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📰 电建核电公司深化“双满意”实践，筑牢物资保障线

电建核电公司设备物资部党支部在“双满意”主题实践活动中，以党建为引领，围绕部门职能，积极开展精准、高效的帮扶工作，解决项目推进中的难点与瓶颈，确保项目顺利实施。部门负责人深入项目现场调研指导，并派驻精干力量，开展物资专项催交和疑难问题协调，提升物资管理效率，降低管理成本。

在数字管理方面，设备物资党支部推进物资管理的数字化转型，开发了专业的物资管理平台，实现全流程数字化、可视化管控，显著提升了工作效率与准确性。通过数据驱动的管理模式，为项目建设的物资供应提供了有力技术支撑，确保各项物资按时到位。

党支部还组建“保供突击队”，针对关键设备物资实施清单式管理与挂图作战，推动瓶颈物料的协调与供应。坚持“双满意”的理念，设备物资部将继续深化管理变革，确保生产一线与管理层的双重满意，为公司的高质量发展贡献力量。

🏷️ #双满意 #物资管理 #数字化转型 #项目推进 #管理变革

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📰 国网庆阳供电公司：实物ID驱动物资管理变革 数智化赋能电网工程新发展-中国能源网

国网庆阳供电公司在庆阳德尚330千伏输变电工程材料站正式投运基于实物ID的自动扫码收货支撑服务项目，标志着物资管理进入数智化新阶段。该项目旨在解决传统物资验收模式中存在的人工操作效率低、信息孤立等问题，通过数据贯通和智能核验提升物资验收效率。

通过实物ID，国网庆阳供电公司打破了物资库、工程现场与供应商之间的数据壁垒，实现了物资流动轨迹的实时查询。自动扫码核验系统的引入，使得物资验收效率提升超过60%，显著减少了滞留时间，为工程建设提供了有力支持。

此外，该公司还与ECP和ERP系统进行联动，优化物资管理，解决了信息不对称的问题。未来，国网庆阳供电公司将继续拓展实物ID的应用场景，深化供应链数据贯通，推动电网物资管理的数字化转型，助力能源行业的高质量发展。

🏷️ #数字化 #物资管理 #自动化 #供应链 #智能核验

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