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📰 作业有“数” 安全有“宝”_央广网

济南能源集团自主研发的“作业宝”全链条市政作业数智管控平台正式上线,围绕标准化、数字化、智能化三大核心,建立了五级标准化分类体系,将作业活动细分为可量化、可管控、可追溯的最小单元,实现从经验判断向标准引领的转变。平台通过源头治理实现风险闭环管理,将开工前合规审核、现场风险告知、班前会触达等环节嵌入全流程,形成48.5万条安全防范措施,自动生成风险细则并推送至责任人,显著提升预防与处置效率,推动安全管理从“人防”向“技防”转变。为破解安全责任悬空等顽疾,平台以数字化建档和属地责任制,将人员进场、考勤、薪酬等与个人绑定,确保谁使用、谁管理、谁负责落地执行。同时,接入AI底座,开展自动风险预告、AI图像识别、智能语音工单等应用,提升现场作业效率与资料核验准确性,具备广泛场景适配能力,形成可复制、可推广的行业解决方案,引领城市治理和能源工程的数智化升级。

🏷️ #数字化治理 #安全管理 #作业宝 #AI应用 #标准化

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📰 亚派科技携智能配电全栈方案亮相2026第4届全国配电人工智能及数字化大会

本文介绍南京亚派科技股份有限公司(亚派科技)在2026年第4届全国配电人工智能及数字化大会暨配电网防灾减灾技术交流会上的亮相与展品展示。大会以配电网高质量发展为主线,聚焦智能终端、运维管理、数字化转型、智能配电站房以及分布式能源接入等关键议题,探讨AI、5G、云计算等技术如何赋能配电网升级。亚派科技将重点展示配电末端智能产品与全生命周期管理体系,强调通过AI数字化运维实现高可靠电气安全与主动管理,提升现场巡检效率与故障预警能力。公司还推出AI赋能的安全节能运维平台,覆盖数据采集、分析、展示与控制,构建全场景、全链路的智慧配电管理体系,帮助用户降本增效、风险可控。其智能配电解决方案实现硬件、云端与AI算法的闭环集成,支持多终端实时监控与对接第三方系统。亚派科技自2004年成立以来,拥有高新技术企业资质、CNAS 实验室、专利与软著积累,致力于通过“轻量化原位替换”等策略推进存量改造与节能增效,并通过八大行业方案拓展至园区、数据中心等场景,契合“双碳”目标下的新能源及节能增效需求。

🏷️ #智能 #能效 #数字化 #配电 #AI

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📰 电子信息制造业跑出增长韧性_数字快讯_数字中国建设峰会

本刊所述,2026年1—8月我国电子信息制造业显示稳中向好态势。规模以上行业利润同比增长1.1倍,对全部工业企业利润的贡献率达到62.0%,营业收入达12.8万亿元,增幅20.1%。行业盈利提升主要来自集成电路、服务器和AI数据中心配套环节,说明新动能正在快速壮大。生产端也在释放潜力,1—8月增值同比提高至15.7%,集成电路产量达到3860亿块,显示供给能力正在扩容。与此同时,出口表现回升,1—8月出口交货值同比增8.2%,8月单月更实现9.3%,外需边际改善有助于产业韧性。专家指出,当前是结构性新周期,智能手机等传统细分市场增速回落,需聚焦算力产业链和高端制造协同,提升设计、制造、封装等环节的协同效能,缩短验证周期,并通过高端芯片、服务器、物联网等领域扩展来维持增长。未来应继续推动AI基础设施转化、提升产能与关键技术能力,增强国内产业链价值留存,以实现制造业高质量发展。

🏷️ #电子信息 #出口 #利润增长 #集成电路 #AI

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📰 【“十五五”开局看河北】数字赋能 河北工业向“智”蝶变

