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📰 全国场车安全监管会议鼓励推广数字化手段防事故
全国场（厂）内专用机动车辆使用安全监管工作座谈会23日在广西钦州召开，提出深化智慧监管，试点推广智慧叉车、视频监控等数字化手段，提升风险早发现、早预警能力。场车保有量持续增长，但无证作业、设备超期未检、违规载人和现场管理不到位等问题突出，事故在特种设备事故中占比较高，安全形势依然严峻。
会议要求各级市场监管部门统筹发展与安全，督促企业完善安全制度和风险清单，杜绝设备带病运行；针对未登记、超期未检、无证作业等违法行为加大执法，排查共性隐患并闭环销号，同时监督检验机构规范检验。广西以人防、物防、技防协同和示范企业建设，推动现场管理标准化、制度化，防范重特大事故。
🏷️ #场车安全 #智慧监管 #风险管控 #特种设备
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📰 全国场车安全监管会议鼓励推广数字化手段防事故
全国场（厂）内专用机动车辆使用安全监管工作座谈会23日在广西钦州召开，提出深化智慧监管，试点推广智慧叉车、视频监控等数字化手段，提升风险早发现、早预警能力。场车保有量持续增长，但无证作业、设备超期未检、违规载人和现场管理不到位等问题突出，事故在特种设备事故中占比较高，安全形势依然严峻。
会议要求各级市场监管部门统筹发展与安全，督促企业完善安全制度和风险清单，杜绝设备带病运行；针对未登记、超期未检、无证作业等违法行为加大执法，排查共性隐患并闭环销号，同时监督检验机构规范检验。广西以人防、物防、技防协同和示范企业建设，推动现场管理标准化、制度化，防范重特大事故。
🏷️ #场车安全 #智慧监管 #风险管控 #特种设备
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📰 全国场车安全监管会议鼓励推广数字化手段防事故-中新网
全国场（厂）内专用机动车辆使用安全监管工作座谈会在广西钦州召开，提出深化智慧监管，试点推广智慧叉车、视频监控等数字化手段，提升风险早发现、早预警能力。场车保有量持续增长，但无证作业、设备超期未检、违规载人等问题突出，事故占特种设备事故比例偏高，安全形势严峻。
各级市场监管部门将督促企业健全安全管理制度和风险管控清单，严查未登记、超期未检、无证作业等违法行为，并对重大隐患闭环销号；同时加强检验质量监督，及时排查设备缺陷。广西通过人防、物防、技防协同，推动企业管理标准化、制度化，防范重特大事故。
🏷️ #智慧监管 #场车安全 #风险管控 #隐患治理
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📰 全国场车安全监管会议鼓励推广数字化手段防事故-中新网
全国场（厂）内专用机动车辆使用安全监管工作座谈会在广西钦州召开，提出深化智慧监管，试点推广智慧叉车、视频监控等数字化手段，提升风险早发现、早预警能力。场车保有量持续增长，但无证作业、设备超期未检、违规载人等问题突出，事故占特种设备事故比例偏高，安全形势严峻。
各级市场监管部门将督促企业健全安全管理制度和风险管控清单，严查未登记、超期未检、无证作业等违法行为，并对重大隐患闭环销号；同时加强检验质量监督，及时排查设备缺陷。广西通过人防、物防、技防协同，推动企业管理标准化、制度化，防范重特大事故。
🏷️ #智慧监管 #场车安全 #风险管控 #隐患治理
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📰 我县以数字化手段做实“六率六图”工作
岫岩县落实“六率六图”提质增效方案，联动19个安委会成员单位及24个乡镇（街道），建设安全生产一体化智能系统，推动监管由人工排查转向数字赋能、事前预警。专家点对点指导企业使用手机App，完善“一企一档”，录入风险点位，开展自查、隐患上报和整改佐证上传，促进信息规范、治理闭环。
系统进入试运行，六大可视化地图和政府监管、企业自查双端上线，统一检查清单并上传影像佐证。平台已归集5815个风险点位，覆盖3591家企业、705处风险区域和477项救援力量；企业填报自查清单13554项，隐患排查、整改、复查实现线上留痕。
下一步，岫岩县将迭代平台、打通部门数据接口，校核更新基础信息并扩大企业线上自查覆盖面，落实隐患排查、整改、复查和回头看全链条闭环管理。当地还将依托数据考评提升“六率”指标，健全常态化运维机制，发挥风险预警、精准监管和应急调度作用，持续提升安全生产治理效能。
🏷️ #六率六图 #数字监管 #隐患治理 #风险防控 #应急联动
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📰 我县以数字化手段做实“六率六图”工作
岫岩县落实“六率六图”提质增效方案，联动19个安委会成员单位及24个乡镇（街道），建设安全生产一体化智能系统，推动监管由人工排查转向数字赋能、事前预警。专家点对点指导企业使用手机App，完善“一企一档”，录入风险点位，开展自查、隐患上报和整改佐证上传，促进信息规范、治理闭环。
系统进入试运行，六大可视化地图和政府监管、企业自查双端上线，统一检查清单并上传影像佐证。平台已归集5815个风险点位，覆盖3591家企业、705处风险区域和477项救援力量；企业填报自查清单13554项，隐患排查、整改、复查实现线上留痕。
下一步，岫岩县将迭代平台、打通部门数据接口，校核更新基础信息并扩大企业线上自查覆盖面，落实隐患排查、整改、复查和回头看全链条闭环管理。当地还将依托数据考评提升“六率”指标，健全常态化运维机制，发挥风险预警、精准监管和应急调度作用，持续提升安全生产治理效能。
