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📰 券商廉洁从业实施细则将迎修订_中国经济网——国家经济门户

据《证券日报》报道,中国证券业协会正在修订《证券经营机构及其工作人员廉洁从业实施细则》(征求意见稿),以推动行业廉洁从业管理提升、完善风险控制,适应资本市场深化改革和数字化、国际化趋势带来的新挑战。修订聚焦五大方面:强化党建与廉洁文化融合,明确董事会及高管年审及执行责任;健全监督机制,设立专门部门、推进信息共享与联合检查,强化对重点业务环节的内部检查;细化内控管理, annually 排查风险点并制定防控措施,要求与第三方服务合同明确反商业贿赂条款、终止违规合作;适应新业务与数字化,创新业务须在上线前完成廉洁风险评估,禁止通过产品设计等方式谋取不正当利益,完善境外业务管理;健全激励约束机制,设置薪酬追索扣回、鼓励正向激励与正面宣传,推动行业形成风清气正的工作氛围。该举措旨在提升廉洁从业质效,防范行业风险,促进证券经营机构合规经营、健康发展。

🏷️ #廉洁从业 #内部控制 #风险防控 #数字化合规 #激励机制

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📰 以数字化提升高校合同管理内控水平

当前,高职院校办学合作场景持续拓展,传统线下流转、分散管控、纸质存档的合同管理模式,难以适配精细化内控治理要求。江苏卫生健康职业学院依托教育数字化转型机遇,聚焦合同管理全生命周期痛点,以数字化改革驱动,构建“事前预防、事中审批、签署管控、事后监管、归档溯源”全链条闭环内控体系,通过多系统联动、智能技术赋能、流程重构再造,推动合同管理从“人工管控”向“数字联控”转型。事前预防以数智化手段实现风险前置管控,决策管控前置,打通议题申报系统与平台数据壁垒,重大合同线上审议、预算线下回流存档,确保有依据签约。建立标准化合同模板库,AI 风控大模型比对条款与法规,自动识别风险,文本审核后延伸至用印与证照管理,智能水印防止资料超范围挪用。事中审批采取线上联审会签,承办部门修正后可线上再次审核,留痕可溯。法治办公室进行最终法审,区块链确保终版信息不可二次修改。签署环节采用电子签章系统,配合实体印章锁实现无纸化与可追溯。事后通过多系统联通实现履约监控,资金与资产系统对接,防范超前或无履约支付,并自动同步资产信息。归档溯源阶段实现全流程数据自动化归档,形成不可篡改的电子档案库,为审计与监督提供完整、可追溯的数据支撑,建立长效合同内控台账。这一数字化赋能实践为高职院校合同内控的可复制、可推广探索提供了范式。

🏷️ #数字化 #内控治理 #合同管理 #区块链 #高职院校

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📰 ZAKER智慧云案例解析:助力媒体机构实现数据化运营转型

传统媒体在转型中常面临热点响应慢、协作黑箱化、分发链路长等痛点。ZAKER 智慧云通过构建一体化企业内容中台,将资产数字化与流程标准化深度融合作用,帮助机构打破信息孤岛,实现从人工依赖向数据驱动的运营升级。当前行业趋势正从单一存储向具备全生命周期治理能力的企业内容中台演进,其核心价值在于打通策略-生产-投放-核验全链路,解决数据孤岛问题。对于媒体机构而言,选择符合信创合规、支持多源异构数据汇聚的中台系统,是实现数据资产复用和服务化的关键基础。ZAKER 智慧云以云端整合为核心,解决上述痛点:资产数字化管理提供高效资产管理功能,实现存储与创作无缝交互,沉淀企业数字资产;全流程协同优化覆盖视频生产及采编审发全流程,支持 API、RSS 等多种渠道对接,打破内部协作壁垒;数据驱动营销打通内容运营与数据分析反馈闭环,一键分发至主流平台,提升分发效率与转化效果。转型价值在于提升生产效率、实现内容资产的结构化与可复用,媒体机构在选型时应关注高协同性、数据闭环能力及安全合规性,通过标准化流程减少重复操作,使内容资产成为可被多次调用的数据资源,为长期增长奠定基础。

🏷️ #数据驱动 #内容中台 #协同优化 #数智化 #安全合规

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📰 掌阅科技的前世今生:数字阅读龙头深耕AI语料赛道,核心业务营收占比突出

