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📰 2026云顶大会擘画建筑供应链数字化新蓝图
近日在深圳举行的2026云顶大会聚焦建筑工业化现代产业链的协同发展，主题为“联接是路 价值是光”。大会围绕产业转型升级、智能建造与绿色建造、现代化产业链供应链培育，以及提升韧性和安全水平等议题进行深入研讨。业内认为建筑业是国民经济支柱，中央及链主企业的供应链管理能力直接影响国家产业链安全与经济效能。本次大会通过“共链”行动推动协同，既是落实党中央相关部署、服务国家战略的重要举措，也是推动产业体系现代化的实 actions。中建集团将承担牵头单位职责，衔接国家部署与区域规划，把顶层设计转化为落地成效，联合产学研共建创新平台，开放资源赋能中小企业，推动全产业链从“联接”走向“融合”与高质量协同发展。本届大会在中国建筑集团主办、中国建筑发展有限公司与云筑承办的背景下，发布了《2026建筑供应链价值报告——从联接到价值》解读及《中建集团智能建造2035总体行动规划》，并举办多场研讨会和供需对接，60家采购单位发布百亿级需求，现场实现企业对接超千次。
🏷️ #建筑业 #供应链 #云顶大会 #智能建造 #产业链
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📰 2026云顶大会擘画建筑供应链数字化新蓝图
近日在深圳举行的2026云顶大会聚焦建筑工业化现代产业链的协同发展，主题为“联接是路 价值是光”。大会围绕产业转型升级、智能建造与绿色建造、现代化产业链供应链培育，以及提升韧性和安全水平等议题进行深入研讨。业内认为建筑业是国民经济支柱，中央及链主企业的供应链管理能力直接影响国家产业链安全与经济效能。本次大会通过“共链”行动推动协同，既是落实党中央相关部署、服务国家战略的重要举措，也是推动产业体系现代化的实 actions。中建集团将承担牵头单位职责，衔接国家部署与区域规划，把顶层设计转化为落地成效，联合产学研共建创新平台，开放资源赋能中小企业，推动全产业链从“联接”走向“融合”与高质量协同发展。本届大会在中国建筑集团主办、中国建筑发展有限公司与云筑承办的背景下，发布了《2026建筑供应链价值报告——从联接到价值》解读及《中建集团智能建造2035总体行动规划》，并举办多场研讨会和供需对接，60家采购单位发布百亿级需求，现场实现企业对接超千次。
🏷️ #建筑业 #供应链 #云顶大会 #智能建造 #产业链
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📰 数智赋能“舌尖上的安全”——天津市工信局扎实推进食品工业数字化转型
天津市工业和信息化局以高质量发展为导向，围绕食品工业这一民生与传统优势产业，推动数字化转型，强化顶层设计、搭建对接平台、树立标杆引领、深度AI赋能等多维举措，形成“数字赋能+产业链协同”的转型体系。通过对粮油加工、乳制品、肉制品、调味品等细分领域的系统推进，明确五大行动和新技术、新模式的推广应用，提升优质产品供给，提升企业数字化水平。多方协作开展专题座谈、现场对接与诊断，邀请华为、金蝶、腾讯等智能制造方案提供商及高校科研机构，解决产线改造、全供应链追溯、柔性生产、常温保鲜等共性痛点，促进龙头企业与园区协同落地，形成若干可复制的数字化样板。通过实地参观标杆企业、开展“标杆研学+专家诊断”、推进智能工厂建设，先后涌现多项“数字三品”应用场景，提升行业品牌影响力与市场认可度，推动柔性制造、供应链协同和质量追溯等关键环节的集成创新，为人民群众的“舌尖上的安全”提供强有力的保障。
🏷️ #数字化转型 #食品工业 #智能制造 #供应链追溯 #品牌创新
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📰 数智赋能“舌尖上的安全”——天津市工信局扎实推进食品工业数字化转型
天津市工业和信息化局以高质量发展为导向，围绕食品工业这一民生与传统优势产业，推动数字化转型，强化顶层设计、搭建对接平台、树立标杆引领、深度AI赋能等多维举措，形成“数字赋能+产业链协同”的转型体系。通过对粮油加工、乳制品、肉制品、调味品等细分领域的系统推进，明确五大行动和新技术、新模式的推广应用，提升优质产品供给，提升企业数字化水平。多方协作开展专题座谈、现场对接与诊断，邀请华为、金蝶、腾讯等智能制造方案提供商及高校科研机构，解决产线改造、全供应链追溯、柔性生产、常温保鲜等共性痛点，促进龙头企业与园区协同落地，形成若干可复制的数字化样板。通过实地参观标杆企业、开展“标杆研学+专家诊断”、推进智能工厂建设，先后涌现多项“数字三品”应用场景，提升行业品牌影响力与市场认可度，推动柔性制造、供应链协同和质量追溯等关键环节的集成创新，为人民群众的“舌尖上的安全”提供强有力的保障。
🏷️ #数字化转型 #食品工业 #智能制造 #供应链追溯 #品牌创新
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📰 武汉市水务局
武汉市供水信息统一监管平台建设项目已通过竣工验收并投入调度指挥中心使用。该平台由城投水务集团数能科技分公司自主研发，功能模块共106项，其中大屏显示71项、平台功能35项。通过二次开发与接入全市水务局数据，47座水厂及相关供水主体实现实时接入，其他数据通过填报或对接归集，形成了供水数据的实时监控、分析、预警与调度一体化。系统可集中展示水量、水压、水质、余氯、浊度等关键指标，提升监管效率，减少多系统登录负担，便于快速发现异常并处置。平台还扩展了应急供水调配、预警分析、安全评价及综合考核等功能，支持分级响应和多部门协同，提升应急处置能力。借助数据支撑，覆盖3000余个社区的“水管家”服务更加精准高效，推动服务由“接诉即办”向“未诉先办”转变，为武汉超大城市的供水安全和高质量发展提供数字底座。
🏷️ #供水 #数字化 #应急 #平台建设 #武汉
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📰 武汉市水务局
武汉市供水信息统一监管平台建设项目已通过竣工验收并投入调度指挥中心使用。该平台由城投水务集团数能科技分公司自主研发，功能模块共106项，其中大屏显示71项、平台功能35项。通过二次开发与接入全市水务局数据，47座水厂及相关供水主体实现实时接入，其他数据通过填报或对接归集，形成了供水数据的实时监控、分析、预警与调度一体化。系统可集中展示水量、水压、水质、余氯、浊度等关键指标，提升监管效率，减少多系统登录负担，便于快速发现异常并处置。平台还扩展了应急供水调配、预警分析、安全评价及综合考核等功能，支持分级响应和多部门协同，提升应急处置能力。借助数据支撑，覆盖3000余个社区的“水管家”服务更加精准高效，推动服务由“接诉即办”向“未诉先办”转变，为武汉超大城市的供水安全和高质量发展提供数字底座。