🏷️ #六率六图 #数字监管 #隐患治理 #风险防控 #应急联动
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📰 宝地矿业入选2026年上市公司内部控制典型案例名单地矿建设-有色金属新闻-中国有色网-中国有色金属报主办
中国上市公司协会近日发布2026年上市公司内部控制典型案例名单，新疆宝地矿业股份有限公司报送的《集约统销 数智筑基销售管理一体化内控实践》成功入选。这是宝地矿业连续第二年获评协会内控领域典型案例，体现了公司在销售管理和内部控制方面的创新成效，也为企业治理能力提升提供了实践经验。
宝地矿业通过制度重塑，建立“公司统筹、下属企业落地”的两级标准化制度体系，明确销售全链条权责；同时依托数字化系统贯通销售、仓储与财务数据，推动风险防控关口前移，有效应对客户信用、发货履约、资金回款及业财脱节等风险。下一步，公司将完善内控监督评价体系，以规范有效的内控保障高质量、可持续发展。
🏷️ #宝地矿业 #内部控制 #数字化管理 #销售管理 #风险防控
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📰 宝地矿业入选2026年上市公司内部控制典型案例名单地矿建设-有色金属新闻-中国有色网-中国有色金属报主办
中国上市公司协会近日发布2026年上市公司内部控制典型案例名单，新疆宝地矿业股份有限公司报送的《集约统销 数智筑基销售管理一体化内控实践》成功入选。这是宝地矿业连续第二年获评协会内控领域典型案例，体现了公司在销售管理和内部控制方面的创新成效，也为企业治理能力提升提供了实践经验。
宝地矿业通过制度重塑，建立“公司统筹、下属企业落地”的两级标准化制度体系，明确销售全链条权责；同时依托数字化系统贯通销售、仓储与财务数据，推动风险防控关口前移，有效应对客户信用、发货履约、资金回款及业财脱节等风险。下一步，公司将完善内控监督评价体系，以规范有效的内控保障高质量、可持续发展。
🏷️ #宝地矿业 #内部控制 #数字化管理 #销售管理 #风险防控
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📰 亚洲数字经济科学院院长陈柏珲：AI原生金融服务需厘清责任边界
陈柏珲指出，金融科技正从“卖工具”转向“卖工作”：AI在授权范围内承接具体任务，人工监督并处理异常。机构评估服务不应只看功能与效率，还要衡量交付质量、总体成本和责任安排；收费可按任务量、验收结果或混合模式演进。
按结果收费首先要界定“完成”，交付须可验证，并兼顾准确率、时效、程序合规和客户影响。以保险理赔为例，AI应完成约定处理、记录过程并将异常转人工；若只按少赔金额计费，可能诱发不当拒赔。AI自主程度应依任务的可验证性、可纠错性及潜在损失确定。
金融机构应将任务理解、行动建议、规则校验、执行和人工接管纳入受控流程，限定AI可处理事项、数据系统权限和资金范围，异常时暂停转人工。自主范围越大，越须明确谁授权、验收、接管和承担损失，并通过合同及治理机制，使各方责任与其控制能力、违约原因相匹配。
🏷️ #AI金融 #智能体 #结果收费 #风险治理 #责任边界
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📰 亚洲数字经济科学院院长陈柏珲：AI原生金融服务需厘清责任边界
陈柏珲指出，金融科技正从“卖工具”转向“卖工作”：AI在授权范围内承接具体任务，人工监督并处理异常。机构评估服务不应只看功能与效率，还要衡量交付质量、总体成本和责任安排；收费可按任务量、验收结果或混合模式演进。
按结果收费首先要界定“完成”，交付须可验证，并兼顾准确率、时效、程序合规和客户影响。以保险理赔为例，AI应完成约定处理、记录过程并将异常转人工；若只按少赔金额计费，可能诱发不当拒赔。AI自主程度应依任务的可验证性、可纠错性及潜在损失确定。
金融机构应将任务理解、行动建议、规则校验、执行和人工接管纳入受控流程，限定AI可处理事项、数据系统权限和资金范围，异常时暂停转人工。自主范围越大，越须明确谁授权、验收、接管和承担损失，并通过合同及治理机制，使各方责任与其控制能力、违约原因相匹配。
🏷️ #AI金融 #智能体 #结果收费 #风险治理 #责任边界
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📰 2026金融街论坛年会金融科技大会在京开幕
以“智能驱动 融合共生——智能经济新形态下的金融科技”为主题的2026金融街论坛年会在京召开，聚焦金融数字化转型、技术创新与治理协同。央行副行长朱鹤新指出“十四五”规划完成后要以金融数字化、智能化转型为主线，着力四方面工作：推动人工智能与金融的双向赋能、加快数据要素的价值释放、筑牢风险防火墙、提升标准引领，推动金融科技向新能源向智能化方向发展。监管总局副局长肖远企强调“人工智能+金融”是系统性变革，需自主研发、健全数据、模型、工程三大基础能力，推进产融协同、同业协作与国际合作，建立全周期治理框架，确保智能应用安全可控。证监会副主席刘浩凌则强调发展与安全并重，完善准入评估、动态监测、应急处置等治理体系，探索符合我国特点的可信度评估与边界机制，推动高价值应用的稳健落地。北京市副市长孙硕提出以科技赋能实体经济、提升普惠养老服务与完善制度底线为核心，打造国家级金融科技示范区，推动金融+科技+数据深度融合，并通过监管沙盒、算法治理及数据全生命周期安全管理实现创新与风险的动态平衡。
🏷️ #金融科技 #人工智能 #数据要素 #监管治理 #风险防控