掌阅科技是国内数字阅读领域的头部企业,依托海量正版内容与技术积累,构建覆盖数亿用户的数字阅读生态,具备全产业链运营优势。公司自2008年成立,2017年登陆上交所,注册地与办公地在北京。主营业务涉及互联网数字阅读平台服务、版权产品、知识付费、知识产权、AI语料库等板块,致力于内容与技术的深度融合。2026年上半年实现营业收入17.84亿元,行业排名第一;净利润则为-4725.61万元,同样处于行业领先地位,反映出在规模扩张阶段的利润波动。资产负债率与毛利率均与行业平均持平,显示偿债能力与盈利水平处于行业基线水平。在管理层方面,成湘均为实际控制人,担任董事长;总经理为孙凯,具备丰富的研发与管理背景,显示出对技术驱动的持续投入。股东结构方面,上阶段股东户数有所增加,机构持股方面出现新进与调整,反映出市场对掌阅未来增长的关注与参与度。综合来看,掌阅在规模与生态建设方面具备明显优势,但盈利水平仍需通过运营效率与成本控制等措施进一步改善。

🏷️ #数字阅读 #AI语料 #知识付费 #掌阅科技 #内容生态

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📰 掌阅科技的前世今生:数字阅读龙头深耕AI语料赛道,核心业务营收占比突出

掌阅科技作为国内数字阅读领域的头部企业,依托海量正版内容资源与技术积累,构建覆盖数亿用户的数字阅读生态,并具备全产业链运营优势。公司成立于2008年,2017年在上证科创板上市,总部及注册地在北京。主营涵盖互联网数字阅读平台服务、版权产品及知识付费、知识产权、AI语料库等三大板块,具备较强的营收与版权运营能力,经营业绩在行业内处于领先地位。2026年上半年实现营业收入约17.84亿元,行业排名第一;净利润为-4725.61万元,行业仍处于亏损区间,盈利能力与行业均值基本持平。偿债能力方面,资产负债率约22.12%,与行业平均水平一致;毛利率为65.63%,与行业水平一致。公司高层方面,董事长为成湘均,总裁孙凯,均在2024-2025年度实现薪酬波动,显示管理层薪酬与公司经营阶段性变化相关。A股股东户数同比小幅上升,机构持股结构出现新进与调整,反映市场对掌阅科技未来成长性与数字阅读市场成熟度的关注。整体看,掌阅科技在数字阅读领域具备稳健的内容优势与用户规模,但仍需关注盈利改善与市场竞争格局的变化。

🏷️ #数字阅读 #内容生态 #AI语料 #知识付费 #上市公司

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📰 道坦坦招标:国企资金内审数字化服务采购 筑牢风控效能

本次公示的核心信息聚焦于贵州道坦坦科技股份有限公司发布的内部审计数字化管理关键技术研究与应用开发服务采购项目。该采购以询比采购方式进行,标段编号为GQGS-XB2026080030,标段内容为审计系统功能开发服务,成交唯一供应商为贵州溪山科技有限公司,成交金额为386,000元。公示期自2026-08-25至2026-08-28,公告平台覆盖黔云招采电子招标采购交易平台及相关贵州省国企及公共资源交易中心。招标人、招标代理机构均明确列示,采购流程将于公示期结束后按既定程序推进后续服务落地。
天眼查显示,近段时间道坦坦科技作为招采主体的其他项目亦有多项中标与候选人公告,涉及平台开发、运维、火灾报警系统、数据治理等领域,反映出公司在多项信息化、智能化项目上的持续采购与投标活跃度。整体来看,此次内部审计数字化管理项目体现了公司在数字化审计与管理关键技术领域的发展布局,以及通过公开采购机制推动技术应用落地的实践路径。

🏷️ #数字化 #内部审计 #采购公示 #招投标 #贵州道坦坦

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📰 华体育官方网站深度分析:2026年体育数字服务新趋势与用户价值观察