河北省以“人工智能+制造”为抓手,推动信息化与工业化深度融合,构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系,力求到2027年实现产业集群规模以上制造业企业数字化改造全覆盖。冀凯河北机电科技有限公司在石家庄高新区建立的智能管理系统,被称为车间的“AI管家”,通过数字身份对每个零件全流程追溯,提升数据流动性与管理效率。系统将多年来的管理规则、质量标准和工艺流程事前装入,实时数据自动计算、提醒与传输,解决了数据靠人填、滞后和不精准的难题。以往靠纸单据追踪零件信息,如今每个工序都由扫描记录,形成可追溯的全链条数字印记,成本核算也从事后结算转为事前定标准,降低资源浪费。该类应用已扩展至省内外多家企业,初步估算生产周期缩短50%、废品率降80%、用工减少20%。

🏷️ #智能制造 #数字化转型 #AI管家 #信息化融合 #制造业升级

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📰 国民技术发布NS3KW53V5L2参考方案:基于SiC的3kW两相交错LLC数字电源

AI算力快速提升推动数据中心供电进入高功率密度时代,单机柜功率从约10kW跃升至200kW以上,未来有望达到兆瓦级,带动供电架构同步升级。当前3kW级为部署主力,48V/50V母线成为主流,全球AI服务器AC-DC电源市场规模在2025年约21.97亿美元,预计2032年增至约94.16亿美元,年复合增速约19%。在高效、密度和数字化三大硬指标推动下,效率逼近98%、功率密度突破100W/in³,数字控制成为新常态,SiC/GaN器件应用加速。国民技术通过自研数字电源MCU、功率算法、实时操作系统与完整参考设计,打通从芯片到样机的一站式生态,推动高端数字电源摆脱海外依赖。NS3KW53V5L2作为3kW两相交错LLC数字电源参考方案,输入420-450VDC、输出53.5VDC、峰值效率97.3%,在420V/425V/440V输入下全负载效率稳定在92%+,最大功率密度6803W/L,且具备完善保护、动态响应与强鲁棒性。该方案通过N32DP474 MCU实现精确数字控制、广域波形可视化、零烧毁保护与高可靠性,且兼容HunterWave OS生态,提供一站式开发体验,适用于AI数据中心、钛金PC电源、通信整流、储能等场景,并面向全球发布。


🏷️ #AI #高功率密度 #SiC #数字电源 # HunterWave

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📰 再度上榜!利亚德入选2026年电子信息竞争力前百家企业榜单

近日,第28届中国国际软件博览会暨智能体创新应用大会在郑州开幕。大会聚焦智能体创新应用前沿方向,汇聚软件与电子信息产业同仁共探产业智能化转型新路径。会上,中国电子信息行业联合会正式发布2026年电子信息竞争力前百家企业榜单,利亚德凭借深厚的产业积淀再度上榜。电子信息竞争力前百家企业榜单是衡量中国电子信息企业综合竞争力的重要标尺,从经营规模、研发创新、市场能力、可持续发展等多维度对企业进行综合评估,是观察国内电子信息龙头企业发展质量的权威窗口。本次行业盛会齐聚郑州,恰逢智能体技术加速落地的产业节点,利亚德成功入选,印证了企业稳健的经营基本面与持续提升的综合竞争实力。当前,利亚德确立以AI为引擎,视效科技、空间智能双主业协同发展、融合创新的全新战略主线,持续开辟第二增长曲线。在视效科技领域,公司深耕Micro LED显示技术,持续推动技术迭代与产业化落地,覆盖专业显示、商用显示、沉浸式文旅、数字展陈、演艺视效等场景,将AI Agent能力融入项目策划、实施、运营全流程,以“硬件+内容+运营”一体化方案赋能文体文旅、城市更新等方面;在空间智能领域,依托OptiTrack光学动捕核心技术、Motive空间计算平台与自研LYDIA动作大模型,沉淀多年空间动作数据资产,能力边界从虚拟拍摄、影视动画、XR交互,延伸至机器人、具身智能等前沿赛道,打造空间计算软硬一体化能力。本次再度入选电子信息竞争力百强榜单,是行业对企业长期创新投入与战略转型成果的认可,也是新的起点。面向未来,利亚德将紧抓智能体创新应用的产业机遇,持续夯实视效科技与空间智能双主业,坚持自主创新,深化AI技术与业务场景融合,持续提升核心竞争力,助力我国电子信息产业高质量发展,为新质生产力发展注入科技动能。