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📰 2026金融街论坛年会金融科技大会在京开幕
以“智能驱动 融合共生——智能经济新形态下的金融科技”为主题的2026金融街论坛年会在京召开，聚焦金融数字化转型、技术创新与治理协同。央行副行长朱鹤新指出“十四五”规划完成后要以金融数字化、智能化转型为主线，着力四方面工作：推动人工智能与金融的双向赋能、加快数据要素的价值释放、筑牢风险防火墙、提升标准引领，推动金融科技向新能源向智能化方向发展。监管总局副局长肖远企强调“人工智能+金融”是系统性变革，需自主研发、健全数据、模型、工程三大基础能力，推进产融协同、同业协作与国际合作，建立全周期治理框架，确保智能应用安全可控。证监会副主席刘浩凌则强调发展与安全并重，完善准入评估、动态监测、应急处置等治理体系，探索符合我国特点的可信度评估与边界机制，推动高价值应用的稳健落地。北京市副市长孙硕提出以科技赋能实体经济、提升普惠养老服务与完善制度底线为核心，打造国家级金融科技示范区，推动金融+科技+数据深度融合，并通过监管沙盒、算法治理及数据全生命周期安全管理实现创新与风险的动态平衡。
🏷️ #金融科技 #人工智能 #数据要素 #监管治理 #风险防控
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📰 全省财政科学管理推进会议召开 卢东亮出席并讲话
10月17日，山西省政府以视频形式召开全省财政科学管理推进会议，省委副书记、省长卢东亮出席并讲话。会议强调各级各部门要深入学习习近平总书记关于财政工作的重要指示批示，落实财政科学管理试点座谈会精神，认清加强财政科学管理的重要性与紧迫性，牢牢扛起当家理财责任，以正确政绩观为引领，围绕系统化、精细化、标准化、法治化目标提升财政治理水平，更好服务全省经济社会高质量发展。要强化收入管理，一方面培育税源、壮大财源，另一方面统筹资源、充实财力，盘活闲置低效资产，增强财力保障。要加强支出管理，落实“过紧日子”要求，深化零基预算改革，推动支出向发展、向民生、向化险和安全集中。要推进绩效管理，践行“花钱必问效、无效必问责”，提升政府投资项目管理与预算绩效全周期管理，完善财会审计监督。要规范运行，推进省以下财政体制改革，完善民生政策备案管理，推动财政标准化、数字化建设。要强化风险管理，严格债务管控，巩固基层“三保”底线，建立监测预警机制，守护财政运行安全。会议要求围绕全年目标，确保四季度收官，实施积极财政政策，促进经济向好发展。要高质量编制2027年预算，优化支出结构、强化刚性约束，促进财政可持续。要落实责任，树立数据思维，提升当家理财能力与素养，推动财政管理再上新台阶。 concurrently，卢东亮在会前还赴审计署太原特派办、财政部山西监管局、省财政厅调研，强调发挥审计与财会监督的“经济体检”作用，促进财政管理与各类监督协同，锻造忠诚干净担当的高素质财政干部队伍，更好服务山西高质量发展与转型。
🏷️ #财政 #财政管理 #预算绩效 #风险管理 #山西
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📰 全省财政科学管理推进会议召开 卢东亮出席并讲话
10月17日，山西省政府以视频形式召开全省财政科学管理推进会议，省委副书记、省长卢东亮出席并讲话。会议强调各级各部门要深入学习习近平总书记关于财政工作的重要指示批示，落实财政科学管理试点座谈会精神，认清加强财政科学管理的重要性与紧迫性，牢牢扛起当家理财责任，以正确政绩观为引领，围绕系统化、精细化、标准化、法治化目标提升财政治理水平，更好服务全省经济社会高质量发展。要强化收入管理，一方面培育税源、壮大财源，另一方面统筹资源、充实财力，盘活闲置低效资产，增强财力保障。要加强支出管理，落实“过紧日子”要求，深化零基预算改革，推动支出向发展、向民生、向化险和安全集中。要推进绩效管理，践行“花钱必问效、无效必问责”，提升政府投资项目管理与预算绩效全周期管理，完善财会审计监督。要规范运行，推进省以下财政体制改革，完善民生政策备案管理，推动财政标准化、数字化建设。要强化风险管理，严格债务管控，巩固基层“三保”底线，建立监测预警机制，守护财政运行安全。会议要求围绕全年目标，确保四季度收官，实施积极财政政策，促进经济向好发展。要高质量编制2027年预算，优化支出结构、强化刚性约束，促进财政可持续。要落实责任，树立数据思维，提升当家理财能力与素养，推动财政管理再上新台阶。 concurrently，卢东亮在会前还赴审计署太原特派办、财政部山西监管局、省财政厅调研，强调发挥审计与财会监督的“经济体检”作用，促进财政管理与各类监督协同，锻造忠诚干净担当的高素质财政干部队伍，更好服务山西高质量发展与转型。
🏷️ #财政 #财政管理 #预算绩效 #风险管理 #山西
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📰 清单督管 预警控险 重庆秀山分类监督重点领域干部