2026年,体育数字服务领域正在经历快速变革,华体育官方网站作为行业代表性平台,通过持续优化界面、丰富功能和强化用户连接,构建了更具吸引力的数字体育入口。其核心定位是信息、工具、社交的融合一站式服务,内容覆盖足球、篮球、网球、电竞等主流及小众运动,强调快速信息呈现、数据可视化和移动端适配,提升用户粘性。近期版本加强了实时互动、赛事预测和智能语义分析等模块,提升社区氛围与用户参与度,并通过与联盟、俱乐部、内容创作者的合作,推动原创与多方协同。用户体验方面,采用简洁卡片式布局、个性化首页、语义检索与错字纠正,以及边缘计算与图片压缩确保弱网环境下的流畅,注重无障碍设计与可定制化。内容生态方面,日更新原创稿件,采用AI辅助写作实现数据新闻的高效覆盖,并通过多语言版本与社交平台扩散提升影响力。商业模式以广告、会员订阅与增值服务为核心,探索电商导流与体育旅游等新业务,同时强调用户利益优先与透明度。未来展望包括AI、VR/AR、区块链数字藏品等技术应用,以及线下活动与教育课程的拓展;挑战则来自版权、信息真实性、数据安全与监管合规。华体育官方网站的持续创新和聚焦用户需求,将在体育数字生态中继续发挥示范作用。

🏷️ #体育 #数字化 #用户体验 #内容生态 #商业模式

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📰 AI剧集“上星”,合规管理面临新挑战 专家呼吁:细化分类审查标准构建数字资产确权体系
_光明网


随着AIGC技术的快速落地,AI在影视制作行业的全流程革新正在加速。文章指出,AI剧集在剧本创作、拍摄制作、后期制作等环节都能显著降低成本、缩短周期、提升效率,推动低成本、快产出的AI微短剧大量涌现并进入卫视及各类平台,甚至实现“上星”。但同时也存在知识产权、商标、内容安全等风险,需通过多层协同治理来应对。专家强调,AI并非替代真人创作,而是改变分工与协作方式:AI承担基础分镜、特效初步等重复性工作,真人保留剧本、表演、审美判断和情感表达。为实现可持续合规发展,必须在权利确权、精品化创作、平台责任等三方面发力,建立数字资产确权与授权体系,推动高质量、伦理合规的内容创作与分发,并完善前置备案、标识管理等监管框架,防止以量取胜的泛滥趋势。总体而言,AI影视产业正在重塑生产链条与商业模式,促使内容生产走向高质量、可控与可追溯的方向。

🏷️ #AI剧集 #知识产权 #内容安全 #权利确权 #平台治理

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📰 ST迪瑞:系统性整改工作已全面落地 数字化风控筑牢合规防线

ST迪瑞在2026半年报中披露,因2025年内控审计否定意见,公司股票被实施其他风险警示。公司表示内控整改已全面落地,整改进展按月披露,并将通过引入外部机构现场核验、留痕追溯等手段确保整改成效可验证。整改涵盖公司治理、合同管理、智能风控、合规建设四方面,发布权责手册、修订合同管理办法及11项配套制度,上线智能印章系统并推进合规承诺与培训,提升整体合规意识。下一阶段重点包括按月跟进剩余缺陷、强化制度落地监督和完善整改佐证材料,联合外部中介动态优化内控措施,力求三季度完成常态化管控。长期来看,ST迪瑞将建内控常态化管理框架,完善合规培训机制,以风险防控为核心,保障企业持续稳健运行。2026年上半年营收约4.09亿元,同比增长16.49%,净利润约759.69万元,实现扭亏为盈。ST迪瑞以体外诊断行业为基础,布局七大产品线,具备自主研发与全球化布局,部分产品已获得欧盟CE与美国FDA认证,覆盖全球120余国。

🏷️ #内控整改 #合规建设 #扭亏为盈 #全球布局 #审计

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📰 江苏:持续深化集团化信用共建合作 推动大企业加强税务合规管理-中宏网

江苏省税务部门持续推进大企业税务内控合规与集团化信用共建,构建“税务引导、集团统筹、以信兴企”的协同格局。通过编制大企业内控合规指引、强化涉税风险防控要点,帮助集团建立覆盖投资决策、合同管理、采购供应链等环节的内控体系,并将信用辅导、信用提醒、信用修复、信用激励等服务融入日常管理。各地实践呈现不同路径:南京聚焦分层培育A级纳税人并对异常波动预警,常州以“企业主导、税务引导”开展五步评估,扬州推出“诚信回音计划”实现精准、个性化服务;同时企业端推动内部框架建设,形成“集团定标、成员执行”的闭环,9家核心子公司持续保持A级信用。大亚科技通过数字化升级税务管理模块、智能匹配与快速修复机制降低信用扣分风险;丹阳市则以线上销售等新业态为切入口,利用智能化信用平台动态更新画像,提升风险防控的技防水平。总体来看,税务端与企业端协同深化信用管理,逐步实现从被动评价向主动治理的转变,推动大企业高质量发展。

