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📰 南华期货首席经济学家朱斌：紧扣政府工作报告精神 以期货功能服务高质量发展

朱斌在接受采访时指出，今年政府工作报告强调高质量发展、统筹发展与安全以及防范重点领域风险。期货行业应围绕这些精神，发挥风险管理与价格发现功能，为建设强大国内市场、培育新质生产力、保障粮食与能源安全作出贡献。首先在产业生态方面，期货市场以公开、透明、权威的价格基准服务宏观调控，成为“晴雨表”和金融智慧的源泉；通过套期保值缓冲外部冲击，确保要素价格平稳，降低系统性风险。面向产业链主体，推动AI迭代的动态智能套保体系，定制全周期风险管理，精准对冲波动，提升资源配置效率，推动要素向重点领域流动。其次在乡村振兴方面，优化品种体系，探索天气指数与收入保险等创新工具，扩大重要农产品金融服务，提供智能化价格风险管理工具，稳定种粮收益，激发积极性，并以数字金融手段为农业绿色低碳转型注入活水，推动规模化、标准化发展，守护粮食安全。再次在数智赋能与绿色转型方面，新能源金属期货成熟后，提升价格发现功能，引导资源向高效低碳领域流转；通过绿色衍生品支持能源结构清洁化，以及对接人工智能、生命科学等新兴产业，构建数智生态，提供全生命周期风险管理服务，服务新基建工程，激发民营与中小企业创新活力，为高质量发展提供数智支撑。

🏷️ #高质量发展 #风险管理 #价格发现 #产业生态 #乡村振兴

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📰 美图公司获评2025年度数字企业卓越服务商

最新版的2025年度数字企业卓越服务商TOP100榜单揭示了AIGC赛道的多元格局：Minimax、美图等创意领域企业成为典型代表，体现出“大而全”与“小而美”的并存态势，覆盖AI Agent、AIGC、AI算法等领域。榜单既有全球视野布局的一线技术服务商，如字节跳动、阿里巴巴、腾讯等，凭借完整矩阵与深厚行业沉淀，提供基础设施升级的一站式服务；也涌现出在细分领域深耕的专业化公司，能够针对行业痛点提供高度定制、贴近场景的解决方案。业内人士分析，领先的AI数字企业服务商正向“价值共创伙伴”转型，关注AI技术能为用户带来多少可量化的商业价值，通用型标准方案难以满足复杂业务需求，必须持续向垂直行业深耕，积累对行业的深度认知，形成差异化竞争力。免责声明：本文为转载，版权归原作者所有，传递信息为目的，不代表原媒体观点。

🏷️ #AI服务 #AIGC #行业深耕 #价值共创 #垂直化

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📰 以科学阅读抵御“数字泔水”的侵袭_行业资讯_数字中国建设峰会

当前人工智能以前所未有的广度融入日常生活，信息获取更高效的同时，也催生新风险，即低门槛滥用形成的“数字泔水”。看似专业的文字、图像和视频通过算法生成，以流量为诱饵悄然侵蚀公共认知，尤在青少年群体扩散，甚至影响成年人的判断力。
科学阅读能成为抵御“数字泔水”的有效屏障，因其提升价值观、思辨力与创造力三维素养。其一，重建正向认知坐标，确立价值底线；其二，锻造证据与来源的甄别能力；其三，激发创新与优质内容创作，形成良性循环。家庭、学校、社会与平台需协同，建立全方位科学阅读生态，让公众在信息洪流中保持清醒与理性。

🏷️ #数字泔水 #科学阅读 #媒介素养 #价值观

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📰 国家市场监管总局发布4项资产管理国家标准 - 中国新闻网湖南

近日，国家市场监管总局批准发布了四项资产管理国家标准，旨在推动资产管理的数字化转型和文化数字资产的发展。这些标准包括《资产管理 数字化参考架构》和《资产管理 数字化成熟度模型》，分别解决了资产管理数字化转型中的关键问题，提供了系统的指导。前者明确了数字化的要素及其关系，后者则构建了成熟度模型，帮助组织识别和提升数字化水平。