🏷️ #电子信息 #创新 #AI #显示技术 #空间智能

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📰 数据显微镜|龙头利润翻倍:玻纤的新一轮景气,下游换了人

文章聚焦中国巨石等企业在2026年前三季度业绩快速增长的原因,呈现玻纤行业价格与需求的错位现象。上半年产量增速温和约7.9%,但主营收入同比增21.2%,利润增速超过100%,显示价格贡献大于数量。电子布价格和电子纱快速上涨成为推高利润的关键驱动,粗纱价格涨幅相对较小。电子布短缺与下游AI算力需求激增共同推动行业景气,主要来自覆铜板用高端电子布的需求提升。行业产能扩张步伐有限,关键设备与工艺升级需时间,集中产能释放在2027至2028年,且高端电子布因刚性增量需求仍处于紧平衡。玻纤的下游结构正在扩展:从传统基建、建筑材料向电子电气、能源环保及数据中心等领域延伸,导致价格弹性与增长空间因需求结构而异。整体判断是,玻纤行业不存在产能出清问题,需求端的持续放量和下游应用扩张是长期驱动力,企业通过结构优化、技术创新与市场开拓实现利润提升,同时行业景气周期呈现因下游需求转化而“换买家”的特征。

🏷️ #玻纤 #电子布 #AI算力 #价量并举 #景气周期

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📰 不设定价格区间 润泽科技控股股东抛出最高10亿元增持计划_上市公司_资本市场_财经网 - CAIJING.COM.CN

润泽科技公告称,其控股股东京津冀润泽(廊坊)数字信息有限公司计划在6个月内通过深交所集中竞价及大宗交易增持公司股票,金额区间为5亿至10亿元,增持不设价格区间,资金来自自有与自筹,时间自2026年10月13日起执行。增持旨在增强投资者信心、维护中小股东利益,并体现控股股东对公司未来发展与长期投资价值的高度认可。受让主体目前持有公司约59.33%至59.74%股份,增持不改变公司上市地位,符合相关豁免要约规定。行业层面,AI算力需求持续扩张,行业前景被看好,但竞争与资本投入压力亦存。专家认为大额且明确期限的增持具有稳定市场预期的积极信号,后续效果需看执行力度、资金来源、市场环境及基本面兑现情况。润泽科技是国内头部智算基础设施服务商,主营IDC与AIDC业务,2026年上半年AIDC算力已成为第一大收入来源。控股股东的增持被视为对企业长期价值与智算主业前景的认可,有利于修复市场风险偏好、提振投资者信心,并在一定程度上缓解短期抛压。公告还明确增持期间不减持,增强可信度。

🏷️ #增持 #AI算力 #稳定市场 #中小股东 #智算

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📰 数字员工“AI大机遇”的另一面-钛媒体官方网站

珠海金智维人工智能股份有限公司正冲刺港交所主板,2025年曾因满6个月失效后再度递表。公司以AI数字员工为核心产品,已部署逾200万名虚拟劳动力,客户涵盖金融机构等行业,服务超1600家客户,但财务表现不佳。2023-2025年三年合计亏损约5.31亿元,现金仅0.72亿元,可赎回优先股负债却高达21.26亿元,风险不容忽视。收入结构以项目制为主,2025年占比76.9%,毛利率约44.2%,高毛利的订阅制仅占16.8%,导致利润率受压。成本端也呈现刚性上升趋势,外包部署、销售及研发等支出快速增长,致使2026年上半年净亏扩大至1.09亿元,且客户留存与客单价均有下降,2023-2025年客户留存率从74%降至66%,今年上半年降至60%,均显示“数字员工”尚处于价值兑现的阶段。行业层面,数字员工市场规模快速扩张,但缺乏统一评估框架,实际投资回报难以量化,银行及企业对采购保守,市场集中度低,前五大厂商合计仅约11.3%。这使得金智维及同类企业处于早期的探索阶段,资本与市场对该赛道的关注与谨慎并存。未来要实现稳健增长,需在商业模式、降本增效和真实的 ROI 方面取得可量化进展,同时尽可能优化现金与负债结构,以支撑上市后的长期经营。