🏷️ #供水 #数字化 #应急 #平台建设 #武汉
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📰 全市47座水厂数据实现“一网统管”，武汉供水信息统一监管平台建成投用
武汉市供水信息统一监管平台建设项目顺利通过竣工验收并交付调度指挥中心投用，该平台由武水集团数能科技分公司自主研发，完成106项功能模块，覆盖35项平台功能和71项大屏展示，实现全市供水数据采集、分析、预警、调度的一体化管理。系统接入市水务局全市数据，覆盖14座水厂及全市47座水厂和相关供水主体，实现关键指标如水量、水压、水质、余氯、浊度等的集中展示，减少重复登录，提高运行可视化与异常处置效率。同时将96510热线工单数据纳入分析，提升服务改进与资源配置的依据。新增预警、统计分析、安全评价和综合考核等监管功能，逐步以数据驱动取代人工依赖，建立统一的应急指挥体系，实现分级响应与跨部门协同，在供水中断等情形下快速调配资源、推进恢复。平台投用后，白沙洲水厂落地带动武汉全市监管效率提升，社区“水管家”服务覆盖范围扩大至3000余个社区，推动服务由“接诉即办”向“未诉先办”转变。数字化转型正为打造一流的水务运营服务商奠定基础，助力武汉这座超大城市的供水安全与高质量发展。
🏷️ #供水信息 #数字化转型 #应急指挥 #服务升级 #数据分析
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📰 全市47座水厂数据实现“一网统管”，武汉供水信息统一监管平台建成投用
武汉市供水信息统一监管平台建设项目顺利通过竣工验收并交付调度指挥中心投用，该平台由武水集团数能科技分公司自主研发，完成106项功能模块，覆盖35项平台功能和71项大屏展示，实现全市供水数据采集、分析、预警、调度的一体化管理。系统接入市水务局全市数据，覆盖14座水厂及全市47座水厂和相关供水主体，实现关键指标如水量、水压、水质、余氯、浊度等的集中展示，减少重复登录，提高运行可视化与异常处置效率。同时将96510热线工单数据纳入分析，提升服务改进与资源配置的依据。新增预警、统计分析、安全评价和综合考核等监管功能，逐步以数据驱动取代人工依赖，建立统一的应急指挥体系，实现分级响应与跨部门协同，在供水中断等情形下快速调配资源、推进恢复。平台投用后，白沙洲水厂落地带动武汉全市监管效率提升，社区“水管家”服务覆盖范围扩大至3000余个社区，推动服务由“接诉即办”向“未诉先办”转变。数字化转型正为打造一流的水务运营服务商奠定基础，助力武汉这座超大城市的供水安全与高质量发展。
🏷️ #供水信息 #数字化转型 #应急指挥 #服务升级 #数据分析
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📰 国网青岛供电公司激活“最小单元” 建强新型智慧电网
随着经济社会持续发展，生产生活用能场景不断丰富、用能需求日趋多元，人民群众用电需求正从“用上电”向“用好电”转变；新型电力系统建设加速推进，分布式光伏、充电桩等新型电源和负荷大量涌现，对配电网承载能力、供电可靠性、智慧化水平提出更高要求。国网青岛供电公司围绕“百所争鸣”“百所会诊”“百所大战”三项组合拳，推动新型智慧电网建设与配电网高质量发展。前线服务通过“量质效”考评体系激发基层活力，落实营配一体化、管理数字化、服务精益化，打造五大维度建设：电网、服务、管理、党建、队伍，提升基层治理水平。以上合园区、黄岛区等示范点为样板，实施“三化”建设模式，提升线路改造、线路容量与设备运行的科学性与高效性，确保供电可靠性与用电安全。通过“百所会诊”全面体检与“百所大战”重点攻坚，持续优化配电网结构、提升综合指标，推动数字化转型与智慧化运维落地，形成以数据驱动、以服务为核心的现代化供电体系。
🏷️ #智慧电网 #配电网 #数字化 #高质量发展 #供电
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📰 国网青岛供电公司激活“最小单元” 建强新型智慧电网
随着经济社会持续发展，生产生活用能场景不断丰富、用能需求日趋多元，人民群众用电需求正从“用上电”向“用好电”转变；新型电力系统建设加速推进，分布式光伏、充电桩等新型电源和负荷大量涌现，对配电网承载能力、供电可靠性、智慧化水平提出更高要求。国网青岛供电公司围绕“百所争鸣”“百所会诊”“百所大战”三项组合拳，推动新型智慧电网建设与配电网高质量发展。前线服务通过“量质效”考评体系激发基层活力，落实营配一体化、管理数字化、服务精益化，打造五大维度建设：电网、服务、管理、党建、队伍，提升基层治理水平。以上合园区、黄岛区等示范点为样板，实施“三化”建设模式，提升线路改造、线路容量与设备运行的科学性与高效性，确保供电可靠性与用电安全。通过“百所会诊”全面体检与“百所大战”重点攻坚，持续优化配电网结构、提升综合指标，推动数字化转型与智慧化运维落地，形成以数据驱动、以服务为核心的现代化供电体系。
🏷️ #智慧电网 #配电网 #数字化 #高质量发展 #供电
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📰 从“走出去”迈向“扎下去” 中企出海演绎全新发展范式_上海市企业走出去综合服务平台
本篇报道聚焦中国企业在全球化背景下的系统性转型与新增长动能的培育。文章首先提及柳工印尼绿色智慧产业园奠基、吉利与福特在西班牙的合资合作等案例，体现中国企业在东南亚与欧洲市场的产业布局与品牌协同。随后，大华银行的调查显示，尽管全球环境复杂，企业对营商环境与未来前景总体积极，但决策趋于理性，未来三年重点在于提升数字化水平、构建长期竞争力与韧性，并通过可持续发展、新收入源与跨国合作来应对挑战。AI与大数据成为新的增长引擎，企业普遍已经启动数字化转型，但仍面临技能不足、成本与网络安全等现实阻力，预计2026年数字化投入将持续上升，AI应用将向生产效率、成本优化和客户参与等方向落地。供应链韧性方面，能源管理、可持续性与合规成为关注重点，企业正通过数字化、多元化采购与区域化布局提升抗风险能力，并面对原产地规则等贸易规则挑战。出海方面，东盟继续成为重点区域，越来越多企业实行“扎根发展”的本地化战略，通过“中国+1”等模式分散风险，强化供应商网络与制造布局，以实现长期、稳健、可持续发展。
🏷️ #数字化 #全球化 #供应链 #AI #本地化