此外，《资产管理 文化数字资产交易实施指南》和《资产管理 文化数字资产价值评估指南》则聚焦于文化数字资产的交易规范和价值评估。这两项标准旨在提升中华文化的传播力与影响力，提供了交易主体、流程及质量保障等方面的指引，确保交易的透明度与安全性。同时，价值评估指南为交易活动提供了客观的价值参考。

市场监管总局表示，将与相关部门合作，加大标准的实施和推广力度，结合实际情况不断优化，致力于建立一个全面、合理且高效的资产管理标准体系，以促进资产管理行业的健康发展。

🏷️ #资产管理 #数字化转型 #文化资产 #标准体系 #价值评估

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📰 零零享发布全新战略，以数字基建3.0开启租赁行业新未来

零零享在成立五周年之际召开战略研讨发布会，正式进入“数字基建赋能”3.0时代，旨在引领租赁行业向标准化、场景化和可持续发展转型。公司创始人王亮强调，通过智能风控系统和行业SaaS服务，零零享实现了从服务消费者到赋能整个行业的跨越，构建了支持全行业的底层技术网络。

本次会议分析了租赁行业的宏观趋势，指出年轻消费群体正从追求“所有权”向重视“使用权”转变，推动了租赁经济的快速成长。零零享凭借其流畅的数字化触点和多维风控体系，满足了这一群体对便捷、高性价比服务的需求，从而在市场中确立了差异化优势。

未来，零零享将实施基础业务与创新业务的双轮驱动战略，拓展短租、出行等新兴领域，致力于提供场景化解决方案。同时，公司发布了全新的企业战略地图与价值体系，目标是成为年轻人的首选租赁平台，推动消费平权，丰富用户体验。

🏷️ #数字基建 #租赁经济 #年轻消费 #战略升级 #价值体系

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📰 筑牢“人才高地”，驱动“价值跃升”——湖北联通以系统性人才建设赋能网络高质量发展 - 湖北日报新闻客户端

湖北联通在人才建设方面取得显著成效，推动了网络高质量发展。今年，他们在多个权威评选中获得佳绩，特别是在国家级网络质量评价中获奖数量位居联通集团第一。这些成就不仅依赖于高素质的人才团队，还源于公司“文化传承—体系锻造—实战淬炼—价值输出”的完整生态。

湖北联通的人才建设强调文化与机制的结合，通过共同价值观的凝聚和培训体系的阶梯化构建了人才发展的清晰路径。同时，数字化手段的运用有效提升了管理效能，使人才能力得到精准评估与优化。这样的系统性建设不仅提升了企业内部的运营效率，还增强了市场竞争力。

未来，湖北联通将深化“人才强企”战略，继续推动人才发展与数字化转型的深度融合，努力在服务数字中国建设过程中，注入更多具有智慧和价值的人才动能，为网络的进一步增长提供持续支持。

🏷️ #人才建设 #高质量发展 #数字化转型 #管理创新 #价值输出

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📰 数字科技赋能城市资产 加速构建数字化文化消费“产商综合体”丨新经济观察

2025企业家博鳌论坛近日在海南博鳌隆重举行，主题为“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”。本届论坛除了主论坛外，还设有多场分论坛及专场活动，吸引了众多企业高管分享各自的理念与实践。在2025数智科技创新发展大会上，成都德商产投企业管理集团有限公司董事长张志成围绕“数字科技激活城市资产”进行了深入探讨，阐述了公司在城市资产运营转型及价值重塑方面的实践经验。

张志成指出，近年来房地产行业面临深度调整，商业资产普遍经历空置率上升及租金下行的压力。德商产投自2021年在港上市以来，积极把握市场机遇，实现年收入复合增长超过35%。张志成强调，当前商业资产领域存在通过新业态焕新内容及有效连接资产与资本的核心需求，提升资产流动性与价值实现路径。

德商产投致力于将数字科技引入实体资产，构建以高能级产业生态为基础的“产商综合体”。通过与虎牙等合作伙伴共同推动线上流量与IP资源的实体化，促进数字内容的场景化转化，德商产投希望实现虚拟社群的实体化，提升品牌认同。在业内人士看来，公司正在构建全链条管理服务能力，并关注政策带来的资产退出新机遇，旨在为投资人创造可持续价值。