为破解干部监督“眉毛胡子一把抓”等问题，重庆市秀山土家族苗族自治县针对年轻干部、新提拔干部、“关键少数”干部岗位特征、成长阶段、权力运行等特点，实行一类一策清单化监督、一人一档数字化管理，构建源头可溯、过程可控、风险可防、责任可究的干部监督体系。坚持分类监督、靶向监督，将问题高发点转化为监督发力点。紧盯年轻干部成长关键期，重点监督纪律教育参与敷衍应付、追求高档消费等行为表现，帮助扣好廉洁从政“第一粒扣子”。紧盯新提拔干部履职适应期，重点监督越权决策、盲目决策、新官不理旧账等履职偏差，推动平稳完成岗位角色转变。紧盯“关键少数”干部权力运行期，重点监督管党治党第一责任人责任落实、“三重一大”民主决策、家风家教建设等情况。锚定监督信息分散、线索碎片化、预警不及时等问题，建立“一库一平台”，破除监督信息孤岛，强化监督数智支撑。建立三类干部动态信息库，精准录入干部基本信息、履职情况、廉洁档案、考核评价、问题线索、处分处理等内容，根据干部调整、履职变化等情况及时更新，实现监督对象全覆盖、监督信息全掌握。在此基础上，整合纪检监察、法院、信访等部门监督数据，搭建集信息采集、数据分析等于一体的综合监督平台，定期对三类干部队伍结构、问题分布、风险趋势等进行多维度分析，生成监督形势分析报告，为监督决策提供数据支撑。依托信息库和监督平台研判结果，建立分级预警处置机制，做到风险分级、措施分层。对苗头性、倾向性问题，开展谈话提醒，及时点出问题，督促自我检视纠偏。对问题较为突出或同类问题提醒后仍未整改的，开展批评教育，明确整改要求、时限，建立台账，实行跟踪督办，防止小问题持续发酵。对涉嫌违纪违法被立案审查或存在重大风险的，督促所在单位深挖制度漏洞，做实以案促改。
🏷️ #干部监督 #风险防控 #信息化管理 # 三类干部 # 监督平台
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📰 清单督管 预警控险 重庆秀山分类监督重点领域干部
为破解干部监督“眉毛胡子一把抓”等问题，重庆市秀山土家族苗族自治县针对年轻干部、新提拔干部、“关键少数”干部岗位特征、成长阶段、权力运行等特点，实行一类一策清单化监督、一人一档数字化管理，构建源头可溯、过程可控、风险可防、责任可究的干部监督体系。坚持分类监督、靶向监督，将问题高发点转化为监督发力点。紧盯年轻干部成长关键期，重点监督纪律教育参与敷衍应付、追求高档消费等行为表现，帮助扣好廉洁从政“第一粒扣子”。紧盯新提拔干部履职适应期，重点监督越权决策、盲目决策、新官不理旧账等履职偏差，推动平稳完成岗位角色转变。紧盯“关键少数”干部权力运行期，重点监督管党治党第一责任人责任落实、“三重一大”民主决策、家风家教建设等情况。锚定监督信息分散、线索碎片化、预警不及时等问题，建立“一库一平台”，破除监督信息孤岛，强化监督数智支撑。建立三类干部动态信息库，精准录入干部基本信息、履职情况、廉洁档案、考核评价、问题线索、处分处理等内容，根据干部调整、履职变化等情况及时更新，实现监督对象全覆盖、监督信息全掌握。在此基础上，整合纪检监察、法院、信访等部门监督数据，搭建集信息采集、数据分析等于一体的综合监督平台，定期对三类干部队伍结构、问题分布、风险趋势等进行多维度分析，生成监督形势分析报告，为监督决策提供数据支撑。依托信息库和监督平台研判结果，建立分级预警处置机制，做到风险分级、措施分层。对苗头性、倾向性问题，开展谈话提醒，及时点出问题，督促自我检视纠偏。对问题较为突出或同类问题提醒后仍未整改的，开展批评教育，明确整改要求、时限，建立台账，实行跟踪督办，防止小问题持续发酵。对涉嫌违纪违法被立案审查或存在重大风险的，督促所在单位深挖制度漏洞，做实以案促改。
🏷️ #干部监督 #风险防控 #信息化管理 # 三类干部 # 监督平台
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📰 工行徐州分行：用好“融e慧”数字化平台 深化运营基础管理_中国江苏网
自2026年以来，工行徐州分行紧扣总省行“五化”转型战略，深入推动“融e慧”等数字化平台在运营基础管理中的应用，取得显著成效。分行积极鼓励青年员工学习与应用科技数字化工具，提升队伍数字化素养。聚焦内部账户，推动挂账风险可视化治理。通过“融e慧”平台发布“挂账可视化报告”，清晰掌握挂账及到期情况。自2025年以来未再发生内部户挂账超期风险，历史长期挂账经专项清理已全部清零，核算质量与风险防范能力显著提升。聚焦涉诈治理，强化账户管控。依托“融e慧”与综合信息系统，构建电子渠道限额与实际使用偏离度监测模型，结合账户信息、交易流水、网银额度等数据，对异常账户进行重点提示与核查，降低限额虚高与异常账户风险，确保对公涉案账户保持行业前列水平。聚焦基础管理，提升检查质效。利用“模板查询”和“工晓数”AI助手等工具，解决非科技专业人员编写SQL的难题，提升取数与用数效率，定期提供运营改革、注吊销账户与督导数据，推动检查向非现场转移，质效持续提升。未来，徐州分行将继续优化运营体系，深挖数字化应用潜能，全面提升运营管理水平，为高质量发展保驾护航。
🏷️ #数字化 #风控 #运营提升 #智能工具 #合规治理
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📰 工行徐州分行：用好“融e慧”数字化平台 深化运营基础管理_中国江苏网
自2026年以来，工行徐州分行紧扣总省行“五化”转型战略，深入推动“融e慧”等数字化平台在运营基础管理中的应用，取得显著成效。分行积极鼓励青年员工学习与应用科技数字化工具，提升队伍数字化素养。聚焦内部账户，推动挂账风险可视化治理。通过“融e慧”平台发布“挂账可视化报告”，清晰掌握挂账及到期情况。自2025年以来未再发生内部户挂账超期风险，历史长期挂账经专项清理已全部清零，核算质量与风险防范能力显著提升。聚焦涉诈治理，强化账户管控。依托“融e慧”与综合信息系统，构建电子渠道限额与实际使用偏离度监测模型，结合账户信息、交易流水、网银额度等数据，对异常账户进行重点提示与核查，降低限额虚高与异常账户风险，确保对公涉案账户保持行业前列水平。聚焦基础管理，提升检查质效。利用“模板查询”和“工晓数”AI助手等工具，解决非科技专业人员编写SQL的难题，提升取数与用数效率，定期提供运营改革、注吊销账户与督导数据，推动检查向非现场转移，质效持续提升。未来，徐州分行将继续优化运营体系，深挖数字化应用潜能，全面提升运营管理水平，为高质量发展保驾护航。