🏷️ #AI数字员工 #金融科技 #投资透视 #商业模式 #资本市场

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📰 金智维IPO前,资本市场部来了一位老熟人 - 瑞财经

金智维自成立以来,紧贴金融行业自动化趋势,构建了以RPA为基础、以AI能力中心为核心的AI数字员工生态。公司通过Ki-Agent等企业级智能体平台,将大语言模型与智能体执行力结合,已在金融机构广泛落地,形成稳定的商业化闭环。截至2026年6月30日,已部署逾200万名数字员工,服务超1600家客户、覆盖六大国有银行及90%以上证券公司,收入连续三年稳居中国AI数字员工市场第一。公司股权结构与融资路径清晰,金证股份控股背景及多轮融资推动了资本市场的“领航资深独立投资者”引入,为IPO做足准备。2023-2025年收入分别为2.17亿元、2.43亿元、2.56亿元,2026年上半年6512.9万元;Ki-Agent 与非金融行业业务成为收入新增长点,毛利率持续提升,订阅制毛利率接近100%,研发投入保持高强度,2025年同比大幅增长。留存率受客户结构变化影响略有波动,但总体呈扩张态势。未来关键在于持续扩展行业垂直、提升客单价与留存,稳固在金融领域的信任与市场领导地位。

🏷️ #AI数字员工 #KiAgent #金融科技 #RPA #上市筹备

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📰 曾经日入过万的网红职业,被月薪800的AI悄悄顶替

小乐在杭州做带货主播近两年,最近两月没有正经排班,离职后遭遇合同违约金及工资扣留,投递无果,甚至遭遇运营PUA。她的经历只是行业普遍现象的缩影:职业主播规模达3880万人,但多数人不到一年即离场,中腰部主播月薪跌破2万,部分垂类也在下降。行业看似繁荣的背后却在经历去中心化与AI浪潮的冲击:真人主播被高强度筛选、时薪下降、淘汰风险上升,而AI数字人以低成本参与,逐步改变行业结构。但数字人并非全能替代,信任仍是核心成本,弱化人情与情感联结的数字人难以真正带来转化。监管开始介入,要求披露生成身份,真人主播的信任优势无法被替代。未来趋势是“一个主播+AI中台+若干执行人员”共同作业,AI负责选品初筛与节奏提示,真人主播则承担情绪共鸣与专业判断,一些人通过转型成为数字人运营、AI训练等新岗位继续在行业中立足。小乐的转变也揭示出一个事实:AI并非直接取代真人,而是促使真正具备聊天温度、专业积淀与真实经验的主播更具价值。

