点场景，推动省市协同应用推广，形成具有安徽财政特色的智能应用格局。
🏷️ #财政改革 #数据治理 #智能应用 #预算管理 #财政风险
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📰 安徽：数字化跑出“加速度”
今年以来，安徽财政以财政科学管理试点为引领，聚焦数字化改革赋能政府治理现代化，持续优化财政业务系统、加强数据治理与应用，推动预算管理、资产调剂、财政监督等场景的一体化与智能化。首先在系统协同方面，建立全链条预算管理一体化信息系统，提升跨部门数据流转与对账闭环，构建财政资金运行四级联动的平台，推进资产闲置调剂的线上化，并完善农业保险、创业担保等功能模块，强化财政金融协同与非税一体化管理，推动预算单位内部控制与电子化报销的一体化支撑。其次在大数据治理方面，完善数据归集中心、数据资源目录和质量管控体系，形成覆盖四级财政与全量业务的“数据总仓”，实现数据源头可溯、过程可控、结果可信。再次在数据赋能方面，搭建全口径财政运行平台，构建风险监测体系与数据画像，提升监测预警能力，帮助各地及时纠偏。最后在场景创新方面，构建以AI为驱动的智能应用矩阵，统一算力、数据、知识资源管理，落地预算管理、资产债务、会计核算等重点场景，推动省市协同应用推广，形成具有安徽财政特色的智能应用格局。
🏷️ #财政改革 #数据治理 #智能应用 #预算管理 #财政风险
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📰 中标！ 四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目_财富号_东方财富网
久其软件近期中标四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目，标志双方在金融科技与财务数字化领域开启深度合作，推动财务数字化能力升级与管理效能提升。四川金控数字科技有限公司成立于2018年12月，是四川金融控股集团全资控股的国有科技企业，专注云计算、大数据、人工智能、区块链等技术在金融场景的应用，服务对象覆盖政府、金融机构及企业，致力于提供安全、高效、智能的数字化解决方案。本次项目将围绕财务报表管理系统建设，对标国际水平财务管理体系，满足企业财务管控与监管报送双重需求，构建统一财务指标与报表体系，实现与NCC系统的数据集成，强化自动化与全流程管控，提升报表效率与数据质量。中标结果体现了对久其软件技术实力与服务能力的高度认可，双方将以此为契机深化金融科技与财务信息化合作，携手打造财务数字化标杆，构建现代化、智能化的财务管理生态。
🏷️ #财务 #数字化 #金融科技 #报表管理 #提升
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📰 中标！ 四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目_财富号_东方财富网
久其软件近期中标四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目，标志双方在金融科技与财务数字化领域开启深度合作，推动财务数字化能力升级与管理效能提升。四川金控数字科技有限公司成立于2018年12月，是四川金融控股集团全资控股的国有科技企业，专注云计算、大数据、人工智能、区块链等技术在金融场景的应用，服务对象覆盖政府、金融机构及企业，致力于提供安全、高效、智能的数字化解决方案。本次项目将围绕财务报表管理系统建设，对标国际水平财务管理体系，满足企业财务管控与监管报送双重需求，构建统一财务指标与报表体系，实现与NCC系统的数据集成，强化自动化与全流程管控，提升报表效率与数据质量。中标结果体现了对久其软件技术实力与服务能力的高度认可，双方将以此为契机深化金融科技与财务信息化合作，携手打造财务数字化标杆，构建现代化、智能化的财务管理生态。
🏷️ #财务 #数字化 #金融科技 #报表管理 #提升
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📰 长江产业集团荣获“2025中国企业财务数字化转型示范单位技术应用奖”
在本次第二十届中国CFO大会上，长江产业集团凭借成熟落地的财务数智化创新实践，荣获“2025年中国企业财务数字化转型示范单位-技术应用奖”。该奖项体现了集团在财务智能化建设、数字化技术落地及财务管控模式革新方面的硬核实力与标杆价值。获奖案例聚焦集团财务共享司库建设，打破传统壁垒，创新构建“1+N”总分中心架构，实现战略引领、共享支撑、业务联动的现代化财务管控体系。通过体系重构与流程再造，推动经营全流程线上闭环，打通财务与业务的数据与流程壁垒，覆盖企业全链条的数字化财务管理。近年来，集团持续标准化财务核算建设，统一全域数据规范，打造一体化的数据底座与智慧司库，实现资金统筹、动态监控与智能配置的升级，显著提升资金使用效率与安全性，盘活存量资产、优化资源配置。未来，长江产业集团将持续深耕财务数智化改革，与用友共同完善智能化管控、数字化运营、价值化赋能的新财务发展格局，发挥省属国企示范引领作用，推动全省国资国企数字化转型与产业升级。