🏷️ #数字化 #风控 #运营提升 #智能工具 #合规治理
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📰 全国首个“词元贷”构建授信新逻辑 ——“AI落地新实践”系列报道之二_西藏自治区科学技术厅
海珠区率先推出“词元贷”以解决AI企业的融资难题。以腾元数字为例，该公司在缺乏抵押物和历史财务数据的情况下，通过以云平台的算力消耗和词元使用量等经营数据作为授信依据，获得了300万元3年期纯信用贷款，缓解了现金流与快速扩张之间的矛盾。词元是大模型处理信息的最小单位，政府将其正式命名为“词元”，并显示出日均调用量和增长态势。银行在评估时不仅看词元总量，还关注消耗变化、结算周期、历史数据等多维度，形成以词元投入产出为核心的新授信逻辑。海珠区还将数据真实性、日志可追溯性作为基础，推动银行、平台、企业共同构建三位一体的金融生态，探索可复制的落地路径。目前广东省和广州正以词元经济为抓手，建立可计量、可定价、可交易的产业要素，推动政府补贴对接、数据互信和风险控制的协同，以实现“从数据监测到变现”的金融赋能。未来该模式有望在具备AI产业基础的区域推广，并不断完善风控模型和生态体系。
🏷️ #词元 #金融创新 #AI融资 #风控 #海珠区
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📰 全国首个“词元贷”构建授信新逻辑 ——“AI落地新实践”系列报道之二_西藏自治区科学技术厅
海珠区率先推出“词元贷”以解决AI企业的融资难题。以腾元数字为例，该公司在缺乏抵押物和历史财务数据的情况下，通过以云平台的算力消耗和词元使用量等经营数据作为授信依据，获得了300万元3年期纯信用贷款，缓解了现金流与快速扩张之间的矛盾。词元是大模型处理信息的最小单位，政府将其正式命名为“词元”，并显示出日均调用量和增长态势。银行在评估时不仅看词元总量，还关注消耗变化、结算周期、历史数据等多维度，形成以词元投入产出为核心的新授信逻辑。海珠区还将数据真实性、日志可追溯性作为基础，推动银行、平台、企业共同构建三位一体的金融生态，探索可复制的落地路径。目前广东省和广州正以词元经济为抓手，建立可计量、可定价、可交易的产业要素，推动政府补贴对接、数据互信和风险控制的协同，以实现“从数据监测到变现”的金融赋能。未来该模式有望在具备AI产业基础的区域推广，并不断完善风控模型和生态体系。
🏷️ #词元 #金融创新 #AI融资 #风控 #海珠区
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📰 国网抚顺供电：风控矩阵“一企一策”赋能财务资金管控数字化转型
为贯彻国家电网关于穿透式监管与风控矩阵建设的部署，国网辽宁抚顺供电公司持续完善全域、全链条风险防控体系，推动风控管理标准化、系统化、精细化落地。通过对通用制度、一级部署信息系统、典设矩阵的梳理与复盘，提出7项个性化管控举措，实现“一企一策”的精准管控，弥补风控短板。同时，围绕破解传统人工资金审核效率低、账款逾期风险等难题，提升财务资金精细化管控，打通营销与财务壁垒，推动退电费、购电费支付等核心资金业务数字化升级。建立全流程线上智能校验体系，替代人工筛查，自动完成单据与预算核验，降低支付差错风险。对不同经营主体如售电公司、发电企业，设定多级预警与稽核规则，结合自动流转功能缩短业务周期，并将所有管控措施纳入“一企一策”矩阵关联管理，提升分类精准管控水平。未来将持续迭代风控矩阵规则，动态完善风险清单，拓展数字化风控应用场景，推动矩阵与业务深度融合，将风控嵌入全流程，守牢合规经营底线，助力抚顺营商环境优化。
🏷️ #风控 #数字化 #一企一策 #矩阵管理 #合规
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📰 国网抚顺供电：风控矩阵“一企一策”赋能财务资金管控数字化转型
为贯彻国家电网关于穿透式监管与风控矩阵建设的部署，国网辽宁抚顺供电公司持续完善全域、全链条风险防控体系，推动风控管理标准化、系统化、精细化落地。通过对通用制度、一级部署信息系统、典设矩阵的梳理与复盘，提出7项个性化管控举措，实现“一企一策”的精准管控，弥补风控短板。同时，围绕破解传统人工资金审核效率低、账款逾期风险等难题，提升财务资金精细化管控，打通营销与财务壁垒，推动退电费、购电费支付等核心资金业务数字化升级。建立全流程线上智能校验体系，替代人工筛查，自动完成单据与预算核验，降低支付差错风险。对不同经营主体如售电公司、发电企业，设定多级预警与稽核规则，结合自动流转功能缩短业务周期，并将所有管控措施纳入“一企一策”矩阵关联管理，提升分类精准管控水平。未来将持续迭代风控矩阵规则，动态完善风险清单，拓展数字化风控应用场景，推动矩阵与业务深度融合，将风控嵌入全流程，守牢合规经营底线，助力抚顺营商环境优化。
🏷️ #风控 #数字化 #一企一策 #矩阵管理 #合规
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📰 六度入榜！微众信科入选“2026 IDC中国新兴金融科技50”