🏷️ #博鳌论坛 #数字科技 #城市资产 #商业资产 #价值创造

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📰 新时代青年群体数字素养提升的三维协同路径

在数字化时代，青年群体的数字素养已经成为适应未来社会的重要能力。这不仅仅是对计算机技能的掌握，而是涵盖获取、使用、评价、创新和伦理道德等多方面的素质。随着数字技术的普及，青年面临虚假信息、网络伦理失范等挑战，亟需提升信息甄别能力和创新应用能力，以促进个人发展和维护数字生态的健康。

为提高青年数字素养，需从价值观、能力和环境三个方面入手。首先，通过建立系统化的数字价值观教育体系，引导青年树立正确的网络价值观，使其在数字时代具备“免疫力”。其次，构建分层次的数字技能培养体系，提升青年对新技术的应用能力和创新思维，确保他们能够在数字经济中具备竞争力。

最后，优化数字环境，形成政府、学校、企业和家庭四位一体的协同育人模式，提升数字素养的支持力度。通过政策引导、教育落实、企业实践和家庭支持，创造一个包容、安全的数字生态环境，为青年提供持续的数字素养提升动力。

🏷️ #数字素养 #青年能力 #数字环境 #价值观教育 #数字经济

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📰 怎样理解企业数字化转型的“以价值为中心”？

在数字化转型的过程中，企业老板们普遍对数字化抱有期待，但往往对其理解存在偏差。他们认为数字化是一种趋势，然而缺乏深入了解，容易被表面的热闹所迷惑，最终更倾向于选择能够带来可视化效益的系统，而非关注底层建设的必要性。许多老板在经历管理混乱后才意识到数字化的重要性，希望通过数字化实现管理标准化与规范化。

此外，老板们对数字化系统的期望是立竿见影的成果，尤其是在效率和成本方面的直接提升。然而，数字化建设是一个长期的系统性工程，需要企业上下的共同努力和持续关注。许多老板对自身管理能力的过于乐观，导致数字化项目推进缓慢，甚至失败，信息部门因此被边缘化，缺乏存在感。

最后，数字化的真正价值在于与企业核心业务的结合，信息部门需要明确自身角色，提升专业能力与沟通能力，主动参与到企业的战略决策中。数字化人才的价值也在于其对业务的理解与推动变革的能力，只有将技术与业务有效结合，才能实现真正的提效与降本。数字化建设既要关注长远价值，也要注重短期成果的积累。

🏷️ #数字化转型 #企业管理 #信息系统 #价值提升 #管理标准化

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📰 怎样理解企业数字化转型的“以价值为中心”？-36氪

近日，某企业CIO与老杨探讨了老板们对管理信息化的看法。大部分老板认为数字化是一种趋势，但往往对其理解肤浅，容易被表象所迷惑。他们更关注数字化带来的可视化效益，而非底层建设。因此，数字化系统的采购往往是为了降本增效，期待立竿见影的成果。部分老板在经历教训后，才意识到数字化的重要性，试图通过系统实现管理标准化，但也有老板因行业特殊性对数字化持警惕态度。

老杨指出，数字化建设是一个系统性工程，需要企业上下统一认识，分阶段推进。然而，许多老板对自身管理能力过于乐观，导致数字化项目推进缓慢，甚至失败。信息部门在此过程中常被视为技术支持，缺乏参与战略决策的机会，导致其价值被低估。老杨强调，数字化转型的价值应与管理层达成共识，务实推进，聚焦业务痛点，避免盲目投入。

此外，数字化系统应服务于核心业务，提升效率、降低成本。信息部门需明确自身角色，主动赋能，提升沟通能力，增强话语权。数字化人才的价值在于将技术与业务结合，推动实际问题的解决。最终，数字化建设需兼顾短期成果与长期价值，逐步构建可持续的数字化能力。

🏷️ #数字化 #管理信息化 #企业转型 #信息部门 #价值

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