🏷️ #财务数字化 #数智化 #智慧司库 #资金管理 #国企示范
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📰 长江产业集团荣获“2025中国企业财务数字化转型示范单位技术应用奖”
在本次第二十届中国CFO大会上，长江产业集团凭借成熟落地的财务数智化创新实践，荣获“2025年中国企业财务数字化转型示范单位-技术应用奖”。该奖项体现了集团在财务智能化建设、数字化技术落地及财务管控模式革新方面的硬核实力与标杆价值。获奖案例聚焦集团财务共享司库建设，打破传统壁垒，创新构建“1+N”总分中心架构，实现战略引领、共享支撑、业务联动的现代化财务管控体系。通过体系重构与流程再造，推动经营全流程线上闭环，打通财务与业务的数据与流程壁垒，覆盖企业全链条的数字化财务管理。近年来，集团持续标准化财务核算建设，统一全域数据规范，打造一体化的数据底座与智慧司库，实现资金统筹、动态监控与智能配置的升级，显著提升资金使用效率与安全性，盘活存量资产、优化资源配置。未来，长江产业集团将持续深耕财务数智化改革，与用友共同完善智能化管控、数字化运营、价值化赋能的新财务发展格局，发挥省属国企示范引领作用，推动全省国资国企数字化转型与产业升级。
🏷️ #财务数字化 #数智化 #智慧司库 #资金管理 #国企示范
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📰 文炳勋：夯实机制底座，加强财政资源统筹_湖南探索_湖南政研网
本稿围绕加强财政资源统筹，强调在财政资源配置与管理中实现全域化、系统化与动态化。通过资产端的全口径清查、数字化管理与国有资产生命周期管理，提升资产利用效率，建立资产超市与运营公司，推动闲置与低效资产的市场化运用，并增强国有资产收益上缴的比例及透明度。收入端提出全口径收入统筹，完善央地协同、税收与非税收入征管、财政监督与跨年度预算平衡机制，确保财政收入的集中管理与高效配置。支出端推行零基预算与分类保障，实施“大专项+任务清单”与绩效导向的财政支出体系，提升资金使用的灵活性与效益。政策层面强调财政+金融、财政+产业的协同，完善政府投资基金、科技创新资金等工具，激励科创与数字化转型，同时推动区域财政资源统筹，缩小区域差异，并建立财政风险跨周期防控机制，确保财政运行的稳定与持续发展。作者为湖南财政经济学院相关研究者，本文为阶段性成果。
🏷️ #财政资源统筹 #资产管理 #财政收入 #财政支出 #风险防控
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📰 文炳勋：夯实机制底座，加强财政资源统筹_湖南探索_湖南政研网
本稿围绕加强财政资源统筹，强调在财政资源配置与管理中实现全域化、系统化与动态化。通过资产端的全口径清查、数字化管理与国有资产生命周期管理，提升资产利用效率，建立资产超市与运营公司，推动闲置与低效资产的市场化运用，并增强国有资产收益上缴的比例及透明度。收入端提出全口径收入统筹，完善央地协同、税收与非税收入征管、财政监督与跨年度预算平衡机制，确保财政收入的集中管理与高效配置。支出端推行零基预算与分类保障，实施“大专项+任务清单”与绩效导向的财政支出体系，提升资金使用的灵活性与效益。政策层面强调财政+金融、财政+产业的协同，完善政府投资基金、科技创新资金等工具，激励科创与数字化转型，同时推动区域财政资源统筹，缩小区域差异，并建立财政风险跨周期防控机制，确保财政运行的稳定与持续发展。作者为湖南财政经济学院相关研究者，本文为阶段性成果。
🏷️ #财政资源统筹 #资产管理 #财政收入 #财政支出 #风险防控
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📰 市委市政府_重庆市农业农村委员会
本条例明确重庆市农村集体资产的范围、所有权归集体成员所有、由农村集体经济组织依法代表成员行使权利、并不得分割到个人。强调党的领导，完善治理机制与公开透明原则，建立资产台账、折旧、年度清查等管理制度，推动资产保值增值与碳汇等生态型开发。对资产流转、投资、建设等重大事项，要求公告、公示、召开成员大会审议，建立风险评估和合同管理制度，强化理事会、监事会的监督职责。鼓励专业化管理、引入职业经理人、落实财务公开、审计监督及档案管理，建立数字化智慧化管理系统，提升信息化水平及政府监督能力。财政与金融支持多渠道保障农村集体经济组织融资，优化用地与产业政策，推动农村集体资产在发展现代农业、乡村旅游、冷链物流等方面的高质量应用。全市及区县层面，加强对违规捐赠、强制性摊派、违规担保等行为的处罚与纠纷追责，确保资产安全、透明与可持续发展。