🏷️ #税务协同 #内控合规 #信用管理 #大企业 #数字化

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📰 券商CIO更迭密集期,复合型人才站上数字化前台

2025年以来,券商行业 CIO 变动进入常态化,20家券商出现人事调整,显示出数字化转型进入深水区对复合型人才的高度需求。当前 CIO 需兼具技术理解与业务思维,具备AI、大模型等前沿能力,以支撑投研、财富管理、风控等业务场景的深度融合。市场更看重跨界履历、内部提拔成为主流,年轻化趋势明显,平均年龄下降,部分新任 CIO 展现出以AI为核心的底座建设与技术治理能力。未来选人将强调行业认知、战略执行力、数据治理、合规与安全等综合能力,且注重AI产品理解与券商业务实战的结合。IT 投入将从单纯扩规模转向提升产出比与业务赋能,CIO 的定位也将从后台运维转向价值创造核心,需在敏捷创新与稳定合规之间取得平衡,推动技术落地转化为实际业务价值,同时统筹风险与数据隐私。就行业路径而言,内部提拔依然是主流,外部引进、跨界履历的混合模式并存,CIO 将在新一轮五年战略规划与 IT 转型中扮演关键角色。

🏷️ #CIO变动 #券商IT #AI大模型 #内部提拔 #金融科技

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📰 湖北洪湖:推动店铺管理系统深度落地

为提升烟草零售终端数据采集质量与效率,湖北省洪湖市烟草专卖局创新培训模式,邀请零售客户内训师开展系统操作专项培训,注入新活力。局方深入挖掘内部讲师资源,精心选拔一批熟练掌握系统操作、数据录入规范、具备数据分析能力的零售客户代表,与客户经理协同备课研讨,结合实际经营场景量身设计培训内容,确保培训实用性与针对性。培训以线上直播形式开展,设置分步操作演示、典型案例对比分析、实时互动答疑等环节,全面提升教学体验与学员参与感。内训师聚焦日常系统使用场景的常见问题与实操难点,结合真实店铺数据和案例,生动讲解操作方法与技巧。培训结束后还组织优秀零售客户开展“传帮带”互助活动,发挥示范引领作用,推动“一人带动一片”的辐射效应。洪湖烟草逐步构建“知识传递—能力提升—价值共创”的终端赋能体系,推动零售客户从被动参与转向主动融入数字化经营,提升店铺管理系统应用实效,助力零售终端向精细化、数字化运营转型。

🏷️ #培训 #数字化 #终端管理 #数据应用 #内训师

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📰 聚焦合规提质增效 全省高校政府采购专题培训会在汉举办 - 湖北日报新闻客户端

本次由湖北省政府采购协会高校采购专委会主办、武汉职业技术大学承办的政府采购合规管理与实务能力提升培训会在武职光谷校区举行,来自全省部属、省属高校的采购管理与一线骨干共160余人参会。会议聚焦高校采购规范化建设,围绕风险管控、数字化赋能等新路径展开讨论,讲师结合真实案例,深入解读政府采购改革趋势、内控体系搭建、全流程廉政防范、基建项目评定分离实操、科研设备提质增效等核心内容,提升实务操作性。随后分组研讨环节将现场氛围推向高潮,各校代表围绕科研设备采购、基建全过程管控、内控整改落地、评审专家管理、采购数字化平台升级等问题交流经验、集体寻求可行对策,达成多项共识。培训有效搭建了全省高校采购互学互鉴的平台,帮助从业人员补齐短板、更新知识储备,并将持续开展政策宣讲与分层实务培训,推动统一规范流程、加速数字化采购建设,确保阳光、透明、合规的资金使用,推动高校政府采购高质量发展。

