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📰 集成化施策 制度化改革 数字化监管——山东省以系统化治理推动政采高质量发展

山东将政府采购作为财政科学管理抓手,推动其由订单管理转为发展杠杆,围绕创新、绿色、惠企、利民施策:以合作创新采购促进成果转化,以绿色建材和公路试点带动低碳升级,落实中小企业扶持及“政采贷”,并集中采购高校食材,实现降本、保质、惠民。
山东完善覆盖采购全流程的制度体系,将电子交易等改革举措固化,并把代理机构、专家执业记录纳入评价监管。全省统一电子交易平台和智慧监管系统嵌入214项规则、覆盖85个节点,形成预警处置闭环;运行以来完成采购项目14651个,节支率5.07%,推动服务与监管效能双提升。

🏷️ #政府采购 #财政管理 #智慧监管 #营商环境

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📰 国际航协:行业挑战是将数字化创新转化为更便捷的旅程-中国民航网

国际航协指出,航空业需将零售、支付和数字身份创新转化为便捷旅程,并提升运营效率与财务韧性。AI正改变旅客搜索、比较行程的方式,航空公司应把握机遇,同时掌控数据与商业关系、保证数据质量。报价与订单是零售转型基础,AI是加速器,二者须协同推进。
数字化转型还须统筹财务影响:航空公司每年支付处理费用逾245亿美元,报价与订单设计应纳入对账、结算及收入核算。生物识别可简化机场手续,但跨机场、跨国应用不足;数字旅行凭证已有标准,推广仍需政府签发并认可相关证件。超过八成旅客有意使用数字护照值机。
2026年国际航协世界金融与旅客研讨会首次在北亚区举行。中国航空公司2025年客运量超7.7亿人次,创新高,行业增长潜力可观。抓住机遇需持续投资数字技术,让旅行更便捷、高效、可持续,并通过统一、互联互通的全球标准,将地区创新优势转化为全球旅客更好的出行体验。

🏷️ #航空数字化 #报价与订单 #数字身份 #财务韧性

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📰 践行新国联精神 谱写发展新篇章 | 精神引领聚合力 深耕实干促发展

河南分公司处于行业竞争加剧、数字化转型提速及公司整合发展的关键阶段,肩负服务实体经济、保护投资者权益和推动公司发展的使命。分公司以“永葆初心、永攀高峰、永不言难、永无止境”为精神引领,坚持金融为民、客户至上与合规稳健,落实适当性管理,恪守诚信受托责任,以专业服务回应不同客户需求。
围绕财富管理主业,分公司持续提升投研、资产配置、服务及数字化能力,优化全生命周期陪伴和差异化服务,拓展投顾、智能算法等业务,推动从产品销售、交易服务向综合财富管理转型。面对市场竞争与转型压力,强化团队协作、人才培养和合规风控,并探索线上线下融合、数字化运营及基金投顾等创新,力争提质增效,助力公司战略落地和高质量发展。

🏷️ #财富管理 #金融为民 #合规风控 #数字化转型 #客户服务

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📰 中银香港设立AI委员会、下设三个工作组,创新实验室已完成多个AI相关项目-移动支付网

中银香港正在通过全面数字化转型提升财富管理与零售金融的服务体验。自去年推出数字财富计划并升级手机银行,股票交易量显著增长,界面重设计后简化下单流程并首次向全量用户提供实时市场数据,盘前盘后交易时间延长,提升了交易活跃度与覆盖场景。其数字生态涵盖BoC Pay+一站式支付与信用卡管理、IADS户口互联等创新,省去繁琐证明材料,提升申请效率。AI布局方面,设立AI委员会、创新实验室及多工作组,推出AI驱动的数字形象与自然语言解读工具,推动金融信息的可访问性与客户互动,同时在风险合规与运营效率方面应用大数据与新科技。以金融科技子公司及区域分支为支撑,中银香港在深圳等地布局软件开发、创新研发与数据中心,构建面向未来的科技型银行架构,期待在数字财富与全渠道客户体验方面实现持续增长。