IDC正式公布2026 IDC中国金融科技中坚力量50与新兴金融科技50两大榜单。深圳微众信用科技股份有限公司（简称微众信科）凭借在大数据征信、智能风控及AI原生数据智能与决策智能领域的持续创新，再度入选“IDC中国新兴金融科技50”，这是其第六次登上IDC中国金融科技系列榜单。文章指出中国金融业数智化转型进入深水区，金融机构正进行从底层基础设施到上层业务逻辑的全面重塑。在此背景下，新兴金融科技50聚焦具备高成长性、技术创新性与场景落地能力的行业新势力，压舱石性质的中坚力量50则代表行业稳定支撑。微众信科自成立以来以“数据价值，AI驱动”为使命，聚焦企业征信、数据要素、风控模型与AI智能体等核心能力，为银行、保险、融资租赁、供应链金融及政务商事场景提供全流程解决方案。从贷前获客、反欺诈、授信决策到贷后监控，企业持续推动大模型与多智能体在信用报告解读、风险决策及数字金融场景落地，构建“算力—数据—模型—应用”全链路赋能体系。未来将继续深耕信用科技与决策智能，推动AI原生数据智能平台在更多金融与产业场景落地，助力中国金融业迈向智能化、自主化、生态化发展新阶段，并参与行业共建，推动前沿技术在真实业务场景中创造可度量价值。
🏷️ #金融科技 #征信 #风控 #AI原生 #大数据
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📰 六度入榜！微众信科入选“2026 IDC中国新兴金融科技50”
IDC正式公布2026 IDC中国金融科技中坚力量50与新兴金融科技50两大榜单。深圳微众信用科技股份有限公司（简称微众信科）凭借在大数据征信、智能风控及AI原生数据智能与决策智能领域的持续创新，再度入选“IDC中国新兴金融科技50”，这是其第六次登上IDC中国金融科技系列榜单。文章指出中国金融业数智化转型进入深水区，金融机构正进行从底层基础设施到上层业务逻辑的全面重塑。在此背景下，新兴金融科技50聚焦具备高成长性、技术创新性与场景落地能力的行业新势力，压舱石性质的中坚力量50则代表行业稳定支撑。微众信科自成立以来以“数据价值，AI驱动”为使命，聚焦企业征信、数据要素、风控模型与AI智能体等核心能力，为银行、保险、融资租赁、供应链金融及政务商事场景提供全流程解决方案。从贷前获客、反欺诈、授信决策到贷后监控，企业持续推动大模型与多智能体在信用报告解读、风险决策及数字金融场景落地，构建“算力—数据—模型—应用”全链路赋能体系。未来将继续深耕信用科技与决策智能，推动AI原生数据智能平台在更多金融与产业场景落地，助力中国金融业迈向智能化、自主化、生态化发展新阶段，并参与行业共建，推动前沿技术在真实业务场景中创造可度量价值。
🏷️ #金融科技 #征信 #风控 #AI原生 #大数据
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📰 2026 用工合规怎么落地？专家解读跨区域企业数字化人事管理路径
随着金税四期大数据核查和失业保险新规落地，企业用工合规难点已从单纯的社保缴纳扩展到全链条数据的完整对接与留存。跨区域经营使得合同、票据、资金、人员等信息分散，联合核查要求对照多环节资料，资料断链将引发社保补缴与劳动纠纷风险，尤其中小微企业更易受影响。为应对这一挑战，数字化人事托管和七流一致风控成为关键：通过 SaaS 平台打通企业、渠道、服务商三方数据，实时可视化管控人事、薪酬、社保与用工信息，并在每一步操作留痕，形成可调取的证据链，提升事前风控能力。不同规模企业可选择分层服务，如人事代理、劳务外包、招聘外包、社保代缴等，覆盖初创至集团化阶段，并强调合规前置、数据留存与跨区域服务能力。未来趋势是监管数字化、全链条穿透核查，以及以数字化风控能力和全国属地服务网络为核心竞争力的用工管理模式，推动企业从事后补救转向事前防控，持续迭代的 SaaS 合规系统将成为常态。
🏷️ #数字化 #用工合规 #七流一致 #人事托管 #风控
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📰 2026 用工合规怎么落地？专家解读跨区域企业数字化人事管理路径
随着金税四期大数据核查和失业保险新规落地，企业用工合规难点已从单纯的社保缴纳扩展到全链条数据的完整对接与留存。跨区域经营使得合同、票据、资金、人员等信息分散，联合核查要求对照多环节资料，资料断链将引发社保补缴与劳动纠纷风险，尤其中小微企业更易受影响。为应对这一挑战，数字化人事托管和七流一致风控成为关键：通过 SaaS 平台打通企业、渠道、服务商三方数据，实时可视化管控人事、薪酬、社保与用工信息，并在每一步操作留痕，形成可调取的证据链，提升事前风控能力。不同规模企业可选择分层服务，如人事代理、劳务外包、招聘外包、社保代缴等，覆盖初创至集团化阶段，并强调合规前置、数据留存与跨区域服务能力。未来趋势是监管数字化、全链条穿透核查，以及以数字化风控能力和全国属地服务网络为核心竞争力的用工管理模式，推动企业从事后补救转向事前防控，持续迭代的 SaaS 合规系统将成为常态。
🏷️ #数字化 #用工合规 #七流一致 #人事托管 #风控
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📰 人力资源服务赛道迭代，数字化合规成核心壁垒，七流一致重构企业用工管理模式
国内人力资源服务行业正在经历结构性转型，逐步由传统事务性外包向全链路用工合规和数字化风控平台转变。随着税务与人社数据互通、跨地区用工的复杂性提升，企业对能够留存完整用工凭证、实现全流程风控的数字化 SaaS 平台需求上升。小豆企服以自研平台构建七流一致风控体系，覆盖人事、薪酬、社保、用工信息等全链路数据管理，服务网络覆盖全国400+城市、客户超1.5万家，行业横跨餐饮、制造、物流、医药、能源、零售等四十余领域。企业在第一阶段以事务代办为主，现进入监管数字化推动的第二阶段，强调前置风险防控与跨区域合规，要求服务商具备分层产品矩阵和全国属地化能力，以解决跨地域用工的契约、社保、凭证等不一致问题。小豆企服通过六大服务保障体系与专业团队，确保交付稳定性并提供风控前置、数据留证和合规培训等增值服务，推动行业向数字化合规的长期演进。未来竞争将更多聚焦于数字化风控能力、全国网点布局以及跨行业合规解决方案，企业将根据自身扩张需要选择合适的托管模式与定制化服务。