🏷️ #高校采购 #合规管理 #数字化采购 #风险防控 #内控建设

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📰 港口企业分类分级监管系统迭代升级

苏州市交通运输执法部门在2023年创新监管模式,试点建立港口企业分类分级监管系统,通过线上监管、自评打分与行业审核等数字化手段,将监管从线下评估向线上审查转变,显著提升监管效能。到2026年,结合港口安全生产“六化”建设数字化要求,完成系统新一轮升级迭代,形成“四个一”智慧监管新模式,提升辖区内河港口的数字化分级管控能力。升级后系统实现地图可视化,点位显示与安全风险等级精准匹配,按I到IV四等级并以红橙黄蓝区分,针对高风险加密频次、对低风险降低检查,推动差异化、精准化监管。并深度融合省级标准,建立标准化的一企一档台账管理框架,规范化企业信息、防污、风险、隐患治理等数据归集,解决以往台账杂乱、缺失等问题。智能服务方面新增台账纠错、到期预警、公告推送等功能,提升企业自查自纠与合规经营的效率,同时便于执法部门进行风险预警和普法提醒。未来将继续推广系统使用,深化分级结果应用,构筑港口安全防线,推动港口高质量发展。

🏷️ #港口 #分级监管 #数字化 #智慧监管 #内河港口

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📰 海得控制全新费控系统正式上线,以业财一体化数字化筑牢高质量发展根基!

海得控制(002184)在数字化与绿色化发展战略指引下,推进统一费用预算控制管理系统上线,覆盖总部及各业务单元,成为公司业财一体化数字化建设的重要里程碑。系统通过统一预算标准、实时看板与事前管控,解决了各板块数据割裂与预算滞后问题,提升内控透明度和经营可控性。核心能力包括预算动态管控、OCR 发票风控、业财数据深度互通、流程全域重构、全业务场景覆盖以及分级数据可视化报表,全面提升工作效率与决策科学性,实现合规与降本增效的协同效应。对内,线上一体化报销与简化流程降低垫资压力、提升合规性;对外,标准化数字化管理展示稳健运营,增强对合作伙伴的信任度;对资本市场,留痕与可追溯性为内控体系持续完善提供支撑,体现公司长期发展思路与可持续竞争力。副总经理吴秋农表示,费控系统将解放一线员工、提升数据准确性,并有望打通市场、销售与管理端的数据链,真正将成本管控落到实处,成为连接业务与财务资源的关键节点。

🏷️ #数字化 #内控 #降本增效 #费控系统 #可追溯

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📰 三地税务部门联合发布首批咖啡产业链税务合规典型案例-中宏网

近年来我国咖啡产业实现跨领域发展,产业链延伸至原料种植、精深加工、品牌运营、线下门店以及文创体验、庄园文旅和网红经济等新业态,成为一二三产业融合典型。预计2025年全国咖啡行业总规模超2181亿元,消费人群超5.5亿。为提升税务合规,云南、江苏、上海等地发布首批咖啡产业链税务合规典型案例,聚焦上下游企业合规经营做法,提供可借鉴的证据链与内控经验。案例涵盖从源头收购到票据、账务、银行对账的全流程数字化溯源;如普洱金潞咖啡建立“一户一档、一品一账”电子台账及三流合一的收购闭环;临沧云佳以“4+1+3”模式实现货款、票据、账务的可追溯;云南中啡通过研发领料台账化管理提升成本归集与合规性;昆山林果咖啡实行分线核算,解决不同税率产品的政策适用与库存分离;上海来豪斯建立全周期税务合规体系,覆盖事前评估、事中管控、事后分析,提升多业态销售的税务风险防控。以上案例共同体现以数字化、流程化管理促进合规与经营稳健的趋势,推动咖啡产业高质量发展与税收政策的有效衔接。

🏷️ #税务合规 #咖啡产业 #数字化溯源 #内控管理 #多业态

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📰 “百亿补贴”岂能变数字游戏_云时评_彩云网评_云南网

近日,监管部门对淘宝、京东、拼多多、抖音、小红书等平台在促销活动中的虚假宣传、规则不规范、信息公示不足等问题进行约谈,强调要从事后处罚转向全过程穿透式监管,推动行业回归理性竞争。文中指出,所谓的“百亿补贴”实为长期营销活动,缺乏明确的投入金额与出资比例,存在水分,属于数字游戏与内卷竞争。随着行业进入存量博弈阶段,平台通过降价补贴来获取流量,商家被迫降价、利润收窄,创新动力受挤压,消费者虽看似享受低价,实则面临质量与售后风险。政府明确要求公开补贴账本、规则透明、公平对待商家与消费者权利,并推动平台在技术创新、服务升级、物流与售后方面提升核心竞争力,建立长期、健康的市场竞争格局。最终目标是回归商业本质,提升产品与服务质量,实现平台、商家、消费者多方共赢。