🏷️ #数字化 #财富管理 #AI # BoCPay+ #金融科技子公司

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📰 全省财政科学管理推进会议召开 卢东亮出席并讲话

10月17日,山西省政府以视频形式召开全省财政科学管理推进会议,省委副书记、省长卢东亮出席并讲话。会议强调各级各部门要深入学习习近平总书记关于财政工作的重要指示批示,落实财政科学管理试点座谈会精神,认清加强财政科学管理的重要性与紧迫性,牢牢扛起当家理财责任,以正确政绩观为引领,围绕系统化、精细化、标准化、法治化目标提升财政治理水平,更好服务全省经济社会高质量发展。要强化收入管理,一方面培育税源、壮大财源,另一方面统筹资源、充实财力,盘活闲置低效资产,增强财力保障。要加强支出管理,落实“过紧日子”要求,深化零基预算改革,推动支出向发展、向民生、向化险和安全集中。要推进绩效管理,践行“花钱必问效、无效必问责”,提升政府投资项目管理与预算绩效全周期管理,完善财会审计监督。要规范运行,推进省以下财政体制改革,完善民生政策备案管理,推动财政标准化、数字化建设。要强化风险管理,严格债务管控,巩固基层“三保”底线,建立监测预警机制,守护财政运行安全。会议要求围绕全年目标,确保四季度收官,实施积极财政政策,促进经济向好发展。要高质量编制2027年预算,优化支出结构、强化刚性约束,促进财政可持续。要落实责任,树立数据思维,提升当家理财能力与素养,推动财政管理再上新台阶。 concurrently,卢东亮在会前还赴审计署太原特派办、财政部山西监管局、省财政厅调研,强调发挥审计与财会监督的“经济体检”作用,促进财政管理与各类监督协同,锻造忠诚干净担当的高素质财政干部队伍,更好服务山西高质量发展与转型。

🏷️ #财政 #财政管理 #预算绩效 #风险管理 #山西

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📰 从“考核”到“赋能”:兴业证券与顶点软件共建 “问效” 平台

近日,兴业证券与顶点软件在财富领域再度携手,打造“问效”集团绩效管理平台,围绕四大维度,结合AI智能体,推动考核更加精准、透明、高效。平台以“向内求索,正向追问;锚定结果,提质增效”为核心定位,涵盖问目标、问过程、问成长、问决策四大维度,推进绩效管理数字化、精细化建设,并为一线员工提供业绩“日日清、月月结”的透明化管理支撑。该平台基于顶点数智效能E6构建,覆盖财富、计财、机构等多条线的绩效管理,以统一平台承载差异化考核场景,实现财富绩效的员工核算与日常考核、计财绩效的多层级汇总与数据追溯、机构绩效在投资银行、债券投顾等场景的系统化落地。通过“AI老铁”智能体,平台持续开展问绩效、查制度、归因分析与线索洞察等智能绩效应用,提升绩效查询、政策解读与数据分析的智能化支撑。从单一场景到多条线协同、从差异化考核到统一平台承载,顶点凭借丰富的行业经验推动兴业证券绩效管理能力的持续完善,使绩效管理更加精准、透明与高效。顶点软件作为财富科技专家,将携手更多伙伴,以WealthONE解决方案深耕财富机构绩效管理体系创新建设,以绩效考核强化经营导向,支持财富管理向买方投顾转型。

🏷️ #绩效管理 #财富科技 #AI智能体 #顶点软件 #兴业证券

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📰 依托 HiFins 智慧财务套件共建财务共享数字化底座,开启新能源电源企业 AI 数智财务升级!