🏷️ #人力资源 #数字化 #风控 #用工合规 #SaaS
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📰 人力资源服务赛道迭代，数字化合规成核心壁垒，七流一致重构企业用工管理模式
国内人力资源服务行业正在经历结构性转型，逐步由传统事务性外包向全链路用工合规和数字化风控平台转变。随着税务与人社数据互通、跨地区用工的复杂性提升，企业对能够留存完整用工凭证、实现全流程风控的数字化 SaaS 平台需求上升。小豆企服以自研平台构建七流一致风控体系，覆盖人事、薪酬、社保、用工信息等全链路数据管理，服务网络覆盖全国400+城市、客户超1.5万家，行业横跨餐饮、制造、物流、医药、能源、零售等四十余领域。企业在第一阶段以事务代办为主，现进入监管数字化推动的第二阶段，强调前置风险防控与跨区域合规，要求服务商具备分层产品矩阵和全国属地化能力，以解决跨地域用工的契约、社保、凭证等不一致问题。小豆企服通过六大服务保障体系与专业团队，确保交付稳定性并提供风控前置、数据留证和合规培训等增值服务，推动行业向数字化合规的长期演进。未来竞争将更多聚焦于数字化风控能力、全国网点布局以及跨行业合规解决方案，企业将根据自身扩张需要选择合适的托管模式与定制化服务。
🏷️ #人力资源 #数字化 #风控 #用工合规 #SaaS
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📰 人工智能技术如何助力数字金融发展-移动支付网
人工智能是计算机科学的一个重要分支，通过模拟和增强人类智能，完成需要智能处理的复杂任务。深度学习等技术通过深层神经网络提升认知与推理能力，自然语言处理、计算机视觉等使机器能够分析语言、识别视觉信息并与人类互动。AI 在金融领域的应用呈现多维度影响：在风险管理方面，利用海量数据和高级算法预测市场与信用风险，提升准确性与抗危机能力；在欺诈检测中实现实时监控与警报，显著降低欺诈风险；自动化能力提升运营效率，减少人力成本与人为错误；在个性化服务方面通过分析行为与偏好提供定制化投资建议与产品匹配，提升客户满意度与转化率；在投资交易领域，量化交易与智能交易系统通过数据分析自动执行策略与动态调校投资组合，提升速度与回报；同时推动金融创新，涌现出以数据驱动的信用评估与普惠金融等新产品与服务。文章强调数据的收集与管理在金融行业的重要性，数据驱动的决策成为行业趋势。
🏷️ #人工智能 #金融科技 #风险管理 #欺诈检测 #量化交易
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📰 人工智能技术如何助力数字金融发展-移动支付网
人工智能是计算机科学的一个重要分支，通过模拟和增强人类智能，完成需要智能处理的复杂任务。深度学习等技术通过深层神经网络提升认知与推理能力，自然语言处理、计算机视觉等使机器能够分析语言、识别视觉信息并与人类互动。AI 在金融领域的应用呈现多维度影响：在风险管理方面，利用海量数据和高级算法预测市场与信用风险，提升准确性与抗危机能力；在欺诈检测中实现实时监控与警报，显著降低欺诈风险；自动化能力提升运营效率，减少人力成本与人为错误；在个性化服务方面通过分析行为与偏好提供定制化投资建议与产品匹配，提升客户满意度与转化率；在投资交易领域，量化交易与智能交易系统通过数据分析自动执行策略与动态调校投资组合，提升速度与回报；同时推动金融创新，涌现出以数据驱动的信用评估与普惠金融等新产品与服务。文章强调数据的收集与管理在金融行业的重要性，数据驱动的决策成为行业趋势。
🏷️ #人工智能 #金融科技 #风险管理 #欺诈检测 #量化交易
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📰 云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收-新华网
云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收，标志资金管理数字化转型取得阶段性成效。体系上线后，集团银行账户、资金计划、结算、融资担保、内部借款、票据、应收账款等资金业务实现线上化、集约化管理，透明度、协同性和风险防控能力显著提升。通过系统集成与银企直连，资金信息实现高效汇集与共享，形成全流程线上流转、留痕可追溯机制，解决了多层级、多业态下信息分散的问题，提升资金配置效率。以银行账户管理为核心，建立标准化、动态监控机制，资金底数清晰、流向透明，进一步推动资金归集与计划协同联动，提升资源配置效率与经营决策支撑能力。风险防控方面，将相关规则嵌入司库系统，实行事前预警和事中控制，强化国产信创部署的安全基础。未来将持续深化应用，扩展数据分析与协同能力，提升资金统筹、风险防控与经营决策支撑水平，促进集团高质量转型发展。
🏷️ #资金管理 #数字化 #风控 #集团转型 #银企直连
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📰 云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收-新华网