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📰 从“走出去”迈向“扎下去” 中企出海演绎全新发展范式_上海市企业走出去综合服务平台
本篇报道聚焦中国企业在全球化背景下的系统性转型与新增长动能的培育。文章首先提及柳工印尼绿色智慧产业园奠基、吉利与福特在西班牙的合资合作等案例，体现中国企业在东南亚与欧洲市场的产业布局与品牌协同。随后，大华银行的调查显示，尽管全球环境复杂，企业对营商环境与未来前景总体积极，但决策趋于理性，未来三年重点在于提升数字化水平、构建长期竞争力与韧性，并通过可持续发展、新收入源与跨国合作来应对挑战。AI与大数据成为新的增长引擎，企业普遍已经启动数字化转型，但仍面临技能不足、成本与网络安全等现实阻力，预计2026年数字化投入将持续上升，AI应用将向生产效率、成本优化和客户参与等方向落地。供应链韧性方面，能源管理、可持续性与合规成为关注重点，企业正通过数字化、多元化采购与区域化布局提升抗风险能力，并面对原产地规则等贸易规则挑战。出海方面，东盟继续成为重点区域，越来越多企业实行“扎根发展”的本地化战略，通过“中国+1”等模式分散风险，强化供应商网络与制造布局，以实现长期、稳健、可持续发展。
🏷️ #数字化 #全球化 #供应链 #AI #本地化
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📰 海纳川驶入港产协同“快车道”
镇江海纳川物流产业发展有限公司正在以港口、仓储、铁路及多式联运为核心，推动危化品物流产业链的协同发展与服务升级。公司通过智能化、安全信息化、设备升级等举措，全面提升仓储、码头和运输效率，打造“港口-仓储-水运-公铁联运-贸易”的多板块联动格局，强化供应链综合服务能力。当前，已形成以港口运营为基础、仓储为支撑、运输为纽带、贸易为延伸的发展格局，并在安全管理与数字化水平提升方面持续投入，力求将危化品物流从单一运输向供应链综合服务转变。铁路专用线的利用使西北、西南资源与华东市场更高效连接，片碱、黄磷等关键货种的物流通道进一步优化，显著降低成本、提升效率。未来，海纳川将继续以港口区位与资源为依托，深化“智慧化+安全化”运营，推动产业链上下游协同，推动地方产业高质量发展。
🏷️ #危化品 #供应链 #智慧化 #港口物流 #多式联运
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📰 海纳川驶入港产协同“快车道”
镇江海纳川物流产业发展有限公司正在以港口、仓储、铁路及多式联运为核心，推动危化品物流产业链的协同发展与服务升级。公司通过智能化、安全信息化、设备升级等举措，全面提升仓储、码头和运输效率，打造“港口-仓储-水运-公铁联运-贸易”的多板块联动格局，强化供应链综合服务能力。当前，已形成以港口运营为基础、仓储为支撑、运输为纽带、贸易为延伸的发展格局，并在安全管理与数字化水平提升方面持续投入，力求将危化品物流从单一运输向供应链综合服务转变。铁路专用线的利用使西北、西南资源与华东市场更高效连接，片碱、黄磷等关键货种的物流通道进一步优化，显著降低成本、提升效率。未来，海纳川将继续以港口区位与资源为依托，深化“智慧化+安全化”运营，推动产业链上下游协同，推动地方产业高质量发展。
🏷️ #危化品 #供应链 #智慧化 #港口物流 #多式联运
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📰 贯通全链路，构筑新生态｜六六仓如何打通大宗商品产业链！
六六仓集团以十余年深耕大宗商品行业的经验为基础，打造覆盖交易、仓储、物流、金融、智能制造与园区运营的全链路产业服务生态。其“6+6+N”体系以六大数字平台为技术底座，支撑六大应用场景与大量细分服务，打破行业链路壁垒，显著提升供需匹配、信息透明度与全流程数字化水平。通过数字化新基建建设智慧仓储体系，实现仓储风控、货押管理与无纸化作业，降低安全风险并提升运营效率。开放共享的智慧物流网络连接货主、铁路、码头等多方，推动多式联运与云仓体系，提升运输效率与可追踪性。供应链金融平台以物联网驱动的数字仓单和风险控评体系为核心，提供应付/应收、动产质押等金融产品，降低中小微企业融资门槛。工业智造与智能装备、再生资源以及零碳智慧园区运营构成平台的硬件与软件双轮，形成从交易到园区的全生命周期服务，助力产业升级、乡村振兴与工业小镇建设，最终把产业资源编织成互联互通的高效网络，推动新质生产力落地。
🏷️ #大宗商品 #数字化 #供应链金融 #智慧仓储 #多式联运
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📰 贯通全链路，构筑新生态｜六六仓如何打通大宗商品产业链！
六六仓集团以十余年深耕大宗商品行业的经验为基础，打造覆盖交易、仓储、物流、金融、智能制造与园区运营的全链路产业服务生态。其“6+6+N”体系以六大数字平台为技术底座，支撑六大应用场景与大量细分服务，打破行业链路壁垒，显著提升供需匹配、信息透明度与全流程数字化水平。通过数字化新基建建设智慧仓储体系，实现仓储风控、货押管理与无纸化作业，降低安全风险并提升运营效率。开放共享的智慧物流网络连接货主、铁路、码头等多方，推动多式联运与云仓体系，提升运输效率与可追踪性。供应链金融平台以物联网驱动的数字仓单和风险控评体系为核心，提供应付/应收、动产质押等金融产品，降低中小微企业融资门槛。工业智造与智能装备、再生资源以及零碳智慧园区运营构成平台的硬件与软件双轮，形成从交易到园区的全生命周期服务，助力产业升级、乡村振兴与工业小镇建设，最终把产业资源编织成互联互通的高效网络，推动新质生产力落地。
🏷️ #大宗商品 #数字化 #供应链金融 #智慧仓储 #多式联运
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_数字快讯_数字中国建设峰会
我国企业数字化采购渗透率持续提升，推动招标、投标、采购、履约等全周期数字化管理，产业升级促使采购结构向高品质、先进设备倾斜，生产性物资数字化采购水平进一步提升。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，其中工业生产采购额113.3万亿元，同比增长6%，显示市场在高位稳健扩张。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，比上年提升0.3个百分点；自2022年以来持续上升。大模型和智能体应用推动招标、投标等八大环节20类场景AI落地，采购电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字化赋能与流程透明化提升采购效率。然而，数据标准不一、安全合规欠缺等痛点仍存，需在国务院国资委和国家数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集与行业可信数据空间，提升供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化 #采购 #AI #供应链 #安全