近日,汉得与深圳威迈斯正式启动财务共享平台建设,目标是打通业财流程壁垒,推动财务作业线上化、自动化、标准化与智能化,让財务职能从核算向价值创造转型。威迈斯在新能源汽车零部件领域处于行业前列,面临多币种、多成本中心、存货跌价等多样化挑战,以及人工密集型的流程和高合规要求。为解决痛点,项目将实现流程标准化、核算自动化、风险可控化和资源价值化四大能力,构建一体化数字化底座,提升数据应用和资源配置效率,支撑企业高速扩张与合规管理。汉得还推出HiFins 智慧财务套件,以集团管控为核心,聚焦财务运营管理,提供自动化与智能化工具,帮助企业提升流程效率、降低人力成本、释放高价值分析能力,并将不断深化在制造、汽车等行业的落地与赋能,推动财务数字化转型与业务升级。未来,双方将以财务共享为抓手,持续打磨平台能力,惠及更多企业的管理变革与高质量发展。

🏷️ #财务共享 #智能财务 #数字化转型 #新能源汽车 #HiFins

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📰 从30亿定增、AI数字店长到月度滚动预测,看CFO如何把“抗风险能力”变成“价值创造力”

本文通过对首旅酒店副总经理、财务总监李向荣的访谈,总结财务韧性建设的多维实践。核心观点是:财务管理的底层逻辑在于打通价值链的全链路,提升企业在不确定性中的增长能力。并购整合需关注文化融合所产生的隐性成本,应统一愿景与工作方式,建立多方共赢的激励机制。数字化工具与AI赋能品牌投资,能将数据转化为经营诊断力,提升门店管理与盈利能力,并通过“如来宝典”等工具实现可视化分析,提升决策效率。月度滚动预测成为常态化管理手段,帮助企业在现金、成本与资源方面进行动态管控,确保生存与长期发展并重。组织迭代方面,推动扁平化、财务共享与本地化区域经营,强化会员体系与供应链的协同,提升门店体验和一致性。五大角色定位强调看门、立规、方案、管理与推进的闭环落地,体现财务在企业治理中的全面作用。对财务BP的建议聚焦以业务为出发点、保持好奇心,提升创新项目的成功概率与增量机会,最终将抗风险能力转化为增长引擎。

🏷️ #财务韧性 #并购整合 #数字化工具 #滚动预测 #组织迭代

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📰 南开大学财政学系恢复重建二十周年 数字时代财税人才培养研讨会举行-南开要闻-南开大学

南开大学经济学院财政学系举办了“数字时代财税人才培养研讨会暨财政学系恢复重建二十周年纪念会”。活动聚焦数智变革背景下的学科建设与人才培养改革,由财政学系主办,汇聚校友与师生共同回顾二十年的发展历程,总结在学科建设、人才培育、科学研究与社会服务方面的成果。开幕式由倪志良教授主持,盛斌副校长、张志超前系主任出席并致辞,强调要立足数字时代机遇,深化产教融合、校地校企协同育人,持续输送高素质复合型财税人才。活动中还颁发了税务专业硕士校外兼职导师聘书,充实育人师资;来自实业界、高校及税务部门的嘉宾从学科建设、教学改革与公共人才培养等多角度分享实践与研究成果。当天设有两场 parallel 分论坛,围绕“数智时代以能力为导向的财税人才培养”和“财税人才培养与科研理论创新”展开圆桌研讨,校友与新生代表也讲述与财政学系的深厚联结及新时代財税学子的责任与理想。

🏷️ #财经 #教育 #学科建设 #产教融合 #人才培养

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📰 杭州银行招募财富管理等中层管理岗,引进4个领域AI科研人才-移动支付网

杭州银行正在加速财富管理与AI布局,最近在总行新设财富管理部并启动2026年社招,面向财富管理、投资银行等方向招募中级管理人才,年龄要求通常不超过40岁、优秀者可放宽至45岁。该行以财富管理为零售转型核心,强调以场景获客、代发与企业主等重点客群为导向,推动差异化产品与综合服务升级,并深化“幸福金桂”品牌建设,提升投研能力与产品货架,代销业务余额较2025年末实现显著增长。为提升理财渠道效率,杭州银行将微信理财逐步迁移至手机银行App,并加强对理财客群的AI赋能,如“客户洞察智能体”和“营销话术智能体”等。AI应用贯穿运营风险治理、办公、风控、研发等多领域,信息科技定位为数据集成者、业务合作者、创新引领者、技术提供者。公司还在加强企业智能财务分析、零售客户洞察等项目的采购与落地,博士后项目聚焦AI应用、金融风险与投资决策等方向,推动数字化转型与数智化运营的全面升级。