云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收，标志资金管理数字化转型取得阶段性成效。体系上线后，集团银行账户、资金计划、结算、融资担保、内部借款、票据、应收账款等资金业务实现线上化、集约化管理，透明度、协同性和风险防控能力显著提升。通过系统集成与银企直连，资金信息实现高效汇集与共享，形成全流程线上流转、留痕可追溯机制，解决了多层级、多业态下信息分散的问题，提升资金配置效率。以银行账户管理为核心，建立标准化、动态监控机制，资金底数清晰、流向透明，进一步推动资金归集与计划协同联动，提升资源配置效率与经营决策支撑能力。风险防控方面，将相关规则嵌入司库系统，实行事前预警和事中控制，强化国产信创部署的安全基础。未来将持续深化应用，扩展数据分析与协同能力，提升资金统筹、风险防控与经营决策支撑水平，促进集团高质量转型发展。
🏷️ #资金管理 #数字化 #风控 #集团转型 #银企直连
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📰 数字赋能提升非营利组织财务管理效率
本文围绕非营利组织（NPO）财务管理的数字化转型提出系统性路径。首先强调数字化不是简单的电子化记账，而是实现资金管控的精细透明、项目全程可溯，提升公信力和公益服务水平。提出顶层设计与治理框架：将财务数字化纳入中长期规划，破除认知误区，推动从初阶适配到深度融合的分阶段改革，聚焦线下数据线上化、智能化归集，以及财务、项目、捐赠、预算、筹款一体化管控。并建立内外部监督机制，提升信息披露和公众监督力度。其次，强调队伍建设的分层培训，覆盖财务管理人员与业务人员，形成从核算向管理、分析、统筹转变的能力体系，辅以考评、激励和岗位支持，打造数字化管理的组织文化。最后，主张以场景化应用推动全周期数字化赋能：从立项、实施到结算核销，利用大数据、云计算和智能风控实现数据驱动的过程管控、风险预警与决策支撑，确保资金使用公开透明、项目执行高效，促进公益目标的持续实现。
🏷️ #数字化 #非营利组织 #财务管理 #数据治理 #风险控制
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📰 数字赋能提升非营利组织财务管理效率
本文围绕非营利组织（NPO）财务管理的数字化转型提出系统性路径。首先强调数字化不是简单的电子化记账，而是实现资金管控的精细透明、项目全程可溯，提升公信力和公益服务水平。提出顶层设计与治理框架：将财务数字化纳入中长期规划，破除认知误区，推动从初阶适配到深度融合的分阶段改革，聚焦线下数据线上化、智能化归集，以及财务、项目、捐赠、预算、筹款一体化管控。并建立内外部监督机制，提升信息披露和公众监督力度。其次，强调队伍建设的分层培训，覆盖财务管理人员与业务人员，形成从核算向管理、分析、统筹转变的能力体系，辅以考评、激励和岗位支持，打造数字化管理的组织文化。最后，主张以场景化应用推动全周期数字化赋能：从立项、实施到结算核销，利用大数据、云计算和智能风控实现数据驱动的过程管控、风险预警与决策支撑，确保资金使用公开透明、项目执行高效，促进公益目标的持续实现。
🏷️ #数字化 #非营利组织 #财务管理 #数据治理 #风险控制
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📰 福建三明供电公司：“云备直供”物资全链条风控矩阵数字化场景应用取得实效
福建三明供电公司以物资全链条风险矩阵建设为抓手，推动“云备直供”物资全链条风控数字化场景落地，解决传统供应链长、成本高、效率低、风险大的难题，实现物资管理从被动堵漏到主动防护的转变。通过制度堵漏洞、用数字强监管，梳理核心环节规章制度，形成“一图统揽、一链贯通、一责到底”的风险图谱，推动管理智能核验与监管逻辑穿透。物资采购环节利用智能云算法预测未来需求，实施点对点直接配送，单位与项目可随时掌握物资，调配时长由约30天降至5天内；配送环节取消大型设备的多级仓储中转，运输周期缩短60%以上，平均周期降至7天内。现场验收通过手机App小程序和二维码实现逐项验收并上传佐证，账卡物一致率长期保持100%，大幅降低人工差错、提升工效。为一线抢修设立三级备品备件应急风控矩阵，确保突发时供得上、供得好、供得全。近半年的应用成效显现，采购、库存、仓储、配送与现场管理实现全链条穿透监管，成本下降、保障率与盘活效率显著提升，显示出数字化风控场景的高效效益。
🏷️ #风险矩阵 #云备直供 #数字化场景 #全链条监管 #供应链优化
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📰 福建三明供电公司：“云备直供”物资全链条风控矩阵数字化场景应用取得实效
福建三明供电公司以物资全链条风险矩阵建设为抓手，推动“云备直供”物资全链条风控数字化场景落地，解决传统供应链长、成本高、效率低、风险大的难题，实现物资管理从被动堵漏到主动防护的转变。通过制度堵漏洞、用数字强监管，梳理核心环节规章制度，形成“一图统揽、一链贯通、一责到底”的风险图谱，推动管理智能核验与监管逻辑穿透。物资采购环节利用智能云算法预测未来需求，实施点对点直接配送，单位与项目可随时掌握物资，调配时长由约30天降至5天内；配送环节取消大型设备的多级仓储中转，运输周期缩短60%以上，平均周期降至7天内。现场验收通过手机App小程序和二维码实现逐项验收并上传佐证，账卡物一致率长期保持100%，大幅降低人工差错、提升工效。为一线抢修设立三级备品备件应急风控矩阵，确保突发时供得上、供得好、供得全。近半年的应用成效显现，采购、库存、仓储、配送与现场管理实现全链条穿透监管，成本下降、保障率与盘活效率显著提升，显示出数字化风控场景的高效效益。
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