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_数字快讯_数字中国建设峰会
我国企业数字化采购渗透率持续提升，推动招标、投标、采购、履约等全周期数字化管理，产业升级促使采购结构向高品质、先进设备倾斜，生产性物资数字化采购水平进一步提升。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，其中工业生产采购额113.3万亿元，同比增长6%，显示市场在高位稳健扩张。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，比上年提升0.3个百分点；自2022年以来持续上升。大模型和智能体应用推动招标、投标等八大环节20类场景AI落地，采购电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字化赋能与流程透明化提升采购效率。然而，数据标准不一、安全合规欠缺等痛点仍存，需在国务院国资委和国家数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集与行业可信数据空间，提升供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化 #采购 #AI #供应链 #安全
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📰 平台们为何突然不爱“轻资产”了？
近来，平台经济逐渐走向“重资产”运营，打破了长期“不碰货、不做饭、不种菜”的黄金法则。拼多多宣布在三年内投入1000亿元打造自营品牌“新拼姆”，以自有品牌为核心，通过买断包销、定价与营销来掌控上游话语权；京喜农场与美团的浣熊食堂则以类自营模式强化供应链与现场执行力，覆盖选品、采购、物流、门店运营等全链条，力求解决食品安全等社会痛点。这些举措显示平台不再仅仅充当信息撮合的中介，而是“控货、控厂、控仓、控店、控履约”的全链路运营方。 但增重带来的是平台与商家的权力结构重塑。商家需要适应外卖、连锁等领域的新需求，投入与风险并存。对于工厂而言，接受平台大单还能提升现金流与管理水平，但品牌和利润红利仍多归平台所有，供应端需保持一定产能弹性与独特竞争力，以避免被替代。整个行业的壁垒正从轻资产向重资产转变，平台与商家需共同在“高标准、可持续”的原则下重新定义关系。
🏷️ #平台重资产 #自营品牌 #供应链 #食品安全 #商业模式
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📰 平台们为何突然不爱“轻资产”了？
近来，平台经济逐渐走向“重资产”运营，打破了长期“不碰货、不做饭、不种菜”的黄金法则。拼多多宣布在三年内投入1000亿元打造自营品牌“新拼姆”，以自有品牌为核心，通过买断包销、定价与营销来掌控上游话语权；京喜农场与美团的浣熊食堂则以类自营模式强化供应链与现场执行力，覆盖选品、采购、物流、门店运营等全链条，力求解决食品安全等社会痛点。这些举措显示平台不再仅仅充当信息撮合的中介，而是“控货、控厂、控仓、控店、控履约”的全链路运营方。 但增重带来的是平台与商家的权力结构重塑。商家需要适应外卖、连锁等领域的新需求，投入与风险并存。对于工厂而言，接受平台大单还能提升现金流与管理水平，但品牌和利润红利仍多归平台所有，供应端需保持一定产能弹性与独特竞争力，以避免被替代。整个行业的壁垒正从轻资产向重资产转变，平台与商家需共同在“高标准、可持续”的原则下重新定义关系。
🏷️ #平台重资产 #自营品牌 #供应链 #食品安全 #商业模式
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📰 中国石油首套物资全过程管理系统在兰州石化上线
兰州石化物资全过程管理系统于2025年4月启动筹建，并于5月6日正式上线，成为中国石油首套覆盖物资全生命周期的数字化管理平台。该系统通过源头赋码、一物一码、AI智能质检等前沿技术，实现多业务、多终端深度集成，打通门禁、BPM中台、ERP以及送货转储等核心环节，形成门到场的全流程闭环。PC端、App端与手持端协同联动，使物资监造进度、送货轨迹、库存动态、质检结果与现场安装位置信息实现“一键查询、实时跟踪”，显著提升物资管理的现代化、数字化与精细化水平，解决了流程割裂、追溯困难与效率偏低等痛点。
系统上线后，运行高效平稳，有效打通供应链各环节信息壁垒，提升供应商进厂效率与库管工作效率，避免多头跑和手工记账等问题。兰州石化将持续优化系统运行，形成可复制、可推广的物资数字化管理方案，作为中国石油体系内物资管理数字化转型的“兰州石化样本”。
🏷️ #数字化 #物资管理 #智能质检 #一物一码 #供应链
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📰 中国石油首套物资全过程管理系统在兰州石化上线
兰州石化物资全过程管理系统于2025年4月启动筹建，并于5月6日正式上线，成为中国石油首套覆盖物资全生命周期的数字化管理平台。该系统通过源头赋码、一物一码、AI智能质检等前沿技术，实现多业务、多终端深度集成，打通门禁、BPM中台、ERP以及送货转储等核心环节，形成门到场的全流程闭环。PC端、App端与手持端协同联动，使物资监造进度、送货轨迹、库存动态、质检结果与现场安装位置信息实现“一键查询、实时跟踪”，显著提升物资管理的现代化、数字化与精细化水平，解决了流程割裂、追溯困难与效率偏低等痛点。
系统上线后，运行高效平稳，有效打通供应链各环节信息壁垒，提升供应商进厂效率与库管工作效率，避免多头跑和手工记账等问题。兰州石化将持续优化系统运行，形成可复制、可推广的物资数字化管理方案，作为中国石油体系内物资管理数字化转型的“兰州石化样本”。
🏷️ #数字化 #物资管理 #智能质检 #一物一码 #供应链
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📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况