🏷️ #财富管理 #AI布局 #数字化转型 #零售转型 #博后研究

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📰 三亚新闻网_三亚大型活动绩效奖励实现全流程数字化监管

三亚市旅游和文化广电体育局上线运行大型活动绩效奖励数创管理系统平台,实现文旅大型活动绩效奖励业务全周期闭环管理,推动从人工审核向智慧化、数字化监管转型,提升财政资金监管与效益评估的时效性与透明度。系统采用小程序+管理后台双端协同,主体认证、申报、材料上传、进度查询等环节线上完成,依托人工智能自动解析申报资料、提取关键信息,有效降低填报差错率;入库审核时限由5—7个工作日缩短到1—3个工作日。通过“事前严准入、事中强监管、事后重绩效”的全链条管控,完成资质备案、动态跟踪、变更审批、资料归档等在线办理,绩效核算采用随机独立审计、基于四维度的量化评价,确保全流程留痕、数据加密防篡改,财政资金使用更加规范。系统还对接票务等平台,建立本地文旅服务商资源库,促进产业供需对接,并以后台数据支撑政策优化和资源投放。未来将继续迭代升级、扩充资源池,强化人工智能应用,推动文旅产业数字化转型,提升三亚文旅市场活力。

🏷️ #数字化 #文旅高质量 #智慧监管 #财政资金 #产业数字化

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📰 隧道股份:深耕财务数字化转型 探索基建行业AI原生数智新路径

本案以隧道股份与浪潮海岳的深度合作为线索,系统呈现了基建企业在国资国企环境下的财务数智化转型路径。通过以组织变革为先导,打破传统分散管理,完成全域财务体系重构,建立集中统筹与高效协同的新格局,解决了系统割裂、数据孤岛与流程管理缺失等痛点。双方共同优化中长期数字化建设规划,搭建1+7+3数字化底座,形成核心业务报账与共享运营中枢,打通全流程链路,彻底消除数据壁垒,并推进全面预算管理和数据治理,构建从预算到考核的全闭环。随后在数据治理基础上构建内部数据交易平台,推动各子集团数据共享与互通复用,提升集团级别的精细化管控能力。进一步拥抱AI变革,开发自研智能体平台,融合大模型能力,持续迭代智能填审、智能问数、智能数据分析等场景应用,以“ AI赋能而非替代”为理念,推动财务人员向价值创造转型。未来将以AI原生财务为目标,深化与浪潮海岳的全方位合作,建立穿透式监管下的全周期风险可控的数智体系,形成可落地、可借鉴的行业标杆。

🏷️ #财务数智化 #基建转型 #数据治理 #AI应用 #穿透式监管

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📰 隧道股份:深耕财务数字化转型 探索基建行业AI原生数智新路径

数字化转型并非企业孤军奋战,而是与客户共同踏上的价值共创之旅。本文以隧道股份与浪潮海岳的合作为案例,系统展示从需求研判到落地运营的协作全流程,强调双向奔赴带来的成果与可复制性。在国资国企财务数智化的背景下,隧道股份以建元财务为核心,通过组织变革、系统重构、数据治理和AI创新四维协同,破解传统转型痛点,逐步形成“先数字化筑基、再数据化赋能、后智能化跃升”的路径。为破除多业态、层级架构导致的系统割裂与数据孤岛,双方共同打造1+7+3的数字化底座,建立核心业务报账与共享运营中枢平台,统一全域经济事项标准,打通业务与财务全流程链路,逐步实现数据壁垒的彻底消除与高效协同。2024至2025年,财务共享中心上线并完成全域场景切换,建立全面预算管理体系和数据治理能力,推动集团与子集团、项目的全景可视化管理和PDCA闭环。未来将以AI原生变革为驱动,结合大模型与智能体应用,持续迭代智能填审、智能问数、智能数据分析等功能,推动“财务+AI”全闭环管控,形成穿透式监管的全覆盖与风险可控的全生命周期管理,提升企业数智化水平与高质量发展能力。