🏷️ #直播行业 #AI数字人 #信任成本 #去中心化 #职业转型

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📰 SEMI大半导体产业网

隆基精控在苏州高新区启用智能制造基地,覆盖66亩,面向国内外市场,承担储能产品的制造、测试、质检与交付,完善全球交付体系。基地围绕大储、工商业及离微网储能三大方向,推进多产品线产能建设,形成适用于多场景的制造布局。大储线计划至2026年实现31GWh/年,2027年扩产至50GWh/年;工商业储能线力争10月底达到年产1万台以上;同时布局离微网储能线以满足多样需求。数字化与智能化是升级要点, MES 系统将于9月至11月全面升级,构建“MES+BI+AI=MOM”轻量化制造运营平台,打通ERP、WMS、RCS等系统,实现生产计划自动下发、物料追溯、设备运行监控及精益指标可视化。还将引入AR眼镜现场作业指导、质量AI预警等应用,推动制造环节的智能化深度应用。通过数据贯通、协同生产与AI应用,新基地将打造透明、高效、智能的制造运营体系。精益化管理方面推行Kaizen全员持续改善,优化产线布局、节拍与5S可视化,提升运营效率与成本竞争力。数字化管理强化可视化与追溯,智能化技术支持质量管控、设备维护与决策,推动管理由经验驱动向数据驱动升级。三层架构——精益化、数字化、智能化相互支撑、共同提升,形成未来核心制造竞争力。

🏷️ #智能制造 #储能基地 #数字化 #精益管理 #AI

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📰 诺华建言上海探索“家庭医生+AI”血脂管理新模式 推动社区慢病管理提质增效-中新社上海

诺华在上海IBLAC会议上提出探索“家庭医生+AI”血脂管理新模式,强调在已经将高脂血症纳入社区健康管理体系的基础上,由家庭医生负责专业判断,AI辅助进行风险识别、患者管理和健康教育。该模式基于真实世界的卫生经济学研究,计划在社区开展试点,积累证据,形成可评估、可支付、可复制的规模化血脂管理方案。诺华董事会主席表示,上海具备将创新转化为患者获益的坚实基础,将继续深化合作。当前心血管疾病是我国首要死因,血脂管理的有效性对防控至关重要。20至59岁上海高脂血症人群若采用“家庭医生+AI”模式,预计可分别减少约1.3万例首次心肌梗死和约3.5万例首次缺血性卒中,作为先行试点的初步量化参考。诺华还推出数字化患者服务项目“脂优小乐”,促进疾病科普、自我管理和长期随访执行,并通过研讨会探索基层“三高共管”路径。最终目标是以患者获益为核心,推动血脂管理的创新、数字化转型与长期可持续发展。

🏷️ #家庭医生 #AI血脂 #慢病管理 #健康管理 #上海

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📰 新加坡数字经济的主角,还不是科技公司

新加坡在2025年的数字经济实现显著扩张,总增加值达到1441亿新元,同比增长5.6%,占GDP的比重由此前的18.8%提升至19.3%。非科技行业贡献达到970亿新元,占比超过三分之二,金融与保险、批发贸易为两大贡献领域,分别贡献391亿和293亿新元,成为规模最大的非科技行业。信息与通信行业创造471亿新元增加值,增速6.1%,高于非科技行业,覆盖电信、软件开发与IT服务等,GDP占比从5.9%提升至6.3%。技术岗位需求随数字化扩张而上升,整体技术人员达到22.22万,同比增长3.8%,其中非科技行业雇用13.09万名技术人员,信息与通信行业9.13万名,金融、制造等非科技行业的技术岗位占比约59%。 AI正在成为企业数字化的重要推动力,企业AI采用率从14.7%提升至23.5%,中小企业与大型本地企业分别从14.5%与62.5%提升至23.4%与70.4%。在应用方式上,近九成企业使用商用现成工具,约28.3%企业可定制AI应用以解决特定业务,AI应用带来生产率提升、流程改进为主要收益,成本下降或资源配置优化也占一定比例。员工层面,86%的人在工作中使用AI,73%认为工作效率提升,77%在内容创作领域应用最广。技能培训需求随之上升,68%员工需要进一步学习AI相关技能,但过去一年仅37%参加过培训。国家层面通过国家AI影响力计划推动培训扩展,未来三年为4万名技术专业人员提供进阶AI技能培训,至2029年为10万名非科技行业专业人员提供行业相关培训,相关培训已在会计、法律等行业启动。展望未来,AI将更深地融入业务流程,推动持续生产率提升,而非仅提升工具采用。