5月14日，市委书记姜冬冬到医药高新区（高港区）就服务业重点行业发展进行专题调研，强调学习贯彻习近平总书记关于服务业发展的重要指示，推动科技赋能、业态创新和服务供给优化，培育新的经济增长点，推动全市经济社会高质量发展。调研中，姜冬冬实地了解江苏泰盈科技有限公司的数字中后台运营管理、市场拓展与人才培养，强调软件信息业是现代服务业的重要支撑，要以技术优势拓展服务场景、提升运营效能，促进就业与数字经济新业态。对江苏安方电力科技有限公司在供应链管理、技术创新方面给予肯定，要求发挥央企资源与技术优势，完善供应链服务体系，强化研发与模式创新，提高供应链集成服务水平。随后在泰州新城吾悦商业管理有限公司，听取商业运营、招商与物业保障情况，强调商业综合体是城市消费升级的重要载体，需要精细化运营、品质化服务，丰富业态布局、优化消费体验，满足群众多样化需求，活跃城市消费。姜冬冬强调现代服务业是高质量发展的关键支撑，要系统谋划、深入实施服务业扩能提质行动，推动制造业与服务业深度融合，培育龙头企业，激发中小微企业活力，推进生产性服务业向专业化和高端延伸，促进生活性服务业高品质、多样化、便利化发展，努力开创全市服务业高质量发展新局面。
🏷️ #服务业 #创新 #供应链 #数字经济 #高质量发展
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📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况
5月14日，市委书记姜冬冬到医药高新区（高港区）就服务业重点行业发展进行专题调研，强调学习贯彻习近平总书记关于服务业发展的重要指示，推动科技赋能、业态创新和服务供给优化，培育新的经济增长点，推动全市经济社会高质量发展。调研中，姜冬冬实地了解江苏泰盈科技有限公司的数字中后台运营管理、市场拓展与人才培养，强调软件信息业是现代服务业的重要支撑，要以技术优势拓展服务场景、提升运营效能，促进就业与数字经济新业态。对江苏安方电力科技有限公司在供应链管理、技术创新方面给予肯定，要求发挥央企资源与技术优势，完善供应链服务体系，强化研发与模式创新，提高供应链集成服务水平。随后在泰州新城吾悦商业管理有限公司，听取商业运营、招商与物业保障情况，强调商业综合体是城市消费升级的重要载体，需要精细化运营、品质化服务，丰富业态布局、优化消费体验，满足群众多样化需求，活跃城市消费。姜冬冬强调现代服务业是高质量发展的关键支撑，要系统谋划、深入实施服务业扩能提质行动，推动制造业与服务业深度融合，培育龙头企业，激发中小微企业活力，推进生产性服务业向专业化和高端延伸，促进生活性服务业高品质、多样化、便利化发展，努力开创全市服务业高质量发展新局面。
🏷️ #服务业 #创新 #供应链 #数字经济 #高质量发展
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📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况_中共江苏省委新闻网
姜冬冬市委书记赴医药高新区调研服务业重点行业发展，强调深入学习习近平总书记关于服务业发展的指示精神，推动科技赋能、业态创新和高水平服务供给，培育更多新的经济增长点，推动全市高质量发展。调研中，泰盈科技专注数字中后台运营，姜书记强调软件信息业是现代服务业支撑，要依托技术优势拓展场景、提升运营效能，促进就业和数字经济新业态。安方电力科技作为央企子公司，聚焦供应链管理与技术创新，需发挥央企资源与技术优势，完善供应链服务体系、强化研发与模式创新。吾悦商业管理公司则聚焦商业运营、招商与物业保障，强调通过精细化运营与高品质服务丰富业态、优化消费体验，提升城市消费活力。姜冬冬指出现代服务业是高质量发展的关键支撑，需推动制造业与服务业深度融合，培育龙头企业、激发中小微企业活力，推动生产性服务业向专业化和高端延伸，同时提升生活性服务业的品质与便利性，开创全市服务业新局面。秦猛、叶冬华、张坤陪同调研。
🏷️ #服务业 #数字经济 #供应链 #龙头企业 #高质量发展
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📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况_中共江苏省委新闻网
姜冬冬市委书记赴医药高新区调研服务业重点行业发展，强调深入学习习近平总书记关于服务业发展的指示精神，推动科技赋能、业态创新和高水平服务供给，培育更多新的经济增长点，推动全市高质量发展。调研中，泰盈科技专注数字中后台运营，姜书记强调软件信息业是现代服务业支撑，要依托技术优势拓展场景、提升运营效能，促进就业和数字经济新业态。安方电力科技作为央企子公司，聚焦供应链管理与技术创新，需发挥央企资源与技术优势，完善供应链服务体系、强化研发与模式创新。吾悦商业管理公司则聚焦商业运营、招商与物业保障，强调通过精细化运营与高品质服务丰富业态、优化消费体验，提升城市消费活力。姜冬冬指出现代服务业是高质量发展的关键支撑，需推动制造业与服务业深度融合，培育龙头企业、激发中小微企业活力，推动生产性服务业向专业化和高端延伸，同时提升生活性服务业的品质与便利性，开创全市服务业新局面。秦猛、叶冬华、张坤陪同调研。
🏷️ #服务业 #数字经济 #供应链 #龙头企业 #高质量发展
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📰 德赛西威(002920)2025年度ESG报告解读-证券之星
德赛西威发布的2025年度可持续发展报告系统披露在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，明确提出“2030年运营碳中和、2050年全价值链碳中和”的目标，并在绿色能源、科技创新与供应链韧性等领域取得阶段性进展。治理方面，ESG融入顶层战略，董事会设立“战略与可持续发展委员会”，形成董事会-可持续发展管理委员会-工作组的三级架构，独立董事占比达到33%，董事会出席率100%，合规体系获得ISO 37301认证并覆盖数据与个人信息保护等领域。风险管理方面形成全球统一、区域灵活的内控体系，完成多次内部审计并推动数字化管理。环境维度呈现碳中和路径清晰，但范围三排放占比高，2025年单位产值碳排放下降至10%目标已达成，范围三排放仍需重点管控。绿色能源比重提升，分布式光伏装机4.9MW，绿色能源占比达41%，并实施多项节能技改和水资源循环利用目标，废弃物处置与环境合规良好。社会维度在研发投入与人才培养方面持续发力，研发投入占比显著、专利申请量提升，员工敬业度与培训投入上升，职业健康安全保持较高水平但工伤率有所抬升。供应链方面100%签署社会责任承诺书，ESG审核覆盖供应商并推动绿电与能源体系认证。总体看，报告遵循信息披露要求，数据透明度较高，能帮助投资者评估长期价值；需持续关注范围三排放、工伤率上升及低碳设计产出等方面的改进。该分析基于原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理 #供应链 #数据透明