🏷️ #数字化转型 #财务数智化 #基建财务 #数据治理 #AI应用

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📰 三亚打造大型活动全流程数字化监管新范式

三亚市旅文广电体育局推出的大型活动绩效奖励数创管理系统正式运行,利用数字化手段实现文旅大型活动绩效奖励全周期闭环管理,解决以往人工审核效率低、溯源难、效益难量化的问题,推动文旅产业高质量发展。系统以“事前严准入、事中强监管、事后重绩效”为核心,采用小程序+管理后台双端协同,主办方可线上完成认证、申报、材料上传和进度查询,实现“一网通办”。通过人工智能自动解析申报资料、提取关键信息,将入库审核时限从5—7天压缩至1—3个工作日,构建全链条线上办理。绩效核算环节由系统随机匹配进行独立审计,基于经济、社会、规模、影响四维度量化评价,数据留痕、公开、加密,确保财政资金安全。平台还对接票务等系统,打造本地文旅服务商资源库,促进产业供需对接,并以后台数据支撑政策优化与资源配置。未来将持续升级AI应用、扩充资源池,持续推动制度与科技融合,提升管理效能与市场活力,助力海南自贸港文旅数字化转型。

🏷️ #数字化 #智慧管理 #文旅绩效 #财政监管 #三亚

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📰 工行苏州吴中支行以数字化司库服务赋能企业财资管理新生态

工行苏州吴中支行围绕数字经济战略,聚焦企业财资管理的数字化升级需求,依托“工银司库”“工银全球付”等核心产品,创新推出跨境资金管理与业财资一体化对接的解决方案,以金融科技赋能企业全球化经营。通过落地首笔“工银司库”跨境支付,实现集团境内资金统一归集与跨境付款全流程线上闭环,显著简化多系统切换、缩短办理时效、降低成本与风险,形成可复制的跨境财资管理样板。针对科创型外贸企业痛点,推出“工银司库全球查”打通境内外账户可视化管控,完成境内总部对境外子公司资金与交易数据的集中管理,打破信息孤岛,提升海外资金动态可视与风险可控性,为海外拓展提供安全保障。随后推出“云桥”对接模式,使金蝶ERP与工银司库互联互通,降低对接成本与周期,提升实施效率,推动业财资一体化进入快车道。未来将持续以科技+金融双轮驱动,优化生态应用场景,助力企业实现财资管理智能化与全球化升级,推动苏州外向型经济高质量发展。

🏷️ #金融科技 #跨境支付 #财资管理 #ERP对接 #云桥

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

本次大会以“数智雄安服务全球”为主题,集中展示数字贸易创新成果,强调人工智能在财政投资管控及公共建设中的应用与落地。文章回顾习近平关于人工智能的战略定位,及国家层面相继推出的“人工智能+”行动与十四五、十五五规划对AI的全面部署,显示AI在推动生产力跃升、产业升级与智能社会形态建设中的关键作用。众图科技以AI精算为核心,聚焦建设项目全流程的精益投资优化,已在超过2000万平方米的建设项目中实现成本节省与碳减排,为财政领域提供智能化治理方案。其核心成果包括“AI精益投资优化系统”和“基于自然语言交互的AI辅助结构设计”,两项成果获2026AI+创新应用奖项,显示企业在AI赋能建设投资领域的应用创新与技术突破获得权威认可。此类“南海模式”通过制度创新将AI落地到投资管理各环节,推动财政资金的精细化管理,并以区域推广为基础向全国拓展,预示人工智能将从辅助工具向自主智能体演进,带来公共治理与现代化建设的新动能。