🏷️ #数字经济 #AI应用 #就业结构 #培训扩展 #企业生产率

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📰 立邦中国携手阿里云深化数字化合作,共筑数据与AI应用新底座

立邦中国与阿里云达成AI全栈合作协议,基于近十年的合作积累,聚焦统一数据底座建设、AI应用落地与云基础设施升级,推动数据资源在经营管理与一线运营中的融合应用。合作从云基础设施与核心业务系统延伸至数据治理与企业级AI应用,双方通过技术交流、AI创新日等形式将需求转化为具体方案,阿里云在架构、算力、安全等方面提供全面支持。升级重点在数据基础能力建设,完善数据管理与服务机制,推动数据平台建设、数据治理与应用效率提升,使数据更好服务经营分析、渠道洞察与供应链优化,并规划核心业务系统的迁移路径,构建弹性、安全、统一运维的IT基础架构。立邦将以千问AI平台和大模型能力嵌入用户服务、市场运营、知识利用与生产协同等场景,提升信息获取与响应效率,实现模型服务化、统一管理,兼顾不同业务场景的应用特点,使AI建设更贴近一线运营需求。随着数据平台、上云与AI应用协同推进,立邦将形成连接经营管理、供应链、渠道、研发与服务的数据能力,继续深化与阿里云的合作,提升数据可用性与AI应用效率,为数字化转型提供支撑与行业实践参考。

🏷️ #AI全栈 #数据治理 #云计算 #企业级AI #数字化转型

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📰 施乐辉苏州工厂拿下“制造业诺贝尔奖”

施乐辉医用产品(苏州)工厂作为集团在全球最大的先进伤口管理产品生产基地,通过工艺创新、自动化升级和AI赋能,推动“智能制造”实现从单机到一体化生产的跃升。一体机实现原料自动上料、精准切割、自动装袋密封等全流程,产能提升至传统设备的两到三倍,单班人工下降约50%。解放的劳动力转为设备管理与维护,厂区通过智能化设备管理系统实时监控数据,提前预警,减少维护浪费与宕机风险,实现从事后维护向提前干预转变。同时,企业推行价值流管理与全员持续改善,跨部门协同提升生产效率与品质,年度改善点子达数千条,并因此荣获ShingoPrize等国际认可,确立了全球领导地位与卓越运营文化。未来还将继续引入先进设备,扩大产能并持续提升全球市场竞争力。

🏷️ #智能制造 #自动化 #AI赋能 #价值流 #ShingoPrize

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📰 澳媒:数字人广泛应用,中国推动监管

中国在人工智能领域推动数字人注册身份,成为全球关注的监管与产业应用案例。上海现场演出中的数字人尤栗已获得政府身份认证,证件记载姓名、出生日期、住址与面部特征,为其运营方开设数字货币钱包、在时尚、游戏、汽车等行业建立合作伙伴关系提供便利。这一试点使她成为中国首位获执照的AI艺人,也体现出政府对数字人合规发展的支持。依据中国传媒大学2025年的报告,相关企业数量已达至少130万家,且北京不断发布新规鼓励注册与监管,旨在保护知识产权、减少网络诈骗、规范广播、直播、短剧、电子商务等领域的应用。预计到2025年,数字人市场规模将达480亿元,需求推动下行业快速扩张;数字人从简单新闻播报逐步演变为能与用户实时互动的AI网红,带来更低成本的全天候陪伴与商业化机会,同时也引发对道德与法律责任的讨论。专家指出,数字人尚具“无道德感”、不可被直接起诉的局限,需企业承担相应责任,通过数字身份识别追溯不当行为的源头。

🏷️ #数字人 #监管 #AI艺人 #产业发展

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📰 把复杂法律任务交给AlphaClaw,办案效率如何被重新定义?