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📰 德赛西威(002920)2025年度ESG报告解读-证券之星
德赛西威发布的2025年度可持续发展报告系统披露在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，明确提出“2030年运营碳中和、2050年全价值链碳中和”的目标，并在绿色能源、科技创新与供应链韧性等领域取得阶段性进展。治理方面，ESG融入顶层战略，董事会设立“战略与可持续发展委员会”，形成董事会-可持续发展管理委员会-工作组的三级架构，独立董事占比达到33%，董事会出席率100%，合规体系获得ISO 37301认证并覆盖数据与个人信息保护等领域。风险管理方面形成全球统一、区域灵活的内控体系，完成多次内部审计并推动数字化管理。环境维度呈现碳中和路径清晰，但范围三排放占比高，2025年单位产值碳排放下降至10%目标已达成，范围三排放仍需重点管控。绿色能源比重提升，分布式光伏装机4.9MW，绿色能源占比达41%，并实施多项节能技改和水资源循环利用目标，废弃物处置与环境合规良好。社会维度在研发投入与人才培养方面持续发力，研发投入占比显著、专利申请量提升，员工敬业度与培训投入上升，职业健康安全保持较高水平但工伤率有所抬升。供应链方面100%签署社会责任承诺书，ESG审核覆盖供应商并推动绿电与能源体系认证。总体看，报告遵循信息披露要求，数据透明度较高，能帮助投资者评估长期价值；需持续关注范围三排放、工伤率上升及低碳设计产出等方面的改进。该分析基于原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理 #供应链 #数据透明
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📰 欧派家居(603833)2025年度ESG报告解读-证券之星
欧派家居发布的2025年度可持续发展报告显示，在ESG方面实现显著进展。公司实现营业收入172.32亿元，归母净利润19.97亿元，MSCI和Wind评级提升，连续七年获得上交所信息披露A级。治理方面完善四级ESG治理架构，董事会设立战略与可持续发展委员会，取消监事会后形成单层治理模式；独立董事3名，女性高管占比达到50%。在商业道德与合规方面，所有员工签署廉洁自律确认书，正道文化培训覆盖率100%，对供应商和经销商开展反贪污巡访，投诉举报线索处置率100%，未发生相关诉讼。股东回报方面，计划派发现金红利15亿元，保持信息披露A级评价。环境方面，温室气体排放同比下降11.82%，排放强度基本持平，清洁能源使用占比提升至15.18%，光伏装机63.357兆瓦，成都和武汉基地新增19.23兆瓦并网。资源与污染防治方面，取水量下降7.07%，废水和固废管理良好，绿色制造与碳足迹得到提升，供应链实现数字化管控和100%合规认证。研发投入9.09亿元，占营收5.27%，累计专利858项，产品质量与信息安全保持高标准，员工培训与福利持续改进，职业健康安全指标良好。公益方面，公益基金会捐赠与支出均有显著规模，助力教育与乡村振兴。综合来看，欧派在治理、供应链、环境与创新方面持续提升，努力将ESG融入日常经营与长期战略。需要注意的是，本文基于报告原文解读，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳足迹 #光伏 #供应链 #治理
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📰 欧派家居(603833)2025年度ESG报告解读-证券之星
欧派家居发布的2025年度可持续发展报告显示，在ESG方面实现显著进展。公司实现营业收入172.32亿元，归母净利润19.97亿元，MSCI和Wind评级提升，连续七年获得上交所信息披露A级。治理方面完善四级ESG治理架构，董事会设立战略与可持续发展委员会，取消监事会后形成单层治理模式；独立董事3名，女性高管占比达到50%。在商业道德与合规方面，所有员工签署廉洁自律确认书，正道文化培训覆盖率100%，对供应商和经销商开展反贪污巡访，投诉举报线索处置率100%，未发生相关诉讼。股东回报方面，计划派发现金红利15亿元，保持信息披露A级评价。环境方面，温室气体排放同比下降11.82%，排放强度基本持平，清洁能源使用占比提升至15.18%，光伏装机63.357兆瓦，成都和武汉基地新增19.23兆瓦并网。资源与污染防治方面，取水量下降7.07%，废水和固废管理良好，绿色制造与碳足迹得到提升，供应链实现数字化管控和100%合规认证。研发投入9.09亿元，占营收5.27%，累计专利858项，产品质量与信息安全保持高标准，员工培训与福利持续改进，职业健康安全指标良好。公益方面，公益基金会捐赠与支出均有显著规模，助力教育与乡村振兴。综合来看，欧派在治理、供应链、环境与创新方面持续提升，努力将ESG融入日常经营与长期战略。需要注意的是，本文基于报告原文解读，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳足迹 #光伏 #供应链 #治理
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📰 天齐锂业(002466)2025年度ESG报告解读-证券之星