🏷️ #人工智能 #财政投资 #智能治理 #南海模式 #AI+创新

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📰 现金流稳健、多赛道布局,青岛啤酒筑牢长期成长底盘

在啤酒行业进入存量竞争的新阶段,青岛啤酒在2026年上半年交出结构性信号的中期答卷:市场环境承压下,企业没有单纯追求规模,而是通过强化产品力、拓展边界来提升盈利韧性与财务安全垫。上半年利润同比正向增长,源于上游原料成本优化、营销资源向高价值产品与高效渠道倾斜,以及稳健理财投资收益对冲营收压力。产品结构的转型尤为突出,高端化持续扩容,经典单品焕新升级,零糖轻卡等创新订单捕捉细分需求,并积极跨国产业合作,布局全麦拉格与酒类新赛道。渠道方面,线上线下融合并重,即时零售崛起成为重要增量;区域以山东为核心的稳固基础与省外市场拓展并肩推进。生产端多地现代化工厂改扩建,自有现金流支撑,债务资本率归零,财务底盘稳健。面向未来,青岛啤酒将继续在高价值产品、健康新品类、烈酒赛道与数字化渠道上布局,同时保持对存量市场的耐力型增长,强调内生性修炼与长期价值。

🏷️ #高端化 #全麦拉格 #零糖轻卡 #线上线下融合 #财务稳健

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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同

百望股份与中材科技正式签约,双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案,助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业,长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕,亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设,财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势,借助AI在财税场景的落地应用,提升政策解读、案例检索与合规分析效率,帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态,通过自然语言提问提供清晰参考,推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合,实现从工具化到工作流程的全面数字化升级;同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性,提升申报效率并降低人工成本,促进数据资产化与风控能力提升。未来,项目将深化产业协同,探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营,形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。

🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理

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📰 【铸魂立标】善筹精管,敢为善为 ——以财务治理新作为服务学校高质量发展

本文围绕财务处在“善筹、精管、敢为、善为”的工作理念指引下,推动机关作风建设与模范机关建设的实践与成效。通过完善预算管理、强化资金统筹、深化银校协同等举措,财务处将资源精准投向立德树人、学科建设和师资队伍建设等关键领域,促进学校高质量发展。强调以数据驱动治理,加强内部控制与风险防控,推动事前预警、事中控制、事后分析的闭环管理,提升预算执行效率和资金使用效益。在提升服务体验方面,推进线上化、便捷化的报销与缴费流程,优化跨部门协同与流程再造,确保政策落地到位、师生满意度提升。展望“十五五”,将继续深化改革、提升治理能力,促进财政资金为学校改革发展提供坚强支撑,展现财务工作的新风貌与担当。

🏷️ #财务处 #治理 #预算管理 #服务创新 #风险控

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📰 交通银行“人工智能+”落地420余场景,AI赋能跨境与财富管理

2026年上半年,交通银行在AI应用领域取得显著进展,落地超过420个应用场景,全面提升降成本、控风险、优体验、创价值的阶段性目标。在跨境金融方面,构建航贸审查智能体,实现单证清分、要素审查和报告生成自动化,日均审查超过50万笔,效率提升超过70%。金融市场方面,研发智能外汇询价、货币市场询价等智能体,累计交易金额超过万亿元。财富管理领域,数字化体系产出超过百万份资产配置建议;信贷智能体覆盖授信、放款、贷后监控等全流程,放款背景审查实现发票自动验真与材料交叉校验,审查耗时下降超过30%。算力基础设施方面,持续加大AI投入,建设绿色智算中心,近70%的核心岗位员工已将AI能力应用于关键环节。云上交行上半年服务总量达276万笔,同比增长近114%。未来将完善AI治理架构、扩大智算规模,推动支付结算、跨境贸易、财富管理等场景的深度应用,推动金融服务从单点智能走向流程智能。

🏷️ #AI应用 #跨境金融 #财富管理 #信贷智能 #智算中心

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