🏷️ #电商治理 #百亿补贴 #内卷竞争 #信息透明 #长期主义

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📰 新时期数字广告内容治理技术路径观察_京报网

近年来,生成式人工智能、大语言模型与多模态识别在数字广告中的应用日益广泛,推动创意生成、素材生产、内容分发等环节进入智能化重构,显著提升生产效率并促使广告向规模化、自动化方向发展。与此同时,素材更新频率急速增加、地域性与场景性内容比例提升,治理态势复杂化。AI 在降低部分违规门槛的同时,也带来虚假代言、误导性展示等隐患,且动态文案与诱导性营销内容的迭代速度加快,传统关键词识别难以覆盖。监管部门加强内容治理,提出以技术治理为核心的综合治理路径,推动平台主体责任、行业规范化建设。行业治理模式从人工抽检向智能辅助、协同治理转变,利用多模态识别、大模型理解提升风险发现与处置效率,并建立自动化预警、快速下线与闭环复核机制。ToBid 等聚合类广告平台在实时巡检、异常识别方面开展探索,提升第三方广告内容管理效率,形成多方共赢的治理格局。未来将建立统一的行业治理标准与能力评估体系,推动未成年人保护、违规素材处置等方面的规范化建设,北京创致科技等将参与标准体系建设,促进行业健康、可持续发展。

🏷️ #生成式AI #数字广告 #内容治理 #多模态识别 #ToBid

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📰 【资讯】西卡任命新高管并设立新的职务,加速推进数字化战略

西卡宣布两项高层任命,以加强建筑业务领导力与推进数字化转型。自2026年6月1日起,Philipp Irniger将接替即将退休的Ivo Schädler,担任建筑业务负责人并加入集团管理团队;同时,新设的首席数字与信息官(CDIO)将由Jochen Werling担任,直接向CEO汇报。Irniger为西卡内部资深管理者,自2007年加入,具备国际运营与战略管理经验,曾在东南亚、印度及中国等市场任职,最近任瑞士公司总经理期间推动分销扩张与防水市场发展。凭借洛桑联邦理工学院土木工程背景,他被寄予扩展全球建筑业务的期望,将接替在职30余年的Schädler。Schädler将于2027年3月底提前退休,集团对其贡献表示感谢。与此同时,CDIO职位标志数字化议程进入新阶段,Werling将统筹IT、数据、流程与数字商业模式等能力,确保全球数字化举措高效集中管理,此职位直接向CEO汇报,体现了快速前进战略的执行决心。此次任命体现西卡在保持业务连续性同时拥抱变革的清晰路径:内部才干接棒建筑业务,外加高层数字化领航,以提升效率、创新与客户价值。未来,随着Irniger推动建筑业务扩展与Werling推动数字协同,西卡有望在竞争中实现新的跨越。

🏷️ #任命 #建筑业务 #数字化 #CEO汇报 #内部提升

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📰 国标立项!内河水运数字孪生将有国家标准 - 湖北日报新闻客户端

国标立项标志着我国内河水运数字孪生正式进入国家标准编制阶段,填补长期缺乏统一规范的空白,为全国内河航运数字化、智能化发展奠定制度基石。内河水运是综合交通的重要组成部分,在物资流通与区域经济联动中发挥关键作用,数字孪生成为提升通航管理效率与智慧航道建设的核心技术。近年来各地探索应用,但缺乏统一技术规范、架构与建设准则,导致系统标准不一、数据难以互通、应用场景零散,亟需统一标准。此次国标由长江航务管理局、长江航道局统筹,长江航道测量中心担任第一起草单位,自2023年起持续深耕,积累了海量航道数据与运行数据,已建立成熟的长江航运数字孪生平台,覆盖桥区、定线制、近坝等条件复杂区域,形成多处标杆示范段,具备完整的技术体系与落地经验。基于此,标准草案已率先完成,明确研制方向与落地路径,为后续技术打磨、试点验证和全域推广打好基础。标准发布实施后,将统一规范内河水运数字孪生系统的架构、功能、数据与运维,成为全国智慧航道建设的权威依据。

🏷️ #国家标准 #数字孪生 #内河水运 #智慧航道 #标准化

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