天齐锂业发布的2025年度可持续发展报告系统披露了在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，呈现出治理与战略的深度融合、全面的风险与数字化管理、以及对气候变化与能源管理的显著进展。公司董事会设有7名董事，其中独立非执行董事占比不低于50%，女性董事占比亦不低于50%，并设立ESG与可持续发展委员会，2025年将审议可持续发展报告等议案。高管薪酬与ESG指标100%挂钩，覆盖22个议题，2025年度绩效达成率为100%。在风险管理方面，信息系统覆盖采购、供应、销售全流程及ESG风险，内部审计与合规培训100%覆盖。气候方面建立三层治理架构，量化减排目标并以VaR等工具识别物理和转型风险，2025年范围一、二排放较基准年下降0.38%，范围一、二、三排放下降18.8%，并设定2030年降幅目标及2050净零目标，首次通过BSI净零路径认证。能源管理方面绿电占比达到22.47%，单位产品能耗较2024年下降7.1%，清洁技术研发投入占比持续增加。环境方面达到100%排放达标、无环保处罚，锂渣高值化利用与水资源管理成效显著，射洪、安居实现废水零外排，江苏基地水单耗下降显著。生物多样性方面提出2030年覆盖100%运营面积的保护措施，2025年与地区合作开展独立审计与物种需求分析。以人为本的安全与人才发展方面，重大工伤事故和职业病发病率为零，LTIFR显著降低，员工培训与权利保障覆盖率均为100%。供应链方面实现100%新供应商通过ESG筛选、100%一级供应商考核，以及阳光采购协议签署，首次发布负责任矿产供应链报告，覆盖上下游的100%审核与响应。产品责任方面客户满意度超95%、一次合格率稳定在99%以上，研发投入4,759.33万元、人员67人，累计专利141项，参与制定锂行业国际标准。社会贡献方面投入1,006.07万元，志愿服务时长1,442.25小时，并完成“生栖计划”生物多样性科普绘本创作。综合绩效经独立鉴证，MSCI ESG评级提升至A级，入选标普全球可持续发展年鉴2026。此分析基于报告原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳排放 #治理 #能源管理 #供应链
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📰 天齐锂业(002466)2025年度ESG报告解读-证券之星
天齐锂业发布的2025年度可持续发展报告系统披露了在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，呈现出治理与战略的深度融合、全面的风险与数字化管理、以及对气候变化与能源管理的显著进展。公司董事会设有7名董事，其中独立非执行董事占比不低于50%，女性董事占比亦不低于50%，并设立ESG与可持续发展委员会，2025年将审议可持续发展报告等议案。高管薪酬与ESG指标100%挂钩，覆盖22个议题，2025年度绩效达成率为100%。在风险管理方面，信息系统覆盖采购、供应、销售全流程及ESG风险，内部审计与合规培训100%覆盖。气候方面建立三层治理架构，量化减排目标并以VaR等工具识别物理和转型风险，2025年范围一、二排放较基准年下降0.38%，范围一、二、三排放下降18.8%，并设定2030年降幅目标及2050净零目标，首次通过BSI净零路径认证。能源管理方面绿电占比达到22.47%，单位产品能耗较2024年下降7.1%，清洁技术研发投入占比持续增加。环境方面达到100%排放达标、无环保处罚，锂渣高值化利用与水资源管理成效显著，射洪、安居实现废水零外排，江苏基地水单耗下降显著。生物多样性方面提出2030年覆盖100%运营面积的保护措施，2025年与地区合作开展独立审计与物种需求分析。以人为本的安全与人才发展方面，重大工伤事故和职业病发病率为零，LTIFR显著降低，员工培训与权利保障覆盖率均为100%。供应链方面实现100%新供应商通过ESG筛选、100%一级供应商考核，以及阳光采购协议签署，首次发布负责任矿产供应链报告，覆盖上下游的100%审核与响应。产品责任方面客户满意度超95%、一次合格率稳定在99%以上，研发投入4,759.33万元、人员67人，累计专利141项，参与制定锂行业国际标准。社会贡献方面投入1,006.07万元，志愿服务时长1,442.25小时，并完成“生栖计划”生物多样性科普绘本创作。综合绩效经独立鉴证，MSCI ESG评级提升至A级，入选标普全球可持续发展年鉴2026。此分析基于报告原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳排放 #治理 #能源管理 #供应链
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📰 华域汽车：把握行业“智能化、电动化”发展趋势，打造具有核心竞争力的汽车零部件体系
上海国资国企聚焦服务上海五个中心建设重要使命，以提升上市公司发展质量为抓手，培育一批经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的一流上市公司。解码市值管理专栏将结合国有控股上市公司2025年年报发布，展示持续深化国资国企改革、激发价值创造动能、提升核心竞争力及回报水平的实践。其间华域汽车把握智能化、电动化发展趋势，打造具有核心竞争力的汽车零部件体系。公司2025年实现营业收入1840亿元，同比增长8.49%；归母净利润72.07亿元，同比增长7.51%。通过聚焦智能座舱、智能底盘、智能动力三大平台，强化核心业务，退出非核心业务，提升降本增效，增强经营韧性。上汽集团协同及自主品牌、龙头出口、新能源等增量市场拓展，主营收入64.6%来自外部整车客户，赛力斯、特斯拉上海、比亚迪、吉利、小米等进入前列。深化精益管理，围绕采购与生产推进全流程优化，实施数字化管理与自动化提升，核心零部件平台化及关键材料自主开发，构建稳定供应链。风险防控方面，建立多维体系，强化项目全生命周期管理、关键运营指标监测、信息安全防护，以及海外与国内管理标准融合。自2009年上市以来持续现金分红，2024年累计派发333.52亿元；2025年度拟向全体股东每10股派发现金红利10.00元，共约31.53亿元，股息率超5%，行业领先。
🏷️ #国资改革 #上市公司 #降本增效 #现金分红 #供应链
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📰 华域汽车：把握行业“智能化、电动化”发展趋势，打造具有核心竞争力的汽车零部件体系
上海国资国企聚焦服务上海五个中心建设重要使命，以提升上市公司发展质量为抓手，培育一批经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的一流上市公司。解码市值管理专栏将结合国有控股上市公司2025年年报发布，展示持续深化国资国企改革、激发价值创造动能、提升核心竞争力及回报水平的实践。其间华域汽车把握智能化、电动化发展趋势，打造具有核心竞争力的汽车零部件体系。公司2025年实现营业收入1840亿元，同比增长8.49%；归母净利润72.07亿元，同比增长7.51%。通过聚焦智能座舱、智能底盘、智能动力三大平台，强化核心业务，退出非核心业务，提升降本增效，增强经营韧性。上汽集团协同及自主品牌、龙头出口、新能源等增量市场拓展，主营收入64.6%来自外部整车客户，赛力斯、特斯拉上海、比亚迪、吉利、小米等进入前列。深化精益管理，围绕采购与生产推进全流程优化，实施数字化管理与自动化提升，核心零部件平台化及关键材料自主开发，构建稳定供应链。风险防控方面，建立多维体系，强化项目全生命周期管理、关键运营指标监测、信息安全防护，以及海外与国内管理标准融合。自2009年上市以来持续现金分红，2024年累计派发333.52亿元；2025年度拟向全体股东每10股派发现金红利10.00元，共约31.53亿元，股息率超5%，行业领先。