AlphaClaw是一款面向法律行业的AI数字员工,旨在把复杂法律任务交给AI执行,从而提高办案效率。它不是简单的对话式工具,而是能够自主规划执行流程、按需调用法律数据库与专业Skill、并持续记忆律师工作偏好的数字助手。律师注册后即可7×24小时在线使用,支持每日工作简报、法规动态跟踪、庭审节点提醒等定时任务,形成稳定的日常搭档。核心在于将法律数据资产内置于系统中,基于十余年的大数据积累与垂直AI能力,覆盖法规、司法解释、裁判文书、案例、合同范本等资源,无需额外配置即可直接调用。在实际使用中,用户以自然语言发指令,AlphaClaw自动完成检索、比对、分析与交付;复杂多步骤任务能拆解子任务、调用不同Skill与数据源,在统一工作流中完成分析到落地成果。已上线200余项技能,覆盖合同审查、文书起草、类案检索等高频场景,且由清华法学院专家领衔研发、并通过官方机构与律所生态共同验证。实测显示,原本需数小时的检索分析降至几分钟,判决书分析导出40页专项报告,大幅提升效率与质量。AlphaClaw正在重塑法律行业的作业方式:从检索、阅卷到研判、起草,将繁琐任务交给数字员工,把时间留给律师,这被视为“办案效率的真正含义”,即律师拥有一位7×24小时不缺席的在岗搭档。

🏷️ #AI法务 # AlphaClaw #办案效率 # 法律科技 # 数字员工

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📰 文艺评论丨AI会抢走短剧的“饭碗”吗

2026年以来,AI短剧的爆发对短剧行业产生深刻冲击,改变了拍摄规则、艺术创作方式以及生产关系与价值分配逻辑。实景拍摄大幅缩减,低成本高效率的AI短剧团队甚至可实现“一人成军”,制作周期缩短80%,导致传统“大兵团作战”和实景置景的商业模式受挫。AI还逐步替代部分演职人员及后期工作,基层群演和特约演员将承压。产业收益集中在大模型服务、算力租赁与IP运营等上游环节,传统剧组消费与置景消费空间被挤压,需打造适配AI趋势、具备落地盈利空间的专属赛道。监管方面,AI漫剧、AI仿真人短剧纳入分类分层审核,落地执行仍面临版权归属、内容同质化与伦理风险等挑战。为实现转型升级,行业需推动人机协同人才培养,提升从业者的AI技能与内容创作能力;推动差异化品牌发展,利用精品化、标准化推动行业数字化转型;探索长剧与短剧的融合发展,警惕AI洗稿与授权问题,形成以AI为核心生产要素的新型产业生态。未来谁能率先构建与AI共振的发展模式,谁就能引领影视行业的新格局。

🏷️ #AI短剧 #人机协同 #产业转型 #版权与伦理 #长短剧融合

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📰 平安银行披露首部AI管理办法 中国基金报

平安银行公布了首份AI管理办法(1.0版,2026年),成为上市银行中首个围绕人工智能制定的治理制度。该办法旨在落实监管要求,完善人工智能开发应用治理体系,确保安全有序发展。核心发展方向包括制度建设、治理和开发应用三方面:在制度建设上,设立董事会战略委员会统筹AI治理,强调“谁使用谁负责”、依法合规、自主可控与务实高效,建立权责清晰、风险可控、持续迭代的治理体系;在治理上,建立全生命周期管理,完善数据安全、算法风险、伦理审查与责任追溯,将AI风险纳入全面风险管理体系,实施分类分级;在开发应用上,坚持需求驱动和价值导向,聚焦服务实体经济、提升客户服务与运营效率。当前银行业AI多处于单点技术阶段,平安银行通过将AI治理提升至董事会层面的公司治理制度,提供可参考的治理范式,标志AI发展进入全面合规新阶段。该行正推进“AI in ALL”战略,已在多领域落地超450个大模型应用场景,覆盖精准营销、智能投顾、合规风控、办公等,未来将持续完善治理体系,确保安全有序推进。

🏷️ #AI治理 #平安银行 #合规 #大模型应用 #数字化

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