🏷️ #农村集体资产 #治理机制 #资产管理 #公开透明 #财政金融
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📰 市委市政府_重庆市农业农村委员会
本条例明确重庆市农村集体资产的范围、所有权归集体成员所有、由农村集体经济组织依法代表成员行使权利、并不得分割到个人。强调党的领导，完善治理机制与公开透明原则，建立资产台账、折旧、年度清查等管理制度，推动资产保值增值与碳汇等生态型开发。对资产流转、投资、建设等重大事项，要求公告、公示、召开成员大会审议，建立风险评估和合同管理制度，强化理事会、监事会的监督职责。鼓励专业化管理、引入职业经理人、落实财务公开、审计监督及档案管理，建立数字化智慧化管理系统，提升信息化水平及政府监督能力。财政与金融支持多渠道保障农村集体经济组织融资，优化用地与产业政策，推动农村集体资产在发展现代农业、乡村旅游、冷链物流等方面的高质量应用。全市及区县层面，加强对违规捐赠、强制性摊派、违规担保等行为的处罚与纠纷追责，确保资产安全、透明与可持续发展。
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
_光明网
财政是国家治理的基础和重要支柱。财政科学管理是一项关乎国家治理全局的基础性、系统性工程，是提升财政政策效能的关键所在。通过系统化的统筹管理、精细化的过程控制、标准化的规则体系、法治化的制度约束，能够释放财政资源的潜在效能，使有限资源转化为更高水平的财政政策效能，并为财政政策的连续性和稳定性提供坚实基础。十四五时期我国财政管理水平和政策效能持续提升，改革和管理协同推进，完善财政管理体系，强化预算绩效管理，从预算编制源头发挥支出标准、信息技术等支撑作用，将财政管理贯通资金使用全链条，横向贯通各部门，纵向延伸至市县基层，提升财政服务国家重大战略和保障民生的能力。当前仍存在提升空间，需加强系统思维、加大财政资源和预算统筹力度，提升资源配置效率，打破支出结构固化，健全信息共享和预算全流程动态监控，确保编制科学、执行规范、效果明显。要继续推进省以下财政体制改革，提升市县财力与事权匹配，强化基层财力保障，确保政策在基层落地见效。十四五是基本实现现代化的关键时期，需因地制宜探索财政科学管理新路子，确保资源精准投向重点领域，促进消费、民生和经济韧性提升。为此需聚焦系统化、精细化、标准化和法治化 four 条路径，推动从中央到地方、从预算源头到资金末端的全流程治理。具体发力在夯实基础、深化预算管理制度、优化地方财政运行、提升财政数字化水平四方面。通过全口径预算管理、零基预算、动态调整分配、全过程绩效评估、预算执行监控和依法决算，提升财政资源配置效率和政策时效性，并以数字化手段提升决策科学性，健全财政监督体系，形成协同高效的治理格局。
🏷️ #财政管理 # 财政数字化 # 预算管理 # 法治化 # 资源统筹
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
_光明网
财政是国家治理的基础和重要支柱。财政科学管理是一项关乎国家治理全局的基础性、系统性工程，是提升财政政策效能的关键所在。通过系统化的统筹管理、精细化的过程控制、标准化的规则体系、法治化的制度约束，能够释放财政资源的潜在效能，使有限资源转化为更高水平的财政政策效能，并为财政政策的连续性和稳定性提供坚实基础。十四五时期我国财政管理水平和政策效能持续提升，改革和管理协同推进，完善财政管理体系，强化预算绩效管理，从预算编制源头发挥支出标准、信息技术等支撑作用，将财政管理贯通资金使用全链条，横向贯通各部门，纵向延伸至市县基层，提升财政服务国家重大战略和保障民生的能力。当前仍存在提升空间，需加强系统思维、加大财政资源和预算统筹力度，提升资源配置效率，打破支出结构固化，健全信息共享和预算全流程动态监控，确保编制科学、执行规范、效果明显。要继续推进省以下财政体制改革，提升市县财力与事权匹配，强化基层财力保障，确保政策在基层落地见效。十四五是基本实现现代化的关键时期，需因地制宜探索财政科学管理新路子，确保资源精准投向重点领域，促进消费、民生和经济韧性提升。为此需聚焦系统化、精细化、标准化和法治化 four 条路径，推动从中央到地方、从预算源头到资金末端的全流程治理。具体发力在夯实基础、深化预算管理制度、优化地方财政运行、提升财政数字化水平四方面。通过全口径预算管理、零基预算、动态调整分配、全过程绩效评估、预算执行监控和依法决算，提升财政资源配置效率和政策时效性，并以数字化手段提升决策科学性，健全财政监督体系，形成协同高效的治理格局。
🏷️ #财政管理 # 财政数字化 # 预算管理 # 法治化 # 资源统筹
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