🏷️ #国资改革 #上市公司 #降本增效 #现金分红 #供应链
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📰 "数字三品"赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察
山鹰国际以“数字三品”为方向，全面推进数字化转型，覆盖原料采购、生产排产、仓储物流、财务分析与经营决策等全链路。原料采购引入价格联动机制，对接权威行情数据，实现定价市场化与透明化，提升议价效率并稳定成本；同时推动公对私小额支付，线上结算与电子凭证化，提升资金安全与账实相符率。在生产端，APS 与自研调度算法协同，打通 MES 与智能立库，实现自动平衡的多约束排产，月排产快速生成为3分钟、调整时间显著缩短，良率与板材利用率提升，新品开发周期显著缩短。仓储方面以 SAP EWM 为核心，打通 ERP、物流与无人化系统，提升作业密度与精度，浙江基地无人叉车等项目提升搬运效率与周转速度，并推动全链路物料流转的自动化。质量与绿色制造也同步升级，水分检测等设备投用提升质控效率与降碳成效。经营层面，BI 与多源系统打通，形成统一分析与主数据平台，推动“数据找人”模式，实现财务报表与毛利等关键指标的实时与预测化，销售端实现实时价差与数字化分身应用，管理端推动精益项目全流程数字化落地。山鹰国际的转型不仅提升企业自身效率，更通过示范带动区域产业链升级，形成可复制的转型范式，支撑制造业数字化全覆盖的长远目标。
🏷️ #数字化 #排产 #智能制造 #供应链 #绿色制造
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📰 "数字三品"赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察
山鹰国际以“数字三品”为方向，全面推进数字化转型，覆盖原料采购、生产排产、仓储物流、财务分析与经营决策等全链路。原料采购引入价格联动机制，对接权威行情数据，实现定价市场化与透明化，提升议价效率并稳定成本；同时推动公对私小额支付，线上结算与电子凭证化，提升资金安全与账实相符率。在生产端，APS 与自研调度算法协同，打通 MES 与智能立库，实现自动平衡的多约束排产，月排产快速生成为3分钟、调整时间显著缩短，良率与板材利用率提升，新品开发周期显著缩短。仓储方面以 SAP EWM 为核心，打通 ERP、物流与无人化系统，提升作业密度与精度，浙江基地无人叉车等项目提升搬运效率与周转速度，并推动全链路物料流转的自动化。质量与绿色制造也同步升级，水分检测等设备投用提升质控效率与降碳成效。经营层面，BI 与多源系统打通，形成统一分析与主数据平台，推动“数据找人”模式，实现财务报表与毛利等关键指标的实时与预测化，销售端实现实时价差与数字化分身应用，管理端推动精益项目全流程数字化落地。山鹰国际的转型不仅提升企业自身效率，更通过示范带动区域产业链升级，形成可复制的转型范式，支撑制造业数字化全覆盖的长远目标。
🏷️ #数字化 #排产 #智能制造 #供应链 #绿色制造
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📰 消费电子公司ESG表现盘点：供应链管理成为评级跃升硬逻辑
2025年消费电子上市公司在ESG治理方面呈现两极分化态势，但总体披露率及评级水平显著提升。截至4月26日，50家行业公司中有39家披露了2025年度ESG报告，披露率达到78%，预计全年披露率将超过80%。在Wind ESG评级中，A级及以上的公司数量达到34家，占比68%，远高于去年的水平，其中华勤技术升至AAA、佰维存储升至AA、立讯精密与兆易创新等均从BBB级升至AA级，多家公司实现“从B到A”的跨越。行业分化的根源在于供应链管理能力、外部约束、规模及成本承受能力、以及认知与战略定位的差异。领先企业在环境维度实现全生命周期碳管理、推进可再生能源与循环经济、建立绿色供应链并信息披露透明；社会与治理维度则强调供应链管控、数据安全、员工发展、顶层治理与合规体系建设。供应链数字化管理成为提升供应商质量与风险控制的关键手段，企业通过绿色采购、双碳考核、供应链韧性建设等实现低碳化与高效运营。AI技术带来新议题，需兼顾能效、数据隐私与跨境合规，并推动废弃物回收利用与绿色设计。在外部监管与政策推动下，行业将持续推进供应链管理数字化、环境治理与产品全生命周期管理。
🏷️ #ESG #消费电子 #供应链 #碳中和 #数据安全
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📰 消费电子公司ESG表现盘点：供应链管理成为评级跃升硬逻辑
2025年消费电子上市公司在ESG治理方面呈现两极分化态势，但总体披露率及评级水平显著提升。截至4月26日，50家行业公司中有39家披露了2025年度ESG报告，披露率达到78%，预计全年披露率将超过80%。在Wind ESG评级中，A级及以上的公司数量达到34家，占比68%，远高于去年的水平，其中华勤技术升至AAA、佰维存储升至AA、立讯精密与兆易创新等均从BBB级升至AA级，多家公司实现“从B到A”的跨越。行业分化的根源在于供应链管理能力、外部约束、规模及成本承受能力、以及认知与战略定位的差异。领先企业在环境维度实现全生命周期碳管理、推进可再生能源与循环经济、建立绿色供应链并信息披露透明；社会与治理维度则强调供应链管控、数据安全、员工发展、顶层治理与合规体系建设。供应链数字化管理成为提升供应商质量与风险控制的关键手段，企业通过绿色采购、双碳考核、供应链韧性建设等实现低碳化与高效运营。AI技术带来新议题，需兼顾能效、数据隐私与跨境合规，并推动废弃物回收利用与绿色设计。在外部监管与政策推动下，行业将持续推进供应链管理数字化、环境治理与产品全生命周期管理。
🏷️ #ESG #消费电子 #供应链 #碳中和 #数据安全
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